總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇一

20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經(jīng)完成,，特別是倉庫盤點(diǎn)計劃基本都已按計劃實(shí)施,。員工的工作職責(zé)都已明確到人，特別領(lǐng)班的職責(zé)明確工作效率有很大提高,。員工的行為規(guī)范也有很大提升,，制訂了月度考核績效，獎罰公開透明化，充分調(diào)動員工積極性,。再有就是新客戶的導(dǎo)入使我得到再次鍛煉和成長的機(jī)會,。這20xx年里領(lǐng)導(dǎo)讓我參加了de和nokia新項(xiàng)目倉庫的流程和程亨制定。在這過程中我認(rèn)識到了自身很多不足的地方,，也在過程中學(xué)會了很多知識。如倉庫合理規(guī)劃,，如何做到利用率最大化以及流程操作,、作業(yè)要求、注意細(xì)節(jié),、5s管理,、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定,，給出工作的方向和目標(biāo),，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》,、《倉庫碼頭管理流程》,、《倉庫盤點(diǎn)流程》等。當(dāng)我切身參與到其中時才發(fā)現(xiàn),，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的,，結(jié)合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好,。給客戶提供一套完善的流程方案,，這才是公司有力的競爭力。

一,、20xx年我做的不足和失誤有以下幾點(diǎn)

1,、在這一年中在設(shè)備操作安全方面沒有做到很好的預(yù)防措施。特別是今年兩次大的異常都是由于人員在操作叉車設(shè)備不當(dāng)造成貨損,，給公司帶來了影響和經(jīng)濟(jì)損失,。這是我沒有做好有效預(yù)防措施造成的后果;

2,、在這一年中截止今天造成了10次大小異常,，相對去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了,，對新員工一開始整個流程培訓(xùn)不到位不夠清晰 ,，造成出貨時沒有按照流程進(jìn)行仔細(xì)復(fù)核導(dǎo)致漏發(fā)錯發(fā)的異常發(fā)生。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位,，才使這一年異常沒有達(dá)到我去年制訂的目標(biāo)值;

3,、舊常工作中專業(yè)知識有所欠缺;對海關(guān)流程和保稅知識的極度的欠缺，例如：客服讓我安排人員去查驗(yàn)倉庫拆車廂里面原木時,，誤以為是我們自己可以私自操作,。被海關(guān)發(fā)現(xiàn),，導(dǎo)致公司被海關(guān)警告和處罰。這時才知道沒有經(jīng)過允許這樣操作是違法行為,。這個例子說明我平時沒有去學(xué)習(xí)和了解這方面的知識,。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。

二,、20xx年度的工作計劃

1,、20xx年度的工作目標(biāo)：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。庫容庫貌,、現(xiàn)場管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。員工專業(yè)知識水平、崗位技能考核(結(jié)合崗位績效考核,、叉車設(shè)備考核,、系統(tǒng)考核)。專注時間管理,，分揀,、復(fù)核、出庫,、裝車時間控制在2小時之內(nèi),。庫存數(shù)據(jù)的核算完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,、上報， 為上級經(jīng)理提供必要的決策依據(jù);

2,、對倉庫人員加強(qiáng)培訓(xùn)力度,。每個月做最少不低于一-次培訓(xùn)，從操作流程,、到叉車設(shè)備培訓(xùn),、操作安全等。在培訓(xùn)前做好相關(guān)資料準(zhǔn)備,，做到詳細(xì),、清晰易懂、專業(yè),。使人員在培訓(xùn)后將流程要求熟記于心,，將以前的不良習(xí)慣徹底改變。為倉庫操作異常率低于0.02%o打下基礎(chǔ);

3,、在工作中要提高自身的學(xué)習(xí)能力,，特別是專業(yè)知識的了解要特別加強(qiáng)。如：保稅區(qū)的管理操作要求和注意事項(xiàng)，報關(guān)的大至流程要做到清楚,，只有通過這樣專業(yè)的學(xué)習(xí)才能使自身能力得到充分提高,。

在新的一年即將到來，我繼續(xù)帶領(lǐng)倉庫操作部門為客戶做到及時,、安全,、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力,。爭取做出出色成績,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇二

光陰荏苒，歲月如梭,，20xx不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備,。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下：

一、工作總結(jié)

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌;

