總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

年度安全管理工作總結(jié)匯報(bào) 安全管理年終工作總結(jié)篇一

截止3月底，我區(qū)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，事故控制指標(biāo)執(zhí)行良好,。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制,。

在月日召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作大會上,，全面部署今年安全生產(chǎn)工作的同時(shí)，與8家街道辦事處,，18家區(qū)直屬部門和單位以及24家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀;切實(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制度,，指導(dǎo)督促有關(guān)街道辦事處、區(qū)直屬部門和單位與轄區(qū)或下屬單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任簽約工作,，形成一級抓一級,，一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系;企業(yè)與職工也相應(yīng)簽訂了安全承諾書,。

通過擴(kuò)大簽約的覆蓋面，開展層層安全生產(chǎn)責(zé)任簽約活動,，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，確保了我區(qū)安全生產(chǎn)工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃地順利進(jìn)行,。

(二)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。

一是突出監(jiān)管檢查的重點(diǎn),。

在抓好安全生產(chǎn)隱患治理工作的基礎(chǔ)上深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，全面排查治理各區(qū)域、各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)事故隱患,，通過近一個(gè)月的摸排,，梳理出26家重點(diǎn)監(jiān)控單位，下一步將擬定工作意見召開專題會議部署治理工作,，結(jié)合政府掛牌整治安全隱患,，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項(xiàng)整治，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長效機(jī)制,，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí),。

二是突出監(jiān)管檢查的力度。

區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合煙花公司,、工商,、公安分局在各辦事處安監(jiān)科的配合下，對轄區(qū)76家煙花爆竹經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了檢查,。對違規(guī)銷售存儲非法煙花爆竹業(yè)戶進(jìn)行了處罰,，暫扣了經(jīng)營許可證，吊銷煙花爆竹零售許可證3家,。對12家經(jīng)營戶存在的安全隱患當(dāng)場進(jìn)行了整改,，同時(shí)，組織各辦事處定期召開煙花爆竹管理工作會議,，傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)的文件,，對全體經(jīng)營業(yè)主進(jìn)行安全再教育。

春節(jié)期間,，組成由安監(jiān),、公安、工商、城管組成的聯(lián)合稽查隊(duì)伍,，對全區(qū)煙花爆竹市場實(shí)行不間斷的執(zhí)法檢查,，查處兩處煙花爆竹私存窩點(diǎn)，沒收非法煙花爆竹120余箱件,，價(jià)值20余萬元,。

三是突出監(jiān)管檢查的深度。

組織安排了元旦,、春節(jié)期間及“兩會”期間的安全檢查,，由區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分組對分管責(zé)任單位進(jìn)行安全督導(dǎo),。相關(guān)單位能堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，進(jìn)行安全大檢查,。

組織和配合區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)對街道、部門及基層單位開展節(jié)前消防,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、建筑、拆遷工地,、學(xué)校,、醫(yī)院等專項(xiàng)安全檢查，督促責(zé)任單位及時(shí)整改隱患,，進(jìn)行了“零距離”跟蹤監(jiān)管;區(qū)安委會牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門在對閑置廠房租賃場所進(jìn)行專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上繼續(xù)跟蹤深化,，鞏固整治成果;會同公安、消防,、規(guī)劃建設(shè),、文教、農(nóng)工,、水務(wù)等部門開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,，一季度區(qū)安委會共組織相關(guān)職能部門開展安全生產(chǎn)監(jiān)察檢查45次,，出動526人次,，檢查單位320戶，查出各類隱患750余條,，發(fā)出各類監(jiān)察文書78份,，其中責(zé)令改正通知書16份，監(jiān)督檢查意見書25份,，整改意見書27份,。

年度安全管理工作總結(jié)匯報(bào) 安全管理年終工作總結(jié)篇二

一是安全隱患依然存在。

一些高危行業(yè)雖經(jīng)多年的專項(xiàng)整治但仍有一些問題未能得到徹底解決,，個(gè)別企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識薄弱,，安全投入不足,，還存在著安全隱患和事故苗頭。

二是安全生產(chǎn)監(jiān)管落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

一些政府行業(yè)監(jiān)管部門工作任務(wù)繁重,，一定程度上淡化了區(qū)域性、行業(yè)性安全監(jiān)管,。一些企業(yè)主體責(zé)任還沒有真正落實(shí)到位,。

