在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

實習報告篇一

(一)資料豐富形式多樣

1,、資料豐富:既有科學發(fā)展、國際政治等理論專題,，又有三農問題,、金融危機等時政專題；既有廉政建設,、干部作風等思想教育資料,，又有文學走向、論文寫作等人文教育資料,；既有高校管理,、高等教育等高教理論專題，又有學校文化,、人事管理等高校實踐資料,；既有華師、華科等國內名校經驗介紹,，又有美國高等教育等國外教育比較,。教學資料既有理論的前沿性，又有現(xiàn)實的針對性,。

2,、形式多樣:有專題講授、自學研討,、實地考察,、論文寫作、學員論壇,、管理故事賞析等多種形式,，理論與實際緊密結合。

(二)組織嚴密紀律嚴明

1,、配好班主任:班主任既有管理經驗又細心熱情,，在三個月的培訓中，班主任求真務實的工作作風,，平易近人的人格力量,，無微不至的關懷照顧令大家受益良多。

2,、精選任課者:任課教師有不少是國內外知名學者,，教師授課資料新、理論深,、信息廣,、方法活，治學嚴謹,、誨人不倦,，使大家領略了大師風采。

3,、對學員嚴要求:提出“堅定的政治方向,，勤奮的學習精神，樸實的生活作風,，嚴格的組織紀律”的素質要求,；強調在培訓期間實現(xiàn)“三個轉變”，即從領導干部到學員的主角轉變,，從繁忙工作的動態(tài)向坐下來安心學習的靜態(tài)轉變,，從家庭生活到團體生活的方式轉變；在學習上,，強調做到理論與實際結合,、聽講與自學結合、學習與研究結合,、學習與調查結合,、學習與應用結合。抓好“三自一嚴”,，即自我管理,、自我教育、自我服務和嚴格要求,。

實習報告篇二

培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,，是素質教育的重要目標。中學實踐活動課的開展,，是貫徹這種教育目標的一種重要方式,。上個世紀以來，許多學校都對此作了積極而富有成效的探索,，在新課改的教材中,，各科也安排了有關探究性學習的課程。

我校是一所農村中學,，軟硬件都相對落后,，學生基本都來自于農村，他們不如城里的同齡人見多識廣,，獨生子女或者留守少年的家庭教育環(huán)境,，使他們缺乏自信，也缺乏對周圍人事的關心,。我校實行雙休日,，對距家較遠而不能回去的寄宿生而言,，往往有大量時間可以支配，作為班主任正好可以適時引導學生開展一些有意義的研究性活動,。

開展研究性學習,，對我校老師和學生都是一個挑戰(zhàn)。在閱讀了大量研究性學習案例后,，結合我校實際和學生實際,，我將課題定為“校園·生活”。營造一個文明安全的校園,，需要廣大師生的共同努力,。只有引導學生用自己的眼睛去發(fā)現(xiàn)，才能使學生關愛自己的校園,，了解自己的生活,，才能更好地激發(fā)學生校園主人翁的意識，自覺遵守和維護校園文明,，遠離危險,，參與營造“平安校園”，同時,，提高自己的學習能力和道德素質,。

(一)課題目標

1、認識到維護和創(chuàng)造校園文明,、安全需要大家共同參與,。

2、讓學生學會設計,、收集和處理信息,，學會合作、討論以及與他人的溝通,，學會基本的調查研究方法,。

3、培養(yǎng)學生熱愛校園,，關愛他人,。

(二)方案設計

1、子課題的確立

“校園·生活”涉及面很廣,，學生也各有所長,，各人興趣愛好也不一樣，又要調動所有學生的參與熱情,，我和學生共同設計了以下七個課題:“校園·生活”紀律現(xiàn)狀與問題衛(wèi)生現(xiàn)狀與問題校園安全現(xiàn)狀與問題校園水電節(jié)約情況調查教學情況調查校園飲食情況調查學生課余時間安排情況調查,。

2、具體方案設計

課題組成員為高一(7)班66名同學。在公布七個子課題后,，由學生自由選擇研究內容,，編成七個小組。每小組任命一名組長,，再由組長組織成員共同討論本小組研究方案,，然后進行分工實施。

