“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
護理人員述職報告篇一
大家好!
在過去的20__年里,認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護理部的各項方針政策,、規(guī)章制度,,在護理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,在科室同事的幫助和支持下,認真,、有序地開展各項工作,,通過全體醫(yī)護人員共同努力,科室管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序逐步完善,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,科室護理工作良性運行,、護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,科室呈現(xiàn)出一個朝氣蓬勃,、健康向上的良好發(fā)展勢態(tài)!現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:
一,、職業(yè)道德方面
加強政治思想學(xué)習(xí):時刻以黨員的高標準嚴格要求自己,樹立大局意識,、責任意識,、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,、大膽實踐,,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌,。
加強學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī)、核心制度,。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,,不以護謀私,真心實意為患者服務(wù),,為群眾服務(wù),。
二、業(yè)務(wù)方面
(一)腳踏實地,,從護理基礎(chǔ)工作做起,。
首先,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗不足,,專科知識欠缺,,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交 班制度,,每天帶領(lǐng)護士進行早,、晚兩次查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并提一些問題進行低年資護士理論知識的考核,,也臨床解決一些護理問題,。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進工作細節(jié)入手:
改進查對方式,,將手牌與被牌,床頭卡核對,,避免查對差錯發(fā)生的可能性;
改進以往頭皮備皮方法,,采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率,盡量在四肢穿刺,,提高工作效率和備皮效果;
采取觀察督導(dǎo)制度,,由責護負責定時床旁巡視,避免紅臀,,壓痕的發(fā)生;
建立護理質(zhì)量反饋制度,,各班發(fā)現(xiàn)問題,由質(zhì)控護士反饋當事人,,及時改進弊端,,達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。
(二)抓制度落實,,改進書寫規(guī)范,,明確工作分工,防范工作漏洞,。
將工作細化,,進行分工,積極響應(yīng)護理部的要求,,進行了護理質(zhì)量改革:
實施了電子病志書寫:由護士長,、責任護士和質(zhì)控人員三人負責的三級質(zhì)控模式,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量,。制訂了科室專有特色的電子病志書寫規(guī)范,一改多年以來手寫特級護理病志的流程,,從而改進個體書寫筆體不規(guī)范的`缺點,,改進了護理病志整體的工整,規(guī)范,,大大節(jié)省了書寫時間,,超乎預(yù)想,科室人員接受新的書寫方式的能力較強,,在很短的時間里,,都掌握了書寫方法,,改觀以往護理人員一天頭不抬,伏案疾書病志,,巡視觀察病情不及時的缺點,。
按時召開安全會議:病例討論,不良事件的分析,,搶救病例,、教學(xué)反饋、護理指控,,形成人人有事管,,事事有人負責,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性,。全年護理安全隱患13條,提出安全措施13條,。制定出制度、流程改進措施13條,。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生,。
增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,,證據(jù)意識,,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試,,并及時分析與討論有關(guān)護理差錯事故的案例警示,,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,,藥物查對流程,,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了護理人員有章可循,,確保了護理安全。
健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),,注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,各質(zhì)控成員每月進行質(zhì)量反饋,。促進了護士參與質(zhì)量管理意識,,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。每天利用下午3點工作時間不太緊張的時間,,帶領(lǐng)3名質(zhì)控護士對科室護理質(zhì)量十項內(nèi)容,,進行了細致的評價,找出不足,,提出整改措施,,進行評估,真正做到了護理指控日日檢查,,日日反饋與整改,,提高指控護士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,也提高了科室的護理質(zhì)量,。
進行了獎罰分明的管理制度,,對差錯,違規(guī)違紀現(xiàn)象進行了懲罰,,對工作作風(fēng)規(guī)范,,發(fā)現(xiàn)隱患,在院各項活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰,,大大提高了護理人員的工作積極性,。
(三)嚴格管理,完成布局改造,。
加強科室間交接管理,,學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程,強化操作流程化,,落實腕帶識別制度,,嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立與病,、產(chǎn)房交接流程,,并督導(dǎo)實施,有效加強新生兒安全管理,,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強疫苗管理。另外,,根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗收標準,,再次進行床單位改進,配置棉質(zhì)被單與外衣,,胸卡帶,,提高患兒床單位的舒適與整潔度。
(四)苦練技術(shù),,嚴把質(zhì)量關(guān),。
2021年_月至_月份,利用_個月的時間,,到__醫(yī)院新生兒科進修學(xué)習(xí)工作,,針對科室顯存情況情況,,制定進修學(xué)習(xí)計劃,將科室空缺的項目做為進修學(xué)習(xí)的目的,,認真做筆記,,掌握了新生兒撓動脈采血法,人工排便法,,picc維護技術(shù),,十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù),把所學(xué)全盤教授給科室護理人員,,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,提高整體操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
(五)開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育及帶教工作,。
根據(jù)科室發(fā)展,,新護士_人,加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù),,為了提高帶教質(zhì)量,,改良了帶教流程,每周進行培訓(xùn)與考核,,及時做分析與改進,提高了帶教質(zhì)量,。對新上任護士采取跟班,、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護士盡快轉(zhuǎn)換角色,,在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理工作,。
