當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
酒店采購員工作總結篇一
一,、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
1,、完善制度,,職責明確,按章辦事,。
2,、工作要公開公正透明。
3,、采購效益全線凸現(xiàn),。
4,、監(jiān)督機制基本形成。
二,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
四,、加強對材料價格信息的管理
20————年采購部進一步加強了對材料信息的管理,,每一次材料的計劃、詢比價都進行了復印留底,,保持了信息資料的完整,,同時輸入電腦保存,建立采供部材料,、以備隨時查閱,、對比。
五,、提高自已的素質和責任感
六,、20————年將具體從以下幾方面予以改進:
1、細化采購管理流程
2,、改進供應商的選擇,。
3、貨比三家,,擇優(yōu)選商,。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購成本,。這樣既能保證采購物資供應的質量,,又能有力的控制采購支出。
4,、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫,。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。
5,、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇,,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益,。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r,。
設計圖紙出來后,,采購部提前介入,,爭取贏得時間,降低采購成本,。
在20————年的工作中,,我要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,提前完成工作任務,。同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,,取其精華,、改進弊端。
酒店采購員工作總結篇二
回首即將過去的20————年,,采購部的工作在穩(wěn)步提升,。成本的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導下,,下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌,,使得供應商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應商,,也能更清楚的了解供應商的資訊,,為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應商奠定了基礎,這也減輕了財務部工作的力度!雖然20————年的工作成績提升很快,,成績也很不錯,,但是在采購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處,以下是采購部針對20————年工作的情況和20————年發(fā)展的目標之計劃,,有不足或需加強改進之處,,請領導指出和更正!
一,、降低成本
主要有以下幾方面:
a.針對大客戶,與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴,,以期降點,。
b.針對單項大宗物品采購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點:
a.單價降低
b.數(shù)量增加
c.增加服務
d.附加值提升
c.繼續(xù)尋找有實力口碑好的廠家,,以期與現(xiàn)有廠家進行比價,產(chǎn)生競爭局面,,達到我方降低成本之目標,。
d.加大對市場的市調(diào)頻率,,掌握各種產(chǎn)品的性價,爭取能尋找到性價比更高的產(chǎn)品,,使得采購成本能進一步降低,。
e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,與現(xiàn)有供應商共享訊息,,達到降低成本的目的,。
二、增加收入
在增加公司收入方面,,采購部計劃與供應商洽談作為長期合作伙伴關系,,要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷,支持本公司的發(fā)展,。
三,、效率提升
針對各部門的物品采購申請,在得到總經(jīng)理許可之后,,舊品采購時間為兩天,,新品采購時間為五天。
四,、物料回收
了解各部門及雜貨庫之物品,,針對能使用的物品盡量利用,能維修的物品盡量維修利用,,部門之間能共同使用的物品盡量配合使用,,作到搬有運無,防止重復采購和資源浪費,。
五,、專業(yè)素養(yǎng)提升
a.在采購專業(yè)方面,要加強對各大批發(fā)市場的訊息掌控,,經(jīng)常性的走訪市場,。加強對各項產(chǎn)品的性價了解,隨時掌握產(chǎn)品動態(tài),。
b.加強采購談判技巧,,經(jīng)常性的學習新理念,新知識,,給自己充電,。
c.加強自身形象,注重儀容儀表,,談吐語氣,,采購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng),,樹立良好形象,。
六、采購完全手冊的建立
針對各長期供應商以及臨時采購物品的廠家進行記錄留存,,方便 查詢,。
七、規(guī)格化的建立
針對所有物品,,進行規(guī)格化的統(tǒng)一,,并入檔留存,方便管理,。
八,、團隊協(xié)作
展望20————年,采購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團隊中,,嚴格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項要求和指示,。主動積極與各部門進行溝通及合作,認真聽取各部門提出的建議或意見,,針對好的意見或建議及時進行改進和加強并提出感謝,。及時的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時令產(chǎn)品,幫助和支持各部門降低使用成本,。
對于到來的20————年,,采購部有太多的希望和期盼,希望公司前期遺留之問題能盡快解決,,以便采購部能更好的執(zhí)行上述計劃,。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好!