三是教育培訓(xùn)工作相對滯后。

隨著城市化速度加快,，大量的農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移,，而這部分人安全意識和實(shí)際安全操作技能不高，是事故誘發(fā)因素,，也是事故傷害的主要對象,。

四是“雙基”工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

安全監(jiān)管力量相對薄弱,，安全生產(chǎn)投入相對不足,。監(jiān)督檢查還不能真正做到全覆蓋、無死角,，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。我們對各街道辦事處雖然進(jìn)行了執(zhí)法授權(quán)，但工作起來沒有牢固的抓手,，一定程度上直接影響了安全生產(chǎn)“雙基”工作的穩(wěn)固性,。

下一步我們將根據(jù)年度工作計(jì)劃和上級指示精神，結(jié)合我區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，主要抓好以下幾個(gè)方面工作：

1,、加強(qiáng)對轄區(qū)所有行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)，重點(diǎn)檢查化工,、煙花爆竹,、建筑施工、人員密集場所的安全監(jiān)管工作,。根據(jù)區(qū)政府《關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)重點(diǎn)行業(yè)場所安全生產(chǎn)工作的意見》,，突出我區(qū)人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、建筑施工、拆遷工地等方面存在問題的單位,，重大隱患實(shí)行政府掛牌督辦,，強(qiáng)化監(jiān)控，明確責(zé)任、明確時(shí)限,、落實(shí)措施治理隱患,，對重點(diǎn)行業(yè)和單位實(shí)施“零距離”監(jiān)管。

2,、加強(qiáng)“五一”期間安全生產(chǎn)工作,。對全區(qū)所有的工商貿(mào)企業(yè)和人員密集場所進(jìn)行隱患排查和安全檢查，覆蓋率100%,。組織好節(jié)前,、節(jié)中的安全檢查及區(qū)政府組織的安全生產(chǎn)督查工作。

3,、組織好安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作,，確保培訓(xùn)持證率達(dá)到100%。根據(jù)年初工作計(jì)劃,，在5月初組織全區(qū)安監(jiān)執(zhí)法人員進(jìn)行安全執(zhí)法培訓(xùn),。

4、配合我區(qū)農(nóng)工辦做好麥?zhǔn)辗阑鸾麩斩捁ぷ?。部署開展夏季安全生產(chǎn)工作,，配合水務(wù)抓好汛期安全。

5,、擬定關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的意見,，并貫徹執(zhí)行。

6,、做好“安全生產(chǎn)月”活動工作部署,、督查和總結(jié)。組織開展“安康杯”知識競賽,、安全知識競賽等活動,。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的發(fā)放，做好安全生產(chǎn)月和上半年工作總結(jié),。安排部署下半年安全生產(chǎn)工作,。

年度安全管理工作總結(jié)匯報(bào) 安全管理年終工作總結(jié)篇三

科技局年度安全應(yīng)急管理工作總結(jié)

這一年來，在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,，為深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,，積極開展社會管理創(chuàng)新，不斷完善工作機(jī)制,，妥善處置突發(fā)公共事件,，加強(qiáng)應(yīng)急平臺建設(shè)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),，完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”,、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi),、應(yīng)急演練等活動，并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機(jī)制,，從而牢固樹立危機(jī)意識,、責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,，各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn),。系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí)，提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè),。充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動，廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,，特別是針對學(xué)校,、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及，提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

一是明確工作職責(zé),、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序,、規(guī)章制度,、應(yīng)對措施和各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,，健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，不斷修正全縣各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理的針對性,、實(shí)用性和可操作性,，二是明確專項(xiàng)指揮部，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、分類管理、分級負(fù)

責(zé),、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，明確職責(zé)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng),。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)、企事業(yè)單位,、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,，及時(shí)組建各類專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，練就應(yīng)急本領(lǐng)，打造一流應(yīng)急隊(duì)伍,。我局在“六種能力”即：依法行政能力,、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下，將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,。

三是堅(jiān)持以人為本,，把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù)，最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害,。面對災(zāi)害,，科學(xué)防御，做好應(yīng)急處置與救援工作,。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn),，采取針對性應(yīng)對措施，預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生,。在演練過程中,，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助，做到了迅速,、及時(shí),、科學(xué)的處置和救援，增強(qiáng)了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,，完善了應(yīng)急處置的各方面的技能,。

