計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

xxx年上半年,，面對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)急,，到貨拖延和頻繁發(fā)生缺錯(cuò)件的嚴(yán)峻情況下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門(mén)員工的共同努力下，我部門(mén)上半年共有開(kāi)工地盤(pán)xx個(gè)xxx部電梯,，其中去年轉(zhuǎn)xxx個(gè)工地xxx部電梯(其中xx個(gè)工地xxx部電梯暫停工),，新開(kāi)工地xx個(gè)xxx部電梯，截止目前已完工xx個(gè)工地xxx部電梯,。目前工作正在有條不紊的進(jìn)行中,。與此同時(shí),，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問(wèn)題,。通過(guò)總結(jié)上半年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問(wèn)題清晰化、具體化,。在今后的工作中做到提前預(yù)防,、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為下半年的工作打下基礎(chǔ),。在今年年初的日子里,，工程部可以說(shuō)是最為忙碌的一段時(shí)間，公司新開(kāi)了象xxxxxx、xxxxx等這樣的大工地,，同時(shí)還有分部在遠(yuǎn)郊區(qū)縣的一兩臺(tái)的小工地,，這些工地幾乎是同時(shí)開(kāi)工安裝數(shù)量多，覆蓋面廣,，影響大,，時(shí)間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,，針對(duì)這種情況我們采取了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都有至少六七個(gè)工地，任務(wù)量已達(dá)到飽和,，并將大的工作量細(xì)化,。這些項(xiàng)目經(jīng)理能力上沒(méi)有問(wèn)題，但缺乏精力,，分身乏術(shù),。每個(gè)星期每個(gè)工地都要求項(xiàng)目經(jīng)理親自開(kāi)會(huì)，這些還不包括沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的地盤(pán),。另外大量的晚到貨及現(xiàn)場(chǎng)土建配合也極其牽扯他們的精力,。

在這個(gè)階段的安裝工作中，我們并沒(méi)有由于電梯安裝數(shù)量的猛增使我們對(duì)安全質(zhì)量的要求放松,，公司增加了安全員,，增加了對(duì)各工地的檢查力度，并對(duì)一些違章現(xiàn)象做出了相應(yīng)的處理,。積極組織全體施工人員開(kāi)展安全教育,，領(lǐng)導(dǎo)帶頭總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹(shù)立安全意識(shí),，同時(shí)公司的一些相關(guān)的管理制度也相繼完善,，在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時(shí)給自己敲警鐘。我也希望我們的安全工作要再細(xì)化一些,，每周將各現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)上來(lái),，將各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發(fā)生,。再有安裝現(xiàn)場(chǎng)零配件丟失給我們?cè)斐闪撕艽蟮膿p失,，管理層的現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)此負(fù)很大的責(zé)任。并在下一步工作中進(jìn)一步明確了各人的職責(zé),，杜絕此類(lèi)現(xiàn)象的再次發(fā)生,。由于如xxxx、xxxxx等類(lèi)似大項(xiàng)目的延期,，以及其他項(xiàng)目諸多缺貨,、錯(cuò)件等問(wèn)題,，使得人心不穩(wěn)，嚴(yán)重影響了班組安裝能力,，直接影響了小組的收益,，造成了小組對(duì)公司的信任度下降，沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)利益的收入,，人員流失嚴(yán)重,。工作中還出現(xiàn)了預(yù)量井道錯(cuò)誤等問(wèn)題，都能反映出現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心問(wèn)題,，這些問(wèn)題直接影響到了我們的每部電梯的按時(shí)交工,，對(duì)此我們也將在下半年把其作為工作重點(diǎn)。在創(chuàng)造效益上,，工程部將開(kāi)支控制在最低限度,，同時(shí)簽訂各種合同洽商，開(kāi)源節(jié)流,。比如我們將配合的架子費(fèi),、塔吊吊裝費(fèi)、安裝工人承包費(fèi),、土建配合費(fèi)等做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制做到了每臺(tái)電梯在安裝過(guò)程中精打細(xì)算為公司創(chuàng)造最大的效益,。保養(yǎng)部歷來(lái)是我公司的薄弱環(huán)節(jié)。保養(yǎng)部承擔(dān)著xxx臺(tái)電梯的保養(yǎng)維修工作,，此項(xiàng)工作是公司的一大形象窗口,，如何減少投訴，怎樣將保養(yǎng)質(zhì)量提高,，合理調(diào)配人員,，儲(chǔ)備后繼力量，保證人員培訓(xùn)是下半年保養(yǎng)部的工作重點(diǎn),。維保部領(lǐng)導(dǎo)忽視了對(duì)本部的檢查,、監(jiān)督和回訪，工作的重點(diǎn)沒(méi)有放對(duì)位置,，致使在上半年發(fā)生了一些投訴,，個(gè)別投訴影響極其不好，甚至出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的問(wèn)題,，這些都是我們?cè)谙掳肽陸?yīng)加大力度解決與改善的,。保養(yǎng)部在下半年應(yīng)將每個(gè)職工的理論和實(shí)際操作水平提高，提高自身素質(zhì)也是保養(yǎng)部的重點(diǎn),。如何跟上銷(xiāo)售的步伐,，開(kāi)發(fā)更多的客戶,，減少和降低用戶的投訴,，提高服務(wù)水平及獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,，我們要在這方面下大力氣。還有很關(guān)鍵的一項(xiàng),，維保部甚至工程部都算上,，極其缺乏凝聚力，維保站有的甚至人心渙散,，管理層缺乏與基層的思想溝通,，人員安排不是很合理，維保部下半年著手解決這些問(wèn)題,。下半年還需要解決的是部門(mén)與部門(mén)之間的配合問(wèn)題,，如安裝合同的評(píng)審工作，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，安裝的利潤(rùn)也在逐步降低,，但怎樣保證安裝工作的基本利潤(rùn)，和給公司創(chuàng)造更大的效益,。這也是在下半年將面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題,。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng),，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善,。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時(shí)代步伐，我始終嚴(yán)格要求自己,，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn),。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn),，正如，達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”,。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象,，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。記得剛開(kāi)始工作的第一年,，我判斷一次不關(guān)門(mén)不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門(mén)不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一，大大挺高了排故效率,。

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聞,，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道等排除,。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣,，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一,。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候,，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余,，我總是翻開(kāi)看看,，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程,。作為一個(gè)電梯維保人員,，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),，更好地與各部門(mén)溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù),；同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,，以求得使用單位或用戶的支持,。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修,，延長(zhǎng)電梯使用壽命,，試問(wèn)，有幾人知曉其中之精髓,。在多年的工作中,，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐悖芏嘁呻y的問(wèn)題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法快速排出故障,。時(shí)代在進(jìn)步,，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機(jī)型,，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍,。“打鐵還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，更好地為用戶服務(wù),。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：

