總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇一

過(guò)去的一年,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，發(fā)奮工作。下方談?wù)勎以?**年的工作與表現(xiàn):

一,、信息管理

①不一樣單位的來(lái)往文函分別統(tǒng)一編號(hào),、登記，然后填寫(xiě)收文處理簽,，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié),。并及時(shí)催促按期處理完畢,。

②為方便編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席,，并做好記錄,。正因紀(jì)要是會(huì)議資料的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄,。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問(wèn)題,，凡是不懂的我都會(huì)用心向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善,。

③監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來(lái)源于施工月報(bào),。在做月報(bào)之前,，需要認(rèn)真的研究施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)務(wù)必得吃透,，只有這樣才能決定出某些狀況是否屬實(shí),。

二、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確,。監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。

②在事中控制中所做的工作

針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品等,，我除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中,。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄,；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視,、巡檢,、檢查工作。

對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我就應(yīng)做的工作,。

三、對(duì)安全禮貌施工控制方面的工作

透過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)<安全生產(chǎn)法>及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前,，正因事故是能夠預(yù)防的,，但是是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,，堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書(shū)面資料),，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。

針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加深了監(jiān)督管理的深度,，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對(duì)于工程施工建設(shè)過(guò)程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是就應(yīng)也務(wù)必做到“四勤”制:

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題),；腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡,、查),；嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講)；手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知),；

加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程中的控制，才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作,。

***年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé),，用心工作,，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，從不推脫,，全心為工程著想。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇二

20xx年,，在局

黨委和總公司的

領(lǐng)導(dǎo)下,，公司

領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“

精心服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信,、以人為本,、業(yè)精于勤”的管理理念,，以為社會(huì)

提供全過(guò)程、高水平,、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨,，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo)，以領(lǐng)先行業(yè),、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向,。全體員工勤奮努力，團(tuán)結(jié)拼搏,，共度難關(guān),，再創(chuàng)佳績(jī)，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo),，進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，拓展了經(jīng)營(yíng)范圍，提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力,，為監(jiān)理公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在此，我代表監(jiān)理公司,，對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的

領(lǐng)導(dǎo),、同仁、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面,，我首先就公司今年的工作情況,，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)

總結(jié)匯報(bào)：

20xx年監(jiān)理項(xiàng)目共26個(gè)，新開(kāi)工監(jiān)理項(xiàng)目12個(gè),，續(xù)建項(xiàng)目7個(gè),，完工監(jiān)理項(xiàng)目7個(gè)。監(jiān)理項(xiàng)目涵蓋公路,、市政,、水利、房建四個(gè)方面,，其中公路項(xiàng)目5個(gè),，總里程25公里市政項(xiàng)目1個(gè)，房建工程15個(gè),，建筑面積

20000平方米,。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程7個(gè)，溝渠20條,，長(zhǎng)2.1萬(wàn)米;橋梁40座,。全年參與投標(biāo)6次，中標(biāo)3次，簽定合同金額100余萬(wàn)元,。20xx年公司完工項(xiàng)目7個(gè),，合格率100%，優(yōu)良率87%未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理

專(zhuān)項(xiàng)檢查,，受到一致好評(píng)。全年在監(jiān)項(xiàng)目中,，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),，依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作,，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù)，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。

通過(guò)公司全體員工的共同努力,，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo),，20xx年，公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī),，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面,。

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力，我們公司注重抓好全體員工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，制定了有效的學(xué)習(xí)制度，規(guī)定每周五下午為固定例會(huì),，進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流,，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過(guò)學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了

黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,、加強(qiáng)了法制觀念，提高了員工的政治

思想覺(jué)悟和自身修養(yǎng),。使公司員工能自覺(jué)抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕,，真正樹(shù)立服務(wù)的

思想。制作公司板報(bào)三期,，大力宣傳企業(yè)文化,，對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng)，為公司發(fā)展注入生機(jī),。此外,，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練，增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力，豐富職工業(yè)余文化生活,。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局,，識(shí)大體工作作風(fēng)，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),，十月份,，大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)宣傳活動(dòng)，學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng),、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,，使公司員工

思想政治水平大大提高。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》,、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,、等有關(guān)規(guī)定。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí),，組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),，并取得了證書(shū)。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,，在工作的空隙,，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì),。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解，統(tǒng)一了工作方法,，提高了工作能力和效率,，從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力。