1,、學習培訓:對學生進行社會學研究方法(問卷法、訪談法,、信息分析,、撰寫報告等)指導。

2,、分組討論,，制定調查問卷并各復印30份。討論確定本組研究方案并進行調查,。

3,、各小組對資料進行整理分析討論，并撰寫調查報告,。由班主任進行整體匯整,。

4、課題總結,。由班主任撰寫整體報告,，并利用班會課，對學生的調查活動進行總結點評,。

(一)紀律現(xiàn)狀與問題調查報告

總體來說,，我校大多數(shù)學生的紀律狀況良好，上課能夠認真聽講,，尊敬師長,，考試和作業(yè)過程中都有較強自主性。但也有11%的學生存在一些問題,，如打飯插隊,，上課玩手機或者睡覺現(xiàn)象等等。

問題存在原因主要是學生缺乏自律,，同時和部分老師要求不嚴格也密切相關,。

(二)學校衛(wèi)生現(xiàn)狀調查報告(大磊、李政策,、蘇敏,、紀沈琴等19人)

對于寢室衛(wèi)生，有一半同學認為寢室衛(wèi)生間設計不合理。59%的同學認為寢室區(qū)有異味,、不衛(wèi)生,。但同時，同學也坦承各班寢室垃圾能夠及時清理,。

對于教室衛(wèi)生,，高中部有近五成的班級達不到清潔要求。從調查結果來看,，普遍原因是少數(shù)同學沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,。

對于校園衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，絕大多數(shù)同學能夠將垃圾倒在指定場所,，對校園衛(wèi)生間衛(wèi)生也基本滿意,，但近七成的學生認為校園整體不是很清潔。

在調查中,，我們發(fā)現(xiàn),，絕大多數(shù)同學都有較強的衛(wèi)生意識，能夠自覺維護校園和教,、寢室衛(wèi)生,，幾乎所有的學生都希望生活在一個清潔的校園環(huán)境中，并承認這對學習有影響,。學生們對良好衛(wèi)生環(huán)境的普遍心理需求,，是學校能徹底改善衛(wèi)生的希望所在，只要學校適當調整衛(wèi)生間布局,，改善部分設施,，加大宣傳，班級進一步加強對衛(wèi)生管理,，并實施有效的監(jiān)督機制,，一個清潔美麗的校園一定會展現(xiàn)在我們面前。

(三)我校安全情況調查(楊玲,、陸玉娟,、尹星、吳小知,、許榮等8人)

圍繞安全問題,，我們作了七個方面的調查。從調查結果來看,，用電安全,、運動安全和實驗安全整體較好，分別只有7%和3%的同學出現(xiàn)過意外(原因不詳),。

同學們意見較為集中的安全隱患有三個方面,，一是校園丟失物品的情況較為嚴重，近一半學生承認丟失過物品或者有失竊經歷。二是在校園一些監(jiān)控死角,，學生聚集吸煙情況普遍,，有一半學生都知道這種情況存在；三是教學樓樓道照明情況有重大安全隱患,，絕大多數(shù)同學對此表示不滿,。只有1/5的學生認為無所謂。

為此,，小組建議學校為教學樓樓道裝聲控或者光控的照明燈,。同時，對極少數(shù)學生攀爬圍墻的行為,，進行監(jiān)督和制止,。

(四)校園水電節(jié)約情況調查(陳彥宇、紀蓓蓓,、桂盈盈、汪麗,、吳青青,、陳華等6人)

調查方式:問卷、訪談

本校87%的高中生都同意并提倡節(jié)約水電,，并有較強的環(huán)保意識,，如利用洗臉水灑地、洗衣服,；減少手機的使用,，保持長期待機狀態(tài)等。但仍有少數(shù)同學在冬天用熱得快燒水現(xiàn)象,，這既不安全,，也不環(huán)保。希望學校加強環(huán)保宣傳,，并制定相關的制度,，讓高中生為社會、校園的和諧發(fā)展作出力所能及的貢獻,。

(五)教學情況調查(組長:田浩然)

