“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

護理人員述職報告篇一

大家好!

在過去的20__年里，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護理部的各項方針政策,、規(guī)章制度,，在護理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，在科室同事的幫助和支持下，認真,、有序地開展各項工作,，通過全體醫(yī)護人員共同努力，科室管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序逐步完善,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，科室護理工作良性運行,、護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，科室呈現(xiàn)出一個朝氣蓬勃,、健康向上的良好發(fā)展勢態(tài)!現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：

一,、職業(yè)道德方面

加強政治思想學(xué)習(xí)：時刻以黨員的高標準嚴格要求自己，樹立大局意識,、責任意識,、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新,、大膽實踐,，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌,。

加強學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī)、核心制度,。嚴守職業(yè)道德規(guī)范,，不以護謀私，真心實意為患者服務(wù),，為群眾服務(wù),。

二、業(yè)務(wù)方面

(一)腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起,。

首先，科室人員偏年輕化,，工作經(jīng)驗不足,，專科知識欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量,，從基礎(chǔ)護理工作入手，嚴格執(zhí)行查房程序和交 班制度,，每天帶領(lǐng)護士進行早,、晚兩次查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并提一些問題進行低年資護士理論知識的考核,，也臨床解決一些護理問題,。另外，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細節(jié)入手：

改進查對方式,，將手牌與被牌，床頭卡核對,，避免查對差錯發(fā)生的可能性;

改進以往頭皮備皮方法,，采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率，盡量在四肢穿刺,，提高工作效率和備皮效果;

采取觀察督導(dǎo)制度,，由責護負責定時床旁巡視，避免紅臀,，壓痕的發(fā)生;

建立護理質(zhì)量反饋制度,，各班發(fā)現(xiàn)問題，由質(zhì)控護士反饋當事人,，及時改進弊端,，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的。

(二)抓制度落實,，改進書寫規(guī)范,，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細化,，進行分工，積極響應(yīng)護理部的要求,，進行了護理質(zhì)量改革：

實施了電子病志書寫：由護士長,、責任護士和質(zhì)控人員三人負責的三級質(zhì)控模式，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量,。制訂了科室專有特色的電子病志書寫規(guī)范，一改多年以來手寫特級護理病志的流程,，從而改進個體書寫筆體不規(guī)范的`缺點,，改進了護理病志整體的工整，規(guī)范,，大大節(jié)省了書寫時間,，超乎預(yù)想，科室人員接受新的書寫方式的能力較強,，在很短的時間里,，都掌握了書寫方法,，改觀以往護理人員一天頭不抬，伏案疾書病志,，巡視觀察病情不及時的缺點,。

按時召開安全會議：病例討論，不良事件的分析,，搶救病例,、教學(xué)反饋、護理指控,，形成人人有事管,，事事有人負責，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。全年護理安全隱患13條，提出安全措施13條,。制定出制度、流程改進措施13條,。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生,。

增強了護理人員的風(fēng)險意識，法律意識,，證據(jù)意識,，強化護理人員遵章守規(guī)，今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試,，并及時分析與討論有關(guān)護理差錯事故的案例警示,，同時，進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,，藥物查對流程,，制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了護理人員有章可循,，確保了護理安全。

健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法，各質(zhì)控成員每月進行質(zhì)量反饋,。促進了護士參與質(zhì)量管理意識,，激勵護士的工作積極性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。每天利用下午3點工作時間不太緊張的時間,，帶領(lǐng)3名質(zhì)控護士對科室護理質(zhì)量十項內(nèi)容,，進行了細致的評價，找出不足,，提出整改措施,，進行評估，真正做到了護理指控日日檢查,，日日反饋與整改,，提高指控護士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力，也提高了科室的護理質(zhì)量,。

進行了獎罰分明的管理制度,，對差錯，違規(guī)違紀現(xiàn)象進行了懲罰,，對工作作風(fēng)規(guī)范,，發(fā)現(xiàn)隱患，在院各項活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰,，大大提高了護理人員的工作積極性,。

