時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

商務年度工作計劃和目標篇一

實施“一二三五六工程”。圍繞一條主線：樹立商務局新形象,，實現(xiàn)商務工作新跨越,；抓好兩個抓手：一是目標管理，二是素質提升,；突出三大亮點：一是商務綜合行政執(zhí)法,，二是招商引資，三是家電下鄉(xiāng),；辦好五件實事：xx市場工程配送中心建設,，二是**xx市場改造，三是百貨大樓改造,，四是駐鄭辦事處開發(fā)改造,，五是社區(qū)商業(yè)建設；做好六項重點工作：一是招商打造平臺,，二是出口培育龍頭,，xx市，四是行業(yè)發(fā)展抓協(xié)會,，五是商業(yè)系統(tǒng)抓管理,，xx市場發(fā)展中心抓建設。

（一）合同利用外資xx年預計完成10000萬美元,， xx年擬訂增速10%,，xx年擬訂目標11000萬美元,。

（二）實際利用外資xx年預計完成7300萬美元， xx年擬訂增速10%,，xx年擬訂目標8030萬美元,。

（三）xx市外境內資金xx年預計完成45億元，xx擬訂增速10%,，xx年擬訂目標49.5億元,；xx市外境內資金xx年預計完成57億元，xx擬訂增速10%,，xx年擬訂目標62.7億元,。

（四）外貿出口xx年預計完成5000萬美元，xx擬訂增速10%,，xx年擬訂目標5500萬美元,。

（五）社會消費品零售總額xx年預計完成95.5億元，xx擬訂增速10%,，xx年擬訂目標105億元,。

（一）新密電廠二期2×100萬千瓦發(fā)電機組工程?？偼顿Y80億元,，目前，主體工程,、供水工程,、運煤鐵路等已經(jīng)完成了初步設計和招標工作，xx年將進入全面施工建設,。

（二）新密港華燃氣項目,。總投資3000萬美元,，目前正在建設之中,，計劃xx年7月建成母站，xx年鋪設高,、中壓燃氣管道可供來集,、超化企業(yè)用氣，完成稅收500萬元,。

（三）曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地項目,。由鄭州銀基商貿投資28億元建設曲梁服裝產(chǎn)業(yè)基地，占地4000畝,，分三期進行,，一期1500畝，爭取xx年2月動工建設。

（四）洗選煤項目,?？偼顿Y3.2億元，由武漢凱迪集團與楊河煤業(yè)合資建設,，項目設計年洗原煤240萬噸,，年產(chǎn)精煤約150萬噸。目前投資雙方正在商談出資比例,，力爭xx年春節(jié)前開工,，xx年底前完成主體工程建設。

（五）新萬里物流總部基地項目,?？偼顿Y5.6億元，xx市建設一個高標準的物流總部基地,，xx市政府已與河南新萬里企業(yè)投資管理有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,。xx年5月1日前開工，年底前完成主體建設,。

（六）香港宏德集團空氣分離項目。投資意向已確定,，總投資1億元,，目前正在做設計規(guī)劃，力爭xx年3月開工建設,，8月建成,。（）

（七）河南輸變電實驗高壓基地項目?？偼顿Y8000萬元,，xx省電力公司投資，國家級項目,。xx年5月建成,，建成后每年財稅500萬元。

（八）天然氣加氣站項目,?？偼顿Yxx萬元，由香港中華煤氣有限公司投資,，xx年5月1日前建成2個加氣站,，5月投入運營。

（九）鄭州東方玫瑰谷生物科技有限公司生產(chǎn)和種植基地項目,。生產(chǎn)基地建設項目總投資1億元,，占地175畝，建設標準化生產(chǎn)基地，建筑面積2萬平方米,，已完成征地,，正在做平面規(guī)劃，預計xx年春節(jié)前開工,，xx年底前建成,。東方玫瑰谷10000萬畝玫瑰園基地建設，一期投資約7000萬元,，預計xx年3月開始種植,。

（十）**xx市場升級改造項目。位于汽車東站對面,，由**商場有限公司投資,，總投資2630萬元，建筑面積3萬平方米,，其中商業(yè)面積2萬平方米,，改造果品、農產(chǎn)品,、xx市場,，并進行倉儲、物流信息中心配套設施建設,，一期西區(qū)改造,，xx年8月竣工。全部建成后,，預計年交易額1億元,，利稅500萬元，安排就業(yè)1000人,。

（十一）百貨大樓改造項目,。總投資1.3億元,，由百貨公司引資改造,，改造后商用面積4萬平方米。爭取7月份開工建設,，一年后建成,。

（十二）駐鄭辦事處改造項目?？偼顿Y1.2億元,，由辦事處引資改造，改造后商用面積1萬平方米,。爭取8月份開工建設,，一年后建成,。

（十三）鄭州拜納佛生物工程項目。鄭州拜納佛生物工程股份有限公司是一家以生產(chǎn)醫(yī)藥中間體,、食品添加劑,、防腐劑的純生物制品的企業(yè)。公司的建設由生產(chǎn)基地和研發(fā)中心兩部分組成,，xx年已投資1000萬元,，xx年計劃投資xx萬元，對外尋找合作者,。

（十四）煤層氣開發(fā)項目,。已初步達成投資意向，由香港中華煤氣有限公司投資,。xxxx市煤層氣取樣化驗工作,，之后再進行洽談。

（一）招商引資工作,。重點做好六項工作：一是修訂招商引資優(yōu)惠政策,，建立項目協(xié)調推進機制。二是以高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)為項目重要載體,，打造招商引資平臺,，開展園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)集群招商。三是“走出去,、請進來”多渠道開展招商活動,，xx盛xx市組織的招商活動，加強項目推介,；xx市結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，側重于重大項目和重點企業(yè),，開展2-3次自主招商活動,。四是加強“大招商”活動簽約項目跟進服務工作，加快項目建設進度,；加大現(xiàn)有在談項目工作力度,，力爭xx年落地建設。五是編制xx年招商項目庫,，篩癬包裝,、推出一批成熟招商項目，同時,，加強國內外500強企業(yè)及重點企業(yè)信息收集工作,，建立聯(lián)絡渠道。六是做好招商引資目標制定及分解工作,，xx市xx市政府督查考核辦公室落實進度,，確保圓滿完成招商引資目標任務。

（二）外貿出口工作。一是加強耐材出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群和服裝出口創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè)群的培育,，重點是扶持出口龍頭企業(yè)做大做強,。二是加快轉變外貿增長方式，增加高技術含量產(chǎn)品出口比例,，促進耐火材料出口上規(guī)模,、上檔次；幫助服裝,、食品,、玉雕企業(yè)疏通出口渠道，實現(xiàn)出口多元化,。xx市xx年主要貿易活動計劃,，xx市常四是用足用好國家、省外經(jīng)貿發(fā)展一系列促進政策,，幫助企業(yè)申請扶持資金,。五是加強與出口企業(yè)的聯(lián)系和溝通，及時解決困難和問題,，全面提升為企業(yè)服務的水平,。

（三）商務綜合行政執(zhí)法工作。一是加強并堅持學習,，提高執(zhí)法隊伍整體素質,；二是加強宣傳，采取多種形式廣泛宣傳商務執(zhí)法工作,，xx市民知曉率和社會影響力,；三是嚴格內部管理機制，規(guī)范執(zhí)法行為,，提升執(zhí)法水平,；xx市場監(jiān)管力度，以生豬屠宰管理和酒類流通管理為重點,，明確責任,，強化措施，xx市嘗xx市場健康發(fā)展,。

（四）三大民心工程,。xx市場標準化升級改造工作。xx市政府十件實事,，xx市場,，xx年9月底完成，10月1日開業(yè),。二是家電下鄉(xiāng)工作,。xx市政府十件實事,，加大宣傳、管理,、服務力度,，讓更多農民受惠，xx省先進地位,。xx市場工程,。xx市政府十件實事，xx市下達的工作任務,。重點是加強配送中心建設,，提高配送率，同時,，探索“一網(wǎng)多用”,，增強功能和影響力。

（五）商貿流通工作,。重點做好六項工作：一是依據(jù)《xx市商業(yè)網(wǎng)點建設發(fā)展規(guī)劃》,，指導、規(guī)范和促進商貿流通業(yè)發(fā)展,。xx市零售商業(yè)企業(yè)的改造,，開展示范創(chuàng)建活動，培育商貿流通企業(yè)納稅大戶,、就業(yè)大戶,、安全誠信大戶，打造商貿服務品牌,。三是壯大商業(yè)圈經(jīng)濟,，改造提升**商場—萬客隆的東區(qū)商業(yè)圈，培育發(fā)展以金成為代表的西區(qū)商業(yè)圈,。四是加強行業(yè)協(xié)會德監(jiān)管與發(fā)展工作,，發(fā)揮成品油行業(yè)協(xié)會、酒類行業(yè)協(xié)會職能和作用,，成立餐飲行業(yè)協(xié)會，促進行業(yè)健康發(fā)展,。五是加快社區(qū)商業(yè)發(fā)展,，實施各項便民利民工程，搭建社區(qū)商業(yè)服務平臺,，提高社區(qū)商業(yè)服務水平,。六是做好酒類流通管理,、畜禽屠宰管理、xx市場管理,、商貿流通管理及執(zhí)法工作,，xx市場健康發(fā)展保駕護航,。

（六）商務系統(tǒng)自身建設工作。一是加強和規(guī)范商務行政執(zhí)法建設,，提高行政執(zhí)法水平,；二是加強商務人才隊伍建設，引進和培養(yǎng)開拓性強,、業(yè)務全面的商務人才,；三是加強商務系統(tǒng)黨建,、政風行風建設，切實提高為基層,、為企業(yè)服務的水平；四是加強商務系統(tǒng)精神文明建設工作,，增強凝聚力和向心力，樹立和維護商務系統(tǒng)的良好形象,。

商務年度工作計劃和目標篇二

全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會及中央、省,、市系列會議精神,，繼續(xù)按照“保運行,、穩(wěn)增長,、擴消費、調結構,、促開放”的工作思路,，銳意進取，積極作為,，不斷提升商務經(jīng)濟運行質量和效益,，為“四個示xx縣”建設作出新的更大貢獻。