完成論文一篇,同時,,督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強專科知識學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生_人,,進修人員_人,為保證帶教質(zhì)量,,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,,確保每批學(xué)生每月接受專科知識,,圓滿完成全年帶教任務(wù),。采取護士長,、教學(xué)護士、科秘,,責護,,不同層級,每周交替進行護理查房,,提高護士的學(xué)習(xí)熱情與業(yè)務(wù)水平,。
三、新技術(shù)開展方面
對低體重兒與長期輸液困難的患兒,,開展腋下靜脈,,頸靜脈留置針穿刺技術(shù),減少反復(fù)穿刺次數(shù),,延長留置時間,。
開展撓動脈采血技術(shù),及時得到動脈血氣分析,,為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù),。
引進輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法,有效去除新生兒胎質(zhì),,提高新生兒皮膚清潔程度,。
通過監(jiān)測血氧飽和度,持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合,,降低長時間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生,。
通過實踐摸索,使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布,,預(yù)防新生兒紅臀,,降低護理不良事件的發(fā)生。對紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替),,暴露臀部,,配合光療與涂護臀霜,護理成功率達到99%以上,。
開展新生兒伺服(約束)法:制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單,,改良老式被牌為胸卡,給予患兒舒適伺服法,,避免抓傷,,保持床單位整潔度,提高了患兒安全感,,也避免老式被牌脫落的隱患,,使得患兒與身份標識不分離,提高了護理安全性。
早產(chǎn)兒日增奶:改變原來的喂奶方法,,沒有奶量與時間的限制,,不科學(xué)的喂養(yǎng)方法,現(xiàn)采用胃管測殘留,,配合科學(xué)日增奶,,每天進行測量體重,監(jiān)測喂養(yǎng)效果,,使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養(yǎng),,體重日有所增,受到治療組的認可,。
在20__年,,將繼續(xù)進行繼續(xù)教育,選派護理骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),,開展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù),。
一年的工作,所取得的成績即將是過去式,,也是為新的一年努力奠定堅實的基礎(chǔ),,將是又一次進步的開始,在20__年度展開之際,,我將繼續(xù)努力工作,,爭取取得更優(yōu)秀的成績。
此致
敬禮!
護理人員述職報告篇二
時光飛速,,轉(zhuǎn)眼又是一年,,回想去年,我院眼科醫(yī)院,、新院,、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展不斷壯大,,而今年,更是值得慶賀,,不僅僅順利透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,,還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點???。作為一名年輕的護士長,隨著時間的推移,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫忙下,,我慢慢理解了護士長這個主角,懂得如何團結(jié)一致、人文化管理,,圓滿完成了各項護理工作,,現(xiàn)述職如下:
一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,,保障護理安全
1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成,按照護理部要求,,重新制定各班工作職責及流程,,分工明細,各盡其職,。
2,、核心制度的落實
(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對,小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,,每周護士長周一,、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題,提高護理質(zhì)量,,保障護理安全,。
(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置,在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,,定期提問核心制度,,讓每位護士銘記于心,將理論運用到臨床工作中,。
(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時輸液卡格式,字跡清晰,,顏色一致,。
(4)每一天嚴格交接班,老年絕對臥床患者,,定時翻身拍背,,做好皮膚的護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生,。
(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,,尤其全麻術(shù)后的交接工作,在今年的交接工作中,,由于發(fā)現(xiàn)及時,,用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3,、職責組長每一天檢查病歷的書寫,,對出現(xiàn)的問題,以便簽形式留言,督促年輕護士不斷成長,,護士長每周不定時檢查病歷,,保障病歷的準確性。
二,、人文管理,,協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展
1、病房管理是護士長的主要職責所在,,只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,,每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班,,每周二科室大交 班,,隨時巡視病房,與患者溝通交流,,詢問患者心理感受,。
2、身邊隨時攜帶小筆記本,,將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,,每月科會集中反饋,保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),,使科室順利發(fā)展,。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式,,選取科室病重病人為查房題目,,科室所有人員均提前復(fù)習(xí),由護士長隨機指定人員進行講授并提問,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,,制作幻燈,全科講授,,充實護士長及科室護理人員理論知識,,調(diào)動大家用心性。
4,、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,,取長補短,提高護理管理潛力,。
5、在護理部及科主任的支持下,,參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議,,充實管理知識,提升管理潛力,提高管理質(zhì)量,。
6,、做好一次性耗材的管理,杜絕浪費,,防止過期,。
7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項活動,,在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,,學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎,全院授課比賽中獲得二等獎,,科室均給予了必須的獎勵,,并鼓勵大家今后再接再厲,踴躍參加,,發(fā)揮才能及光芒,。
三、強化培訓(xùn),,提升護士綜合素質(zhì)
(1)護理操作及理論定期組織大家進行??撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí),利用晨會定期抽查掌握程度,,在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,,我科護士考試合格率100%。
(2)護理科研今年護理人員忙于工作,,忽略了護理科研的重要性,,使得今年發(fā)表的文章較少,透過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識,,主動向科室人員講解,,凡是遇到有疑問的課題,大家主動查閱參考文獻,,共同探討可行性,,爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2—3篇核心文章。