(三)嚴格管理，完成布局改造,。

加強科室間交接管理,，學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立與病,、產(chǎn)房交接流程,，并督導(dǎo)實施，有效加強新生兒安全管理,，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理。另外,，根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗收標準,，再次進行床單位改進，配置棉質(zhì)被單與外衣,，胸卡帶,，提高患兒床單位的舒適與整潔度。

(四)苦練技術(shù),，嚴把質(zhì)量關(guān),。

2021年_月至_月份，利用_個月的時間,，到__醫(yī)院新生兒科進修學(xué)習(xí)工作,，針對科室顯存情況情況,，制定進修學(xué)習(xí)計劃，將科室空缺的項目做為進修學(xué)習(xí)的目的,，認真做筆記,，掌握了新生兒撓動脈采血法，人工排便法,，picc維護技術(shù),，十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù)，把所學(xué)全盤教授給科室護理人員,，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,，提高整體操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

(五)開拓創(chuàng)新,，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

根據(jù)科室發(fā)展,，新護士_人，加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù),，為了提高帶教質(zhì)量,，改良了帶教流程，每周進行培訓(xùn)與考核,，及時做分析與改進，提高了帶教質(zhì)量,。對新上任護士采取跟班,、指導(dǎo)與交流等形式，幫助新上任護士盡快轉(zhuǎn)換角色,，在較短的時間內(nèi)承擔起科室的護理工作,。

完成論文一篇，同時,，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強專科知識學(xué)習(xí),。今年實習(xí)生_人,，進修人員_人，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,，確保每批學(xué)生每月接受專科知識,，圓滿完成全年帶教任務(wù),。采取護士長,、教學(xué)護士、科秘,，責護,，不同層級，每周交替進行護理查房,，提高護士的學(xué)習(xí)熱情與業(yè)務(wù)水平,。

三、新技術(shù)開展方面

對低體重兒與長期輸液困難的患兒,，開展腋下靜脈,，頸靜脈留置針穿刺技術(shù)，減少反復(fù)穿刺次數(shù),，延長留置時間,。

開展撓動脈采血技術(shù)，及時得到動脈血氣分析,，為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù),。

引進輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法，有效去除新生兒胎質(zhì),，提高新生兒皮膚清潔程度,。

通過監(jiān)測血氧飽和度，持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合,，降低長時間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生,。

通過實踐摸索，使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布,，預(yù)防新生兒紅臀,，降低護理不良事件的發(fā)生。對紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替),，暴露臀部,，配合光療與涂護臀霜，護理成功率達到99%以上,。

開展新生兒伺服(約束)法：制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單,，改良老式被牌為胸卡，給予患兒舒適伺服法,，避免抓傷,，保持床單位整潔度，提高了患兒安全感,，也避免老式被牌脫落的隱患,，使得患兒與身份標識不分離，提高了護理安全性。

早產(chǎn)兒日增奶：改變原來的喂奶方法,，沒有奶量與時間的限制,，不科學(xué)的喂養(yǎng)方法，現(xiàn)采用胃管測殘留,，配合科學(xué)日增奶,，每天進行測量體重，監(jiān)測喂養(yǎng)效果,，使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養(yǎng),，體重日有所增，受到治療組的認可,。

在20__年,，將繼續(xù)進行繼續(xù)教育，選派護理骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，開展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù),。

一年的工作，所取得的成績即將是過去式,，也是為新的一年努力奠定堅實的基礎(chǔ),，將是又一次進步的開始，在20__年度展開之際,，我將繼續(xù)努力工作,，爭取取得更優(yōu)秀的成績。

此致

敬禮!