調查方式:問卷,、訪談

85%的學生認為本校教師教學嚴謹，輔導認真,，對學生較熱情,。多數(shù)學生認為學校硬件設施配套齊全。但對老師的教學行為,，仍有個別小問題存在,。一是有部分老師經常在上課期間接聽手機；二是極少數(shù)老師在上課期間吸煙；三是有1/4的高中生反映自己受過老師的體罰或者變相體罰,。另外,，也有學生反映教學樓漏雨，體育器材缺乏等問題,。

建議學校對教師加強職業(yè)道德教育,，進一步改善教學設施，力創(chuàng)和諧文明校園,。

(六)校園飲食情況調查(查文寶,、高志、許濤,、陳秋霞,、桂佳、桂蜜棗等9人)

調查方式:問卷,、訪談

調查顯示,，只有2%的同學對學校食堂滿意。91%的學生都有吃零食的習慣,，還有少數(shù)學生有節(jié)食的不良習慣,。

建議學校食堂適當調低飯菜價格，用黑板或者公告等形式進行飲食健康知識宣傳,，引導學生養(yǎng)成科學的飲食習慣,。

(七)學生課余時間安排情況調查(張晟、劉超2人)

調查顯示,，在課余時間選擇運動的學生只有11%,，60%的學生選擇休息，還有21%的學生仍然堅持學習,。

從調查情況來看,，絕大多數(shù)同學沒有養(yǎng)成體育鍛煉的習慣，相當一部分同學不懂得勞逸結合,。調查結果還顯示,，對于學生課余活動，沒有得到很好的引導,，導致很多學生對這段時間的安排處于茫無頭緒的狀態(tài),。

希望各班加強對學生體育鍛煉的宣傳，學校和班主任要對學生課余時間安排進行科學引導,。

實習報告篇三

很榮幸能夠參加這一次難得的赴發(fā)達地區(qū)的教育學習考察活動,，在對諸多教育問題感到困惑的時候，在對自我的教育生涯開始有了職業(yè)倦怠的時候,，我們迎來了國家高位推進的教育發(fā)展與改革,。它意味著艱難和挑戰(zhàn),，困難是肯定的，但在解決一個個困難的過程中也必須會有類似痛并歡樂著的體驗,。所以,，本次學習考察的成果將為今后的實踐帶給理念和精神的支持，我們會倍加珍惜,。

為探討“生本教育”及各類教育理念與模式,，學習發(fā)達地區(qū)的新觀念、新思路,、新資源,、新方法和學校文化建設，有效推進我州課堂教學改革,，轉變教育發(fā)展方式,，提高教育發(fā)展品質。由州教育局潘光偉局長帶隊的紅河州赴廣州等地教育學習考察團于2010年4月21日d4月28日到廣州,、佛山,、順德、珠海,、深圳,、福州、廈門等地進行了學習考察活動,，沿海發(fā)達地區(qū)高投入的學校建設、先進的教育理念,、科學的規(guī)范管理,、有效的課堂教學改革、濃郁的人文精神,、豐富的學校文化令我們耳目一新,，經歷了一次強烈的思想碰撞和思維風暴，極大限度地引發(fā)了對教育改革的思考,，個性是對如何提高課堂教學的有效性和學校文化的影響力,，有了較為深刻的體驗。

在“全國生本教育理論與實踐研討班”的學術報告會上,，聽到了郭思樂教授“教育：向大自然尋找力量”的活力,、智慧講演?！吧窘逃笔枪紭方淌趧?chuàng)立的一種教育思想和教學方式,，它是為學生好學而設計的教育，也是以生命為本的教育,，以學生為本的教育,。它既是一種方式,，更是一種理念,，真正做到以學生為學習的主人,。生本教育是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的核心因素,，是實現(xiàn)教育均衡的有效途徑,，是現(xiàn)代課程改革的根本理念,。以這種理念為指導,，在全國各地100多所中小學,、職業(yè)中學,、幼兒園等進行實驗,，獲得好處深遠的理論與實踐成果,。“生本教育”已構成了較為系統(tǒng)的理論體系,，價值觀：一切為了學生,；倫理觀：高度尊重學生dd兒童是天生的學習者，兒童人人能夠創(chuàng)新,，兒童潛能無限,，兒童的獨立性；行為觀：全面依靠學生dd學生是教育對象更是教育資源,；生本教育體系哲學思考：無為而為,，教少學多，能夠雙贏,；生本教育的課程觀：小立課程,，大作功夫，整體感悟與知識生命,；生本教育的方法論：先做后學,，先會后學，先學后教,，不教而教,，以學定教與內核生成課程，討論是學習的常規(guī),，讀和做,，緩說破dd促進感悟，開發(fā)潛能,。