為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善,，并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,，提高內(nèi)部人員士氣,，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題;

2,、及時收發(fā)物料，并定期進(jìn)行管員對所管轄的物料及時的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點(diǎn)進(jìn)倉,，倉管員及時做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié);

3,、堅持自盤,，督促倉執(zhí)行6s工作，做好物料的標(biāo)識和防護(hù),。改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識;

4,、調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉庫定位工作

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新,，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,，做到了，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料;

5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時的處理;

6,、加大了物料的追蹤工作

對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,，并和采購、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,，確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作,，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

1,、工作效率比較低：據(jù)調(diào)查，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性,，即“有苦勞,，沒有功勞”;

2、 倉庫區(qū)域劃分不明確,，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

三、解決方案：

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化,。降低犯錯幾率，提高工作效率;

2,、 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。

四,、20xx年工作計劃

1,、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時發(fā)料,，及時進(jìn)倉,，保證車間的正常生產(chǎn)，做到及時處理各部門反映的問題;

2,、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎(chǔ);

3,、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作;

4,、倉庫的整體規(guī)劃;做好倉庫的整體規(guī)劃，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌;

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),，從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力;

6,、實(shí)行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點(diǎn)工作,，確保帳卡物三相符;

a,、b、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點(diǎn)盤點(diǎn)a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點(diǎn),，方便倉儲人員盤點(diǎn),，可做為每月全盤點(diǎn)。重點(diǎn)管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,，且數(shù)量大,，資金小。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點(diǎn)管理。a類物資可做每月全盤點(diǎn),，b,、c類物資可做為季度盤點(diǎn);

7,、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行6s,、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。

作為公司的職員,，我不要求什么,，我只要求自己做得更好，不斷的在進(jìn)步就好,，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面，態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,，仔細(xì),，富有工作激情的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。各部持續(xù)改進(jìn)的結(jié)果,，就是公司的發(fā)展!

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇三

本人于20xx年x月入職xx公司,，任倉庫主管一職。在過去工作中,，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好,。

一,、保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施;

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員(司機(jī))移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn);

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作;

4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理;

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品;

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務(wù),。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期;

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源,、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能;

3.加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答;

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,，保持庫容整潔,，美觀、防潮;

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一;

6.提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1.2*1.2的，一種就是現(xiàn)在用的;

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來,，象113b的，可以打出一張在上面寫1*15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實(shí)現(xiàn)方案。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇四

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,，在自身的努力下,，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置,，在工作中有明顯的進(jìn)步,。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求,，崗位職責(zé)也要求我高一格,、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎,、出不得半點(diǎn)差錯,，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。時光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下,，不斷克服自己的弱點(diǎn),，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步,。我深知,，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格,、嚴(yán)一檔,，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,，只有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實(shí)實(shí),，才能做到優(yōu)質(zhì)高效,。

一、人力的合理安排和運(yùn)用

作為食品公司的倉庫管理員,，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二,、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積,。

a：易拿,，易放,，易看,，易點(diǎn)的堆積方式;

b：貨物堆放不要超高堆放,，要注意距離;

c：貨物入出時做好記錄;

d：對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異;

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔，通道的順暢,。

四,、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五,、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的,。

總的來說,，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多,，能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,，能勝任本職工作,，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中,，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志,，提高執(zhí)行力,，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署，努力拼搏,，扎實(shí)工作,，以更好的質(zhì)量、更高的效率,、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇五

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,，這一年來，倉庫主管工作內(nèi)容有沒有如期完成,，工作中常遇到哪些棘手問題等,。請看以下的倉庫主管年終總結(jié)資料：

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回顧及感想:

本人于20xx年3月份進(jìn)入龍電倉儲科，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收,、管,、發(fā)、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋,，為了做到此物料不呆料、不滯料,、不斷料,、我即時做好此事件的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后,，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤,，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，盡量做到不發(fā)錯料,，少發(fā)料，多發(fā)料等……

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便,，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理,，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當(dāng)中,，我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點(diǎn)、定位,、定量管理,。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確,、無誤盤查……

企業(yè)文化：

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行,，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化,，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的龍電人感覺到了龍電這個集體大家庭的溫暖,。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游,，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用,，讓每個員工以積極進(jìn)取的精神面貌再次投入到以后的工作當(dāng)中。十一月中旬冬季運(yùn)動會的圓滿閉幕,，以此次運(yùn)動會的成績折射出,，龍電是一個集體是一個大家庭，龍電人只有齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，勇于拼搏才能使龍電這條巨龍騰飛地更高，更遠(yuǎn)……

