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最新安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-10 15:48:31
最新安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路(6篇)
時間:2023-06-10 15:48:31     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇一

為切實做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,我社根據(jù)實際,,明確了工作重點,,強化了工作措施,下發(fā)文件《關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,成立了安監(jiān)辦公室,配備專職安全檢查人員,。按照條塊責(zé)任分工的原則,,聯(lián)社一把手負(fù)總責(zé),各基層社主任對各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,各部門分工負(fù)責(zé),,密切配合,相互協(xié)作,,將具體責(zé)任落實到每個單位和個人,。

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,我社主要從以下方面入手:一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò),。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室,,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,9個基層社也相應(yīng)建立了一把手任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,,逐級明確責(zé)任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,。

今年上半年,,根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神,聯(lián)社按照責(zé)任分工,,開展了春,、夏拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。重點開展了危險化學(xué)品,、煙花爆竹,、農(nóng)藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查,。

聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和各基層社負(fù)責(zé)此項工作的人員深入到每個經(jīng)營單位,,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動,檢查了農(nóng)資經(jīng)營單位45個,。

聯(lián)社下屬供銷社數(shù)量多,,分布廣,職工流動性大,,負(fù)責(zé)人安全管理水平低,,給全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,,聯(lián)社對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,,加大宣傳教育力度,強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識有所提高,,各項安全工作有專人抓,今年以來,,供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故,,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。在安全工作檢查過程中,,我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書,,目前這幾項隱患整治工作已落實。

1,、進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。配合經(jīng)營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,,安全就是效益,。

2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,,強化各企業(yè)的法律意識,。按照《安全生產(chǎn)法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關(guān)法律法規(guī),,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3,、進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作,、違規(guī)生產(chǎn)的行為,,消除事故隱患。

總之,,上半年的安全生產(chǎn)工作中,,聯(lián)社采取了強有力的措施,做了大量的工作,,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,,在下半年的工作中,,聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,,加大力度,,把供銷系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,,抓出特色,,抓出成效,確保供銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇二

一年來,,我街道認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,始終把“以人為本、關(guān)愛生命,、安全發(fā)展”放在工作第一位,,推動我街道轄區(qū)經(jīng)濟社會安全發(fā)展,確保安全生產(chǎn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下:

1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系,,針對街道轄區(qū)實際,,我們健全了街道、社區(qū)(管委會)及企業(yè)(單位)三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),,在街道安委會辦公室的基礎(chǔ)上,,在各社區(qū)(管委會)及相關(guān)企業(yè)(單位)相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全監(jiān)管責(zé)任人,,實行安全目標(biāo)責(zé)任制,,實行安全生產(chǎn)工作“無縫隙、全覆蓋”的目標(biāo),。街道和社區(qū)(管委會)簽訂責(zé)任狀9份,,規(guī)范社區(qū)(管委會)安全監(jiān)督管理職責(zé),按照“政府主管,、行業(yè)監(jiān)督,、部門協(xié)管”的安全管理新機制,,實行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制,,嚴(yán)格落實責(zé)任追究制,,實行安全生產(chǎn)“一票否決”制,。

2.強化落實措施,,為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能,,我們每季度召開一次安全生產(chǎn)形勢分析會,,每月召開一次安全生產(chǎn)專題會,,在月度專題會上街道安委辦匯總各社區(qū)(管委會),、企業(yè)(單位)上報隱患排查情況,,根據(jù)隱患等級及相關(guān)情況督促限期整改。針對季節(jié)和時段的安全生產(chǎn)形勢,,集中布置工作,,做到了不同時期安全監(jiān)管工作都有重點,針對薄弱環(huán)節(jié)加強監(jiān)管,,確保安全監(jiān)管無死角,。

我們立足于檢查、整改,、消除隱患,,立足于安全生產(chǎn)全過程的制度建設(shè),著力完善工作機制和管理模式,,

1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制,。今年我們出臺了《紅湘街道開展“打非治違”專項行動實施方案》、《紅湘街道xx年安全生產(chǎn)月活動實施方案》《紅湘街道貫徹湖南省安全生產(chǎn)“四大三基”三年行動計劃實施方案》等制度,,形成了責(zé)任分明,、到位,、制度健全,管理科學(xué),,使安全生產(chǎn)工作有章可依,,提高了管理效能。

2.實行目標(biāo)管理責(zé)任制,。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容,,納入年度績效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則,實行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制,,有效調(diào)動街道,、社區(qū)(管委會)抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

