隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
護(hù)理人員述職報(bào)告篇一
1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,,按照護(hù)理部要求,,重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),,各盡其職,。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大核對(duì),,小夜班與兩頭班或大夜班核對(duì)臨時(shí)處理醫(yī)囑,,每周護(hù)士長周一、周五核對(duì)醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障護(hù)理安全。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽及位置,,在治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,,定期提問核心制度,讓每位護(hù)士銘記于心,,將理論運(yùn)用到臨床工作中,。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本、長期及臨時(shí)輸液卡
格式
,,字跡清晰,,顏色一致。(4)每天嚴(yán)格交接班,,老年絕對(duì)臥床患者,,定時(shí)翻身拍背,做好皮膚的護(hù)理,,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,尤其全麻術(shù)后的交接工作,,在今年的交接工作中,,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者,。
3,、責(zé)任組長每天檢查病歷的書寫,,對(duì)出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,,督促年輕護(hù)士不斷成長,,護(hù)士長每周不定時(shí)檢查病歷,保障病歷的準(zhǔn)確性,。
1,、病房管理是護(hù)士長的主要職責(zé)所在,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,,每天晨會(huì)主動(dòng)與夜班,、白班共同交接班,每周二科室大交班,,隨時(shí)巡視病房,,與患者溝通交流,詢問患者心理感受,。
2,、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會(huì)反饋,,每月科會(huì)集中反饋,,保證每一位護(hù)士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài),使科室順利發(fā)展,。
3,、每月護(hù)理查房去除以往按部就班模式,,選擇科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長隨機(jī)指定人員進(jìn)行講授并提問,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,,制作幻燈,全科講授,,充實(shí)護(hù)士長及科室護(hù)理人員理論知識(shí),,調(diào)動(dòng)大家積極性。
4,、定期與其他科護(hù)士長交流管理經(jīng)驗(yàn),,取長補(bǔ)短,提高護(hù)理管理能力,。
5,、在護(hù)理部及科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會(huì)議,,充實(shí)管理知識(shí),,提升管理能力,,提高管理質(zhì)量。
6,、做好一次性耗材的管理,,杜絕浪費(fèi),防止過期,。
7,、組織科室人員積極參加醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),在今年趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎(jiǎng),,全院授課比賽中獲得二等獎(jiǎng),科室均給予了一定的獎(jiǎng)勵(lì),,并鼓勵(lì)大家今后再接再厲,,踴躍參加,發(fā)揮才能及光芒,。
⑴護(hù)理操作及理論定期組織大家進(jìn)行??撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,,我科護(hù)士考試合格率100%。
⑵護(hù)理科研今年護(hù)理人員忙于工作,,忽略了護(hù)理科研的重要性,,使得今年發(fā)表的文章較少,通過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識(shí),,主動(dòng)向科室人員講解,,凡是遇到有疑問的課題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),,共同探討可行性,,爭(zhēng)取在明年的工作中爭(zhēng)取發(fā)表2~3篇核心文章。
⑶彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時(shí)段的護(hù)理工作量及護(hù)士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班,滿足大家需求,,促進(jìn)科室和諧發(fā)展,。
⑷繼續(xù)教育俗話說“活到老,學(xué)到老”,,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),才能夠提高自身綜合素質(zhì),,年初給大家定一個(gè)學(xué)習(xí)的目標(biāo),,年底考核,,作為評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一,讓大家主動(dòng)學(xué)習(xí),,主動(dòng)交流,,并爭(zhēng)取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機(jī)會(huì)。
1,、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,對(duì)臥床患者做好基礎(chǔ)護(hù)理,為病人提供舒適的環(huán)境,,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)落實(shí)情況,。