在廣州xx小學和廣東外語外貿大學附設外語學校的生本課堂教學觀摩活動中,，不論是小學的語文、數(shù)學課,，還是中學的地理,、數(shù)學、英語課,，都讓我們充分體驗到“教育走向生本,、教育激揚生命”這場有好處的教育變革的成效與精彩,。在生本教育中，教育教學的真正主體是學生,，把以往教學中主要依靠教師的教,，轉變?yōu)橹饕揽繉W生的學，教師的作用和價值體此刻最大程度地調動學生的內在用心性,，組織學生自主學習上,。生本課堂上，精彩的是學生,，不是教師,。學生真正成為課堂的主人，他們合作,、交流,、展示自我搜集的資料和自學的成果。學生自主學習,、合作學習的機會很多,，教師為學生創(chuàng)設表現(xiàn)自我的機會，而努力做到“不現(xiàn)自我”,。教師上課要做的不是講解課文,，進行知識的傳授，而是組織學生交流他們的預學所得,。教師總是站到一邊,，仿佛是無為而為，但其實對教師觀察課堂,、適時點撥,、駕馭整個課堂提出了更高的要求。課后的專家點評,，更顯智慧、嚴謹,、求實,、爭鳴的學術氛圍，給我們樹立了良好的治學榜樣,。

本次學習考察活動,，在州教育局領導的精心籌劃和安排下，讓我們享受到一次難得的高品味教育文化大餐,。不僅僅目睹了發(fā)達地區(qū)現(xiàn)代化一流學校的風采,，并且能夠聆聽到幾位名城教育局長和多位名校長對教育發(fā)展、學校建設,、課改理念的真知灼見,，到達了開闊視野,、提升理念、振奮精神的效果,。

廣州市天河區(qū)xx小學是廣東省一級學校,，創(chuàng)辦于1992年9月，地處廣州市天河北路商務中心區(qū),，學校以“一切相信學生,，高度尊重學生，全面依靠學生”為辦學理念,，以“以生為本,，張揚學生個性”為培養(yǎng)目標，以“科研興校,，特色強?！睘檗k學思路。

實習報告篇四

按照學院黨委要求,，20xx年1月4日至5日,，在胡日查副院長帶領下，學院“實習實訓基地建設推進組”成員一行11人,，先后赴杭州職業(yè)技術學院,、杭州萬向職業(yè)技術學院、杭州長征職業(yè)技術學院進行了實地考察學習,。聽取了各院校領導及有關同志的情況介紹,，與相關人員進行座談、交流并進行了實地參觀考察,。先進的辦學理念,、現(xiàn)代的辦學模式和高效的管理運行機制使我們考察組一行受益匪淺，使我們解放了思想,、開拓了視野,，同時對學院下一步的改革發(fā)展有了更加理性和深刻的思考?？疾旖M主要從專業(yè)建設模式及專業(yè)設置,、實訓基地建設及管理運行、師資隊伍建設,、教學計劃及課程設置,、院系二級管理模式、教師工作量考核辦法等方面進行了考察學習?，F(xiàn)將學習考察收獲匯報如下：

1,、杭州職業(yè)技術學院是20xx年經浙江省人民政府批準建立的杭州市人民政府主辦的高職院校。20xx年成為浙江省示范性高職院校,，20xx年被列為國家骨干高職院校建設單位,，是國內一流的示范性高職院校,。學院占地1000余畝，設有友嘉機電學院,、金都管理學院,、達利女裝學院、新通國際學院,、青年汽車學院,、臨江學院、信息電子系等二級學院,，開設34個專業(yè),，在校生近萬人，教職工600多人,。實訓基地分為公共實訓基地,、各專業(yè)校內實訓基地以及校外實訓基地等。公共實訓基地投資3億元,、占地30畝,，包括面向全市開放的集實訓、培訓,、鑒定,、研發(fā)于一體的杭州職業(yè)技術學院實訓基地暨杭州市公共實訓基地、杭州經濟技術開發(fā)區(qū)高職學生創(chuàng)業(yè)園（國家級大學生科技創(chuàng)業(yè)見習基地）,、杭州經濟技術開發(fā)區(qū)高技能人才培訓中心等,。

