總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì),、具體,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
施工監(jiān)理個人總結(jié)篇一
20某某年是某某某工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,,該工程樓棟多、面積大,、任務(wù)重,、人員少、事情多,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诟鞣降慕y(tǒng)一協(xié)調(diào)下,,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,,沒有人員傷亡,,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了某某某某“雙文明”工地稱號,,給公司獲得了榮譽,。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果,。
二,、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,,突出重點,、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位,。深刻理解,,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。
質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,,可以通過數(shù)字化、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中,,不能只相信任何人的口頭保證,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。
三,、工程進(jìn)度
認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,并根據(jù)設(shè)備情況,,人員情況和甲方的要求,,對進(jìn)度計劃提出了具體意見,,經(jīng)常檢查實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,,調(diào)整進(jìn)度,,隨時掌控節(jié)點和工程量,堅持實事求是,,不多報,,不少報,維護(hù)合同雙方的利益,。
四,、投資控制
整體投資控制正常有序,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),,不做任何的改動,,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作,,必須在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量,,不得自行其事,,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和權(quán)威性,。
五,、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,,審核監(jiān)理日志
一年工作中始終堅守工作崗位,,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,,每周定時主持召開監(jiān)理例會,,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,起到了良好的效果,,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,,及時匯總施工進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改,。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次,,有問題記載,記入“總監(jiān)巡視記錄”,,有處理問題的措施,,事后有檢查,。能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,,大膽發(fā)表自己的看法,,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責(zé)任性,,遇到問題及時向公司請示,、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。
六,、實事求是,嚴(yán)格要求
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,,監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度、計量三方面都必須實事求是,,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),,真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,,工程計量過程,,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立某某某監(jiān)理的良好形象,。要學(xué)習(xí)別人的長處,,少指責(zé)別人的短處,讓他們打起精神,,多配合我們的工作,,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),,作為總監(jiān)理工程師,,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響。
七,、問題與不足
1,、應(yīng)進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,掌握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié),,要積極主動的發(fā)揮作用,。
2、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階,。
3,、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,,幫助他們排憂解難,免去后顧之憂,,更好的為工程服務(wù),。
4、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,,加強同公司的聯(lián)系,,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo)。
5,、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,,關(guān)心國家大事,做到與時俱進(jìn),。
6,、加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。
施工監(jiān)理個人總結(jié)篇二
20xx年是xx某工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,該工程樓棟多,、面積大,、任務(wù)重、人員少,、事情多,。回顧一年來的工作,,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,沒有人員傷亡,,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,,并榮獲了xxxx“雙文明”工地稱號,給公司獲得了榮譽,。節(jié)約了經(jīng)費,,取得了比較好的成果。
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,,突出重點,、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位,。深刻理解,,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,而是重點放在施工過程中,,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。
質(zhì)量不是空洞的,如同進(jìn)度一樣,,可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,,不能只相信任何人的口頭保證,,而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系。
認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,,并根據(jù)設(shè)備情況,,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見,,經(jīng)常檢查實際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,,隨時掌控節(jié)點和工程量,,堅持實事求是,不多報,,不少報,,維護(hù)合同雙方的利益。
整體投資控制正常有序,,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),,不做任何的改動,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實施。凡是現(xiàn)場計量工作,,必須在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量,,不得自行其事,要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實性和權(quán)威性,。