1,、社會消費品零售總額增長13％,；

2、外貿進出口總額增長15%,；

1,、繼續(xù)強力推進電子商務發(fā)展，重點做好以下工作：

（1）做好“十三五”電子商務發(fā)展規(guī)劃的編制和“智慧岳西”電子商務發(fā)展規(guī)劃的落實及平臺建設工作,；

（2）加快網(wǎng)絡,、物流、倉儲等電子商務配套設施建設,，推進農村電子商務應用,；

（3）起草我縣電子商務發(fā)展扶持政策的實施細則，為兌現(xiàn)扶持資金提供操作性強的實施方案,，嚴格按扶持政策兌現(xiàn)獎補資金；

（4）根據(jù)20xx年電子商務扶持政策實施效果,，修改扶持政策內容,，繼續(xù)引導鼓勵電商企業(yè)和產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展；

（5）爭取“安徽省電子商務示xx縣”和“全國電子商務進農村示xx縣”申報成功,；

（6）繼續(xù)開展各類電子商務培訓,，不斷提升電子商務在各行各業(yè)的應用率和應用水平，引導鼓勵全民參與電商,；

（7）繼續(xù)推廣宣傳,，擴大我縣電子商務的影響力和吸引力，打造特色鮮明的區(qū)域性電子商務中心,；

2,、繼續(xù)開展各種消費促進活動，加強市場運行監(jiān)測,；

3,、進一步推進整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序工作，切實抓好商品流通和市場供應工作,，切實抓好商貿流通企業(yè)的食品安全工作,，確保市場供應穩(wěn)定繁榮,。

4,、加快推進農村商品流通體系項目建設,，將農村商品流通體系建設試點工作與“美好鄉(xiāng)村”相結合，做好村便民店,、便利店規(guī)劃布點工作,。

5、認真做好商務部百縣監(jiān)測旬報制度,，順利完成商業(yè)節(jié)能責任目標,。

6、加強成品油供應的保障工作,，做好20xx年經(jīng)營企業(yè)年檢工作,。

7、深挖出口潛力,，緊抓孵化工作,，優(yōu)化出口產(chǎn)品結構，培育外貿新增長點,，力爭進口實績有明顯增長,，確保完成年度外貿進出口任務。

8,、加大申報項目追蹤力度,，繼續(xù)積極為企業(yè)爭取各類商務項目資金；

9,、繼續(xù)做好社會消費品零售總額,、外貿進出口、利用外資,、電子商務等相關統(tǒng)計分析,、數(shù)據(jù)上報工作，確保完成年度目標任務,；

10,、完xx縣委縣政府交辦的其他工作。

商務年度工作計劃和目標篇三

xx年我們市場股在局領導的正確領導和在上級業(yè)務部門的指導下,，我股室深入貫徹和落實科學發(fā)展觀,，堅持以發(fā)展為第一要務，緊緊抓住年初下達的工作目標任務不放松,，開拓進取,，迎難而上，較好的完成了領導交辦的各項工作?，F(xiàn)將本年度工作情況總結如下：

(一)家電下鄉(xiāng)工作,。家電下鄉(xiāng)銷售情況：自xx年2月至xx年9月全區(qū)共備案注冊63家銷售網(wǎng)點，銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺,，其中：冰箱14713臺,、彩電11209臺,、手機1822部、洗衣機11921臺,、計算機3167臺,、空調87臺、熱水器3977臺,、微波爐775臺,、電磁爐1526臺。銷售金額9770.95萬元,。

xx年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺,，其中：冰箱5989臺,、彩電3999臺、手機35部、洗衣機4876臺,、計算機1527臺,、空調35臺,、熱水器20xx臺,、微波爐295臺、電磁爐701臺,。銷售金額4291.6萬元,。補貼情況：截止到xx年9月，我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補貼43348臺,，補貼金額1035.96萬元,。補貼率88%。

有效拉動了農村消費,，家電下鄉(xiāng)取得了一定的成效,。在5月至7月根據(jù)《商務部關于進一步加強家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點監(jiān)管的通知》和定西市商務局的安排部署，我股對我區(qū)備案注冊的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點進行了全面的清理整頓,，經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點經(jīng)營不規(guī)范予以注銷,，8家網(wǎng)點責令限期整改，對基本合格的63家網(wǎng)點進一步進行家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷售經(jīng)營督導,。目前,，各銷售網(wǎng)點經(jīng)營正常。同時開展了家電以舊換新專項檢查,，經(jīng)查6家網(wǎng)點經(jīng)營不規(guī)范,，決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動的順利進行和政策實施順暢,，我局向每一家銷售網(wǎng)點印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點的一封信》宣傳政策,，以提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識，為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會服務，并成立了家電行業(yè)協(xié)會,。

(二)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,。根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實施的通知》(甘商務市建發(fā)[xx]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔xx〕38號)及甘肅省商務廳、省財政廳《關于進一步加強萬村千鄉(xiāng)市場工程項目建設和管理工作》精神,，我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿有限責任公司”承辦的“萬村千鄉(xiāng)市場工程的日用品配送中心”“日用品農家店”其建設標準完全符《甘肅省人民政府辦公廳關于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實施方案的通知》要求?！岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q有限責任公司”投資200萬元,，建設農家店65個(其中村級35個)，建設配送中心一個(配送中心面積xx平方米,，倉儲面積1000平方米,。配送車輛11輛)。目前,，“定西大川地商貿有限責任公司”承建的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已全面完成,，正在全面檢查驗收。

(三)強化生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質量安全,。為加強生豬定點屠宰監(jiān)管確保肉品質量安全,，年初制定了《定西市安定區(qū)商務局xx年食品安全工作計劃》就我區(qū)2家定點屠宰廠的各項工作進行了具體部署，以加強對生豬定點屠宰活動的監(jiān)督管理,，為了有效預防,、及時控制和減少食品安全事故的危害，保障人民群眾身體健康與生命安全,，維護正常的社會秩序,，制定了《定西市安定區(qū)商務局重大食品安全應急預案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠”的技術改造項目,，兩家屠宰廠(場)根據(jù)各自具體情況,，分別按以下內容進行改造： 1、改造屠宰間,、待宰間和急宰間等;2,、屠宰車間地面硬化，墻面彩鋼貼面;3,、人員及肉品出入口與運送活畜出入口分開設立,，活畜出入口設置消毒池;4、建造清洗池,、放血平臺,、燙毛灶臺及內臟整理操作臺，并且池和臺表面要貼瓷磚;5,、安裝機械化或半機械化屠宰設施,，包括脫毛機、提升機、吊掛軌道,、燙鍋等;6,、建設無害化處理設施;7、建設化糞池等污水處理設施,。項目總投資為 82.7萬元(其中：定西市安定區(qū)九隆生豬定點屠宰廠投資70.7萬元,，定西市安定區(qū)盛泰生豬定點屠宰廠投資12萬元)?！岸ㄎ魇邪捕▍^(qū)九隆生豬定點屠宰廠” 技術改造項目已通過甘肅省商務廳的評審驗收,。目前，兩家屠宰廠已全部完成技術改造投入生產(chǎn),。截止11月底,，屠宰生豬75607頭，檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,，全部進行了無害化處理,，保障了我區(qū)肉品消費安全。為了提高生豬定點屠宰廠肉品質量檢測水平,，我區(qū)的兩家生豬定點屠宰廠參加了省商務廳舉辦的畜禽肉品品質量檢驗培訓班,，有效的提高了生豬定點屠宰廠肉品品質量檢驗的水平。另外,，我區(qū)活禽屠宰市場與農貿市場,、蔬菜市場、百貨市場相互混合,、分布分散,，不符合國家有關動物防疫、公共衛(wèi)生,、城市建設,、環(huán)境保護等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場開辦條件，為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營市場秩序,，便于市場監(jiān)管,，防止高致病性禽流感通過市場環(huán)節(jié)傳播,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，向市商務局申報了活禽屠宰市場建設項目。六月份,，依照國務院和甘肅省食品安全委員會辦公室《“瘦肉精”專項整治方案的通知》的精神,，及時擬定我局《定西市安定區(qū)商務局“瘦肉精”專項整治實施方案》對全區(qū)“瘦肉精”專項整治工作的實施做了具體的部署安排。在專項整治中,，按照工作職責認真開展生豬屠宰及肉食品市場專項整治工作,，對轄區(qū)內兩家生豬定點屠宰廠重點檢查了肉品檢疫檢驗等管理制度的落實情,、

臺賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等,。嚴厲查處私屠濫宰,、制售注水肉、血脖肉,、地溝油,、病害肉和違反《生豬定點屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為。通過抽查,，未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品,、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時向企業(yè)提出了整改意見，并下發(fā)了整改通知,，對企業(yè)整改落實情況進行跟蹤檢查。七月份,，依照國家商務部辦公廳《關于嚴厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[xx]841號)文件精神,，結合我區(qū)實際，開展了對生豬定點屠宰廠生豬肉品質量安全檢查和打擊私屠濫宰專項整治行動,，取得了良好的效應,。重點檢查了城鄉(xiāng)結合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū),，在安定區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進一步的調查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動,，我局當即派出四名工作人員對其實行行政處罰，予以依法取締,，徹底搗毀了私屠濫宰窩點,。

(四)強化監(jiān)管，確保商貿流通企業(yè)安全生產(chǎn),。為切實保證商貿流通企業(yè)生產(chǎn)安全,，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)安監(jiān)局的安排部署,。我局針對10家商貿流通企業(yè)制定了《定西市安定區(qū)商務局xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,、《安定區(qū)商務局重大安全生產(chǎn)事故應急預案》并根據(jù)《安定區(qū)安全生產(chǎn)集中整治活動實施方案》(安政辦〔xx〕43號)區(qū)政府決定在全區(qū)開展為期50 天的安全生產(chǎn)集中整治活動的精神，開展安全生產(chǎn)工作大檢查,，通過開展此次安全生產(chǎn)大檢查,，進一步強化了商貿流通企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，推進了商貿流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開展,，有效地防范和減少了各類安全事故的發(fā)生,。同時，根據(jù)《關于做好我區(qū)城鎮(zhèn)有關企業(yè)原“五七工,、家屬工”等人員養(yǎng)老保險有關問題的通知》(安人社發(fā)〔xx〕27號)文件精神,，對各商貿流通企業(yè)進行了全面的摸底登記,，目前以上報20人。

(五)做好再生資源回收體系建設工作,。再生資源回收工作是一項利國利民的重要工作,，根據(jù)商務部辦公廳《關于組織開展再生資源回收體系建設試點工作的通知》(商改字[xx]22號)、商務部等六部委頒發(fā)的《再生資源回收管理辦法》(商務部令〔xx〕第8號),、《關于進一步推進再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導意見》(商商貿發(fā)[xx]187號)及《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》文件精神,，為推進我區(qū)再生資源回收體系建設，規(guī)范再生資源回收行業(yè)行為,，制定再生資源回收經(jīng)營者申辦審批程序,，完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。做好再生資源回收企業(yè)備案登記,，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,，完善經(jīng)營體系，嚴格審批工作標準,，做到措施到位,、執(zhí)法到位、落實到位,，確保我區(qū)再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展,。目前全區(qū)已備案登記62家。