20xx年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)如下：

1)團(tuán)結(jié)同事,，維護(hù)公司利益,。不利于公司的話不說,，不利于公司的事不做。

2)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

3)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

5)配合物料配送員做好倉庫管理以外的配送工作,。

6)爭取在這一年當(dāng)中工作失誤事件每月≤1力爭做得更完善,。

個人建議：

在盤點(diǎn)過程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)有些物料在物料卡上記載時間為20xx年，20xx年,，雖然經(jīng)iqc復(fù)查合格,。但是生產(chǎn)一直沒有需求，此類物料一直沒有流動,。這樣的物料已經(jīng)成為了呆滯品,。放在發(fā)料區(qū)不但占住了物料放置空間，更還增加了倉管員的管理時間,。本人建議對此類物類凍結(jié)轉(zhuǎn)入凍結(jié)倉,，要不就申請報廢轉(zhuǎn)入廢料區(qū)域!

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的幫助和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績,，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇六

時間如白駒過隙,，瞬間即逝，回首20__年因“某某某某某項(xiàng)目”的上馬,，使某某石化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并進(jìn)入快速發(fā)展的新里程,。某某某某石化有幸成為中國石油產(chǎn)業(yè)扶貧的重點(diǎn)支持企業(yè)，這是黨和政府扶貧開發(fā)的好政策給我們帶來了好機(jī)遇,，是中國石油創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶貧模式的成功實(shí)踐為企業(yè)插上了騰飛的翅膀,。

作為某某某某人，我們實(shí)實(shí)在在感受到了企業(yè)成長的步伐,，猶如青春期的少年切身體會到骨骼生長,，肌肉逐漸豐滿的那一刻，滿是欣喜和愉悅;猶如待嫁的姑娘,，展望未來，滿是憧憬和期盼;猶如飽經(jīng)滄桑的中年,，回首往事吾省吾身,，滿是自信和欣慰。因?yàn)榻拍甑呐ζ床推D苦創(chuàng)業(yè),，我們勇往直前,，步步腳踏實(shí)地,，我們審時度勢，步步為營,，我們科學(xué)發(fā)展,，步步穩(wěn)健。綜合管理部亦為今天的成長默默行使著部門職責(zé),，貢獻(xiàn)著應(yīng)有的力量,。

綜合管理部作為公司的一個職能部門，是溝通上下的咽喉,，聯(lián)系左右的紐帶,，傳遞信息的中樞，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的“外腦”和處理日常事務(wù)的手足,，可以說,，綜合管理部的地位和作用對于一個公司來講，處于舉足輕重的位置,。

細(xì)數(shù)綜合管理部的工作,，可說是千頭萬緒，有人員的招聘培訓(xùn),、入職離職的辦理,、文書處理、檔案管理,、會議安排,、辦公用品和日常用品的采購、外事接待,、車輛管理,、食堂管理、宿舍管理等等每一項(xiàng)工作的完某某是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這些都是我們必須思考的問題,。綜合管理部人員雖然薪酬相對不高,，但大家能齊心協(xié)力、任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。

20__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

二,、2020__年度臺賬工作的完成情況

1,、推進(jìn)公司企業(yè)文化提升創(chuàng)新;員工素質(zhì)提升培訓(xùn)工作

隨著社會競爭的日益激烈，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭,。正如有關(guān)專家所預(yù)言：“21世紀(jì)企業(yè)最后的競爭,，將是企業(yè)文化的較量?！倍患移髽I(yè)能否在企業(yè)文化較量中勝出,，主要取決于這家企業(yè)是否具有持久的文化創(chuàng)新力。著力抓好企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新,，是推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的催化劑,，是維持基業(yè)長青的源泉，更是提高企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ),。一年來,，某某某某石化走的就是一條文化創(chuàng)新之路。