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1,、努力完成自己的本職工作,，提高自身的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力,。

2,、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),，高效完成日常維護(hù)工作,，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng)。

3,、開(kāi)展好工作的同時(shí),，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗,。

4,、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性,，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì),。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì),。

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工 作 小 結(jié)

xxxxxxxx公司成立于二00二年八月,，注冊(cè)資金伍佰萬(wàn)元，主營(yíng)電梯,、自動(dòng)扶梯的安裝和維修保養(yǎng)及樓宇設(shè)備節(jié)能改造工程,。二00四年公司通過(guò)考核取得了特種設(shè)備安裝改造維修許可證,，并在二00八年順利通過(guò)第一次復(fù)證審核取得了乘客電梯維修a級(jí)、安裝c級(jí)資質(zhì),，載貨電梯,、自動(dòng)扶梯、雜貨電梯的安裝維修c級(jí)資質(zhì),；在二0一一年獲得上海市合同能源管理企業(yè)資質(zhì),。多年來(lái)我們堅(jiān)持從人才、技術(shù),、質(zhì)量,、安全等方面狠抓管理，使企業(yè)逐步走上了健康,、持續(xù)的發(fā)展軌道,。

人才方面:我們由引進(jìn)為主逐漸轉(zhuǎn)為自我培養(yǎng)為主，形成了一個(gè)人才梯度培養(yǎng)的模式:即從安裝隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人員組建維保隊(duì)伍,，從維保隊(duì)伍中選拔優(yōu)秀人員充實(shí)到客戶服務(wù),、營(yíng)銷(xiāo)、工程管理,、技術(shù)支持等崗位,。公司現(xiàn)有高級(jí)工程師及工程師6名,，其他相關(guān)技術(shù)人員2名,，特種作業(yè)操作證持證人員45名,，其中配備了一定比例的電氣、起重,、焊接等作業(yè)人員,。鑒于特種設(shè)備的特殊安全、質(zhì)量要求,，我們培訓(xùn)了專(zhuān)門(mén)的安全員,、檢驗(yàn)員，以加強(qiáng)工程實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量及安全監(jiān)督,。

提高調(diào)試人員的技能,。以滿足用戶不同層次的技術(shù)要求，也使企業(yè)有不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力及將知識(shí)傳授給員工的常規(guī)渠道,。

質(zhì)量方面:自二00七年六月起我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況通過(guò)了iso9001:2000的質(zhì)量保證體系認(rèn)證,，使公司的日常管理納入到一個(gè)有序、規(guī)范的發(fā)展軌道,，并在二0一0年依據(jù)質(zhì)量保證體系的'新標(biāo)準(zhǔn)條款,，對(duì)體系文件進(jìn)行了修正改版，達(dá)到了進(jìn)一步完善，使其具有適宜性,、有效性和充分性,，于二0一0年七月順利通過(guò)iso9001:2015的質(zhì)量保證體系換證認(rèn)證，質(zhì)量體系的運(yùn)行至今在一個(gè)完全受控狀態(tài)下運(yùn)行,。此外根據(jù)特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范tsg t5001-2015及tsg t7001-2015文件要求,，針對(duì)于電梯安裝、維保的特殊性,，我們按照新規(guī)范要求在安裝過(guò)程中完成監(jiān)督檢驗(yàn),、自檢、互檢和廠檢,；在保養(yǎng)過(guò)程中,，按照新規(guī)范要求對(duì)電梯進(jìn)行半月,、季度,、半年、年度維保,，同時(shí)組織檢驗(yàn)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電梯進(jìn)行定期檢查,，要求維保小組所有維保情況都要通過(guò)用戶確認(rèn)，公司每月匯總統(tǒng)計(jì),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，對(duì)用戶進(jìn)行回訪，以保證管理的閉環(huán),。

安全方面:安全一直作為我們企業(yè)重中之重的工作來(lái)抓,。公司從人員的安全職責(zé)到組織保證、安全操作規(guī)程,、設(shè)施設(shè)備配套等各方面制定了比較完整的管理制度,，并且對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行質(zhì)量、安全,、技術(shù)交底,，配置合理的安全用具，過(guò)程中加強(qiáng)安全檢查,，同時(shí)公司還制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，每半年對(duì)不同類(lèi)別電梯進(jìn)行一次應(yīng)急演練，以確保有特殊情況下應(yīng)對(duì)工作的有序,，在企業(yè)的有效管理下,，至今電梯事故為零。

可行性研究,、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、項(xiàng)目融資、設(shè)備和材料采購(gòu)、工程施工,、人員培訓(xùn),、節(jié)能量監(jiān)測(cè)、照明改造及其他用能設(shè)備節(jié)能改造系統(tǒng)的運(yùn)行,、維護(hù)和管理等各項(xiàng)規(guī)范服務(wù),。用專(zhuān)業(yè)技術(shù)，專(zhuān)注態(tài)度,，專(zhuān)研精神和專(zhuān)用技能為客戶的電梯,，自動(dòng)扶梯及公共空間照明系統(tǒng)及其他用能設(shè)備的節(jié)能減排降耗，創(chuàng)建低碳經(jīng)濟(jì)中作出微薄貢獻(xiàn),。

業(yè)績(jī)方面：

電梯維保,、安裝類(lèi)：

現(xiàn)有維保電梯數(shù)量為547臺(tái)；自二00八年第一次復(fù)證至今,，本市電梯安裝12臺(tái),，移裝電梯2臺(tái)，外省市的電梯安裝23臺(tái),。

幾年來(lái)電梯類(lèi)節(jié)能減排項(xiàng)目：

在上海海事大學(xué)學(xué)生公寓的電梯加裝能量反饋裝置,，日節(jié)電量10度/臺(tái)，在我保養(yǎng)電梯中部分轎廂led照明節(jié)能改造,，日節(jié)電量2度/臺(tái),；自動(dòng)扶梯合同能源管理節(jié)能項(xiàng)目：加裝恒轉(zhuǎn)速不間斷自動(dòng)扶梯節(jié)能控制器25臺(tái)，日節(jié)電量5度/臺(tái),；自動(dòng)扶梯指示照明led節(jié)能改造25臺(tái),，日節(jié)電量1.5度/臺(tái)，自制降低摩擦耗能新材料器具應(yīng)用25臺(tái),；其他節(jié)能項(xiàng)目如上海學(xué)生公寓車(chē)庫(kù)節(jié)能照明改造日節(jié)電量104 度等……為我司電梯維保服務(wù)客戶的節(jié)能減排工作做出不少成績(jī),。