(六)市場體系建設,。為了準確掌握全區(qū)市場體系建設情況,，將xx年4月份以前建成并投入運營的市場體系建設項目進行了調查。據(jù)調查我區(qū)xx年4月份以前建成并投入運營的市場體系建設項目情況：限額以上零售業(yè)及較大型超市9家,，馬鈴薯,、中藥材專業(yè)批發(fā)市場建設18家，蔬菜,、花卉,、糧食、牲畜專業(yè)批發(fā)市場建設14家,，城區(qū)市場:綜合,、日用百貨、服裝,、農機,、建材、生產(chǎn)資料,、家具,、煤碳等市場建設13家，農村綜合市場建設16家,，現(xiàn)代物流建設4家,，住宿餐飲業(yè)星級限額以上企業(yè)10家累計年社會消費品零售總額548027萬元,，上繳利稅5776萬元。

(七)xx年3月17日我區(qū)各大超市,、商店出現(xiàn)部分群眾搶購食鹽風潮,，食鹽市場銷售量猛增，一時間造成食鹽供應暫時性短缺,，碘鹽價格出現(xiàn)小幅波動,。對此，根據(jù)市商務局的指示,，區(qū)商務局積極應對,，立即行動。一,、迅速反應,，積極協(xié)調，有效組織貨源,。二,、下發(fā)通告，宣傳引導,，有效消除恐慌,。三,、控制漲價,，維護秩序，有效保持穩(wěn)定,。同時實行食鹽市場供,、銷、存日報制,，并主動聯(lián)合區(qū)物價,、工商、鹽務管理等部門,，密切關注食鹽市場動向,，在兩天時間內及時向市場投放食鹽，在最短時間內迅速,、有力,、有效的平息了我區(qū)食鹽“搶購風”。有效保障了我區(qū)食用鹽的市場供應,，及時消除了市民恐慌心理,，維護了食用鹽市場秩序穩(wěn)定，保障食鹽等生活必需品市場供應,。

(八)開展餐飲服務業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動,。按照省商務廳《關于以服務全省大型節(jié)會活動為主線,，進一步推進餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動的實施意見》(甘商務服管發(fā)〔xx〕215號)及《定西市商務局開展全市餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動實施方案》(定市商務發(fā)[xx] 65號)，結合我區(qū)餐飲服務業(yè)實際,，就深入推進全區(qū)餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動,，成立了領導小組，制定了實施方案,。并組織對全區(qū)的餐飲業(yè),、住宿業(yè)等服務業(yè)進行了調查摸底，現(xiàn)全區(qū)有酒樓,、飯莊,、餐館、食府,、餐飲店鋪80家,，酒店、賓館,、飯店,、招待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè),、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動,，以“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體,，大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動,。在餐飲服務業(yè)全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項行動,。結合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推進五爭先”主題實踐活動,，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深入推進餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口服務月”活動,。主要開展爭創(chuàng)安定餐飲服務業(yè)先鋒活動,，爭創(chuàng)黨員服務先鋒活動，在全區(qū)餐飲服務企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營,、優(yōu)質服務倡議等活動,。全面提升餐飲服務業(yè)窗口單位服務質量和服務水平，讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的新變化,，真正得到實惠好處,。今年甘肅省舉辦精品隴菜認定會我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”6個特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉,、鳳城太子羊排,、定西小炒皇、鍋仔酸菜洋芋,、隴原黃燜雞)參會,，為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,，為促進餐飲業(yè)做大做強上水平奠定基礎。根據(jù)《關于公布精品隴菜認定結果的通知》(甘商務服管發(fā)〔xx〕297號)經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領導小組辦公室研究,，并根據(jù)評委現(xiàn)場打分情況,，我區(qū)上報了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”,、“鳳城太子羊排”,、“鍋仔酸菜洋芋”4個菜品認定為精品隴菜。

(九)車載蔬菜直銷進社區(qū)工作,。10月1日,，我們按照市區(qū)兩級政府的指示對車載蔬菜進社區(qū)工作進行了全面部署安排。放棄國慶長假,，加班加點,，聯(lián)系直銷社區(qū)，懸掛宣傳橫幅,，制作明碼標價公示牌和蔬菜直銷車輛通行證,，同時，在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場召開了49戶蔬菜批發(fā)經(jīng)營戶參加的車載蔬菜進社區(qū)動員會,，組織了批發(fā)經(jīng)營戶主動申請參加活動,，10月3日上午，批發(fā)經(jīng)營戶進入確定居住人口比較集中的宏通苑,、市委家屬院,、螺釘公司、歐康,、江夏,、廣廈,、興隆苑,、安居工程、江夏名城,、瑞麗家苑等十個住宅小區(qū)設的“蔬菜直銷進社區(qū)銷售點”按照低于市場零售平均價格的20%進行銷售,。為確保蔬菜直銷點降低20%蔬菜銷售價格得到有效監(jiān)督，特制了車載蔬菜進社區(qū)價格公示牌,，實行明碼標價制度,，依法規(guī)范直銷點的經(jīng)營行為。10月份的每天市場股工作人員對進入小區(qū)直銷點的蔬菜量及蔬菜質量進行監(jiān)督檢查,。同時,，每天制表安排對參與車載蔬菜進社區(qū)的直銷商戶實行小區(qū)輪換制，以保證每個參與蔬菜直銷的商戶都能平等,、公平的進行銷售,。對個別拉運菜量極少且菜品質量差的經(jīng)營戶及時更換或暫停參與直銷,。每天確保不少于20戶蔬菜經(jīng)營戶、不少于20臺直銷車輛進入社區(qū)直銷點進行銷售,，每個蔬菜直銷點保證20種以上的新鮮菜品,。每天進入社區(qū)的蔬菜量達25噸以上，蔬菜直銷整體平均價格低于市場零售價20%以上,。到十月三十一日車載蔬菜直銷進社區(qū)(試行期)共29天,，這一行之有效的措施，有效的抑制了定西市區(qū)蔬菜價格過高的態(tài)勢,。取得了良好的效果,，得到了廣大市民和消費者的好評。

(十)加強市場運行監(jiān)測 促進市場繁榮穩(wěn)定,。市場運行監(jiān)測是國家掌握市場運行態(tài)勢,，及時進行宏觀調控，保持經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要手段,。加強對現(xiàn)有的定西馬鈴薯交易中心,、定西飛佳超市、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社,、定西大川地商貿有限責任公司等企業(yè)的監(jiān)測管理,，不斷擴大監(jiān)測范圍，優(yōu)化樣本結構,。按照“準確檢測,、深度分析、科學預測,、及時反映,、當好參謀”的要求，積極采取措施,，加強社會消費品和主要農產(chǎn)品市場監(jiān)測工作,，促進了市場的繁榮穩(wěn)定。根據(jù)市場需求情況,，綜合利用價格分析手段,，向上及時反饋社會消費品、主要農產(chǎn)品以及重要農用生產(chǎn)資料市場行情,，為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點,、加強商品供應、平抑物價提供了思路和依據(jù),。

1,、繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。積極與有關部門和單位做好協(xié)調，解決工作中出現(xiàn)的困難和問題,，促進工作順利開展,。強化監(jiān)督和管理，確保產(chǎn)品質量,，搞好售后服務,，嚴厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補行為，切實把工作抓實抓好,，擴大城鄉(xiāng)家電產(chǎn)品消費,。不定期檢查各銷售網(wǎng)點是否存在不嚴格執(zhí)行標識卡管理、非法購買補貼信息,、篡改銷售發(fā)票和信息騙取國家補貼,、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場行為,，確保家電下鄉(xiāng)工作順利開展,。

2、做好各定點屠宰廠的工作管理,，依法打擊私屠濫宰行為,，抓好“放心肉”工程，規(guī)范肉品加工和流通秩序,，確保消費者肉食安全,。開展瘦肉精檢查，我局根據(jù)《定西市安定區(qū)人民政府辦公室關于印發(fā)定西市安定區(qū)“瘦肉精”專項整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔xx〕53號)和《市政府轉發(fā)省食品安全委員會辦公室關于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專項整治實施方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔xx〕110號)文件精神,，根據(jù)區(qū)食品安全委員會在全區(qū)范圍內開展為期一年的“瘦肉精”專項整治工作的工作方案,，制定定西市安定區(qū)商務局關于“瘦肉精”專項整治工作方案。全面開展生豬定點屠宰企業(yè)質量安全管理制度落實情況大檢查和“瘦肉精”檢查,，檢查生豬定點屠宰企業(yè)是否如實記錄屠宰生豬來源和產(chǎn)品流向,，是否建立并嚴格實施肉品品質檢驗制度，對經(jīng)肉品品質檢驗不合格的生豬產(chǎn)品是否按國家有關規(guī)定進行處理并如實記錄情況等,，并迅速責成各屠宰廠配合加強進場檢疫和驗收,，配備試紙試劑和設備，強化自檢,。嚴厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為,，關閉不符合國家法律法規(guī)和相關標準的生豬定點屠宰廠,、場(點),，取締非法設立、無證照生豬屠宰廠,、場(點),。遏制病死豬肉上市，防止生豬疫病傳播,，確保人民群眾吃上“放心肉”,。

3,、進一步強化再生資源回收行業(yè)的摸底調查和監(jiān)管力度。加強再生資源經(jīng)營企業(yè)申報審批,，嚴格按照《再生資源回收管理辦法》,、《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》規(guī)定的程序辦理備案手續(xù);強化再生資源回收行業(yè)市場的監(jiān)管，規(guī)范再生資源回收行業(yè)市場秩序,。在全區(qū)范圍內進行排查摸底落實備案登記情況,，確實掌握全區(qū)實際再生資源回收經(jīng)營者情況，做到心中有數(shù),。

4,、進一步深入開展餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動。按照《區(qū)商務局開展全區(qū)餐飲服務業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務月”活動實施方案》,、指派得力人員,，責任落實到人，保證活動正常有序健康開展,，在解決突出問題上取得實實在在的成效,。注重宣傳引導工作，及時總結推廣活動中的先進典型,，發(fā)揮典型示范帶動效應,。同時，加強與有關部門溝通協(xié)作,，形成工作合力,，共同抓好活動的開展。在全區(qū)全力抓好餐飲服務業(yè)精品隴菜工程,。