酒店采購員工作總結篇三
20xx年度工作總結伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),,回顧20xx年采購部整個年度工作情況,,總結如下:
一、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定,,整個部門人員配置比較完整,,工作責任心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,,分工細化,。但部分員工的工作責任心和業(yè)務能力還有待強化和提高,力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應,。
二,、工作情況:
1、采購物資
(1)20xx年應付總額:¥1372384.20,,20xx年采購總額:¥3425032.4,支付總額2666146.67,支付比例56%,。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下,,都有5%-10%的成本降幅。
(2)采購物資到貨及時率和合格率85%,,92%,。
(3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調(diào),并拓展了一批新的合格供應商,,基本解決了電源適配器的老大難問題,,保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,同時積極尋找質優(yōu)價廉的原材料進貨渠道,,大部分原材料的價格都有一定程度的下降,。
2、庫房管理20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁,、多,,原材料的存放基本能做到按類擺放,成品,、半成品能劃分區(qū)域,,分類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量,、品名,、規(guī)格都進行把關,降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過程不容樂觀,,出現(xiàn)了混裝、錯裝,、漏裝等現(xiàn)象,,極大的影響了公司整體形象,因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,,庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化,,杜絕類似情況的再次發(fā)生。
在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足,。采購物資的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍,,盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,安排好原材料的到貨時間,,減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素,。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,并多渠道開發(fā)新的合格供應商,,拓展進貨渠道,,降低采購成本,。提高采購部全體員工的工作能力和工作責任心,優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式,,全方位適應公司未來發(fā)展的需要,。
20xx年度工作計劃20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強,,對公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求,。為了提升采購部全體員工的工作能力和工作責任心,順利適應公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要,,現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下:
一,、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結構,提高全體員工的人員素質,??紤]到大規(guī)模生產(chǎn)的需要,需增設一名采購人員,,一名庫房管理員,,配合和加強采購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作。
二,、保持和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系,,通過與質量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時率,、質量合格率方面較差的廠家,。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應商,充實原材料進貨渠道,,確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn),。
三、進一步降低原材料價格,,控制好對供貨單位的付款比例,,在減輕財務部資金壓力的同時,保障原材料進貨渠道暢通,。
四,、庫房的出入庫物資20xx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印,加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度,。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作責任心還要進一步強化,,定期對庫房進行檢查,按iso9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求,,杜絕庫房臟,、亂、差現(xiàn)象,,提升整個庫房工作形象,,確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一致性和準確性,。
五、切實保證成品出貨的物流暢通,,降低物流運輸風險,,多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,,降低物流成本,,保障貨物及時、準確,、完好地到達用戶所在地,。相信20xx年既是公司規(guī)模化,、產(chǎn)量化的一年,,也是考驗我們采購部門業(yè)務水平、管理水平的一年,。采購部全體員工必須從我做起,,從工作細節(jié)開始,只有不斷提高和強化工作能力和工作責任心,,才能更好地適應公司未來的發(fā)展需求,。
酒店采購員工作總結篇四
我于__年x月__日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們的這個團隊中,,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結如下:
一,、非常注意的向周圍的老同事學習,,在工作中處處留意,多看,,多思考,,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,,較好的融入到了我們的這個團隊中,。
二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,,并對賬袋進行了分類整理,,為以后的工作提供便利;
并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,,但在4月份,,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給__x,,教會她如何記賬袋,,如何查錯,如何發(fā)傳真等,。
三,、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證,、登記應付賬款明細賬,,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確,。
四,、建立庫存明細賬。在三四月份,,因為原來的成本會計突然離職,,在沒有任何交接的情況下,,變壓力為動力,,要求自己盡快的熟悉公司情況,,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為青島庫,、公司流動庫、公司原材料庫,、沈陽庫、濟南庫,、北京庫,、上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,,形成公司總的庫存明細賬,。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,,但因期初數(shù)據(jù)不準確,,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,,在以后的工作中會做的更好,。
五,、在工作中,善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考,。
六,、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。
酒店采購員工作總結篇五
20__年即將告一段落,,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,,我們認真完成了公司的各項工作任務,,并取得了一定的成績,總結如下:
一,、完成工作方面:
1,、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,,按時,、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時,,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,,為產(chǎn)品設計選材提供
圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,,保證貨比三家,,質優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,,通過尋找多方供方,,做到詢價、比價,、議價,,從中選擇物美價廉的供方
2、與各供應商建設立并保持良好的關系,,下半年進一步加強對供應商的管理,,對每家來訪的供應商進行分析了解,,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,,從而進一步擴大市場信息空間,。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,,合格者才具備供商資格,。
3、工作中團結同事,,能正確處理好與領導同事之間的關系,,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,,認真完成各項工作任務,,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。
4、_年的工程訂單所需設備均可按時交貨,,未能及時到貨設備也及時向上級反映,,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料,。
二,、采購工作的幾點體會:
1、公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會在第一時間反饋給上級領導,。
2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,,注重溝通技巧和談判策略,。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),,合作過程中,,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質及責任感非常重要,,做一個有責任感的采購員,,把好公司的進口關。
三,、采購工作上的小要求:
對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,,盡量避免當天請購要求當天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。
四、工作上的缺點和不足:
1,、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝__臨時變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,,在設備進廠前,,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2,、供應商體系沒有完善,,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,,我們會一一的克服,,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,我們才可以進步得更快,。
酒店采購員工作總結篇六
回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時間里,,我學到了很多東西:從對物料的一無所知到漸漸了解;從對工作軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程的生疏到逐步掌握;更讓我學會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,如何溝通以及如何處理人際關系等,。而這些,,也正是我缺少的和亟待解決的。
現(xiàn)在,,就這三個月來的主要工作情況總結如下:
首先,,及時的將審核完畢的采購申請單整理打印出來,在牛經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后,,及時的下推采購申請單,,生成采購訂單;其次,在采購訂單審核完畢以后,,及時核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應商盡快備貨發(fā)貨;再次,,接收貨物后,認真驗收貨物及核對其價格,,并將清單和貨物運往各區(qū)塊庫房;最后,,協(xié)助完成入庫、退換貨以及采購物資報表等相關工作,。
作為一名新員工,,我深知采購工作的重要性以及及時性,盡管我做好了各種準備,,也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題,,主要表現(xiàn)在以下幾方面:
一、由于對物料的規(guī)格型號的認知不清楚以及經(jīng)驗的不住,導致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確,,從而降低了采購工作的效率,。
二、不夠細心,。主要表現(xiàn)在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨,、換貨問題。
三,、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發(fā)貨的問題,。
四、工作經(jīng)驗不足以及相關知識欠缺的問題,。
五,、同事間配合存在不足的問題。
為了能夠更好的完成今后的采購工作,,在今后的工作中,,我需要做好以下幾方面: 第一,加強對相關知識的學習,,提高自身素養(yǎng),,虛心請教老同事,提高工作效率,。 第二,,善于思考和反省,創(chuàng)新工作方法,。
第三,,嚴肅工作態(tài)度,做到認真謹慎,。
第四,處理好同事間的關系,,培養(yǎng)良好的團隊合作意識,。
第五,積極溝通領導和同事,,以便順利完成工作任務,。
這三個月的工作,讓我學到了很多寶貴的東西,,也意識到自己的不足和缺陷,。古語有云:天下難事必作于易,天下大事必作于細,。終不為大,,成其大;輕諾寡信,必多難。因此,,在今后的工作中,,我會針對自身存在的問題,改善工作方法和態(tài)度,,團結合作,,認真學習,積累經(jīng)驗和教訓,,恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)章制度,,將采購工作順利完成,以期能夠為公司的發(fā)展盡到綿薄之力,。
酒店采購員工作總結篇七
公司領導調(diào)我到成本部做運營采購員,,首先,感謝公司領導給我一次機會及平臺,,挖掘自我的潛能,。
?做采購員近五個月是自我提升很快,是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,,我調(diào)到成本部時,,對采購什么都不懂、什么都不知,,到后來的材料及物品的選定,,談合同,制作合同,。最后是跟現(xiàn)場,,檢查產(chǎn)品的質量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進,,這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:
?一,、(得)。
?1,、剛開始采購是我深刻的認識到采購這個行業(yè)的復雜性,,當我慢慢的分解開它時,是我體會到運營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細心的分析,,在做信價比,。不要亂,要理清重點,,一樣一樣的攻破每一個采購難關,。
?2、跟現(xiàn)場,,是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合,,成品保護。當不同的物品及材料進場前,,要即使的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。物品及材料進場后做好成品保護要互相配合。 ?3,、付尾款,,是我感到一個公司資金的支配,就是公司的命脈,。
?二,、(失)。
?1,、在我剛做采購員時,,忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升,。
?2,、是我沒有更好的把合同商務條款完善好,是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂,,不能有序的進行,。更沒有研究好付款方式,當物品與材料到場后,,供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,,也造成公司財務壓力加大。
?在我做采購員的幾個月里,,首先感謝公司領導的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導,,細心的幫助;再次感謝財務的所有同事正確的指引;最后感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。 ?謝謝!謝謝您們!
?為了更好的做好這個行業(yè),,使公司這個部門更好的發(fā)展,,以后我要一下幾條做好公司的采購員工作:
?1)我須注重采購職業(yè)道德,品行端正,。做到不吃回扣,,不貪污受賄,不吃請,,不虛開發(fā)票,不從中牟利,,不卡,、拿、要,,公正廉明,。
?2)定期匯總所進的采購資料,,協(xié)助部門經(jīng)理、財會進行采購材料成本核算,。
?3)不遲到,、不早退。在工作中要多跑,、多對比,、多總結,邊學習邊實踐,,不斷提高自己的采購業(yè)務水平,。
?4)所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明,嚴禁購進質量不合格材料,,同時監(jiān)控材料使用狀況,,控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生。
?5)加強與使用材料部門的聯(lián)系,,尤其是按時,、按質、按量控制好所需的各種材料,,確保工程能順利進行,。
?6)運營物品與材料采購供應渠道,進行供應商的擇優(yōu),、品質選擇,,進行新供應商的開發(fā)工作。
?7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,,能準確無誤分配好材料運送到所需工地,,做好材料的存放、堆碼管理工作,。
