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加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)的建議篇一

(一)思想認(rèn)識有待提高。當(dāng)前不少紀(jì)檢監(jiān)察干部在思想認(rèn)識上存在“三不”問題,，影響工作開展,。一是不穩(wěn)定。由于紀(jì)檢監(jiān)察工作易得罪人,，甚至不被親朋好友理解,，且經(jīng)濟(jì)待遇不高，政治進(jìn)步不快,，生活方面更是“壓力大”,，經(jīng)常是別人能去的地方不能去，別人能得的不能得,，這些因素在一定程度上造成了紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定,，不安心本職工作。二是不適應(yīng),。思想認(rèn)識與新形勢新要求不相適應(yīng),。相當(dāng)一部分的紀(jì)檢干部對當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察工作新形勢研究不夠深入，導(dǎo)致工作創(chuàng)新力不夠,，工作針對性不強(qiáng);三是不上進(jìn),。有些同志面對日益復(fù)雜的工作環(huán)境和新的形勢，缺乏更新知識的積極性,，不能主動(dòng)地補(bǔ)充吸收各類新知識;有的上進(jìn)心衰退,，工作被動(dòng)應(yīng)付成效差;有的因職位提升沒有解決，消極頹廢,，從事工作精力不到位,。

(二)綜合素質(zhì)有待增強(qiáng)。一是理論功底不扎實(shí),。不少干部主動(dòng)學(xué)習(xí)理論知識的欲望不強(qiáng),，平時(shí)學(xué)習(xí)存在一定的形式主義。學(xué)習(xí)不動(dòng)筆,、不動(dòng)腦,，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)領(lǐng)悟不深,，學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作力不強(qiáng),，導(dǎo)致工作水平難以提高,。二是業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面。隨著經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的快速推進(jìn),，紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬,，對紀(jì)檢干部掌握各方面專業(yè)知識的要求進(jìn)一步提高。如,，體現(xiàn)在查辦案件上,，違紀(jì)案件廣泛涉及金融、證券,、房地產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,，違紀(jì)人員作案手段越來越隱蔽，反調(diào)查能力不斷增強(qiáng),，呈現(xiàn)出高智能化,、高科技化的趨勢。與之不相適應(yīng)的是,，當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部知識培訓(xùn)不多，業(yè)務(wù)知識得不到有效補(bǔ)充;很多干部長期在同一部門甚至在同一崗位工作,，知識結(jié)構(gòu)單一,，接觸面狹窄，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),，直接影響工作開展,。三是表達(dá)能力不夠強(qiáng)。當(dāng)前相當(dāng)一部分紀(jì)檢干部平時(shí)重干事,，文字表達(dá)和口頭表達(dá)能力均不強(qiáng),，對更好開展紀(jì)檢監(jiān)察工作造成一定制約。

(三)工作能力有待提高,。一是服務(wù)大局能力不夠強(qiáng),。很多紀(jì)檢干部只會孤立、靜止的開展反腐倡廉工作,，不能把紀(jì)檢監(jiān)察工作與服務(wù)黨委政府工作大局很好地結(jié)合起來,，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力保障。二是創(chuàng)新工作能力不夠強(qiáng),。一些干部習(xí)慣于以簡單的號令和應(yīng)付性的傳達(dá)來落實(shí)工作,，習(xí)慣于靠經(jīng)驗(yàn)辦事，不善于研究,，不能創(chuàng)新開展工作,，工作缺少亮點(diǎn)、新意,，影響工作效果,。三是宣傳教育能力不夠強(qiáng),。黨風(fēng)廉政宣傳教育是紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要組成部分，但受傳統(tǒng)的思想觀念束縛,，無論是在進(jìn)人還是干部自身學(xué)習(xí)上,，都存在重經(jīng)濟(jì)、法律,、辦案業(yè)務(wù)人才引進(jìn)和學(xué)習(xí)培訓(xùn),，導(dǎo)致從事宣傳教育的專業(yè)人才缺乏，影響從源頭預(yù)防腐敗工作成效,。

(四)管理體制有待理順,。當(dāng)前紀(jì)檢工作實(shí)行同級黨委和上級紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制，同級黨委政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委享有絕對支配權(quán),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在組織人事,、財(cái)物經(jīng)費(fèi)以及各種事務(wù)上對同級黨委政府存在很強(qiáng)的依附性，而上級紀(jì)委更多地側(cè)重于業(yè)務(wù)上的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)層面,。上級機(jī)關(guān)在人事安排,、福利待遇、行政經(jīng)費(fèi)等要害問題方面,，難以為下級機(jī)關(guān)提供強(qiáng)有力的政策支持;同級紀(jì)檢監(jiān)察組織依附同級黨委政府,，監(jiān)督同級黨委、政府十分困難,，上述情況的存在嚴(yán)重影響了紀(jì)檢監(jiān)察干部工作積極性和打擊腐敗的堅(jiān)定性,，一定程度上制約了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作深入推進(jìn)。

(五)基層紀(jì)委有待強(qiáng)化,。一是專職不專用,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記雖明確專職專用,，但實(shí)際上有很多中心工作要配合,，加之大部分沒有配備專職紀(jì)檢干部，紀(jì)檢監(jiān)察工作精力大打折扣,，以至應(yīng)付多,，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。二是人員流動(dòng)快,。當(dāng)前基層紀(jì)檢監(jiān)察組織尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委人員變動(dòng)快,，不但造成工作脫節(jié)，而且易使干部懶于鉆研紀(jì)檢業(yè)務(wù),。在實(shí)際工作中,，不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬部門紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)知識薄弱,，工作思路,、方法舉措等滯后,，極大地影響了基層紀(jì)委職能的發(fā)揮。三是工作時(shí)效低,。由于工作精力牽制,、業(yè)務(wù)知識薄弱等因素，基層紀(jì)委職能弱化,，工作被動(dòng)應(yīng)付,，工作效率普遍較低。

(六)作風(fēng)有待深化,。一是滿足現(xiàn)狀,，缺少開拓精神。一些干部滿足于當(dāng)前取得的成績,，甚至產(chǎn)生“求穩(wěn)怕亂”心理,，一項(xiàng)工作還未開展，自己首先就沒了底氣,，怕得罪領(lǐng)導(dǎo),，怕影響人際關(guān)系，怕社會形象,，致使一些工作停滯不前,，力度缺失。二是調(diào)研不深,，工作指導(dǎo)不足。很多紀(jì)檢干部開展聯(lián)系基層工作不夠,，深入基層調(diào)研少,，指導(dǎo)基層工作少，導(dǎo)致工作第一手資料掌握少,，工作起來與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),，抓不住關(guān)鍵，找不準(zhǔn)工作方向,。三是自我要求放松,，損害隊(duì)伍形象。少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部紀(jì)律觀念不強(qiáng),，嘴巴不嚴(yán),，說話隨意;有的存在不注意身份，不分場合,，參與吃喝游玩;有的甚至違紀(jì)違法受到查處,。這種現(xiàn)象如不采取措施，加以糾改,，勢必影響到整個(gè)紀(jì)檢隊(duì)伍的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍存在的種種問題,，有干部自身內(nèi)在的原因，也有體制機(jī)制等客觀因素影響,，因此提出以下建議：

(一)強(qiáng)化干部教育學(xué)習(xí),，做到長效化。一要抓好教育內(nèi)容,。要加強(qiáng)黨性教育,，促進(jìn)干部堅(jiān)定正確的政治方向，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭各項(xiàng)工作;加強(qiáng)艱苦奮斗教育,，引導(dǎo)干部經(jīng)住誘惑,，耐住寂寞，守住清貧;加強(qiáng)宗旨教育,，以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，促進(jìn)干部深入踐行一線工作方式，依靠群眾辦事,，服務(wù)群眾辦事,。二要?jiǎng)?chuàng)新教育形式。要在拓廣教育內(nèi)容基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步落實(shí)掛職鍛煉等制度,，讓干部更多接觸業(yè)務(wù)和其他經(jīng)濟(jì)、科技知識,。同時(shí)要善于寓教于樂,，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)形式，提高教育效果,。三是建立長效機(jī)制,。對紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒，經(jīng)?；?、常態(tài)化，不能因工作屬疏于學(xué)習(xí),，再忙再累,，也要堅(jiān)持執(zhí)行既定的學(xué)習(xí)制度。