(1)在企業(yè)文化建設(shè)理念上創(chuàng)新理念是旗幟,，是方向,，是引領(lǐng)人們前進(jìn)的動力，一個沒有先進(jìn)價值理念支撐的企業(yè),，將是一個沒有競爭力的企業(yè),。公司始終把統(tǒng)一企業(yè)價值理念作為企業(yè)文化創(chuàng)新深入推進(jìn)的先決條件，在實(shí)踐中充實(shí)完善,，確立了以某某某某精神為主導(dǎo),，以企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)宗旨,、企業(yè)營銷觀,、安全觀、生產(chǎn)觀,、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系,。

一是確立了“感恩、包容,、陽光,、責(zé)任”的企業(yè)精神，要做到基業(yè)長青,，需要一種核心價值觀的指導(dǎo),，這種核心價值觀既是對社會和消費(fèi)者的承諾，也是對員工價值取向的指導(dǎo),。為使全體員工具有共同的價值判斷,，公司確立了“感恩、包容,、陽光,、責(zé)任”的公司核心企業(yè)精神。感恩是立業(yè)的根本,，包容是企業(yè)發(fā)展的精神動力,，陽光是企業(yè)活的靈魂，責(zé)任是企業(yè)的使命,。公司的核心價值觀集中反映了公司與時俱進(jìn),、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌，勇?lián)厝?、樂于奉獻(xiàn)的崇高思想境界,。

以某某某某精神為主導(dǎo)，以企業(yè)發(fā)展理念,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)營銷觀、安全觀,、生產(chǎn)觀,、價值觀等為主要內(nèi)容的基本價值理念體系，是公司以理論創(chuàng)新推動公司發(fā)展的系統(tǒng)文化成果總結(jié),，是公司寶貴的精神財富,。

(2)在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐上創(chuàng)新建設(shè)企業(yè)文化關(guān)鍵在于按照企業(yè)理念的要求,改善員工的心智和行為,讓員工自覺認(rèn)同和遵從企業(yè)文化并把綱領(lǐng)性的目標(biāo)延伸為行動指南。

一是建設(shè)安全文化,，融入安全生產(chǎn),，加快安全文化建設(shè)。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命,，是效益的保障,，是最大的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?；诖?，公司積極開展安全理念教育，培養(yǎng)安全意識,，以“居安思危,、警鐘長鳴、安全抓住,、廠興家富”的安全觀為核心,，確立了“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針和安全“可控,、能控,、在控”的指導(dǎo)思想，先后組織開展了安全生產(chǎn)月,、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、安全知識競賽等一系列安全生產(chǎn)活動，營造濃厚的安全氛圍,。同時,，為使安全文化深入人心，“以人為本,，親情關(guān)愛,，機(jī)制約束，自我校正,，構(gòu)建平安,，編織幸福”的安全文化長廊應(yīng)運(yùn)而生,，親人的囑咐和關(guān)愛時刻圍繞在每一個工作在現(xiàn)場的員工,。再者，為確保設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),，各單位及時完善防范體系,，先后對監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng),、倉儲系統(tǒng),、排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級,，在安全文化的指導(dǎo)下安全生產(chǎn)水平邁上了新臺階,。

二是建設(shè)品牌文化，融入品牌建設(shè)

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的環(huán)境中,，品牌是企業(yè)開辟,、占領(lǐng)和不斷擴(kuò)大市場的重要手段，也是企業(yè)競爭取勝的重要保證,。因此,，公司非但確立了“學(xué)習(xí)大慶精神，以三老樹人,，弘揚(yáng)石油文化,，用四嚴(yán)興企”宣傳口號，建設(shè)“石油文化主題公園”，員工人手一本《大慶精神簡明學(xué)習(xí)手冊》,，各部門組織各個班組定期學(xué)習(xí)座談交流,，還定期通過職工餐廳的多媒體設(shè)備觀看大慶精神鐵人精神主題報告，營造和諧,、平安,、文明發(fā)展的濃厚氛圍,，同時,，公司為提升廣大員工的家園意識、趕超意識,，積極樹立典型,，在開車保運(yùn)期間表彰先進(jìn)，宣傳積極分子,，展現(xiàn)出了企業(yè)積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)貌,。

三是建設(shè)責(zé)任文化，融入責(zé)任實(shí)踐,。

選擇了企業(yè)就等于選擇了責(zé)任,，在這種觀念的指導(dǎo)下，公司明確提出了“客戶滿意,、員工滿意,、社會滿意”企業(yè)宗旨，在大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時積極回報社會,，傾情教育事業(yè),，對外樹立了良好的企業(yè)形象，得到了社會的好評,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇七