?8)在購進物品與材料時發(fā)生質量,、數(shù)量異常情況下,應立即采取緊急措施,,并與供應商聯(lián)系,,和有關部門進行協(xié)商處理。
?9)要做好供應商的選擇,、評議工作,,對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關系,,并不斷挖掘新的供應商,,以保證物品及材料供應的不間斷性。
?時間總很寶貴,,很久沒有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉行到工業(yè)行業(yè),,進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后,,就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識,。學習給自己充電,,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
?前幾日接到領導指示要我講課,,與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員,,來了四個月學到了什么,對所要購買的化工產(chǎn)品認識了些什么,,整理好后向大家講講,。我是躲不過了。寫了幾個大的部份,。工作認識,,產(chǎn)品知識認識、采購工作交流,、采購工作方法淺談,。再此想剪切一段我總結的十點采購工作方法,記錄下來,,供自己和朋友們分享,。 ?1、收集產(chǎn)品信息:我不熟悉這個產(chǎn)品,,但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,,從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步,。 ?2,、做事有條理:我基本上會每天記錄下來,我所做過的工作,,處理的事,,對沒有處理好的事,要求次日,,或緊接處理,,盡量做到問題不推遲,盡最快解決,。
?3,、工作有計劃:在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,,做個計劃,。很重要的,或事情較多,,我會記錄下來,,逐個或交叉處理。
?4,、學會主動與人溝通,,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,,打樣車間,、品質的相關人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
?5,、難點重點有總結:對工作中的難點,事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經(jīng)驗,。要求廠家處服務處理事得交書面說明,。
?6、盡量做好工作總結:對所做的工作,,每個月至少做個簡短的總結,。從工作量、工作內(nèi)容,、完成事項,,要事處理,問題解決,,工作失誤,,工作計劃等方面做個簡短的總結。
?7,、供應商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時解決問題,,讓其感受有壓力又有動力,。
?8、訂單的跟蹤:工作要有責任心,,要嚴謹,,要主動出擊,不要寄希望于供應商肯定沒有問題,,要及時做好跟催工作,,要分析供應商的每一次看似合理的理由,,是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,,便于查詢和統(tǒng)計,,及配合相關部門做好工作。
?9,、問題處理:反應要快,,匯報要及時、處理問題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,,并能與供應商做個合適的談判結論。
?10,、職業(yè)習慣:要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,,有成本概念,有利潤思維,,有風險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,,作一名真正優(yōu)秀的采購人。
酒店采購員工作總結篇八
在公司領導和同事的關心指導下,,我積極做好自己的本職工作,,積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,通過不懈努力,,各方面都取得了一定的進步?,F(xiàn)將個人工作總結陳述如下:
(一)、采購部分
1,、嚴格按照公司詢價,、核價、采購管理制度,,嚴格控制采購成本,,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計330萬元,,保證了公司項目實施的正常進行,。重點采購的大項目有:健橋證券北京營業(yè)部ups、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;健橋證券廣域網(wǎng)項目以及華龍證券設備供應等采購任務,。
2,、努力學習,不斷提高業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,,完成新項目的設備采購,,在xx年,我們接洽一些比較新的項目,,如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目,,還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),,在總公司幫助下,,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,,保證了項目正常實施,,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義,。
3,、不斷拓寬采購渠道,征詢采購信息和最新設備信息,,為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密,在xx年,,我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,,積極拓寬了采購渠道,同時,,定期為市場部提供產(chǎn)品信息,,保證市場部工作的正常開展,取得了市場部的好評,。
4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,嚴格控制款項支付,,保證了公司的正常運營,,這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦模驗閼湛钊蝿毡容^艱巨,,所以應付款這塊控制比較嚴格,,這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,,付款的控制做的比較好,。
5、根據(jù)公司的需要,參與部分市場業(yè)務工作,,取得一定的好成績,,在xx年,我直接負責華龍證券的日常設備采購和供應,,從商務談判,、到供貨以及后期收款等能較好的完成,取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,,取得了項目的成功。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作
在xx年,,我協(xié)助公司主要完成應收款工作,,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年里,,我收回欠款200萬元,,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,,收回欠款1000多萬元,,較好的完成了公司的應收款指標。
1,、技術水平還需提高,,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,,產(chǎn)品的品種越來越豐富,,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,,所以提高基本技術能力,,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向,。
2,、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,,嚴格控制采購供貨時間和采購周期,保證項目的供貨的科學合理,,爭取更低的成本,。
3、加強對客戶需求的理解,,尋求更多的渠道,,為客戶解決問題,,這也是我今后努力的方向。
以上就是我20xx年主要完成的工作情況,,有成績也有不足,,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,,不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
酒店采購員工作總結篇九
時光荏苒,,20xx年立刻就要結束了,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,。在部門領導和同事的悉心關懷和指導下,,透過自身的不懈努力,對待工作精益求精,,較為圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,在工作上取得了必須成果,?;仡欉^去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結如下:
1、制定采購計劃:根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃,、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應商供貨周期擬定好采購物料計劃安排,。
2,、擬定采購合同:采購計劃做好后發(fā)給相應供應商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格按照采購合同執(zhí)行采購計劃,。
