總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

倉庫管理工作內容總結篇一

為了能更好的完成和勝任今后的工作，首先對最近一段時間的工作做好總結和回顧,。如下:

一,、能夠執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)物品出現(xiàn)差錯每日及時辦理各項物資的入庫出庫手續(xù),。入庫及時登記,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。

不足之處,、填寫入庫單出庫單內容要準確完整,，防止涂改。對于緊急領用物資的部門要及時催要領用手續(xù),。

二,、參與倉庫報廢物資的處理工作針對各項調入調出報廢物資做好臺賬，確保賬實相符,。

不足之處,、對于報廢物資的處理工作不能及時規(guī)范。在今后的工作中要加以改進,。

三,、積極配合商場各項活動，做好企劃活動禮品的發(fā)放工作在活動期間,，對于禮品發(fā)放嚴格把關,，保證獎品的正確發(fā)放?；顒咏Y束后將剩余活動物資及時辦理入庫,，妥善保管。

不足之處,、做好獎品登記,，確保賬實相符，活動結束后做好物資的歸納工作,。針對企劃的經濟合同審批單要嚴格進行審核,，對于不懂的地方要及時請教。

四,、定期整理倉庫堆放的各項物資,，分門別類的堆放，保持倉庫整齊清潔,。

五,、每月月底做好月報表工作,。保證報表準確無誤。

這一年的工作中,，接觸了不少人和事,，在為自己的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自己尚有許多缺點需要改正,。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài),，有時候做事只求速度而忽略了質量，在倉庫管理及數據管理能力上有待提高,，加強專業(yè)知識學習,。作為一名財務人員，需要掌握的知識還很多,，在以后的工作中我會自覺加強學習,，向理論學習，向專業(yè)知識學習,，向身邊的同事學習,，進一步提高自己的能力水平。

倉庫管理工作內容總結篇二

時光飛逝,，彈指之間,，20xx年已經過去，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭,，又將跨過一個年度之坎?；仡欉^去的這一年,，在……的正確領導下，我們的工作著重于庫房的管理,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻務必應對現(xiàn)實，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化!從而在百尺桿頭,，更進一步,，到達新層次,，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結經驗,、吸取教訓，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，在工作里,，我學會了很多知識,，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責，在新學期之際,，將20xx年工作具體總結如下：

1.認真負責倉庫各種物品及配件同,，入庫、出庫,、日常衛(wèi)生等工作,。

2.做到每月對倉庫定期盤點，做到數據材料相符,。

3.做好物品材料進出倉,，正確記載材料進出，對倉庫進行不定期檢查,，完成好上級領導交予的任務。

4.做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作,。

5.在工作中能夠嚴格要求,，做好倉庫的入出庫作業(yè),、日常保管,、倉庫清理工作、把好庫存數量管理,、防止不必要損耗發(fā)生,、有效利用庫存區(qū)面積,。

工作中都有很多問題發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題,，這是我還有所欠缺，也是務必改變的地方,。

總之一年來干了一些工作,，取得一些成績,，成績只能代表過去，更多的是不足,，期望在接下來的工作中,，彌補不足,，請大家多批評指正。

倉庫管理工作內容總結篇三

時間過得真快,，20__年即將結束,，又迎來了20__年的新開始。在此期間,，回顧20年的工作,，今年的工作總結如下：

一、倉庫保管員的工作

負責大型倉庫(原輔材料區(qū)),。日常衛(wèi)生安全工作及記錄的涼庫),、危險庫、劇毒庫,、冷庫,、中草藥庫和涼庫;負責所有原輔材料、中草藥,、危險品,、化學測試、冷藏物品等的進出工作,。并按照標準操作程序和標準管理制度做好所有工作和記錄,。

二、配合車間生產

生產計劃,，負責制造部固體車間,、液體車間、注射車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間的物料分配,，并及時填寫相關記錄;配合上述車間的領料工作,，及時填寫定位卡和臺賬，審核現(xiàn)場資料,，做到賬清可查,。及時匯報問題并改正。

三,、配合gmp認證

1,、配合各車間大量gmp認證所需的賬戶調整工作。

2,、gmp認證時對大量賬目進行了核對和整理,，做到賬目一目了然，現(xiàn)場整潔,，帳,、卡,、物相符。

3,、配合實驗室中心進行現(xiàn)場審批,。

四、負責倉庫清潔區(qū)的管理和清掃

1,、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作,。

2、每周一打掃清潔區(qū)域,，并填寫相關記錄,。

3、取樣后,，檢測中心和質量保證部門應做好清潔工作,。

4、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄,。

動詞(verb的縮寫)配合其他工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,、領料及相關記錄,。

2,、負責我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫,、材料發(fā)放、材料采購及相關記錄,。

3,、負責技術研究部門小規(guī)模試驗或新產品開發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放,、材料采購及相關記錄,。