3.執(zhí)行特護期,、節(jié)假日值班制度,。認(rèn)真組織了高溫期、主汛期,、兩節(jié)兩會,、國慶節(jié)等特護期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。

4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組,。組織開展安全生產(chǎn)檢查督查工作,,綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭,,各社區(qū)(管委會)檢查組由街道駐點領(lǐng)導(dǎo)帶隊,,社區(qū)(管委會)負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成,,檢查情況列入年度考核內(nèi)容,。

1.加大對安全管理的投入,今年以來,,街道共投入資金5萬多元,,主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中,,一年來,,我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓(xùn),,同時我們街道以會代訓(xùn)四次,,參訓(xùn)人員達57人次。

2.加大隱患排查治理投入,。一年來,,街道、社區(qū)(管委會)共召開各類專題會議54次,,參會238人次,。處理“打非治違”案件3起,共排查出安全隱患137處,已整改到位137處,,把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管,也要抓安全文化建設(shè),,我們從以下二個方面做起:

1.注重教育強素質(zhì),,今年先后組織了多名基層干部,企業(yè)負(fù)責(zé)人,,安全信息員參加市,、區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識講座,使他們牢固樹立安全生產(chǎn)觀念,,不斷提高安全管理水平,,形成了知安全、懂安全,、會管理,、會防范的安全管理局面。

2.開展活動增意識,,我們以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,,開展了豐富多彩的宣傳教育活動,普及安全知識,,提升全民安全防范水平,,我們懸掛安全橫幅54條,電子宣傳屏18塊,,通過上述活動的開展,,提高了群眾的安全憂患意識。

第一,,抓好宣傳工作,,各社區(qū)(管委會)形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地,,并且要注意維護保養(yǎng);上報信息稿做到及時迅速,,保質(zhì)保量。

第二,,進行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn),,邀請專業(yè)人員到街道進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn);開展安全事故警示教育活動,深刻汲取教訓(xùn),,嚴(yán)防事故發(fā)生,。

第三,加強日常排查和專項整治力度,,完成安全生產(chǎn),、食品安全日常摸底排查,、隱患報送工作,同時要積極配合上級相關(guān)專項整治行動,。

第四,,繼續(xù)強化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查制度,,各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任,安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度,,對街道安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

第五,,落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任,。重點對網(wǎng)吧、酒店,、超市,、市場等重點場所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度,確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實到位,。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇三

20xx項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主,、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展,。項目部認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”,、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定,、和諧的施工環(huán)境,,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,,現(xiàn)就20年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制明確,、關(guān)系順暢,、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2,、安全生產(chǎn)零死亡,。未出現(xiàn)安全特別重大、重大,、較大和一般事故;重大危險源得到有效控制,,安全隱患整改率100%;

3、特種設(shè)備定期檢驗率100%,,合格率100%;

4,、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

5、現(xiàn)場安全防護設(shè)施,、安全保護裝臵到位率100%;

6,、無職業(yè)病發(fā)生;

7、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放,、使用率100%,。

1、健全安全管理體系,,保證各項制度落到實處

項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo),,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標(biāo),、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂,,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位,。根據(jù)公司,、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,,加強領(lǐng)導(dǎo),,分工明確,項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)整個項目的安全工作,,是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),,專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息,。根據(jù)本工程的特點,,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安

全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20年月份經(jīng)修訂后重新出臺,,使得制度更加完善,,內(nèi)容齊全且可操作性較強,。明確了各部門、各崗位的安全職責(zé),。做到了以制度約束人,,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生,。

2,、加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)

20xx下半年我部二期及s305項目路基,、管網(wǎng),、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,,對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn),,并落實三級責(zé)任書(項目部對施工隊負(fù)責(zé)人,,施工隊負(fù)責(zé)人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,,提高安全理論水平,強化其責(zé)任心,。截至目前,,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,,參加培訓(xùn)人員達余人次,。

3、細(xì)化安全技術(shù)交底,,規(guī)范工人操作

因施工隊的工人文化程度,、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度,。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議,、半工半交,,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,,從而做到規(guī)范施工,安全施工,,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ),。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,,由專人負(fù)責(zé)落實交底的執(zhí)行情況,,及時反饋,查漏補缺,,不斷完善腳底內(nèi)容,,截至目前,我部共組織5個施工隊,,進行安全技術(shù)交底共43份,。

