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最新質(zhì)量工程師年終個人工作總結(jié)范文(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 20:49:40
最新質(zhì)量工程師年終個人工作總結(jié)范文(四篇)
時間:2022-12-24 20:49:40     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

質(zhì)量工程師年終個人工作總結(jié)范文篇一

1,、年初開始接觸地源熱泵,,對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn),而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn),,為此,,我利用業(yè)余時間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專業(yè)知識來應(yīng)對挑戰(zhàn),。

2,、從x月中旬開始,我協(xié)助x總與x社區(qū)就場地平整事宜進行十多輪協(xié)商,,最后雙方確定分以下三步實施:

1雙方明確x、x,、x區(qū)塊土方工程量,,其中x區(qū)塊為xm3,x和x同為xm3,。

2雙方明確施工內(nèi)容:排水,、清淤、土方施工,。

3雙方明確土方平整單價為x元/m3,。最后雙方確定總價為x萬元整(一次性包干)。

3,、x月中旬,,為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。

4,、經(jīng)實測“xx設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實際市政道路標(biāo)高不符,,規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數(shù)據(jù)有出入,,后反映給設(shè)計院,設(shè)計院以實際測量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評,。

5,、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同,。

6,、配合x申辦施工許可證,在申辦前期,,我對各項申辦工作進行一個全面的了解和研究,,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。千方百計確保全年各項既定目標(biāo)實現(xiàn),,較好完成公司下達的各項任務(wù),,工程部的全面建設(shè)也躍出了一個新的臺階。

質(zhì)量工程師年終個人工作總結(jié)范文篇二

時間流逝,,歲月如梭,,不覺間20xx年已然走過?;厥走M入公司一年的工作和生活,,感悟良多。感謝公司給我成長的平臺,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo),,使得我無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?,F(xiàn)總結(jié)如下:

始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,,嚴(yán)格要求自己;遵章守紀(jì)、團結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng);在新的工作崗位上,,繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,嚴(yán)格要求自己,在實踐中不斷提高自己的工作能力,、應(yīng)變能力,、人際交往溝通能力等,力爭做一名合格的質(zhì)量工作人員,。

本人服從領(lǐng)導(dǎo),,努力的工作,,嚴(yán)格的要求自己,不斷的提高,,保證工作質(zhì)量,,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。在x科長的熱心指導(dǎo)下,,對質(zhì)量體系有了較深的理解,,知道了體系對于一個大型公司的運作是何等重要,知道了如何運用質(zhì)量管理體系去監(jiān)督各部門及各工序的運行,。

現(xiàn)在對客戶審核,、x認(rèn)證審核、內(nèi)審已較熟悉,,包括對公司的各個流程已有個較深入的了解,,當(dāng)然這得感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。其次,,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我很多培訓(xùn)的機會,,使我對質(zhì)量五大手冊、質(zhì)量工具,、精益生產(chǎn),、xx等有了較深的理解,促使我在之后的工作中將理論與實際很好的結(jié)合在一起,,在應(yīng)對客戶審核的時候更加專業(yè),。

在工作的過程中,我的另一個收獲就是我的英語有了明顯的提高,,基本能獨立應(yīng)付老外審核和交流,,這是我剛進入公司所不能達到的。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,也在工作中逐漸的成長。

總之,,這一年多來取得了一定的成績,,但是與上級的要求相比,,仍是存在一定的差距,我將在今后的工作當(dāng)中不斷的努力克服和改進,。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)一如既往的栽培和支持,。

質(zhì)量工程師年終個人工作總結(jié)范文篇三

20zz在悄然之間就逝去了,我將自我在工作上的一些感受和事件做了一個整理,更便于今后的工作的進行,,以下是我的工作總結(jié):

1,、20xx年x月x日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了xx項目,、xx項目、檢查各項目的技術(shù)文件,、施工方案、施工質(zhì)量,、施工安全,、整個施工生產(chǎn)體系,檢查中存在的質(zhì)量問題,、安全隱患,、生產(chǎn)要點已全面做出了整改措施和技術(shù)控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術(shù)資料上報了公司,。

2,、根據(jù)檢查存在的問題我已經(jīng)做了相關(guān)的整改技術(shù)交底,,并將技術(shù)交底下發(fā)到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關(guān)技術(shù)交底資料實施控制工程質(zhì)量,,在實施過程中因管理體系不建全領(lǐng)導(dǎo)沒有高度重視工程質(zhì)量,層層落實不到位,,所以執(zhí)行中沒有原格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范資料落實,沒有落實的原因分析,。

3,、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質(zhì)量,、和安全問題進一步作出分析,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,,一個企業(yè)應(yīng)于質(zhì)量第一、安全第一為目標(biāo),。首先公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量就沒有得到高度的重視,,公司對各項目沒有制定明確的質(zhì)量管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo),、沒有明確可行的質(zhì)量,、安全控制措施,更沒有統(tǒng)一的控制目標(biāo),,所以,、導(dǎo)致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