四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng),、及時(shí)上報(bào),、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則，針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,，安排應(yīng)急人員迅速到崗,，及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展先期處置,，信息報(bào)告,、事故調(diào)查處理等工作,，防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,，并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作,。

五是加強(qiáng)值守,，及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息,，明確信息報(bào)告責(zé)任、報(bào)送主體,、報(bào)告范圍,、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告程序,、續(xù)報(bào)方式和值班要求,，嚴(yán)格規(guī)范工

作程序、信息報(bào)告規(guī)定和責(zé)任追究制,，保證了政令暢通,。日常值班采取全員輪流值班，局領(lǐng)導(dǎo)帶班,；重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班（帶班）領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,，嚴(yán)格值班制度，要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速,、準(zhǔn)確,、及時(shí)、圓滿,，提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力,，處理好重要事項(xiàng)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作,。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查,、通報(bào)制度、責(zé)任追究制度等,，確保24小時(shí)電話暢通,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、快應(yīng)對,，保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí),，信息渠道暢通無阻,。因特殊情況不能書面報(bào)告的先口頭報(bào)告，再書面報(bào)告,；內(nèi)容不完整的,，實(shí)行續(xù)報(bào),，全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào),、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象,。

一年來，我局應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,，但也存在著一些問題和不足：一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,，人員還需要進(jìn)一步充實(shí)；二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏，為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作,，需要進(jìn)一步研究解決,。

一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步強(qiáng)化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，充實(shí)隊(duì)伍，提高素質(zhì),，充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,，切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警,、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,。

二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,，加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,，著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性,，做好各級各類預(yù)案之間的銜接,。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動態(tài)管理,，及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作,。

年度安全管理工作總結(jié)匯報(bào) 安全管理年終工作總結(jié)篇四

今年年公司將以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，牢固樹立“零事故”理念和“關(guān)鍵在落實(shí),、重點(diǎn)在項(xiàng)目”的認(rèn)識,，以事故預(yù)防為主攻方向，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，進(jìn)一步健全安全質(zhì)量管理體系,，落實(shí)規(guī)章制度,，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化安全質(zhì)量教育培訓(xùn),，堅(jiān)定不移地推進(jìn)關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控及首件工程質(zhì)量分析制,，加強(qiáng)過程控制，加大安全質(zhì)量檢查和隱患排查治理力度,，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，確保完成公司既定各項(xiàng)安全質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)。

(一)提高認(rèn)識,，落實(shí)責(zé)任,，進(jìn)一步規(guī)范安全質(zhì)量管理體系建設(shè)

20xx年,，公司要全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理是安全工作的第一責(zé)任人，認(rèn)真落實(shí)各層級,、各部門,、各崗位人員的安全質(zhì)量責(zé)任，層層簽訂責(zé)任狀,、層層分解落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化責(zé)任追究。公司20xx年的安全質(zhì)量管理工作要落實(shí)“四個(gè)凡事”要求,，即：凡事有章可循;凡事有人負(fù)責(zé);凡事有人監(jiān)督;凡事有據(jù)可查。

項(xiàng)目部(工程隊(duì))建立切實(shí)可行的安全質(zhì)量管理體系及安全質(zhì)量管理規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,。公司對各單位檢查過程中,，將重點(diǎn)對以往業(yè)主、監(jiān)理及局,、公司檢查出的安全質(zhì)量問題進(jìn)行復(fù)查,，對整改不徹底、屢改屢犯的問題,，公司將提級嚴(yán)肅處理,。

(二)加強(qiáng)安全質(zhì)量系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用

繼續(xù)加強(qiáng)各單位安全質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職人員配備,，形成以公司-項(xiàng)目部(工程隊(duì))-作業(yè)隊(duì)為監(jiān)督管理體系,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場的監(jiān)管能力。公司安全質(zhì)量部各專業(yè)工程師將分專業(yè)對各現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)控,，更好地發(fā)揮監(jiān)督檢查指導(dǎo)作用,。......

