總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結吧,?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!

客運企業(yè)安全生產工作總結篇一

認真學習科學發(fā)展觀,，把學習作為工作和生活中的一項重要資料，夯實理論基礎,，不斷汲取新的知識,，更新理念，提高自我的政治水平,，堅持科學發(fā)展觀,，以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

在工作中,，嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,，愛崗敬業(yè)、扎實工作,、熱情服務,、勤學苦干，充分發(fā)揮一不怕苦,、二不怕累,、確保成功的戰(zhàn)斗精神，任勞任怨,，不畏困難,。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

我深知在社會發(fā)展如此之快的今日不斷學習提高是多么的重要,，僅有能認真學習才能更好的完成自我的工作任務,，更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,，我從不放過每一個學習的機會,，在工作中虛心求教，不斷總結完善,，創(chuàng)新思路,，科學統(tǒng)籌，大大的提高了工作效率,。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,，并于今年x月份拿下本科畢業(yè)證。為自我更好的完成本工作打下了堅實的基礎,。

心系客戶,，想之所想，急之所急,，“客戶滿意,、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標，盡自我所能為客戶排憂解難,，主動熱情,，迅速辦理,，及時回復，用誠心,、細心,、耐心、精心,，為客戶供給優(yōu)質熱忱的服務,。

在20xx年這一年里，經(jīng)本人在學習,、工作,、生活等各方面的努力，得到了分公司各位領導和班組所有員工,、相關班組的一致認可,。再次被組員評選為20xx年分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,，都離不開分公司領導和同事的熱心的幫忙,。

在未來的新一年中，我必須要把工作做的更出色些,，把每一位用戶都當成自我知心的朋友,，熱心的為用戶服務。勇于應對各種困難和挑戰(zhàn),，努力鑄就生命的輝煌,。盡自我最大努力，為我們的企業(yè)貢獻自我的一份力量,，為我們的企業(yè)樹立新的形象,，朝著“更快、更高,、更強”方向邁進,，突破,，沒有終點,。

客運企業(yè)安全生產工作總結篇二

一年來，公司實現(xiàn)了“安全,、和諧,、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡,、設備,、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了今年工作目標,?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理，安全環(huán)保責任制是一切制度的中心,。結合公司實際情況,，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責任制，成立了安全環(huán)保委員會,，形成了橫向到邊,、縱向到底、上下配套連動的安全生產管理網(wǎng)絡,。圍繞責任制公司制定了一系列配套管理制度,，比如安全教育培訓制度、安全生產檢查制度,、崗位交接班制度,、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度,、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度,、危險化學品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標準,、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標準,，安全處罰細則等多項規(guī)章制度和安全標準,，依照制度和標準嚴格企業(yè)安全管理。

管理體制,，嚴抓施工隊伍的安全管理

安全問題,，生命至上。公司組建以來,，經(jīng)營層始終把關乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,，在企業(yè)管理構架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益，安全是領導第一責任,，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負責安全環(huán)保工作，成立安環(huán)科,，配備專職安全管理人員,，增設兩個坑口車間，每個車間配備礦井主任一名,，專職安全管理人員4名,，具體負責礦井安全管理,；每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員。公司安全科安全員對礦井實行責任區(qū)管理,，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè)。全公司專職安全管理人員21人,，兼職安全管理人員11人,。同時為加強對施工隊的安全管理力度，將原有多個施工隊伍進行資質確認,、淘汰整合,，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》、《相鄰施工安全協(xié)議》等,，對施工隊的管理由粗放管理向精細管理轉變,，實行一體化管理工作，實行同等標準,、同等考核,、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象,。

我礦礦巖穩(wěn)固性較差,，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化,。據(jù)此,，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度,，常抓不懈,。