5,、繼續(xù)抓好商貿流通企業(yè)的的各項工作，把各項工作真正落到實處,。一是安全生產(chǎn)要抓安全生產(chǎn)責任制的落實,、法律法規(guī)及標準規(guī)程的執(zhí)行、隱患排查和重大危險源的監(jiān)控,、應急管理以及安全基礎工作教育培訓等環(huán)節(jié)的工作,，切實解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，增強全社會安全意識,，堅決杜絕重特大事故,，有效遏制較大事故，努力減少一般事故,。二是進一步了解和掌握商貿流通企業(yè)的運營情況,，充分發(fā)揮企業(yè)主管部門協(xié)調、指導、監(jiān)督,、服務的只能作用,，協(xié)調解決企業(yè)在運營中存在的困難和問題，針對存在的困難和問題提出建議或對策,，指導企業(yè)強化管理,，促進企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

6,、根據(jù)商務部《關于推進周末車載蔬菜市場建設的通知》(商建函[xx]第845號) 及《市政府辦公室關于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔xx〕274號)《市政府辦公室關于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜進社區(qū)直銷常態(tài)化運行機制方案的通知》(定政辦﹝xx)323號)精神,，為更有效抑制定西市區(qū)蔬菜價格偏高的問題，切實保障市場供應和價格穩(wěn)定,，依照市區(qū)政府區(qū)部署和區(qū)商務局領導的安排,，全力做好車載蔬菜直銷進社區(qū)工作，推動車載蔬菜直銷進社區(qū)穩(wěn)步有序的發(fā)展,，確保直銷工作取得實效,，市區(qū)蔬菜價格得到有效平抑，城區(qū)居民生活得到較好的保障,。

7,、下年度加強成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè),、人像攝影行業(yè),、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè),、典當行業(yè)的排查摸底,，抓落實抓管理。進一步規(guī)范以上各行業(yè)的市場經(jīng)營秩序,，維護合法經(jīng)營企業(yè)的權益,，使全區(qū)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè),、人像攝影行業(yè),、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè),、典當行業(yè)經(jīng)營市場得以健康發(fā)展,。

商務年度工作計劃和目標篇四

1、全縣進出口總額完成48695萬美元,，比20xx年增長8%,，其中，出口創(chuàng)匯完成39500萬美元,，比20xx年增長8%,。

2,、培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場,，實現(xiàn)境外投資新突破,。

3、三產(chǎn)增加值完成137,。5億元,，比20xx年增長10%。

4,、社會消費品零售總額完成132億元,，比20xx年增長10%。

1,、全力推動項目建設工作上水平,，推進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展

一是結合我縣實際和國家產(chǎn)業(yè)政策及資金投向，積極謀劃一批新型產(chǎn)業(yè)項目,。以北河新區(qū)產(chǎn)業(yè)觀光帶的打造和“元代風情街”,、“唐代風情街”的落成為契機，謀劃廣告媒體,、文藝展演,、影視制作等項目；圍繞滿足居民日常生活需求,，科學謀劃建設老年公寓,、保健中心、療養(yǎng)機構,、文化教育中心等一批便民服務業(yè)和公共服務業(yè)項目,；依托唐百購物廣場的落成，不斷推動商貿項目建設,，積極引入國內,、國際知名零售商和名企名牌，主動對接京津,，支持京津大型連鎖企業(yè),、批發(fā)市場在我縣投資辦店，力促謀劃實施一批重點商貿項目,；利用我縣已形成規(guī)模的鋼鍬,、造紙、紡紗,、果菜等傳統(tǒng)優(yōu)勢,，謀劃“環(huán)抱渤海、拉動華北,、輻射全國”的物流項目,；以解決縣城拆遷,、改造中產(chǎn)生的大量建筑垃圾為目的，謀劃實施由建筑垃圾構成的山體,，同時依托山體建設綠色景觀項目,。

二是狠抓落實，強力推進,。積極為前期謀劃的項目做好招商,、洽談、簽約,、選址等準備工作,，并協(xié)助做好前期各項手續(xù)的辦理工作，確保其轉變?yōu)橹攸c項目,。

三是及時服務督導,、密切跟進現(xiàn)有項目。對成品油倉儲物流中心等一批謀劃成熟項目,，給予審批,、資金、土地等方面的協(xié)調,，簡化辦理流程,，切實提高辦理效率，推動項目早開工,、早竣工,、早投產(chǎn)。四是加大保障措施,，積極招商,。按照"特色資源—優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地"的發(fā)展思路，積極引進大企業(yè),、大集團,，提升三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展總體水平；突出重點,，在全面撒網(wǎng)的基礎上有重點地開展工作,，特別是目前在談的項目，要加大力度,，加強力量,，力爭早簽約，實現(xiàn)招商實際成果,。

2,、全方位搞好協(xié)調服務，促進外徑外貿工作邁上新臺階

一是及時了解掌握國家優(yōu)惠扶持政策,。幫助中小企業(yè)爭取扶持資金,，增強開拓國際市場能力,。

二是搭建服務平臺，促進對外貿易,。積極組織企業(yè)參加國內外各種展銷會,，廣泛接觸國內外客商，尋求外貿訂單,，拓展外貿渠道,，促進企業(yè)出口,。

三是擴規(guī)模調結構,，推動外貿轉型升級。抓好品牌建設,，圍繞外貿轉型升級加強出口基地建設,，鼓勵外貿企業(yè)加強技術研發(fā)和引進，扶持有條件的企業(yè)實現(xiàn)出口轉型升級,，逐步向高技術含量,、高附加值出口產(chǎn)品轉變。

四是繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略,。培育1—2家條件成熟的企業(yè)拓展境外市場,，實現(xiàn)境外投資新突破。

開展外派勞務工作,，加快對外勞務服務平臺建設,，引導剩余勞動力赴外務工。通過“走出去”,，帶動我縣商品,、勞務等輸出和資源、高新技術輸入,。

五是積極爭取上級商務部門支持,，爭取將宋道口鋼鍬工業(yè)園申報為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。

3,、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，推進農超對接

一是20xx年計劃建設和改造農資農家店10家、日用品農家店20家,。構建安全方便的消費環(huán)境,。同時做好已有農家店的鞏固和提高工作，使農家店真正成為農民的“放心店”,。二是為健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村流通網(wǎng)絡,，開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村市場。拉動農村消費,，積極申報一家商貿中心,、一家配送中心,。三是做好農超對接工作。充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢,，積極推動姚王莊果菜及方舟海洋食品的冷鮮水產(chǎn)進駐我縣乃至市級規(guī)模大,、實力強、信譽好的大型超市,。

4,、強化商務執(zhí)法，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序

按照上級要求,，加大商務執(zhí)法力度,，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，重點做好生豬定點屠宰,、酒類,、調味品、成品油,、煤炭,、廢舊金屬回收、報廢汽車拆解,、直銷企業(yè)等特殊行業(yè)的規(guī)范和監(jiān)管工作,，強化對經(jīng)營者管理，打擊違法經(jīng)營行為,。抓好流通領域安全生產(chǎn)工作,，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。特別要加強成品油市場監(jiān)管,，開展“打非治違”專項行動,，對無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營,、違反操作技術規(guī)范要求等非法,、違法經(jīng)營行為，尤其是對無證經(jīng)營的加油車,、油罐車及違規(guī)新建加油站的行為進行嚴厲查處,，維護我縣成品油市場經(jīng)營秩序。

商務年度工作計劃和目標篇五

（一）根據(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位,，積極制定實施定向招商的工作方案,，以定向招商為手段，以區(qū)中,、西部為招商重點區(qū)域,，創(chuàng)新招商工作體制機制。在項目引進中,，對影響力大的重點項目采取分段式進行,，接洽談判,、達成意向、簽訂投資協(xié)議后,，成立由區(qū)級領導牽頭的專門項目小組負責推進項目的落地,、開工。

（二）結合現(xiàn)代商貿區(qū)建設,，突出抓好商圈優(yōu)勢,，特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域，加大招商力度,，爭取引進外資商業(yè)和星級酒店等服務貿易類項目,。做好黑石房地產(chǎn)、日本jusco,、保利房地產(chǎn)等重點項目的跟蹤與服務,。

（三）圍繞交通商務區(qū)建設,，培育物流配載市場,，促進以汽車運輸、物流信息,、零擔托運,、倉儲中轉、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,。繼續(xù)推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設,。

大力做好招商引貿，跟蹤我區(qū)百通大廈,、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn),，發(fā)展樓宇經(jīng)濟，加大外貿公司引進力度,。加強出口企業(yè)電子商務平臺應用,；組織企業(yè)廣泛參加各類展會，拓寬國內外市場,；重點加強和扶持出口基地建設,，推進公共服務平臺建設；力爭每年培育出口品牌2個,。針對企業(yè)存在的經(jīng)營困難,，多方反映，積極協(xié)調,，力爭解決,；切實為企業(yè)在審批、通關,、商品檢驗檢疫,、外匯管理等方面做好協(xié)調服務,。

積極推進等商貿重點項目建設，促進新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展,。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,，研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施，突出抓好星級酒店,、特色餐飲住宿項目的招商引資,，新建酒吧一條街、特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動,。發(fā)展新型消費模式,，創(chuàng)新營銷方式，拓展消費空間,，繁榮消費市場,，大力培育骨干商貿企業(yè)做強做大。配合“區(qū)國民休閑匯”,，繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動,，抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機,，開展“滿意消費進萬家”等促銷活動,。依托地鐵、新客站,、世園會等建設,，做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設，研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織,、管理,、政策措施，促進商旅,、商文的有機結合,。大力發(fā)展專業(yè)市場，積極發(fā)展社區(qū)商業(yè),，加快便民商業(yè)設施建設,，培育示范商業(yè)社區(qū)，積極推進農貿市場升級改造和建設,，推進“菜籃子”暨三綠工程建設,，完善肉菜流通追溯體系建設，加強“菜籃子”商品質量監(jiān)管,，做好生活必需品市場的.監(jiān)測和調控,，全力抓好重點商貿企業(yè)的生產(chǎn)安全。

商務年度工作計劃和目標篇六

一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科,，供選用,，爭取其中信息采用10%；

二,、繼續(xù)辦好本局快訊,，在第一時間及時報道重要商務動態(tài)工作，全年編撰《商務工作信息》不少于24期,，及時報送市委宣傳部新聞科,，供選用。其中,，爭取有20%以上為各類媒體采用,；

三、濾布根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務文明創(chuàng)建信息》,、《商務局項目通報》,、《商務局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科,，供選用,。

