心得體會(huì)是我們對(duì)自己、他人,、人生和世界的思考和感悟,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
電梯個(gè)人工作總結(jié)心得體會(huì)篇一
xxxx年過(guò)去了,,有必要對(duì)一年的部門及個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié),,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行,。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè),、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。
營(yíng)業(yè)計(jì)劃的主要工作是理清維保合同,、清理應(yīng)收維??睢⒎€(wěn)定原有客戶,、續(xù)簽原有合同,。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維??钊坷砬?,原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外,,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù),。唯有xxx維保運(yùn)行項(xiàng)目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項(xiàng)目。還有xxxx維保項(xiàng)目合同到期客戶自保,xxx,、xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外,,其它所有近xxx個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。新增加和續(xù)簽的維保項(xiàng)目都堅(jiān)持了合同在先的原則,,即先有合同再進(jìn)入維保,,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。
營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是:
1,配備xxx名專職維保營(yíng)業(yè)人員(內(nèi)選或外聘);
2,繼續(xù)追要原有欠款,,及時(shí)收繳到期應(yīng)收款,,力爭(zhēng)不形成新的欠款;
3,穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目,曾加外簽合同項(xiàng)目,。
目前,,還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點(diǎn)的休息室長(zhǎng)期潮濕結(jié)露,,有的.維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,,類似問(wèn)題還有很多需要去解決。
今年上半年,,維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近xxx臺(tái),,且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長(zhǎng)外,,其他各站站長(zhǎng)的管理積極性很高,,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,,對(duì)自己的本職工作有一定的責(zé)任感,。
下一步的主要工作是:
1,各站根據(jù)實(shí)際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量;
2,,加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作,。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料,、所管機(jī)型圖紙,、維保檔案、相關(guān)電梯標(biāo)準(zhǔn)等,。
3,,曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。
4,,加強(qiáng)整體維保工的形象,。
5,加強(qiáng)對(duì)前期來(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng),,使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級(jí)的維修,。
6,,生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境,、做飯條件、洗澡條件,、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題,。
電梯運(yùn)行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作,但這項(xiàng)工作牽扯的精力是最大的,,首先是人員的不穩(wěn)定,,去年的換人率是90%左右,今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式,,比去年有所好轉(zhuǎn),,但目前也達(dá)到30%左右,所以增減人員的工作量很大,。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低,、強(qiáng)度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開(kāi)梯?,F(xiàn)在在崗人員應(yīng)該說(shuō)多數(shù)相對(duì)穩(wěn)定,。今年到目前運(yùn)行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,,而且,,新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。運(yùn)行下一步的主要工作:
1,,不重要的運(yùn)行項(xiàng)目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,,我們?nèi)ケO(jiān)督。
2,,一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作,。
3,控制和減少人員的流失,,解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題,。
4,有限的提高在我公司工齡長(zhǎng)的司梯工崗位的工資待遇,。(目前超過(guò)兩年的有xx人,,其中超過(guò)三年的有xx人)
5,操作證復(fù)審及考證工作,。
1,,目前應(yīng)該說(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問(wèn)題,包括人員的思想和服務(wù)意識(shí)上,,工作的責(zé)任心上兩極分化,,主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺,,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特別是獨(dú)立處理故障的能力差,。這些方面還有很多的工作要去做,。
2,處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,,特別是其它大品牌電梯,。
3,增強(qiáng)及時(shí)解決處理投訴的能力,。
4,,增加高級(jí)修理人員。
5,,建議盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式,,調(diào)動(dòng)所有人員的工作積極性,提高工作效率,。
電梯個(gè)人工作總結(jié)心得體會(huì)篇二
按照中心開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,,我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議,。
