總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

鉗工個人年終工作總結(jié)篇一

1,、貫徹落實上級精神，增強員工安全責(zé)任崗

及時傳達(dá)上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項整治,，對安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識，進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感,。

車間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，每月召開一次會議，專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,，對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求,。車間始終保持安全管理機構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實加強,。

在安全生產(chǎn)管理上,，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，實現(xiàn)目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任,，要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動,。

2、查隱患,、督整改,、提建議、堵漏洞

隱患險于明火,，隱患是顆定時炸彈,，不排除隱患，就難保證安全生產(chǎn)。因此,，我們勤查勤檢,，尤其對重點部位更是毫不放松，同時我們要求各班組,、員工共同查隱患,，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患74項,，均已整改完畢,，隱患整改率達(dá)到100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),，給生產(chǎn)的安全,、順暢奠定基礎(chǔ)。

3,、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，加強基礎(chǔ)管理工作

為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù),。車間在進行大量調(diào)研的基礎(chǔ)上,，修證完善各項規(guī)章制度，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。

正確把握處理“教育與認(rèn)識,、管理與落實、隱患與整改,、規(guī)程與習(xí)慣,、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關(guān)系,，努力實現(xiàn)“四個強化”,，即：“強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實責(zé)任追究,；強化安全教育,，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能,；強化安全檢查,，落實隱患整改，減少習(xí)慣性違章,；強化安全獎懲,，層層落實。

基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)步推進,、安全管理生產(chǎn)的制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化，為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎(chǔ),。

車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé),、誰參與誰負(fù)責(zé)”的原則,，認(rèn)真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案,，限期整改按時驗收,，杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象,。按照“四不放過”的原則，對發(fā)生的各類事故進行認(rèn)真分析,，嚴(yán)肅處理,。車間以抓班組建設(shè)為重點，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,，規(guī)范班組安全管理,。

車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與并記錄在案,。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學(xué)習(xí)新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》,、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

4,、加大教育培訓(xùn)力度,，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動,。為檢驗規(guī)程學(xué)用情況,，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓(xùn)班,，通過培訓(xùn)不斷提高安全管理水平,。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,，促進安全生產(chǎn),。

5、以人為本”,，加強安全建設(shè)

安全工作要“以人為本”,，努力創(chuàng)造愛護職工、關(guān)懷職工,、體貼職工,、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍，促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,，安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷上臺階,。

6、制定了消防器材,、安全設(shè)施,、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度,。

7,、抓制度、嚴(yán)落實,，生產(chǎn),、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作,。特別是對一些突發(fā)事故導(dǎo)致的電氣設(shè)施的損壞,，車間技術(shù)組織力量及時搶修，保證了生產(chǎn)的正常運行,。

8,、建立健全應(yīng)急機制，鍛煉應(yīng)急防護能力

為了能正確面對,、判斷,、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力，持續(xù),、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供,、配電。車間編制了大面積停電應(yīng)急預(yù)案,。2019年6月10日,，車間組織相關(guān)人員模擬高壓開關(guān)開關(guān)由于瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應(yīng)急演練,，演練取得了圓滿成功,，并獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力,，車間于2019年11月10日開展了“119消防,、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰(zhàn),、防毒面具使用,、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識,。

9,、認(rèn)真開展安全月活動,，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動；3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動,；以“關(guān)愛生命,，安全發(fā)展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動,。

1,、管理制度還不夠完善，由于集團公司撤銷,，我車間原有的管理制度需要重新修訂,，短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際,。

2,、安全隱患整改力度還需要加強，由于各種原因,，我公司的電氣設(shè)備防爆工作還存在一些問題,，整改難度大，工作量大,，需要長期的整改完善,。

3,、近期車間新進員工較多,，青工對安全生產(chǎn)意識不強，現(xiàn)場環(huán)境不熟,，對潛在的隱患警惕性不高,，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產(chǎn),、消防防護相關(guān)知識,。

鉗工個人年終工作總結(jié)篇二

即將過去，回顧這一年來,，輔修車間機修工段在公司,、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，通過全體職工的不懈努力,，順利地完成各類加工件累計16550件（截止11月15號），陽極導(dǎo)桿修焊6016根,，其中制作高純鋁新導(dǎo)桿585根,。始終做好服務(wù)后勤兵，保障了各車間的正常運行,。

