“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院內(nèi)科副主任述職報告 外科科主任述職報告篇一

時光飛逝，在普外科這個崗位上又經(jīng)過了一年的捶打,，在一年忙忙碌碌的工作中每個人都有所得,，亦有所失，失去的是時間和家人的相聚,，得到的是充實和業(yè)務(wù)的提高,，這是我一年工作下來想到的，一年即將逝去,，也是一個新的開始,，淺談一下一年來所做，所見,，所想,，不當之處，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，作為一個普外科副主任，我能認真履行自己的職責,，努力完成上級下達的各項指標,，現(xiàn)從三方面述職如下：

一、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，透過學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合，在業(yè)務(wù)潛力上有了必須的提高,，完成了科室的日常工作,，也起到了必須的帶頭作用。

二,、求真務(wù)實,，實實在在做好一個外科醫(yī)生。

切實從患者角度思考處理問題,，得到了患者的承認,，為醫(yī)院贏得了必須的社會效益。

三,、團結(jié)同事,，努力完成科室工作。

在工作中多為同事著想,，用心和同事共同協(xié)商處理患者,，發(fā)揮每個人的特長和用心性，使科室工作變得更嚴密順暢,。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”,，沿途會有一點風景，但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。

一年的工作接近尾聲，我一向努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每一天從零開始，以用心熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，不計較個人得失。

如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫忙分不開,，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開,。

我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好普外科醫(yī)療和管理工作,，我決定做到以下幾點：

1,、服從上級領(lǐng)導(dǎo),，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。認真學(xué)習(xí),，提高自身水平,，更好的完成診治工作。

2,、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學(xué)習(xí),、用心工作,，發(fā)揮群眾的力量。

3,、以醫(yī)療安全為行為準則,，提高工作質(zhì)量、提高工作績效,。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實現(xiàn)的目標。

“我期望自己能成為一個好醫(yī)生,，我要努力做一個合格的員工,，我要認真完成自己的管理工作”，在那里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見，使我進一步完善自己,，我要以此為一個更高的起點,，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫忙，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以自己的實際行動為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。

醫(yī)院內(nèi)科副主任述職報告 外科科主任述職報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

時光飛逝,，在普外科這個崗位上又經(jīng)過了一年的捶打，在一年忙忙碌碌的工作中每個人都有所得,，亦有所失,，失去的是時間和家人的相聚，得到的是充實和業(yè)務(wù)的提高,，這是我一年工作下來想到的,，一年即將逝去,，也是一個新的開始，淺談一下一年來所做,，所見,，所想，不當之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正：

承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，作為一個普外科副主任,，我能認真履行自己的職責,，努力完成上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：

一,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下,，透過學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合,，在業(yè)務(wù)潛力上有了必須的提高，完成了科室的日常工作,，也起到了必須的帶頭作用,。

二、求真務(wù)實,，實實在在做好一個外科醫(yī)生,。

切實從患者角度思考處理問題，得到了患者的承認,，為醫(yī)院贏得了必須的社會效益,。

三、團結(jié)同事,，努力完成科室工作,。

在工作中多為同事著想，用心和同事共同協(xié)商處理患者,，發(fā)揮每個人的特長和用心性,，使科室工作變得更嚴密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”,，沿途會有一點風景,，但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有堅定的信念和毅力難以完成工作,。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。

一年的工作接近尾聲,，我一向努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不靠一時的熱情和沖動，堅持每一天從零開始,，以用心熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要，不計較個人得失,。

如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的,，與在座的每位同事的關(guān)心幫忙分不開,，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。

我深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,，做好普外科醫(yī)療和管理工作,，我決定做到以下幾點：

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo),，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。認真學(xué)習(xí)，提高自身水平,，更好的完成診治工作,。

2、關(guān)注年輕醫(yī)生就是關(guān)心醫(yī)院的未來,，年輕醫(yī)生的健康成長是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事,。我要努力帶動年輕同事學(xué)習(xí)、用心工作,，發(fā)揮群眾的力量。

3,、以醫(yī)療安全為行為準則,，提高工作質(zhì)量、提高工作績效,。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實現(xiàn)的目標,。