在“解放思想,、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí),、討論和查找問(wèn)題,,制定整改方案和措施。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn),、講文明,、樹(shù)新風(fēng)、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作,。
安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來(lái)抓。
我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行要求和工作,,貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問(wèn)題,,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,,避免了檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為。
正副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,,經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作,,督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中,,嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,不符合檢驗(yàn)安全條件的,,不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,,嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防,、治安工作,,使安全工作落到了實(shí)處。
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門內(nèi)部的安全和治安管理,,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故的發(fā)生,。無(wú)錢物,、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失,、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生,。
堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程,、中心質(zhì)量體系文件,,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),,針對(duì)性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量,。
部門正,、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)新安裝,、改造,、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。
為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),,我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量,、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門人員積極工作;通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇,,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,,將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),,提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。
完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性,。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。
今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,,收到了較好的效果,。
為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門人員服務(wù)意識(shí)的教育,,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。今年6月,,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,,對(duì)本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì),提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。
按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,,立即書面告知受檢單位,,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門,。
為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,,按照市局大培訓(xùn)、大鍛煉,、大考試的要求,,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn),。
定檢率達(dá)到94%,,申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見(jiàn)證材料,,并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào),。
在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,,全面開(kāi)展了限速器檢驗(yàn)工作,,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。
同時(shí)對(duì)別墅電梯,、船用電梯檢驗(yàn),、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓。
積極進(jìn)行科研工作,,完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》,,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,,同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開(kāi)展;20xx年上半年,我部人員在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇,。
我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式,,提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,嘗到了求變帶來(lái)的甜頭,。
以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多,、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,,并且受交通問(wèn)題困擾,,極大地影響了檢驗(yàn)效率。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,,在部門的統(tǒng)一調(diào)控下,每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專門的人員與區(qū)縣局,、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,,能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn),受到使用單位,、特別是維保單位的高度認(rèn)同,。