4、重視安全隱患排查制度,,消除一切安全隱患

項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認(rèn)真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,,檢查方式以日常巡檢為主,,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,,并及時通報批評,,對于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工,。20年,共組織大檢查次,,下發(fā)整改通知書份,,整改率達100%。

5,、積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,,提高全員安全意識

安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,,在安全生產(chǎn)教育工作上,,我部不只停留在會上講,書上學(xué),,還具體落實到施工當(dāng)中去,,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力,。

1)從施工每日安全活動著手,,加強日常安全宣傳

在我部監(jiān)督及要求下,,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,,“班前會”等),,由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習(xí)慣逐漸認(rèn)為活動的重要性,,是實實在在為大家著想,,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序,。

2)有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工

在施工現(xiàn)場,,為確保安全施工,、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)臵各類安全標(biāo)志牌余塊,,標(biāo)語橫幅余幅,,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期,。安全標(biāo)志牌的設(shè)臵,、標(biāo)語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟,。

3)以“安全月”為契機,,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

我部根據(jù)公司安排部署,,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試,、專項隱患排查,,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

4)我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標(biāo)志示牌進行撤換,,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當(dāng)中即能受到教育,,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育,。

6、精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,,嚴(yán)格落實勞保等防護用品的發(fā)放20年我部結(jié)合工地實際情況,,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》,、《觸電應(yīng)急預(yù)案》,、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共份,,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險,。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習(xí),。

項目部在各分項工程開工以前,,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工,。經(jīng)現(xiàn)場抽查,,防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,。

我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

1,、施工人員在臨時用電、起重吊裝,、施工時安全意識有待加強;

2,、部分管理人員安全意識有待加強;

3、安全檢查之后信息反饋效率較低,,檢查記錄還不夠全面,。

在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題,、隱患不敢上報,,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,,安全總結(jié)反映問題,、隱患突出,也比較清楚,。分析問題過程細(xì)致,、整改措施到位。

總結(jié)過程中,,各成員針對此問題進行了溝通,、交流、學(xué)習(xí)及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,,采取措施,,制定計劃,強化實施,。

(一)工作目標(biāo)

1,、項目部建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制明確、關(guān)系順暢,、制度齊全,,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制;

2,、安全生產(chǎn)零死亡,。杜絕責(zé)任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故;消滅責(zé)任生產(chǎn)安全一般事故;消滅責(zé)任重大火災(zāi)事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設(shè)備事故;

3,、重大危險源得到有效控制,,安全隱患整改率100%;

4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,,合格率100%;

5,、在崗人員安全教育面達100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工,、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓(xùn)率100%;

6、現(xiàn)場安全防護設(shè)施,、安全保護裝臵到位率100%;

7,、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;

8、無職業(yè)病發(fā)生;

9,、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放,、使用率100%。

(二)工作重點及措施

1,、繼續(xù)加強監(jiān)督,,保證責(zé)任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,,在明確管理機構(gòu)及人員責(zé)任基礎(chǔ)上,,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責(zé)”制,。堅持“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“管理生產(chǎn),,必須管安全”等原則,,加強安全,、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障,。為施工人員提供安全,、良好的勞動條件;

2、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作,,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì),。

3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,,不斷提高項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化水平。

4,、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,,

5,、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè),。

以上是項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),,其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當(dāng)中繼續(xù)保持,,對于不足,,我們將在以后的工作當(dāng)中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,,項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓,。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇四

按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的要求和有關(guān)文件精神,,我局統(tǒng)一部署,,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè),、市場,、超市、商場,、酒店,、賓館、加油站點的目標(biāo)管理工作進行了全面布暑,,與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,全年先后進行綜合檢查人次,檢查所屬單位家,,疏通安全通道處,。全系統(tǒng)安全生產(chǎn)沒有出現(xiàn)任何事故,,達到了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。

按照上級通知精神,,我局召開局務(wù)會議,,專題研究安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作,對全系統(tǒng)工作進行研究部署,,并根據(jù)實際制定了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作方案,。一是成立了以局長為組長,副局長為副組長的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。二是對系統(tǒng)所屬各單位下發(fā)了《縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”方案》,。三是在全系統(tǒng)進行了定期的安全檢查。為搞好目標(biāo)管理,,商務(wù)系統(tǒng)各單位成立了相應(yīng)組織,,使這項工作得到扎實有力的開展。