(二)拓寬干部流通渠道,，把好“進(jìn)出口”,。一是完善準(zhǔn)入制度。切實(shí)按照“政治上靠得住,，工作上有能力,，作風(fēng)上過得硬”標(biāo)準(zhǔn)，把能干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸收到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中來,，嚴(yán)格杜絕安置性進(jìn)人和照顧性進(jìn)人,。二是暢通出口渠道,。積極爭取黨委重視支持，通盤考慮干部交流問題,，適當(dāng)考慮紀(jì)檢干部在非本系統(tǒng)內(nèi)流向問題,。對不能很好勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部，也要暢通出口,，提高隊(duì)伍整體素質(zhì),。三是強(qiáng)化內(nèi)部輪崗。長期在一個(gè)崗位任職不利于干部成長,，應(yīng)加快機(jī)關(guān)內(nèi)部干部輪崗步伐,，使紀(jì)檢監(jiān)察干部得到全面發(fā)展。

(三)嚴(yán)格日常監(jiān)督管理,，實(shí)現(xiàn)全面化,。一要加大內(nèi)部監(jiān)督力度。要定期召開民主生活會,，深入查找,，全面掌握干部在思想、工作,、生活作風(fēng)等方面存在的問題,，制訂措施，促進(jìn)整改,。二是要加大外部監(jiān)督力度,。上級紀(jì)委監(jiān)委的領(lǐng)導(dǎo)班子成員要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中，聽取群眾意見,，及時(shí)掌握干部活動(dòng)動(dòng)態(tài),。要多與紀(jì)檢干部辦過案的單位和當(dāng)事人直接接觸，聽取他們對干部工作的反映,。三是要加大社會監(jiān)督力度。要公布專門舉報(bào)電話,、郵箱,，同時(shí)經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況,，把紀(jì)檢監(jiān)察干部的作風(fēng)情況,，特別是八小時(shí)以外的活動(dòng)置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。

加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)的建議篇二

隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，反腐敗工作涉及的領(lǐng)域越來越多,，范圍越來越廣，專業(yè)化程度越來越高,，在這種新形勢下,，努力建設(shè)一支“政治堅(jiān)強(qiáng),、公正清廉、紀(jì)律嚴(yán)明,、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，以適應(yīng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新的需要已顯得刻不容緩,。因此,，必須切實(shí)把握這一形勢，緊緊圍繞全面提高紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì),，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),，以適應(yīng)新時(shí)期反腐敗斗爭需要。具體應(yīng)從以下五個(gè)方面下工夫,。

一是在紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中要廣泛地開展職業(yè)道德系列教育,，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,。要大樹,、特樹無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)戰(zhàn)斗在第一線上反腐英雄為典型,，用典型的力量來強(qiáng)化廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部的思想,、職責(zé)和道德意識，使他們愛崗敬業(yè),、忠于職守,，成為反腐的“尖兵”。二是正確分析反腐敗斗爭形勢,，增強(qiáng)工作的緊迫感,。正確判斷反腐敗斗爭形勢，是一個(gè)十分重要的問題,。要教育和引導(dǎo)廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部對反腐敗斗爭形勢有一個(gè)客觀,、清醒的認(rèn)識，要看到當(dāng)前黨員干部隊(duì)伍的主流是好的,，腐敗分子只是極少數(shù),。同時(shí)也必須看到，腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的土壤和條件在一些領(lǐng)域依然存在,，反腐敗斗爭的形勢還比較嚴(yán)峻,。面對反腐斗爭的嚴(yán)峻形勢，紀(jì)檢監(jiān)察干部必須作好充分準(zhǔn)備,，認(rèn)真履行職責(zé),，增強(qiáng)工作的緊迫感，以適應(yīng)新時(shí)期反腐斗爭的需要。三是要克服畏難情緒,，敢于動(dòng)真碰硬,。要用“三個(gè)代表”重要思想武裝紀(jì)檢監(jiān)察干部頭腦，樹立無私奉獻(xiàn)精神,，一切從黨和人民的利益出發(fā),，在反腐斗爭中堅(jiān)持原則，依法辦事,，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì),，做到“召之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,，認(rèn)真履行好紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,。

組織建設(shè)是紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的核心，應(yīng)著重把住三關(guān)：一是嚴(yán)把選配關(guān),。這方面,，重點(diǎn)是各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要高度重視，嚴(yán)格篩選審核,，把優(yōu)秀人才充實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中來,。二是嚴(yán)把考核關(guān)。進(jìn)一步完善考核辦法,，細(xì)化考核內(nèi)容,，堅(jiān)持每年對紀(jì)檢監(jiān)察干部的德能勤績廉情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的考核，并建立檔案,。三是嚴(yán)把獎(jiǎng)懲關(guān),。制定紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)的獎(jiǎng)懲措施，作為使用干部的一個(gè)重要依據(jù),。對政治素質(zhì)好,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出的要重點(diǎn)培養(yǎng),，優(yōu)先提撥使用,。要盡量在紀(jì)檢監(jiān)察干部內(nèi)部中，挑選思想好,、業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng)的干部擔(dān)任重要職務(wù)。反之,，對不勝任的也要采取措施,，將其調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察崗位,，嚴(yán)重違紀(jì)的要給予降職或撤職處分等,。真正做到獎(jiǎng)懲分明，充分調(diào)動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的積極性,。

面對當(dāng)前反腐敗斗爭的復(fù)雜性,、尖銳性和科技性,，需要有一支能戰(zhàn)善謀，既有過硬的基本功,，又能掌握高科技和有綜合才能的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,。要堅(jiān)持多管齊下，努力抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)工作,。在教育培訓(xùn)的內(nèi)容上,，不僅要注重黨的理論、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī),、國家法律法規(guī)以及紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)的教育培訓(xùn),，還要注意搞好市場經(jīng)濟(jì)知識、財(cái)貿(mào),、金融知識和現(xiàn)代科技知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。在教育培訓(xùn)的形式上,，要采取多種措施和渠道,。首先要重視在職培訓(xùn)教育。根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察干部必須達(dá)到的業(yè)務(wù)水平,，統(tǒng)一制定培訓(xùn)方案,，統(tǒng)一組織教育培訓(xùn)。同時(shí)本著在什么崗位就練什么的原則,。如,，紀(jì)檢監(jiān)察的案件檢查、案件審理,、執(zhí)法監(jiān)察,、綜合文秘等崗位，做到一年打基礎(chǔ),、二年熟練,、三年精通，并做到理論與操作貫通一體,，完全勝任本職崗位職責(zé),。其次，可采取學(xué)歷進(jìn)步與獎(jiǎng)懲掛鉤等辦法,，充分調(diào)動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的自學(xué)積極性,。采取多種舉措，營造講學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí),，做學(xué)習(xí)的榜樣,。再次,，要抓好定向培養(yǎng)，造就行家理手。應(yīng)舍得長遠(yuǎn)投資,，從適應(yīng)未來工作需要和調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)骨干積極性的目的出發(fā),，積極向上爭取名額,，選送年輕業(yè)務(wù)尖子進(jìn)行定向定崗培養(yǎng),，造就關(guān)鍵崗位的行業(yè)專家。

做好紀(jì)檢監(jiān)察工作需要一個(gè)作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),、紀(jì)律嚴(yán)明的干部隊(duì)伍,。當(dāng)前，應(yīng)在廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部中大力倡導(dǎo)四種精神：一是敢查必勝的精神,。不管阻力有多大,、壓力有多大、指責(zé)有多大,、恐嚇有多大,，只要是腐敗分子，都要毫不留情地把它“挖出來”,。二是吃苦耐勞的精神,。不管工作多苦多難，都能保持旺盛精力,，連續(xù)作戰(zhàn),。三是快準(zhǔn)嚴(yán)實(shí)的精神。做到查辦案件,、防范案件兩手抓,，兩手都硬。做到召之即來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝。四是克己奉公的精神,。帶頭執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，做到嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自身行為,，樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部為民務(wù)實(shí)清廉的形象,。

一是建立考核激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行目標(biāo)管理,，年初將任務(wù)分解到各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),，并逐級分解落實(shí)到人，使人人身上有指標(biāo),，個(gè)個(gè)心中有壓力,。同時(shí),，嚴(yán)格組織對紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核，并科學(xué),、客觀地用好考核成果。二是建立監(jiān)督約束機(jī)制,。制定完善政務(wù)公開,、辦案回避、案審分離,、財(cái)產(chǎn)申報(bào),、重大事項(xiàng)