20xx年是碩果累累的一年,，20xx年是充滿希望的一年,，在新的一年里，我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大,，在原有的

工作計(jì)劃上,，著手從以下幾個(gè)方面做起，不斷完善和鞏固我們的事業(yè),。

一,、20xx年，我們將認(rèn)真落實(shí)局

黨委,、總公司各項(xiàng)決議,，按照總公司“帶好隊(duì)伍、搞好經(jīng)營(yíng),、確保安全”的總體要求,，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)措施，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理,、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

二,、抓管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,，為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu)。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過(guò)程中,，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,，做好預(yù)控。通過(guò)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平,。

三、搞創(chuàng)新,，探索公司生存之路,，在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會(huì)到,，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ),。今年,，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā)，積極做好監(jiān)理公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱(chēng),，吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,，深化企業(yè)改革,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，與時(shí)俱進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,，使公司走上管理科學(xué)、健康有序,、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。

四、今年公司要辦的幾件大事分別是：

1.為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度,、投資的有效控制、擬投入工程監(jiān)理面包車(chē)一部,。

2.加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育,，提升公司員工整體素質(zhì)，加大監(jiān)理員,、見(jiàn)證員,、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)，計(jì)劃培訓(xùn)6人,，適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要,。以提高監(jiān)理工作水平。

3.為提高,、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制,、繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)圖集、書(shū)籍及工程質(zhì)量檢測(cè)工具,。

4.加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地巡視力度,，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤,。

5.積極與總公司及時(shí)溝通，保持與甲方的密切配合?；仡欉^(guò)去我們信心百倍，展望未來(lái)我們斗志昂揚(yáng),，對(duì)于20xx年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜,，對(duì)于20xx年的工作我們滿懷希望，我們?cè)谛碌囊荒昀?，始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德,、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)

精神,、精良的技術(shù)能力，在總公司的正確

領(lǐng)導(dǎo)下,，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),，艱苦奮斗，干事

創(chuàng)業(yè),，多種經(jīng)營(yíng),、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路,。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,，立足拓展，勇于創(chuàng)新,，堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，開(kāi)創(chuàng)公司全面提升的新局面,，爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高，新的收獲,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三

對(duì)即將成為過(guò)去的20xx年,，回首過(guò)去，展望未來(lái),，我?guī)е斋@的喜悅,，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

作為一個(gè)年輕人,，首先我必須擺正自己的位置,，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,， 年月,，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下,，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目,，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),，遵照監(jiān)理合同要求,，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序,，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議,，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，面對(duì)重點(diǎn),，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案,，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對(duì)難點(diǎn),，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,，尋找解決問(wèn)題的好辦法,。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,，監(jiān)理合同內(nèi)容,，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站,、巡視,、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的根源,，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，

并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題,，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí),，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大，,。我作為土建工程主要責(zé)任人員,，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員,，這是我必須要控制的范圍,，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì)議,，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底,，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事,，責(zé)任落實(shí)到人,，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng),，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量,。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法,、誠(chéng)信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間,，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子,，這種不明白監(jiān)理工作的重要性,，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己,，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主,，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠,，最有效的管理是對(duì)人的管理,，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能,，最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以,，在今后的工作中,，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇四

我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設(shè)工作。一年來(lái),，在富平公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和正確引導(dǎo)下，我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應(yīng)的工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)報(bào)告如下：

富平生態(tài)水泥工程完成形象進(jìn)度：2月24日,，場(chǎng)平完成，具備基礎(chǔ)施工條件,。4月5日,，現(xiàn)場(chǎng)水源井管道連接完成。8月23日,，銷(xiāo)售樓結(jié)構(gòu)施工完,。10月6日，石灰石預(yù)均化堆場(chǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工完成。10月25日,，石灰石預(yù)均化堆棚屋面檀條,，彩板安裝完成。11月7日,，1#窯尾封頂,。11月13日，水泥包裝及成品區(qū)裝車(chē)框架結(jié)構(gòu)施工完,。12月6日上午7時(shí)58分,，2#窯尾圓滿封頂。12月4日,，1#熟料庫(kù)主體滑模完成,。12月13日，1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成,。