4、配合實驗室中心的采樣工作,。

5,、每月協(xié)助財務部做好庫存工作。

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運工作,，輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我過去一年工作的總結。我希望20年后,，我能更加努力,，更加認真地迎接新的一年,。

倉庫管理工作內容總結篇四

時間過得真快，轉眼x年已經結束,，迎來的是x年新的開始,，在這期間回顧一下來到世紀嘉和這1年半的時間，在公司領導的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，盡自己的最大能力完成了公司領導安排的各項工作任務,，歲將末,，也為我這一年工作做一個年度工作總結：

一、從我個人來說,，根據公司的銷售策略和產品的增加,，加大了工作力度，從而務必做到仔細認真地管理庫房工作,。

二. 通過這一年的工作,，我深深感到工作的壓力和強度，但正由于這種壓力,，才使我不斷提升自己的思想,，化壓力為動力。公司的銷售業(yè)務不斷提升,，所以自己的能力必須提高,，才能適應公司人才的需要，使自己的工作能力提高,。

三. 貨物的管理方面,，在這一年中公司產品的種類不斷增加，銷售產品也不斷增多,，作為自己必須保證出貨的準確：

1.每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數并對賬,，2.保證成品入庫登記的準確，并認真的做好記錄,。3.做好產品破損和預報損的記錄,。4.認真做好財務改革后的用友的錄入，必須保證用友錄入的及時性和準確性,。5.做好庫存實數的記錄,，對短貨的產品，及時呈報,，保證貨物能按時發(fā)出,。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己,，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣,，通過學習一些書籍，使自己的能力提高,。

四. 貨物的出入庫管理：1.對于采購和生產的產品,，認真核實貨物實數與采購購進數量相對應。2.對于發(fā)出的貨物做好清點,。做好貨物發(fā)出的完好性,，減少退回和破損數量。3.對于庫存的貨物,，做好防潮,，和清潔工作，貨物必須整齊的放在托盤上,，每天要求倉管人員按時清掃倉庫地面,，在這一年中盡量做好倉庫整體的保潔工作。

五. 配合其他的工作：這一年的工作中,，在自己的工作完成的同時,，也得向其他員工進行溝通,，有困難的地方,，大家一起解決,，只有這樣,，才能形成完整的工作流程，不但使自己的知識豐富,，而且使自己的工作更輕松，完成的更完美!

六. 自我學習和總結：在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務能力,。 這也要求我們不斷的學習，提升,，學習業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,，了解，吸取經驗;學習倉儲保管,，裝配作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務知識，這是我還有所欠缺的,。還有要學習物流相關知識,，使自己的能力不斷提升,，把工作做的更好，更專業(yè)!

一：工作問題及處理方案： 1. 對數據的準確度存在缺乏：倉庫相關工作人員在收發(fā)物料時,，隨意性大,，導致成本增加和庫存帳物不符。在這種情況下必然給公司造成不利,，通過定期培訓,，所有賬務全面監(jiān)督以及相關處罰制度來提高倉管員對帳和實物的管控能力，最大化的提高他們的工作熱情,，最終達到帳物卡一致的精確化管理,。對相關工作人員做出正確指導，糾正錯誤發(fā)生,，避免給公司造成更大的麻煩,。2. 處理問題不及時：倉庫工作人員入庫時未能及時通知質檢檢驗，給生產造成一些不必要的麻煩,。對倉庫相關人員進行指導,，讓所有問題都能得到及時解決，為生產進度能順利進展,，優(yōu)化和簡化倉管員的工作,，提升工作效率。3. 對倉庫賬務,，工作人員監(jiān)督力度不夠,。倉庫目前是全公司最容易出問題最多的部門，其他部門的工作就可能牽連到倉庫,，一些問題可能就會在倉庫暴露,，這樣的情況是無法避免的，但是我會盡量使問題出現(xiàn),，減少一些不必要的麻煩,。4、管理力度不夠,，給公司其他部門工作帶來不利,。5、倉庫規(guī)劃存在了很大的缺陷,，爭取在x年中更好更大膽的做出好的規(guī)劃,。

二：工作計劃： 1. 對每日用友賬務以及所有異常情況全面監(jiān)管，控制收發(fā)物料 2. 將倉管員日常工作內容詳細劃分清楚,。3. 制定盤點計劃并如期進行,。 4. 制定倉庫定期專業(yè)知識培訓計劃并實施。 5. 制定倉庫管理制度。 6. 倉庫詳細區(qū)域的規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌,。7,、業(yè)務自己從車間提走貨物不辦理任何手續(xù)，出現(xiàn)質量問題,、數量不準,、貨物缺少與倉庫無關，請業(yè)務部門配合倉庫工作在生產辦理完入庫后再發(fā)貨,。8,、生產完工后入庫的活件如需要返工生產人員必須和倉庫人員辦理退庫手續(xù)，避免一些入庫重復現(xiàn)象發(fā)生,。9,、采購部門配合倉庫做好原材輔料的儲備工作(希望不是什么原材輔料都是倉庫通知采購人員訂貨，采購人員應該看到生產通知單提前做好采購工作) 以上內容是我目前對倉庫提出的問題,，改善的方案以及倉庫短期規(guī)劃,。我希望通過我的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,，就是公司的發(fā)展