和許可，我們保證在下一個(gè)資質(zhì)許可期間將與上海交大相關(guān)專(zhuān)業(yè)院所合作,，在電梯行業(yè)監(jiān)管部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下為電梯設(shè)備的節(jié)能減耗減排做更多努力,，取得更大成績(jī)；我們保證：在認(rèn)真履行政府及行業(yè)規(guī)范的同時(shí),，積極使企業(yè)的管理資源,，市場(chǎng)資源及節(jié)能減排的科研開(kāi)發(fā)資源相互輝映，合理配置,。

xxxxxxxx公司

二0一二年三月二日

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

20xx年即將過(guò)去,，回顧一年的工作，緊急勞碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,。一年來(lái)電梯維保在服務(wù)中心,，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,，在取得成果的同時(shí),，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié),。

制定周,，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng),，有的放矢,，有針對(duì)性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的方案性,，合理性,。依據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，支配日常巡檢,，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的使用和運(yùn)行。上一年的工作或許有以下幾項(xiàng)：把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈,，換成2根20w的長(zhǎng)日光燈,，這樣即了能源,，又下降了的損耗,。做好了電梯的保養(yǎng)工作，無(wú)隱患梯,，電梯的年檢通過(guò)率達(dá)到了100%電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí),。

巡察工作做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，修理電梯電話和電話線,，電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題：5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)峻,，時(shí)常接觸不良造成電梯故障，須更換,。9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用,，電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)峻，須更換,。外部電話線老化已無(wú)法使用,，須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)峻,，許更新,。電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)峻。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn),。

做好保養(yǎng)方案，做好日巡察，周,，月,，季的保養(yǎng)工作。加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,，加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡察工作,，針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。

強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,，樹(shù)立平安生產(chǎn)意識(shí),，抓好平安生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,，我們反復(fù)多次進(jìn)行,，反復(fù)灌輸平安生產(chǎn)。高空作業(yè),，電器火災(zāi),，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到平安第一思想不放松,。取得了很好的效果,，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身平安事故。

有著自己的特點(diǎn),，就是有著諸如服務(wù)小家電修理清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,，緊密協(xié)作關(guān)懷其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)特殊重視,，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材,，大家為此特殊。領(lǐng)導(dǎo)的'重視調(diào)動(dòng)了人員熱忱,，主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)理論學(xué)問(wèn)并應(yīng)用到實(shí)際修理工作中,。依據(jù)相關(guān)培訓(xùn)方案，強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論學(xué)問(wèn)筆試,，實(shí)際操作技能,，取得了很好的效果。

“崗敬業(yè)”訓(xùn)練宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，敘述具體修理,，巡檢，設(shè)備修理要求,，員工手冊(cè),，職責(zé)，等方面的基本要求,，組織學(xué)習(xí),。在工作中以老帶新,，上相互關(guān)懷關(guān)懷，締造xxx氛圍,，增加團(tuán)隊(duì)分散力,。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及員工事跡，明確榜樣的力氣是無(wú)窮的,，榜樣的形象是光榮照人的,。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，留意企業(yè)文化中軟要素的作用,，以人為中心,，敬重人，依靠人,，公正的待人,，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰慧才智,，調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性,。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階。

接近年底,，制定應(yīng)急,，組織支配人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施平安運(yùn)行,。

電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多,，活動(dòng)性大，技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,，學(xué)習(xí)力方面存在差距,，如何調(diào)工主動(dòng)性，在工作中不斷磨合,，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里,，認(rèn)為正確而不懷疑在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下,，工程經(jīng)理的合理支配下，確定能克服不足之處,，百尺竿頭更進(jìn)一步,。最終，自己作為電梯維保方主管,，對(duì)電梯的專(zhuān)業(yè)修理保養(yǎng)工作,，深感大，擔(dān)子重,，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)自己充分,，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效,，以身作則,，協(xié)作工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁,，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面,。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作,，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,，中國(guó)大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié)：電梯維保工作半年總結(jié)。一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,，在取得成績(jī)的同時(shí),，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié),。

制定周,，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,，有的放矢,，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,，合理性,。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，安排日常巡檢,，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈,，換成2根20w的長(zhǎng)日光燈,，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗,。

做好了電梯的保養(yǎng)工作,，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率達(dá)到了100%,。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí),。問(wèn)題不過(guò)夜。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

維修電梯電話和電話線路,。

電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題：

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)重,，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換,。

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用,。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，須更換,。

外部電話線老化已無(wú)法使用,，須更換。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,，許更新,。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn),。

做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視,，周,，月，季的保養(yǎng)工作,。

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,。

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作。

針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修,。

強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此,，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想,。高空作業(yè),，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材,，大家為此非常感動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,，強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果,。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，講述具體維修，巡檢方法,，設(shè)備維修要求,，員工手冊(cè)，崗位職責(zé),，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,，生活上相互關(guān)心幫助,，創(chuàng)造***氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的,。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,，注重企業(yè)文化中軟要素的作用,，以人為中心，尊重人,，依靠人，公正的待人,，提高新老員工的自尊心,，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階,。

臨近年底，制定應(yīng)急方案,，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大,，技術(shù)素質(zhì)參差不齊,，在執(zhí)行力,，學(xué)習(xí)力方面存在差距,，如何調(diào)動(dòng)員工積極性,，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下,，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進(jìn)一步,。

最后，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責(zé)任大，擔(dān)子重,，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理水平的動(dòng)力,，自己必將認(rèn)真高效,，以身作則,，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁,，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面,。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

20xx年9月17日上午，電梯公司安裝,、售后部門(mén)接收由市質(zhì)監(jiān)局派出對(duì)各安裝、維保單位考核組的工作考核,，現(xiàn)將本次考核工作總結(jié)如下：

1,、材料部分。

1.1公司資質(zhì)文件,、人員證（全部錄入市局系統(tǒng)）,、人員保險(xiǎn)、勞動(dòng)合同,。

1.2質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè),、程序文件、工藝,、記錄等,。

1.3內(nèi)審、管理評(píng)審,。

1.420xx年培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄,。

1.5電梯維保臺(tái)帳（需錄入市局系統(tǒng)），且打印一份紙板文件,，抽查維保合同,。

1.6抽查維保電梯的檔案：定檢報(bào)告、自檢報(bào)告,、應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄,、維保記錄等。

1.7維保質(zhì)量檢查記錄及檢查臺(tái)帳,。

1.8對(duì)所維保電梯制定應(yīng)急救援方案及實(shí)施記錄,。

1.9設(shè)置24小時(shí)保修電話、保修記錄及處理記錄,。

2.1對(duì)講,、應(yīng)急照明、機(jī)房轎頂及底坑環(huán)境,、抱閘自動(dòng),、安全鉗聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)、各種安全開(kāi)關(guān)、門(mén)鎖,、觸板,、各種標(biāo)識(shí)、運(yùn)行平穩(wěn)度,、有沒(méi)有異響,、緩沖器距離。