2、改革原有工作模式,,科室共有xx名護(hù)士,,故實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,即每位護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2~3個(gè)病房,,負(fù)責(zé)病房病人的一切治療,,為病人提供連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3,、為了把護(hù)士還給病人,,使護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,實(shí)現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中,,20xx年即將過去,,在完成醫(yī)院工作目標(biāo)的同時(shí),我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年護(hù)理科研論文及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱,希望在新的一年里,,讓我們繼續(xù)攜起手來,,團(tuán)結(jié)一致,踏實(shí)敬業(yè),,在圓滿完成工作的同時(shí),,重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識(shí),,使骨二科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,,在科研立項(xiàng)及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn),,走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
護(hù)理人員述職報(bào)告篇二
尊敬的x院長、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
我叫xxx,,大專學(xué)歷,中共黨員,,主管護(hù)師,,現(xiàn)任骨科護(hù)士長。95年畢業(yè)于許昌衛(wèi)校,、99年畢業(yè)河南省職工醫(yī)學(xué)院,。工作以來,曾多次參加許昌市,、長葛市衛(wèi)生局舉辦的護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽與技術(shù)操作比武并獲獎(jiǎng),。20xx年獲許昌市中醫(yī)護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽一等獎(jiǎng),20xx年在《中外醫(yī)療》雜志發(fā)表護(hù)理
論文
一篇,。20xx年,,中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子赫然成立。他的睿智領(lǐng)導(dǎo),、英明決策,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)感染了我們,喚醒了我們,、鼓舞了我們,,骨科煥發(fā)了嶄新的精神風(fēng)貌。我們團(tuán)結(jié)一致,、通力合作,,既分工明確又做到和諧統(tǒng)一。主任負(fù)責(zé)組織病員,、手術(shù)治療,,我負(fù)責(zé)組織收入、管理病人,、精心護(hù)理,。一年來,在全科人員的共同努力下,,共收治病人500人次,,總收入達(dá)210萬元,純收入達(dá)95萬元。
20xx年,,我本人的具體工作開展如:
我在認(rèn)真學(xué)習(xí)"創(chuàng)二甲"評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地準(zhǔn)備各項(xiàng)創(chuàng)二甲資料,,力求做到精益求精,。
支持并配合科職能科室,又快又好地完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,落實(shí)了十六項(xiàng)護(hù)理核心制度,,明確各級(jí)崗位職責(zé),規(guī)范了中西醫(yī)??谱o(hù)理常規(guī),。
我科在做好西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作的同時(shí),與科主任協(xié)商,,探索開展了中藥熏洗,、中藥涂擦、中藥貼敷,、磁熱療法,、拔火罐等幾項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作,既增加了科室的業(yè)務(wù)收入,,又促進(jìn)了患者肢體功能的恢復(fù);充分利用醫(yī)院的設(shè)備資源,,督促提醒管床醫(yī)生重視高氧液的治療和創(chuàng)收的雙重作用,力求讓每位患者享受到醫(yī)療高科技帶來的福音,。
按照年初
工作
計(jì)劃
,,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行中醫(yī)知識(shí)培訓(xùn),,不定時(shí)進(jìn)行相關(guān)護(hù)理知識(shí)提問并記錄,,這個(gè)舉措有提高了科內(nèi)護(hù)士主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性。成立科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控組,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題與不足,,認(rèn)真總結(jié)、討論,、整改,。每月組織召開護(hù)理人員會(huì)議,搜集整理工作中的一些心得體會(huì):比如留置針的護(hù)理,、氣壓治療儀的應(yīng)用,、壓瘡的預(yù)防措施,、老年病人的心理護(hù)理等,,互相交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,并為以后書寫護(hù)理論文提供可靠的素材,。1,、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。建立了防范應(yīng)急預(yù)案和處理流程,,規(guī)范了各項(xiàng)護(hù)理文書書寫,嚴(yán)格遵循護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,,有效遏制了護(hù)理不良事件的發(fā)生,。一年來,無重大護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生,。