四、在每月一期《情況綜合》中,，在各類業(yè)務計劃,、專項規(guī)劃、方案,、措施中，在各類年度,、季度,、月度工作綜合性和專題性總結中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報,、工業(yè)濾布自查報告中,，在答復行風熱線咨詢、投訴,、舉報件時,，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn),、報道商務系統(tǒng)和商務工作里重要的人和事,，寫出好新聞。

五,、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿企業(yè),、13家外資企業(yè)的典型人和事。

六、大力宣傳成品油,、生豬,、酒類、蔬菜,、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場供應及秩序的情況,，及時報道商務執(zhí)法情況。

七,、大張旗鼓宣傳商務系統(tǒng)開展誠信經(jīng)營,、微笑服務、科學管理,、爭創(chuàng)效益的典型人和事,。

八、濃墨重彩描繪我市擴大開放,，保持出口持續(xù)高增長的經(jīng)驗,，極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。

商務年度工作計劃和目標篇七

工業(yè)總產(chǎn)值：1－12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215,。0546億元,，同比增長21。36%,，完成年度計劃的100,。96%；其中20xx萬元以上規(guī)模企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值180,。9152億元,，同比增長21。62%,。

工業(yè)增加值：1－12月全縣實現(xiàn)工業(yè)增加值28,。4億元，同比增長22,。4%,。

工業(yè)投資：1－12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元,，同比增長18,。9%；完成工業(yè)技術改造投資12,。77億元,，同比增長44。8%,。

平臺建設：1—12月份全縣工業(yè)可供開發(fā)用地1500畝,，實際出讓工業(yè)用地785畝。

外貿進出口：1－12月份實現(xiàn)出口13230萬美元，同比增長19,。09%,；進口1856萬美元，同比增長14,。87%,；進出口總額15086萬美元，同比增長18,。55%,。

節(jié)能降耗：截至1—3季度，我縣單位gdp能耗下降4%,；單位工業(yè)增加值能耗下降8,。7%。預計到年底可以完成市下達的目標任務,。

社會消費品零售總額：1－12月份我縣實現(xiàn)社會消費品零售總額28,。9億元，同比增長16,。7%,。

利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬美元，實際利用外資800萬美元,，分別完成市政府下達考核任務的250%和228,。5%。

獲得榮譽：榮獲“全省農村電子商務示范縣”稱號,。

1,、結合關停淘汰落后，積極推進“騰籠換鳥”,。

工業(yè)經(jīng)濟領域關停淘汰落后工作事關工業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,，事關產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，事關節(jié)能減排工作的推進,。一是積極引導企業(yè)運用高新技術和先進適用技術改造提升高耗能高污染的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝,，提高企業(yè)現(xiàn)代化水平,。通過防塵除塵、污水處理,、工業(yè)廢渣綜合利用,、技術設備改造等先進技術手段，大力推廣清潔生產(chǎn)運行和管理機制,，督促傳統(tǒng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調整,。二是加強淘汰落后。編制完成并通過發(fā)布了遂昌縣“十二五”關停淘汰落后規(guī)劃，堅持有所為有所不為的原則,，在加快“四換三名 ”工作的同時,，堅持實施關停淘汰落后，配合環(huán)保部門全面開展造紙,、化工,、電鍍行業(yè)整治。二季度以來我縣累計關停鑫星活性炭化學炭生產(chǎn)線,，恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線,，為“十二五”力爭圓滿完成關停淘汰落后任務打下了堅實的基礎。

2,、積極推行新技術,、新工藝，努力實現(xiàn)“機器換人”,。

一是千方百計加大技改投入,。充分發(fā)揮技術改造的作用，積極利用先進技術和先進適用技術改造企業(yè)的生產(chǎn)過程,，改進和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制,、技術開發(fā)能力。加快對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點骨干企業(yè)技術改造步伐,，圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項目,，提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術創(chuàng)新體系,。積極引導優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新技術,、新產(chǎn)品，增強企業(yè)自主創(chuàng)新和技術創(chuàng)新能力,。更重視開展廣泛的橫向科技合作,，鼓勵和支持企業(yè)加強與大專院校、科研單位的技術交流與合作,，搞好產(chǎn),、學、研,，不斷提高對國內外先進技術的消化,、吸收和創(chuàng)新能力。三是逐步限制勞動密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，鼓勵發(fā)展技術和資金密集型產(chǎn)業(yè),。對原有一些企業(yè)著重做好在一些企業(yè)尤其是縣內骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下,，對部分工序進行全面的技術革新和技術改造,，既達到“四兩撥千斤”的效果,，又實現(xiàn)了“機器換人”的目的。

3,、 切實抓好工業(yè)企業(yè)節(jié)約集約用地,，逐步實現(xiàn)“空間換地”。

一是全面開展調查研究,，聯(lián)合國土,、園區(qū)等部門，動態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況,，為強化節(jié)約集約工業(yè)用地提供重要依據(jù),。二是認真落實以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵政策，如每畝工業(yè)用地達到一定稅收標準的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵,。另外,，企業(yè)新上廠房建設超過三層以上的建筑面積，按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術改造土建補助,，對一,、二層面積的則不予補助，鼓勵企業(yè)向空間要土地,。三是積極盤活存量土地,，近幾年來通過土地節(jié)約集約利用365計劃，將以往散落在農村或小城鎮(zhèn)的撤并學校,、農村會堂等設施都逐步加以利用,，引進許多來料加工企業(yè)，盤活存量土地幾百畝,。

4,、認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項工作。

年初與我局安全監(jiān)管企業(yè)逐一簽定安全責任書,。多次開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查,，對查出的隱患要求企業(yè)及時進行整改，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn),，并認真開展事故隱患排查和打非治違工作,。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專項活動，針對今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,，加強對我縣民爆企業(yè)的安全監(jiān)管,。積極組織企業(yè)開展全國第十二個安全生產(chǎn)月系列活動。根據(jù)上級要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動方案并組織企業(yè)開展宣傳,、應急演練等系列活動，確保我局安全監(jiān)管企業(yè)生產(chǎn)形勢持續(xù)保持穩(wěn)定,。

5,、推動兩化融合,，著力加快信息化建設進程。

一是打造全新農村電子商務模式“遂昌模式”,，實現(xiàn)“電商換市”,。以我縣成為省電子商務示范縣為契機，充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會,、浙江遂網(wǎng)電子商務有限公司在我縣電子商務發(fā)展的領路人作用,，引導企業(yè)深度應用電子商務，促進企業(yè)提升管理水平,。二是全力推進“兩化融合”,。堅持以信息技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線，以深入推進主導行業(yè),、重點領域“兩化”融合為重點,，推進“兩化”融合的新模式和新路徑。結合技術改造和新技術推廣,，突出抓好重點領域和重點企業(yè)兩化融合,，促進節(jié)能減排。深入推進我縣主導行業(yè)信息化,。以凱恩特材mes項目實施為契機,，重點圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè),，深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程,，并努力做好相關的政策引導和扶持工作。同時積極探索建立兩化融合公共服務平臺方案,。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務平臺研究和開發(fā)共性的信息技術解決方案,，形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務體系和兩化融合支撐體系,。

6,、積極做好屠宰場遷建協(xié)調工作。

屠宰場遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實事,，作為該項工作的牽頭單位,，我局領導多次組織相關部門負責人和負責科長召開東方食品有限公司屠宰場遷建工作協(xié)調會，研究解決遷建工作中遇到的問題,。實地考察遂昌興飛屠宰場,，及時跟進遷建工作進度，與相關單位協(xié)調手續(xù)對接問題,。目前,，興飛屠宰點土地指標省廳已經(jīng)下批，現(xiàn)在在走正常土地出讓流程,。東方食品有限公司屠宰場正在征地中,。

7,、認真做好信訪化解維穩(wěn)工作。

今年1—11月份我局共收到信訪件20件,，辦結20件,，辦結率100%；接待來訪群眾50批次323人,。進一步規(guī)范了信訪辦理程序,，著力解決重大信訪問題。一是全力做好天一堂職工安置補償相關工作,。完成了在職及退休職工養(yǎng)老,、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險和住房公積金補繳工作,。58位職工安置補償工作已有48人簽署了補償協(xié)議并領取了補償金,，同時為在職職工辦理失業(yè)保險，移交了相關檔案,。目前未辦理相關手續(xù)的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工,。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門診醫(yī)療費問題。三是全力做好利化公司,、凱恩集團退休職工信訪接待和維穩(wěn)工作,。同時做好經(jīng)貿系統(tǒng)的黨建工作及老干部工作。

1,、經(jīng)濟形勢仍不明朗,，工業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟形勢仍不明朗,，中國的經(jīng)濟仍不確定,，預計外需持續(xù)萎縮與內需增勢放緩相互疊加，有效需求不足與產(chǎn)能過剩矛盾仍將持續(xù),。而我縣工業(yè)企業(yè)結構較單一,，且自主創(chuàng)新能力和抗風險能力較弱，導致全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主動性和穩(wěn)定性不強,，預計明年我縣工業(yè)經(jīng)濟以穩(wěn)中求進為主,，將會保持低速增長。

2,、 企業(yè)經(jīng)營困難,，部分企業(yè)形勢嚴峻。20xx年經(jīng)濟形勢仍不明朗,，工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境沒有明顯好轉的跡象,，企業(yè)利潤率低，外貿形勢不確定,，企業(yè)經(jīng)營仍將較困難,。同時20xx年以來企業(yè)融資難度的增加,，以及部分企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂及互保牽連影響，一些企業(yè)陷入困境,，部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預計20xx年這種現(xiàn)象一時難以改變,，給我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響,。

3、 缺少大項目引進,，制造業(yè)投資后勁不足,。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項目的拉動，而20xx年大項目已基本完工,，上億元的投資幾乎沒有,。而且新開工項目少，特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項目少,，已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項目未開工建設,。加上由于宏觀經(jīng)濟不景氣，企業(yè)主投資意愿持續(xù)下降,，導致明年制造業(yè)投資后勁不足,。

4、 結構性矛盾突出,，出口形勢難有較大起色,。我縣有出口實績的企業(yè)偏少，且出口產(chǎn)品結構從十一五初來基本無變化,，多年來都是靠龍頭企業(yè)拉動,，缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟形勢仍不明朗,，市場需求不穩(wěn),，企業(yè)出口風險加大，出口產(chǎn)品價格不確定,，預計出口形勢難有較大起色,。

1、加強有效投入,，提升工業(yè)發(fā)展后勁,。工業(yè)投入是實現(xiàn)工業(yè)“轉方式、調結構”的突破口和主要抓手,。明年重點加大工業(yè)投入,，以項目建設促進工業(yè)轉型升級。加大政策扶持力度,，降低投資成本,，提高企業(yè)對工業(yè)投入的積極性,。把銀企對接合作工作抓早、抓實,、抓好,，積極引導信貸資金重點投向高新技術和先進制造業(yè)領域，力爭高新技術產(chǎn)業(yè)和先進制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升,；加大技術改造占工業(yè)投資的比重,。