(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時段的護理工作量及護士的潛力和需求等5個因素實行彈性排班,滿足大家需求,,促進科室和諧發(fā)展,。
(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老,學(xué)到老”,,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,,需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),,才能夠提高自身綜合素質(zhì),年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標,,年底考核,,作為評優(yōu)的標準之一,讓大家主動學(xué)習(xí),,主動交流,,并爭取為大家?guī)Ыo更多的'出去交流和進修的機會。
四,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,提升護士及患者滿意度
1、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,,對臥床患者做好基礎(chǔ)護理,,為病人帶給舒適的環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實狀況,。
2,、改革原有工作模式,科室共有__名護士,,故實行職責制整體護理,,即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2—3個病房,負責病房病人的一切治療,,為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。
3、為了把護士還給病人,,使護士有更多的時間為病人服務(wù),,在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,實現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送,。
在辛勤的工作中,20__年即將過去,,在完成醫(yī)院工作目標的同時,,我們本著“以病人為中心”,給病人送去了光明,,帶來了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,,期望在新的一年里,,讓我們繼續(xù)攜起手來,團結(jié)一致,,踏實敬業(yè),,在圓滿完成工作的同時,,重視科研培訓(xùn),加大科研力量,,灌輸科研意識,使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,,在科研立項及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進,走在醫(yī)院的前列,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!
護理人員述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回看這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,,心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作述職如下:
1,、嚴格管理,有效調(diào)和
一年來,,在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,從各方面嚴格要求自己,在科室工作特別是護理工作中一馬當先,,大膽管理,,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護調(diào)和工作,,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾,增強了科室凝聚力,,使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營建了溫馨、_病區(qū)住院環(huán)境,。
2,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,,疑問雜癥多,,護理專科性不強的困難,。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護士,,一位是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),,在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“??谱o士”培訓(xùn)不斷深進發(fā)展,??谱o士特點和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,,中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。
針對這一現(xiàn)實,,我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),,乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護理知識,,也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,,護士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,,這不但進步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對本身,、對科室發(fā)展的信心,。爾后,我又采取平常強化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,,終究打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特點的護理隊伍,。
3,、嘗試文化管理,力求做出特點
多年的護士長經(jīng)歷,,使我深切的體會到:對一個團隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生,、職場感悟;舉行“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考,。潛移默化當中,,我們中醫(yī)科的護士,人文素質(zhì)有了很大進步,。我終究打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量進步”的良性鏈條,。近幾年,不但中醫(yī)科的護理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,,而且美滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。
4,、重視服務(wù)細節(jié),進步病人滿意度
比如說,,在對病人的健康教育方面,,多數(shù)科室的做法是,單純依托護士口頭宣教,,但我通太長期以來的觀察,,發(fā)現(xiàn)了一個弊端:護士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,,說很多了,,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,,這樣,,病人根本記不住。為此,,我把進院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,,作為護士口頭宣教的內(nèi)容,而把具體內(nèi)容輸進電腦,,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,,把具體的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取留意事項”等等。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,,不但有助于病人把握,,也節(jié)省了護士大量時間,因此深受大家歡迎,。
5,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),進步本身素質(zhì)
俗語說,,打鐵還需本身硬,,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,,進步本身綜合素質(zhì)。于2021年_月參加了心理咨詢師考試,,看在_月份取得三級心理咨詢師證書,。一年來,前后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,散文兩篇,。
6,、不足的地方和努力方向
面對我的病人我的科室,我可以安然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,,比如,科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空缺;再比如,,有時候,過于嚴厲的要求,,我乃至看到過護士的眼淚和無奈,。因此,展看未來,,對新的一年的護士長工作我布滿了信心,。
此致
敬禮!
