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2023年外科科主任工作總結(jié)報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 19:02:01
2023年外科科主任工作總結(jié)報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2022-12-24 19:02:01     小編:zdfb

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。

外科科主任工作總結(jié)報(bào)告篇一

社會(huì)主義社會(huì)是全面發(fā)展,,全面推進(jìn)的社會(huì),社會(huì)主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,,協(xié)調(diào)發(fā)展的事業(yè),。在目前在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下,部分人思想出現(xiàn)腐蝕墮落,,這是一種缺乏政治學(xué)習(xí)的綜合表現(xiàn),。通過(guò)“五心三滿意活動(dòng)”、“xxxx學(xué)習(xí)”我個(gè)人從端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,結(jié)合個(gè)人實(shí)際認(rèn)真作了整改,,進(jìn)一步在職工中樹立了良好的自身形象。

基層醫(yī)院在條件設(shè)備及人員相對(duì)緊缺情況下,,我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,,身先士卒,接受群眾的監(jiān)督,,長(zhǎng)年工作在一線,,堅(jiān)持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,從不以任何理由推諉工作之事,,沒有享受休息過(guò)一個(gè)好的節(jié)假日,。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,,病人當(dāng)時(shí)因創(chuàng)傷面嚴(yán)重并發(fā)休克,通過(guò)積極組織醫(yī)務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療,,手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4小時(shí),,術(shù)后病人安返病房,經(jīng)過(guò)13天精心治療,,病人康復(fù)出院,,此時(shí)我內(nèi)心總算松了口氣,并沒因工作耽誤春節(jié)休息而產(chǎn)生任何怨言,。

近5年來(lái)在分管業(yè)務(wù)工作中,,深感自己責(zé)任重大,自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,,還要組織,、督促好大家加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷更新專業(yè)知識(shí),。在當(dāng)前這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì),,各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn),目前醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,。只有不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,從而避免醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)事故的發(fā)生,。我曾多次外面培訓(xùn)、學(xué)習(xí),,不但充實(shí)和完善自己,。通過(guò)20xx年赴武漢學(xué)習(xí)回院后成功開展肝破裂修補(bǔ)術(shù),脾破裂切除術(shù),,膽囊切除術(shù),,腸梗阻,甲狀腺手術(shù)等,,贏得了院方及群眾認(rèn)可,,為單位和個(gè)人取得了良好的社會(huì)反響,曾多次被上級(jí)主管單位授予先進(jìn)表彰,。

通過(guò)業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),,不斷完善。現(xiàn)開展的新技術(shù),、新業(yè)務(wù)工作,,取得了良好的兩個(gè)效益。于今年從xx省肛腸研究所學(xué)習(xí)高新科技做痔瘡技術(shù)后,,回院對(duì)開展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪,,絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,,術(shù)后恢復(fù)快,彌補(bǔ)原傳統(tǒng)手術(shù)方法不足,。

衛(wèi)生工作過(guò)硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提,。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,,接診任何一名病人我本著認(rèn)真,、仔細(xì)并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過(guò)程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規(guī)程序,,經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導(dǎo)診,,至到處理完畢后再給予詳細(xì)講解回家后治療注意事項(xiàng),手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便,,為了方便病人,,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助,如:打開水,、沖便盆,、拿藥等,通過(guò)自己真實(shí)行動(dòng),,感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,,得到大家一致良好口碑。

近幾年來(lái),,雖然在工作中取得了一些成績(jī),,感謝領(lǐng)導(dǎo)支持,群眾信任,,但今后還需進(jìn)一步學(xué)習(xí),,不但彌補(bǔ)自生不足,醫(yī)學(xué)是一門高科技并無(wú)止境學(xué)科,,我還得續(xù)繼努力,,從點(diǎn)滴做起,并發(fā)揚(yáng)老一輩無(wú)私奉獻(xiàn)精神,,為確保本社區(qū)人民身體健康,,為社會(huì)發(fā)展進(jìn)一步作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

外科科主任工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年在忙忙碌碌和不知不覺中走過(guò),,一年來(lái),,在院黨委、院長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體同仁共同努力下,,普外科基本完成院的各項(xiàng)任務(wù),純收入在全院名列前茅(第x位),。在這一年里,,無(wú)重大醫(yī)療事故的發(fā)生,,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的好評(píng),同志們?cè)诠ぷ髦?,不怕困難,,勇挑重?fù)?dān),頑強(qiáng)拼搏,,敢于創(chuàng)新,,在醫(yī)療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績(jī),,當(dāng)然也存在不足,,在此對(duì)過(guò)去一年的工作做一下總結(jié),以便今后能更好的工作,,請(qǐng)?jiān)狐h委及同志們給以指正,。

堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持社會(huì)主義道路,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和xxx重要理論思想,,以及“科學(xué)發(fā)展觀”,政治思想水平有了進(jìn)一步的提高,。在工作中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,,全科同志自覺抵制不正之風(fēng),,認(rèn)真貫徹民主集中制,,按時(shí)召開科務(wù)會(huì),強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。主要作了以下工作,。

1.有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費(fèi)用,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),,合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),,通過(guò)加強(qiáng)科室管理,藥品比例已大幅下降,,在我院產(chǎn)生了較大影響,,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

2.強(qiáng)化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式,、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加,。在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,,要加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,樹立面向社會(huì)、面向患者,,主動(dòng)找市場(chǎng),、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象。

3.合理用藥,、合理收費(fèi),,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),,特別是毒副作用的學(xué)習(xí),還要經(jīng)常與藥劑科專家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),,這也是我們外科努力的方向。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問題,,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi)。

5.以全體科務(wù)會(huì)的形式,,加強(qiáng)科室管理,,用各種制度來(lái)管理科室,加強(qiáng)三級(jí)查房制度的落實(shí)及??茖V?,所有制度的落實(shí)均記錄在案,得到了院領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

外科急癥多,,周轉(zhuǎn)快,病床使用率為xx%,,較去年平中略升,,出院人數(shù)與去年相比,今年xxxx人,,去年xxxx人,,較去年xxx人次,其原因與大家的共同努力是分不開的,。業(yè)務(wù)收入比去年增多,,毛收入在全院排名第2位(今年xxxxx元,去年xxxxx元,,較去年增長(zhǎng)xx%,。平均住院日10.55天,基本完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,在三基培訓(xùn)考核中合格率達(dá)100%??剖野嘧釉卺t(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)管理,,使入、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率,、甲級(jí)病案率、基礎(chǔ)護(hù)理合格率等均大院下達(dá)的指標(biāo),。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0,。積極開展單病種質(zhì)量與費(fèi)用控制工作,。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù),、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,,也是科室生存的根本所在,。如腹腔鏡在普外科的應(yīng)用,起得了很大的進(jìn)步,,已成功開展腹腔鏡手術(shù)xx例,,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評(píng),。在常規(guī)治療的基礎(chǔ)上,,積極探索更利于病人接受的美觀手術(shù),得到了病人好評(píng),。如小兒疝手術(shù),,采用小切口,皮內(nèi)縫合等,。

一年來(lái),,全科大部分同志能出全勤,甚至加班加點(diǎn),。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出現(xiàn)在病人身旁,,積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計(jì)劃生育和抗甲流感工作。

1.規(guī)章制度落實(shí)欠缺:表現(xiàn)在三級(jí)查房制度未能完全落實(shí),;重大手術(shù)病例討論制度,;交接班制度;

2.病人量減少:①農(nóng)村新型醫(yī)療合作導(dǎo)致大量病人留滯于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,,周圍醫(yī)院截流,。②自我宣傳力度不夠。③尚欠缺與上級(jí)醫(yī)院的廣泛聯(lián)系,。④xx醫(yī)院取得了農(nóng)保和醫(yī)保的資格,,拉走了一部分患者。

總之成績(jī)屬于過(guò)去,,未來(lái)才屬于自己,,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,,才能取得更大的成績(jī),。 發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),,只要我們解放思想,,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),,大膽創(chuàng)新,,就一定能取得更好的成績(jī)。

外科科主任工作總結(jié)報(bào)告篇三

作為外科主任的兩年期間,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,現(xiàn)從三方面總結(jié)如下:

外科的工作就是“無(wú)規(guī)律”、“不由自主”,,一年到頭都忙忙碌碌,,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),,沒有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),,堅(jiān)持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計(jì)較個(gè)人得失,20xx年被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào),。

翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,,成就只能為將來(lái)醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作,,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,,我做到以下幾點(diǎn):

1.服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),,完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),,抓好職工的政治思想教育,。

2.進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好??平ㄔO(shè),、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度,。

3.進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理,、教學(xué)管理工作,。

著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高,。

組織新xx和xx兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),,保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量,、高績(jī)效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無(wú)的之矢,,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

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