倉庫主管是一個倉庫部門的主要管理者,，這一年來，本人任倉庫主管一職,。在過去的一年工作中,，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際,，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20_年,，力爭在20_年做得更好,。

一、 保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1,、產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施,。

2、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚,，并向送貨員(司機(jī))移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4,、按照安全、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

5,、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號,，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

6,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務(wù)。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級負(fù)責(zé)的制度，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3,、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4,、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔,，美觀,、防潮。

5,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

6、 提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤,，一種1,。2_1。2的,，一種就是現(xiàn)在用的

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時,，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113b的,，可以打出一張在上面寫1_15這樣,，然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的個人總結(jié),，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實(shí)現(xiàn)我在公司的價值,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇八

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持下，本人盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,。具體總結(jié)如下：

一,、熟悉樣品

我們樣品分布在四個地方存放：

1、樣品倉,，--年入庫的,，從0923開始0968止，0969至09108為止,，是我加入這個公司之后,，研發(fā)和采購送的樣入庫的。

2,、展廳又分展柜,，和地上，展柜又分8個部分,，皮具系列,，包裝系列，咪咕系列,，商務(wù)系列,，伊人系列，高爾夫系列,，八角柜系列,。及展架所以得樣品。地上就是--年入庫的和--年投標(biāo)項(xiàng)目退回的,。

3,、營銷倉庫：營銷倉庫主要是--年的樣品及香港買的產(chǎn)品,。和0901至0922箱的樣品。

4,、花場：花場主要是年品,，和一些不經(jīng)常用的樣品--、--年的樣品,。

二,、樣品倉流程

從熟悉樣品之后，慢慢的參與樣品,，從產(chǎn)品命名,，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖,，配合各部門所需要的借樣及還樣,，然后和小潘一起協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的投標(biāo)參與，協(xié)助創(chuàng)意部門完成工作,。

三,、做電子臺帳，手工帳

完成上級吩咐的任務(wù),，做好每天營銷倉庫的出入庫帳,，及時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳,，及手工帳，及時核對庫存,，做到帳與物相同,。

四、其他工作

做好日常工作,，配合積分發(fā)貨,，做電子表格，給積分出庫打箱標(biāo),，根據(jù)到貨情況,，按照積分給的數(shù)打小標(biāo)。協(xié)助營銷倉庫,，配合生產(chǎn)叫臨時工,，登記個人流水的明細(xì)，給臨時工工時統(tǒng)計,，發(fā)放工資,，積極與配合各部門工作。工作實(shí)踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),，找出不足與教訓(xùn),，從而對過去的工作做出正確的結(jié)論,。

以上所述，是我近期工作的內(nèi)容,，大家對我的工作多提寶貴意見,，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事表示誠摯的謝意。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇九

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,，在“經(jīng)驗(yàn)總結(jié)辭舊歲,，績效提高創(chuàng)新年”的時刻，我感謝領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和支持,，也感謝同事們積極熱情的配合,，本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。

回顧走過的20xx年,，作為一名倉庫管理員，我知道庫房精細(xì)化管理,，是我們必須認(rèn)識到的重要環(huán)節(jié),，深感責(zé)任重大，崗位的重要性和所管物料的價值,，容不得有半點(diǎn)閃失,，以集體利益為重，努力做好本職工作是我們應(yīng)盡的職責(zé),。本著虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，取長補(bǔ)短，不斷學(xué)習(xí)和探索的觀念,，使自身業(yè)務(wù)水平得到了很大提高,。

根據(jù)上級要求，原材料利用率達(dá)到85%以上,，減少邊角料的積壓,，減少庫存量，建立二級庫房,，這就意味著工作量增加了一倍,，在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房)，工作量的增加幅度達(dá)100%,。我不計個人得失和薪酬的高低,，很快的調(diào)整好工作的方式和方法。盡管經(jīng)常加班加點(diǎn)的超強(qiáng)度工作,，使自己感到身心疲憊,，但心中始終牢記庫管的職責(zé),，堅持按照《倉庫管理的職責(zé)》和《管理辦法》辦事，沒有出現(xiàn)不合乎手續(xù)的條據(jù)發(fā)生,。核實(shí)確認(rèn)并做上標(biāo)識,，起到了監(jiān)督，監(jiān)管的作用,。為進(jìn)一步完善管理體系做出了成績和奉獻(xiàn),，現(xiàn)簡要將20xx年的工作匯報如下：