一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,,隨時掌握工程中存在的問題,,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,,起到了良好的效果,,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時匯總施工進(jìn)度情況,,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題,。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進(jìn)行整改,。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查1—2次,有問題記載,,記入“總監(jiān)巡視記錄”,,有處理問題的措施,事后有檢查,。能開展批評與自我批評,,在業(yè)主主持的會議上,大膽發(fā)表自己的看法,,受到與會者的尊重,。有高度的組織性和責(zé)任性,遇到問題及時向公司請示,、匯報,,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行。
實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,,監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度、計量三方面都必須實事求是,,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),,真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,工程計量過程,,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,,要樹立xx某監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,,少指責(zé)別人的短處,,讓他們打起精神,多配合我們的工作,,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。
1、應(yīng)進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,,掌握各項工程實施工序每個細(xì)節(jié),,要積極主動的發(fā)揮作用。
2,、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,,做到獎罰分明,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階,。
3,、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,幫助他們排憂解難,,免去后顧之憂,,更好的為工程服務(wù)。
4,、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。
5,、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,關(guān)心國家大事,,做到與時俱進(jìn),。
6、加強同公司的聯(lián)系,,爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階。
施工監(jiān)理個人總結(jié)篇三
在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委政府及省建設(shè)廳的指導(dǎo)下,,我站以省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機,、以“安全年”活動為抓手,不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,,加強對建筑節(jié)能,、穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),,切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,,圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
一,、工作總結(jié):
2,、監(jiān)督竣工驗收103項,建筑面積160.7萬平方米,,總造價8.2億元,通過竣工驗收的合格率100%,。
3,、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,質(zhì)量問題處理合格率100%,。
4,、1月份,開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作;
5,、2月份,,全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序;
6、4月份,,中國公文網(wǎng)開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查,,全面啟動“安全年”活動;
7、5月份,,開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動;
8,、6月份,開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作;
9,、8月份,,派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作。
10,、9月份,,積極做好xx工作;
11、11月份,,做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作;
12,、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度;
13,、全市進(jìn)一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進(jìn)行安全專項整治活動,。
14、12月份,派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,,并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié),。
二、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),,加強內(nèi)部監(jiān)督管理
施工監(jiān)理個人總結(jié)篇四
2020年即將結(jié)束,,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,,不知不覺中,,充滿希望的xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
在這一年的時間里,,我主要參與了xxx工程,,xx市地下管線普查工作,xx港三突堤堆場修復(fù)工程,,綜合樓位移觀測,,以及公司多個項目的測量工作。
在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xxx工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,但是工地范圍很大,,多點同時施工,,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問題的同時,,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。
對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,,力求達(dá)到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。
工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。
通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊,、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,,拓寬了我的知識面,。
這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗不足,,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,,爭取做到揚長避短。
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,,加強團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
施工監(jiān)理個人總結(jié)篇五