項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實(shí)際情況做到了對(duì)工程質(zhì)量控制,、進(jìn)度控制、安全管理,、組織協(xié)調(diào),。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)能力,，合理開(kāi)展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作,。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則的'要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅(jiān)持召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)制度,，監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,，旁站監(jiān)理制度，文件歸檔管理制度,，督促所有的成員努力工作,，為工程盡職盡責(zé)。

1,、安全及文明施工

督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全質(zhì)量第一,，控制預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。安全文明施工控制目標(biāo)：施工全過(guò)程無(wú)安全事故，創(chuàng)建文明工地,。

2,、工程質(zhì)量的控制：

（1）本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的原則：項(xiàng)目監(jiān)理工程師堅(jiān)持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗(yàn)收時(shí),，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，并以實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。堅(jiān)持“嚴(yán)格控制,、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

（2）本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程質(zhì)量控制的措施：

a,、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)，以確保施工單位和隊(duì)伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平,。開(kāi)工前要求施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì),、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、季節(jié)施工方案并填寫(xiě)《施工技術(shù)文件報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理審批,。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械,、設(shè)備、審查施工單位提供的技術(shù)性能報(bào)告,，凡不符合規(guī)范要求的不能使用,。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，確保工程施工質(zhì)量,。

b,、堅(jiān)持監(jiān)理例會(huì)制度：每周周五早十點(diǎn)，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會(huì),。就工程質(zhì)量,、進(jìn)度、材料,、勞動(dòng)力,、設(shè)備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決,，并提出措施落實(shí)到人,、提出時(shí)限，通過(guò)這一有效的制度,，對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用,。

3、進(jìn)度控制：

在工程實(shí)施過(guò)程中,，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合,。要求項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進(jìn)度計(jì)劃，每月編制月進(jìn)度計(jì)劃,，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,。同時(shí)并將上一月的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏差及時(shí)采取措施,，予以糾正,、調(diào)整。

隨著工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范，在新的一年里,，我們會(huì)再接再厲,，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合實(shí)力,。

回顧一年的監(jiān)理工作,，在集團(tuán)公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下,，監(jiān)理部全體成員在工作中,，秉著“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的工作思想，牢記“安全重于泰山,，質(zhì)量高于一切,，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真做好質(zhì)量,、進(jìn)度,、信息、合同的控制于管理工作,。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力,，監(jiān)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,。

總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得,，與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開(kāi)的，為此,，我們項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里,，我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國(guó)內(nèi)一流，世界先進(jìn)的工程而盡職盡責(zé),！

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇五

如何通過(guò)有效工作完成好項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),，取得好的監(jiān)理效果，為業(yè)主服務(wù)好,，事關(guān)監(jiān)理單位的社會(huì)信譽(yù)和形象,，事關(guān)監(jiān)理單位的生存和發(fā)展，是每個(gè)監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要認(rèn)真關(guān)注和研究的,，如何做好項(xiàng)目監(jiān)理部的工作,？從我?guī)啄甑谋O(jiān)理工作實(shí)踐中，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

公司對(duì)組建,、派遣項(xiàng)目監(jiān)理部的工作十分重視,，從監(jiān)理人員的資質(zhì),、工作能力及專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)都做了精心安排，在監(jiān)理人員生活條件,、辦公設(shè)施等諸多方面均做了周詳?shù)牟渴?。為監(jiān)理人員安心工作、搞好業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件,。

項(xiàng)目監(jiān)理部人員來(lái)自四面八方,，大家互不相識(shí)，性格各異,，乍然聚攏,，問(wèn)題頗多,，但為了一個(gè)共同目標(biāo),，大家在一時(shí)段內(nèi)，要生活在一起,，工作在一起,。在這個(gè)臨時(shí)組建的大家庭中，要完成公司交給的監(jiān)理任務(wù),，一個(gè)重要的保證條件就是要搞好團(tuán)結(jié),。如何才能讓監(jiān)理部團(tuán)結(jié)一致？我做了如下幾點(diǎn)：

1,、說(shuō)明團(tuán)結(jié)對(duì)我們這樣一個(gè)群體的重要性,。會(huì)上講團(tuán)結(jié)，會(huì)下講團(tuán)結(jié),。明確指出,，我們來(lái)自不同地方、不同行業(yè),，我們的監(jiān)理工作是既要明確分工,，又有互相合作。既然我們是公司派來(lái)的,，我們的任何一項(xiàng)失誤,、一點(diǎn)錯(cuò)誤，都會(huì)給公司造成不良影響,。因此,，要搞好團(tuán)結(jié)，互相關(guān)心,，互相愛(ài)護(hù),，多補(bǔ)臺(tái)，少拆臺(tái),，共同進(jìn)步,。