1、加大安全檢查,、處罰力度,，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并進行徹底整改；嚴肅處理各種違章,、違制行為,。公司在每月x日,、x日和x日,、x日組織安全大檢查，并及時通報檢查情況,，對隱患較多,，整改不力的給予嚴厲處罰,。自1月份至今，共處理違章,、違制行為65起,，事故隱患整改不力的28起，罰款金額64000元,。使井下違章,、違制行為大為減低。

2,、加強井下的文明生產,，從1月1日開始到春節(jié)期間，各礦井,、施工隊安排人員對大巷的水溝進行清理并改為混凝土水溝,；主巷兩側所有的淤泥、雜物全部清理干凈,；川脈內存在的雜物,、廢石全部清理；井下材料要集中存放,；井下和地表的各種標牌要重新懸掛,，達到醒目美觀；各中段井口要清潔衛(wèi)生,，無雜物,；各管、纜要按標準固定,，不得纏繞,，通過整改井下達到了“五無”、“四化”標準,。

客運企業(yè)安全生產工作總結篇三

我自20xx年從事安全生產監(jiān)管工作以來,，工作始終堅持“無間歇、無終止,、時時警惕,、處處落實”的要求，根據(jù)相關文件和重要會議精神,，結合區(qū)實際狀況,，在全面推進安全生產目標管理職責制、建立和完善安全生產管理機制,、開展安全生產宣傳教育,、深化專項整治、加強安全生產監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策，并取得必須成效,。先后被xx市人民政府評為安全生產先進個人,，以及被xx市人民政府評為安全生產先進個人和安全生產月先進個人。現(xiàn)將20xx年工作總結如下：

20xx年,，根據(jù)工作需要,，我分管應急管理，重大隱患排查,，重大危險源登記備案,，安全生產月等工作。這些工作在各級的領導下,，全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展,、科學發(fā)展”的主題，堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，按照國家,、省,、市的統(tǒng)一部署，初步構成了“分類管理,、分級負責,、條塊結合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,，建立了監(jiān)督管理機構,，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制,，加大了安全生產宣傳教育,，進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力,。

自任職以來能用心學習政策,、法規(guī)和業(yè)務知識，注重知識的積累,，能在工作,、生活之余加強學習，撐握安全監(jiān)管知識,，提高監(jiān)管潛力,。一是認真學習了《中華人民共和國安全生產法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》和《xx省安全生產條例》,，加深了對法律法規(guī)的理解,，大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學習貫徹好上級的文件精神，結合我區(qū)實際制定具體的工作實施方案,。

為切實抓好安全生產工作，保障全區(qū)人民的生命財產安全和各企業(yè)的正常生產運行,，在區(qū)黨委管委的正確領導下,，安全生產工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監(jiān)管重點,，做好一下幾方面工作：

1,、建立安全生產職責制，明確安全職責,。職責人明確到位,，規(guī)定辦事處、企業(yè),、有關單位的一把手為第一職責人,，誰出問題，誰負責,。

2,、建立安全生產隱患排查治理長效機制，進一步強化安全生產隱患排查整改主題職責,，有效防止和減少事故的發(fā)生,，保障了企業(yè)員工健康和財產安全。

3,、制定《區(qū)安全生產事故應急救援預案》,，對全區(qū)安全生產工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產安全事故進行預測,，對應對安全事故的處理潛力,，將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

4,、督查整改到位,，所報安全生產隱患逐一進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,，不能整改的限期整頓、整改,，有效的鞏固了安全生產工作,。

1、認真做好“安全生產月”宣傳教育工作,。組織開展“科學發(fā)展,，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,，參加活動單位以與群眾生產,、生活密切相關的消防、道路交通、建筑,、校園、燃氣,、用電,、特種設備等安全知識為宣傳重點，透過擺放展板,、張貼宣傳掛圖,、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產等方面的法律法規(guī)和安全常識,。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,，小冊子xx多本。現(xiàn)場參觀和咨詢群眾達xx余人,?；顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣瑥娀巳癜踩庾R,，營造了“科學發(fā)展,，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2,、為全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,、《生產經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》，進一步加強企業(yè)安全管理,，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質和水平,。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產知識培訓班,，使大家進一步學習了安全生產工作的有關政策,、法律、法規(guī),，提高了企業(yè)安全生產管理人員業(yè)務素質和安全防范意識,，促使安全生產管理措施進一步規(guī)范。