（一） 強化管理,，確保安全文明生產(chǎn)

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是我們做好各項工作的前提條件，我們工段現(xiàn)有職工57人,，主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設(shè)備的維護工作,，工作作業(yè)點多面廣，各工種交叉作業(yè),，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要,。為此，工段逢會必講安全,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，時時提醒和督促班組必須重視安全，使安全警鐘長鳴,，并制定了工段安全責(zé)任制,。今年1月，機修工段和各班組共同簽定了《機修工段各班組安全生產(chǎn)責(zé)任承包書》,。旨在增強職工的安全感,，加強工作責(zé)任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理,。今年4月在輔修車間的領(lǐng)導(dǎo)下機修,、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習(xí)，我工段職工踴躍報名,、積極參加,。通過此次演習(xí)進一步加強了工段職工的消防安全責(zé)任意識，同時增強各工段之間面對火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力,。工段還多次組織職工進行安全知識培訓(xùn)和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動,。鼓勵大家通過學(xué)習(xí)，積極結(jié)合各自工種的實際情況,，仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生,。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動,。并將活動內(nèi)容全部落實到班組，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位,。

（二）克服困難,，重視科技進步，促進生產(chǎn)任務(wù)的全面完成,。

陽極導(dǎo)桿經(jīng)過長期使用,，部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì)，不齊,，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,，修復(fù)量增加,，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn),。機修工段導(dǎo)桿班除滿足日常維修的同時,，加緊為高純鋁車間制作新導(dǎo)桿585根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要,。

今年三月份以來,，公司實行大輔修，大維護,。為響應(yīng)公司“降低成本,，節(jié)能降耗”的號召，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),，如：打殼氣缸錘頭修復(fù),、氣缸調(diào)節(jié)支架制作、氣缸橫擔(dān)維修等加工件共計2442件,，此舉為公司大大節(jié)省了加工費用,，降低了生產(chǎn)成本。

今年10月13日由于全球經(jīng)濟減速,，國內(nèi)電解鋁供過于求,，電解鋁生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力。為積極應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)營形勢,，減少虧損,，公司研究決定對五萬噸電解槽停產(chǎn)，要求我工段在10月25日制作并安裝完停槽母線,。工段接到任務(wù)立即合理部署,，打破工種界限,，成立四個工作小組,，安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工協(xié)作,，團結(jié)一致,，每天連續(xù)工作10個小時以上奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。十幾天下來,，疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個職工的身上,，但沒有一個人要求一天的休息，大家的努力終于在10月22日得到了回報,。我們提前三天圓滿完成了停槽母線的制作和安裝任務(wù),，減少了公司的損失，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

（三） 以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),，抓好職工教育工作,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一。為此,，工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,，長抓不懈。早在年初,，工段就制定全年的職工培訓(xùn)計劃,，力爭將工作做到有條不紊。

今年三月份,，機修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工,、鉗工兩大工種進行了一次“學(xué)理論,、重實際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機修焊工返崗人員多,，青工也較多的特點來組織此次培訓(xùn)的,。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量，不讓培訓(xùn)走過場,，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上,、下午兩班，即大家輪流培訓(xùn)的方式,，讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤,。通過三個星期的理論與實際培訓(xùn)，如今大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高,。

工段職工積極鉆研崗位技能,，參與群眾性的“五小活動”，今年工段職工先后向公司提出了“320t分離式油壓千斤頂導(dǎo)桿校直機改造”,、“修復(fù)g425070鋸床夾緊裝置”,、“多用途彈性減振刀桿”、“高純鋁調(diào)節(jié)支架改造”,、“u型板高效卷板器”等多項合理化建議,，這些建議為公司減輕了勞動強度，降低成本,，提高工作效率,，縮短生產(chǎn)周期都做出了積極貢獻。

（四） 加強職工思想政治工作,，充分調(diào)動職工積極性,。

在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),，極大調(diào)動職工積極性,，今年上半年,，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配，此體現(xiàn)多勞多得的分配方式,，合理分配員工的收入,，充分調(diào)動職工工作的積極性，收到了一定的效果,。

在精神文明創(chuàng)建活動中,，充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì)。工段利用報紙,、黑板報等多種形式向職工進行思想教育,。積極組織工段職工響應(yīng)公司及車間組織的各類集體活動：慶“元旦”長跑、“三八”跳繩賽及男女混合排球等比賽活動,，這些有益職工身心健康的活動,，能夠增強職工們的集體主義觀念和集體榮譽感，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,。