護理人員述職報告篇二

時光飛速,，轉(zhuǎn)眼又是一年,，回想去年，我院眼科醫(yī)院,、新院,、寧南醫(yī)院一一落成，發(fā)展不斷壯大,，而今年，更是值得慶賀,，不僅僅順利透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作,，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點?？?。作為一名年輕的護士長，隨著時間的推移,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫忙下,，我慢慢理解了護士長這個主角，懂得如何團結(jié)一致、人文化管理,，圓滿完成了各項護理工作,，現(xiàn)述職如下：

一、嚴格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,，保障護理安全

1,、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，按照護理部要求,，重新制定各班工作職責及流程,，分工明細，各盡其職,。

2,、核心制度的落實

(1)主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑,，每周護士長周一,、周五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量,，保障護理安全,。

(2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標簽及位置，在治療時嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,，定期提問核心制度,，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中,。

(3)規(guī)范診療醫(yī)囑本,、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰,，顏色一致,。

(4)每一天嚴格交接班，老年絕對臥床患者,，定時翻身拍背,，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生,。

(5)做好轉(zhuǎn)交接工作,，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中,，由于發(fā)現(xiàn)及時,，用心成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。

3,、職責組長每一天檢查病歷的書寫,，對出現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長,，護士長每周不定時檢查病歷,，保障病歷的準確性。

二,、人文管理,，協(xié)調(diào)科室順利發(fā)展

1、病房管理是護士長的主要職責所在,，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題,，每一天晨會主動與夜班、白班共同交接班,，每周二科室大交 班,，隨時巡視病房，與患者溝通交流,，詢問患者心理感受,。

2、身邊隨時攜帶小筆記本,，將科室出現(xiàn)的問題記錄下來晨會反饋,，每月科會集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動態(tài),，使科室順利發(fā)展,。

3、每月護理查房去除以往按部就班模式,，選取科室病重病人為查房題目,，科室所有人員均提前復(fù)習(xí)，由護士長隨機指定人員進行講授并提問,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自定題目,，制作幻燈，全科講授,，充實護士長及科室護理人員理論知識,，調(diào)動大家用心性。

4,、定期與其他科護士長交流管理經(jīng)驗,，取長補短，提高護理管理潛力,。

5、在護理部及科主任的支持下,，參加了衛(wèi)生部舉辦的“萬名護理管理人員培訓(xùn)班”和骨科coa高峰論壇會議,，充實管理知識，提升管理潛力，提高管理質(zhì)量,。

6,、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費,，防止過期,。

7、組織科室人員用心參加醫(yī)院各項活動,，在今年趣味運動會中獲得了優(yōu)秀獎,，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎,，科室均給予了必須的獎勵,，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加,，發(fā)揮才能及光芒,。

三、強化培訓(xùn),，提升護士綜合素質(zhì)

(1)護理操作及理論定期組織大家進行?？撇僮骷袄碚摰膶W(xué)習(xí)，利用晨會定期抽查掌握程度,，在醫(yī)院組織的理論和操作考試中,，我科護士考試合格率100%。

(2)護理科研今年護理人員忙于工作,，忽略了護理科研的重要性,，使得今年發(fā)表的文章較少，透過研究生期間學(xué)習(xí)的科研知識,，主動向科室人員講解,，凡是遇到有疑問的課題，大家主動查閱參考文獻,，共同探討可行性,，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2—3篇核心文章。

(3)彈性排班每周排班前根據(jù)病人的病情,、手術(shù)日,、不同時段的護理工作量及護士的潛力和需求等5個因素實行彈性排班，滿足大家需求,，促進科室和諧發(fā)展,。

(4)繼續(xù)教育俗話說“活到老，學(xué)到老”,，醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的學(xué)問,，需要大家不斷繼續(xù)學(xué)習(xí),，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個學(xué)習(xí)的目標,，年底考核,，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動學(xué)習(xí),，主動交流,，并爭取為大家?guī)Ыo更多的'出去交流和進修的機會。

四,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，提升護士及患者滿意度

1、認真落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,，對臥床患者做好基礎(chǔ)護理,，為病人帶給舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實狀況,。