報(bào)告

等規(guī)定，進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督約束,；在紀(jì)委內(nèi)部設(shè)置監(jiān)督機(jī)構(gòu),，實(shí)施對紀(jì)檢監(jiān)察干部職務(wù)活動(dòng)、日常行為的監(jiān)督管理,，規(guī)范從政行為,，控制權(quán)力運(yùn)行。特別是要針對容易滋生以案謀私,、以權(quán)謀私的部位和環(huán)節(jié),，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督；在社會上聘請監(jiān)督員,，在新聞媒體上開設(shè)“紀(jì)檢監(jiān)察崗位監(jiān)督哨”,，廣泛開展社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。三是建立工作和生活保障機(jī)制,。注意解決好辦案交通工具和通訊費(fèi)用等問題,；設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察干部困難救助基金，用于幫助生活有困難或遭遇突發(fā)事件的紀(jì)檢監(jiān)察干部,。通過不斷完善制度,，形成具有一定活力的加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的良性機(jī)制，促進(jìn)反腐倡廉建設(shè)的深入開展,。

加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)的建議篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè),，發(fā)揮好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能作用，努力打造一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,，有以下幾點(diǎn)思考：

1.完善交流制度,。對紀(jì)檢監(jiān)察干部的交流不僅要對領(lǐng)導(dǎo)干部的任職期限做出明確規(guī)定，對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部也要提倡單位內(nèi)部交流,。建議：紀(jì)委書記,、紀(jì)檢組長一般情況下任職滿五年的應(yīng)給予交流；基層紀(jì)檢監(jiān)察干部一般情況下（業(yè)務(wù)骨干除外）,，工作滿三年的應(yīng)給予交流,。

2.健全輪崗制度,。建立機(jī)關(guān)年輕干部輪崗制度，第一站可以到綜合辦公室練文字,、明規(guī)矩,。通過參與公文處理、起草材料,、編寫信息,、督查考核等方式提高年輕干部辦文辦會、以文輔政的基礎(chǔ)能力,，同時(shí)以參與日常檔案管理,、機(jī)要保密工作等方式強(qiáng)化年輕干部的紀(jì)律和規(guī)矩意識。第二站到紀(jì)檢監(jiān)察室,、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組學(xué)業(yè)務(wù),、強(qiáng)作風(fēng)。推動(dòng)年輕干部走上紀(jì)律審查一線,，從線索排查,、問題初核、調(diào)查取證,、筆錄制作,、

報(bào)告

撰寫等核心業(yè)務(wù)入手，切實(shí)提升業(yè)務(wù)能,，同時(shí)強(qiáng)化吃苦耐勞,、嚴(yán)于律己、敢于攻堅(jiān)的鐵軍作風(fēng),。第三站到信訪室接地氣,、解矛盾。通過讓年輕干部受理群眾來訪,、調(diào)查處理信訪件,、參與信訪談話等途徑，促使其進(jìn)一步了解社情民意切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念,，提高處理復(fù)雜問題的能力,。

3.建立競爭上崗制度。通過競爭上崗,，在機(jī)關(guān)形成公平競爭,、優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)的用人導(dǎo)向,，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)有效提高工作效能,，開創(chuàng)紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面。

1.以政治培訓(xùn)為統(tǒng)領(lǐng),，將政治監(jiān)督作為課程重點(diǎn),，引導(dǎo)黨員干部精確把握政治監(jiān)督的重點(diǎn)任務(wù)和科學(xué)辦法,，增強(qiáng)為黨和國家事業(yè)發(fā)展執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的責(zé)任感使命感。

2.堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)科學(xué)培訓(xùn),，機(jī)關(guān)各室,、基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)結(jié)合在工作中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，進(jìn)行收集,、匯總、分類,，結(jié)合干部特點(diǎn)和培訓(xùn)需求，分層分類制定培訓(xùn)

方案

,。聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”重點(diǎn)培訓(xùn),，抓住關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人群的培訓(xùn),，發(fā)揮引領(lǐng)作用，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)一級,、帶動(dòng)一級,，培訓(xùn)一個(gè)、帶動(dòng)一片,。

3.積極探索貼近實(shí)戰(zhàn)的審查調(diào)查模擬演練,，力求實(shí)效，以成功查處的典型案件為模板,，圍繞談話,、筆錄、調(diào)查取證等程序開展實(shí)戰(zhàn)演練,，傳承好經(jīng)驗(yàn),、好做法的同時(shí)補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板。演練過程中,，以參賽評比的方式,，由學(xué)員立足案例實(shí)質(zhì)，圍繞問題線索進(jìn)行初步調(diào)查核實(shí),，撰寫初核呈批表,、初核

方案

和初核報(bào)告等，現(xiàn)場將整個(gè)辦案過程演練出來,，然后由經(jīng)驗(yàn)豐富的老紀(jì)檢監(jiān)察員做現(xiàn)場點(diǎn)評,，并開展討論。通過對初核情況進(jìn)行分析,、比對,，查找其中問題,，達(dá)到“短板”及時(shí)發(fā)現(xiàn)、“亮點(diǎn)”得以推廣的效果,。

作

1.以人為本,，掌握干部“活思想”。建立健全談心談話制度和家訪制度,，在干部職位,、工作、家庭,、思想等發(fā)生變化時(shí),，按照管理權(quán)限，由主管領(lǐng)導(dǎo)開展談心談話,，發(fā)現(xiàn)干部存在的工作,、生活壓力等苗頭性問題，引導(dǎo)干部健康成長,。

2.科學(xué)減壓,，預(yù)防心理“亞健康”。將“心理疏導(dǎo)”理念貫穿到隊(duì)伍建設(shè)中,，組織干部參加心理健康專題講座,，邀請心理學(xué)專家授課，關(guān)愛干部心理健康,，加強(qiáng)心理疏導(dǎo),，引導(dǎo)干部運(yùn)用心理學(xué)知識認(rèn)識自我、管理壓力,，調(diào)整心態(tài),、平衡心理，樂觀面對工作和生活上遇到的各種情況,，以良好的身心狀態(tài)快樂工作,、幸福生活。

加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)的建議篇四

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委是黨和政府最基層的一級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu),，直接面對廣大人民群眾,，面對生活和工作在農(nóng)村一線的黨員、干部,，承擔(dān)著保持政治穩(wěn)定,、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保護(hù)群眾利益的重要職能,，是推動(dòng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)最積極,、最重要、最現(xiàn)實(shí)的力量,?！吧厦媲l線,，下面一根針”，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作點(diǎn)多,、線長,、面廣、壓力大的特點(diǎn)也日趨明顯,，特別需要有一支品質(zhì)優(yōu)良,、精干高效、業(yè)務(wù)嫻熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍來應(yīng)對日益繁重的紀(jì)檢工作任務(wù),，這直接關(guān)系到農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效,，進(jìn)而關(guān)系到人民群眾對黨和政府工作的滿意度、信任度,。因此,如何進(jìn)一步切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),，顯得日益重要，很有必要作積極探索,。

從目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題來看,，既有干部自身素質(zhì)和結(jié)構(gòu)方面的缺陷,，也有管理體制和機(jī)制方面的問題,。

（一）目前紀(jì)檢隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不甚合理,，干部自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。一是“專職不?！?。雖然近幾年來,，各級紀(jì)委十分重視加強(qiáng)專職紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),，但在許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)，專職紀(jì)委委員不能保證工作專職,，存在“一人多責(zé),、一崗多責(zé)”現(xiàn)象；此外,，所有紀(jì)檢干部均有包村或包片任務(wù),，且往往聯(lián)系著重點(diǎn)難點(diǎn)村；而且紀(jì)委成員身份多重,，多是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能辦中層干部兼任,，有的甚至紀(jì)委書記也由人大主席等其他領(lǐng)導(dǎo)兼任，工作時(shí)間和精力,、業(yè)務(wù)鉆研和學(xué)習(xí)相對集中在本職崗位上,，從而造成紀(jì)檢工作基本上是一帶而過，臨時(shí)抽調(diào),。加之農(nóng)村工作的復(fù)雜性,，甚至是紀(jì)委書記也往往更忙于應(yīng)付多方面工作。紀(jì)檢工作職責(zé)需要履行,，而工作人員難以保證專職專用,，致使工作的覆蓋面，工作的領(lǐng)域和工作的深度等難以全面,，這就造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作難以有