1,、隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，各類加工件制作和設(shè)備維修日益增加,，在人員少,，任務(wù)多的同時，急件加工,、臨時性任務(wù)較多,，打亂正常的生產(chǎn)安排。

2,、工段引進新設(shè)備,，新技術(shù)，職工沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),，對設(shè)備維護和保養(yǎng)還存在難度,，希望公司在今后職業(yè)培訓(xùn)方面著重于技術(shù)工人專業(yè)培訓(xùn)，使技術(shù)工人有機會學(xué)習(xí)新技術(shù),，新知識,，提高他們整體技術(shù)水平,，更好地為鋁業(yè)公司多做貢獻,。

3、設(shè)備多年運行已出現(xiàn)老化,，雖長期保養(yǎng)和維護,，在工作中精度不能達(dá)到，影響工件質(zhì)量,。

4,、二次分配方案還需要不斷的完善和加強,，合理體現(xiàn)多勞多得的分配形式。

1,、 xx公司面對的市場形勢將更加嚴(yán)峻,，我們將繼續(xù)和公司一起共同面對難關(guān)，抓好職工的思想教育,，努力做好自己的本職工作,。

2、 機修工段將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司,、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃，把安全生產(chǎn)放在首位,，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃,。

3、 合理安排作業(yè)場地,，現(xiàn)場管理繼續(xù)推行“5s”管理,，實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強美化車間內(nèi)部工作環(huán)境,，使職工能在一個干凈清潔的環(huán)境里舒心的工作,。

4、 維護好工段的所有設(shè)備,，使它們隨時都能保持一種高效的運轉(zhuǎn)能力,。

5、 繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力,，使管理水平再上一個新臺階。加強員工培訓(xùn),，鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,，我們在明年將繼續(xù)采取理論培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn),、技能考核等方式進行培訓(xùn),。

6、 繼續(xù)深化二次分配制度的改革,，并在實施過程中根據(jù)情況進行調(diào)整,。

鉗工個人年終工作總結(jié)篇三

機械廠裝配車間鉗工二班，全班20人,，男職工有16人,，占全班人數(shù)的90%。主要承擔(dān)煙氣輪機生產(chǎn)裝配、工業(yè)泵的裝配任務(wù)和各類配件加工,，這個班組的特點是班組員工人心齊,、作風(fēng)硬，工作認(rèn)真心細(xì),、風(fēng)氣正,。

xxxx年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短，生產(chǎn)任務(wù)重的特點,，鉗二班員工承擔(dān)著巨大的生產(chǎn)壓力,。在班長的精心組織下，邊生產(chǎn),、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工,，安排人員加班加點完成生產(chǎn)任務(wù)，組織人員將所有班組人員的工具箱都負(fù)責(zé)搬運過來,，表現(xiàn)出一個集體團結(jié)和諧的作風(fēng),。

日常工作中員工們做到早出工、晚收工,，特別是遇到急件,，中午更是不休息，義務(wù)加班是常事,。每周的設(shè)備保養(yǎng)認(rèn)真仔細(xì)不留死角,，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底，把休息室,、動平衡機房,、車間玻璃、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈,，得到其它班組的夸獎,。

在分廠和車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，1至11月份,，共完成新制10臺煙機整機裝配試車任務(wù)（含修復(fù)整機一臺）,，完成4999套煙機配件及新制煙機轉(zhuǎn)子7套，煙機轉(zhuǎn)子組修復(fù)20套,，工業(yè)泵4臺,，泵配件42套的生產(chǎn)任務(wù)，如此大的工作量能夠順利完成,，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水,，也再次證明了他們是一個能夠吃苦耐勞、團結(jié)和諧,、作風(fēng)硬的集體,。并且在班組建設(shè)工作中成績顯著,，被分廠工會授予“二星級班組”,。班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)完成兩方面均取得了好成績,。

