總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)簡短篇一
只有思想上重視起來,,安全行為才有保障,。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳,。我們主要從以下方面落實這項工作,。
(一)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作,。通過各級會議進行消防安全宣傳,,領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,,討論措施布置工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析,,并提出了許多需要注意的問題,,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。
(二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動,,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,,通過相關(guān)活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,,增強了消防安全意識,。消防護衛(wèi)部還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識,。消防護衛(wèi)部進行消防器材使用方法實際演練,,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火,、滅火實際操作能力從而進一步推動了學(xué)校消防教育工作,。
(三)進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對哈密機場各個重要部門,,譬如候機樓,、辦公室、機房,、車庫,、宿舍等消防設(shè)施進行了全面的檢查。
只有加強管理,,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸,。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗,。明崗明責(zé),檢查評比,,是強化管理力求實效的重要舉措,。具體說來,我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理:
1.確定重點防火部位,,明確重點防火部位負(fù)責(zé)人,。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情況及時調(diào)整了重點部位防火責(zé)任人,。
2.經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈,。
3.加強對候機樓、機房和宿舍的管理,,不定期檢查安全情況,。在事故易發(fā)地,我們對有關(guān)人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度,。
4.加強對消防器具的管理和保養(yǎng),。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應(yīng)急使用,,對機場重要部位消防進行了保障,。
5.加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,,教育人員安全用電,,防止發(fā)生不安全事件。
6.開展消防安全檢查,,做到三個結(jié)合:消防設(shè)施檢查和重點部位檢查相結(jié)合,,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合,檢查和整改相結(jié)合,。
安全責(zé)任重于泰山,,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,,制定了切實可行的“xx機場消防安全緊急預(yù)案”,、“xx機場消防演練計劃”“xx機場消防桌面演練方案”并且組織消防員進行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火,、滅火實際操作能力從而進一步推動了學(xué)校消防教育工作,。
消防安全高于一切,消防工作任重道遠(yuǎn),,消防安全工作是一個艱巨的長期的任務(wù),,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時,,要真正樹立一種防患于未然的安全意識,。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全,。每個人都要關(guān)心消防安全,,不能以為看不到就沒事,事不關(guān)己就沒事,。我們相信,,在全機場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進xx機場又好又快地發(fā)展,。
安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)簡短篇二
在這一年的時間里,,自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,和同事團結(jié)合作下,,學(xué)到了很多的知識,,工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗,,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,,現(xiàn)將2019年的工作情況總結(jié)如下:
在這一年里,,我從事機動的工作。我們?nèi)齻€品種,,四個規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù),一次性合格率100%,,保證了市場的需求?,F(xiàn)場管理,工藝,,衛(wèi)生,,安全,質(zhì)量,,紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄,。這一年里也換了不少的新人,每來一位新人,,我都認(rèn)真教給他機器的安全操作,,和現(xiàn)場工藝操作,以便他們很快適應(yīng)裝配工作,。在實際工作中,,也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象,,影響了摩托車的美觀,,也存在一定的質(zhì)量隱患。我和同事們認(rèn)真排查找原因,,配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下,,我們只能認(rèn)真檢查配件中有沒有碰傷,、碰花,一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換,這樣稍微有點改善,,但還不能根本解決,。其次班組建設(shè),現(xiàn)場管理搞得不是很好,,沒有抓到細(xì)處,。
車間多次組織學(xué)習(xí)了軍訓(xùn)和工藝裝配質(zhì)量等技術(shù),還組織討論了“熱情,,責(zé)任,,忠誠”和“增強工作責(zé)任心,推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,,大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識到該為誰工作,,怎樣工作,。首先擺正態(tài)度,“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,,才能運用正確的方法,找到正確的方向,,進而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,,是一種享受,,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的快樂,。可以說,,懂得享受工作,,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強,。其次,,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人,。
在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,,為將來的工作打好堅實的基矗
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進,,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,任勞任怨,。始終做到老老實實做人,,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。搞好班組建設(shè),,把每一項工作抓得細(xì)處,做到細(xì)化管理,。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,,熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,,做好本職工作,。
安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)簡短篇三
悠悠萬事,制度為先,,安全為大,,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點,。以計劃作為先導(dǎo),,以管理貫穿過程,,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制,、計劃統(tǒng)計,、維修回訪等x個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結(jié):
公司運作后不久,,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬x個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,,落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度,,參照《項目管理手冊》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,,規(guī)范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行,。
2019年公司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,,結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的x個項目中,x工程在進行地下室施工,,xxx兩項目在進行主體施工,,xxx、xxx在進行裝修收尾,,xxx進場作前期準(zhǔn)備,。x月底,xxx項目先后交付業(yè)主使用,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,通過全體員工的共同努力,,2019年,,累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值xx億元,其中自行完成xx億元,,目前在建項目x個,,建筑面積x㎡,;竣工項目x個,竣工面積x㎡,。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,,在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制,、組織等方面,,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)部門的配合和支持下,,對施工各項目做了一些工作,。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,,總是在第一時間到存在質(zhì)量,、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進行,。
在抓生產(chǎn)的同時,,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,,提高企業(yè)的知名度,,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,,都將文明施工放在很重要的位置,,積極協(xié)助項目開展x創(chuàng)優(yōu)工作。
堅持項目施工檢查,,每月x日,,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查,;每季度的第三個月,,組織了項目施工檢查組,工程,、物資,、財務(wù)、綜合等部門參加,,對所屬的在建項目,,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架,、井架,、塔吊等重要設(shè)施,,對高處作業(yè)、“三寶四口”,、臨邊防護,,施工用電的等進行了重點檢查。