2,、落實(shí)了患者的身份識(shí)別制度,配戴腕帶,,懸掛床頭卡,,病室內(nèi)懸掛張貼溫馨提示語等,保證了患者的住院安全,。
3,、堅(jiān)持護(hù)士長夜查房制度。
夜班和節(jié)假日是工作中的一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),,工作人員少,,突事件多,有急診時(shí)與各檢查科室聯(lián)絡(luò)又多,,所以堅(jiān)持夜查房,,及時(shí)解決護(hù)理難題,保證急診的綠色通道,,提供充足的后勤保障,。
4、多次組織科室人員學(xué)習(xí)院感知識(shí),、手衛(wèi)生知識(shí),,并成立科內(nèi)院感監(jiān)控小組,監(jiān)督科室人員的手衛(wèi)生,、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防等,,大大減少了院內(nèi)感染的發(fā)生。
在充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的20xx年,,如果領(lǐng)導(dǎo)信任,,同志們認(rèn)可,,,我將在去年的基礎(chǔ)上,,做好以下幾項(xiàng)工作:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大會(huì)議精神。學(xué)習(xí)貫徹十八大精神是全黨當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的頭等大事。作為一名黨員,,我要服從組織安排,,要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好,、貫徹好十八大精神,,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到醫(yī)院和科室的發(fā)展上來,。
二是積極組織病源,,提高科室經(jīng)濟(jì)收入。宣傳科室的特色和技術(shù)力量,,利用我院新農(nóng)合獨(dú)特的政策優(yōu)勢(shì),,加強(qiáng)與周邊衛(wèi)生員的聯(lián)系,加大出院患者的回訪力度,。增強(qiáng)護(hù)患溝通,,力求診一位患者,交一位朋友,。在以前的基礎(chǔ)上,,通過學(xué)習(xí)、交流等形式,,不斷開展新技術(shù),、新項(xiàng)目;利用痊愈患者的宣傳力量,擴(kuò)大科室的知名度,,增加入住病人數(shù),,從而提高科室的經(jīng)濟(jì)收入。20xx年,,我科力求達(dá)到業(yè)務(wù)收入,。
三是開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。牢固樹立科室護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)新理念,,根據(jù)"創(chuàng)二甲"精神要求及現(xiàn)行醫(yī)療環(huán)境的需要,,提供有效的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、給患者以人文關(guān)懷已成為當(dāng)務(wù)之急,?;颊邚娜朐旱匠鲈海⑾到y(tǒng)的健康指導(dǎo)及切實(shí)可行的護(hù)理計(jì)劃,。深入病房,,從細(xì)節(jié)著手,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,從基礎(chǔ)護(hù)理到??谱o(hù)理,,從常規(guī)護(hù)理到優(yōu)質(zhì)護(hù)理,既遵循醫(yī)囑又不拘泥于醫(yī)囑,,為患者提供周到滿意的服務(wù),。
四是加強(qiáng)科室管理,,確保醫(yī)療安全,。落實(shí)各項(xiàng)核心制度,規(guī)范技術(shù)操作和醫(yī)療文書書寫,,并及時(shí)督促醫(yī)生,、護(hù)士時(shí)書寫病歷。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。時(shí)刻警醒提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)工作責(zé)任心,。增強(qiáng)醫(yī)患,、護(hù)患溝通,重視患者的每一個(gè)主訴,。加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,,危重病人、急診病人,、老年病人,、輸血病人、特殊用藥病人等,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,在20xx年,,如果可以我繼續(xù)擔(dān)當(dāng)重任,,我將以黨的十八大精神為導(dǎo)向,以創(chuàng)二甲工作要求為準(zhǔn)繩,,以院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神為導(dǎo)向,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)南丁格爾的敬業(yè)奉精神,腳踏實(shí)地的做好本職工作,,為中醫(yī)院光輝燦爛的明天貢獻(xiàn)星星之火,,為中醫(yī)院揚(yáng)眉吐氣的明天增添一抹新綠。
謝謝大家
護(hù)理人員述職報(bào)告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
新年好!
我記得唐太宗有三面鏡子:第一面是銅鏡――“以銅為鏡,,可以正衣冠”,,第二面是古鏡――“以古為鏡,可以知興替”,,第三面是人鏡――“以人為鏡,,可以明得失”,。我想一個(gè)人能“剖析肝膽,陳布以聞”,,又何嘗不是自己更好前行的一面鏡子呢?在今天的述職演講中,,我將客觀而公允、全面而有度,,剖析自己三十年來在護(hù)理崗位上的德,、能、勤,、績等方面的表現(xiàn),,并求教于大方!
我愛解除人們的病痛,這個(gè)愛驅(qū)使我走進(jìn)衛(wèi)校,,促使我完成學(xué)業(yè)后走上了護(hù)理崗位,。三十年來我把護(hù)理工作當(dāng)作人生的一大快事,全心全意撲在工作中,。雖然護(hù)理工作很辛苦,,可我卻苦中有樂。在平凡的工作中認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè),。愛的良知呼喚并告誡我廉潔從業(yè),不受禮包和禮品,,堅(jiān)持以人為本,,以病人為中心,把患者當(dāng)上帝,。有困難的患者在自己力所能及的情況下解囊相助,。一言以蔽之,愛心是我敬業(yè)愛崗的精神支柱,,是我能干好本職工作和取得成績的動(dòng)力和源泉!