二,、20xx年9月17日久本次監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，記錄如下：

2.1作業(yè)人員未及時(shí)錄入數(shù)據(jù)庫(kù)，聘用欄未按要求填寫(xiě)蓋章,。

2.2無(wú)維保計(jì)劃,。

2.3無(wú)重要部件更換記錄。

2.4培訓(xùn)計(jì)劃未有效實(shí)施,，無(wú)培訓(xùn)效果確認(rèn)記錄,。

2.5無(wú)糾正措施和跟中確認(rèn)。

2.6考核記錄中無(wú)考核結(jié)果,。

2.7緊急救援裝置失缺。

2.8有部件刮碰異響。

2.9底坑有雜物。

2.10無(wú)年度演練計(jì)劃。

1,、檢測(cè)工具實(shí)物與質(zhì)量體系管理文件中的臺(tái)帳不符合（缺少很多）。本條一是面對(duì)考核，更主要的是在實(shí)際工作中應(yīng)該具體的實(shí)施,。因此,，建議盡快補(bǔ)充工作需要的檢測(cè)工具。

2,、公司的安裝資質(zhì)為a級(jí),，按要求操作證的人員不低于50個(gè)，實(shí)際具備的是30個(gè)。

3、質(zhì)量體系文件（質(zhì)量手冊(cè),、程序文件和作業(yè)文件）的運(yùn)行效果基本不佳,。本項(xiàng)不僅涉及到安裝,，而是基本涉及到全公司。因此,，建議管代和質(zhì)量部開(kāi)展對(duì)全公司的質(zhì)量體系運(yùn)行的培訓(xùn)和考核,。明年的5月31日安裝資質(zhì)到期，需要接收上級(jí)的考核和評(píng)審,。我們的質(zhì)量體系文件類(lèi)別的明確和落實(shí),，應(yīng)借此機(jī)會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始著手做充分的準(zhǔn)備，避免,、杜絕再次的臨陣磨槍的倉(cāng)促和被動(dòng),。

4,、公司現(xiàn)有實(shí)際維保量很少，安裝和售后已開(kāi)始著手準(zhǔn)備對(duì)維保體系工作的相關(guān)準(zhǔn)備，如,，維保的管控等項(xiàng),。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

2018年工作總結(jié)時(shí)光荏苒，日月如梭,。又到了歲末年終之時(shí).轉(zhuǎn)眼之間2018過(guò)去了,，屈指算來(lái)從2018年在這個(gè)崗位上已經(jīng)有一年半的時(shí)間了.如何把這份工作做得“客人滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心”,，是我們工作以來(lái)一直追求的目標(biāo)和重心.完成工作很容易,，但要把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是不容易的.在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能,、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì).如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為能工巧匠.在過(guò)去的一年里，我們時(shí)刻以“細(xì)心,，耐心,，認(rèn)真，負(fù)責(zé)”作為工作宗旨,，堅(jiān)持“愛(ài)崗敬業(yè)”的理念,。

司機(jī)如果使用醫(yī)用電梯的方法；電梯困人應(yīng)該如何去安撫家屬恐懼的心情,；遇到緊急情況應(yīng)該怎么樣去處理,；為了給醫(yī)院樹(shù)立一個(gè)良好的形象，我公司專(zhuān)門(mén)請(qǐng)了一個(gè)形體老師給全體電梯司機(jī)進(jìn)行了禮儀培訓(xùn)從站姿,、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對(duì)她們進(jìn)行灌輸和演練,，使他們學(xué)到了很多東西，并能應(yīng)用到實(shí)際工作中去.

二,、為了使工作做得更完善,，南樓和北樓各設(shè)兩個(gè)疏導(dǎo)員這樣能使在高峰時(shí)期避免遇到緊急情況做到及時(shí)的處理和應(yīng)急，班長(zhǎng)每天巡視電梯檢查電梯司機(jī)的著裝、站姿以及態(tài)度.在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，我們做了細(xì)致的安全檢查和安全教育培訓(xùn)的工作,。

1、檢查宿舍的用電情況,，安全用電,、避免發(fā)生火災(zāi)是否存在安全隱患；

2,、檢查宿舍衛(wèi)生給大家創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境,；

3、我們以半軍事化的方式嚴(yán)格要求電梯司機(jī)自身的素質(zhì),。

同時(shí)教育員工電梯司機(jī)安全措施,、救援方案以及節(jié)日值班的安全意識(shí)，要求員工樹(shù)立安全第一的思想,，對(duì)電梯的操作規(guī)程,，熟練掌握，必須以乘客安全為第一,，嚴(yán)格要求電梯司機(jī)盡心盡力的做好自己的本職工作.通過(guò)培訓(xùn),，電梯司機(jī)必須做到遇到突發(fā)事件時(shí)能夠隨機(jī)應(yīng)變.

三、今年七月份的換電梯事件,，xx大廳由原來(lái)的四部電梯一下子變成兩部,，其中北三、北五是手術(shù)專(zhuān)用梯.北四,、c北六是客梯,，在這段期間北一變成了手術(shù)專(zhuān)用梯，在這個(gè)人多梯少的情況下給我們帶來(lái)了很大的工作壓力.因?yàn)橹匕Y病房和手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員以及家屬上,、下都很不方便,，有些病人的怨氣、工作人員的不理解,、甚至謾罵,、統(tǒng)統(tǒng)的歸納到我們友恒公司電梯司機(jī)的頭上.我們?nèi)倘柝?fù)重在電梯急缺的情況下，我們?cè)黾尤藛T進(jìn)行疏導(dǎo)協(xié)調(diào)電梯的使用,，為了弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),，我們倡導(dǎo)年輕的去二三層的走樓梯，老人及病人優(yōu)先做電梯,，但是這樣做還是沒(méi)有得到一些人的認(rèn)可，而我們?nèi)淌苤@些委屈,，委屈歸委屈,，我們從來(lái)沒(méi)有在私底下發(fā)過(guò)一句牢騷，因?yàn)槲覀円恢眻?jiān)信著一個(gè)理念就是“愛(ài)崗敬業(yè)”的精神.所以電梯在非常時(shí)期沒(méi)有發(fā)生任何的特殊情況.這表示我們是團(tuán)結(jié)的集體，經(jīng)得住考驗(yàn)的集體.