20xx年即將結(jié)束,,回首某某年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難時的惆悵,,時間過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的某某年就要到來,,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,,我主要參與了某某某工程,,某某市地下管線普查工作,某某港三突堤堆場修復(fù)工程,,綜合樓位移觀測,,以及公司多個項目的測量工作。
二,、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,,找出不明白的問題,,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗,。
工程質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與某某某工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,,工程看似簡單,但是工地范圍很大,,多點同時施工,,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問題的同時,,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序,。
對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊,、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,,爭取做到揚長避短,。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,,加強團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
施工監(jiān)理個人總結(jié)篇六
工作期間,,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),,遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責(zé),。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),,工作崗位上,,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),,對“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實施不同情況,,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。
面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調(diào)查,,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。
對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,找出問題的根源,,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,,責(zé)任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進(jìn)度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。
在進(jìn)度控制方面,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進(jìn)度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點為依據(jù),,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,,我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,,找出偏差原因,,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時采取有效措施,,把進(jìn)度搶回來,。
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),,為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信,、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。
在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),,就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),,到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,,所以,在今后的工作中,,我必須掌握一定的管理理論知識,,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
施工監(jiān)理個人總結(jié)篇七
伴隨時光的流失轉(zhuǎn)眼之間20xx年新春佳節(jié)已順利度過,,在這里首先給大家拜個晚年,,祝各位在新的一年里工作順利,身體健康,,闔家幸福,。
下面請允許我把20xx年度的學(xué)習(xí)、工作情況和20xx年的工作目標(biāo)匯報如下:
1,、本年度我監(jiān)理組于20xx年1月份至9月份完成了徐州310國道沂河大橋,、分洪道大橋和西偏洪橋改造工程施工階段監(jiān)理任務(wù)。于9月1日承擔(dān)了s249七里澗中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),,于10月1日承擔(dān)了g104郭樓中橋改造工程監(jiān)理任務(wù),,正在進(jìn)行施工階段監(jiān)理。
2,、s249七里澗中橋自9月1日至12月31日累計完成鉆孔灌注樁基12根,,接樁蓋梁4片,預(yù)制空心板66片,,防撞護(hù)欄雙側(cè)48m,,砼橋面鋪裝564m2,半幅橋頭搭板,,右半幅橋已通車,,左半幅老橋已拆除。
3,、g104郭樓橋自10月1日至12月31日,,累計完成鉆孔灌注樁基12根,立柱6根,,墩臺帽4片,,預(yù)制空心板76片并安裝48片,工程量完成50%左右,,20xx年1月底達(dá)到半幅橋通車,。
g310三座危橋改造工程項目按合同協(xié)議為工程實際造價的1.55%,即為102.29萬元(含5%質(zhì)保金),,20xx年業(yè)主已支付75萬元,,20xx年業(yè)主已支付22.29萬元,剩余5.0萬元質(zhì)保金兩年后支付,。s249七里澗橋,、g104郭樓橋改造工程項目按合同協(xié)議監(jiān)理費為14萬元,根據(jù)工程量完成情況已支付6萬元,,剩余8萬元。
根據(jù)施工進(jìn)度和剩余工程量等情況,為減少監(jiān)理費用支出,,充分利用人力資源,、合理調(diào)配。經(jīng)公司安排設(shè)計公司的五位同志調(diào)往其他項目進(jìn)行監(jiān)理工作,,剩八位監(jiān)理人員繼續(xù)完成310國道危橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),。
在9月至10月份受業(yè)主委托,先后承擔(dān)了s249新沂段七里澗中橋和g104郭樓中橋改造工程施工監(jiān)理任務(wù),,由于各監(jiān)理項目相距較遠(yuǎn)和施工作業(yè)面分散及本組一名專監(jiān)辭職,,加之施工單位技術(shù)力量薄弱,應(yīng)業(yè)主要求加強監(jiān)理力度,,所以需要補充專業(yè)監(jiān)理人員,,經(jīng)公司同意聘任了3位專業(yè)監(jiān)理工程師,充實了監(jiān)理力量,,完善了兩中橋項目監(jiān)理組織機構(gòu)和質(zhì)保體系,。
從整體上來看機構(gòu)設(shè)置合理,協(xié)調(diào)有力,,層次均衡,,崗位職責(zé)分工明確,老中青三結(jié)合,,在監(jiān)理服務(wù)過程中,,能各盡其職、各負(fù)其責(zé),,充分發(fā)揮了各自專長,,充分利用完好的設(shè)施,保證了監(jiān)理工作順利地進(jìn)行,。
1,、質(zhì)量管理措施
根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求,我監(jiān)理組在貫徹iso9001:2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,,落實本公司各項管理制度,,結(jié)合本工程項目特點制定了《監(jiān)理實施細(xì)則》、《總體質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》,、《監(jiān)理大綱》,,成立了質(zhì)量管理組織機構(gòu)、工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制上墻明示,,以增強監(jiān)理人員的責(zé)任感,使之各盡其職,、各負(fù)其責(zé),,切實落實監(jiān)理工作的十六字方針,為樹立精品意識、創(chuàng)建精品工程,,確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),,主要采取了如下措施:
(1)施工前期對承包單位自檢體系進(jìn)行審查