2,、如果在工作或生活中，有不同意見(jiàn)或分歧,，大家首先要冷靜,，不說(shuō)過(guò)頭話，不做過(guò)頭事,，特別是總監(jiān)要以身作則,，從全局出發(fā)。多做談心工作,，疏通思想,，消除分歧。同事之間有意見(jiàn)或矛盾,，要及時(shí)溝通,，相互信任，這樣做有利于解決問(wèn)題,，搞好監(jiān)理部的團(tuán)結(jié),。

3、在搞好監(jiān)理內(nèi)部團(tuán)結(jié)的同時(shí),，還要十分注意與周邊的團(tuán)結(jié),，如業(yè)主、施工,、設(shè)計(jì)等各方,。設(shè)法和方方面面處好關(guān)系。實(shí)踐證明,，和任何一方關(guān)系失調(diào),，都會(huì)給監(jiān)理工作帶來(lái)負(fù)面影響。

工程項(xiàng)目監(jiān)理工作是由不同專(zhuān)業(yè),、不同層次的專(zhuān)業(yè)人員群體共同完成的,，成員之間的職責(zé)分工，是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證,。項(xiàng)目監(jiān)理部組建后,，組織全體人員學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制,。監(jiān)理組織內(nèi)部做到：分工明確,、各盡其職、各負(fù)其責(zé),、不留空檔,，分工不分家。加強(qiáng)項(xiàng)目班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,。充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作熱情和積極性,。這樣,，才能協(xié)同、高效,、圓滿地完成監(jiān)理任務(wù),。

目前，新技術(shù),、新工藝,、新材料、層出不窮,，新法規(guī)陸續(xù)頒布,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不斷修訂，工程項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中新情況新問(wèn)題頻頻出現(xiàn),，要求監(jiān)理人員不斷更新知識(shí),，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展對(duì)監(jiān)理人員提出的更高要求。監(jiān)理人員只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，熟悉法規(guī),，熟練掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)最新理論知識(shí)和有關(guān)設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收、材料,、試驗(yàn)等一系列現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程,，才不會(huì)落伍于時(shí)代,，才會(huì)在監(jiān)理過(guò)程中執(zhí)法有依據(jù)，體現(xiàn)出監(jiān)理人員業(yè)務(wù)上的高水平,，讓施工方和業(yè)主信服,，才會(huì)順利開(kāi)展工作。

為此,，項(xiàng)目監(jiān)理部經(jīng)常組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí),、熟悉現(xiàn)行施工規(guī)范及有關(guān)新技術(shù)、新工藝,、新規(guī)定,。共同學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。這樣工作起來(lái)才能得心應(yīng)手,，從而減少工作上的失誤和差錯(cuò)。除此之外,，針對(duì)項(xiàng)目部新來(lái)監(jiān)理人員,，為了銜接工作關(guān)系,，對(duì)新來(lái)的監(jiān)理人員，采取先熟悉環(huán)境及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，崗位責(zé)任,。再投入角色，幫一段,，送一程的辦法,，使其有一個(gè)接觸、參與和熟悉的適應(yīng)過(guò)程,，盡早勝任工作,。

“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù),，秉公辦事,，一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我們?cè)诒O(jiān)理工作中,，把重點(diǎn)放在嚴(yán)格監(jiān)理和熱情服務(wù)上,。

1、嚴(yán)格監(jiān)理

⑴．編制好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則,，關(guān)認(rèn)真組織實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理全過(guò)程工作的綱領(lǐng)性文件,，是監(jiān)理組織有序開(kāi)展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項(xiàng)目運(yùn)行的脈搏,，對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)和重要部位,、關(guān)鍵工序要有對(duì)策，控制措施要有針對(duì)性,，并隨著工程項(xiàng)目的進(jìn)展及時(shí)調(diào)整,、補(bǔ)充、完善,。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，總監(jiān)要督促和審查專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師制定好監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或質(zhì)量預(yù)控文件，并監(jiān)督和檢查實(shí)施情況,。