總之,，一年來，通過努力學習和不斷摸索,，收獲很大,，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好,。做了一年半的倉庫主管工作了,，有的時候也覺得自己有經驗，或是由著自己的判定來處理事情,，所以出現(xiàn)了不少的問題,，給領導添了不少麻煩，使自己當時也很丟面子,，最后在領導的幫助下把問題解決了,，事后才知道自己的社會閱歷缺乏,，或是處理方法不當,，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質與休養(yǎng)，多學習為人處世的哲學,，才能夠超越現(xiàn)在的自己,，爭取更大的進步。

倉庫管理工作內容總結篇五

半年光景在不知不覺中就這樣悄然流逝,，在嘆息時間轉瞬即逝,、如此可貴的同時,，我們又略感欣慰。

20__上半年工作基本告一段落,，我們供應倉庫團隊參照供應部王部長制定的“每月供應科工作績效考核表”按部就班地對倉庫內物資進行整改,，同時在供應科廉科長的不斷督促下，細致入微地從考核項目,、考核內容,、評分標準入手，制定了切合溫礦上庫“大型設備庫”“設備材料庫”的20__年上半年每月精細化管理計劃,。

在20__年12月23日以91.27分所通過的公司驗收合格的“標準化倉庫”并被集團公司最終評為“優(yōu)秀單位”的喜人成績面前,，我們不驕不躁，在倉庫組長段和文同志的帶領下,，保障倉庫始終保持標準化狀態(tài)的同時我們積極投入了新一輪的整頓計劃中,，并在上半年結束時取得了一定成效。

上半年我們供應倉庫團隊始終圍繞“收發(fā)物料”這個管理核心逐步將庫內物資“五五化擺放”“四號定位”進行合理布局,，完善了一系列手續(xù)的匯總整理等等,，從而進一步使倉庫規(guī)范化、正規(guī)化,。小結如下：

1,、按時完成了以“收發(fā)物料”而鋪展開來的四號定位材料卡片的及時填寫、新材料四號新目錄的編寫,、交接班記錄,、合同的登記、每月補充材料計劃及下月材料計劃的制定,、出入庫手續(xù)的匯總及下賬等工作,。

2、無論是大型設備還是普通設備材料,，我們都及時地將其合理擺放定位并掛卡,，始終保持倉庫內通道的暢通，確保了無安全隱患,。

3,、眾所周知，標準化倉庫驗收及考核的關鍵是“帳,、物,、卡”的相符程度，上半年我們緊緊圍繞這個考核核心對倉庫內“名稱一致,、規(guī)格型號不同”的物資進行了分類：主要對空壓機配件;錨桿機配件;風動錨桿機配件;名稱一致但規(guī)格型號不同的d46,，d85，d155，d280,，單級泵,，潛水泵等葉輪、泵電聯(lián)器,、泵軸;混合未歸類的1寸至8寸閘閥等材料進行了四號定位,，從而保證了始終遵循“一帳對一物、一物對一卡,、一帳對一卡”的一一對應原則,。

4、我們在供應科廉恒毅科長的建議監(jiān)督下,時常對庫內易生銹的所有軸承進行包裝的更換,，涂抹機油,，裝袋從而與空氣隔絕為防止發(fā)生氧化反應而生銹。對于每次保管保養(yǎng)我們都有相應的保養(yǎng)記錄并建立了《保養(yǎng)手冊》定期進行保養(yǎng),。

5,、供應部王部長在20__年6月17日還特別強調了一個一直以來我們都忽視的關于“交接班登記”的細節(jié)問題，王紀進同志表揚了木家莊保管員所填寫的具有價值性的交接班內容,。我們溫礦供應倉庫團隊不示弱,，在此后我們糾正了一貫以來應付了事的交接班記錄，增強了自身交接班信息的真實性,，更具價值性,。

上半年暫且告一段落，在集團公司滿懷信心為搞好十二五做出的決策調整---一區(qū)四園,、532111等等的激發(fā)下,，作為被集團公司20__年5月4日評為的一名“先進青年”，同時身為溫礦供應倉庫保管員兼職會計的我自知自身責任重大,，面對公司十二五發(fā)展規(guī)劃“再造一個新煤化”的宏偉計劃,，我們供應倉庫團隊不甘落后，20__十二五開局之年的下半年我們制定了切合實際的倉庫整改措施及計劃：

第一,，在溫礦倉庫現(xiàn)有空間狹窄的這個既定事實的前提下,，我們將會對物資的布局進行大調整：對約計53件80a、120a,、225a,、350a開關用滅弧罩，563件動靜觸頭,，1183件電機接線嘴等長期積壓于倉庫內幾近不用的以及根據溫礦井下實際情況早已淘汰的物料進行下放,、報廢或合理調撥。