成績的取得，是鉗工二班員工在xxxx年共同努力的結(jié)晶,，為了取得以上成績,，主要作了以下工作：

機械廠是我國唯一能夠生產(chǎn)特大煙氣輪機的企業(yè)，煙氣輪機和特種閥門國內(nèi)市場占有率達(dá)95%以上,。在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì),。因此，在工作中我們班非常重視學(xué)習(xí),，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，進一步提高業(yè)務(wù)水平，深刻領(lǐng)會工作特點和方法,，用正確的世界觀,、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和工作,。不斷提高班組綜合素質(zhì),，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，重點學(xué)習(xí)煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識,。在學(xué)習(xí)方法上做到抓住重點,，在重點中找重點，并結(jié)合在工作實踐中學(xué)習(xí)到的知識和經(jīng)驗,，有針對性地進行學(xué)習(xí),。同時，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,，努力向“復(fù)合型”人才靠近,。虛心向身邊師傅學(xué)習(xí)，努力提高適應(yīng)本職工作需要的本領(lǐng),，取人之長,，補己之短，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習(xí)慣,，增強了工作和思維能力,。在修復(fù)完成yl1xxb導(dǎo)葉組，勝利油田軸承箱體,、徑向軸承,、推力軸承、導(dǎo)葉組件,、進氣錐一系列復(fù)雜任務(wù)過程中,，全班員工集思廣義,，共同制定修復(fù)方案，最終取得了很好效果,。

班組無論是在思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進步,，這主要得益于車間領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導(dǎo),，得益于車間的良好的工作作風(fēng)和昂揚的精神狀態(tài)的影響。這些也促進了員工敬業(yè)精神,、愛崗精神的培養(yǎng),。“干一行,，愛一行,，專一行，精一行”這是我們班的工作作風(fēng),，無論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài),。

一年來,，班組員工舍小家顧大家，講大局講奉獻,，廢寢忘食的奉獻努力工作,。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),，積極投入到各項工作中,，努力完成車間交給的各項工作任務(wù)。因工作的繁重,，我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目,，只能以“多”來形容。我們的員工在春節(jié),、五一,、國慶的假期中，他們均未休息,，都在生產(chǎn)線上加班,。我們班有4位女員工，他們巾幗不讓須眉,，工作中和男職工一樣出色,，并不以完成任務(wù)為目標(biāo)。從1月份到11月份,，我們班月人均工時475小時/人,。

鉗二班從創(chuàng)建“星級班組”入手,，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標(biāo)，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守,，引導(dǎo)大家對工作要有責(zé)任心,、耐心和進取心。班組努力做好“三個公開”,，即：班員考勤公開,，當(dāng)日考勤,，每月核對,；工時公開，讓每個人清楚自己當(dāng)月掙了多少工時,，可拿多少獎金,，一目了然；任務(wù)量公開,，根據(jù)崗位,，該誰干就誰干，不看人行事,，不講情面,，決不講關(guān)系人情。在班組建設(shè)基礎(chǔ)管理規(guī)范化上順利通過一星,、二星驗收,。四季度將在三星達(dá)標(biāo)的工作中，齊心協(xié)力爭去順利過關(guān),。

員工陳祖超工作出色,，1月份被評為“先進個人”；喬金銘團結(jié)員工,、不計較個人得失,，被評為“工會先進個人”； 2季度瞿xx評為“質(zhì)量先進個人”,；3季度袁xx,、沈xx評為“質(zhì)量先進個人”。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事,，在全體員工的共同努力下,，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變，走出了一條團結(jié),、互助,、和諧之路，體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度,。沈xx父親住院,、滕xx母親住院、安xx腳受傷班組員工主動看望,，瞿xx家里比較困難,，工會小組及時送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖,。

班組成員相互溝通、關(guān)懷,，彼此相互幫助,，親如一家。為了把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組落實到位,。班組十分重視員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，該班在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙時也沒放棄員工崗位練兵，為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武,，并取得好成績,，陳祖超獲得第2名,，喬金銘獲得第4名，沈志林獲得第5名的好成績,，為車間爭的了榮譽。

新產(chǎn)品裝配時,，通過全班員工和車間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：ylxxxa硝酸尾氣透平、襯里油漿泵,、1000球閥，上報一項qc成果,。在工作過程中,，我們班員工克服了高溫和巨大的困難，表現(xiàn)出了吃苦奉獻的主人翁精神,，順利完成了任務(wù),。為了創(chuàng)建“和諧型”班組，鉗二班工會小組配合車間,、分廠,，在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國90周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎，展示了鉗二班團結(jié)和諧的精神風(fēng)貌,。