四,、由于我們電梯司機(jī)都是外地務(wù)工人員,，鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵.現(xiàn)在的社會(huì)就是一個(gè)求大于供的社會(huì),，有一定的流動(dòng)人員,，這樣使我們的工作遇到一點(diǎn)點(diǎn)的困難，但是我們并沒(méi)有被困難打倒,，我們必須有迎難而上克服困難的精神,，去完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一件事.這是我們的培訓(xùn)工作必須到位，為了使新員工盡快上崗,，盡快勝任工作,，確保一周之內(nèi)完成新員工的崗前培訓(xùn)，從10年6月份到現(xiàn)在我們?yōu)閱T工組織的考證（電梯司機(jī)操作證）就有2次,；崗前培訓(xùn)10次,；其中全體員工的綜合培訓(xùn)20次.經(jīng)過(guò)組織的各種培訓(xùn)，對(duì)全體員工進(jìn)行的安全教育,，使她們對(duì)電梯司機(jī)工作的重要性又c有新的認(rèn)識(shí)增強(qiáng)了安全意識(shí),，同時(shí)也提高了員工的修養(yǎng)，也讓她們懂得了什么是優(yōu)質(zhì)的服務(wù).不論是主管,、領(lǐng)班,、還是班長(zhǎng)，每天都在進(jìn)行檢查糾正員工的儀表儀容,、手勢(shì),、文明用語(yǔ)等各方面的工作，班長(zhǎng)每天都會(huì)寫(xiě)運(yùn)行記錄,，每月都會(huì)寫(xiě)總結(jié),，及時(shí)能和領(lǐng)導(dǎo)溝通，以便日后更利于工作.我們所做的這些成績(jī)與醫(yī)院的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及友恒公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開(kāi)的,，我們謹(jǐn)守信念堅(jiān)守崗位.雖然眼前仍然面臨著許多挑戰(zhàn),，但是我們有信心.因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的集體，更重要的是我們有著服務(wù)大眾的愛(ài)心.為此,，我會(huì)更加努力地帶領(lǐng)我的每一位員工,，讓她們從一棵小樹(shù)苗成長(zhǎng)為一棵大樹(shù)，更好的服務(wù)于醫(yī)院.

在此我僅代表xx公司由衷的感謝醫(yī)院后勤的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的指導(dǎo)關(guān)心及支持,。以下是2019年我們的計(jì)劃：

2,、完成好醫(yī)院、公司交給我的工作,；

3,、根據(jù)各崗位的具體情況,，完善和豐富員工的培訓(xùn)；

4,、配合醫(yī)院完成電梯更新.c,；

5、做好應(yīng)急預(yù)案,，最好做到半年做一次演練,；

6、做好人員儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè),，隨著公司的發(fā)展,，完成好公司交給的工作。

在以后的工作中,，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,，改正缺點(diǎn)和不足.我相信，在新的一年里,，在我們所有員工的共同努力下,，復(fù)興醫(yī)院將會(huì)迎來(lái)更輝煌的明天！,！友恒一片心,，服務(wù)無(wú)止境！

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈,，換成2根20w的長(zhǎng)日光燈,，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗,。

做好了電梯的保養(yǎng)工作,，無(wú)隱患梯，電梯的年檢達(dá)到了100%,。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí),。問(wèn)題不過(guò)夜。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

維修電梯電話和電話線路,。

電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題：

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,，須更換,。

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,，須更換,。

外部電話線老化已無(wú)法使用，須更換,。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,，許更新,。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

xxxx年上半年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下,在相關(guān)部室的配合支持下,，通過(guò)部門(mén)全體同志的共同努力,，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī)。現(xiàn)將xx年上半年工作完成情況匯報(bào)如下：

一,、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,。

xx年是市委市府“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng),、市局“科技信息提升年”,，以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要一年。xx年上半年,，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市委市府“解放思想,、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,，以及實(shí)現(xiàn)中心“1133”工作目標(biāo)的重要性,，積極推進(jìn)部門(mén)檢測(cè)隊(duì)伍的建設(shè)和部門(mén)的內(nèi)部管理。通過(guò)組織學(xué)習(xí),，使全部門(mén)每一個(gè)同志都深刻理會(huì)了市委市府“解放思想,、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論、市局“科技信息提升年”工作主題,、實(shí)現(xiàn)“1133”工作目標(biāo)的重要性,，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了全部門(mén)人員為安全生產(chǎn)服務(wù)、為人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)的意識(shí),。在汶川地震發(fā)生后,，全部門(mén)同志踴躍捐款，奉獻(xiàn)了一份自己的愛(ài)心;我部段曉明同志更是深入災(zāi)區(qū),，為災(zāi)區(qū)排險(xiǎn)和重建出了自己的一份力,。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我部通過(guò)集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,，確保本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》,。

按照中心開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議,。

在“解放思想,、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中,，我部積極組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問(wèn)題,，制定整改方案和措施,。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn)、講文明,、樹(shù)新風(fēng),、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

二,、安全工作管理目標(biāo)方面,。

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門(mén)工作的頭等大事來(lái)抓,。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行要求和工作,，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問(wèn)題，部門(mén)堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求，避免了檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為,。

正副部門(mén)作為部門(mén)安全工作管理的第一責(zé)任人,，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,，不符合檢驗(yàn)安全條件的，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,，嚴(yán)格控制住了安全事故,。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,，使安全工作落到了實(shí)處,。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)內(nèi)部的安全和治安管理，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故,、治安事故和的發(fā)生,。無(wú)錢(qián)物、票據(jù),、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失,、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三,、工作質(zhì)量管理方面,。

堅(jiān)持每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系文件,，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，針對(duì)性進(jìn)行解決,，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。

部門(mén)正,、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)新安裝,、改造,、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。

四,、行政管理目標(biāo)方面,。

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量,、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,，鼓勵(lì)本部門(mén)人員積極工作;通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性;通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,，將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),，促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。

完善和加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理,，強(qiáng)化了部門(mén)管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,，增強(qiáng)了部門(mén)每一位人員的責(zé)任心和工作積極性,。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。

今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,，收到了較好的效果,。

五、服務(wù)質(zhì)量管理方面,。

為搞好服務(wù)質(zhì)量,，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員服務(wù)意識(shí)的教育，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn),。

今年6月,，我部配合質(zhì)量技術(shù)部，對(duì)本部門(mén)檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì),，提高了本部門(mén)人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。

按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,，立即書(shū)面告知受檢單位，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字;對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門(mén),。

完成了對(duì)絲綢賓館“1?6”電梯傷害事故和“6?12”江灣國(guó)際花都電梯安裝事故的應(yīng)急處理，并及時(shí)幫助監(jiān)察部門(mén)進(jìn)行技術(shù)分析,，確保了事故調(diào)查的順利進(jìn)行,。

為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn),、大鍛煉,、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn),。