在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題,,并在其他方面進(jìn)行改革探索,,從而提高整體檢驗(yàn)效率。
電梯個(gè)人工作總結(jié)心得體會(huì)篇三
通過(guò)全體保養(yǎng)人員的配合,,全年共進(jìn)行了42次的大小安全技術(shù)培訓(xùn),,并有效地組織了一次試卷考試。現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式靈活,、實(shí)用,,針對(duì)性強(qiáng),因材施教,、現(xiàn)修現(xiàn)講,,受培人員印象深刻、效果良好,,為日后的集中提高培訓(xùn)順利進(jìn)行打下基礎(chǔ),。不足之處:本年度的全體保養(yǎng)人員集中技術(shù)培訓(xùn)進(jìn)行的次數(shù)偏少,因此個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)的維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)沒(méi)有得到全體人員的共享,。主要原因是受保養(yǎng)搶修項(xiàng)目的.影響,。某年要制作相關(guān)的技術(shù)支持等案例分析教材并懸掛,,做到人人都有時(shí)間自主接受相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并通過(guò)集中培訓(xùn),、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等進(jìn)一步提高技術(shù)水平,,促使維修保養(yǎng)人員的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)進(jìn)一步深化和鞏固,提高保養(yǎng)維修的效率和效果,。
四,、在過(guò)去的一年中,內(nèi)心積極響應(yīng)和參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),,積極投稿《思·悟》內(nèi)刊,,認(rèn)真履行本職工作,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),,努力提高技術(shù)水平,,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù),感覺(jué)非常充實(shí),。在新的一年里,,希望堅(jiān)持以往的好的方面,克服和改觀不足之處,,再接再厲,、繼續(xù)努力。
電梯個(gè)人工作總結(jié)心得體會(huì)篇四
已經(jīng)過(guò)去了,,在這一年里,,作為一名一線窗口柜員,我始終奉行農(nóng)行“大行德廣助你成長(zhǎng)”的理念,,業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習(xí),,并且嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。工作中堅(jiān)持把優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)帶給客戶,,努力穩(wěn)固和提升農(nóng)行企業(yè)形象,。為了吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),更好地做好今后的工作,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下,。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高
一年來(lái),,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),,不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的會(huì)計(jì)、信貸等金融業(yè)務(wù)知識(shí)得到進(jìn)一步充實(shí),遵紀(jì)守法意識(shí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性進(jìn)一步增強(qiáng),。組織紀(jì)律上能夠按照《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行員工違犯規(guī)章制度(暫行)辦法》和《xx市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》,,嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)參加市分行機(jī)關(guān)的例會(huì)學(xué)習(xí)和全行性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,沒(méi)有出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。一年來(lái)我共參加全行組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班2期,金融理論新知識(shí),、新產(chǎn)品推廣培訓(xùn)3期,,參加由總行、省分行舉辦的新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1期,,參加市分行內(nèi)部規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)30余次,,通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)使自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)不斷提高。
二,、認(rèn)真履行職責(zé),,出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)
由于工作調(diào)動(dòng)的原因,去年我先后在勝利分理處和+++分理處工作工作,。這兩個(gè)分理處是業(yè)務(wù)相對(duì)較忙的,。每天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要達(dá)到二三百筆。接待的顧客二百人左右,,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自己,,在我的努力下,,年我個(gè)人沒(méi)有發(fā)生一次責(zé)任事故,。在我做好自己工作的同時(shí),,還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,,只要問(wèn)我,,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候,,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教,。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自己的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì),。想在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高,。
電梯個(gè)人工作總結(jié)心得體會(huì)篇五