計(jì)劃

,、有步驟、有條不紊地開展,，往往只能以“消防隊(duì)”的方式來應(yīng)對,。在目前大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化,，擴(kuò)大基層民主進(jìn)程中,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作愈多，工作任務(wù)愈重,，新引發(fā)的紀(jì)檢,、信訪內(nèi)容就更多更復(fù)雜，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委則更疲于應(yīng)對,，基層矛盾就可能上交,，從而引發(fā)上訪問題。二是“隊(duì)伍不穩(wěn)”,。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員一般為5~7人,，多數(shù)以上兼其他職務(wù)，這就說明能夠獨(dú)立開展紀(jì)檢業(yè)務(wù)的人員,，包括紀(jì)委書記在內(nèi),，平均只有2人左右。更何況紀(jì)委委員中,，因所兼職務(wù)經(jīng)常變動(dòng)而造成人員流動(dòng)的占很大比例,。這種不穩(wěn)定性，更進(jìn)一步導(dǎo)致了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部的工作熟悉程度和業(yè)務(wù)水平的不足,。三是“素質(zhì)偏低”,。從對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部隊(duì)伍現(xiàn)狀的結(jié)構(gòu)分析來看，文化程度在大專以下的還占有一定比例，其中非全日制教育獲取者比例更大,；專業(yè)結(jié)構(gòu)上,，主要是專業(yè)構(gòu)成不合理，從事農(nóng),、林,、牧、漁等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的干部占較大比例,，而財(cái)政,、審計(jì)、法律等與紀(jì)檢業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人員較少,。結(jié)構(gòu)上的缺陷,，加之身份多、變動(dòng)大,，導(dǎo)致我們這支干部隊(duì)伍普遍存在理論素質(zhì)不高,、政策業(yè)務(wù)水平偏低、紀(jì)檢工作能力欠強(qiáng)等問題,。

（二）從鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部現(xiàn)行管理體制和機(jī)制看,，主要存在著“流轉(zhuǎn)不暢，激勵(lì)不力”兩個(gè)問題,。一是“流轉(zhuǎn)不暢”,。就紀(jì)檢系統(tǒng)而言，上下左右交流不夠,。一直以來,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的正常流動(dòng)本就是一個(gè)老大難的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部流轉(zhuǎn)更難,。紀(jì)檢工作有其特殊性,，就業(yè)務(wù)需要而言，要求保持干部隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性,。但就工作地點(diǎn)而言,，則需要上下左右正常交流。適當(dāng)流轉(zhuǎn)有利于排除紀(jì)檢干部在一個(gè)地方工作時(shí)間過長,，帶來許多影響紀(jì)檢工作的不利因素,，提高其在不同工作環(huán)境的應(yīng)對能力，并取長補(bǔ)短,，汲取其他單位的工作經(jīng)驗(yàn),。而上下交流效果會更明顯。二是“激勵(lì)不力”,。激勵(lì)是領(lǐng)導(dǎo)者采取某種方法,，利用某種外在誘因，鼓勵(lì)下屬人員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而積極努力工作。激勵(lì)作用的關(guān)鍵是激勵(lì)目標(biāo)確定和績效的考評,。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委而言,，在人員有限的情況下，如何在崗位設(shè)置,、人員配備,、職責(zé)分解方面，保證紀(jì)檢工作的正常運(yùn)行,，在考評激勵(lì)機(jī)制方面,，采取有效措施，值得探索,。

以人為本,，從機(jī)制創(chuàng)新入手，著力于完善制度,、強(qiáng)化管理,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì),，這是當(dāng)前加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),、強(qiáng)化基層紀(jì)檢工作的根本。

（一）要從提高人的素質(zhì)入手,，全面加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)

首先,，加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍的整體性建設(shè)。著重把握三個(gè)方面：一是指導(dǎo)方針的整體性,，即要立足于“革命化,、年輕化、知識化,、專業(yè)化”的“四化”方針的整體性,，以革命化為前提，從這四方面打好紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ),，著力培養(yǎng)提高,；二是教育培訓(xùn)的整體性，即一方面要全市紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)一盤棋,，有

計(jì)劃

,、多渠道、分期分批推進(jìn)素質(zhì)教育,，另一方面要牢固樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記,、委員、基級紀(jì)檢員三支隊(duì)伍一起抓的思想,，有重點(diǎn),、分層次、有針對性地加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在讓他們通過實(shí)踐鍛煉提高的同時(shí),，通過有計(jì)劃地安排系統(tǒng)培訓(xùn)或輪訓(xùn),，快速提高隊(duì)伍政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是建設(shè)要素的整體性,，即加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),，要思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)三大要素并舉,，以思想建設(shè)為首,，組織建設(shè)為保證，作風(fēng)建設(shè)為外在體現(xiàn),。

其次,，要加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性建設(shè)。著重優(yōu)化三個(gè)方面：一是專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，要培養(yǎng)和配備符合紀(jì)檢工作需要的紀(jì)檢干部,，把紀(jì)檢干部培養(yǎng)成紀(jì)檢工作的行家里手；二是年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，要使紀(jì)檢干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)合理分布,，形成老中青合理搭配的梯形結(jié)構(gòu)，同時(shí)注意干部的最佳使用期,，在其能力,、經(jīng)驗(yàn)、體質(zhì),、精神狀態(tài)最佳的年齡段擔(dān)任合適的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，以保證事業(yè)的連續(xù)性和穩(wěn)定性；三是知識結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，紀(jì)檢工作不僅原則性強(qiáng),，而且政策、業(yè)務(wù)水平要求高,。查辦案件,、信訪調(diào)處等許多工作,，不僅要全面掌握黨風(fēng)

廉政

法規(guī)制度,、相關(guān)法律知識等，很多時(shí)候還需要熟悉財(cái)務(wù),、審計(jì)知識,，甚至要善于巧妙運(yùn)用心理學(xué)知識。不同干部,，能力特點(diǎn)和氣質(zhì)類型有差異,，單一個(gè)體難免存在不足，因此要充分注意不同能力特點(diǎn)和不同氣質(zhì)類型的合理搭配，從紀(jì)檢干部的個(gè)體素質(zhì)全面培養(yǎng)和整體素質(zhì)優(yōu)化配置兩方面予以優(yōu)化,，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ),，發(fā)揮整體效能。

第三,，要加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍的層次性建設(shè),。著重抓好兩個(gè)方面：一是功能的層次性建設(shè)。上級紀(jì)委常委主要決定隊(duì)伍建設(shè)的總體規(guī)劃和主要目標(biāo),，重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記隊(duì)伍建設(shè),；上級紀(jì)委各職能辦公室分別實(shí)施本職能辦工作相關(guān)的目標(biāo)管理、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),；鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委圍繞本級紀(jì)檢工作任務(wù)落實(shí),，明確每個(gè)成員的職責(zé)分工，做到正常性工作各負(fù)其責(zé),，全面性,、突擊性工作相互配合，最大限度發(fā)揮有限人員的最大效能,。二是素質(zhì)的層次性建設(shè),。不同層次有不同的功能，決定了對紀(jì)檢干部不同的素質(zhì)要求,。紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部主要在于政治素養(yǎng),、領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)和組織協(xié)調(diào)能力等方面，而紀(jì)委一般干部要在政治修養(yǎng),、具體處理專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能力等方面多作自我提高,。

第四，要加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性建設(shè),。著重落實(shí)兩個(gè)方面：一是堅(jiān)持選人用人路線和標(biāo)準(zhǔn)的一貫性,。歷代黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人分別對選人用人提出了“任人唯賢”、“群眾公認(rèn),、堅(jiān)持改革開放路線并有政績”,、“能夠貫徹‘三個(gè)代表’的要求”、“德才兼?zhèn)洹钡臉?biāo)準(zhǔn),。2005年,，黨中央又從整體上不斷推進(jìn)干部人事制度改革，加強(qiáng)制度化建設(shè),，進(jìn)一步完善選人用人機(jī)制,，拓寬選人渠道,保證隊(duì)伍穩(wěn)定性,先后出臺了“5+1”文件?？梢?，黨的選人用人路線和標(biāo)準(zhǔn)是一貫的,，都把培養(yǎng)和選拔忠誠于黨的事業(yè)的干部放在選人用人的首位，這是保證干部隊(duì)伍穩(wěn)定性建設(shè)的關(guān)鍵,。紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)更是如此,，而且在某種程度上說，更要注重政治過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、品質(zhì)端正。二是要轉(zhuǎn)變用人觀念,，重視干部隊(duì)伍的新老交替與合作,，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。只有開放的系統(tǒng)才是穩(wěn)定,、有活力的,。可采取公開推薦,、聘任制等方式,，把紀(jì)委委員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競聘上崗范圍，破除中層以上干部只上不下的舊習(xí),。

