報告，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

安全管理年終工作總結(jié)報告篇一

為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，把安全目標(biāo)層層細(xì)化,、量化，落實到每一個人,。

沒有規(guī)矩不成方圓,，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度,、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ),。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案,、資料,，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,，做到安全工作心中有數(shù),，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營。

為全面貫徹落實“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。

1,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求,，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動,。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全,、消防知識,。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性,。

2、消防演練,、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,，今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù),，為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課,，不僅教會員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,，并收到了很好的效果,。

3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生,。

通過一系列的培訓(xùn),、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識,、處理問題的能力和技能,，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì),，從根本上解決安全生產(chǎn)意識,、水平和責(zé)任心的問題,，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

1,、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律,，存在僥幸心理,。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作,。

2,、2019年分部內(nèi)安裝、改造,、施工等項目較多,，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊,。為此在今后的安全管理中,，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn),，誰負(fù)責(zé)安全”,，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

為確保2020年無事故災(zāi)害,，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

1,、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實安全管理制度,。

2,、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查,，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3,、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作,。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi),、爆炸,、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情,，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能,，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。

4,、加強(qiáng)對外來施工人員的安全管理,，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全,。

5,、推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,，從而可以看出,，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境,、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障,。

綜上所述,，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展,，取得一定的成效,，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn),，只有起點沒有終點,，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn),，提高全員的安全意識和安全防范能力,，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗,！

安全管理年終工作總結(jié)報告篇二

回顧這一年來,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下，在和諧的工作環(huán)境中,，在全體員工的共同努力下,，我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針：“安全第一，預(yù)防為主,，全員動手,，綜合治理”的工作指導(dǎo)思想，狠抓安全專項管理,。下面就我今年安全工作狀況匯報如下：

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》,，《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻,，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,，同時加強(qiáng)特種容器的管理,，制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺帳,，做到安全使用。

安全教育與培訓(xùn)是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際狀況及特點,，組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),，包括入場安全培訓(xùn),、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn),、防化服裝安全培訓(xùn)，特種容器作業(yè)培訓(xùn),，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn),。同時根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,，我部門還于11月份開展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練，演練的過程逼真深入人心,，對員工們的教育好處深刻,，為應(yīng)對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,，加強(qiáng)違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改、罰款三個步驟,。二是按照市下達(dá)的2019年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),，結(jié)合我公司的實際狀況，層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,。將安全管理職責(zé)落實到車間主任、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,，每一天堅持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點,，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,，并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺帳，將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,，監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念,，既要求兼職安全員每一天對消防器材、防護(hù)用品例行檢查,，并填制檢查記錄,，以保證其物品能在平時持續(xù)最佳狀態(tài)，關(guān)鍵時刻能立刻使用,。

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器,、行車、等等,。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,，除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,，還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,，使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài),，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時我部門從嚴(yán)查著手,，規(guī)范操作,，加強(qiáng)特種容器的安全教育,，采取教育與處罰相結(jié)合的方法,，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌,，特種作業(yè)人員堅持持證上崗,，登記特種設(shè)備使用臺帳，從源頭把關(guān),，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍,。

2019年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,，但由于初入工作,，缺少施工經(jīng)驗,，與上級的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,，健全安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全基石,，遏制重特大事故的發(fā)生。

安全管理年終工作總結(jié)報告篇三

今年開學(xué)以來,，我校依據(jù)市、區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)生幼兒上下學(xué)乘車安全工作》通知的精神,，結(jié)合我校實際，開展了一系列專項整治工作,，現(xiàn)將我校上半年校車工作管理狀況總結(jié)如下：

健全制度,，是校車管理工作的核心資料。近年來,，我校在有關(guān)部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，始終堅持制定各項校車管理制度,，使我校校車的整治工作健康發(fā)展。

1,、高度重視,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,。校車管理工作是上級領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注，涉及到老百姓切身利益的一件大事,。為切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo),，我校成立了校車管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由新明村副書記郭純生同志擔(dān)任,；江義小學(xué)廖校長擔(dān)任副組長,，由校園的安全注冊主任負(fù)責(zé)及時傳達(dá)上級有關(guān)會議及文件精神，協(xié)調(diào)有關(guān)單位開展專項檢查,。

2,、確保制度上墻,、管理規(guī)范,?？茖W(xué)合理的管理制度是確保校車安全運(yùn)營的有效前提和根本保證,。自專項工作整治以來,，我校制定了《校車安全管理制度》、《校車考核》,、《接送學(xué)生車輛重大事故處理應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度,。