進(jìn)行了(盛苑實(shí)業(yè),、海逸名門、啓福華都,、凱芙飯店,、民航花園,、啟福中原、經(jīng)緯大廈,、海逸名門,、圣菲城、遠(yuǎn)大理想城,、皇室家廚,、富麗時(shí)尚、鑫州酒店,、天豐大廈,、金盾未來(lái)花園、洛陽(yáng)在保電梯,、新鄭卷煙廠,、鄭州市蝶閥廠、隆華倉(cāng)庫(kù),、近水樓臺(tái),、都市a座、永豐新都,、尉氏電業(yè)局,、尉氏光明花園、華益藥業(yè)等等)近30個(gè)主要電梯現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)的電梯檢查,,出具了相應(yīng)的保養(yǎng)整改單據(jù),,并敦促相關(guān)保養(yǎng)隊(duì)人員完成整改工作。及時(shí)調(diào)整檢查的關(guān)鍵點(diǎn)和檢查方式,,從最初的對(duì)基本保養(yǎng)方面(清潔,、潤(rùn)滑、調(diào)整)檢查擴(kuò)充到安全裝置檢查,、安全操作檢查,、基本保養(yǎng)檢查及其它檢查相結(jié)合的模式。根據(jù)電梯的整體運(yùn)行性能,,突出關(guān)鍵檢查點(diǎn),,督促保養(yǎng)人員排除隱患,使電梯的安全可靠地運(yùn)行,。通過(guò)一年的努力,,在一定程度上培養(yǎng)和樹(shù)立了保養(yǎng)人員的質(zhì)量安全意識(shí),保養(yǎng)人員積極配合檢查整改工作,,整改效果穩(wěn)步提高,,保養(yǎng)的保養(yǎng)維修質(zhì)量下半年比上半年有明顯的'提高,這主要?dú)w功于保養(yǎng)人員的努力和保養(yǎng)人員水平的進(jìn)一步提高。
保養(yǎng)檢查工作也存在一定的問(wèn)題,,主要是有部分現(xiàn)場(chǎng)未有檢查,,在某年需要解決此問(wèn)題。
電梯個(gè)人工作總結(jié)心得體會(huì)篇六
記載著過(guò)去的一點(diǎn)一滴,。今年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,以及各職能部門間的相互配合下,,工程部的工作開(kāi)展較為順利,,在迎接下一年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),,現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年的工作如下:
工作中,,努力為他人做好表率,希望通過(guò)自己以身作則影響著工程部的每位職員在工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。做好本職工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,虛心請(qǐng)教、發(fā)揮集體智慧研究和探討適合工程管理,、且操作性強(qiáng)的施工方案,,不斷滿足工程需要和工作需求。
在工作的整體部署方面,,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制,、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作,,負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期,、質(zhì)量、安全,、成本等實(shí)施計(jì)劃,。組織,、協(xié)調(diào),、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理,。工程施工過(guò)程中,,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定,,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度,、安全等工作,。根據(jù)工程特點(diǎn),編制了工程項(xiàng)目管理規(guī)劃:首先明確項(xiàng)目組織管理體系,、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),,確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)(質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、現(xiàn)場(chǎng))施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序,。在公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,,使得工程得以順利進(jìn)行,通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì),,例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全文明,。
在進(jìn)度控制方面,xxx項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求,,完成了項(xiàng)目所有土方工程,,完成邊坡支護(hù)所有工程項(xiàng)目,各項(xiàng)目總體進(jìn)度也在跟進(jìn),,年前工程進(jìn)度如下:1號(hào)棟,,完成基礎(chǔ)人工挖孔樁;2號(hào)棟完成基礎(chǔ)人工挖孔樁、地下室底板;3號(hào)棟完成基礎(chǔ),、負(fù)二層地下室,、負(fù)一層地下室;4號(hào)棟完成基礎(chǔ)、負(fù)一層地下室;5號(hào)棟完成基礎(chǔ),、商鋪,、主體1-10層;6-11號(hào)棟完成基礎(chǔ)工程;單層地下室完成底板;總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。
在質(zhì)量控制方面,,從開(kāi)工以來(lái),,始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo),,通過(guò)宣傳動(dòng)員,、教育考核,、督導(dǎo)檢查等多種措施,不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí);工程建設(shè)中,,我們強(qiáng)化“事先預(yù)控,、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理,,嚴(yán)把材料關(guān),,從貨源上有效地保證質(zhì)量,對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn),、限期整改,,并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝,。到目前為止,,施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)得到了解決,,保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭,,為后期建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在安全文明施工管理方面,,根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),,督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:(1)為了提升工地形象和安全文明施工,,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,,施工和管理分區(qū),,生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,。(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn),、不出事故,、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),,交通暢達(dá),,防火設(shè)施完備,,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門,、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
在外部協(xié)調(diào)方面,,從合同洽談開(kāi)始,,與成控部共同與總承包單位及各項(xiàng)目經(jīng)理分別進(jìn)行多次洽談,最終基本按公司意圖貫徹落實(shí),,為工程的順利啟動(dòng)奠定基礎(chǔ);積極解決項(xiàng)目施工中產(chǎn)生的矛盾(場(chǎng)地劃分,、施工中交叉施工配合的協(xié)調(diào)、各標(biāo)段和總承包單位之間的矛盾等)均得到及時(shí)的解決與處理,,保證了工程的順利實(shí)施;積極配合上級(jí)職能部門的工作檢查和監(jiān)督;積極處理當(dāng)?shù)孛芗m紛(在項(xiàng)目部與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛時(shí),,積極組織雙方進(jìn)行協(xié)調(diào),最后均圓滿解決;在11月份的余土外運(yùn)過(guò)程中,,遭遇當(dāng)?shù)厝罕娮韫[事,,經(jīng)過(guò)多次與其溝通,最后順利的保障了所以余土外運(yùn)工作),,保障了公司及下屬項(xiàng)目部的利益,。