（二）要從機(jī)制創(chuàng)新入手,，強(qiáng)化紀(jì)檢干部隊(duì)伍管理

首先，要建立穩(wěn)定的用人機(jī)制,。如前所述,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部往往交叉兼職，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作紛繁復(fù)雜,，專職紀(jì)委委員又不能保證工作專職,，紀(jì)檢工作往往不能正常有序開展。為此,，要真正重視落實(shí)紀(jì)檢工作,，必須提供強(qiáng)有力的組織保證，這就要改變目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記既是裁判員,，又是運(yùn)動(dòng)員的形象,。紀(jì)委書記分管的工作不能太多，考慮到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)較少的實(shí)際,，紀(jì)委書記可以分管與紀(jì)檢工作有關(guān)的工作,，如政法，審計(jì)等,，這樣,，紀(jì)委書記才能專心履職。紀(jì)委委員中要保證至少有一名能較長期穩(wěn)定地從事紀(jì)檢工作的專職的人員,。此外,，為保證堅(jiān)持原則、秉公辦事的紀(jì)檢干部免受打擊報(bào)復(fù),，紀(jì)檢干部的調(diào)整,，上級紀(jì)委必須加強(qiáng)審批監(jiān)督。

其次,，要建立正常的交流機(jī)制,。適度交流，是培養(yǎng)鍛煉干部,、盤活人才資源,、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化競爭激勵(lì)的重要手段,，也是打破某些地方干部人際關(guān)系怪圈,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱性問題的較好舉措。因此,，很有必要建立一項(xiàng)規(guī)范性的正常交流制度,。具體可從三方面予以考慮：一是明確交流條件，規(guī)范交流形式,。交流形式有培養(yǎng)性交流,、調(diào)整性交流、回避性交流,、輪換性交流和照顧性交流等,，具體采取何種形式要考慮適當(dāng)?shù)臈l件做有計(jì)劃的安排。二是實(shí)行定期交流制,，把集中交流與日常交流有機(jī)結(jié)合起來,。尤其是上下機(jī)關(guān)之間、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,、條塊之間的交流,。這在一定程度上有利于調(diào)動(dòng)條件落后地區(qū)干部積極進(jìn)取的動(dòng)力，避免因升遷無望而產(chǎn)生惰性,。同時(shí),，也能使條件相對優(yōu)越的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及部門、機(jī)關(guān)的干部增強(qiáng)壓力,，改變因只進(jìn)不出或只上不下而不懂得珍惜的狀況,。所以，定期進(jìn)行考核,，有計(jì)劃地,、集中統(tǒng)一地安排上級紀(jì)委、上級部門或富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的紀(jì)檢干部,，到環(huán)境較復(fù)雜,、條件較艱苦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行培養(yǎng)性交流或者掛職鍛煉,，選調(diào)條件艱苦單位的優(yōu)秀紀(jì)檢干部到上級紀(jì)委或其他上級部門或富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，進(jìn)行輪換性交流,。三是實(shí)行誡勉待崗制,。對于確實(shí)素質(zhì)低下、不勝任現(xiàn)職,、平時(shí)表現(xiàn)差,、群眾反映大的紀(jì)檢干部，包括領(lǐng)導(dǎo)干部,，要實(shí)施懲誡措施,，通過制定剛性政策條規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)督考核和日常管理等配套措施,，給予誡免,、待崗、交流甚至降撤職等處理,，打破他們的鐵飯碗意識,。

第三、注重培養(yǎng),，強(qiáng)化教育,，完善育人機(jī)制。紀(jì)檢工作是一項(xiàng)原則性,、政策性,、業(yè)務(wù)性等要求均高的工作。紀(jì)檢干部是監(jiān)督查處違紀(jì)黨員干部的干部,，而其自身也是黨員干部,，這就對紀(jì)檢干部素質(zhì)提出了較高要求。加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè),，素質(zhì)教育是根本點(diǎn),。如何強(qiáng)化培養(yǎng)教育，我們認(rèn)為可從三方面考慮：第一,，教育途徑上,，把自我學(xué)習(xí)與組織培養(yǎng)相結(jié)合；課堂培訓(xùn)與實(shí)地考察相結(jié)合,，坐下來學(xué)與走出去練相結(jié)合,；第二，教育內(nèi)容上,，要實(shí)施全程式全方位培養(yǎng),，把任職前適崗培訓(xùn)和上崗后繼續(xù)教育相結(jié)合，把黨性鍛煉和學(xué)歷深造,、正常性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,；第三,，教育方法上，要做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉,、主觀改造相結(jié)合,，常規(guī)教育與專項(xiàng)訓(xùn)練相結(jié)合,，培訓(xùn)教育與民主評議相結(jié)合,，并建立正常性學(xué)習(xí)制度，包括“述學(xué)”報(bào)告制度,、學(xué)習(xí)效果檢查制度,、學(xué)習(xí)檔案管理制度等，真正把干部素質(zhì)教育落到實(shí)處,。

第四,、規(guī)范行為，強(qiáng)化考核,，完善激勵(lì)機(jī)制,。實(shí)施目標(biāo)管理是現(xiàn)代管理的一個(gè)有效做法。而管理目標(biāo)最終是否落實(shí),，需要強(qiáng)化考核,，并有效運(yùn)用考核結(jié)果。如何強(qiáng)化考核,，有效運(yùn)用考核結(jié)果,，需要建立科學(xué)的考評機(jī)制。我們認(rèn)為考評可分兩個(gè)層次：一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作的整體考核,。對此,，可以制訂具體的目標(biāo)考核內(nèi)容和方法。但在具體操作中,，要進(jìn)一步考慮以下問題：在考核的最終目的上,，要明確不在于簡單地肯定或否定工作，而在于有效地促進(jìn)并落實(shí)工作,；在考核內(nèi)容方面,，把紀(jì)委的正常性工作考核與專項(xiàng)工作考核有效結(jié)合，把“規(guī)定動(dòng)作”考核與“自選動(dòng)作”考核有效結(jié)合,，把紀(jì)檢職能發(fā)揮與紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)有效結(jié)合,；在考核標(biāo)準(zhǔn)方面，一方面要細(xì)化具體項(xiàng)目,，另一方面要量化評分標(biāo)準(zhǔn),，還要體現(xiàn)考核的導(dǎo)向作用，更要橫向比較不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢工作的難度,，縱向考慮同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)前后時(shí)期紀(jì)檢工作的成效,；在考核時(shí)間方面,，采取全面工作集中時(shí)間檢查，專項(xiàng)工作按規(guī)定完成時(shí)間落實(shí)檢查,，并有重點(diǎn)地開展事前,、事中、事后不定期地督促檢查,；在考核方法上,，要把工作匯報(bào)和臺帳檢查、群眾測評以及對紀(jì)檢處理對象,、信訪對象的個(gè)別調(diào)查結(jié)果反饋相結(jié)合,；在考核結(jié)果運(yùn)用上，要把考核結(jié)果與黨委領(lǐng)導(dǎo)班子考核相結(jié)合,，與黨風(fēng)

廉政

責(zé)任制落實(shí)相結(jié)合,，與干部選拔任用相結(jié)合，與整改落實(shí)情況再檢查相結(jié)合,。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委成員的個(gè)體考核,。可從以下幾方面積極探索：一要把紀(jì)檢工作的整體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,，具體化為可操作執(zhí)行的工作項(xiàng)目,，并落實(shí)到小組或個(gè)人。目標(biāo)分解與干部的定職定位及能力特點(diǎn)等相結(jié)合,，從而使正常性工作有人管理,；二要把工作實(shí)績評價(jià)與各人分管工作相結(jié)合，在個(gè)人述職述廉中具體體現(xiàn),；三要把組織考察與民主評議相結(jié)合,，開展民意測評、實(shí)績公示等,；四要把考評結(jié)果與干部使用,、評優(yōu)相結(jié)合。