2、杭州萬向職業(yè)技術學院是經浙江省人民政府批準建立,，由杭州市人民政府和著名企業(yè)萬向集團公司合作舉辦,，并獲香港理工大學支持的全日制高等職業(yè)技術院校，其前身是創(chuàng)辦于1950年的杭州農業(yè)學校,。校區(qū)占地面積280畝,，總建筑面積9萬余平方米。規(guī)劃中的新校區(qū)建設落成后,，將提供8萬余平米新增面積,，包括新的圖書館、教學大樓,、實訓大樓、行政大樓和學生活動中心等,。為配合浙江省及國家經濟和社會發(fā)展的需要,，設有三個專業(yè)群，即,，先進制造業(yè)專業(yè)群,、現(xiàn)代服務業(yè)專業(yè)群,、綠色農林業(yè)專業(yè)群，涵蓋21個高職專業(yè),。擁有應用工程系,、生物技術系、經濟貿易系,、工商管理系,、通識教育系等教學單位，在校生4700人?，F(xiàn)有專任教師190多人,，其中正高職稱12人，副高職稱55人,，具有博士,、碩士學位者90余人。70％以上的專業(yè)教師具有“雙師”資格,。目前,，榮獲省級優(yōu)秀教學團隊1個。藏書33萬冊,，有36個標準校內實訓室,，教學儀器設備總值達到2700余萬元。校內實驗室,、實訓中心及校外實訓基地110個,。

3、浙江長征職業(yè)技術學院是一所由民革浙江省委員會與嘉宏控股集團有限公司聯(lián)合舉辦,，經浙江省人民政府批準,、教育部備案的全日制普通高等職業(yè)技術學院。建有教學樓,、實驗實訓樓,、圖書信息樓、體育館,、學生公寓等不同功能的樓宇,，圖書館藏書95、3萬冊,。積極開展校企合作,，與浙江順豐速運集團有限公司、蘇寧電器股份有限公司,、國美電器集團,、海外海集團有限公司、杭州萬事利進出口有限公司、沃爾瑪華燕百貨有限公司等合作建有各類校外實習實訓基地251家,。設有財務與會計學院,、經濟學院、管理學院,、人文學院,、計算機與信息技術學院等五個二級學院和基礎課教學部、思想政治理論課教學部,、實驗實訓中心和成人教育學院等,，開設財務會計類、商務貿易類,、經營管理類,、應用語言類、計算機信息類,、建筑工程管理類等六大類30個高職專業(yè),，其中會計專業(yè)、國際經濟與貿易專業(yè),、工商企業(yè)管理專業(yè)為省級特色專業(yè),，《財務管理》、《國際貿易操作實訓》等課程為省級精品課程?，F(xiàn)有教職工715人,，專兼任教師489人。現(xiàn)有全日制在校生10000余人,，成教,、遠教等在校生2600余人，每年培訓學員5000余人次,。

1,、積極爭取政府、行業(yè),、企業(yè)的大力支持,，基本形成了“校企一體化”模式。從某種意義上講,，一所高校的發(fā)展,，離不開地方政府以及行業(yè)企業(yè)的重視和支持。因為高校不是企業(yè),，它肩負著“培養(yǎng)高技能人才,，服務社會”的職責，因此把職業(yè)院?？闯善髽I(yè),，像企業(yè)一樣自負盈虧,，獨立完成其社會責任是一種不負責任和不符合實際的想法。作為高職院校,，應主動爭取社會各界的廣泛支持，讓“學校融入區(qū)域發(fā)展,，校園融入社區(qū),，專業(yè)融入產業(yè)，課程融入企業(yè)”,，讓“企業(yè)融入學校的專業(yè),、課程等各個領域”，積極推行校企合作辦學模式,。企校合作的機制體制是以企業(yè)贏利為主,，以企業(yè)引領學校的教學，這樣更有利于明確人才培養(yǎng)目標與人才培養(yǎng)的規(guī)格,，實體推進專業(yè)建設,。

