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工程部技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 09:58:57
工程部技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)(三篇)
時(shí)間:2023-05-31 09:58:57     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工程部技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇一

一,、思想情況

一年來(lái),,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富,。

二,、工作情況

首先,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作,。對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,提升自身的素質(zhì)與才能,,為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者,。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,,絕知此事要躬行” 只有理論聯(lián)系實(shí)際,,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),,只有多動(dòng)腦筋,,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù),。

其次,,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量,、放線等工作,新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#,、4#,、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí),。對(duì) “眾安家園”三期室外配套道路硬化,,綠化、外網(wǎng)水,、暖,、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作; 27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作,。

這幾年來(lái),,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,,不可否認(rèn),,工程使用功能問(wèn)題及很多質(zhì)量通病仍然存在,,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生,。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一,。因此,,認(rèn)真嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,,是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對(duì)老百姓購(gòu)買(mǎi)住房更高度的負(fù)責(zé),。同時(shí)準(zhǔn)確及時(shí)的測(cè)量各項(xiàng)工程量,、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說(shuō)“皮之不存,,毛將焉附”一個(gè)員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,,他就不是一個(gè)合格的員工,,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍,,認(rèn)真完成,。

再次,就是配合其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作,。眾人劃槳開(kāi)大船 ,,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,相互配合,只有大家相互協(xié)作,,上下一條心,,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

三,、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題

在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病,,具體有以下幾個(gè)方面:

1,、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);

2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;

3,、窗戶開(kāi)啟不靈活,,密封性不好;

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;

5,、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密

這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,,而且直接影響到住戶的生活問(wèn)題,廚房,、衛(wèi)生間返臭味,,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理,。針對(duì)這些問(wèn)題,,都及時(shí)向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,,在一定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生,。

四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題

1,、抓監(jiān)理工作的力度不夠,,沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái),,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2,、合同單位過(guò)多,,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備,。

3,、個(gè)別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,,一沒(méi)有水平,,二沒(méi)有設(shè)備,三沒(méi)有技術(shù),,就連基本的管理人員也無(wú)法保證,,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。

五,、不足之處

一年來(lái),,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,,通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等,因此,,在新的一年里,,我將繼

續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開(kāi)拓年,,它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),,2014年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,積極向上,,認(rèn)真對(duì)待工作,。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(zhǎng),,公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,,在我們眾安人的努力下,,我想2014年一定是燦爛輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),,我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,。城市規(guī)劃有了新的格局,各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌,,“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮,。而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天,。

工程部技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇二

我是xxx置業(yè)有限公司工程部中的一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。能為自己的專(zhuān)業(yè)而奮斗拼搏,我感到無(wú)比的自豪和喜悅,,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),,一個(gè)發(fā)展空間!

xxxx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx國(guó)際項(xiàng)目的一年,也是公司成功崛起的一年,,更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名土建工程師,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,,我主要做了一下幾方面的工作,。

一、工程技術(shù)管理方面

①認(rèn)真審核施工圖,,這是施工技術(shù)管理中的第一步,,也是關(guān)鍵的一步。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏,、差錯(cuò)和矛盾的地方,。比如:1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個(gè)立面效果,。2#樓局部梁沒(méi)有配筋,,無(wú)法按圖施工。1#,、2#樓局部門(mén)窗沒(méi)有細(xì)部尺寸,,等等問(wèn)題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問(wèn)題后,,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,,最終達(dá)到解決問(wèn)題,,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。②做好技術(shù)交底,,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié),。在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)方案設(shè)計(jì),針對(duì)施工各工序,、各部位的特點(diǎn),。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎,、模板的安拆,、砼的澆筑、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問(wèn)題做到預(yù)控在先,交底在前,,為工程的施工質(zhì)量,,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

二、工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面:

這是我的工作重心,。①工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線,鋼筋布置,,模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,,在角柱上沒(méi)有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模,,墻體移位,。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,項(xiàng)目部按規(guī)范,,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,,經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,,重新澆筑的砼。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,在8層以上相同部位,,加強(qiáng)了模板的支撐,采用縱橫方向拉撐,,再也沒(méi)有發(fā)生類(lèi)似的爆?,F(xiàn)象。②工程進(jìn)度控制:這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì),,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,,我始終站好甲方的崗位,,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,,努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的,、及時(shí)的處理問(wèn)題,,使工程順利的進(jìn)行。

三,、工程成本控制方面:

①設(shè)計(jì)變更的審核控制,。凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實(shí),,確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并做好資料的收集和整理,,以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,,合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,,盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置,。比原設(shè)計(jì)減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,,外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本。③做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作,。仔細(xì)查看合同,,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司和約部,、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

工程部技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)怎么寫(xiě)篇三

參加工作已多年了,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對(duì)自己的工作做出分析評(píng)定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),,下面就本人的工作總結(jié)如下:

作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的施工測(cè)量放線的同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

在工程施工過(guò)程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?jī),,埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。工作以來(lái),我一直在多看,,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作,、測(cè)量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著,一直覺(jué)得自己會(huì),,而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,,時(shí)常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗(yàn)有了,,才得心應(yīng)手起來(lái)。比如說(shuō)測(cè)量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個(gè)人認(rèn)為,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤,。

另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是?shù)立安全意識(shí),,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施,。對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。

這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過(guò)程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無(wú)任何安全隱患,,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

多年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。多年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

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