護理人員述職報告篇四
尊敬的院長、各位主任、護長:
大家好!
20__年的工作已經(jīng)結(jié)束,在本年度的工作當中,醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)認真組織學(xué)習(xí)貫徹落實黨的__大精神,,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下認真完成交代的各項工作任務(wù),嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程,,做好查對及接班工作,認真做好患者的基礎(chǔ)護理和心理護理等,,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下:
我是一名是護士,一名管理者,,也是急診護士們信賴的長輩,,這就是的我對急診護長這個崗位的理解。
急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展,。在這兩年任期中,,本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長,應(yīng)急梯隊副隊長負責醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作,。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作,。協(xié)助護理部開展crp培訓(xùn)工作,,在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量:205281人次,,較去年:+14%,。危重病人搶救成功率:95%,較去年:+5,。1%,。
在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,病情不一的病人,,也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件,。這樣對急診醫(yī)護人員的素質(zhì)要求特別高,對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高,。為此,,我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,沒有清晰的流程及指引,,急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進步,。在通過多次的崗位實踐后,我制定了救護車出車指引,,急診時段接門診病人危急值報告處理流程,,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。
輸液室每天接診病人非常多,以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因,。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液,。這樣病人自己拿著藥物,不但藥物質(zhì)量得不到保證,,而且輸液安全也得不到有效的保證,。我通過多方面論證,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,,以保證醫(yī)療質(zhì)量,,及醫(yī)療安全。在20__年年底急診改造完成,,我們對輸液流程進行整改,,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,,雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,,但不可否認的是我們的藥師及護士對藥物說明書的重視,提高的用藥的安全性,。
在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己,,勤勤懇懇,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感,。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)膽B(tài)度,。急診輸液室要面對不同專科,,不同年資的醫(yī)生,。面對一些不規(guī)范的處方,護長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通,。因為處事公平,、公正、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊,,信賴急診護長,使醫(yī)護之間溝通無限,,合作無間,。
在科室技術(shù)管理上,從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展,,到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組,。cpr搶救組、創(chuàng)傷組,、輸液組,、儀器組,、服務(wù)組、院感組,。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,,他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。有新的知識時由該組組員及時進行練習(xí)及更新,,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負責講課,、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個管理方式,,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作,。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護士能也掌握20__版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的,。
在科室管理上,,我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室,經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收,,使科室管理更規(guī)范,,而且在驗收以后還不斷的進步,本人誠邀各位再次對我們科隨時進行檢驗,,我們會看到急診不斷進步的痕跡,。
這兩年急診科獲得了很多的榮譽
20__年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍,女子籃球賽第一名,,男子籃球賽第五名,,護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎?!瓣P(guān)愛生命,、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目,。
20__年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎,,4月我科被佛山市總工會評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度平洲獲得此項榮譽的集體,。在10月份我科成功在南海區(qū)突圍而出,,成為代表___市青年文明號的兩個集體之一。本人也被共青團南海區(qū)團委評為“青年崗位能手”,。
在此我感謝我們急診的同事們,,我們一起笑過,我們一起哭過,,我們困難過,,但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人,。也感謝我是急診人,,讓我學(xué)習(xí),讓我思考,也讓我不斷的成長,、成熟,。
以上就是本年度個人述職報告,不當之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
護理人員述職報告篇五
一年來,,在護士長及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務(wù),,現(xiàn)將20_年的工作和20_年的展望總結(jié)如下:
一,、思想政治方面
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀守法,,愛崗敬業(yè),,積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,,牢固樹立團隊合作精神,。
二、工作態(tài)度方面
作為一名手術(shù)室護士,,我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持無菌觀念,,做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,,團結(jié)同事,,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,與手術(shù)醫(yī)師密切配合,,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成,。
三,、專業(yè)技能方面
過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,,持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,,在20_年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作,。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進步,。在護士長布置的專項管理工作中,,能夠做好藥品間、搶救車,、冰箱及溫箱的專項管理,,圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中,,能掌握巡回,、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,,保證手術(shù)順利進行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。
四、20_年度展望
20_年,,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識,做到在思想上,、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要,。在20_年度cqi工作中,準備立項開展“實施手術(shù)部位標識”工作,,提高患者安全保障水平,。希望在新的一年里,,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務(wù),。