3,、做好跟催工作:定期跟蹤供應商生產(chǎn)進度,掌握重要物料到貨時間安排,,平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務的調(diào)整及時安排好供應商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。
4、物料到貨驗收:認真仔細核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,,打印相應到貨單交由質監(jiān)部門檢驗,,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。
5,、與供應商協(xié)調(diào)溝通:生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質量問題及不合格品及時與供應商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。
6,、整理付款:定期與供應商做好對賬工作,,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結賬狀況都應一一查看,,嚴禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復付賬的情況,。
各部門領導批示的請購單(無領導簽字的請購單一律不予采購),按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進行網(wǎng)絡供應商篩選或直接出車去市場篩選購買,。購買前做好充足的詢價比價及產(chǎn)品質量,、交貨周期和服務配合度比較,經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應商,,采購商品回廠后需質檢的產(chǎn)品交由質監(jiān)部門進行檢驗,,合格后請購人員方可領取使用。
物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū),,時間久了容易出現(xiàn)找不到相應批次的退貨物品,,直接影響對賬狀況。
20xx年是充實的一年,,也是收獲的一年,。透過一年的學習工作,我在采購工作中,,學習到了豐富的采購經(jīng)驗,。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,,新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻,。同時期望公司的發(fā)展越來越好。
酒店采購員工作總結篇十
回首20xx年,,我在總公司的正確領導下,,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則,,努力提高自身采購業(yè)務水平,,按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現(xiàn)把一年來的工作狀況總結匯報如下:
一,、著眼職業(yè)需求,,認真學習專業(yè)知識
采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質量。作為一名皮邊收購員,,深感職責重大,,使命光榮,務必不斷提高自己的基礎理論知識,。一年來,,我認真學習采購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,,我虛心求教,,不斷向周圍有經(jīng)驗的老采購學習,,努力提高自己的業(yè)務水平,在干中學,、在學中干,,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步,。
二,、著眼使命牽引,全力完成采購任務
采購工作看似簡單,,卻是保證產(chǎn)品與服務的正常供應,,以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營活動順利運作的最基礎、最關鍵環(huán)節(jié),。一年來,,我按照公司的要求,用心圍繞價,、質,、量、地,、時等基本要素展開采購工作,,按照供應計劃指標,用心開拓貨源市場,,貨比三家、價比三家,,選取物美價平的物資材料,,全年共完成豬皮采購工作,圓滿完成了本年度的采購任務,,為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻,。
三、著眼公司發(fā)展,,不斷提高供應質量
為了能采購的質量好的原材料,,我用心聯(lián)系親朋好友,努力開拓進貨渠道,,多次跑,、下,以職責擔當重任,,以忠誠回饋信任,,有時為了降低采購成本,不惜動用自己的關系,,甚至和供應商爭得面紅耳赤,。今年x月,,我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,能夠有效地降低采購成本,,但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,,為了掌握第一手資料,我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”,,幾次與之洽談,,最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來,,我在采購工作中禮貌待人,,誠信于人,樹立了公司的良好形象,,在應對各種誘惑時,,能以公司大局為重,以自身的人格為重,,做到了不迷失自我,。
采購工作是個艱苦的工作,常常風里來,,雨里去,,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業(yè),,就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好,。一份春華,一份秋實,,在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水,,但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。
有工作是快樂的,,采購工作在給我艱辛的同時,,更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)來臨,,在新的一年里,,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,,繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,,不斷減少工作失誤,,提高工作效率,并利用業(yè)余時間充實提高自己,,參加國家注冊采購師資格培訓,,把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,,提高成本概念,利潤思維,、風險意識和統(tǒng)籌潛力,,向一個更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正的優(yōu)秀采購員,。
酒店采購員工作總結篇十一
我于20_年3月1日來到金潤公司,,到這個月已經(jīng)一年了。
作為一個剛踏入公司的新人,,接觸一個完全陌生的行業(yè),,初來公司真不知道從何下手,但是公司良好的工作氛圍,,團結向上的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體,。
來到采購部工作,我一直嚴格要求自己,,認真負責的完成領導分配的每一項工作,。采購部門是關系到公司運行的重要環(huán)節(jié),我很感謝公司領導對我的信任和栽培,,通過這幾個月跟宋經(jīng)理的學習,,讓我學到了許多知識,也積累了一些前所未有的經(jīng)驗,,我深深的體會到做一個優(yōu)秀的采購員不是一件簡單的工作,,需要各方面都必須有良好的素質,不但要有吃苦耐勞任勞任怨的心理素質,、未雨綢繆的的積極態(tài)度,,更要有誠實守信的職業(yè)道德素質。要保持對企業(yè)的忠誠,,不帶個人偏見,在采購中堅持以公司利益準則,。
三月剛來公司,,按照公司領導的要求來到了配送中心學習,配送中心的工作人員對我很照顧,,作為剛來公司的新員工我感到很欣慰,,剛好三月份遇到了配送中心盤點的時候,我感覺這次盤點是我來公司學習的好機會,,我們積
極的抄錄盤點表,,從抄盤點表的過程中熟悉商品,從而知道商品的包裝率,、商品的信息,、以及倉庫商的數(shù)量,,在盤點的過程中學到了很多的知識,了解了公司盤點的全部流程,,實在是一個學習的絕佳的機會,,很感謝公司領導給我學習的機會。
公司在五月份邀請ibmg的老師給公司的采購人員進行培訓,,很幸運我在配送中心主任的安排下我的到了這次培訓學習的機會,,雖然當時我還不是采購但也得到了學習的機會讓我感到很欣慰,ibmg的老師從合同的管理,、談判技巧,、優(yōu)勢談判、到促銷活動策劃與實施,、海報規(guī)劃與發(fā)放在到采購人員的職責與素質,、毛利與定價策略、以及數(shù)據(jù)分析,、商品陳列,,老師的講解讓我聽的入迷,這是以前從來都沒有學習過的,,讓我感到莫名的興奮,。
由于剛來采購的時間不長,熟悉和了解的東西不夠深入和全面,,希望公司領導多提寶貴意見,,感謝公司領導和同仁對我的指導和幫助,我愿在今后的工作中更加深入的學習,,和公司同事一道,為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力,。來到這里工作,,我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神。不論思想境界,,還是業(yè)務素質,、工作能力都得到了很大的進步和提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我會把公司當成是自己的家,,融入這個大家庭,公司的事就是我的事,,
齊心合力經(jīng)營好這個場所,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為領導分憂解難,,為公司創(chuàng)造價值,,與公司一起展望美好的未來,,愿公司的明天更加美好!