今年前x個月,,共發(fā)整改通知單x份,,提出整改措施x條,累計罰款x元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,,當(dāng)場進行糾正,,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,,限期進行整改,。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢,。
要加強安全工作的統(tǒng)一管理,,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式,。部門重新完善了安全班例會制度,每月x日全體安全員在一起召開安全例會,。主要內(nèi)容為傳達上級文件,、精神,匯報工作情況和困難,,以及在項目進行檢查交流等等,。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,,增進安全員之間和安全員與公司之間的溝通,,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面,、有效,。
強化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識,,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》x本,,建筑安全宣傳掛圖x套,,安全專題知識展板x㎡,,x本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門,。
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,,面對建筑市場競爭激烈的實際,,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),,由部門和辦公室牽頭,,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,,機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動,,先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理條例》,、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》,、《安全獎罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,,收到良好效果,。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),,采取走出去請進來的辦法,,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平,。
到去年底,,公司有x個項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,,就將公司的維修小組的電話告知,,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時,,對所有交工項目公司按計劃,,主動、及時進行三輪回訪,,對存在的問題及時維修和處理,。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。
通過上述工作,,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
為進一步擴大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),,響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關(guān)規(guī)定,,建立了質(zhì)量委員會,,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100,。施工時做到了事先策劃,,強調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故,。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。x個工程主體驗收均一次通過,。
總的來說今年的工作,我是盡職盡責(zé),,忠于職守,。稍有成績,自評“良好”,!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,,有很大差距。
1.公司管理整體水平不高,,對施工項目施工指導(dǎo),、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,,公司對項目管理的中心和重心,,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,針對管理人員施工不規(guī)范的實際,,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,,抓好公司特色工法的編制。
2.轉(zhuǎn)變思想,,改進方法,,將工作做得更仔細(xì),更扎實,。
3.公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,,一是安全風(fēng)險抵押金制度,。凡勞務(wù)隊伍進場,除簽訂安全責(zé)任狀之外,,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金,;真正做到安全生產(chǎn),,人人有責(zé),。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜,。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,加強作業(yè)一線人員安全意識,,真正從源頭上降低安全風(fēng)險,;
4,、積極協(xié)助其他部門,,按照《建筑法》的規(guī)定,,并根據(jù)地方政府的要求,,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作,;
5,、加強個人學(xué)習(xí),不斷充實自己,。今年的學(xué)習(xí)計劃制定,,在時間的安排上,過于集中,,學(xué)習(xí)的效果不是很好,。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,,結(jié)合個人實際,,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學(xué)習(xí)新知識,,并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵,,而今邁步從頭越,!過去的歲月,,是翻過一頁的日歷,,總結(jié)歷史,,找出不足,,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來,。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),,為做大作強公司而努力,。
安全生產(chǎn)個人年度工作總結(jié)簡短篇四
為貫徹落實集團公司、按照xx公司統(tǒng)一安排和部署,,結(jié)合電廠實際,,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,通過廣泛宣傳教育工作,,這一年,,在電廠內(nèi)部營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍,;樹立“安全為天”的思想,,創(chuàng)建“人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),,突出“加強安全法治,,保障安全生產(chǎn)”的活動主題,電廠組織開展了形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全活動,,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:
為加強本次“安全生產(chǎn)月”組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全活動的有效落實,,電廠成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,由廠長和副廠長分別任組長、副組長,,各部門負(fù)責(zé)人為成員,,積極配合活動的開展。電廠根據(jù)上級有關(guān)文件精神,,及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,,傳達上級文件精神,制定和下發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》,,緊緊圍繞“加強安全法治,,保障安全生產(chǎn)”的主題開展相關(guān)活動,,對活動進行精心組織,,使活動的開展有計劃,、有布置、有檢查,、有落實,,對活動開展真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,,使廣大干部職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,,安全關(guān)系人人的良好氛圍,。
活動期間,電廠根據(jù)實際情況,,組織開展全方位的人員培訓(xùn)教育活動,,制作活動展板兩面,開設(shè)一期安全宣傳專欄,、懸掛安全宣傳橫幅四條,,聯(lián)合xx鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪,、防雷,、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳,印發(fā)安全宣傳知識小冊子xx多份,,組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽,,結(jié)合年度安全培訓(xùn)計劃進行《安規(guī)》培訓(xùn)和考試,根據(jù)汛期雷雨事故多發(fā)的特點,,組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應(yīng)急演練,,以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應(yīng)急處置推演,組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓(xùn),、考試,。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,,全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),,保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。
為了將本次“安全生產(chǎn)月活動”落實到實處,,使活動的開展有成效,,電廠各級管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查,針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,,及時指導(dǎo),、督促,并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作,,保證了活動的正常開展,。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理,,強化整改責(zé)任,對整改的完成情況做到了心中有數(shù),,做到不留死角,、不漏隱患,對不能立即整改的,,要實行“說清楚”,,制定防范技術(shù)措施,落實責(zé)任,、限期完成治理,。通過有計劃、有組織,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,,使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面,,有力地推動了安全生產(chǎn)工作,。
總之,通過“安全生產(chǎn)月活動”的開展,,在電廠上下收到了良好的效果,,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責(zé)任心,,促進了各項工作的順利實施,,取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,,持續(xù)推進安全生產(chǎn)工作,,達到以月促年,杜絕各類安全事故的發(fā)生,,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。