1)在管理上：本人管理原材料一級庫、原材料二級庫,、鑄件,、鍛件、各種氣體等等,。嚴(yán)格按照工作流程收,、發(fā)貨物，做到帳,、卡,、物、系統(tǒng)四相符,。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的登記二次利用的重量,，分規(guī)格、型號擺放好,，以方便職工領(lǐng)用,。

a、各種氣體,，到貨后,，基本是全檢和抽檢，看氣體的壓力和重量是否達(dá)標(biāo),，對不達(dá)標(biāo)氧氣和各種氣體的予以退回或者補(bǔ)回。各種氣體檢查壓力6000多瓶,，合格率達(dá)98%,。退回不合格氧氣10瓶。

b,、鑄件,，鍛件達(dá)到零庫存，數(shù)據(jù)清晰準(zhǔn)確,。退回1次不合格產(chǎn)品,。

c、對各種型材,，板材到貨后,，點(diǎn)清數(shù)量,，再實(shí)際過磅，做好標(biāo)識,，分規(guī)格型號擺放,。退回不合格原材料5起，超計劃原材料2起,。

2)在業(yè)務(wù)上：原材料庫在今年8月交給綜合部管理,，20xx年每月平均入庫193t，出庫188t,。20xx年每月平均入庫246t,，出庫242t。20xx比20xx年入庫同期上漲了27%,。出庫上漲了28%,，結(jié)存上漲了0、2%,。每月按時上報庫存分析報告,、盤點(diǎn)表、月報表,、內(nèi)容詳細(xì)正確,，業(yè)務(wù)熟練，做到了日清月結(jié),。

3)在工作上：有團(tuán)體理念,，踏踏實(shí)實(shí)工作是我的態(tài)度，認(rèn)真積極配合工作是我的職責(zé),，不遲到不早退是我一貫的要求,。全年出勤335天，超出勤天數(shù)35天,，服務(wù)質(zhì)量良好,，服務(wù)態(tài)度上采取積極主動配合，工作上兢兢業(yè)業(yè),，勤勤懇懇,，嚴(yán)格要求自己，始終把耐得住平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的工作準(zhǔn)則。

4)在思想品德上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。積極要求進(jìn)步，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)管理水平,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，虛心接受各方面的意見,，為單位重要數(shù)字保密,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。把增強(qiáng)服務(wù)意識作為工作的基礎(chǔ),，在工作上始終要求嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、務(wù)實(shí),。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講究“在學(xué)習(xí)中工作,，在工作中提高”,，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通,。以理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管20xx年超負(fù)荷的工作帶來不少壓力,，但在忙碌的同時,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持，工作上取得了一定的成績,，從中也汲取了很多工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,。在體驗(yàn)取得成績喜悅的同時，也深感存在一些不足,，與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),。庫存量過大，20xx年應(yīng)加大壓縮庫存量力度,，達(dá)到降低成本的效率。因此,，在工作中做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”從看中學(xué)習(xí)一些其他崗位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，從做中找到更適合本崗位的工作方式,。要更新觀念，積極配合各部門搞好本職工作,，完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)工作指標(biāo),，對各項(xiàng)決策和分析出現(xiàn)的問題，要及時提出合理化建議和解決辦法,，決不拖泥帶水,，做一名合格的助手。

總之,，在20xx年將一如既往的努力工作和學(xué)習(xí),，克服各種困難和不利因素，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，踏踏實(shí)實(shí)工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn),。在繁忙的工作中磨練意志,，增長才干，為博亞公司的騰飛發(fā)展,，把工作做的更好,，更細(xì)。以高質(zhì)量,、高效率,，快速反應(yīng)的工作行動，來向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份滿意的答卷,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇十

20__年不知不覺在指尖慢慢逝去,20__年迎面而來.回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚.即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力,奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20__年倉管年終總結(jié)報告如下：

工作回顧及感想:

本人于20__年3月份進(jìn)入龍電倉儲科,，成為一員物料配送員.主要是協(xié)助部門倉管員,對物料的歸集,跟進(jìn),以及計劃配送.由于有些結(jié)構(gòu)件物料根據(jù)包裝進(jìn)入倉儲,根據(jù)生產(chǎn)要求,此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進(jìn)入車間,故拆包工序也就成為了倉儲工作職責(zé)范圍之內(nèi).

