總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

施工監(jiān)理個人年終工作總結(jié)范文篇一

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報(bào)告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復(fù)查，材料,、設(shè)備有試驗(yàn),，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進(jìn)行，以預(yù)防為主,，對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。

加強(qiáng)事中控制,，在監(jiān)理xx二建施工隊(duì)的施工過程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實(shí),，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn),。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。

施工監(jiān)理個人年終工作總結(jié)范文篇二

在監(jiān)理部的一年光陰里，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作總結(jié)如下：

配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

遵守合同約定,，在勘察,、設(shè)計(jì)階段，對勘察,、設(shè)計(jì)文件的形成,、積累、組卷和歸檔,。編制會議記載,、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很首要,，也很要害。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成,。

對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí)、有效,、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理,。監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報(bào),，待工程接近尾期時就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無法及時收集、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn),。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作,。

在接手監(jiān)理材料以來，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放，使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的一年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步,。

施工監(jiān)理個人年終工作總結(jié)范文篇三

時間過的很快，一轉(zhuǎn)眼2019年又要過去了,，在過去的一年里,，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè),，努力完成工作?，F(xiàn)對今年工作進(jìn)行以下總結(jié)。

在xx項(xiàng)目部的帶領(lǐng)下,，為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,，對待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請教,，及時正確的處理好每一件事情,。

xx分公司的工程項(xiàng)目為xx為主，為了配合業(yè)主,，為了更好的為業(yè)主服務(wù),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，順利的拿到xx工程項(xiàng)目上崗證,。在xx的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)xx專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時的將xx工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時將xx的工程進(jìn)度與xx完成的裝機(jī)量以日報(bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下一年又開展寬帶提速的計(jì)劃,，在寬帶提速的計(jì)劃里,，每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計(jì)劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長,，在電纜入庫時進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開工前，對工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗(yàn),，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場施工的情況做一個比較,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場情況,，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

施工監(jiān)理個人年終工作總結(jié)范文篇四

面對即將成為過去的2019年,，回首過去,，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅,，同時也帶著急切期望的心情,，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況,，積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài),。

面對難點(diǎn),，除了及時查閱相關(guān)資料，并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,，采用旁站、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制,。重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,，找出問題的根源,，并要求施工方積極主動采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個人,，并對出現(xiàn)的較大問題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢,，杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快,，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。

在進(jìn)度控制方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),，對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,，我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,，每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,，找出偏差原因,，并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,，要求及時采取有效措施，把進(jìn)度搶回來,。

在監(jiān)理工作過程中,，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場,，作為監(jiān)理人員,，積極主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé),，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作,，才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,，最有效的管理是對人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說明監(jiān)理人員無能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實(shí)際問題,，真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。