3、明確分工,，層層落實職責(zé)。在規(guī)范工作中,，采取切實有效的措施把這項工作做實,、做細(xì)。年初,，我校都按照區(qū),、鎮(zhèn)對校車整治的有關(guān)精神，與校車司機(jī),、隨車人員簽訂《校車行車安全工作職責(zé)書》,，對在沒有按規(guī)定行使職責(zé)并造成不良后果的根據(jù)實際狀況進(jìn)行職責(zé)追究,。

在xx村委會的大力支持下,，在今年初重新購買一臺64座的新校車,，并在車內(nèi)安裝gps衛(wèi)星定位儀,、車內(nèi)監(jiān)控,、后車?yán)走_(dá)，既方便了校車管理,，又排除了安全隱患，使學(xué)生上下學(xué)乘坐校車安全系數(shù)高了,。

平時要求司機(jī)做好出車前常規(guī)工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報維修，平時嚴(yán)禁超載,、超速，在行車途中要求學(xué)生扣好安全帶,。

透過一系列管理整治措施，使我校校車各類交通違法行為明顯減少,，校車駕駛員、學(xué)生,、教師、學(xué)生家長的交通安全意識得到增強(qiáng),，校車管理規(guī)范有序。

安全管理年終工作總結(jié)報告篇四

從事安全管理工作以來,，我一向以做一名合格的安全管理員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，始終持續(xù)清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的工作態(tài)度來對待自己的工作,，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,，全面貫徹安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在部門李部長的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下，我牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步做好安全管理工作，不斷提高自身的安全管理水平?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：

1、今年在去年取得了安全培訓(xùn)合格證的基礎(chǔ)上繼續(xù)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識》《安全生產(chǎn)管理知識》,、《安全生產(chǎn)技術(shù)》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程，更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識,，提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力。

2,、扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗,。在工作中，我投身到生產(chǎn)一線，向有實際工作經(jīng)驗的車間領(lǐng)導(dǎo)和車間的員工學(xué)習(xí),，經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流,，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗，了解設(shè)備設(shè)施,、各種原輔料的特性，拓展我的工作思路,，為自己更加細(xì)致全面地開展工作打下了堅實基礎(chǔ)。

3,、11月份參加了火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)的操作培訓(xùn)。了解了全套系統(tǒng)的操作要領(lǐng),，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng),。

1、今年全國各地時有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故,，用血一樣的教訓(xùn)時刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘。我們吸取事故教訓(xùn)，有針對性地全面仔細(xì)檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,，并報部門領(lǐng)導(dǎo)后及時和車間管理人員、設(shè)備工程部人員聯(lián)系整改,。整改項目包括離心機(jī)房的抽風(fēng)系統(tǒng)、防雷防靜電接地裝置,，離心機(jī)電機(jī)維修,，離心機(jī)皮帶更換等等。

2,、每一天堅持多次的安全巡查。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號文件指示規(guī)定,，對車間多方面進(jìn)行重點安全檢查。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,，制止各種違章行為。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效,。

3、為加強(qiáng)對車間消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)管理,，保證消防設(shè)施的正常運(yùn)行,，發(fā)揮防火滅火的最大效能，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對車間所有消防設(shè)施進(jìn)行日常檢查,，對消防工作提出合理化的推薦,。10月份和消防主管一齊對車間內(nèi)及周邊的消火栓進(jìn)行了水壓壓力測試，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用,，運(yùn)行正常。

4,、對火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)及時監(jiān)控和維護(hù),。今年共發(fā)生誤報警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報警信息和故障信息,，我都及時趕到信息報警點查看狀況。如發(fā)現(xiàn)是誤報警信息,，我就檢查此區(qū)域探測器設(shè)備有無異常并對其設(shè)備進(jìn)行簡單地維修處理,；如果遇到無法處理的故障時就及時聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進(jìn)行維修。

今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數(shù)達(dá)七十次之多,。每一次動火,，我都對動火點的設(shè)備清洗狀況,，動火點周圍其它設(shè)備有無物料、清洗狀況,、必要的管道有無上盲板、滅火器是否布置到位,、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問題向當(dāng)班人員詢問了解,，對動火點全程監(jiān)管，以確保每一次動火點的絕對安全,。為設(shè)備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責(zé),。

為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利透過市消防部門的消防驗收，公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢測,。我根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作,。在此期間，我用心配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電柜,、室內(nèi)消火栓、安全出口標(biāo)志,、防爆應(yīng)急燈及全套火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)進(jìn)行了檢測,。認(rèn)真聽取了檢測方的評價和整改意見，從中學(xué)到了不少消防安全知識,。