第二,，隨著供應部內部精細化管理的逐步推入,，我們將繼續(xù)根據自身制定的每月倉庫整改措施及計劃對庫內尚不符合四號定位原則的材料進行精細化歸類,，逐步完善并達到100%的標準化程度,。

第三,，我們將會積極加大對庫內易生銹的各種規(guī)格型號的刮板機各軸、水泵軸等材料及時保養(yǎng),、維護力度,。

第四，主動與機電維修車間的技術能手們交流學習,，了解并熟練掌握對庫內相應材料的用途,、性能及組裝成整體的各個材料間的緊密聯(lián)系等等。

總之,，我們供應團隊遵從廉科長的悉心教導,，在廉科長的帶領下按照其正確指令順利完成了上半年各工作職責內的各項任務指標,下半年我們信心滿滿定不負重望做出更加優(yōu)異的業(yè)績,就讓我們一起拭目以待吧。

倉庫管理工作內容總結篇六

時間過得真快,，轉眼200x年即將結束,，迎來的是200x年新的開始，在這期間回顧200x年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

一,、 倉庫保管員的工作

1、 負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫),、危庫,、劇毒品庫、冷庫,、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、 責所有有關原輔材料、中藥材,、危險品,、化試、冷藏物品等的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二,、 配合車間生產

1,、 生產計劃，負責制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄;

2、 配合以上各車間的領料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰,，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

三、 配合gmp的認證

1,、 配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2,、 完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達到了帳,、卡,、物一致;

3、 配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作,。

四,、 負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、 做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

2,、 每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3,、 化驗中心、質保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、 分料后，做好清潔工作及清場記錄,。

五,、 配合其他的工作

1、 負責中藥材外加工所需材料的入庫,，領料工作及相關記錄;

2,、 負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領料工作及相關記錄;

3,、 負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料,、領料工作及相關記錄;

4,、 配合化驗中心的取樣工作;

5,、 每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6、 配合成品保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結,，請領導批評指正,。

倉庫管理工作內容總結篇七

回顧這一年來的工作,，我在公司領導和科長及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況作工作總結如下：

一,、加強自身學習,，提高業(yè)務水平

注意政治理論的學習，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去,。由于感到自己現(xiàn)在的學識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學習,，向書本學習，向周圍的領導學習,，向同事學習,，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習,、不斷積累,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作,。

二,、積極提高自身各項業(yè)務素質

爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心,，責任心,，努力提高工作效率和工作質量。在擔任檢驗員期間,，嚴把入庫糧食質量關,。在把握既堅持原則又靈活地處理實際問題的能力上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位,，保證糧食的及時出入庫,。對大米廠的出廠產品,，總是按時檢驗，及時出具檢驗報告,，保證了米廠的正常生產,。在11月份的續(xù)聘調整中，在領導的關心下,，擔任倉儲保管組長,。剛好趕上一年一度的冬季倉儲安全檢查，撿殘渣,、平糧面,、搞衛(wèi)生，自己主動完成各項工作任務,。整整一個月的時間,，與同事們一道，放棄了雙休日,，整天蹲在倉內,。功夫不負有心人，在這次檢查中,，我?guī)飓@得了一等獎的好成績,。

三、存在的問題和今后的努力方向

一年來,，本人能夠敬業(yè)愛崗,，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一,，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業(yè),，但還未擔任過倉儲保管員,，許多工作我都是邊干邊學習，工作效率有待進一步提高,；第二,，平時工作只想到本科室范圍內的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解,。

在下一年里,，自己決心認真提高業(yè)務工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。我想應該努力做到：第一,，加強學習，拓寬知識面,。努力學習儲藏專業(yè)知識,。加強對糧食行業(yè)發(fā)展脈絡,、走向的了解，加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習,，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數,；第二,，注重與相關科室及同事的工作配合，團結一致,，勤奮工作,，形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更大的工作成績,。

倉庫管理工作內容總結篇八

時間過得真快，轉眼*年即將結束,，迎來的是*年新的開始,，在這期間回顧20xx年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作

1,、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫,、劇毒品庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、責所有有關原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。

二、配合車間生產

1,、生產計劃,，負責制造部固體車間、液體車間,、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關的記錄;

2,、配合以上各車間的領料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正,。

三,、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2,、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查,、整理工作，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達到了帳、卡,、物一致;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四,、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3,、化驗中心,、質保部取樣后，做好清潔工作;

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2,、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

倉庫管理工作內容總結篇九

時光飛逝,，彈指之間,，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭,，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者,，成本是公司的關鍵之一,，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱,、到各部門生產的使用更應加以控制,。回顧即將過去的這一年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。

透視,，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析,，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作,，總結經驗,、吸取教訓，必將有利于自己的前行,。