酒店采購員工作總結篇十二
今年以來,我局在揚州市局黨組和江都市委,、市政府的領導下,,認真貫徹落實盛揚州市食品藥品監(jiān)管工作會議精神,積極順應機構改革的新形勢,,緊緊圍繞保障民生,、促進發(fā)展的中心任務,銳意進取,,扎實工作,,加強食品安全綜合協(xié)調(diào),強化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,,更新監(jiān)管理念,,創(chuàng)新工作機制,強化技術支撐,,全年各項目標任務快速有序推進,。回顧我局今年以來工作,,主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。
一、強化綜合協(xié)調(diào),,保障食品市場安全
積極應對部門職能調(diào)整,,振奮精神,理清思路,,不等不靠,,堅持一手抓綜合協(xié)調(diào),一手抓餐飲監(jiān)管介入,,保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性,。一是強化責任落實。年初,,組織召開了全市食品藥品安全工作會議,,總結工作,表彰典型,,分析形勢,,部署全年目標任務,,并與各鎮(zhèn),、相關部門簽訂工作責任書,將目標層層分解,,任務層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作,,按季度進行督查督辦,、跟蹤問效,保證了食品安全整頓等工作的順利推進;強化目標考核,,集中組織走訪各鎮(zhèn),,開展了食品安全綜合考評工作。二是開展市場整頓,。結合江都食品安全監(jiān)管實際,,及時制定出臺了20_年全市食品安全整頓方案,明確整頓的重點區(qū)域,、環(huán)節(jié),、對象和品種,要求各鎮(zhèn),、各有關部門分解目標任務,,嚴格落實責任。圍繞各部門確定的整頓重點,,發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,,通過電話調(diào)查、上門走訪,、參與執(zhí)法等方式,,及時了解掌握工作進展,督促相關單位按序時要求扎實推進,。目前,,農(nóng)業(yè)投入品整頓、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓,、農(nóng)村食品整頓,、校園食品整頓等一批整頓活動,正快速有序開展,,成效較為明顯,。不斷深化食品安全專項檢查,先后組織開展了問題奶粉,、地溝油,、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查,。在地溝油專項檢查過程中,,我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全市餐飲業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查,,累計檢查飯店,、食堂705家,抽取檢驗食用油樣品18份。三是參與餐飲監(jiān)管,。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務行政許可,,參與新申領單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,累計發(fā)放餐飲服務許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生,、教育等部門,,對全市131家中小學和幼兒園食堂開展檢查,重點突出索證索票,、食品添加劑使用,、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設施配備等情況的檢查,,累計下發(fā)責令整改通知書50份,,對4家不具資格的單位責令停止供應學生餐。四是進行綜合協(xié)調(diào),。發(fā)揮政府“抓手”作用,,抓綜合,抓調(diào)研,,抓服務,,增強部門監(jiān)管合力,提升監(jiān)管效能,。3月初,,集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn),開展專題調(diào)研,,了解工作情況,,征求意見和建議,并在此基礎上,,出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點,,明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容、工作要求及推進措施;正常食品安全例會制度,,通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡員月度例會,,加強溝通,交流情況,,安排計劃,,共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強農(nóng)村家宴管理,截至目前,,累計登記農(nóng)村幫廚563人次,,組織體檢培訓近千人次,10桌以上家宴備案登記1024桌次,,未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,,聯(lián)合有關部門加強監(jiān)督檢查,,確保供滬食品質量。4月份,,我局還配合市紀委組織農(nóng)林、質監(jiān),、工商,、衛(wèi)生等部門主要負責人,集體走進江都電視臺“政風熱線”,,以食品安全為主題,,通過電視和電臺直播的形式,接聽咨詢,,解答問題,,受理群眾投訴舉報。
二,、深化市場整治,,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為
以全市藥品安全專項整治行動為主線,,加大藥品市場整頓和規(guī)范力度,始終保持高壓態(tài)勢,,打防并舉,綜合治理,,著力規(guī)范,,促使企業(yè)誠實守信、合法經(jīng)營,。今年以來,,累計出動執(zhí)法人員543人次,檢查單位181家次,,查處各類違法違規(guī)案件29件,,涉案貨值9.9萬元,罰沒款24.7萬元,,其中制售假藥案4件,,無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次,收到不合格報告書9批次,。一是開展專項檢查,。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,啟動了藥品安全專項整治,,以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品,、假劣血液制品及生物制品、郵寄假劣藥品,、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容,,在全市范圍開展強力度,、廣覆蓋、高頻率的執(zhí)法檢查,,嚴厲打擊違法違規(guī)行為,。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中,以疫苗產(chǎn)品質量檢查為重點,,累計檢查相關單位28家,,檢查疫苗品種75批次,特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案,,反應快,、行動速,僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證,,迅速查清事實,,涉案貨值高達9.33萬元,依法將該案移送公安部門查處,。