第五,、健全制度,，加強(qiáng)管理，完善自我監(jiān)督機(jī)制,?！吨袊伯a(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》的頒布，標(biāo)志著黨內(nèi)監(jiān)督工作進(jìn)入規(guī)范化,、制度化的新階段,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的紀(jì)檢組織雖然設(shè)立時(shí)間不長，但作為黨和政府最基層的紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，同樣擔(dān)負(fù)著黨內(nèi)監(jiān)督,、維護(hù)黨的紀(jì)律的重要使命,。紀(jì)委監(jiān)督黨員干部，誰來監(jiān)督紀(jì)檢干部,？如何監(jiān)督,？我們認(rèn)為，完善監(jiān)督機(jī)制是加強(qiáng)對干部監(jiān)督管理的根本途徑,，從嚴(yán)加強(qiáng)自身監(jiān)督,，才能以最大誠意取信于民。首先,，要強(qiáng)化監(jiān)督意識,。黨內(nèi)監(jiān)督中,，紀(jì)檢干部與廣大黨員一樣,，既是監(jiān)督主體，也是被監(jiān)督對象,。但就目前黨內(nèi)生活的實(shí)踐來看,，黨內(nèi)監(jiān)督尚未形成風(fēng)氣。雖然目前我們紀(jì)檢干部隊(duì)伍整體上素質(zhì)優(yōu)良,、作風(fēng)過硬,，基本上能夠模范遵紀(jì)守法，但不能排除部分干部存在執(zhí)紀(jì)違紀(jì)現(xiàn)象,。而極少數(shù)紀(jì)檢干部的違法亂紀(jì),，對敗壞紀(jì)檢監(jiān)察組織的整體形象影響極壞。為此,，在強(qiáng)化紀(jì)檢干部自我監(jiān)督和自覺接受監(jiān)督意識,，加強(qiáng)紀(jì)委內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，要增強(qiáng)廣大黨員干部參與監(jiān)督的意識,。具體可從以下幾方面入手：一是認(rèn)真開展《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,；二是努力營造良好監(jiān)督氛圍，如嚴(yán)格群眾舉報(bào)保密制度,，實(shí)行舉報(bào)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度等,；三是暢通監(jiān)督渠道，如設(shè)立群眾舉報(bào)熱線電話,，開展專人明查暗訪,，紀(jì)檢案件公開審理、來信來訪定期分析通報(bào)制度,、干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度（召集人大,、紀(jì)委、監(jiān)察局、信訪局,、檢察院,、公安局、審計(jì)局等單位參與,，定期召開,，互通群眾舉報(bào)情況和干部違法違紀(jì)查處情況，形成監(jiān)督合力）等,；四是適時(shí)公布監(jiān)督結(jié)果,。利用各種形式，適時(shí),、恰當(dāng),、準(zhǔn)確地向公眾公布監(jiān)督舉報(bào)的調(diào)查處理結(jié)果。其次,，要完善監(jiān)督制度,。當(dāng)前，制度建設(shè)主要存在兩個(gè)問題,，即制度體系不健全和制度落實(shí)不到位,。對紀(jì)檢干部監(jiān)督，重點(diǎn)可建立和完善以下制度：一是建立監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。根據(jù)權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則,，實(shí)行分級負(fù)責(zé)，一級管一級的辦法,，明確各級紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)的實(shí)施紀(jì)檢干部監(jiān)督的責(zé)任,，建立監(jiān)督失察責(zé)任追究制度；二是建立監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,。在自覺接受黨內(nèi)外監(jiān)督中,，各級紀(jì)委及其干部理應(yīng)作表率。對黨員干部,、群眾的各種方式的舉報(bào)紀(jì)檢干部違紀(jì)違法等問題,，經(jīng)查屬實(shí)，一方面要嚴(yán)肅處置紀(jì)檢干部,，另一方面要給予舉報(bào)者適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),，并不斷強(qiáng)化群眾監(jiān)督的制度保障和安全保障；三是建立紀(jì)檢工作行風(fēng)評議制度,。借鑒行風(fēng)評議的一些好經(jīng)驗(yàn),、好做法，在黨內(nèi)開展對紀(jì)檢工作和紀(jì)檢干部民主評議活動(dòng),，將評議結(jié)果納入紀(jì)委和紀(jì)檢干部年度考核內(nèi)容之中,，作為紀(jì)檢工作考核和干部使用的重要參考依據(jù),。

加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢隊(duì)伍建設(shè)的建議篇五

近年來，各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)緊緊圍繞反腐倡廉中心任務(wù),，著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部政治堅(jiān)定、勤奮敬業(yè),、清廉自守,、開拓

創(chuàng)新

，為紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,，紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)得到了長足發(fā)展,。近日，我們專門成立調(diào)研小組就全市紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行專題調(diào)研和分析,，并結(jié)合*實(shí)際提出相關(guān)建議,，打造新形勢下的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

目前,，全市除市紀(jì)委,、監(jiān)察局機(jī)關(guān)外，共設(shè)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織85個(gè)[其中：派駐紀(jì)檢組14個(gè),、派駐監(jiān)察室12個(gè),，紀(jì)工委4個(gè)、內(nèi)設(shè)監(jiān)察室2個(gè),，鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室各8個(gè),，市機(jī)關(guān)（公司）單位紀(jì)委,、監(jiān)察室各15個(gè)，未設(shè)紀(jì)檢組（紀(jì)委）的單位內(nèi)設(shè)監(jiān)察室7個(gè)],，共配備紀(jì)檢監(jiān)察干部169名,。具體如下：

1、市紀(jì)委,、監(jiān)察局機(jī)關(guān)

根據(jù)2001年市委核定的《中共*市紀(jì)律檢查委員會,、*市監(jiān)察局職能配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案》，市紀(jì)委,、監(jiān)察局設(shè)置七個(gè)室：辦公室（與監(jiān)察綜合室合署辦公）,、教育調(diào)研室、信訪室（市行政監(jiān)察舉報(bào)中心）,、紀(jì)檢監(jiān)察室,、案件審理室、執(zhí)法監(jiān)察室,、黨風(fēng)廉政建設(shè)室（市懲治腐敗廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、市糾正行業(yè)不正之風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室）

市紀(jì)委、監(jiān)察局核定行政編制41名，目前在編干部34名,，其中副處職干部1名,、正局職干部2名、正局級干部1名,、副局職干部9名,、副局級干部6名（包括2名退二線干部）、副主任2名,、副股級干部8名,、科員4名、長期病假1人保留正股級干部待遇,。附屬編制5人（其中1名為國家干部身份）,。另外，借用干部3名,。

干部平均年齡39歲,，研究生學(xué)歷3人、本科學(xué)歷25人（其中全日制本科7人）,、大專6人,。

2、市紀(jì)委監(jiān)察局紀(jì)檢監(jiān)察工作室

根據(jù)省委,、省紀(jì)委及*市關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察資源重組的意見,，市委出臺了《關(guān)于各鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察資源重組的實(shí)施意見》（吳發(fā)[2008]35號），成立松陵,、盛澤,、震澤三個(gè)紀(jì)檢監(jiān)察工作室，為副科級建制,，核定行政編制17名,，其中主任3名、副主任6名,。目前到位14名干部,，其中正科長級干部3名、副科長級干部3名,，正股級干部8名（其中4名為行政選聘制干部）,。

3、市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組,、監(jiān)察室

目前,，市紀(jì)委派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室的部門共有14個(gè),，其中實(shí)施紀(jì)檢組,、監(jiān)察室雙派駐的單位有12個(gè)：市發(fā)改委,、市財(cái)政局、市民政局,、市司法局,、市外經(jīng)局、市審計(jì)局,、市環(huán)保局,、市物價(jià)局、市水產(chǎn)局,、市體育局,、市行政服務(wù)中心、市人事局,；實(shí)施紀(jì)檢組單派駐的單位有2個(gè)：市檢察院,、市人民法院。

目前,，配備的14個(gè)派駐紀(jì)檢組長同時(shí)兼任所在單位行政副職領(lǐng)導(dǎo)的有7人,，紀(jì)檢組長中由市紀(jì)委機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)任的有5人。12個(gè)派駐監(jiān)察室配備主任6名,，其中4名由單位中層兼任,，另外2人雖未兼任中層職務(wù)但主要精力在兼管的其他方面。

4,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委,、監(jiān)察室

目前全市下轄9個(gè)鎮(zhèn)級建制，由于汾湖實(shí)行鎮(zhèn)區(qū)合一,，故日常管理為8個(gè)鎮(zhèn)級紀(jì)委,、監(jiān)察室。目前8個(gè)鎮(zhèn)紀(jì)委書記全部配備到位,，并均擔(dān)任鎮(zhèn)黨委副書記；所配備的8個(gè)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記全部為黨委委員,。鎮(zhèn)紀(jì)委書記,、副書記由市紀(jì)委機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)任的有1人。實(shí)行鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察資源重組后,，各鎮(zhèn)專職紀(jì)檢委員人數(shù)有所減少,，為11人。