回首過去,，是為了更好地面向未來。為了總結經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結

一,、回首20xx

1,、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),，每個人既是享受服務的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,，我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,，來為生產提供更快捷、高效,、優(yōu)質的服務,。實實在在做人做事，是我們秉承的理念,，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,。確保了20xx年生產旺季瓶箱供應，順利完成了生產任務,。

2,、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn),。入庫及登帳,，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛護公司財產,，不監(jiān)守自盜,。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆,，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔,。

4,、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,，做到帳,、物、卡三者相符,。能真正掌握材料的進,、出、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作,，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性,，真實性。

5,、20xx年塑箱損壞嚴重,，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫,，包裝車間,，成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7—10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞,，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些,。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力,。

二,、展望20xx

結尾：在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標

1、加強日常管理工作,。

⑴加強對叉車司機的入職培訓,，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操的人身安全,。定期維護保養(yǎng)設備,，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故,，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作,，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識,，防止出現(xiàn)安全事故,。

⑵按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產班所使用瓶箱情況,。在月終報表中通報給生產主管,、及時指出各生產班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念。

⑶在緊張的工作之余,，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象。

⑷作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了對員工的合理安排調動外,，還需要認真實在培訓員工,，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動形成節(jié)約意識,。

⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和安全責任意識,，減少倒瓶率,，同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用途使用,，制訂塑箱使用管理規(guī)定,，責任到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度,。

2,、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

⑴為提高物料的管理,，對所有進出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保采購部,、生產部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況,，對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,，確保數據的準確性與及時性,。

⑵加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進,、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉,，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間,。

⑶重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃,，使成套瓶擺放更加整齊,，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理,。

三,、瓶箱庫提出的建議

車間生產延時和生產變動，應及時盡早通知瓶箱庫,，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班,，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產改動不通知瓶箱庫,，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個生產效率。

在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!

倉庫管理工作內容總結篇十

20xx年,，在公司領導的帶動下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。

(一)抓學習,，不斷提高自身素質,。

1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學,，提高政治素質,。主要學習公司相關精神，物資管理,、計算機操作,、工商管理等知識，以求不斷提高自身素,。

(二)強化工作職能,，搞好成品管理。

1,、我主要負責砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫、出庫,、領料的數據準確,。

2,、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫,。

3,、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據,，合理編制,，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋,，根據情況整理庫房,，并積極向5s管理靠近。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,，一是繼續(xù)加強理論學習,，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階;三是賬目方面,，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2,、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產生的情況下,，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收,，什么指標不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關注意，困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足,，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下,，成品管理一定會再嶄新姿,。

倉庫管理工作內容總結篇十一

20xx年就要過去了,，總結一年的工作，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。為從教訓中得出經驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結如下：

一,、工作回顧及感想,。

自今年3月份進入本公司以來,，在辦公室擔任文員工作。9月份時,，因倉庫沒人管理,，便調到倉庫負責倉庫管理工作,。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟，在此期間,，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學習，埋頭工作,，履行職責,，較好地完成了各項工作任務,。

二,、自覺加強學習，努力適應工作,。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習,，虛心求教,，不斷理清工作思路，總結工作方法,，在領導和同事的幫助指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點和難點,。經過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三,、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨,、配貨數目清晰準確,。

從十月份以來,，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?；谶@項工作的完成,，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,，更好的支持財務部門的工作。

四,、堅持定期整理倉庫,。

認真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎工作,。

五,、認真做好每月的對賬工作。

經過四個月的接觸,，對這項工作的流程已經較為熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項數據準確無誤,，與財務部門做好對接手續(xù)。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七,、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)加強學習,，增強對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項工作任務,。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準確把握庫存和進貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細。

3,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認真完成領導安排的其他工作,。

結尾：新的一年,，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應有的努力。

倉庫管理工作內容總結篇十二

在公司領導的帶動下,，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進工作方法,，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務,，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結,。

一、抓學習,，不斷提高自身素質,。

加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質,。主要學習公司相關精神,，物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素。

二,、強化工作職能,，搞好成品管理,。

1、我主要負責砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己,，保證入庫,、出庫、領料的數據準確,。

2,、當班期間,，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準確性。

4,、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據,，合理編制,，以自己能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔,，及時除理爛袋,，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設想,，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習,，積極爭取參加各類培訓班,，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階,；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網絡管理做好充分準備,。

面對領導及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細,。比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關部門對質量意識還不夠強,，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度,，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能。

4,、外購料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標,，什么指標該接收,，什么指標不該接收，做不到一目了然,，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

倉庫管理工作內容總結篇十三

xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，xx年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來,！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。用心思量總結工作當中的利弊、得失,。從教訓中得出經驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xx年倉庫管理年終總結報告如下：