六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面,。

經(jīng)電梯部全體同志的共同努力,，xx年上半年，完成電梯,、扶梯檢測(cè)10498臺(tái),。其中完成電梯檢測(cè)9361臺(tái)(新安裝檢測(cè)1941臺(tái)、修理檢測(cè)127臺(tái),、定期檢測(cè)7293臺(tái)),，自動(dòng)扶梯及自動(dòng)人行道檢測(cè)1137臺(tái)(新安裝檢測(cè)126臺(tái)、修理檢測(cè)37臺(tái),、定期檢測(cè)974臺(tái)),。通過(guò)檢測(cè)，共發(fā)現(xiàn)電梯,、扶梯存在安全隱患4375條,，并對(duì)存在安全隱患較為嚴(yán)重51臺(tái)電梯、扶梯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢,，保證了電梯,、扶梯的安全運(yùn)行。

定檢率達(dá)到94%，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見(jiàn)證材料,，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。

七,、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面,。

在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,，全面開(kāi)展了限速器檢驗(yàn)工作,，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器1535臺(tái)。

同時(shí)對(duì)別墅,。

電梯,、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓,。

八,、科技工作方面。

積極進(jìn)行科研工作,，完成了市局項(xiàng)目《重慶市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對(duì)策》，現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,，同時(shí)我部與涪陵分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開(kāi)展;xx年上半年,，我部人員在國(guó)家級(jí)和省級(jí)刊物上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文多篇。

九,、體會(huì),。

我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,，嘗到了求變帶來(lái)的甜頭,。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門(mén)統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大,、區(qū)縣多,、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少,、檢驗(yàn)次數(shù)多,，并且受交通問(wèn)題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率,。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,，在部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專(zhuān)門(mén)的人員與區(qū)縣局,、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位,、特別是維保單位的高度認(rèn)同,。

在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題，并在其他方面進(jìn)行改革探索,，從而提高整體檢驗(yàn)效率,。

3.信訪維穩(wěn)年終總結(jié)。

5.綜治維穩(wěn)年終總結(jié)2015,。

7.工程部空調(diào)維修年終總結(jié),。

10.設(shè)備維修人員年終總結(jié)。

文檔為doc格式,。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

2018年即將過(guò)去,，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,。一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足,，值得認(rèn)真總結(jié),。

制定周，月,，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),。做到日常維修工作的計(jì)劃性,，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定,，安排日常巡檢,，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行,。

做好了電梯的保養(yǎng)工作,，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率達(dá)到了100%,；

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí).問(wèn)題不過(guò)夜,；

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；

維修電梯電話和電話線路,；

電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題,；

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換,；

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用,；

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重，須更換,；

外部電話線老化已無(wú)法使用,，須更換；

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,，許更新,；

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重；

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn),。

做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視,，周,，月，季的保養(yǎng)工作,；

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,；

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作；

針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修,；

電梯維保工作總結(jié)3篇電梯維保工作總結(jié)3篇強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn),，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想,。高空作業(yè)，電器火災(zāi),，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材,，大家為此非常感動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,，強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,，實(shí)際操作技能比賽，取得了很好的效果,。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，講述具體維修，巡檢方法,，設(shè)備維修要求,，員工手冊(cè)，崗位職責(zé),，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,，生活上相互關(guān)心幫助,，創(chuàng)造xx氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的,。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心,，尊重人,，依靠人，公正的待人,，提高新老員工的自尊心,，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性,。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階,。

臨近年底，制定應(yīng)急方案,，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。

電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多,，流動(dòng)性大,，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力,，學(xué)習(xí)力方面存在差距,，如何調(diào)動(dòng)員工積極性,，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處,。在新的一年里,，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下,，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進(jìn)一步。

最后,，自己作為電梯維保方主管,，對(duì)電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大,，擔(dān)子重,，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理水平的動(dòng)力,，自己必將認(rèn)真高效,，以身作則,，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁,，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面,。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

20xx年在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下,，通過(guò)部門(mén)全體同志的共同努力，電梯檢驗(yàn)部上半年工作取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)將20xx8年工作完成情況匯報(bào)如下：

一,、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,。

在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,，我部通過(guò)集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,，使全體人員廉政意識(shí)進(jìn)一步得到了提高,，確保本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,，較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》。按照中心開(kāi)展創(chuàng)建市級(jí)文明單位活動(dòng)的部署,，我部積極進(jìn)行了相關(guān)的工作,，張東平同志還在中心創(chuàng)建市級(jí)文明單位動(dòng)員大會(huì)上發(fā)出了倡議,。在“解放思想、擴(kuò)大開(kāi)放”大討論活動(dòng)中,，我部積極組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問(wèn)題,，制定整改方案和措施,。同時(shí)按要求做好了“迎奧運(yùn),、講文明、樹(shù)新風(fēng),、展風(fēng)采”活動(dòng)的相關(guān)工作。

二,、安全工作管理目標(biāo)方面,。

安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,，電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門(mén)工作的頭等大事來(lái)抓。

我部嚴(yán)格按照與中心簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行要求和工作,，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,。針對(duì)檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問(wèn)題,，部門(mén)堅(jiān)持了現(xiàn)場(chǎng)檢前會(huì)制度,，檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對(duì)電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,，向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,，避免了檢驗(yàn)過(guò)程中使用單位和施工單位的不安全行為,。正副部門(mén)作為部門(mén)安全工作管理的第一責(zé)任人,，經(jīng)常深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安全工作，督促檢驗(yàn)人員在檢驗(yàn)前和檢驗(yàn)過(guò)程中,，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)安全操作規(guī)程進(jìn)行,，不符合檢驗(yàn)安全條件的,，不進(jìn)行檢驗(yàn)工作,，嚴(yán)格控制住了安全事故。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防,、治安工作,，使安全工作落到了實(shí)處,。

通過(guò)加強(qiáng)對(duì)部門(mén)內(nèi)部的安全和治安管理,，我部杜絕了重大安全責(zé)任事故和治安事故的發(fā)生,。無(wú)錢(qián)物、票據(jù),、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失,、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。

三,、工作質(zhì)量管理方面,。

堅(jiān)持每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程,、中心質(zhì)量體系文件,，討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，并針對(duì)質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,，找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),，針對(duì)性進(jìn)行解決,，從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。部門(mén)正,、副部長(zhǎng)經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)新安裝、改造,、修理和定期檢驗(yàn)的電梯,、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查，嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,，杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職,。

四、行政管理目標(biāo)方面,。

為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),，我部完善了與檢測(cè)質(zhì)量、檢測(cè)安全和檢測(cè)收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,，鼓勵(lì)本部門(mén)人員積極工作,；通過(guò)提高技術(shù)骨干人員的待遇,，調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性,；通過(guò)制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,，將考試成績(jī)作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),，促使檢驗(yàn)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。完善和加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理，強(qiáng)化了部門(mén)管理辦法,、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,，增強(qiáng)了部門(mén)每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》,。今年我部實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,，收到了較好的效果。