2、抓好招商引資,，做大做強主導產(chǎn)業(yè),。結合當前低丘緩坡試點和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結合,，創(chuàng)新招商思路,、落實培育舉措、優(yōu)化服務質量,。要堅持高品質招商,，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和金屬制品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出選大引強,，實施“外引內育”戰(zhàn)略,，促進產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長，加快推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,。同時進一步規(guī)范招商機制,，繼續(xù)完善入園門檻，以提升項目質量,，促進項目產(chǎn)出,。

3、推進轉型升級,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)建設向深度推進。要推進政企學三方聯(lián)動,，加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務平臺建設,，積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品，積極創(chuàng)造條件申報產(chǎn)業(yè)集群中的區(qū)域名牌,。制訂必要的鼓勵扶持政策,，促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進產(chǎn)學研結合,，加快企業(yè)技術創(chuàng)新和轉型升級的步伐,，推進產(chǎn)品升級、技術升級、研發(fā)升級,、營銷升級和品牌升級,，開發(fā)出更多的市場適銷對路、能填補空白的新產(chǎn)品,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,。抓好特種紙的創(chuàng)新發(fā)展，注重研發(fā)一批新的附加值高,、經(jīng)濟效益好特別是能替代進口特種紙,；鼓勵企業(yè)積極開展自主研發(fā)，加快一些新產(chǎn)品如茶多酚,、鋰電池、空氣動力電池,、紫杉醇,、裝備機械等的產(chǎn)業(yè)化步伐，加大對風能,、新材料和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度,。

4、推進節(jié)能降耗,，實現(xiàn)企業(yè)技術創(chuàng)新。堅持有所為，有所不為原則,，根據(jù)市場優(yōu)勝劣汰法則，自然淘汰能源消耗大,、產(chǎn)值和增加值貢獻低的企業(yè),。鼓勵成長性強的企業(yè)加快產(chǎn),、學,、研合作步伐，加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設備的升級換代,，提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。加強污染物排放管理,，積極創(chuàng)建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續(xù)抓好對重點用能單位目標責任制考核,，嚴格實行問責制和“一票否決制”。加強能耗管理和節(jié)能監(jiān)察工作,，加大全社會節(jié)能宣傳,，提高全民節(jié)能意識,，做好能管員業(yè)務培訓工作,。嚴格市場準入門檻,，做好能源評估工作,，加大對節(jié)能示范企業(yè)的獎勵扶持力度,。

5,、強化企業(yè)服務，營造良好發(fā)展環(huán)境,。深入推進機關效能建設,，抓好行政審批制度改革,，推動涉企辦事明顯提速。繼續(xù)開展“執(zhí)行力進企業(yè)”活動，努力構建為企業(yè)融資服務,、用工服務,、效能監(jiān)督等工作平臺。進一步完善服務機制,，創(chuàng)新服務形式,，拓寬服務范圍。同時加大對企業(yè)的政策扶持和指導服務力度,，不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策,。完善領導聯(lián)系重點企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規(guī)企業(yè)制度，加強企業(yè)的培育扶持,，全力打造良好的發(fā)展環(huán)境,。積極做好企業(yè)人才工作， 制定《遂昌縣經(jīng)濟商務局20xx年企業(yè)管理人才實施方案》,，緊緊抓住吸引,、培養(yǎng)、用好人才三個環(huán)節(jié),，加強企業(yè)經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術人才和技能人才隊伍建設。加強人才調研工作,，為后期人才工作培育做好基礎工作。繼續(xù)做好人才培訓工作,，適時組織一次企業(yè)經(jīng)營管理人員走出去參加培訓,，以及積極組織企業(yè)經(jīng)營管理人員參加省、市、縣舉辦的各類培訓。

6、加快推進信息化建設,，服務企業(yè)發(fā)展。堅持以信息技術改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主線，以深入推進主導行業(yè),、重點領域“兩化”融合為重點,，推進“兩化”融合的新模式和新路徑,。一是深入推進我縣主導行業(yè)信息化,。以凱恩特材mes項目實施為契機，重點圍繞我縣金屬制品,、造紙等產(chǎn)業(yè),，深度實施工業(yè)數(shù)字化提升工程,，并努力做好相關的政策引導和扶持工作,。二是積極探索建立兩化融合公共服務平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務平臺研究和開發(fā)共性的信息技術解決方案,，形成資源共享,、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務體系和兩化融合支撐體系。

7,、拓寬渠道,，加強內貿與外貿協(xié)調發(fā)展。堅持內需與外需并重,，走內外貿一體化發(fā)展道路,。一是大力發(fā)展商貿流通業(yè)。繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,，加強商貿物流配送中心建設,。加強生豬定點屠宰管理，加快生豬定點屠宰場搬遷工作,，嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴大外貿出口,。狠抓外貿主體隊伍建設,，引導企業(yè)開拓多元化出口市場,，挖掘新的外貿增長點；加強出口產(chǎn)品培育,， 優(yōu)化出口產(chǎn)品結構,，增強發(fā)展后勁。堅持“走出去”,、“引進來”并重,，引導企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡，同時積極引進外資,，提高利用外資的水平和質量,。

商務年度工作計劃和目標篇八

商務經(jīng)營活動是一個企業(yè)工作的前提，商務是企業(yè)運營中的關鍵,。保證商務經(jīng)營工作的連續(xù)性是企業(yè)生存的根本,，20xx年商務經(jīng)營工作將密切關注市場變化，優(yōu)化商務經(jīng)營班子建設,，利用經(jīng)營網(wǎng)絡,，開拓市場渠道，繼續(xù)“以深入推進查擺糾,，全面落實嚴細化管理為基礎,，以落實計劃管理為核心，以強化執(zhí)行力為保證,，以提高效率,，保證效益，大家多掙錢為目的”特指定20xx年工作計劃,。

1,、指導方針

以適應市場求生存,以創(chuàng)信譽求市場,以開源節(jié)流求效益,以增強實力求發(fā)展。

2,、工作目標

瞄準全年經(jīng)營計劃,，強化商務班子建設，不斷完善項目承包,，研究招標投標程序,。

3、工作思路

以研究市場分析市場為基礎,，分析客戶定方向,分析對手找方法,分析自己找差距,綜合分析定措施,不斷學習,、分析、調整,、適應市場,、擴大市場占有率。

1、機構設置圖

2,、商務部崗位圖

（一）商務部

1,、管理職能

（1）加強各單位商務班子建設，提高經(jīng)營能力,。

（2）開發(fā)新市場,、新產(chǎn)品、擴大市場占有率,。

（3）按“兩加強一理順”完善內部承包機制,，強化內部承包管理。

（4）加強對外投標,、對內招標管理,。

（5）加強預結算管理，提高經(jīng)營利潤,。

（6）加強成本計劃設計管理工作,。

（7）商務經(jīng)營活動管理到位，項目論證及時,，市場渠道暢通,。

（8）擬定公司經(jīng)營工作的中長期規(guī)劃，保證可持續(xù)發(fā)展目標實現(xiàn),。

（9）調整年度經(jīng)營指標,，保證單位間的平衡發(fā)展。

（10）加強人員培訓,，提高商務人員經(jīng)營的基本技能,。

（11）加強網(wǎng)絡建設，保證信息暢通,。

（12）深入推行查擺糾,，保證部室工作人員工作到位。

2,、計劃措施

（1）商務班子建設,。公司商務部制定關于《商務經(jīng)營管理辦法》，各單位必須建立健全商務班子,，做到：人員到位,，分工明確，責任到人,；行進間加強工作的配合和協(xié)調,，年度計劃分解到月，滾動推進,；總公司商務部對各單位的商務活動進行月檢查,、季考評,，保證各單位年度經(jīng)營計劃的完成。

（2）市場開拓,。

①勞務公司,。以“十六字”經(jīng)營方針為指導，以集團公司《經(jīng)營管理規(guī)定》及《鼓勵外出施工的有關規(guī)定》為標準,，廣泛收集信息，聘請職業(yè)經(jīng)理和中介機構（或中介人）,，發(fā)揮我公司在資質,、工期、質量及施工技術等方面的優(yōu)勢,，站穩(wěn)老市場,，開拓新市場，05年開拓新市場2-3處,；利用青島公司這個牌子,，在東營突破高層工程，填補無高層工程施工的空白,，

②工業(yè)公司,。工業(yè)公司做好產(chǎn)品定位，市場調整適應迅速,，廣告宣傳及時到位,，潛心研究產(chǎn)品促銷辦法，保證市場渠道暢通,。

（3）承包管理,。按“兩加強一理順”的管理原則，修訂和制定《項目承包管理規(guī)定》及《項目經(jīng)理在全公司流動管理規(guī)定》,，完善內部承包機制,；按照市場化運作，項目承包率達到100%,，轉變項目經(jīng)理思想觀念,，讓項目經(jīng)理充分認識到：企業(yè)發(fā)展帶動自身發(fā)展；另外,，按《資質開放經(jīng)營管理規(guī)定》與有獨立承包能力的單位和個人進行全方位多渠道的聯(lián)合,，利用資質優(yōu)勢，迅速占領市場,，體現(xiàn)低價競爭,，賺錢就干，實現(xiàn)規(guī)模效益,。

（4）招標投標管理,。修訂《對外投標管理規(guī)定》及《內部招投標管理規(guī)定》,，完善招投標程序，分工明確,，責任到人,；凡接手工程必須在公司商務部的監(jiān)督下進行內部招投標，達到公開,、公平,、公正；集團內部建設項目,，無論工程大小,、造價多少必須在商務部監(jiān)督下進行招投標，一次包死,；制定《內部建設管理制度》,，必要的設計變更，無論任何審計部門進行審計,，最終結算值必須報公司商務部審核后方可掛帳付款,，否則，按規(guī)定處罰責任人,。

（5）預結算管理,。在公司商務部領導下，各單位商務科按公司《預結算管理規(guī)定》進行工作,，加強預結算人員的素質教育和業(yè)務培訓,，靈活運用國家、地方的相關法律,、法規(guī),。單項工程的結算值必須達到上限，利用結算進行開源,，保證企業(yè)利潤最大化,。

（6）項目論證管理。修訂《項目論證申報審批辦法》,，凡公司范圍內經(jīng)營的工程,、房地產(chǎn)開發(fā)項目必須及時寫出可行性報告報公司商務部，由公司商務部參與考察論證,，逐級上報決策,，否則,出現(xiàn)失誤,按責任承擔損失。