在合同管理方面,密切配合成控部開(kāi)展工作,,提出合理化建議,,保證合同簽訂前能最大限度地符合公司利益;同時(shí),在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照合同辦事,,保證合同行之有效,、順利實(shí)施。
在資料管理方面,,由于工程部的資料多而雜,,部門中文件、檔案交由專人負(fù)責(zé)管理,,能做到文件,、資料、工程圖紙的保存完整,、條理清晰,、分類明確,方便隨時(shí)查閱,,為工程部的各項(xiàng)工作順利展開(kāi),,創(chuàng)造了有力條件。
我們部門是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體,,也是一個(gè)充滿生機(jī)和活力的團(tuán)體,,展望新的一年,,我們將不斷地提高自己,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,,繼續(xù)制定和完善施工管理文件,,按照制定的部門目標(biāo),腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);及時(shí)學(xué)習(xí)更新,,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化。繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。這一年,工程部雖然取得了一定的成績(jī),,但同時(shí)也存在一些不足,。總之,,作為工程部領(lǐng)頭人的我將努力把工程部培養(yǎng)成一支技術(shù)過(guò)硬的團(tuán)隊(duì),,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善,,不斷進(jìn)取,,在以后工作中更上一個(gè)新臺(tái)階。來(lái)年將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,。為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
更多
電梯個(gè)人工作總結(jié)心得體會(huì)篇七
20__年,,面對(duì)時(shí)間緊,,任務(wù)急,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,,我部門今年共有開(kāi)工地盤 個(gè)部電梯,其中去年轉(zhuǎn)個(gè)工地部電梯(其中個(gè)工地部電梯暫停工),,新開(kāi)工地個(gè)部電梯,,截止目前已完工個(gè)工地 部電梯。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中,。
與此同時(shí),,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題。通過(guò)總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問(wèn)題清晰化,、具體化,。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,,為明年的工作打下基礎(chǔ),。
在今年年初的日子里,,工程部可以說(shuō)是最為忙碌的一段時(shí)間,公司新開(kāi)了象,、等這樣的大工地,,同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地,,這些工地幾乎是同時(shí)開(kāi)工安裝數(shù)量多,,覆蓋面廣,影響大,,時(shí)間緊,、人員緊是我們面臨的最大困難,針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地,,任務(wù)量已達(dá)到飽和,并將大的工作量細(xì)化,。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒(méi)有問(wèn)題,,但缺乏精力,分身乏術(shù),。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開(kāi)會(huì),,這些還不包括沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的地盤。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力,。在這個(gè)階段的安裝工作中,,我們并沒(méi)有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松,公司增加了安全員,,增加了對(duì)各工地的檢查力度,,并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理。積極組織全體施工人員開(kāi)展安全教育,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,樹(shù)立安全意識(shí),同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘,。
我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些,每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上來(lái),,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生。
再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失,,管理層的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任,。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé),杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,挖掘機(jī)出租,。
由于如,、等類似大項(xiàng)目的延期,,以及其他項(xiàng)目諸多缺貨、錯(cuò)件等問(wèn)題,,使得人心不穩(wěn),,嚴(yán)重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,,造成了小組對(duì)公司的信任度下降,,沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)利益的收入,人員流失嚴(yán)重,。
工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問(wèn)題,,都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問(wèn)題,這些問(wèn)題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工,,對(duì)此我們也將在明年把其作為工作重點(diǎn),。
在創(chuàng)造效益上,工程部將開(kāi)支控制在最低限度,,同時(shí)簽訂各種合同洽商,機(jī)鉆深井,,開(kāi)源節(jié)流。比如我們將配合的架子費(fèi),、塔吊吊裝費(fèi),、安裝工人承包費(fèi)、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過(guò)程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益,。