⑵.把好圖紙審查關(guān),，力所能及地提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議

圖紙質(zhì)量是影響工程項(xiàng)目控制目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的重要因素。監(jiān)理人員都要認(rèn)真熟悉圖紙,，開(kāi)工前向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計(jì)的合理化建議,，供業(yè)主決策?；訃o(hù)施工圖出來(lái)后,，監(jiān)理部經(jīng)過(guò)認(rèn)真讀圖發(fā)現(xiàn)北側(cè)土釘墻錨桿與原市民文化廣場(chǎng)地下車(chē)庫(kù)圍護(hù)護(hù)坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設(shè)計(jì)溝通采用引孔施工錨桿,，得到了業(yè)主的采納,。事實(shí)證明,，既保證圍護(hù)施工質(zhì)量，又節(jié)省另出圍護(hù)方案的時(shí)間,。節(jié)約了業(yè)主的投資成本,。同時(shí)，組織好業(yè)主,、設(shè)計(jì),、施工、質(zhì)監(jiān),、監(jiān)理五方會(huì)審,，做好設(shè)計(jì)交底，使各方明確設(shè)計(jì)意圖,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，及早解決好圖紙中的錯(cuò)漏碰缺問(wèn)題和施工中可能遇到的困難，盡可能避免或減少施工過(guò)程中的變更,，加快工程進(jìn)度,，減少返工損失。

⑶.認(rèn)真審查好施工組織設(shè)計(jì),、施工方案

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)建筑施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,。它反映了施工方在施工全過(guò)程中的總目標(biāo)，也是施工單位技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)的綜合反映,。監(jiān)理人員從組織,、技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、合同等方面對(duì)其施工方案、方法,、措施以及施工機(jī)械設(shè)備的選用進(jìn)行審查,，力求采用先進(jìn)技術(shù)，充分利用機(jī)械設(shè)備,，做好人力物力綜合平衡,，并注重技術(shù)和經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，以求很好地完成質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資等控制目標(biāo)。

⑷.嚴(yán)格把住材料,、設(shè)備質(zhì)量關(guān)

對(duì)原材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制,。監(jiān)理工程師一定要把住原材料,、設(shè)備質(zhì)量關(guān),。首先要審查材料、設(shè)備的質(zhì)保資料是否符合要求,，審查“三證”是否齊全,、有效等。其次,，在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)檢查產(chǎn)品廠家,、規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量,、質(zhì)量等級(jí)是否與施工方填報(bào)的報(bào)驗(yàn)表一致，外觀質(zhì)量是否達(dá)到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,。對(duì)規(guī)范要求復(fù)試的材料,，按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣送工程質(zhì)量檢測(cè)中心復(fù)試，確保工程所用的原材料質(zhì)量合格,，并跟蹤記錄該批材料的使用部位,，一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料或不合格材料，堅(jiān)決清除出施工現(xiàn)場(chǎng),，確保工程的內(nèi)在質(zhì)量,。

⑸.嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量

工程實(shí)體質(zhì)量是在施工過(guò)程中形成的，而不是最后檢驗(yàn)出來(lái)的,；施工工序質(zhì)量決定工程總體質(zhì)量,，監(jiān)理工程師質(zhì)量控制主要職責(zé)之一便是按施工規(guī)范監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量。監(jiān)理工程師必須事先設(shè)置好質(zhì)量控制點(diǎn)（“見(jiàn)證點(diǎn)”,、“停止點(diǎn)”）,，事先告知施工方哪些工序應(yīng)留待監(jiān)理檢驗(yàn)，一方面要求施工方加強(qiáng)自檢,，另一方面要強(qiáng)調(diào)未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收一律不得自行隱蔽,，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)不得進(jìn)入下道工序。監(jiān)理人員在加強(qiáng)面上的日常巡視監(jiān)督檢查的同時(shí),，有針對(duì)性地對(duì)工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站直至連續(xù)跟班監(jiān)理,，認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)控施工過(guò)程中影響質(zhì)量的“人、機(jī),、料,、法、環(huán)”等因素,，對(duì)不符合要求的督促施工方及時(shí)整改,，并做好相應(yīng)記錄。只有控制好了工序質(zhì)量，才能確保工程質(zhì)量,。