一,、工作回顧及感想：

本人于xx年10月25號進入這個大家庭,，回想這兩個月來的工作，內心不禁感慨萬千,，做為主管一個部門的中層領導,，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經驗進行總結分析。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率,，如何使倉管員的工作標準化，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生,。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步，達到新的層次,，管理水平進入新的篇章,。

a：工作期間主要完成事項：

1、為了倉管員的工作能做到帳,、卡,、物、一致,，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數,，單據號,、摘要、收發(fā)交易后結存數沒有及時填寫,，為了彌補這一缺陷,，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據號,，沒有按要求去操作的進行了正確引導。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū),。并相應的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū)。并在預定時間內完成了倉儲的重新規(guī)劃,，使物料都做到了定點,、點量、定位儲存管理,。

3,、避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料,。

4、對各倉區(qū)域破舊,，損壞,，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。

5,、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制,，倉儲根據計劃排程,，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料,，開始對倉儲整體的物料庫存水平控制,。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

6,、從11月4號開始,，針對于所有供應商物料必須貼我司要求的物料標簽，并在標簽上要求用四種顏色來做色別管理,，使倉儲在備料過程中通過季度標簽做到批次管理（先進先出）,。

7、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導致貨物發(fā)生倒塌事件,，要求所有包材供應商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,，并相應要求所有包材卸貨后用拉伸膜進行打包防護。

8,、針對于11月27號客戶昆盈審廠期間對倉儲所提出的問題點,，倉儲于12月5號之前對這所提出的問題點在規(guī)定時間內進行整改完成，完成事項如下：

a,、危險區(qū)域安全警告標示,，化學倉危險性的圖示（骷髏頭標示/防火標示），粘貼,。

b,、倉儲平面示意圖進行修改，增加秀出安全出口,，安全通道,。

c、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法,。

d,、所有電子料貨架接地線做到防靜電（esd）管理。

e,、電子料與導電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,，其它用膠筐儲存的電子料必須用廢舊的彩盒、紙蓋遮住,。

f、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包,，對于彩盒尾數,，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內封存,，做到防光,、防塵管理。

g,、為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重，堆碼層次太高,，存在擠壓,，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

h,、防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質發(fā)生變異,，完成了窗戶的遮uv工作,。

i、對于導電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標簽,，沒有做到季度標簽管理,，及時要求倉管員馬上把不合格的季度標簽進行了更換。

j,、溫濕度記錄儀表,，以及溫濕度記錄點檢表的增加，使電子料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制,。

9、對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標識,，部分物料沒有做到標識管理的,，都要求倉管員在一個禮拜內加以補貼完成。

10,、對現(xiàn)有倉儲的三階程序文件進行了修改,，依次是：倉儲先進先出管理辦法，化學/危險品管理辦法,，呆滯物料管理辦法,，原材料入庫管理辦法。

11,、為了改變沒有做到尾數管理,，對所有物料存在兩個，或者三個尾數的物料全部按照尾數管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個尾數,，要求所有小件物料尾數必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數標簽,。

12,、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放,，下班后值日倉管員必須檢查所有的水,、電、門,、窗關好后方可下班,。

13、為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理,，以達到物盡其用,，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的,，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,，在采購與財務的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。

14,、12月30號公司財務對倉儲進行年終物料盤查,，為了使財務在成品核算及時準確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基礎數據,。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底,、準確、無誤盤查……

二,、工作當中的不足之處示例如下：

a,、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通,，說話聲音太大,，不夠委婉。

b,、對供應商物料進倉數量沒有嚴把關,，來料點收倉管員在收料時，抽檢力度不夠,，erp錄入不及時,，倉管員發(fā)料后沒有及時審單。

c,、對于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低,，甚至有些異常事情反應一次后,，相關人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進完成,，沒有做到位,，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成,。

d、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理,，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標貼物料,，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80cm）不夠,，在行政部的正確引導下,，于12月22號對安全出口的主通道進行了重新規(guī)劃，從原來的80cm增寬到180cm,。

e,、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花費一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫單據號,，結存數沒有及時填寫,，卡上書寫不清晰，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,，管理執(zhí)行力不夠,！

f、盤點速度較慢,，提供物料數據有待提高,，差異出具不準確，對差異進行調帳后,，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調帳錯誤現(xiàn)象,。

g、月底自盤后倉管員沒有盤點報表,，差異報表也沒有出具,。

h、對單據進行簽名復核時沒有做到位,，例如,，有些單據相關人員沒有簽字認可就在單據上簽字確認，甚至還有些委外送料單數量與放行條上數量不符,，存在模糊簽單,。

i、倉儲培訓計劃沒有實行,，以至于客戶審廠時發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,，沒有做到防光,、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，及時反應問題,，爭取在第一時間內去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

三,、企業(yè)文化：

a、為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決,，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內容包括,，倉儲工作前言,，倉管員工作異常信息跟進匯總，6s,，消防安全知識,，倉儲部工作目標等相關學習資料。

b,、11月中旬與12月24號公司為了豐富員工的業(yè)余生活,，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產一線的員工感覺到了這個集體大家庭的溫暖,。活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加,，為了集體的榮譽,，參賽中那種勇于拼搏進取精神，體現(xiàn)了倉儲人員的團隊合作意識,，使我能有幸?guī)ьI這樣一個優(yōu)秀的團隊而感到高興與自豪,！