我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”大檢查小組,,對系統(tǒng)內(nèi)人流密集單位進行了全面檢查,。先后對超市、超市,、賓館,,綜合市場、所屬站點等數(shù)十家企業(yè)進行了安全大檢查,。各單位對此項工作非常重視,。超市利用班前班后、店內(nèi)廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育,,普及安全生產(chǎn)知識,。大自然木業(yè)進行了應(yīng)急職工疏散演練,對員工進行安全知識考核,。全系統(tǒng)在此次活動中召開安全生產(chǎn)動員會場,,舉行安全生產(chǎn)知識競賽次,全系統(tǒng)多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),,普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,各單位能及時解決,,杜絕了事故的發(fā)生,。

年初。在縣有關(guān)部門的統(tǒng)一安排部署下,,我局深入所屬企業(yè)進行了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒?。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,,向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”傳單份,,講解安全生產(chǎn)知識多人次,。通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”咨詢?nèi)栈顒樱粌H提高了廣大職工的安全意識,,也進一步樹立了機關(guān)服務(wù)形象,,贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務(wù)系統(tǒng)20年“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”工作受到了上級的肯定,。在此項活動中,,、超市在廠(店)前懸掛標(biāo)語,,有力營造了“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動氣氛,,促進了工作的開展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn),、重視安全生產(chǎn),、自覺遵守法律法規(guī)的和諧氛圍。

全系統(tǒng)各單位通過開展“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作”活動,,進一步提高了安全生產(chǎn)意識,。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進行了全面安排,堵塞漏洞,,排除隱患,。都制定了突發(fā)險情應(yīng)急預(yù)案,并定期進行員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和消防演練,,為商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣,。我們將積極推廣先進經(jīng)驗,,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,,把商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作落到實處,確保實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標(biāo),。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇五

時光荏苒歲月如梭,,不知不覺中已到了20xx年年末,回首這一年,,不禁感慨萬千,,在這一年中,有歡笑也有淚水,,可是很充實也學(xué)到了很多東西,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的進取幫忙下,各方面的本事都有所提高,,沒有辜負(fù)大家對我的新任,,現(xiàn)將本年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要資料,夯實理論基礎(chǔ),,不斷汲取新的知識,,更新理念,,提高自我的政治水平,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,。

在工作中,,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),、扎實工作,、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,,充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,,任勞任怨,,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,,僅有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自我的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù),。為了不斷提高自身技能,,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機會,在工作中虛心求教,,不斷總結(jié)完善,,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,,大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年拿下本科畢業(yè)證,。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

心系客戶,想之所想,,急之所急,,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),,盡自我所能為客戶排憂解難,,主動熱情,迅速辦理,,及時回復(fù),,用誠心、細(xì)心,、耐心,、精心,,為客戶供給優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

在20xx年這一年里,,經(jīng)本人在學(xué)習(xí),、工作、生活等各方面的努力,,得到了分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和班組所有員工,、相關(guān)班組的一致認(rèn)可。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產(chǎn)工作者,。本人在近些年來所取的成績,,都離不開分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心的幫忙。

在未來的新一年中,,我必須要把工作做的更出色些,,把每一位用戶都當(dāng)成自我知心的朋友,熱心的為用戶服務(wù),。勇于應(yīng)對各種困難和挑戰(zhàn),,努力鑄就生命的輝煌。盡自我最大努力,,為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快,、更高,、更強”方向邁進,突破,,沒有終點,。

安全生產(chǎn)年度工作總結(jié) 個人 安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)及工作思路篇六

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,,不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠信的.企業(yè)精神,,經(jīng)過一年的努力,,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情景向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:

1,、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點確定控制目標(biāo),,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對進場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理,,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,,避免工程實體與資料脫節(jié),,確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進度問題先口頭交流,,再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進度專題會議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要,,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,,并同時構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情景做到心中有數(shù),每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認(rèn),。

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,,知識面的不足,。

a、對部分細(xì)部驗收規(guī)范,、強制性規(guī)定的界限不明確,;

b、在工作中,,對施工單位的口頭指令比較多,;

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,,對工程進度的控制還應(yīng)當(dāng)從實施情景著手,避免進度計劃與實體脫節(jié),。

同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,,以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、提議公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,,對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn),以增強專業(yè)水平,。

我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,,今后我會更加的嚴(yán)格要求自我,,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,,提高業(yè)務(wù)水平和工作本事,,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作,。

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