⑹.嚴(yán)格控制工程變更

工程變更往往會(huì)引起工期,、造價(jià)的變化，并可能引起索賠,，監(jiān)理工程師必須對(duì)變更的必要性,、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行論證，并分析其對(duì)工期和造價(jià)的影響,，若做出變更決定,，須按設(shè)計(jì)變更程序或施工合同約定經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核確認(rèn)后方能實(shí)施。定期向業(yè)主匯報(bào)工程變更對(duì)施工的影響,，提醒業(yè)主對(duì)發(fā)生的變更通知要慎重考慮,，避免索賠事件的發(fā)生。

⑺.做好工程計(jì)量,，把好工程款支付關(guān)

監(jiān)理工程師在客觀公正的立場(chǎng)上,，嚴(yán)格按合同規(guī)定的計(jì)量方式、時(shí)限和監(jiān)理程序,，認(rèn)真細(xì)致地核定工程完成量,，計(jì)算投資完成額，防止施工單位高估冒算和重復(fù)計(jì)量,，并及時(shí)簽發(fā)支付通知,。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量合格的計(jì)量原則，質(zhì)量不合格工程拒絕計(jì)量簽證,。⑻.組織好監(jiān)理例會(huì),，協(xié)調(diào)好工程進(jìn)度監(jiān)理例會(huì)由項(xiàng)目總監(jiān)組織與主持召開(kāi)。會(huì)議內(nèi)容旨在交流工程施工情況,，檢查工程質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制情況,，處理存在問(wèn)題,，制定下期工作安排。由建設(shè),、施工、監(jiān)理單位派員參加,，會(huì)議要主題鮮明,，引導(dǎo)大家把注意力集中在問(wèn)題解決上，使會(huì)議能真正解決問(wèn)題,。有專(zhuān)人做好會(huì)議紀(jì)要（會(huì)議紀(jì)要與合同具有同等的法律效力）,，有關(guān)質(zhì)量、工期、造價(jià)責(zé)任的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)要求與會(huì)各方會(huì)簽,，最后由總監(jiān)審閱簽字,，分發(fā)給各方存檔。

2,、熱情服務(wù)

⑴．在符合監(jiān)理程序的框架下,，做到隨叫隨到，全天候?yàn)槭┕挝环?wù),。加強(qiáng)旁站,、巡視及檢查，有的監(jiān)理人員一天工作時(shí)間經(jīng)常在12小時(shí)以上,，從無(wú)怨言,。

⑵．發(fā)揮監(jiān)理工程師的聰明才智和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)和質(zhì)量上主動(dòng)的,、超前的提醒施工方需要注意的地方,，做好事前控制。針對(duì)施工單位的施工素質(zhì)相對(duì)較差,，甚至以施工員的角色直接參與,，幫助他們解決施工中的技術(shù)難題，滿腔熱情地搞好服務(wù),。

⑶．在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理人員不懼寒暑，不分晝夜,，長(zhǎng)期駐守在施工現(xiàn)場(chǎng),，掌握第一手材料，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題能善意的提出,，以理服人,；解決問(wèn)題行之有效，既考慮工程質(zhì)量,，也要考慮施工方的承受能力,。服務(wù)搞好了，施工方滿意了,，問(wèn)題解決了,，關(guān)系也融洽了，監(jiān)理工作受到了應(yīng)有的尊重,。說(shuō)話有人聽(tīng),，監(jiān)理有力度。業(yè)主滿意了,，公司也放心,。