我們所考察的三所院校積極探索共同規(guī)劃、共構組織,、共同管理,、共享成果、共擔風險為基本特征的校企共同體建設模式,，走出了一條高職人才培養(yǎng)的特色發(fā)展之路,。杭州職業(yè)技術學院積極爭取政府支持，使學校發(fā)展納入到區(qū)域國民經濟社會發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃,，市長作為學校聯(lián)系人,，負責協(xié)調解決學校建設發(fā)展中的重大問題，近三年內爭取到了五億多元專項投入,，全面加快了學校建設與發(fā)展,。在此基礎上，緊緊依托杭州經濟技術開發(fā)區(qū),，與開發(fā)區(qū)管委會協(xié)作成立了校企合作工作小組,，優(yōu)勢資源整合，共建了高職學生創(chuàng)業(yè)園,、高技能人才培訓中心,、服務外包人才培訓基地、先進制造業(yè)人才培訓中心,、公共圖書信息中心等,，搭建校企互通平臺架構，既符合了社會發(fā)展的需要,，又贏得了自身發(fā)展的空間,。同時在政府的主導和推動下，先后與友嘉實業(yè)、新通國際,、達利,、金都房產、青年汽車等區(qū)域主導產業(yè)的主流企業(yè)合作,，改建原來機電工程系,、信息電子系、化學工程系,、管理工程系,、藝術系等教學單位，建立了友嘉機電學院等六個共同體（即二級學院）,。

杭州萬向職業(yè)技術學院和浙江長征職業(yè)技術學院是國內較有名望的民辦院校,，是社會力量辦學的典型代表。杭州萬向職業(yè)技術學院是由杭州市人民政府和著名企業(yè)萬向集團公司合作舉辦,，萬向集團董事局主席魯冠球親自擔任學院董事長,，實行董事會領導下的院長負責制，投資數(shù)億建成的高職院校,。浙江長征職業(yè)技術學院是一所由民革浙江省委員會與嘉宏控股集團有限公司聯(lián)合舉辦的全日制普通高等職業(yè)技術學院,。

2、機構設置合理,，人員配備適度,，責任明確，工作效率高,。崗位職責明確,，按需設崗，因崗定人,，做到人盡其才,，才盡其用，物盡其功,。三所學校均圍繞專業(yè)群合理設置二級學院,，根據專業(yè)需求定崗定編。杭州職業(yè)技術學院開設34個專業(yè),，在校生近萬人,，但教職工共有600多人，分別屬7個二級學院,。浙江長征職業(yè)技術學院開設30個高職專業(yè),，全日制在校生10000余人成教、遠教等在校生2600余人,，每年培訓學員5000余人次,，而現(xiàn)有教職工只有715人,，分別屬五個二級學院和基礎課教學部、思想政治理論課教學部,、實驗實訓中心和成人教育學院等,。杭州萬向職業(yè)技術學院設有三個專業(yè)群，涵蓋21個高職專業(yè),，在校生4700人,，現(xiàn)有專任教師190多人，分屬5個系（二級學院）,。

3、推行二級管理模式,，辦學效果顯著,。三所學校教務處和二級學院職責明確。教務處的主要職責有四點：協(xié)調（院領導和各二級學院）,、規(guī)劃（重大的改革方案,、規(guī)劃、計劃）,、監(jiān)督（各項教學規(guī)章制度的執(zhí)行情況）,、評估（主要是年末評優(yōu)等。到學期末或年末統(tǒng)計匯總各二級學院課時,、教學成果,、教學事故、教材開發(fā)情況等數(shù)據,。二級學院的年末評優(yōu)根據各職能部門的匯總數(shù)據結果決定,。職能部門評優(yōu)結果也根據各二級學院及其他職能部門的評估數(shù)據匯總結果）。