（7）成本計劃管理,。成本計劃是生產(chǎn)和材料采購的依據(jù),，修訂完善《成本計劃設計管理規(guī)定》，承接的工程,，凡直接控制成本的必須按規(guī)定時間設計出成本計劃,。各單位設專職商務人員對設計成本進行審核把關,，保證成本計劃的準確性，誰出失誤,，誰承擔責任,；與我公司合作間接控制成本的工程，成本計劃提供按規(guī)定支付相應費用,。

（8）做好發(fā)展規(guī)劃,。按照公司《五年發(fā)展戰(zhàn)略》對各單位的中長期經(jīng)營計劃進行不間斷的督促落實，各單位經(jīng)理時刻關注本單位發(fā)展戰(zhàn)略的進展,，特別是房開公司,，更應做好長、中,、短項目的合理搭配。05年開發(fā)1-2處10萬平方米以上的規(guī)模園區(qū),，做出品牌,，提高企業(yè)競爭力。

（9）年度指標調整,。修訂《經(jīng)營管理規(guī)定》各單位必須緊盯年度經(jīng)營指標,，商務部進行月檢查、季考評,。確因國家指令性政策原因可能使指標上浮或下浮,，商務部可半年做一次微調，年終一次總調,，保證單位間的平衡發(fā)展,。

（10）人員培訓。制定《培訓管理制度》商務部05年利用例會對所屬人員進行制度和業(yè)務培訓,，積極參加上級主管部門舉辦的各種專業(yè)性培訓,，掌握國家及地方的有關政策、法律法規(guī),，增強業(yè)務能力,。

（11）信息管理。制定《商務部信息管理規(guī)定》,，05年商務部利用各種網(wǎng)絡,，對收集的信息每天進行篩選、匯總和發(fā)布,，讓各單位每天在第一時間得到所需信息,，達到資源共享。

（12）深入推行查擺糾,。查擺糾是保證我們工作到位的保障,，認真執(zhí)行公司《深入推行查擺糾管理制度》,。在本系統(tǒng)內定期進行查擺糾，小問題即查即糾,，大問題召開現(xiàn)場會或利用例會進行查擺糾,，時刻對自身存在的問題進行反思，找出根源,，徹底解決,，提高制度的執(zhí)行力。

（二）市場科

1,、指導方針

深入實際,，求真務實，數(shù)據(jù)說話,，論證及時,。

2、工作目標

把握市場動向,，尋找潛在機遇,，提高論證能力，減少化小風險,。

3,、工作思路

以總公司20xx年計劃目標為指導，以市場開發(fā)為重點,，以全面提升開發(fā)能力,，提高市場占有率為目的，保證公司年度目標的全面實現(xiàn),。

4,、管理職能

（1）負責對開發(fā)投資項目論證管理。

（2）及時傳達國家的有關法律,、法規(guī),。

（3）廣泛收集信息，掌握開發(fā)新領域,。

（4）項目論證信息反饋管理,。

（5）投資項目行進間的追蹤調查。

5,、計劃措施

（1）項目開發(fā)論證,。修訂《項目論證管理規(guī)定》，項目開發(fā)以各單位為主,，首先拿出可行性報告,，報公司商務部，商務部根據(jù)可行性報告的真實性和可行性成立論證班子進行實地考察論證,，拿出結論性意見并上報主管領導,，由下而上逐級把關,，誰出現(xiàn)失誤，誰承擔損失,。

（2）關注國家政策,。時刻掌握和了解國家開發(fā)的有關政策，制定《外聘人員管理規(guī)定》,，聘請主管部門的有關領導作為政策顧問,，特別是與國家土地和開發(fā)市場相關的政策，應及時掌握,，減少化小企業(yè)投資風險,。

（3）項目開發(fā)。制定《項目開發(fā)管理規(guī)定》,，多方面,、多渠道掌握和收集開發(fā)信息。在國家土地政策不斷發(fā)生變化的情況下,，對一些中,、小城市和原有出讓的土地進行經(jīng)營或收購，保持開發(fā)的可持續(xù)性,。

（4）論證信息反饋。為了體現(xiàn)我公司誠信經(jīng)營的原則,，制定《信息反饋管理制度》，凡進入論證程序的開發(fā)項目,，不管成功與否，都應給合作者一個滿意的答復,，第一體現(xiàn)我公司的誠信,，第二保持雙方的友好關系。

（5）項目行進間追蹤,。制定《項目行進間追蹤調查管理辦法》對投資項目進行行進間跟蹤調查，查看項目的進展情況是否符合論證報告,，若投資效果達不到預期目的,，實際與所述內容有較大差距時，應及時寫出書面報告交商務部主管領導,，逐級反映，以便正確決策,。 6、主要管理指標

20xx年市場科主要管理指標

序號 管理內容 管理工作指標

1 項目論證管理 深入現(xiàn)場率100%,，數(shù)據(jù)分析率100%

2 信息管理 信息收集率100%，篩選,、發(fā)布、利用率50%

3 可行性報告 可行性報告制定率100%

4 投資項目審批 工程項目審批率50%,，產(chǎn)品開發(fā)、房地產(chǎn)項目審批率100%

5 項目行進間追蹤 投資項目的效果,，運行質量追蹤率100%

（三）商務科

1、指導方針

加強商務班子建設,，完善商務管理機制,。

提高實際操作能力,，全面實現(xiàn)開源節(jié)流。

2,、工作目標

商務職能落實到位， 成本計劃翔實準確,。

承包管理制度完善， 各種核算及時認真,。

3、工作思路

以深化嚴細化管理查擺糾為主線,，以商務經(jīng)營管理，實施名牌、品牌戰(zhàn)略,，開拓市場為重點，以降低成本提高經(jīng)濟效益為目的,，不斷研究、分析市場,，修訂、完善適合于我公司發(fā)展的經(jīng)營政策,，管理方法、管理思想,，保證年度經(jīng)營指標的完成。

4,、管理職能

（1）對客戶的資信調查及分析。

（2）對外招投標管理,。

（3）按“兩加強一理順”的要求，抓好內部承包市場化,。

（4）經(jīng)營政策的修訂和完善。

（5）工業(yè)產(chǎn)品的營銷策劃,。

（6）承發(fā)包管理制度的修訂與完善,。

（7）成本計劃設計管理,。

（8）單項工程的階段核算管理,。

（9）加強人員培訓,，提高業(yè)務能力。

（11）修訂內部項目承包合同的各項條款和內容,。

5,、管理措施

（1）客戶資信調查,。商務處協(xié)助各單位,，認真執(zhí)行“金建發(fā)（20xx）17號文”，對客戶進行全面的調查了解,，主要以客戶的社會信譽、資金狀況,、融資渠道等為調查項目，防止陷阱工程和騙子工程,。

（2）招投標工作。針對目前投標現(xiàn)狀,，根據(jù)《對外招投標管理規(guī)定》必須做到一工程一分析、一工程一投標方案,，一工程一總結,對招標文件逐條研究、掌握關鍵詞,、關鍵條款、實現(xiàn)中標率40%的目標,。

（3）項目承包市場化,。按《內部招投標管理規(guī)定》,，凡公司范圍內的工程,，必須進行內部招投標，商務科監(jiān)督每項工程是否進行招標,，凡沒有進行內部招標的工程，按制度對責任人進行處罰,，并進行通報。

（4）經(jīng)營政策的修訂完善。對于各單位的經(jīng)營政策時刻進行關注,，制定《經(jīng)營政策修訂補充管理辦法》，及時進行修訂,、補充和完善，每季度進行一次,，以同行業(yè)、兄弟單位好的經(jīng)營政策為補充,，彌補我們的不足和缺陷,。

（5）營銷策劃,。根據(jù)市場不同階段營銷情況進行策劃,，聘請或招收營銷策劃方面的專家和人才，時刻關注市場變化,，研究、分析產(chǎn)品定位,、廣告宣傳、產(chǎn)品促銷的新辦法,，在第一時間拿出好的營銷方案，保證營銷策劃的先進性,。

（6）承發(fā)包制度的修訂完善,。對項目承發(fā)包進行動態(tài)管理,，按《項目承包管理規(guī)定》,，各項管理制度應隨市場變化而變化，借鑒同行業(yè)大公司和個體企業(yè)承發(fā)包管理辦法,，結合我公司的實際情況，每季度進行一次修訂和完善，達到項目和企業(yè)的“雙利”,。

（7）預結算管理。建立預結算管理競爭機制,，根據(jù)《預結算管理規(guī)定》每項工程預結算在全公司范圍內進行招標競爭，也可以聘請外部預算人員,擇優(yōu)錄用,，并按以下原則進行：

①項目和預算人員有雙向選擇的權利。

②全公司統(tǒng)一價格,，多勞多得，優(yōu)質優(yōu)價,。

③預算人員的收入由各公司商務科統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一核價，報總公司商務部登記,。

（8）成本計劃設計,。各項成本計劃認真測算,，逐項分析，嚴格審批程序（規(guī)定范圍內的）,。修訂《成本計劃設計管理規(guī)定》，所有成本計劃先由職能科室把關,，再由項目經(jīng)理審核，最后經(jīng)理簽字執(zhí)行,。成本計劃必須實事求是,，嚴禁弄虛作假,，增加透明度，出現(xiàn)失誤,，視情況對責任人處以10%-50%的處罰，并重新修訂,。

（9）項目核算。分項工程必須按《項目階段核算規(guī)定》進行階段核算,，準確率控制在+2%以內，會同財務搞好月度項目核算,，凡不按規(guī)定進行核算的，每出現(xiàn)一次處以100-500元的處罰,，并重新核算,。

（10）人員培訓,。按照《培訓管理制度》采取走出去,，請進來的辦法，對所有預算人員進行培訓,。培訓專業(yè)知識，提高經(jīng)營能力,，以實現(xiàn)開源節(jié)流的目標。

（11）修訂內部承包合同,。協(xié)同法紀部對內部承包合同及時進行修訂，按照法紀部《合同管理規(guī)定》,，根據(jù)不同類型、不同環(huán)境的工程采取不同的合同,，達到一工程一合同,。