(四)強(qiáng)化安全質(zhì)量技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)

20xx年,，公司及分子公司,、項(xiàng)目部(工程隊(duì))要把安全質(zhì)量培訓(xùn)重點(diǎn)放在施工一線操作現(xiàn)場,，增強(qiáng)作業(yè)人員的法律法規(guī)意識和責(zé)任意識，對現(xiàn)場的重大危險(xiǎn)源要進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn),，使從業(yè)人員了解作業(yè)場所,、工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、制定的安全措施及必要時(shí)的應(yīng)急措施等,。項(xiàng)目部(工程隊(duì))把培訓(xùn)教育內(nèi)容與事故案例警示,、崗位職責(zé)等緊密結(jié)合，加強(qiáng)員工警示教育,，提高作業(yè)人員對崗位風(fēng)險(xiǎn)的辨識能力,，杜絕“三違”行為，減少慣性事故發(fā)生,。另外,，要加強(qiáng)對“三類人員”、特種作業(yè)人員,、防護(hù)員,、駐站聯(lián)絡(luò)員、爆破員,、爆破器材保管員,、爆破安全員等崗位的持證上崗管理工作。目前,，大量新技術(shù),、新工藝、新材料應(yīng)用到施工過程中,，公司將根據(jù)人力資源配置和公司發(fā)展實(shí)際,，有針對性地組織現(xiàn)場學(xué)習(xí)交流，拓展視野,，提高技能,。截止目前安全質(zhì)量員培訓(xùn)120人次、防護(hù)員培訓(xùn)240人次,、特種作業(yè)人員(員工)培訓(xùn)110人次,。

(五)突出重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展隱患排查和專項(xiàng)整治工作

各子分公司及所屬項(xiàng)目部(工程隊(duì))要細(xì)化本單位重點(diǎn)控制項(xiàng)目及作業(yè)內(nèi)容,，監(jiān)控責(zé)任落實(shí)到人,。各級安質(zhì)部、稽查隊(duì)要認(rèn)真按照確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)內(nèi)容制定工作計(jì)劃,，嚴(yán)格監(jiān)控。

項(xiàng)目部(工程隊(duì))將風(fēng)險(xiǎn)卡控關(guān)口前移至事故隱患，繼續(xù)加大隱患排查治理力度,，全面辨識,、防范、消除施工領(lǐng)域的事故隱患,，加強(qiáng)對重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查力度,，加強(qiáng)全員、全過程的現(xiàn)場監(jiān)控,。公司堅(jiān)持每季度至少進(jìn)行一次綜合安全質(zhì)量平推大檢查,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并在公司網(wǎng)上形成檢查通報(bào),。

安全管理方面,，將隧道施工、營業(yè)線施工,、高處作業(yè),、火工品使用管理,、深基坑、深水高墩,、連續(xù)梁等作為安全監(jiān)控主線,，分區(qū)域、分專業(yè)對安全質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面排查與監(jiān)控。

質(zhì)量管理方面,，堅(jiān)持關(guān)鍵工序旁站監(jiān)控制度,、工程質(zhì)量首件分析制度,，實(shí)施全過程質(zhì)量控制。著力解決混凝土施工存在的質(zhì)量問題,、路基過渡段及附屬工程施工存在的質(zhì)量問題,、隧道局部滲漏水的質(zhì)量問題,。各項(xiàng)目要通過工程質(zhì)量首件分析制(在同一類分項(xiàng)工程,、分部工程大面積開工前，要確定該分項(xiàng)工程(分部工程)的一段或一部分工程作為首件),，驗(yàn)證操作工藝和施工質(zhì)量控制方法的可靠性,，作為典型,，指導(dǎo)后續(xù)同類工程的全面開工，帶動施工質(zhì)量管理上新臺階。

(六)加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍及勞務(wù)工的管控，確保安全質(zhì)量可控

20xx年,，公司將繼續(xù)加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍的考核與管控，從源頭上把好外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，及時(shí)與使用的外協(xié)隊(duì)伍依法合規(guī)的簽訂合同及安全質(zhì)量責(zé)任書,，與勞務(wù)工逐人簽定“安全承諾書”,，明確各方責(zé)任,。公司將加大對外協(xié)隊(duì)伍的管控力度，各單位及各級管理人員要硬起手腕,，勇于負(fù)責(zé),，嚴(yán)格監(jiān)督檢查與考核，切實(shí)杜絕“以包代管”,、不服從管理,、偷工減料行為。對不服從管理或自身管理能力差,、發(fā)生不良業(yè)績,、可能帶來較大風(fēng)險(xiǎn)的隊(duì)伍，要堅(jiān)決清退出場,。