四、xx年工作計劃及達成目標：

1）注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2）現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好,！

3）多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

4）完成20xx年度培訓計劃，加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進,、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產周轉提供了合理空間,。

5）努力提高倉管操作技能水平，爭取倉管員每月的工作失誤次數≤1次,。

6）物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理（先進先出）,。

7）每天對所有倉管所管物料庫存稽查三次,，要求倉管員的庫存信息準確率達99、7%

8）倉儲發(fā)料不及時率每月≤1次,。

9）對供應商物料進倉數量嚴把關,，加大對供應商的抽檢力度，對于存在異常的所有供應商統(tǒng)計在冊,，為公司對供應商的評審提供有力的依據,。

10）現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。

11）時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

12）當天的帳（存卡帳及電腦erp帳審單）及時完成,，勿必做到日清月結,。為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數量,。為確保采購部,、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對erp數據及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,，確保數據的準確性與及時性。

13）所有物料必須做到季度標識與物料標識管理,，對于物料標識上現(xiàn)在存在沒有做到物料編號管理的加以更正,，對于目前供應商所送物料沒有在物料標簽寫上我司料號的給予一提醒，二拒收的原則進行收料,。

14）督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,，所有物料存卡必須按照標準流程去操作，對于不配合,，不執(zhí)行的倉管員會給予相應的處罰措施,，（制定一個合格的倉儲管理制定）來開展部門領導的管理工作，以及執(zhí)行力,。

15）為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，也是對倉管工作的一個考核,，倉儲目前每個月進行一次自盤，自盤過后,，倉管不出具盤點明細報表與差異報表的,，并沒有把差異原因寫出來的不給予調帳處理。明年每月的自盤方式中,，增加一項交叉盤點（倉管員之間進行互盤）,，以便增加倉管員對所有物料的認識與了解盤點完成之后一定要出具盤點報表，與差異報表,。

16）為了加強對外發(fā)原料的控制,，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控,，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉庫,，在計劃劃分之前需做一個詳細的原料收、發(fā)賬務管制方案,。

17）水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問題,，在接管之前需做一個接管管制方案。

五,、xx年工作當中需其它部門配合改進的有效建議：

1）各部門對倉儲所提異常處理效率太低,，工作當中倉儲對所發(fā)現(xiàn)的異常第一時間通知到相關部門后,，相關人員對異常事件的回復時間與實際處理時間間隔太長，需經過倉儲反復的詢問跟進之后才會得到一個解決的結果,。希來年各部門對異常物料的處理問題上能行言一致,，在最短的時間內把問題給予解決！

2）生產車間退料不及時,，根據要求在盤點15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫,，可是15號過后，產線是天天退料,。不管是良品還是不良品退料,，退料時不按正常退料流程操作，所退物料沒有把不同物料包裝好區(qū)分開來,，所退物料也沒有貼物料標簽把品名,、規(guī)格、數量,、品號,，訂單號寫上。更是有些物料員把領料單當退料單用,，字跡太潦草，無法看清所寫到底是什么東西,？主要是物料員對于退料流程不太了解,，部門管理人員沒有把相關制度與流程落實下去，沒有對相關物料員做過相應的知識培訓,，希車間在xx年中能得到改善,，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率。

3）物控對倉儲所提報的呆滯物料與不良物料的跟進處理不及時,，以至于盤點前期倉儲不良物料倉區(qū)存在爆倉現(xiàn)象,。

4）對于車間用低值易耗品，望生產部領導給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù),。

5）對于倉儲送檢物料iqc必須24小時內完成，急料4小時之內有檢驗結果,，以改變20xx年倉儲來料送檢時間超長,，甚至有些物料檢驗時間達三天以上。

6）對于訂單物料報欠,，請mc對采購到料周期增加力度跟催,，確保訂單上線之前物料齊套。

7）計劃排程周計劃爭取三天計劃不變的原則,，制定外協(xié)加工訂單,，統(tǒng)計外協(xié)廠實際交貨時間及異常,，及時把相關信息數據統(tǒng)計給倉儲。

8）工程必須建立完善各機種bom,，對于bom中新老物料替代,，要及時加以更新，并把不用的物料在bom中刪除,。倉儲現(xiàn)在還有部分物料沒有物料編號,，以及部分物料用同一個物料編號的物料，工程對于倉儲所反饋的問題要及時給予解決,！

9）針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題,，采購要做一個小計，一個季度做一個大計,，應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商,，加以改進，規(guī)定供應商在我司要求的時間內,，及時把需求的物料送達,。材料鈉期回復要準確無誤。