護(hù)理服務(wù)是我的中心工作,,為更好地服務(wù)患者,配合醫(yī)生治療,,我立足本職工作,,不斷提高自己的護(hù)理能力,履行好護(hù)士長之職責(zé),。
充分依靠組織能力,,提高我院護(hù)理質(zhì)量。一是注重組織協(xié)調(diào),,我把護(hù)理室當(dāng)作一個(gè)整體,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每一個(gè)護(hù)士的工作積極性和主觀能動(dòng)性,強(qiáng)化大家的工作責(zé)任感,,讓每一個(gè)人愛崗敬業(yè),,創(chuàng)新工作,。二是從溝通和關(guān)愛兩方面做文章,護(hù)理部門女性居多,,我根據(jù)女性之特點(diǎn),,經(jīng)常和大家溝通,把自己的愛灑向每一位護(hù)士,,不管是她們的日常生活,、家庭關(guān)系,還是婚姻生育,、業(yè)務(wù)進(jìn)修等我都會(huì)盡心幫助,,關(guān)愛成了橋梁紐帶,,凝聚了大家的心,,大家心系事業(yè),勁往一處使,,使我院護(hù)理工作開展得有聲有色,。三是我能以身作則,幾十年如一日,,我親自參與各項(xiàng)護(hù)理工作,,有一馬當(dāng)先的作風(fēng),有主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的精神,,有加班加點(diǎn)干勁,,表率作用,感染效果不言而喻!四是完善管理制度,,發(fā)揮制度育人的作用,,我很注意制度建設(shè)和管理,我參與制訂了各級(jí)護(hù)士培訓(xùn)
計(jì)劃
,,新護(hù)士考核手冊(cè)和十八項(xiàng)護(hù)理操作流程,,修訂了護(hù)理安全管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士崗位職責(zé),使全院護(hù)理工作有條不紊,,按序推進(jìn),。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)能力,提高我院護(hù)理質(zhì)量,。幾十年來堅(jiān)持業(yè)務(wù)“充電”,,注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代護(hù)理學(xué)理論和技術(shù)知識(shí),關(guān)注本學(xué)科前沿動(dòng)態(tài),,不斷提高業(yè)務(wù)能力,。我深知一個(gè)護(hù)士長應(yīng)該具有什么樣的胸懷和臂膀,如何扛起肩上的擔(dān)子!多年來,,我在護(hù)理崗位上結(jié)合自己的護(hù)理能力主要從以下方面做文章:一是悉心指導(dǎo)年輕護(hù)士的臨床護(hù)理,,把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給他們;二是以學(xué)術(shù)講座為平臺(tái),,扶助青年護(hù)士茁壯成長;三是認(rèn)真組織院內(nèi)外護(hù)理骨干培訓(xùn)班的工作;四是細(xì)心指導(dǎo)實(shí)習(xí)生入院實(shí)習(xí),使他們進(jìn)得來,、學(xué)得好,。我就是這樣發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)能力,把自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力撒播院護(hù)理事業(yè)上,。
俗語說:一分耕耘一分收獲,。我的工作對(duì)“耕耘”的詮釋,那就是“勤勤懇懇做事,,踏踏實(shí)實(shí)為人,,清清白白從醫(yī)”。如:20xx年6月,,一位大面積心梗病人,,從下午3點(diǎn)到凌晨3點(diǎn)病情多發(fā),生命垂危,,我主動(dòng)堅(jiān)守在病人身邊,,配合醫(yī)師治療,病人得救才離開,。20xx年10月,,我院因創(chuàng)“三甲”工作需要,讓我兼管急診科輸液室工作,,我放棄寶貴的國慶假,,別人休假,我每天跟班領(lǐng)班,。這只是我在護(hù)理工作中的兩朵小浪花,,雖然沒有太多的“卷起千堆雪”的壯觀場(chǎng)面,飛濺的浪花何止于此呢?