6,、主要管理指標

20xx年商務科主要管理指標

序號 管理工作內容 管理工作指標

1 客戶資信調查 客戶資信調查率100%，人員到位率100%

2 招投標工作 中標率40%,，內部招標率80%

3 項目承包 項目承包率100%,，項目經(jīng)理內部流動率40%

4 經(jīng)營政策修訂 每季度進行一次

5 成本計劃管理 成本計劃設計率100%，準確率98%

6 預結算管理 準確率100%

7 項目核算 準確率+2%以內,，階段核算率90%,，月度核算率100%

8 內部承包合同 內部承包合同把關率100%

1、經(jīng)營指標分解（見附表）

2,、管理指標分解（見附表）

（一）執(zhí)行與管理

1,、強化例會作用。通過例會的召開,，達到提高工作效率,、提高系統(tǒng)管理水平、解決實際問題,。商務部05年做到會前做好調查研究,、會中解決問題、會后跟蹤檢查問題解決的結果,。每月5日,、15日定為商務部管理例會日（商務科長會議于每月5日召開，商務經(jīng)理經(jīng)營工作會議于每月15日召開）,。

2,、樹立樣板。以樣板推動全年計劃,，05年商務部將隨時發(fā)現(xiàn)和選準當月管理樣板,，不但要在本系統(tǒng)內部發(fā)現(xiàn)樣板，而且要以兄弟單位,、個體戶等同行業(yè)管理優(yōu)秀的為樣板,，全面研究、分析并推廣,，做到為我所用,。

3、交流與學習,。認真執(zhí)行“五個結合”,，在本系統(tǒng)內定期和不定期的進行交流，學以致用,，互相提高,。

4,、引進創(chuàng)新管理機制。按照總公司提出的“嚴細化管理查擺糾提高執(zhí)行力”的工作要求,，圍繞系統(tǒng)目標,，創(chuàng)新管理思路、創(chuàng)新管理機制,、創(chuàng)新管理辦法,、創(chuàng)新管理措施，提高各項制度的執(zhí)行力,。

指標分解與監(jiān)督考核

1,、經(jīng)濟指標分解。各單位將年度指標層層分解,，公司經(jīng)理為第一責任人,，把年度指標分解到月，月指標分解到周,，并落實到責任人,，層層落實，保證全年指標的實現(xiàn),。

2,、經(jīng)濟指標考核。公司經(jīng)理對本單位商務科分解的經(jīng)營指標進行全面的監(jiān)督考核,，每月一次,，總公司商務部按月檢查、按季考核的管理辦法,，對各公司的經(jīng)營指標完成情況進行考評,，年終匯總，作為對公司經(jīng)理的否決,。

3,、管理指標考核?？偣旧虅詹恐贫ǖ母黜椆芾碇笜?，由公司經(jīng)理對各單位商務科進行監(jiān)督執(zhí)行，每月一次,。公司商務部按一級管理一級的原則,，越級檢查，不越級管理,，但月檢查考評的結果作為對公司經(jīng)理的年終否決,。

4、輪胎公司考核,。對輪胎公司實行監(jiān)督,，結合本單位實際情況,，制定考核辦法，做為對輪胎公司經(jīng)理的否決依據(jù),。

5,、制度學習?？偣旧虅詹繉Ω鲉挝凰鶎偃藛T利用例會進行制度培訓,，使其熟悉和掌握各項制度,，并進行考試,，每次考試成績進行統(tǒng)計，年底匯總,，作為公司經(jīng)理對商務經(jīng)理的否決依據(jù),。

行進間對計劃的補充、修訂和完善

計劃是一年工作的指南,，由于市場環(huán)境的不斷變化,，所以現(xiàn)實工作中有許多想不到或新的工作成份出現(xiàn)，這就需要在現(xiàn)有計劃的基礎上,，隨市場的變化不斷的進行修訂和補充,，這樣才能起到指導實際工作的意義。要深入實際調查研究,，不斷發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，自動自發(fā)地工作,，確保各項制度的執(zhí)行力,。

山東金宇集團商務部

20xx年1月9日

序號 管理工作內容 管理工作指標

1 商務班子建設 各單位班子設立率100%，人員到位率100%

2 市場開發(fā) 土建公司開發(fā)新市場3-5處,，高層工程2-3處,，安裝公司500萬元以上工程兩處，房地開發(fā)項目園區(qū)2-3處

3 項目承包 項目承包率100%,，項目經(jīng)理內部流動率40%

4 招投標工作 中標率40%,，內部招標率80%

5 成本計劃管理 成本計劃設計率100%

6 工程、項目論證 工程承攬論證率50%,，項目論證率100%

7 信息管理 對信息進行篩選,、分析、整理,、發(fā)布和利用率40%

8 工程合同管理 工程合同把關率100%

9 投資項目管理 工程承攬,、項目開發(fā)審批率100%

10 公關方案管理 方案制定率100%，利用率100%

商務年度工作計劃和目標篇九

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作在市委,、市政府的正確領導和市安監(jiān)部門的指導下,，圓滿完成了工作任務,，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領導的肯定和好評,。20xx年我們要繼續(xù)認真扎實地推進安全生產(chǎn)工作,，確保市委、政府下達的安全生產(chǎn)控制指標,、確保安全事故,、責任事故、重大特大事故為零,，確保死亡人數(shù)為零,。

認真學習貫徹新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，堅持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，強化“一崗雙責”,，嚴格監(jiān)管,，突出重點排除隱患，完善制度抓落實,，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平,。

1、加強領導,，進一步強化安全生產(chǎn)責任,。全面落實各項安全生產(chǎn)責任制，與二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀,，明確工作目標與獎罰措施,。局安全生產(chǎn)領導小組每季召開一次安全工作例會，總結本季工作,，討論部署安排下季工作,，以及相關事宜。每月對監(jiān)管單位進行一次安全檢查,，不定期進行抽查,。

2、狠抓安全生產(chǎn)基礎工作,，健全各類安全生產(chǎn)臺賬,。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺賬，明確責任人,，責任落實到位,。各二級機構和監(jiān)管商貿企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《安全隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作,。認真做好各項安全工作的檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

3,、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓活動，提高廣大員工和群眾的安全意識,。組織各單位認真學習新修訂的《安全生產(chǎn)法》,，深刻領會此項法律的內涵，并依法指導和開展日常安全生產(chǎn)工作,。局安全領導小組計劃每年組織兩次學習,，上半年五月份一次，下半年十月份一次,；安全業(yè)務知識培訓每季度組織一次,，3月份,、6月份,、9月份、12月份,，聘請市消防隊,、公安局等有關單位的專業(yè)人員進行授課。

4,、以“四大三基”三年行動計劃為抓手,，切實做好安全隱患的排查整治工作，認真貫徹落實中央省市文件精神,，深入開展隱患排查治理工作,。認真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度,，務必把事故隱患消滅在萌芽之中,。

5、認真落實責任追究,，嚴格各項考核檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的,，堅決按有關規(guī)定予以問責,。

為進一步加強xx區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理，提高員工,、商戶的安全意識,，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預防或杜絕一般安全事故，在上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定下,，強化監(jiān)管,，深化整治，夯實基礎,，細化責任,，嚴格執(zhí)行。以法制化,、標準化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理,，建立長效安全管理機制,，確保電影院的安全管理，特制訂20xx年的安全管理計劃,。

（一）加強安全巡查力度和對安全設施的檢查強度,，實施安裝監(jiān)控設備，完善各類消防安全設備,、設施,、器材、標示,、標牌等安全設施,。

1、計劃在2月底之前,，在3樓,、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設備，進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,，及時,、有效的觀察各倉庫動態(tài)、陌生人員的出入,、相關資料證據(jù)保留,。

2、在1月底之前完成各安全通道的標示,、標牌,、安全疏散指示、增設醒目的安全標識和消防安全宣傳資料上墻,，進一步提高周圍人群的安全防范意識,。

3、進行每日的安全巡查,，重點巡查通道是否順暢,、擺放物資是否安全擺放,、配備的器材是否全面、合格,，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時要求相關商戶進行整改,，并做好相關記錄。

（二）建立完善的安全管理制度,，推進安全標準化工作,，完善安全組織和管理體系，落實安全責任,，強化安全管理,，并保障有效實施。

1,、在3月之前建立完善的xx區(qū)電影院安全管理制度,，并將制度上墻，建立消防安全組織架構圖,，將各商戶工作人員人員納入巡查組,、維護組、疏散組,、滅火組等,，層層簽訂安全目標責任制，落實到每個崗位,、每個人,。并實行“誰主管,，誰負責,；誰使用，誰負責,；誰的崗位,，誰負責；誰違章,，誰負責”的管理原則,，層層落實，加強監(jiān)督,，嚴格考核,。

2、1月底之前,，根據(jù)電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表,、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料,，要求安全巡查員認真做好每次記錄,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?/p>

3、從2月份開始認真開展安全標準化工作,，制定完善的應急方案,，減少安全隱患，認真做到杜絕安全事故的發(fā)生,。嚴格執(zhí)行xx區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》,，落實安全責任，保證安全所必須的投入,，做到組織措施,、管理措施、技術措施的認真落實,。

4,、合理進行工作安排，加強協(xié)調,、溝通,，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家,，互相協(xié)作的良好氛圍,。

5、1月份開始要求各商戶嚴格執(zhí)行外來人員進出倉庫區(qū)登記管理工作,，明確安全生產(chǎn)條款和責任,，并加強監(jiān)督。

（三）進一步加強羅湖電影院員工,、商戶的安全技能,、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1,、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練,，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進一步加強安全防范意識,。

2,、5月份將邀請消防專家進行消防安全知識培訓，提高相仿安全技能,。

3,、每年開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過“安全生產(chǎn)月”,，不斷提高全員安全意識和安全技能,，查找隱患，加大整改力度,，提高安全防范意識,，降低安全隱患,。

4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運動會,，進一步提高員工的實操能力,。

5、建立全面的20xx年xx區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查,、培訓,、演練等文字檔案資料。

6,、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動（三反：反松懈,、反麻痹、反違章,；三查：查思想,、查落實、查隱患,；一抓好：抓好隱患治理整改）,，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生,。

（四）提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平,。

1、把防火,、防漏電作為重點抓,，加大倉庫區(qū)、出租房巡查,、檢查頻率和監(jiān)控力度,，及時、有效的消除各項安全隱患,。

2,、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、滅火器,、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應急設備（施）維護保養(yǎng),，各單位要落實專人負責,，確保隨時有效好用。

3,、完善應急救援保障體系,，進一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,，除參與部局組織有針對性的事故應急救援演練,，要對關鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,，提高各商戶工作人員的應急處置及自救能力。

（五）做好職業(yè)病防治,、勞動保護工作,，保障職工安全健康。

1,、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,，加強職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類,、衣服,、內衣等，空氣漂浮顆粒多,、含甲醛氣味嚴重超標,，計劃在2月底之前辦公室內需要增加空氣凈化器。

2,、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,，保障職工的健康。