正是由于xx部長的正確領(lǐng)導(dǎo),、部門員工的大力協(xié)助及自己認(rèn)真努力的工作，才取得了三氯蔗糖車間全年無安全,、無工傷事故的可喜成績,。安全工作既是挑戰(zhàn)、又好處深遠(yuǎn),；在以后的工作中,，我必須加強(qiáng)綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)，把理論知識運(yùn)用到實際工作中,、把實際工作中所獲得的經(jīng)驗和理論知識融為一體,，提升自己的業(yè)務(wù)潛力更上一個新臺階；更要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,，堅持標(biāo)本兼治,、綜合管理的原則,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)五嚴(yán)一徹底的工作措施,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,，努力實現(xiàn)下一個安全生產(chǎn)零事故的可喜局面,，為益泰的發(fā)展作出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

安全管理年終工作總結(jié)報告篇五

醫(yī)療質(zhì)量是一個醫(yī)院生存發(fā)展的根本,，是一個醫(yī)院水平高低體現(xiàn),，醫(yī)療安全管理是醫(yī)療質(zhì)量的一個重要方面。一年來,，我院在衛(wèi)生局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神,，投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，廣開醫(yī)療市場,，積極參與市場競爭,。堅持以病人為中心，一切為病人服務(wù),，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo),，提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛,，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

現(xiàn)對本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結(jié)如下：

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī),、規(guī)章制度教育,，使廣大職工進(jìn)一步樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，認(rèn)真開展了內(nèi)容為“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、群眾滿意”的“三好一滿意”活動,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,，優(yōu)化診療環(huán)境,。充實門診醫(yī)師，合理安排工作時間,，堅持準(zhǔn)時開診，保證病人及時就診,。建立醫(yī)療費用公開透明制度,，住院病人實行一日一清單制度，病人可以隨時查詢藥品價格,、住院費用等詳細(xì)情況，深受病人的好評,。

加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容,，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果,，切實加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,，建立健全醫(yī)療安全管理組織,，落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,，保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法,、合理,、安全使用,，避免發(fā)生醫(yī)療差錯和事故,。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,，規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》,、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》,，加強(qiáng)藥品,、醫(yī)療器械采購,、儲存,、使用的監(jiān)督管理,。

醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,，是醫(yī)療服務(wù)的生命線,，是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題,。醫(yī)療安全的進(jìn)行首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,，提升服務(wù)水平,。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，狠抓規(guī)章制度的落實,，時刻堅持“以病人為中心”,，以質(zhì)量為核心,，以質(zhì)量安全為主題,，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),，把各項制度落實到各個環(huán)節(jié)之中。

成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,，加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,，對病案質(zhì)量實施全程監(jiān)控和管理,。制定姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員考核方案,，以落實獎懲機(jī)制，確保獎懲到位,，對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績優(yōu)異的科室或個人給予表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵,；對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報批評,，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，不定期舉行各級各類人員三基考核,，將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識水平和實際操作技能進(jìn)行綜合評定,，并將考核結(jié)果與個人考核掛鉤，確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,，全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

今年，我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,，結(jié)合各崗位的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,，制定了相關(guān)的管理制度及考核細(xì)則，并制定職能科室,、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書,，做到一級管一級，一級向一級負(fù)責(zé)的格局,。明確責(zé)任，保證職能,，做到責(zé),、權(quán)明確,，利益適度,，從而管理上做到了有章可循、有章必依,，逐步完善管理上的法制化,、制度化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，把醫(yī)患糾紛處置納入法制化,、規(guī)范化軌道,，維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》成立了姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,，依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅持預(yù)防在先,、發(fā)現(xiàn)在早,、處置在小的原則，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,，周密落實相關(guān)防控措施,，努力化解各類醫(yī)患糾紛,，防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件。

定期組織重點崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),，落實各項內(nèi)部安全保衛(wèi)措施,。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,，對容易引發(fā)火災(zāi),、存放危險品及人員集中的場所重點檢查（如藥庫,、門診,、病房等）,，對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,，確保消防器材完好,。我院實行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度,，明確每人的時間段分工，值班期間要進(jìn)行全院巡視,，切實把防火,、防盜,、防破壞等治安防范措施落實到實處。嚴(yán)格落實安全責(zé)任制,，搞好不穩(wěn)定因素排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。制定人防、物防,、技防應(yīng)急措施,，確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。