“我期望自己能成為一個好醫(yī)生，我要努力做一個合格的員工,，我要認真完成自己的管理工作”,，在那里再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的信任，懇請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,，使我進一步完善自己,，我要以此為一個更高的起點，虛心理解領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評和幫忙,，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作，以自己的實際行動為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量,。

醫(yī)院內(nèi)科副主任述職報告 外科科主任述職報告篇三

20_年較好的完成了工作任務(wù),，現(xiàn)將本人這些年來的工作總結(jié)如下：

一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)方面

領(lǐng)會及執(zhí)行上級指示精神,，不折不扣,，和上級保持一致。遵照醫(yī)院的部署,，組織我科室全體工作人員,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，認真學(xué)習(xí)有關(guān)構(gòu)建和諧社會的各種文件精神,，提高全體工作人員的思想覺悟,，努力把醫(yī)療、教學(xué),、科研等各項工作做好,，為構(gòu)建和諧社會做好本職工作。

全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度,，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象,。開展反商業(yè)_工作，組織科室人員參加醫(yī)院的各種形式的教育活動,，認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，提高思想認識及覺悟，認真進行自查自糾,，這些年來,，科室人員無收受紅包、回扣現(xiàn)象,。努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，一切工作以病人為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

由于醫(yī)院的具體抓管個人及全體科室人員的通力合作,，科室多次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”,，個人也多次獲“優(yōu)秀科主任”,、“十佳科主任”稱號。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,、感染管理、護理管理及健康教育等方面的工作,，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作,，使我科在醫(yī)療市場競爭更為劇烈的情況下，仍能穩(wěn)步發(fā)展,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

(一)住院率和業(yè)務(wù)收入

從開科以來，我科住院率一直穩(wěn)居院內(nèi)前三名,，業(yè)務(wù)總收入也不斷增長在收入增加的同時,，藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時,，還堅持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。隨著年齡的增長,，老年患者的病情越來越復(fù)雜,、越來越重，我科的危重病人數(shù)量較同期增多,。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作,，這些年來我科成功搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥,、急性左心衰,、大面積腦梗塞、急性心梗等病人,，均得到患者及家屬的肯定及感謝,。同時通過積極對這些危重、疑難病例的診治,、搶救工作,，不但成功救治了病人，全科醫(yī)務(wù)人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平大幅度提高，培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干

(三)繼續(xù)教育

根據(jù)工作需要,，全員學(xué)習(xí),，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)風氣，以上醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,，個人除了積極參與外,，更重要的是起到了指揮、協(xié)調(diào)作用,，在全科室同志努力工作下,，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定,，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

(四)人才隊伍建設(shè)

1,、增強知識更新意識,，組織科內(nèi)學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)“三基”知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識，并注意跟蹤醫(yī)藥前沿信息,，針對怡康病區(qū)醫(yī)療服務(wù)對象多為多系統(tǒng),、多器官病變患者這一特點，科內(nèi)不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)發(fā)展要求,，并且強調(diào)在怡康病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內(nèi)科學(xué),，以便醫(yī)師在熟練掌握內(nèi)科常見病、多發(fā)病診療技術(shù),，又能對專業(yè)知識掌握有所側(cè)重,，知識結(jié)構(gòu)與醫(yī)學(xué)發(fā)展基本同步。為了檢驗學(xué)習(xí)的效果,，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次,，并記錄成績。

2,、抓緊外派學(xué)習(xí),。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都認識到外出進修學(xué)習(xí)是拓寬視野、更新知識,、增強臨床工作能力的好機會,，科室也抓緊機會做好這一工作，聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學(xué)一附院,、北京中日友好醫(yī)院,、中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院等，但因為種種原因,，目前尚未派出人員進修學(xué)習(xí),，這也是個人的遺憾之一。

(五)開展新技術(shù),、新項目

響應(yīng)醫(yī)院號召,，開展中醫(yī)特色治療，增加服務(wù)新技術(shù),、新項目,。我院是中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中西結(jié)合治療是我院的優(yōu)勢,。在國家大力發(fā)展中醫(yī)藥的大背景下,，我們倡導(dǎo)增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內(nèi)已開展的有中頻_位治療、中藥燙療,，對于老年人骨關(guān)節(jié)病,，頸、腰椎增生,、骨質(zhì)疏松,、消化不良、便秘等病證,，有良好療效,，且無痛苦，已逐漸為老年患者接受,，深受老年患者的喜愛,。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作,，開展針灸推拿治療,。