2,、改革原有工作模式，科室共有__名護士,，故實行職責制整體護理,，即每位護士根據(jù)病房病人的數(shù)量分管2—3個病房，負責病房病人的一切治療,，為病人帶給連續(xù)而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),。

3、為了把護士還給病人,，使護士有更多的時間為病人服務(wù),，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下，實現(xiàn)了藥品,、器械及物資的下收下送,。

在辛勤的工作中，20__年即將過去,，在完成醫(yī)院工作目標的同時,，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明,，帶來了生活上的福音,，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱,，期望在新的一年里,，讓我們繼續(xù)攜起手來，團結(jié)一致,，踏實敬業(yè),，在圓滿完成工作的同時,，重視科研培訓(xùn)，加大科研力量,，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅僅在工作中表現(xiàn)一流,，在科研立項及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)上仍與時俱進，走在醫(yī)院的前列,，為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻!

護理人員述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回看這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20__年以來各項工作述職如下：

1,、嚴格管理，有效調(diào)和

一年來,，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴格要求自己，在科室工作特別是護理工作中一馬當先,，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行,。積極配合主任做好醫(yī)護調(diào)和工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些磨擦和矛盾，增強了科室凝聚力,，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營建了溫馨、_病區(qū)住院環(huán)境,。

2,、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜,，疑問雜癥多,，護理專科性不強的困難,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士,，一位是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“?？谱o士”培訓(xùn)不斷深進發(fā)展，?？谱o士特點和上風(fēng)愈來愈明顯的今天,，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響,。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與，對包括呼吸,、循環(huán),、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和經(jīng)常使用技能系統(tǒng)培訓(xùn),，乃至對一些普外科和骨科疾病的守舊醫(yī)治、護理知識,，也進行了培訓(xùn),。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見病都有了全面的熟悉和了解,，這不但進步了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也極大的增強了護士對本身,、對科室發(fā)展的信心,。爾后，我又采取平常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,，終究打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特點的護理隊伍,。

3,、嘗試文化管理，力求做出特點

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉行“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思考,。潛移默化當中,，我們中醫(yī)科的護士，人文素質(zhì)有了很大進步,。我終究打造出了“我用人文知識改變護士—護士有效管理自己—護理工作質(zhì)量進步”的良性鏈條,。近幾年，不但中醫(yī)科的護理文化建設(shè)弄得風(fēng)生水起,，而且美滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊美,。

4,、重視服務(wù)細節(jié)，進步病人滿意度

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依托護士口頭宣教,，但我通太長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說很多了,，由于時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把進院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸進電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”,、“尿培養(yǎng)標本留取留意事項”等等。這類口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不但有助于病人把握,，也節(jié)省了護士大量時間，因此深受大家歡迎,。

5,、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，進步本身素質(zhì)

俗語說,，打鐵還需本身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，進步本身綜合素質(zhì)。于2021年_月參加了心理咨詢師考試,，看在_月份取得三級心理咨詢師證書,。一年來，前后在,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇,。

6,、不足的地方和努力方向

面對我的病人我的科室，我可以安然的說,，為了你們,，我一直在努力!但是，面對自己,，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力,，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空缺;再比如,，有時候，過于嚴厲的要求,，我乃至看到過護士的眼淚和無奈,。因此，展看未來,，對新的一年的護士長工作我布滿了信心,。

此致

敬禮!

護理人員述職報告篇四

尊敬的院長、各位主任、護長：

大家好!

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，在本年度的工作當中，醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)認真組織學(xué)習(xí)貫徹落實黨的__大精神,，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下認真完成交代的各項工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程,，做好查對及接班工作，認真做好患者的基礎(chǔ)護理和心理護理等,，在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：

我是一名是護士，一名管理者,，也是急診護士們信賴的長輩,，這就是的我對急診護長這個崗位的理解。

急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展,。在這兩年任期中,，本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊長負責醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作,。在醫(yī)院最先開展picc置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作,。協(xié)助護理部開展crp培訓(xùn)工作,，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次,，較去年：+14%,。危重病人搶救成功率：95%，較去年：+5,。1%,。