在完成規(guī)定檢查項目的同時,,我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),、違法廣告藥品等5個專項檢查,分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起,,沒收藥品21種27個批次,,涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強化日常監(jiān)管,。注重監(jiān)管關口前移,,實施源頭防范,加大對藥械生產(chǎn),、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度,。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),深入中惠,、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,,對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進行重點監(jiān)控,,對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓,、采購控制、質量檢驗等5大類29項進行重點檢查,,嚴防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié),,鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,對大橋,、永安等衛(wèi)生院進行藥品使用質量專項檢查,,督促其嚴格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機構藥品使用質量管理規(guī)范》,,加強藥品購進驗收、儲存養(yǎng)護,、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié),,部署gsp跟蹤檢查工作,要求企業(yè)自查自糾,,狠抓藥品質量管理,。三是加強基本藥物監(jiān)管。把加強基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,,高度重視,周密部署,,對三藥,、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況、注冊情況,、藥品標準等信息予以建檔,,加強企業(yè)購進原輔料和包裝材料的監(jiān)管,督促企業(yè)嚴格按gmp要求組織生產(chǎn),。同時,,要求企業(yè)加強質量追溯體系建設,開展風險排查,,消除安全隱患,,保證質量安全。加大基本藥物抽檢力度,,對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進行了抽驗,,對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次。
三,、注重幫促服務,,提高科學監(jiān)管水平
始終堅持監(jiān)、幫,、促相結合的工作方針,,寓幫促于監(jiān)管之中,通過優(yōu)化服務,、提供咨詢,、教育培訓等途徑,多管齊下,,強化措施,,推進全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉型、升級壯大,。一是幫扶企業(yè)發(fā)展,。積極動員藥品,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),加大對資金,、技術,、人才等生產(chǎn)要素的引進力度,研發(fā)藥業(yè)新品,,更新生產(chǎn)設備,,加快擴張裂變,推動企業(yè)做大做強,。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎上,,今年繼續(xù)強化資金投入,購買進口設備,,新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目,。目前,該項目已經(jīng)通過省局審批,,進入國家局產(chǎn)品注冊階段,,預計項目達產(chǎn)后將實現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力,年產(chǎn)值5000萬元左右,。在康豪公司申領《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中,,我局主動聯(lián)系,熱情服務,,先后上門指導6次,,幫助解決困難,受到企業(yè)的好評,。二是受理行政許可,。今年以來,累計受理藥械零售企業(yè)立項50家,,gsp認證企業(yè)76家,,變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家,為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作,,深入企業(yè)指導服務367人次,,辦理從業(yè)人員健康體檢430人次。三是開展教育培訓,。以提高從業(yè)人員業(yè)務素質為著眼點,,圍繞藥品管理法律法規(guī)、藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范及藥品購進驗收,、儲存養(yǎng)護知識,,開展分層次、分批次的教育輪訓工程,,先后舉辦零售藥店負責人,、從業(yè)人員和gsp培訓班4期,,培訓從業(yè)人員716人次。四是構建長效機制,。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設,,對全市符合參評條件的216家零售藥店進行集中考評定級,評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家,,并視企業(yè)誠信等級確定相應檢查頻次,,實施分級管理;深入推進藥品質量遠程監(jiān)控體系建設,全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系,,比上年新增20家,,累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強違法藥品廣告監(jiān)測,加大軟硬件設備投入,,新添了機頂盒,、計算機、數(shù)碼相機等設備,,每周檢查報刊媒體信息3次以上,,電臺,、電視臺分別在2次以上,,累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作,累計上報藥品不良反應報告199例,,其中新的嚴重病例54例,。
四、狠抓關鍵措施,,推進部門形象提升