(2)施工階段的質(zhì)量控制
(3)三控制、二管理,、一協(xié)調(diào)做好監(jiān)理工作
(4)認(rèn)真做好工程質(zhì)量評定工作
2,、公司各項文件、通知要求落實情況
我監(jiān)理組在所有工作中基本上按照質(zhì)量體系文件的要求努力去做,,特別在監(jiān)理活動中,,認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量體系文件,實施公司的質(zhì)量方針及質(zhì)量目標(biāo),。全體人員都能以“嚴(yán)謹(jǐn)誠實,、公正合法、科學(xué)規(guī)范,、優(yōu)質(zhì)高效,、持續(xù)改進(jìn)、追求一流”質(zhì)量方針為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格履行合同條款,,優(yōu)質(zhì)高效地為顧客提供服務(wù),同時貫徹執(zhí)行公司及部門的各項管理制度,,對公司下達(dá)的各類文件,、通知要求,都以認(rèn)真的態(tài)度積極落實回復(fù),,按時上報一周工作綜述,,及時反饋顧客信息,努力做好各類文件收發(fā)歸檔工作,,從而保證質(zhì)量體系正常運行,,順利地完成20xx年度質(zhì)量管理目標(biāo)。
3,、監(jiān)理人員學(xué)習(xí),、培訓(xùn)情況與xx年計劃
按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,我監(jiān)理辦在各項目施工準(zhǔn)備階段和施工階段組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件,,學(xué)習(xí)各項技術(shù)規(guī)范規(guī)程和評定標(biāo)準(zhǔn),,崗位上進(jìn)行實踐練兵,業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論,,不斷補充完善自己,,以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)市場需求,去年度有一人參加交通部公路工程試驗監(jiān)測員資職考試并已通過,,一人參加交通部監(jiān)理工程師資職考試,,去年無外委培訓(xùn)人員,,20xx年計劃兩人參加山東省監(jiān)理員培訓(xùn)和試驗檢測工程師考試,2~3人參加交通部公路工程監(jiān)理工程師資職考試,。
2,、對梁體負(fù)彎矩金屬波紋管內(nèi)設(shè)襯管施工工藝提出了改革方案,改進(jìn)施工單位以往采用的內(nèi)穿鋼絞線或圓鋼筋及多根圓塑料管的施工方法,,推行了波紋管內(nèi)襯扁鋼管的施工方法,杜絕了梁體頂板負(fù)彎矩區(qū)開膛現(xiàn)象,,加快了施工進(jìn)度,,保證了工程質(zhì)量,為施工單位節(jié)約了工程成本,,提高了經(jīng)濟效益,。
3、310國道邳蒼分洪道大橋榮獲江蘇省“揚子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,,上報資料在審批中,,我單位為主要參建單位之一。
在這一年的學(xué)習(xí)工作中,,我們按照監(jiān)理組服務(wù)合同和業(yè)主要求,,有序地開展了監(jiān)理工作,始終堅持“嚴(yán)格監(jiān)理,,熱情服務(wù),,秉公辦事,一絲不茍,,”的原則,,認(rèn)真地履行監(jiān)理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行橋涵施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件,,加強施工質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、費用控制,、加強合同管理,、信息管理和組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按安全操作規(guī)程檢查指導(dǎo)施工,,杜絕安全事故發(fā)生,,在工作中加強了監(jiān)理內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每個監(jiān)理人員都簽訂了廉政合同,,從而提高了監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作能力,,廉政自律,尚無違紀(jì)現(xiàn)象,。在第一次工地會議上我們提出“嚴(yán)格監(jiān)理筑精品,,熱情服務(wù)樹形象,,科學(xué)管理創(chuàng)一流”的口號,為不影響施工進(jìn)度保證工程質(zhì)量,,我們做到了事前監(jiān)理,,加班加點,不分晝夜,,24小時隨時接受報檢和旁站,,風(fēng)雨不誤,忍受了高溫季節(jié)的酷熱和低溫季節(jié)的寒冷,,從而有效的控制了施工質(zhì)量,,加快了工程進(jìn)度,圓滿地完成了去年監(jiān)理任務(wù),,得到了業(yè)主單位的認(rèn)可和施工單位的好評,,在此階段中表現(xiàn)突出的同志有xxx,他們不辭辛苦,,不怕高溫與寒冷,,每天在工地質(zhì)檢、旁站,,主要工序進(jìn)行了全過程旁站,,特別是在施工單位質(zhì)檢、技術(shù)員脫崗的情況下,,也堅守崗位,,盡到了一名監(jiān)理人員的責(zé)任,樹立了良好的監(jiān)理形象,,為公司贏得了信譽,。
通過這一年的監(jiān)理工作,使我們監(jiān)理人員學(xué)到了許多知識,,積累了一些豐富的經(jīng)驗,,但也存在許多不足之處,如個別監(jiān)理人員責(zé)任心不強,,缺乏敬業(yè)精神和集體觀念,,專業(yè)知識欠缺,需要不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)與改進(jìn),。xx年監(jiān)理工作是艱巨的,,徐州地區(qū)是有市場的,如250省道邳州段年后就開始進(jìn)行招投標(biāo)了,,其中有一座1400米的特大橋和兩座1000米左右的大橋及多個中小橋,,請公司多加關(guān)注做好投標(biāo)的準(zhǔn)備工作。我們決心在新的一年里發(fā)揚成績,,克服缺點,,解放思想,,四破四立,開拓進(jìn)取,,與時俱進(jìn),,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,為公司的興旺和發(fā)展而貢獻(xiàn)力量,。
施工監(jiān)理個人總結(jié)篇八
配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,,只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,,并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記載,,是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。
遵守合同約定,在勘察,、設(shè)計階段,,對勘察、設(shè)計文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。編制會議記載,、監(jiān)理月報,,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),,因此做好這項工作很首要,,也很要害,。遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,,才干順利的移交檔案館,,監(jiān)理工作也就順利完成。
對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規(guī)定移交,。對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實,、有效,、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,,使材料無法統(tǒng)一治理。監(jiān)理月報的編制不完整,,施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制,,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。
做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,,不管是對施工材料,、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,,雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,,我將全力認(rèn)真做好每一項材料治理工作。
在接手監(jiān)理材料以來,,目前公司沒有治理材料員的指示,,短缺一個正規(guī)的材料室,很多材料無處堆放,,使不少材料喪失,。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,而且治理材料的人員也替換頻繁,,這樣使下一個接手的很難做好治理工作,。新的一年即將到來之際,,總結(jié)在過去的一年中,自己所做的本職工作,,從接手治理監(jiān)理材料方面上,,均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。