10）昆盈客戶在審廠過程中提到,，電子料需單獨用一個房間存放,，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異,，而影響品質問題,，建議公司在20xx對電子料的儲存管理進行改善，單獨規(guī)劃一個房間區(qū)域,，增加空調與除濕機,，真正起到恒溫控制，以此來保證產品質量,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內先進企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機會,！

感謝領導對我的悉心指教！

感謝同事給我的支持和鼓勵,！

祝公司在新的一年里更上一層樓,，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,！

以上總結報告請公司領導批評指正,，不勝感激！

倉庫管理工作內容總結篇十四

20xx年悄然已逝,，回顧過去一年的工作歷程,，收獲不少。在各層領導的幫助下,，我學習了不少倉庫管理知識,，積累了許多工作經驗。現(xiàn)將個人年度工作總結如下：

一,、自覺學習,，盡職盡責

我于20xx年3月11日入廠,，3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作,。在此期間，我沒有接到工作安排,，便跟隨盤存工作人員左右,，認識了不少庫存物資，認真錄入了物資盤存表的部分初稿,。在總公司倉庫主任的指導下,，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責：

1,、負責物資采購計劃申報,。每天抽盤庫備物資，定期負責常用物資采購計劃申報，對各部門申報計劃信息不祥的資料,，與負責人進行溝通,、確認。

2,、負責物資驗收,。物資到庫時，對照物資采購訂單,，對物資名稱,、品牌、規(guī)格型號,、生產廠家,、送貨單位、數量,、價格進行逐一核對,。如果實物與訂單不符，或者無物資采購訂單的,，做好記錄,，將信息及時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后,，開具“物資到庫驗訖單”,。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單匯總表”，以便日后查詢,。

3,、負責物資入庫審核。根據供銷科提供的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對,，核對無誤后開具“物資入庫單”,。

4、負責物資保管,。物資驗收合格后,，按便于清點的方法分類、定位放置,，并在“材料卡”上填寫相關內容,。

5、物資發(fā)放,。物料發(fā)放時,，開具“出庫單”由領料員簽字。對同類,、同型號材料應做到先進先出,，防止因產品長期積壓而影響質量。

6、物資倉庫盤存和臺帳管理,。每月底對自已所負責的物資進行清點核實,，做好收發(fā)結存表。將平時錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額,，與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數量與金額進行核對,。如果發(fā)現(xiàn)不一致，便逐一核查原因,，進行更正,。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。12底對所有物資進行年底盤存,，進行賬物核實,。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

二,、主動承擔,，任勞任怨

倉庫物資實行分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責,。5月份,，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據錄入等工作,。為了不延誤工作日程,，我放棄了休假時間，主動加班,，任勞任怨,。在主任的協(xié)助下，我們較好的完成了工作,。

三,、團結友善，助人為樂

為加強倉庫管理,，防范晚間設備出現(xiàn)故障,，科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說,，也算是一份事務繁雜,，比較辛苦的工作,。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力,，經申請領導批準后，9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位,。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程,，初上崗時，她無所適從，心情焦急,。我告訴她先對照資料認識實物,，然后抽空教她制定表單，提出注意事項,，讓她掌握要領,。不久后，她就勝任了這個新的崗位,。她還說,，‘只要我用心學，也沒什么難事’,?？吹剿榫w平定下來，自信滿滿的樣子,，我也替她高興,。

11月底，稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內將所有發(fā)票數據錄入軟件,，無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱巨任務,。我也加入了這支隊伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財務人員的工作,。三天下來,，雖然有些視覺疲勞，想想,，“英雄”有用武之地,，此乃幸事!

四、安全環(huán)保,，卓有成效

在各層領導的精細管理下,，公司制度日益完善。在安全環(huán)保上,，卓有成效,。如今，6s(整理,、整頓,、清掃、安全,、清潔,、素養(yǎng))已不僅是領導的管理理念，而且深入到每位員工的心里,，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣,，提升了員工素養(yǎng),。

在領導孜孜不倦的教導下，加強了我們的安全意識,，只要走出辦公區(qū),，我們都會帶上安全帽。安全操作,，防范未然,。

五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時,，地面掀起一片塵灰,。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔,。經過整理,、整頓后，倉庫管理員每天輪流值日,，我們對自己負責的清潔區(qū)域認真打掃,。物資到庫驗收后，及時清場,。每天一遍又一遍的清掃,。如今，庫貌一新,，物資擺放整齊,，地面干凈，通道順暢,。給自己創(chuàng)造了整齊,、清潔的工作環(huán)境。

倉庫管理是一項服務性行業(yè),，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益,，唯有秉持嚴謹的工作態(tài)度，盡量避免工作失誤,，減免經濟損失,。把每一件平凡的小事做好，為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力,。

20xx年,，我們在倉庫管理工作上取得了很大進步，也存在著一些不足,。在新的一年里,，我會加強學習，努力克服困難,，爭取把工作做得更好,。