監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)記錄的第一手資料，與工程形象照片、音像及所遵循的國(guó)家法律法規(guī)政策文件等,，構(gòu)成“工程證據(jù)資料”,，是可追溯的主要論據(jù)資料，是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行判斷評(píng)定及工程驗(yàn)收的重要依據(jù),，是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明,；同時(shí)也是監(jiān)理工程師在項(xiàng)目管理中發(fā)揮了多大作用，監(jiān)理工作是否到位,，監(jiān)理工程師處理問(wèn)題是否合理公平等監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量的反映實(shí)錄,，是監(jiān)理工作價(jià)值的一種體現(xiàn)。包括監(jiān)理日志,、隱蔽驗(yàn)收記錄,、施工單位向監(jiān)理報(bào)送的各類(lèi)報(bào)審表、監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理通知,、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則,、日常來(lái)往函件及監(jiān)理總結(jié)等,。監(jiān)理要做到“說(shuō)到、做到,、記到”,，從而體現(xiàn)監(jiān)理價(jià)值，樹(shù)立好監(jiān)理形象,。七,、正確處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外部各方關(guān)系，為開(kāi)展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好環(huán)境工程建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，就牽涉單位而言,，有業(yè)主、勘察,、設(shè)計(jì),、施工、監(jiān)理,、材料及設(shè)備供應(yīng),、質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)中心,、環(huán)保和消防等多家單位,。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)的三大目標(biāo)控制離不開(kāi)這些單位或部門(mén)的配合支持，監(jiān)理成效的關(guān)鍵在很大程度上取決于監(jiān)理單位能否與這些單位進(jìn)行良好合作,。監(jiān)理人員必須妥善處理好與這些單位間的關(guān)系，尤其是與業(yè)主、施工單位的關(guān)系,。

1,、與業(yè)主關(guān)系

監(jiān)理單位與業(yè)主之間的是被委托與委托的有償技術(shù)服務(wù)關(guān)系。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按監(jiān)理合同履行職責(zé),，按監(jiān)理程序辦事,，以嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)取得業(yè)主信任。首先,，要尊重業(yè)主,、尊重業(yè)主代表，遇事主動(dòng)和他們商量,。要維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益,，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想,。主動(dòng)為業(yè)主出謀劃策,，當(dāng)好業(yè)主的好參謀。盡力滿足業(yè)主關(guān)于投資,、進(jìn)度,、質(zhì)量的合理要求，努力為業(yè)主提高投資效益,。

例如：⑴市民文化廣場(chǎng)高層住宅項(xiàng)目基坑圍護(hù)設(shè)計(jì)方案中,，基坑降水采用井點(diǎn)降水。監(jiān)理部根據(jù)在原市民文化廣場(chǎng)地下車(chē)庫(kù)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),，參閱當(dāng)?shù)亟邓Y料,。綜合分析建議業(yè)主與設(shè)計(jì)院溝通，取消了原設(shè)計(jì)中的井點(diǎn)降水,。事實(shí)證明,，不僅保證了工程質(zhì)量及南岸居民樓的安全。還為業(yè)主節(jié)約了投資成本,。業(yè)主對(duì)監(jiān)理贊賞有加,，認(rèn)為委托監(jiān)理是值得的。另外,，工程進(jìn)度,、監(jiān)理工作每天以日?qǐng)?bào)的書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)，定期將工程進(jìn)展情況,、質(zhì)量情況,、存在問(wèn)題、需業(yè)主辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜及時(shí)以監(jiān)理月報(bào),、聯(lián)系單等形式向業(yè)主匯報(bào),。

2,、與施工方關(guān)系

監(jiān)理單位與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。首先,，監(jiān)理人員注意平等相處,，互相尊重，以理服人,，協(xié)商解決問(wèn)題,，切忌居高臨下、盛氣凌人,。堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按規(guī)范、程序辦事,，講求科學(xué)態(tài)度,，一切從實(shí)際出發(fā)，監(jiān)幫結(jié)合,，熱情服務(wù),，就施工中的困難以及質(zhì)量缺陷的處理幫助想辦法、出主意,，使施工方認(rèn)識(shí)到監(jiān)理人員確實(shí)在幫助他們,。

例如：⑴在樁基施工時(shí)，部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場(chǎng)地下車(chē)庫(kù)圍護(hù)錨桿,，無(wú)法施工工程樁,。為此，監(jiān)理部根據(jù)以往施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和綜合分析,，建議采用同直徑鋼管進(jìn)行沖孔施工,。將錨桿沖斷后，再施工,。取得成功,。既保證了工程質(zhì)量又節(jié)約了工程成本。同時(shí),，要尊重施工方的獨(dú)立性,，不任意發(fā)號(hào)施令，強(qiáng)加于人,；要以身作則,，講究實(shí)效，以自身規(guī)范化的管理促進(jìn)施工企業(yè)提高管理水平,；公正地維護(hù)業(yè)主和施工方雙方的正當(dāng)利益,。