由于倉儲部門人事變動,我于6月份正式接管五金,包材區(qū)域.工作職責(zé):五金,包材物料的入庫,物料儲存,物料分發(fā),以及異常情況的處理.由于平時沒有多加學(xué)習(xí)與注意每個倉管員的工作操作流程.當(dāng)自己正式成為一員倉管員時,當(dāng)時面對一疊疊的單據(jù),在備料過程中真的是一頭霧水.以至于工作后第五天給外協(xié)發(fā)sau00004膠袋時,把數(shù)字500錯發(fā)成5000;雖然發(fā)現(xiàn)即時采取措施把物料追回,但是通過此次事件,使我覺得做為一個倉管員,雖然我們的工作用收,、管、發(fā),、三個字來慨括.這三個字看似簡單,但是要真正的做到位,做齊全.每個倉管員在工作當(dāng)中一定要保持清晰的.頭腦,認(rèn)真,仔細(xì)的看好每張單據(jù)上的數(shù)字,以及根據(jù)單據(jù)準(zhǔn)確核對備好的物料.為了避免內(nèi)似事件的發(fā)生,在接下來的工作當(dāng)中所有單據(jù)我都是二次過數(shù)(一次為正常備料,二次為復(fù)查).

公司領(lǐng)導(dǎo)為了提高我們倉管的工作技能水平,主管每個月對我們進(jìn)行倉庫技能培訓(xùn).而主管為了我能更快,更好的做好此區(qū)域的工作,親臨現(xiàn)場指導(dǎo)我對所有物料進(jìn)行整理:所有物料按要求分區(qū)放置,歸類擺放,全部物料都貼上標(biāo)識以及隨時更新庫位表,讓我在發(fā)料過程中更快準(zhǔn)確無誤的找到物料,以此來提高我的工作效率!對一些凍結(jié)倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帳可查,。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料,、不滯料,、不斷料、我即時做好此事件的盤點(diǎn)，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo),工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤,，倉儲按要求每個月完成之后,，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進(jìn)行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤,。讓我們從失誤當(dāng)中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料,，多發(fā)料等.

10月份由于自己的疏忽,，貪圖一時的方便，在發(fā)gad00002不干膠時沒有按倉儲物料批次管理：先進(jìn)先出進(jìn)行物料發(fā)放,，此批物料后來在使用過程當(dāng)中出現(xiàn)易碎(太脆)質(zhì)量事故,。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn),。這事件的發(fā)生使我感到愧疚,，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點(diǎn),、定位,、定量管理。

12月20號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無誤盤查。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇十一

20xx年就要過去了,，總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚,。過去的一年,，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20xx年倉庫管理工作總結(jié)匯報如下：

一,、工作回顧及感想：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作,。9月份時,，因倉庫沒人管理,，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三,、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨,、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊,?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作,。

四,、堅持定期整理倉庫。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作,。

五、認(rèn)真做好每月的對賬工作,。經(jīng)過四個月的接觸,，對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年,，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣,。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七,、20xx年工作計劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)對本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、管好賬目,，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況,。更加全面的了解商品明細(xì)。

3,、堅持定期整理倉庫,，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年，也是一個新的開始,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

倉庫主管工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫主管的年終總結(jié)篇十二

時光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：××*———是土生土長的松江人,。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大,，體力要求比較高,。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入,，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊,，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時,，如有時出口裝箱,，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,，這時就要合理安排人員,，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息在出口裝箱時,，現(xiàn)高溫季節(jié),，倉儲作業(yè)量大，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑,，裝箱時不能碰傷箱子,，作業(yè)要求高，難度大,。在4度的箱內(nèi),，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息,，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了,。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來,，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫,。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿,，易放,，易看，易點(diǎn)的堆積方式,，

b：貨物堆放不要超過托盤,，不要超高堆放，要注意“五距”,，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔,，地面的清潔,，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件,，其種類繁多,，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點(diǎn)每一個型號,，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn),。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外,，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn),。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù),，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,，一定要堅持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/gt;

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車,。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物,，保持其順利使用,。發(fā)

現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電,。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管,，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試,。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,，共同進(jìn)步!