5,、市機(jī)關(guān)單位紀(jì)委（同時(shí)內(nèi)設(shè)監(jiān)察室）

一般在設(shè)黨委的機(jī)關(guān)單位設(shè)紀(jì)委和監(jiān)察室,，共有15個(gè)：市教育局、市建設(shè)局,、市經(jīng)貿(mào)委,、市公安局、市衛(wèi)生局,、市交通局,、市水利局,、市糧食局、市文廣局,、市勞動(dòng)和社會保障局,、市農(nóng)林局、市城管局,、南郵*學(xué)院,、商業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、供銷社,。

目前,，已配備14名紀(jì)委書記，其中有4名同時(shí)兼任所在單位行政副職,，有1名紀(jì)委書記由市紀(jì)委機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)任,；同時(shí)配紀(jì)委副書記5名；設(shè)紀(jì)委同時(shí)設(shè)監(jiān)察室,，配備監(jiān)察室主任8名,。

6、兩個(gè)開發(fā)區(qū),、市級機(jī)關(guān),、絲綢市場紀(jì)工委

目前設(shè)紀(jì)工委4個(gè)，分別為*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、市級機(jī)關(guān)、東方絲綢市場紀(jì)律檢查工作委員會,，兩個(gè)開發(fā)區(qū)紀(jì)工委為副處級建制（兩個(gè)開發(fā)區(qū)的監(jiān)察室為正科級內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)）,，市級機(jī)關(guān)紀(jì)工委為副科級建制，東方絲綢市場紀(jì)工委為正科級建制,。

*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前配備一名紀(jì)工委副書記,，由一名監(jiān)察室副主任主持工作，另配科長一名,。汾湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)配備一名書記為黨工委副書記,，一名副書記兼監(jiān)察室主任，兩名副主任和三名科長,。市級機(jī)關(guān)紀(jì)工委配紀(jì)工委書記一名,，由機(jī)關(guān)黨工委副書記兼任。東方絲綢市場紀(jì)工委由于剛剛完成機(jī)構(gòu)升格工作,。

7,、未設(shè)紀(jì)委,、紀(jì)檢組的市機(jī)關(guān)單位內(nèi)設(shè)監(jiān)察室共有7個(gè)：市政府辦、市統(tǒng)計(jì)局,、市人口和計(jì)生委,、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市安監(jiān)局,、市科技局,、市旅游局。目前只有旅游局尚未配備監(jiān)察室主任,。

紀(jì)檢監(jiān)察干部一向以政治堅(jiān)定,、素質(zhì)過硬得到市委、市政府和廣大人民群眾的認(rèn)可,，但紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍自身建設(shè)方面還存在一些亟待解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）干部配備方面的問題

1、市紀(jì)委,、監(jiān)察局機(jī)關(guān)中層干部出現(xiàn)斷層以及后備力量不足現(xiàn)象,。市紀(jì)委、監(jiān)察局機(jī)關(guān)核定為編制41名,，但一直未配足使用,，目前由于工作室建立調(diào)出人員等原因在職34人。一方面,，工作量的增加導(dǎo)致部分室人手緊張,，不得不外借工作人員；另一方面,，干部的培養(yǎng)出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,，目前在職的副主任共6名（其中4人為副主任科員），大部分副股級科員的任期未滿2年,。

2,、市級機(jī)關(guān)各監(jiān)察室干部兼職現(xiàn)象突出。目前,，機(jī)關(guān)各監(jiān)察室主任,、副主任普遍由所在單位行政中層干部擔(dān)任，大部分為人事,、辦公室等干部。由于兼職情況比較普遍,，一定程度上影響紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展,，而且對中層紀(jì)檢監(jiān)察干部的跨部門交流有一定影響。

3,、干部配備沒有完全到位,。有的部門紀(jì)檢崗位尚未配備到位,，有的地方紀(jì)檢書記不分管紀(jì)檢工作，導(dǎo)致這些單位平時(shí)開展紀(jì)檢工作人員和力量比較少,，從一定程度上影響了工作的落實(shí),。

（二）干部提拔交流方面的問題

1、市紀(jì)委干部崗位交流渠道比較單一,。一是出口比較單一,。一般交流、輪崗出市紀(jì)委機(jī)關(guān)的干部除紀(jì)委副書記去其他單位擔(dān)任黨委書記或局長外,，其他仍從事紀(jì)檢監(jiān)察工作,，紀(jì)檢監(jiān)察干部的發(fā)展面不夠?qū)挕６墙涣魉俣容^慢,。2006年以來,，共交流出3人，占紀(jì)委干部總數(shù)的比例較低,，導(dǎo)致在紀(jì)委機(jī)關(guān)工作時(shí)間過長,，目前在紀(jì)委工作10年以上的干部有15人,其中5名工作15年以上；5—10年的有5人,。同時(shí),，委局內(nèi)部人員交流也不是很大，很多同志都是多年從事某一項(xiàng)紀(jì)檢工作,。

2,、基層紀(jì)檢監(jiān)察干部職務(wù)晉升的渠道不暢。從總體上說,，近年來基層紀(jì)檢監(jiān)察干部獲得提拔的先例并不多,，主要表現(xiàn)有以下二種情況：一是鎮(zhèn)紀(jì)委副書記晉升紀(jì)委書記的渠道不暢。大部分紀(jì)委書記職位出缺后由鎮(zhèn)黨委組織委員晉升或由市級機(jī)關(guān)下派,。由于副書記在紀(jì)檢監(jiān)察崗位上的晉升渠道不暢,，很大程度上影響紀(jì)委副書記的工作職能的發(fā)揮。二是鎮(zhèn)紀(jì)委委員職務(wù)晉升的不多,。近年來,，只有一名紀(jì)委委員去年底晉升為副鎮(zhèn)長。

（三）機(jī)構(gòu)和干部設(shè)置方面存在的問題

1,、市紀(jì)委職能室設(shè)置離工作要求有距離,。我們現(xiàn)在的室設(shè)置是1993年紀(jì)委監(jiān)察局合署時(shí)的設(shè)置。多年來,，紀(jì)檢監(jiān)察工作的性質(zhì)和涉及面不斷擴(kuò)大,，上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置也進(jìn)行了調(diào)整，我們的設(shè)置已經(jīng)不能適應(yīng)目前工作的要求。比如,，*市紀(jì)委已經(jīng)成立糾風(fēng)室,，而其所布置的工作涉及我們執(zhí)法室和黨風(fēng)室兩個(gè)室，有時(shí)界限不明確,，需要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),。再比如案件管理工作，按照上級規(guī)定需要與案件檢查部門分開實(shí)行綜合統(tǒng)一管理,，而我們目前只能由紀(jì)檢監(jiān)察室承擔(dān),。

2、派駐紀(jì)檢組的設(shè)置問題,。目前我們執(zhí)行的是1996年市委批復(fù)的市紀(jì)委關(guān)于紀(jì)檢組的設(shè)置的請示,，但對目前已經(jīng)派駐的如水產(chǎn)局、人事局,、體育局等單位紀(jì)檢組沒有明確的設(shè)置文件,，是因人而設(shè)的紀(jì)檢組，同時(shí)其監(jiān)察室按1996年文件都為內(nèi)設(shè)監(jiān)察室,，但目前已經(jīng)按派駐管理,，所以有時(shí)與派駐單位在管理上還存在一定的溝通問題。

（四）干部任用程序方面的問題

10月7日,，*市紀(jì)委,、*市委組織部、*市監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈*市縣級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任務(wù)審批程序〉的通知》,，對2002年下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步明確縣級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部任免審批程序的通知》中規(guī)定的縣級以上紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部任免程進(jìn)行了進(jìn)一步完善,，但我們市至今未對鎮(zhèn)局以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部任免審批程序進(jìn)行過明確，因此產(chǎn)生：一是市紀(jì)委常委會對有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察組織負(fù)責(zé)人的調(diào)整所發(fā)揮的作用還不夠,。二是紀(jì)檢監(jiān)察干部的產(chǎn)生尚不規(guī)范,。在實(shí)際任用中比照市委組織部門制定的鎮(zhèn)局級單位任免干部的程序和*市紀(jì)委、組織部有關(guān)干部任免審批程序來進(jìn)行,，但有時(shí)往往不能按照市紀(jì)委監(jiān)察局的要求進(jìn)行,，特別是派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室和內(nèi)設(shè)紀(jì)委,、監(jiān)察室的干部的任用,，往往等各單位自行任命后才發(fā)現(xiàn)要報(bào)紀(jì)委同意或應(yīng)由紀(jì)委、監(jiān)察局任命,。