在實際工作中堅持不以權謀私,，不行賄受賄,，不搞錢權交易，不徇私舞弊,，不投機鉆營,，不開后門。違紀違法的事一點不干,，一塵不染,。要做到這樣,，我主要做到了三條：一是不斷進行反腐倡廉學習，對照正反兩個方面的典型,，認真反思,，警鐘長鳴，努力克服享樂主義,、拜金主義和極端個人主義,。二是事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,，都要及時向領導匯報,，經(jīng)過領導班子研究決定,，然后遵照執(zhí)行,，不獨斷專行。

簡單回顧過去一年的工作就是,，立足本職崗位,，做到了干一行，愛一行,，干一行,，專一行。把自我平凡的工作,，作為為廣大群眾服務的起點,。在工作上，爭創(chuàng)一流水平,，堅決按照黨的要求,，同黨持續(xù)高度一致，在學習,、工作和生活中識大體,、顧大局、講黨性,、講奉獻,，樹立勤政廉政、淡泊名利,、醉心事業(yè),、勤勤懇懇、一心為公,。

客運企業(yè)安全生產工作總結篇四

20xx年度,，我院的安全生產工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領導下，始終堅持“安全第一,，預防為主”的安全生產方針,，從提高認識入手,，加強領導，完善制度,，強化管理,，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患,，通過全院職工的共同努力,，未發(fā)生一起不安全事故。

我院在安全生產方面的具體做法是：

我院成立了以院長為組長,，分管院長為副組長,，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產工作領導小組。并強化了24小時值班制度,，形成了橫向到變縱向到底的安全生產管理體系,，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

為確保我院安全生產,，提高醫(yī)療服務質量,，結合我院安全工作的實際特點，醫(yī)療安全方面,，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預案》,，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》，成立了醫(yī)療質量管理委員會,，護理質量管理委員會,，藥事管理委員會，感染管理委員會,。用制度管理人,，既教育了大家，又有效的促進了職工遵章守紀的自覺性,。生產生活方面,，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實行每月一查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài),。

今年以來,，我院充分利用職工大會，村醫(yī)例會等形式對全院職工進行安全教育,，學習有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度,，使他們在思想認識上有一個新的提高，切實增強安全意識,。

總之,，今年我院在安全生產中做的還不錯,，今后，我院將認真總結經(jīng)驗,，在新的一年里,，我院將以黨的方針政策為指導，認真發(fā)揚成績,，糾正不足,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，進一步落實安全生產責任制,，全力抓好安全生產工作，創(chuàng)造一個良好的安全的就醫(yī)環(huán)境,，為全面建設和諧社會做出更大的貢獻,。

客運企業(yè)安全生產工作總結篇五

生產部年度工作總結年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,，同時祈愿我們公司明年會更好。

在過去的一年里,，生產部門力挑重擔,，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質量標準大幅提高,、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,，使得我們公司產品生產從往年單一的xx品實現(xiàn)了向xx同時生產的成功過渡,。順利完成xx噸、xx噸,。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求,，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗,，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產品基本上達到了客戶的要求,。

在完成上述產量的同時,，我們生產制造部門也高度重視產品質量,，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會,、質量會,、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量,，及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,，都能了解基本的產品質量判別方法。根據(jù)產品特征分類及質量要求,，在生產部內部安排專人兼職負責,，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標,。

在這20xx年的一年里,，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設備都是新設備,，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難,、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng),，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案,，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩(wěn)定性,。

因公司生產任務的急劇增加,，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到在領班及各級領導的正確引導下,，基本勝任各自的崗位工作。