五,、服務(wù)質(zhì)量管理方面,。

為搞好服務(wù)質(zhì)量，我部不斷加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員服務(wù)意識(shí)的教育,，經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

今年6月,，我部配合質(zhì)量技術(shù)部,，對(duì)本部門(mén)檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)比對(duì)，提高了本部門(mén)人員的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),。按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,，認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作，在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺(tái)電梯,，立即書(shū)面告知受檢單位,，并有受檢單位人員確認(rèn)簽字；對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號(hào)郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門(mén),。為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能，按照市局大培訓(xùn),、大鍛煉,、大考試的要求，我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉，送出了5名檢驗(yàn)人員參加了國(guó)家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn),。

六,、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面。

定檢率達(dá)到94%,，申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,，對(duì)到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見(jiàn)證材料，并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào),。

七,、業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面。

在業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面,，我部5月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,，全面開(kāi)展了限速器檢驗(yàn)工作，上半年已檢驗(yàn)電梯限速器臺(tái),。同時(shí)對(duì)別墅電梯,、船用電梯檢驗(yàn)、對(duì)委托評(píng)估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開(kāi)拓,。

八,、科技工作方面。

九,、體會(huì),。

我部上半年實(shí)行了檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包方式，提高了遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)效率,，嘗到了求變帶來(lái)的甜頭,。

以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門(mén)統(tǒng)一安排，由于檢驗(yàn)數(shù)量大,、區(qū)縣多,、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因，造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少,、檢驗(yàn)次數(shù)多,，并且受交通問(wèn)題困擾，極大地影響了檢驗(yàn)效率,。今年上半年實(shí)行檢測(cè)小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包后,，在部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)控下，每個(gè)遠(yuǎn)郊區(qū)縣均有專(zhuān)門(mén)的人員與區(qū)縣局,、使用單位和維保單位聯(lián)系檢驗(yàn)時(shí)間,，能夠相對(duì)集中地安排遠(yuǎn)郊區(qū)縣使用單位和維保單位的電梯檢驗(yàn)，受到使用單位,、特別是維保單位的高度認(rèn)同,。在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難，我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問(wèn)題，并在其他方面進(jìn)行改革探索,，從而提高整體檢驗(yàn)效率,。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作,，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,，本站范文之工作總結(jié)：電梯維保工作半年總結(jié)。一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,，在取得成績(jī)的同時(shí),，工作中也存在不足,，值得認(rèn)真總結(jié),。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作,。

制定周,，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,，有的放矢,，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,，合理性,。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，安排日常巡檢,，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。

二,、上一年的工作大概有以下幾項(xiàng)：

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈,，換成2根20w的長(zhǎng)日光燈，這樣即節(jié)約了能源,，又下降了材料的損耗,。

做好了電梯的保養(yǎng)工作，無(wú)隱患梯,，電梯的年檢通過(guò)率達(dá)到了100%,。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí)。問(wèn)題不過(guò)夜,。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。

維修電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題：

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,，須更換,。

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,，須更換,。

外部電話線老化已無(wú)法使用，須更換,。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,，許更新。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重,。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

做好保養(yǎng)計(jì)劃,，做好日巡視,，周，月,，季的保養(yǎng)工作,。

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作,。

針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修,。

四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn),。

強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此,，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想,。高空作業(yè),，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

五,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門(mén)。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作,。

六,、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì),。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材,，大家為此非常感動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中,。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,，強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,，實(shí)際操作技能比賽,，取得了很好的效果。

七、抓好員工“愛(ài)崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求,，員工手冊(cè),，崗位職責(zé),，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,，生活上相互關(guān)心幫助,，創(chuàng)造氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力,。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,，明確榜樣的力量是無(wú)窮的，榜樣的形象是光彩照人的,。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心,，尊重人,，依靠人，公正的待人,，提高新老員工的自尊心,，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,，調(diào)動(dòng)工作積極性,。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階,。

八,、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作,。

臨近年底,，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

九,、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來(lái)年展望。

電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多,，流動(dòng)性大,，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力,，學(xué)習(xí)力方面存在差距,，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合,，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處,。在新的一年里，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,，工程經(jīng)理的合理安排下,，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步,。

最后,，自己作為電梯維保方主管，對(duì)電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責(zé)任大,，擔(dān)子重，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認(rèn)真高效,，以身作則,，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁,，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面,。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作,，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,。一年來(lái)電梯維保在服務(wù)中心，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí),，工作中也存在不足,，值得認(rèn)真總結(jié)。

一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作,。

制定周,，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng),，有的放矢,，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性,，合理性,。根據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定，安排日常巡檢,，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的使用和運(yùn)行。上一年的工作大概有以下幾項(xiàng)：把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈,，換成2根20w的長(zhǎng)日光燈,，這樣即了能源，又下降了的損耗,。做好了電梯的保養(yǎng)工作,，無(wú)隱患梯，電梯的年檢通過(guò)率達(dá)到了100%電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí),。

二,、問(wèn)題不過(guò)夜。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，維修電梯電話和電話線,，電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題：5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)重，經(jīng)常接觸不良造成電梯故障,，須更換,。9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用，電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,，須更換,。外部電話線老化已無(wú)法使用，須更換,。電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重,，許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重,。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn)。

做好保養(yǎng)計(jì)劃,，做好日巡視,，周,，月,，季的保養(yǎng)工作,。加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作，加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作,，針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修,。

四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn),。

強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此,，我們反復(fù)多次進(jìn)行，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn),。高空作業(yè),，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

五,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)配合其他部門(mén)。

有著自己的特點(diǎn),，就是有著諸如服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

六,、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì),。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材,，大家為此非常,。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中,。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃,，強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識(shí)筆試，實(shí)際操作技能,，取得了很好的效果,。

七、抓好員工,。

“崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，講述具體維修,，巡檢，設(shè)備維修要求,，員工手冊(cè),，職責(zé)，等方面的基本要求,，組織學(xué)習(xí),。在工作中以老帶新，上相互關(guān)心幫助,，創(chuàng)造氛圍,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及員工事跡,，明確榜樣的力量是無(wú)窮的,，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,，注重企業(yè)文化中軟要素的作用,，以人為中心，尊重人,，依靠人,，公正的待人，提高新老員工的自尊心,，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階,。