(七)嚴(yán)控方案,、加強(qiáng)過程監(jiān)控

繼續(xù)強(qiáng)化技術(shù)方案的核心地位，以方案保安全質(zhì)量,。嚴(yán)把施工方案審核關(guān),、優(yōu)化關(guān),，增強(qiáng)技術(shù)方案的可操作性,，達(dá)到“向方案要安全,、用方案保安全”作用,。同時(shí),，要加強(qiáng)對勘探設(shè)計(jì)資料的復(fù)查驗(yàn)證工作,，做好隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)、圍巖變形量測及現(xiàn)澆連續(xù)梁的預(yù)壓等工作，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)控,，切實(shí)控制好施工的每一道工序,、每一個(gè)環(huán)節(jié)，以崗位質(zhì)量保工序質(zhì)量,，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,，以零誤差保零缺陷。

同時(shí),，公司將繼續(xù)加大對關(guān)鍵工序旁站監(jiān)督管理工作,，對隱蔽工程、混凝土澆筑,、掛籃安裝移設(shè),、預(yù)應(yīng)力張拉、隧道開挖及支護(hù),、隧道二次襯砌,、防水施工、營業(yè)線及轉(zhuǎn)線施工等作業(yè)關(guān)鍵工序施工過程實(shí)行嚴(yán)格的全過程旁站監(jiān)督,，杜絕偷工減料和違章違規(guī)操作行為,。

(八)強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行事故快報(bào)及責(zé)任追究制度,，加大獎(jiǎng)懲力度

20xx年公司現(xiàn)有在建項(xiàng)目26個(gè),，計(jì)劃完成：路基土方425萬立方米,，橋梁23座17537延米，連續(xù)梁3聯(lián),，鋼管拱橋2座,，系桿拱橋1座，隧道11714延米,，隧道貫通8座,，鋪軌136.9公里，鋪道岔202組,，涵洞78座,。公司xx計(jì)劃銷號項(xiàng)目占較大比例，工期緊張,，安全質(zhì)量工作面臨巨大壓力,。同時(shí)，20xx年公司安全管控風(fēng)險(xiǎn)較大現(xiàn)場增加：西安項(xiàng)目跨既有線架梁7處,、府谷隧道換拱施工,、巴準(zhǔn)軟弱圍巖開挖、登莊項(xiàng)目(工程隊(duì))明洞雨季施工,、蕭甬項(xiàng)目拆除大跨度既有線橋梁,、機(jī)電公司前陽跨公路鐵路橋施工、漳永項(xiàng)目深水高墩施工等,。公司在20xx年將繼續(xù)加強(qiáng)安全預(yù)警機(jī)制建設(shè),，與項(xiàng)目共同明確現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源，加強(qiáng)營業(yè)線,、隧道,、橋梁施工、高處作業(yè),、火工品和大型機(jī)械設(shè)備使用等方面的安全管控,。公司安全質(zhì)量部將建立各類安全檢查臺帳,做到隱患發(fā)現(xiàn)、整改,、復(fù)查,、銷號的閉環(huán)管理。

20xx年,，公司對安全質(zhì)量工作中有亮點(diǎn),、有成績或在綜合檢查中排名靠前的單位及個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)，將加大對隱患問題的處罰,、通報(bào)處理力度,。

(九)安全投入

在安全投入上，按要求在安全費(fèi)用的管理,、使用,、監(jiān)督檢查過程中做好相關(guān)工作。安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列賬必須經(jīng)過安全負(fù)責(zé)人簽認(rèn),，嚴(yán)控不合理支出與財(cái)務(wù)入帳,，并做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。公司將側(cè)重對安全費(fèi)用計(jì)劃及使用情況進(jìn)行檢查,，對安全費(fèi)用投入不足或使用不當(dāng)引發(fā)安全質(zhì)量事故的,，依照獎(jiǎng)懲辦法嚴(yán)肅處理。