總之，搞好項(xiàng)目監(jiān)理,，要做的工作很多,，遠(yuǎn)不止以上所述,。只要我們敬業(yè)、勤懇,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，認(rèn)真、扎實(shí),、科學(xué),、規(guī)范地抓好目標(biāo)控制，處理好項(xiàng)目?jī)?nèi)外部各方關(guān)系,，牢固樹(shù)立創(chuàng)公司品牌,，樹(shù)企業(yè)形象的觀念。我們的監(jiān)理工作就必然會(huì)上水平,、出成效,，也必然會(huì)得到業(yè)主的肯定和好評(píng)。同時(shí),，也帶來(lái)了公司品牌效益,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇六

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以中央十六屆五中全會(huì)和市委八次會(huì)議精神為指導(dǎo),，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù),，以市局"20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制"為具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理"的總思路,。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解,，落實(shí)到人，真抓實(shí)干,，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù),。具體主要抓了以下工作。

為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局"津農(nóng)機(jī)監(jiān)（20xx年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件,，召開(kāi)了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動(dòng)員會(huì)議,，明確了任務(wù)、要求,、措施,，下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo)，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室,。

我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)（協(xié)會(huì)）,，任務(wù)到人,，采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法,，抽調(diào)專(zhuān)人,，深入鎮(zhèn)、村,，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶(hù),，到田間地頭、施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶(hù)審驗(yàn)服務(wù),；在3月15日召開(kāi)了"xx區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)",，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動(dòng)作用,；另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺(tái),，開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng)。截至8月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù),，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺(tái),，占年度審驗(yàn)計(jì)劃113.5%；駕駛員安全教育979人,，占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131.6%,。

根據(jù)市農(nóng)機(jī)局"津農(nóng)機(jī)監(jiān)〔20xx年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作緊緊抓住農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)這個(gè)中心，圍繞全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù),，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理各項(xiàng)措施,，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，依法行政,，全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,，強(qiáng)化源頭管理，認(rèn)真開(kāi)展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,，提高檢審率和檢審質(zhì)量,，切實(shí)加強(qiáng)田檢路查，排查事故隱患,，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全,。至目前為止，共檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)1165臺(tái)次,，糾正違章632人次,，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀（書(shū)）641份，全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí),、技術(shù)水平得到明顯提高,，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。

（一）,、統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)宣傳,，提高對(duì)"專(zhuān)項(xiàng)治理"的認(rèn)識(shí)

按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān) ［ 20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層抓落實(shí),，齊抓共管，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。在農(nóng)機(jī)總檢期間,，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶(hù)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)共641份，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓。

（三）,、 強(qiáng)化源頭管理，提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量

拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作,，通過(guò)檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高,，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化質(zhì)量,。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高,。在檢審工作中,，主動(dòng)做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶(hù),，田間地頭,，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。

（四）,、 加強(qiáng)田檢路查,，確保農(nóng)機(jī)安全

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間,、上路檢查,，糾正違章，打擊 "黑機(jī)非駕",，檢查一臺(tái),，處理一臺(tái)。開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳,，加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,，組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查，維修保養(yǎng),，把事故消除在萌芽狀態(tài),。

另外,，共完成了市局下達(dá)的"中國(guó)農(nóng)機(jī)化報(bào)紙"980份和"學(xué)習(xí)手冊(cè)"960份及"中國(guó)農(nóng)機(jī)監(jiān)理"雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡(jiǎn)報(bào)（已上報(bào)市局監(jiān)理處）,，從而農(nóng)機(jī)各類(lèi)事故得到全面控制,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)，保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn),。

市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的"20xx年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)"的要求,，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會(huì)。同時(shí),，我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,，分解到人,明確了責(zé)任，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書(shū),，做到有章可循,，有據(jù)可罰。另外,，還對(duì)xx區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理,，并向區(qū)政府上報(bào)了"xx區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報(bào)告"和"xx區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報(bào)告"，并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯(cuò)案追究責(zé)任制度,、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評(píng)議制度,。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作，對(duì)原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,，對(duì)拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們還應(yīng)清醒地看到,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)組織不健全，鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證,，無(wú)有辦公經(jīng)費(fèi),，難已開(kāi)展工作；

二是農(nóng)機(jī)手法律意識(shí)淡薄,，還有“黑車(chē)非駕”的現(xiàn)象,；

三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少，大部分車(chē)輛閑置,，農(nóng)戶(hù)不愿意參加年度審驗(yàn),。