我科通過請會診，針灸,、推拿科派專人到病房開展治療,，方便了老年患者，且增加了治療手段,，促進患者的病情康復(fù),。目前還增加了_位敷貼、艾灸,、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療,，促進中醫(yī)特色科室的構(gòu)建。新技術(shù)方面,，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎,、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內(nèi)營養(yǎng)這一方面,，逐步形成了一定的經(jīng)驗,。

三、教學(xué)工作

作為研究生導(dǎo)師,，本人這些年來招收老年心,、腦血管中西醫(yī)結(jié)合防治專業(yè)研究生13名，順利完成學(xué)業(yè)8名,，畢業(yè)后的學(xué)生各自成為醫(yī)院的技術(shù)骨干,，本人還承擔研究生的急診學(xué)教學(xué)任務(wù)，同時在本科教育方面,，承擔本科臨床體格檢查培訓(xùn)，中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科學(xué)等課程教學(xué)任務(wù)，真誠對待學(xué)生,，視學(xué)生如己出,，認真教學(xué)，得到學(xué)生的好評,，并獲得“優(yōu)秀研究生導(dǎo)師”,、“十佳教師”等榮譽稱號。

這些年來,，組派科室人員承擔學(xué)院中西醫(yī)結(jié)合本科,、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》理論教學(xué)，臨床見習(xí)課及實習(xí)前體格檢查培訓(xùn)課,，_完成了臨床理論課,、臨床見習(xí)課、實習(xí)前培訓(xùn),、臨床實習(xí)等教學(xué)任務(wù),。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍,，盡職盡力,，得到同學(xué)們的好評。

四,、不足

1,、業(yè)務(wù)方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說,，仍存在一定差距,，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限,，思路不夠開闊有關(guān),，我們還要積極擴大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資,，加強借鑒,、研究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī),、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關(guān)文件的學(xué)習(xí)及研究等,，我們科室才能有所發(fā)展。

2,、我科室個別職工工作仍欠細心,，責任心不夠強，仍有醫(yī)療護理差錯的苗頭發(fā)生;解釋工作和健康宣教工作做得還不夠細致,，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意,。

3、醫(yī)療護理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點，有待進一步提高,。

4,、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強及努力。

解決方法：在個人,、科室與相關(guān)醫(yī)院聯(lián)系的同時,，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系,，爭取對方醫(yī)院重視,，早對我們打開進修學(xué)習(xí)大門，另外,，多醫(yī)院同時聯(lián)系,，增加學(xué)習(xí)機會。

醫(yī)院內(nèi)科副主任述職報告 外科科主任述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

今天我做為醫(yī)務(wù)科主任和外科副主任做這個述職報告,，在這個崗位上，我既深感責任重大,，有干好工作的強烈使命感,，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，借此機會,，談幾點感性認識和一些想法，與大家共勉,，不當之處,，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正：

作為外科主任的兩年期間,，本人認真履行主任職責,，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：

一,、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二,、求真務(wù)實,，不斷開創(chuàng)工作新局面。

三,、打造良好團隊精神,。外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,，一年到頭都忙忙碌碌,，加班加點連軸轉(zhuǎn),，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神,，真是難以勝任工作,。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì),。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，不靠一時的熱情和沖動,，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作,，只要工作需要,，從不計較個人得失，2007年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號,。

翻過去的一頁已成為歷史,，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,，能順利完成各項任務(wù),，這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,，我決定做到以下幾點：

1,、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),，抓好職工的政治思想教育。

2,、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,，重點抓好專科建設(shè),、科技興醫(yī),，以進一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

3,、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作,。

4,、著重加強提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,，以扎實的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高,。

5,、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實，保證上級相關(guān)檢查達標,。

6,、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量,。醫(yī)療安全是前提,，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話,。

7、科室與醫(yī)院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系,。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎(chǔ)上,，但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,，科室的發(fā)展就將成為無源之水,，無本之木。好比一局圍棋,，要有良好的總體布局,，局部的勝利才會對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉,。

目前各科室工作量很大,，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免,。我相信大家,，特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系,。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中，就是的例子,。