八,、精心組織認(rèn)真布置安排設(shè)備檢修工作。

臨近年底,，制定應(yīng)急,，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

九,、工作中的教訓(xùn)及來(lái)年展望。

電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多,，流動(dòng)性大,，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)力方面存在差距,，如何調(diào)工積極性,，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每的工作效能存在不足之處,。在新的一年里,，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下,，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進(jìn)一步,。最后，自己作為電梯維保方主管,，對(duì)電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感大,，擔(dān)子重,，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)自己充分，信任就是自己勤奮工作,，不斷提高管理平的動(dòng)力,，自己必將認(rèn)真高效，以身作則,，配合工程經(jīng)理的工作,，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面,。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng),，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時(shí)代步伐,，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn),，正如,，達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象,，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性,。記得剛開(kāi)始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門(mén)不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí),，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門(mén)不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一,，大大挺高了排故效率,。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是電氣故障,，另一類(lèi)是機(jī)械故障,。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況,。多數(shù)故障可通過(guò)聽(tīng),，聲音發(fā)出位置；看,，變化運(yùn)動(dòng)過(guò)程,；感，振動(dòng)平穩(wěn)度,；聞,，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道r22；r22,；等排除,。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣,，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一,。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候,，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余,，我總是翻開(kāi)看看,，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程,。作為一個(gè)電梯維保人員,，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),，更好地與各部門(mén)溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù),；同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,，以求得使用單位或用戶的支持,。保養(yǎng)的目的是什么？保養(yǎng)的目的重在減少維修,，延長(zhǎng)電梯使用壽命,，試問(wèn),，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問(wèn)題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法快速排除故障。時(shí)代在進(jìn)步,，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍,?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù),。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：

1.努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、及時(shí)處理突發(fā)事件的能力,。

2.協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),，高效完成日常維護(hù)工作，迅速對(duì)電梯故障作出反應(yīng),。

3.開(kāi)展好工作的同時(shí),，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗,。

4.跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐,，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì),。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力,。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的.不足和缺陷,，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì),。

20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作,，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前,，一年來(lái)電梯維保專(zhuān)業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。電梯維保專(zhuān)業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí),，工作中也存在不足,，值得認(rèn)真總結(jié)。

制定周,，月,，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢,，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù),。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性,。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定,，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行,。

把電梯轎廂內(nèi)的4個(gè)22w的環(huán)型管燈，換成2根20w的長(zhǎng)日光燈,，這樣即節(jié)約了能源,，又下降了材料的損耗。

做好了電梯的保養(yǎng)工作,，無(wú)隱患梯,，電梯的年檢達(dá)到了100%。

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無(wú)超時(shí),。問(wèn)題不過(guò)夜,。

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

維修電梯電話和電話線路。

電梯設(shè)備有待解決的問(wèn)題：

5#樓8#樓電梯機(jī)房互投電源接觸器問(wèn)題嚴(yán)重,，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障,，須更換。

9#樓4單元電梯機(jī)房有一路電源無(wú)法使用,。

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,，須更換。

外部電話線老化已無(wú)法使用,，須更換,。

電梯轎廂內(nèi)的防護(hù)木版支撐木丟失嚴(yán)重，許更新,。

電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重,。

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風(fēng)險(xiǎn),。

做好保養(yǎng)計(jì)劃,，做好日巡視，周,，月,，季的保養(yǎng)工作。

加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作,。

加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作,。

針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。

強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)新人較多,，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要,。為此,，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想,。高空作業(yè),，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),，做到安全第一思想不放松,。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故,。

有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),，就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,，中心領(lǐng)導(dǎo)親自買(mǎi)來(lái)電梯方面的培訓(xùn)教材，大家為此非常感動(dòng),。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中,。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)弱電專(zhuān)業(yè)組織了理論知識(shí)筆試,，實(shí)際操作技能比賽,，取得了很好的效果。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，講述具體維修,，巡檢方法，設(shè)備維修要求,，員工手冊(cè),，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求,，組織學(xué)習(xí)考核,。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助,，創(chuàng)造xx氛圍,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,，明確榜樣的力量是無(wú)窮的,，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知,，注重企業(yè)文化中軟要素的作用,，以人為中心，尊重人,，依靠人,，公正的待人，提高新老員工的自尊心,，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,，調(diào)動(dòng)工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺(tái)階,。

臨近年底,，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

電梯維保專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大,，技術(shù)素質(zhì)參差不齊,，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性,，在工作中不斷磨合,，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,，相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處,，百尺竿頭更進(jìn)一步,。

最后，自己作為電梯維保方主管,，對(duì)電梯的專(zhuān)業(yè)維修保養(yǎng)工作,，深感責(zé)任大，擔(dān)子重,，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力,，自己必將認(rèn)真高效,，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作,，在新的一年戒驕戒躁,，開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維保工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長(zhǎng)，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對(duì)其維護(hù)人員的素質(zhì)要求,。為了跟上時(shí)代步伐,，我始終嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,，為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。

在工作中積累經(jīng)驗(yàn),，正如,，達(dá)爾文所說(shuō)“知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都來(lái)源于常識(shí)”。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見(jiàn)故障現(xiàn)象，加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性,。記得剛開(kāi)始工作的第一年,，我判斷一次不關(guān)門(mén)不運(yùn)行故障需要兩個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門(mén)不運(yùn)行故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的五分之一,，大大挺高了排故效率,。

電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)：一類(lèi)是電氣故障,，另一類(lèi)是機(jī)械故障,。機(jī)械故障維修拆卸時(shí)，需要認(rèn)真核實(shí)各零部件的安裝位置和工作面狀況,。多數(shù)故障可通過(guò)聽(tīng),，聲音發(fā)出位置；看,，變化運(yùn)動(dòng)過(guò)程,；感，振動(dòng)平穩(wěn)度,；聞,，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道r22；r22,；等排除,。雖然方法簡(jiǎn)單，步驟繁瑣,，但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況,。

多年的工作告訴我，認(rèn)真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一,。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候,，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。平常工作之余,，我總是翻開(kāi)看看,，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程,。作為一個(gè)電梯維保人員,，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要及時(shí)的把信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),，更好地與各部門(mén)溝通，認(rèn)真落實(shí)電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護(hù)規(guī)定,，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護(hù),；同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,，協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持,。保養(yǎng)的目的是什么,？保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長(zhǎng)電梯使用壽命,，試問(wèn),，有幾人知曉其中之精髓。在多年的工作中,，我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?，很多疑難的問(wèn)題由于對(duì)新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無(wú)法快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步,，電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,，所以我今后一定多了解新的機(jī)型，深入的學(xué)習(xí)相關(guān)的書(shū)籍,?！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務(wù),。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,，我更加明確了今后的工作目標(biāo)以及行動(dòng)計(jì)劃：

3、開(kāi)展好工作的同時(shí),，規(guī)劃好自身的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，向高一級(jí)技術(shù)水平努力奮斗；

4,、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐,，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì),。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力,。

在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在今后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。