以深入踐行科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬,,以隊伍建設為龍頭,以依法行政為出發(fā)點,,認真查找在機關管理,、人員管理和業(yè)務管理中的薄弱環(huán)節(jié),大力推進___機關,、效能機關,、清廉機關建設,再創(chuàng)新業(yè)績,,重塑新形象,。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照有關法律法規(guī)和部門規(guī)定,,在現(xiàn)有崗位職責基礎上,,從落實執(zhí)法責任的角度,確定執(zhí)法崗位責任,,將執(zhí)法責任制層層落實到科室,、崗位和個人;嚴格執(zhí)行案件合議,、內(nèi)審、重大案件案審會集體討論等辦案制度,,深化說理式執(zhí)法文書改革,,進一步細化行政處罰自由裁量,規(guī)范自由裁量權行使,,杜絕暗箱操作,,打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務廉政行為反饋制度,積極開展執(zhí)法情況回訪,,公布舉報電話,,接受群眾監(jiān)督。二是強化機關日常管理,。針對入駐新辦公大樓的實際,,對機關現(xiàn)有管理制度進行了補充完善,新增中央空調(diào),、會議室等管理制度共8類,,匯編成冊,人手一份,,對照執(zhí)行;對機關固定資產(chǎn)進行了重新核定,,登記造冊,加強管理,,嚴防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績,、車輛管理、會務接待等一批管理制度,,將機關管理納入制度化,、規(guī)范化軌道。三是加強黨風廉政建設,。出臺黨風廉政建設和反___工作意見,,局黨組與各科室所簽訂責任狀,明確科室負責人為本科室黨風廉政建設的第一責任人,,實行“一崗雙責”,,全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書,層層落實廉政責任;深入開展“凝心聚力,、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,,積極開展機關黨課、組織交心交流,、新農(nóng)村結對共建,、祭掃革命烈士等活動,召開黨員___生活會,認真開展批評與自我批評,,引導全局人員筑牢廉政防線;推進廉政文化建設,,積極組織參加市廉政書畫評比活動,布置了廉政文化展牌4塊,,集中展示廉政文化建設取得的成果;扎實推進行政權力內(nèi)控體系建設,,加強權力運行電子監(jiān)察,對行政權力事項進行清理,,排查運行風險點,,制定具體管控措施,加快辦結案件數(shù)據(jù)上傳,。目前,,已上傳辦結案件2件。四是完善基礎設施建設,。完成了基礎設施建設的各項掃尾工作,,多功能會議室、接待室,、值班室,、健身房、機關食堂等一應俱全,,機關辦公條件得到了極大改善,,整體面貌煥然一新;新建了榮譽室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,,融“三室”為一體,,成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元,,購置了電腦,、照相機、傳真機等一批執(zhí)法裝備,,以科室為單位,,均已配足配齊,為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證,。
回顧我局今年以來工作,,雖然取得了一定成績,但還存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)為:一是群眾食品藥品安全意識還不高,,安全防范和自我保護能力較弱,尚需不斷強化宣傳,。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié),,監(jiān)管力量尚顯不足,“兩員”作用發(fā)揮不夠,,監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新,。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范,,各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,市場監(jiān)管力度還需加大,。四是服務醫(yī)藥經(jīng)濟發(fā)展的思路,、舉措不夠多,還需進一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),。五是干部隊伍建設還需加強,,黨風廉政教育仍需高度重視,法治建設,、規(guī)范行政,、廉政監(jiān)督等方面需要更加強化。
下一步,,我局將按照省市局和江都市委,、市政府的部署要求,圍繞全年目標任務,,勤對照,,抓排查,趕進度,,確保落實工作不松勁,,完成任務不打折,努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號,。
一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實,。重視食品安全整頓,繼續(xù)對地溝油,、一次性筷子,、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,督促相關單位逐步完善索證索票制度,,加強餐廚垃圾去向管理,,把好進出兩個關口,確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓,,對我市規(guī)?;?jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況,,進行專題調(diào)研,,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,防止發(fā)生典型案件;強化效能監(jiān)察,,建議市政府組織政府辦,、效能辦、食安辦等部門,對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,,提高責任意識,,落實安全措施;學習餐飲服務環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識,逐步介入餐飲服務行政許可,、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作,。
二是強化市場整治抓深入。深入推進藥品市場專項整治,,加強基本藥物監(jiān)管,,強化源頭監(jiān)管,開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查,、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認證后檢查及醫(yī)療機構藥械質量檢查,保證各項檢查任務高質量完成;加大大要案件排查,,嚴厲打擊各類違法犯罪活動;進一步發(fā)揮技術支撐作用,,注重藥品抽樣針對性,提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設成果,,加強“兩員”培訓,,切實規(guī)范藥品采購渠道,確保質量安全,。
三是加強隊伍建設抓成效,。強化執(zhí)法人員學法培訓,制定培訓方案和計劃,,開展案件討論,、案件點評等活動,提高執(zhí)法水平;加強干部作風建設,,提倡深入基層調(diào)查研究,,指導工作,努力為群眾排憂解難;強化目標管理考核,,完善考核辦法,,以良好的監(jiān)管業(yè)績,,推動科學發(fā)展;加強黨風廉政建設,,開展反腐倡廉主題教育,加強機關制度建設,,完善約束機制,,積極實施行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作,推進電子監(jiān)察系統(tǒng)建設,,確保干部隊伍依法行政,、公正執(zhí)法。