一年來,，鉗二班在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績,，但也存在以下不足：班組員工對api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足，對安全生產(chǎn)重要性還需加強,；對成本核算還有待改進。為此鉗二班將在20019年以此作為工作重點,，力爭做到以下計劃：

1.耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)約的原則,；從一張紗布,、一

個螺釘著手,，隨時注意節(jié)約一度電、一滴油,，把“雙增雙節(jié)”做到實處。

2.生產(chǎn)上配合車間,，服從車間的統(tǒng)籌和按排，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全,。

3.加強技術(shù),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，爭取早日提高技術(shù)水平和理論知識，建立合理的知識結(jié)構(gòu),。積極參加各種培訓(xùn),，儲備完善的技能知識。

4.加強政治學(xué)習(xí),，及時了解黨員中央的新政策方針,，以提高思想覺悟,。

5.嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì),，學(xué)好六條禁令和hse管理原則。

6.安全無事故,。

7.質(zhì)量杜絕大事故,。

xxxx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好,，加快有自主特色新產(chǎn)品,、新技術(shù)的開發(fā)，搞好技術(shù)改造,，與企業(yè)同呼吸,、共命運，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力,，為機械廠的發(fā)展再建新功,！

鉗工個人年終工作總結(jié)篇四

年參加工作，在通xx學(xué)習(xí)電焊工,，先后在xx,，通遼鍋爐廠任電焊工，工作,。20xx年至今在xxx公司工作?，F(xiàn)任機修鉗工班長。

十七年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和同志們的幫助下,，本人通過刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)業(yè)務(wù)知識,，在電焊這個平凡的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實,，任勞任怨,，盡職盡責(zé)。在平時的工作中自己認(rèn)真虛心向老師傅學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗的同志請教,，不斷提高自己專業(yè)技能,，充實自己。多次參加由勞動人事部門組織的專業(yè)培訓(xùn),，并獲得電焊工合格證,。經(jīng)刻苦努力學(xué)習(xí)20xx年取得焊工三級資格證書。由于自己平時工作勤奮刻苦,。截止目前,，我能進行手工電弧焊，氣焊,，co2氣體保護焊,，氬弧焊，埋弧焊五種焊接操作,。

本人從事電焊工十七年,，一邊學(xué)習(xí),，一邊工作,。工作中盡心盡力，在工作中能做到安全文明生產(chǎn),，未發(fā)生一起大小事故,。積極專研業(yè)務(wù)、,，不斷提升自己的專業(yè)水平，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,，焊接合格率達(dá)到100%,，多次被評為企業(yè)的先進生產(chǎn)工作者和先進標(biāo)兵。

在電焊工這個最為平凡的工作崗位上,，努力實現(xiàn)自己的人生價值,。為我們的企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。努力做好傳,、幫,、帶工作，充分發(fā)揮自己的才智,。公司在進行幾次大的設(shè)備改造安裝中,，我?guī)ьI(lǐng)大家出色的完成了任務(wù)，為公司節(jié)約了資金,，至今運轉(zhuǎn)良好,。

1、工作一年后取得焊工,，手工電弧焊操作資格證書,，工作中一邊工作一邊學(xué)習(xí),，在中國xx工作時，我認(rèn)真勤奮學(xué)習(xí),、學(xué)會了co2保護焊與埋弧焊操作要領(lǐng),，并取得焊工四級資格證書。撫順鋁廠電解槽的擴建,、通遼鋁廠電解槽的擴建,、霍林河鋁廠電解槽的承建，都有我辛勤勞作的成果,。

2,、20xx年來到通遼鍋爐廠工作，在這里學(xué)會氬弧焊,，并取得鍋爐壓力容器焊接資格證書,。制作一批電廠鍋爐省煤器和安裝鍋爐等。20xx年來到霍煤碳素后在通遼市技校高級焊接班學(xué)習(xí)理論和實踐操作,，20xx年經(jīng)理論和實踐考試合格,，取得三級資格證書。至今一直在霍煤碳素機修車間工作,。