在急診這個特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層，病情不一的病人,，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件,。這樣對急診醫(yī)護人員的素質(zhì)要求特別高，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高,。為此,，我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理，沒有清晰的流程及指引,，急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進步,。在通過多次的崗位實踐后，我制定了救護車出車指引,，急診時段接門診病人危急值報告處理流程,，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建設(shè)的原因,。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液,。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證,，而且輸液安全也得不到有效的保證,。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,，以保證醫(yī)療質(zhì)量,，及醫(yī)療安全。在20__年年底急診改造完成,，我們對輸液流程進行整改,，我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,，但不可否認的是我們的藥師及護士對藥物說明書的重視，提高的用藥的安全性,。

在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己,，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感,。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)膽B(tài)度,。急診輸液室要面對不同專科,，不同年資的醫(yī)生,。面對一些不規(guī)范的處方，護長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通,。因為處事公平,、公正、專業(yè),。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊,，信賴急診護長，使醫(yī)護之間溝通無限,，合作無間,。

在科室技術(shù)管理上，從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項技術(shù)的開展,，到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組,。cpr搶救組、創(chuàng)傷組,、輸液組,、儀器組,、服務(wù)組、院感組,。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,，他們會及時對自己專業(yè)的知識進行更新。有新的知識時由該組組員及時進行練習(xí)及更新,，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負責講課,、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個管理方式,，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作,。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護士能也掌握20__版cpr大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的,。

在科室管理上,，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室，經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收,，使科室管理更規(guī)范,，而且在驗收以后還不斷的進步，本人誠邀各位再次對我們科隨時進行檢驗,，我們會看到急診不斷進步的痕跡,。

這兩年急診科獲得了很多的榮譽

20__年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名,，男子籃球賽第五名,，護理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎?！瓣P(guān)愛生命,、救在身邊”義工項目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項目,。

20__年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎,，4月我科被佛山市總工會評為“工人先鋒號”。此項獎項是本年度平洲獲得此項榮譽的集體,。在10月份我科成功在南海區(qū)突圍而出,，成為代表___市青年文明號的兩個集體之一。本人也被共青團南海區(qū)團委評為“青年崗位能手”,。

在此我感謝我們急診的同事們,，我們一起笑過，我們一起哭過,，我們困難過,，但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人,。也感謝我是急診人,，讓我學(xué)習(xí)，讓我思考，也讓我不斷的成長,、成熟,。

以上就是本年度個人述職報告，不當之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

護理人員述職報告篇五

一年來,，在護士長及同事的支持幫助下，比較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將20_年的工作和20_年的展望總結(jié)如下：

一,、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過早會,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論，遵紀守法,，愛崗敬業(yè),，積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度，一切以病人為中心,，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,，堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊合作精神,。

二、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護士,，我能做到在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度，時刻注意保持無菌觀念,，做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強烈的集體責任感和榮譽感,，團結(jié)同事,，以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，與手術(shù)醫(yī)師密切配合,，積極協(xié)作，打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進行和完成,。

三,、專業(yè)技能方面

過去的一年里，我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,，持續(xù)質(zhì)量改進方面的工作,，在20_年手術(shù)室開展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作,。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進項目開展，手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進步,。在護士長布置的專項管理工作中,，能夠做好藥品間、搶救車,、冰箱及溫箱的專項管理,，圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中,，能掌握巡回,、洗手護士的操作流程，并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,，保證手術(shù)順利進行,。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作，熟練掌握護理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,。日常做到嚴格查對，嚴謹細致,，杜絕細小差錯事故的發(fā)生,，在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時，還要不斷提高自己的操作水平,，積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展,。

四、20_年度展望

20_年,，在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù),、新知識，做到在思想上,、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要,。在20_年度cqi工作中，準備立項開展“實施手術(shù)部位標識”工作,，提高患者安全保障水平,。希望在新的一年里,，在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,，以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務(wù),。