紀(jì)檢監(jiān)察干部培養(yǎng),、使用的好壞直接關(guān)系到這一支隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和

創(chuàng)新

力,，關(guān)系到能否為建設(shè)和諧新*提拔強(qiáng)有力保證的問題,，因此必須重視紀(jì)檢監(jiān)察干部管理工作。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，必須與全面深入推進(jìn)全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭緊密結(jié)合起來,，以工作的成效、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)的信任來樹立可親,、可敬,、可信的紀(jì)檢監(jiān)察干部形象。

（一）必須抓緊制定紀(jì)檢監(jiān)察干部任用規(guī)范,，切實(shí)加強(qiáng)干部管理

1,、制定干部任用程序規(guī)范。我們對*市紀(jì)委,、*市委組織部,、*市監(jiān)察局最近聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈*市縣級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任務(wù)審批程序〉的通知》進(jìn)行了研讀，發(fā)現(xiàn)新修訂的程序與2002年下發(fā)通知規(guī)定的程序更加注重了市紀(jì)委常委會的任免建議,，這樣使紀(jì)委對我們紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)干部,，尤其是對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整任用可發(fā)揮更大的作用，這對我們的工作是十分有利的,，因此,，我們建議比照此次下發(fā)的通知，盡快制定我市鎮(zhèn)局級以上單位紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任免審批程序,，盡快規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察干部任免的程序規(guī)范,。

2、制定紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)規(guī)范,。（1）規(guī)范派駐機(jī)構(gòu)設(shè)置,。對1996年市委批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置未明確設(shè)立派駐紀(jì)檢組、監(jiān)察室的設(shè)黨組的政府部門進(jìn)一步明確機(jī)構(gòu)的設(shè)置,。中央紀(jì)委1991年5月28日《中共中央紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢機(jī)關(guān)組織建設(shè)提高紀(jì)檢隊(duì)伍素質(zhì)的意見》要求：設(shè)立黨組的并對下屬單位實(shí)行高度集中領(lǐng)導(dǎo)的部門,，應(yīng)建立紀(jì)檢組（紀(jì)委）或由地方紀(jì)委派駐紀(jì)檢組。目前我市設(shè)立黨組的單位共34個(gè),，已經(jīng)派駐紀(jì)檢組的15個(gè)（其中國土局現(xiàn)屬條線管理）,，除去人大、政府,、政協(xié)外還有16個(gè)單位沒有派駐紀(jì)檢組（包括7個(gè)已經(jīng)設(shè)立內(nèi)設(shè)監(jiān)察室的單位）,，其中12個(gè)單位已經(jīng)具備派駐條件（除團(tuán)市委、婦聯(lián),、工商聯(lián),、文聯(lián)外）。（2）規(guī)范市紀(jì)委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,。近期考慮可增設(shè)糾風(fēng)室,，與*市紀(jì)委對口承擔(dān)相關(guān)工作；為機(jī)關(guān)效能投訴中心申請事業(yè)編制2—3名，解決部分調(diào)入干部編制難處理的問題,。

（二）切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部培養(yǎng)力度

1,、制定市紀(jì)委干部交流培養(yǎng)計(jì)劃。一般任室主任同一職位滿5年應(yīng)進(jìn)行交流,。同時(shí),，加大各室副主任、一般干部的交流,、培養(yǎng)和輪崗力度,，特別是加大與各紀(jì)委、紀(jì)檢組和監(jiān)察室的中層干部交流使用,。在市紀(jì)委機(jī)關(guān)內(nèi)部也要建立干部輪崗和競爭上崗的機(jī)制,。

2、加大基層紀(jì)檢監(jiān)察組織干部配備力度,。按市委,、市政府批準(zhǔn)的《市紀(jì)委、市編辦,、市監(jiān)察局〈關(guān)于機(jī)構(gòu)改革中市級黨政部門紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制有關(guān)問題方案的請示〉》精神,，市紀(jì)委、監(jiān)察局派駐紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員編制不少于2人,，市級黨政部門設(shè)紀(jì)委的不少于2人（公安局紀(jì)委不少于3人）,，其余內(nèi)設(shè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)人員編制不少于1人。派駐和內(nèi)設(shè)的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置不受部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)限額的限制,，其人員在各部門單位總編內(nèi)單獨(dú)列編,，所在部門、單位不得挪作他用,。在干部配備中,，盡量避免所在單位擠占編制現(xiàn)象，特別是應(yīng)減少派駐監(jiān)察室干部兼任所在單位行政職務(wù)現(xiàn)象,。在干部配備中,，可考慮加大市紀(jì)委機(jī)關(guān)干部下派擔(dān)任市級機(jī)關(guān)各紀(jì)委、紀(jì)檢組和各鎮(zhèn)紀(jì)委負(fù)責(zé)人的力度,。

3,、配足配強(qiáng)委局機(jī)關(guān)中層及以下干部。一是加大培養(yǎng)力度,。要多崗位培養(yǎng)干部,，要通過有計(jì)劃培訓(xùn)、有目的的交流掛職等手段,，大力培養(yǎng)干部,，使他們早日成為復(fù)合型的紀(jì)檢人才,。二是注重補(bǔ)充委局機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部任室主任一級干部。要注意發(fā)現(xiàn)和選擇具有復(fù)合素質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部,，通過培養(yǎng),、鍛煉，及早充實(shí)到室主任一級崗位上,，使紀(jì)委工作不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,，打造創(chuàng)新、開拓的工作局面,。三是在全市公務(wù)員范圍內(nèi)擇優(yōu)選調(diào)年紀(jì)輕、學(xué)歷高,、工作能力強(qiáng),、政治素質(zhì)高的干部充實(shí)委局機(jī)關(guān)。

（三）加大對紀(jì)檢監(jiān)察干部的考核力度,，全面確立以工作謀地位的氛圍

1,、加大對基層紀(jì)檢監(jiān)察干部考核力度。要嚴(yán)格制定效能考核實(shí)施方案和考核辦法,，按照崗位責(zé)任制對考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,、量化，提出明確的要求,，考核堅(jiān)持公平,、實(shí)效、規(guī)范原則,，以工作實(shí)績?yōu)橐罁?jù),，采取定性與定量相結(jié)合、平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,、群眾自評與領(lǐng)導(dǎo)評定相結(jié)合的方法進(jìn)行,。以考核結(jié)果作為干部任用、提拔的重要依據(jù),，特別是注意加大對工作突出的鎮(zhèn)紀(jì)委書記,、副書記的提拔使用力度。

2,、加大對工作室干部的考核力度,。紀(jì)檢監(jiān)察工作室作為一個(gè)新生的機(jī)構(gòu)，如何發(fā)揮好他們的作用,，對于促進(jìn)基層紀(jì)檢監(jiān)察工作將十分有利,。作為基層和市紀(jì)委的一個(gè)中間橋梁，是一個(gè)工作內(nèi)容比較綜合,，直接面向群眾和企業(yè)一線的單位,，對干部的要求比較高,，可逐步將工作室建設(shè)成為紀(jì)檢監(jiān)察后備干部鍛煉的一個(gè)基地，因此必須加強(qiáng)對工作室干部的考核,，將工作室干部的任用,、獎(jiǎng)勵(lì)與工作考核結(jié)合起來，工作室主任,、副主任的任期一般以5年為限,，加大對工作突出干部的提拔使用力度。

3,、加大崗位培養(yǎng)干部的力度,。可開辟紀(jì)檢監(jiān)察干部掛職鍛煉的新途徑,，在抓好干部在系統(tǒng)內(nèi)的掛職鍛煉的基礎(chǔ)上,，合理安排優(yōu)秀年青干部到系統(tǒng)外進(jìn)行掛職鍛煉。要通過選派優(yōu)秀年輕后備干部到農(nóng)村,、社區(qū)及“老大難”單位掛職鍛煉,，讓他們磨練意志、了解民情,、積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；到上級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和信訪機(jī)關(guān)等掛職，促使他們增強(qiáng)政治意識,、大局意識和法律意識,、服務(wù)意識；到本委信訪和辦案一線增強(qiáng)他們化解矛盾,、處理復(fù)雜問題的能力,。通過對干部的多崗位、多層次的工作鍛煉,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)干部,，形成良好的干部職務(wù)晉升機(jī)制和渠道。