3,、20xx年擔(dān)任技改班，班長,、帶領(lǐng)全班人員參加我公司的富氧工程和磨粉車間承建工程,。20xx年擔(dān)任管道水暖班，班長,、在工作中總結(jié)出帶壓焊接管路技能,。20xx年經(jīng)組織需要擔(dān)任鉗工二班，班長,、我班主要管理恩德爐的檢修,。根據(jù)以往的經(jīng)驗我?guī)貉a焊過恩德爐氣柜裂紋，和在不停產(chǎn)的情況下補焊低溫下灰旋風(fēng)除塵器等,。為企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟效益,。

努力做好傳、幫,、帶工作,，為我們企業(yè)多培養(yǎng)一些人才。經(jīng)我?guī)У娜爽F(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立完成工作,，并且有的也已經(jīng)當(dāng)上了班長,。為公司做出了應(yīng)有的貢獻。

在十幾年的焊接工作中，自己總把安全放在第一位,，嚴(yán)格安全操作規(guī)程,，不斷提高安全意識，確保安全生產(chǎn),。電焊工有著潛在的危險,、如砸傷、撞傷,、刺傷,、燙傷等，有時在高空作業(yè),，危險性更大,，如果防護不當(dāng)，不但工作不能完成,，而且會給自己和公司帶來不必要的損失,，甚至更大的損失。在平時工作中我認(rèn)真總結(jié),，在安全方面積累了經(jīng)驗,，主要表現(xiàn)以下幾個方面：

（1）是電擊：焊接或切割工作工作中可能造成電擊的設(shè)備包括，照明燈及各種電動工具,。首先要注意設(shè)備,，機具及動力配置是否安全，合格,。其次要保持干燥并定期進行保養(yǎng),。

（2）是電弧輻射：電弧是一道強光，內(nèi)含可見光,，紫外線,，紅外線等。其輻射易造成人體眼睛及皮膚傷害,。因此，在工作中必須佩戴濾光玻璃頭盔和面罩,，工作處放擋板,，以免傷及他人。

（3）是煙氣污染：煙氣主要來源于母材,，涂料受熱蒸發(fā)或發(fā)生燃燒生成,。易引起呼吸器官傷害或其他并發(fā)癥。因此,，焊接時要確保通風(fēng),，以免煙氣滯留。

（4）是火災(zāi)和爆炸：由于焊接是使用電源，熱源等,，防護不當(dāng)易引發(fā)火災(zāi)和爆炸,。因此，在焊接工作中,，注意防范在焊接和加熱過程中噴濺出的火花,，濺渣等是有導(dǎo)致火災(zāi)或爆炸的危險。必須配備必要的消防器材,。

由于我十幾年來在安全上措施得力,，不論是高空作業(yè)，還是在場內(nèi)焊接,，不論是白天還是黑夜,，都未出現(xiàn)任何安全責(zé)任事故，為企業(yè)贏得了效益,。

1,、愛崗敬業(yè)，腳踏實地做好自己的本職工作,。做好焊接工作,，首先要有高度的責(zé)任感，對工作兢兢業(yè)業(yè),。個人利益服從全局利益,，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排,，當(dāng)好企業(yè)的后勤兵,，做好服務(wù)。對工作要精益求精,，不厭其煩,。有時要犧牲自己的休息時間，只要工作需要,，自己就要立即行動,，工作就是命令，不能有任何的條件可言,。

2,、在平凡的工作崗位上，去努力實現(xiàn)自己的人生價值,。自己從參加工作以來,，一直從事焊接工作，可以說把理想,、青春都獻給了電焊這一行事業(yè),。曾今也有過困惑迷惘,，也動搖過。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助,，從新認(rèn)識了這一職業(yè),。一個人的價值取向決定人的奮斗目標(biāo)，心有多大,，舞臺就有多大,，這就是實現(xiàn)人生價值的努力所在。我的價值觀可以用一句話來概括：就是站好每一班崗,，做好每一件事,，把自己所學(xué)的知識與企業(yè)的建設(shè)相融合。

3,、為企業(yè)的發(fā)展服務(wù),，扎根本職工作，忠于本職工作,，做一個愛崗敬業(yè)的好職工,，要珍惜自己的本職工作，對工作盡職盡職,，一絲不茍,，忠于工作。把個人的利益與企業(yè)的并集益相統(tǒng)一,，處處為工作著想,，事事從企業(yè)的利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作,。爭創(chuàng)“一流服務(wù)”,，在平凡而普通的崗位上，去努力實現(xiàn)自己的人生價值,。