保養(yǎng)部歷來(lái)是我公司的薄弱環(huán)節(jié),。保養(yǎng)部承擔(dān)著臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作,此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口,,如何減少投訴,,怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,合理調(diào)配人員,,儲(chǔ)備后繼力量,,保證人員培訓(xùn)是明年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn)。
維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查,、監(jiān)督和回訪,,工作的重點(diǎn)沒(méi)有放對(duì)位置,致使在金年發(fā)生了一些投訴,,個(gè)別投訴影響極其不好,,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問(wèn)題,這些都是我們?cè)诿髂陸?yīng)加大力度解決與改善的,。保養(yǎng)部在明年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高,,提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn)。如何跟上銷售的步伐,開(kāi)發(fā)更多的客戶,,減少和降低用戶的投訴,,提高服務(wù)水平及獨(dú)立獨(dú)步一時(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,我們要在這方面下大力氣,。
還有很關(guān)鍵的一項(xiàng),,維保部甚至工程部都算上,,極其缺乏凝聚力,,維保站有的甚至人心渙散,,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,,維保部明年著手解決這些問(wèn)題,。
20__年,,還需要解決的是部門與部門之間的配合問(wèn)題,,如安裝合同的評(píng)審工作,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,安裝的利潤(rùn)也在逐步降低,,但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn),和給公司創(chuàng)造更大的效益,。這也是在明年將面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題,。
電梯個(gè)人工作總結(jié)心得體會(huì)篇八
xxx年上半年,面對(duì)時(shí)間緊,,任務(wù)急,,到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下,,我部門上半年共有開(kāi)工地盤xx個(gè)xxx部電梯,,其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工),新開(kāi)工地xx個(gè)xxx部電梯,,截止目前已完工xx個(gè)工地xxx部電梯,。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中。與此同時(shí),,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題,。通過(guò)總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化,。在今后的工作中做到提前預(yù)防,、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為下半年的工作打下基礎(chǔ),。在今年年初的日子里,,工程部可以說(shuō)是最為忙碌的一段時(shí)間,公司新開(kāi)了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地,,同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地,,這些工地幾乎是同時(shí)開(kāi)工安裝數(shù)量多,覆蓋面廣,,影響大,,時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,,針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地,任務(wù)量已達(dá)到飽和,,并將大的工作量細(xì)化,。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒(méi)有問(wèn)題,但缺乏精力,,分身乏術(shù),。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開(kāi)會(huì),這些還不包括沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的地盤,。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力,。
在這個(gè)階段的安裝工作中,我們并沒(méi)有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松,,公司增加了安全員,,增加了對(duì)各工地的檢查力度,并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理,。積極組織全體施工人員開(kāi)展安全教育,,領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),樹(shù)立安全意識(shí),,同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些,,每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上來(lái),,將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生,。再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失,,管理層的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé),,杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生,。由于如xxxx、xxxxx等類似大項(xiàng)目的延期,,以及其他項(xiàng)目諸多缺貨,、錯(cuò)件等問(wèn)題,使得人心不穩(wěn),嚴(yán)重影響了班組安裝能力,,直接影響了小組的收益,,造成了小組對(duì)公司的信任度下降,沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)利益的收入,,人員流失嚴(yán)重,。工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問(wèn)題,都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問(wèn)題,,這些問(wèn)題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工,,對(duì)此我們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。在創(chuàng)造效益上,,工程部將開(kāi)支控制在最低限度,,同時(shí)簽訂各種合同洽商,開(kāi)源節(jié)流,。比如我們將配合的架子費(fèi),、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi),、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過(guò)程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益,。保養(yǎng)部歷來(lái)是我公司的薄弱環(huán)節(jié),。