4,、各項目對質(zhì)量管理存在的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術(shù)交底控制書,,高層管理人員對各分項工程的質(zhì)量管理目標(biāo)不明確,安全管理也不明確,,更不用說有什么指導(dǎo)控制性的有效技術(shù)文件,,波動性和隨意性都比較大,根據(jù)檢查結(jié)果能夠反映出前期的實施過程,,分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作,,無論技術(shù)高低,沒有按照有關(guān)規(guī)范要求做出相關(guān)的有效控制文件,。

5,、做好技術(shù)交底是有效控制工程質(zhì)量的條件之一,為此,,每一分項工程開始實施前均要進行交底,,作業(yè)技術(shù)的交底、施工方案的具體細化,,明確更具體的技術(shù)實施方案,,是工序施工的具體指導(dǎo)文件,做好技術(shù)交底首先項目經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)高度重視,,并切要明確交底的資料包括施工方法,,質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需注意的問題,,可能出現(xiàn)的意外問題及應(yīng)急措施,。關(guān)鍵部位,或技術(shù)難度大,,施工復(fù)雜的分項工程,,沒有做好技術(shù)交底的分項工程,不得進入正式實施,。

1,、建設(shè)工程是一個生產(chǎn)的單件性,流動性、波動較大,,它不像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣的生產(chǎn)線那么規(guī)范,,有固定的生產(chǎn)流水線,有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù),、有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,,所以工程質(zhì)量容易產(chǎn)生波動并且波動還比較大,同時影響工程質(zhì)量的因素還比較多,,其中任一因素發(fā)生變動,都會使工程質(zhì)量產(chǎn)生波動,。如材料規(guī)格品種使用錯誤,、施工方法不當(dāng)、操作未按規(guī)程進行,、機械設(shè)備故障,、設(shè)計失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質(zhì)量事故,。主要一個因素就是人為因素,,根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質(zhì)量問題,、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質(zhì)量問題和安全問題,,總的歸納起來主要有五個方面,人因素,、材料因素、機械因素,、施工方法,、施工環(huán)境五大因素。

2,、人員因素,、人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,也是工程項目建設(shè)的決策者,、管理者,、操作者、工程建設(shè)的全過程,,如項目的規(guī)劃,,決策、勘察,、設(shè)計和施工,,都是經(jīng)過人來完成的。人員的素質(zhì),即人的文化水平,、技術(shù)水平,、決策本事、管理本事,、作業(yè)本事,、控制本事、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,,都將直接地影響施工質(zhì)量,,所以人員因素是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。所以要加強管理人員的自身管理素質(zhì),,提高質(zhì)量,、安全的管理素質(zhì),首先要從領(lǐng)導(dǎo)做起,,要從領(lǐng)導(dǎo)抓起,。

質(zhì)量工程師年終個人工作總結(jié)范文篇四

我于20xx年x月x日進入x公司工作已有近一年的時間,在這段時間的工作中,,使我受益匪淺,,學(xué)到許多以前未接觸的知識,對汽配行業(yè)有了更加深入的了解,,對質(zhì)量工程師的崗位有了更深刻的認(rèn)識,,深深的感覺到這是一份附有挑戰(zhàn)性的工作。

現(xiàn)在通過一年對工作的不斷熟悉與鍛煉,,我可以認(rèn)真,、細致的完成本職工作,效率上也有了很大的提高,。但這對我來說僅僅是個開始,,在今后的工作中我還有很長的路要走,我一定要克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

一,、作為一個剛剛?cè)肼毜男侣殕T我擺正工作位置,嚴(yán)格要求自己,,時刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,,勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,努力工作,認(rèn)真履行好崗位的職責(zé),。

二,、本著對工作積極,、認(rèn)真、負責(zé)的態(tài)度,,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,努力學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,,通過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,,較好地完成了各項工作任務(wù),。

三、鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取,、完善自己,,以便更好地完成自己的本職工作。

四,、提高自己解決實際問題的能力,,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、細致地的對待每一項工作,。

五、提高與同事和客戶之間的溝通能力,,以便更快的找到問題的原因提高工作效率,。

這一年下來我學(xué)到了很多,感悟了很多;我深深的為能成為公司的一員而感到驕傲和自豪,,在此我再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的栽培與指導(dǎo),,我一定不會辜負你們對我的期望,在今后的學(xué)習(xí)和工作中我一定以積極,、認(rèn)真、負責(zé)的態(tài)度,,熱情,、細致地的對待每一件事,通過不斷學(xué)習(xí),,不斷積累,,使工作效率和工作質(zhì)量得到提高,較好地完成各項工作任務(wù),,成為一名優(yōu)秀的質(zhì)量工程師,。

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