回首過去,，盡管取得了一些成績，但與發(fā)展中的社會相比,，差距甚遠(yuǎn),。我必須進一步努力學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù),，不斷提升自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),，干到老，學(xué)到了,，把現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)知識注入到現(xiàn)實工作中去，以突破焊接技術(shù)質(zhì)的飛躍,，使自己的本職工作再上一個新臺階,。

鉗工個人年終工作總結(jié)篇五

回顧一年來,，鉗工在公司、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項工作,，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感，克服了種種困難,，完成了公司,、分廠交給的各項工作。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下：

1,、現(xiàn)場安全作業(yè)逐步規(guī)范：

在這一年中,，鉗工對現(xiàn)場安全作業(yè)方面制定了一系列的制度,，召開了班組長會議,，把現(xiàn)場安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長直接掛鉤,，通過幾次集中檢查,，對違反人員連同班組長一同考核,，增強了班組長現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)范意識,，在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場作業(yè)普遍存在現(xiàn)場清場不徹底,，檢修不掛牌,，高空作業(yè)不使用安全帶等,，安全隱患較多,，通過一年的努力，現(xiàn)場安全作業(yè)得到了明顯的改善,，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明作業(yè),，對存在不良現(xiàn)象的直接考核。同時也利用每月兩次鉗工會對員工進行宣傳,、引導(dǎo)正確的安全作業(yè)觀,。

2、修舊利廢降本增效

根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求,，鉗工對易損備件進行修復(fù),，主要體現(xiàn)在鏈板機料斗、鋼篩板,，電動滾筒等的修理,，明顯節(jié)約了大量物資費用，維修好的備件及時得到更換,，減少了大量的維修時間,。

3、技術(shù)革新有成效

本著減輕生產(chǎn)操作工勞動負(fù)荷,，維修鉗工在20xx年間對本廠部分不合理的設(shè)備進行了改造,，并取得良好效果，如烘干水箱改造,，改造前,，使用壽命在1-2個月,，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障，直料管水箱進出水管改造,，改造前,，水管采用串通且剛性連接，水管常出現(xiàn)漏水,，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,，必須整體停水才能處理，改造后,，采用每個水箱水管單進單出且用皮管軟性連接,，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題。

4,、員工勞動紀(jì)律有所提高

自從公司下達(dá)了經(jīng)濟責(zé)任制后,，鉗工改變管理思路，進一步加大對勞動紀(jì)律的檢查,，尤其是夜間勞動紀(jì)律的檢查,，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起，實行連帶考核制,，調(diào)動班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此鉗工面對頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象,。

5,、鉗工對班組實行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個基礎(chǔ),。

鉗工本著客觀公正的的原則,，實事求是地對每個班進行了綜合考評，并把考評結(jié)果作為每月績效考核及廠星級評定依據(jù),。對考評好員工在績效工資方面給予一定獎勵,，調(diào)動每一個員工作積極性，讓大家清醒地認(rèn)識到,，只有把工作做細(xì),、做扎實才能提高班組的綜合水平，只有鉗工做到公平,、公正,，

才能使組員心服口服，為下一步的班組建設(shè)打下一個堅實的基礎(chǔ),。

6,、檢修管理明確責(zé)任人

我廠計劃檢修，每次檢修前鉗工都召開檢修準(zhǔn)備會,，組織班組長參加,，會上細(xì)化檢修項目,，將檢修項目落實到相關(guān)負(fù)責(zé)人。明確檢修責(zé)任制,，實行檢修驗收制，重點項目鉗工全過程跟蹤,，對檢修項目鉗工逐一驗收,，發(fā)現(xiàn)項目未達(dá)到檢修目地的，要求維修鉗工立即整改,，保證了檢修項目保質(zhì)保量的完成,。檢修質(zhì)量進一步得到提高。

1,、安全管理工作做還未落到實處

雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作,，如隱患的排查、安全培訓(xùn)與安全活動的組織等各項工作都有明顯的進步,，但還做的不細(xì)致,、不扎實，維修工作中,，還存在檢修不掛牌,，爬高不戴安全帶等現(xiàn)象，下一步將把它列入重點管理及考核內(nèi)容,。

2,、工具管理存在不足

這一年鉗工工具損壞較多，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的,，鉗工缺乏對工具的有效的管理辦法，對責(zé)任人的考核力度較小,。