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作,,此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,,怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,,合理調(diào)配人員,儲(chǔ)備后繼力量,,保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn),。維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查、監(jiān)督和回訪,,工作的重點(diǎn)沒(méi)有放對(duì)位置,,致使在上半年發(fā)生了一些投訴,個(gè)別投訴影響極其不好,,甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問(wèn)題,,這些都是我們?cè)谙掳肽陸?yīng)加大力度解決與改善的。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高,,提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn),。如何跟上銷售的步伐,開(kāi)發(fā)更多的客戶,,減少和降低用戶的投訴,,提高服務(wù)水平及獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,我們要在這方面下大力氣。還有很關(guān)鍵的一項(xiàng),,維保部甚至工程部都算上,,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,,管理層缺乏與基層的思想溝通,,人員安排不是很合理,維保部下半年著手解決這些問(wèn)題,。下半年還需要解決的是部門與部門之間的配合問(wèn)題,,如安裝合同的評(píng)審工作,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,安裝的利潤(rùn)也在逐步降低,,但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn),和給公司創(chuàng)造更大的效益,。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題,。
電梯個(gè)人工作總結(jié)心得體會(huì)篇九
在xx廠這半年的工作中,我結(jié)識(shí)了許多新同事,,也學(xué)到了許多新知識(shí),。
剛開(kāi)始本人在運(yùn)營(yíng)崗位工作,最深的一個(gè)體會(huì)就是熬夜的辛苦,。但身在這個(gè)崗位,,就要把這份工作做好,記得剛開(kāi)始接觸這些機(jī)器時(shí),,我只有在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí),,并沒(méi)有實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),所以我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)操作規(guī)程,,結(jié)合實(shí)踐,,不懂的地方向同事虛心請(qǐng)教。雖然一開(kāi)始在工作過(guò)程中操作或許會(huì)慢一拍,,但是現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練操作設(shè)備并能準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)告機(jī)器運(yùn)行狀況,。我能夠遵守勞動(dòng)紀(jì)律,團(tuán)結(jié)積極,,務(wù)實(shí)求真,,樂(lè)觀上進(jìn),樂(lè)于助人,,勤勤懇懇,,任勞任怨,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,。在操作過(guò)程中,,如果碰到問(wèn)題,,那需要首先查找原因,力求解決,,如果解決不了,,其實(shí)是向請(qǐng)教同事,向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況,。20xx年就開(kāi)始在化驗(yàn)崗位工作,,在檢測(cè)工作中,,為了盡快的掌握水檢測(cè)項(xiàng)目,,我又翻閱了自己的專業(yè)書籍來(lái)武裝自己,,熟悉操作規(guī)程,,并虛心的向同事請(qǐng)教,力求能夠認(rèn)真及時(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目,。
作為一名專業(yè)的水質(zhì)檢驗(yàn)員,我深知實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的重要性,所以,在實(shí)際操作中要集中精神,,做到嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,下面總結(jié)對(duì)于6個(gè)月來(lái)工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施:
第一,,剛開(kāi)始接觸到檢驗(yàn),,雖然以前在學(xué)校也做實(shí)驗(yàn),但是由于操作練習(xí)的次數(shù)不多熟練程度不夠,,而導(dǎo)致試驗(yàn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),這有可能會(huì)對(duì)試驗(yàn)的結(jié)果有一定的影響,。第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),存在或大或小的毛病,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第三,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,,讓我感覺(jué)在工作上有頭無(wú)尾,,有尾無(wú)身,。我想我應(yīng)努力做到:第一,,自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平。
第二,在試驗(yàn)當(dāng)中不斷的努力提高自己的試驗(yàn)操作熟練度,,并且還要保證工作的質(zhì)量,,以使自己能盡快達(dá)到和做好這一項(xiàng)工作的每一項(xiàng)要求,。
第三,,克服心浮氣躁,,做到腳踏實(shí)地,,提高工作效率及主動(dòng)性,,不怕多做事,不怕做小事,,在點(diǎn)滴實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn),。
在生活中,我務(wù)真求實(shí),,樂(lè)觀上進(jìn),,團(tuán)結(jié)同事,并且能夠充分利用業(yè)余時(shí)間鉆研許多專業(yè)書籍,,從理論上充實(shí)自己,。并且努力結(jié)合實(shí)際工作將知識(shí)更好的消化和吸收。在回顧的時(shí)候我始終懷著一顆感恩的心,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和提攜,;感謝同事對(duì)我的理解和支持。當(dāng)然,,我也知道自己有許多的不足,,但我相信在領(lǐng)導(dǎo)的信任下,在同事的幫助下,,我會(huì)改善自己的不足,。
隨著檢驗(yàn)工作的推移,待要學(xué)的也就好多,,隨之會(huì)面臨的困難也更多,,只有不斷地去學(xué)習(xí)新知識(shí),做到虛心求教,,不恥下問(wèn),,不斷地提高自己的專業(yè)技能。在接下來(lái)的日子里,,我會(huì)嚴(yán)格再嚴(yán)格要求自己,。工作上認(rèn)真,,細(xì)心,謹(jǐn)慎,。做到認(rèn)真負(fù)責(zé),,精心檢查。通過(guò)這一年工作,,不管這結(jié)果理不理想,,接下去自己會(huì)跟以前一樣認(rèn)認(rèn)真真的做好自己的本職工作;積極配合領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作,,按時(shí)、按質(zhì),、按量的完成,。同時(shí)希望公司能夠多提供我些鍛煉、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,以至可以真正勝任這個(gè)工作,。
在下階段的工作中,我會(huì)接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的每項(xiàng)工作,,再接再厲使自己無(wú)論在專業(yè)知識(shí)上,還是在日常工作中都能有出色的表現(xiàn),。歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的缺點(diǎn)進(jìn)行批評(píng)指出,,我一定會(huì)虛心接受。我將一如既往地嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)守紀(jì)律,,更加勤奮的學(xué)習(xí),塌實(shí)積極,,努力盡到工作職責(zé),,用盡力、用真摯,、用投入去干好本職工作,,把工作做地更出色,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供真實(shí)有效的基礎(chǔ),。我將以自己最好的狀態(tài)展現(xiàn)在工作中,,與企業(yè)共成長(zhǎng),共進(jìn)步,。
一,、年度回顧
自20xx年1月20日我開(kāi)始從事檢驗(yàn)員工作以來(lái),按照單位領(lǐng)導(dǎo)的總體安排,,我深知,,不管在何種崗位上,我都要努力做到為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)部門和檢驗(yàn)事業(yè)當(dāng)好服務(wù)員,。一年來(lái),,我主要從以下幾個(gè)方面實(shí)踐著自我的理念,力爭(zhēng)做到更好,、更強(qiáng),、更到位。下頭,,我就兩年來(lái)的工作情景向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。
1、努力學(xué)習(xí),,全面提高自身素質(zhì)
質(zhì)檢部工作是一個(gè)特殊的崗位,,它要求永無(wú)止境的更新知識(shí)和提高技能。為了到達(dá)這一要求,,我在這兩年來(lái),,學(xué)習(xí)使用各種量具,并且還學(xué)會(huì)了動(dòng)平衡檢測(cè),、三坐標(biāo)檢測(cè)儀,。
2、努力工作,,順利完成各項(xiàng)任務(wù)
兩年來(lái),,應(yīng)對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)的機(jī)加工質(zhì)檢工作,工作起來(lái)難度較大,,可是我積極的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),,剛來(lái)不到一周的時(shí)間,因工作的需要我就被領(lǐng)導(dǎo)安排上夜班,,自我獨(dú)當(dāng)一面,,那晚我檢測(cè)了從未檢測(cè)過(guò)的零件,并且圖紙比較復(fù)雜(對(duì)當(dāng)時(shí)而言),,可是我堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),,順利的完成了那晚的工作。就這樣不時(shí)地做了產(chǎn)品的序檢與終檢,,為了滿足客戶的要求,,保證質(zhì)量、按時(shí)發(fā)貨,,周末不休息的加班,,最終順利的完成了各項(xiàng)任務(wù)。
3,、日常生活,,工作態(tài)度積極端正,。
兩年來(lái),我能自覺(jué)遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,在工作中,,不遲到、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假,,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,,待人真誠(chéng),,任勞任怨。努力做到了:一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,,領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭(zhēng)取到達(dá),不違規(guī)章,、違紀(jì),不犯規(guī),、犯法,,做個(gè)稱職的質(zhì)檢主管。二是用制度自律,。我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事,。在經(jīng)濟(jì)開(kāi)支方面,堅(jiān)決做到先請(qǐng)示后行動(dòng),,不搞先斬后奏,。對(duì)自我分內(nèi)是工作也能積極對(duì)待,努力完成,,真誠(chéng)相待,,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)檢部全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后,我任然會(huì)以平常心對(duì)待不平常的事,,勇于積極,,一如既往的做好每一件事。
二,、我還存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,,取得了一些成績(jī),,但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,,我一向在努力,并且力求做好,。這表現(xiàn)主要是:第一,,在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少,經(jīng)驗(yàn)不足,,對(duì)待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,,以點(diǎn)蓋面,,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。第二,,要進(jìn)一部加強(qiáng)零部件的檢驗(yàn)工作的計(jì)劃性,、系統(tǒng)性、科學(xué)性,,提高綜合分析解決問(wèn)題的本事,。的三,在使用三坐標(biāo)檢測(cè)儀上,,技術(shù)還未完全掌握成熟,,現(xiàn)只能檢測(cè)一些面內(nèi)的形位尺寸,還有待于進(jìn)一步提高,。第四,,在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高各種零部件的檢驗(yàn)技能。
三,、20xx的工作規(guī)劃
在新的一年里,,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自已應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。
在下一步的工作中,,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),,擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自我的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,,以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,,增強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。
我想我應(yīng)努力做到:
第一,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,盡快把三坐標(biāo)檢測(cè)技術(shù)掌握成熟,;
第三,熱愛(ài)本職工作,,繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量法規(guī),,要從政治思想、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),,提高水平和法律意識(shí),。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),,狀態(tài)決定成?。∽饕泻阈?,對(duì)同事要有熱心,,對(duì),己要有信心,!做最好的自我!
文檔為doc格式