各二級學院承擔課程安排,、教學計劃,、教學大綱、實驗室,、教研室,、教材、科研管理,、學生管理,、考務管理、實習實訓管理,，開展聽課,、評課、觀摩課,、優(yōu)質課活動,、檢查教案等教學管理具體工作任務,，二級學院是教育教學管理的實體，是開展實際教學工作的主力軍,。

考察的三所學校中,，院系二級管理做的最好的是杭州職業(yè)技術學院，據教務處陳加明處長介紹,，在財務管理上實行“一級核算,，兩級管理”模式，每年學校根據二級學院院的學生數(shù)量和學費收入把經費撥給二級學院,，二級學院日常支出,、教師課時費、職工年終福利等均由二級學院負責發(fā)放,，就連水電費都由二級學院負責支付,，根據學生人數(shù)的不同，各二級學院教師的收入差異也很大,。其余兩所學校也基本上是這種管理模式,。這種管理模式給二級學院一定的自主權，極大地促進了二級學院辦學的積極性,。

4,、面向市場、面向企業(yè)合理設置專業(yè),。專業(yè)建設包涵的內容很多,，包括專業(yè)設置、課程開發(fā),、實習實訓基地建設,、師資隊伍建設、學生就業(yè)等,，是一個系統(tǒng)工程,。專業(yè)建設同時也是高職院校全部工作的核心，高職院校的全部工作都是圍繞專業(yè)建設進行的,。專業(yè)建設的好與壞,、成與敗，直接關系到院校的生存與發(fā)展,。

杭州職業(yè)技術學院的辦學定位是“立足開發(fā)區(qū),、服務杭州市”。充分發(fā)揮它的區(qū)位優(yōu)勢,，緊緊依托杭州經濟技術開發(fā)區(qū),，與開發(fā)區(qū)和杭州市企業(yè)特別是民營企業(yè)對高技能人才的需求緊密結合，學校與企業(yè)共同規(guī)劃專業(yè)的設置,，企業(yè)需求什么樣的人才就設置什么樣的專業(yè),，充分發(fā)揮高職院校對社會經濟發(fā)展的人才與智力支持作用,。節(jié)約了資源、創(chuàng)造了效益,，解決了學生就業(yè),，實現(xiàn)了學院與企業(yè)發(fā)展的共贏。

萬向職業(yè)技術學院緊緊圍繞企業(yè)需求,，與企業(yè)合作共同設置專業(yè)取得了可喜的效果,。如，與杭州西湖國際高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部有限公司共建園藝技術專業(yè),；與杭州小拇指汽車維修科技有限公司共建汽車類專業(yè)群,；與黎明實業(yè)有限公司共建國際貿易實務專業(yè)；與萬向錢潮公司與杭申控股集團共建機電一體化技術專業(yè),；與納德酒店,、浙江大酒店共建酒店管理專業(yè)；與杭州美韻有限公司共建綠色食品生產與檢驗專業(yè)等,。

5、根據專業(yè)人才培養(yǎng)目標與企業(yè)項目,，對課程進行開發(fā)與管理,。專業(yè)設置確定了人才培養(yǎng)的目標與規(guī)格后，重點就是課程的開發(fā)與管理,。根據每個崗位的職業(yè)能力設計課程體系,。課程的開發(fā)同樣離不開企業(yè)的參與與指導，學校人員要下到企業(yè)中去,，圍繞專業(yè)人才培養(yǎng)的目標與規(guī)格及企業(yè)項目,，特別是從事該專業(yè)應具備的職業(yè)技能開展課程活動。課程開發(fā)是一個有計劃的系統(tǒng)工程,，聽課,、評課、驗收等都有其嚴格的程序,，萬向職業(yè)技術學院還建立了嚴格的教學督導制,，課程驗收通過后才可以做為正式的課程開展教學。

近幾年,，杭州職業(yè)技術學院也進行了一系列課程改革嘗試,。其中“將思想政治課、公共基礎課納入專業(yè)人才培養(yǎng)的整體框架,，予以綜合設計”的舉措深受學生的歡迎,。如，取消公共外語,，轉變?yōu)閷I(yè)外語（或職業(yè)外語）課等,。

6,、轉變傳統(tǒng)觀念，解放思想,，將實訓基地變?yōu)檎n堂,，變?yōu)閷嶓w。高職院校的辦學宗旨是培養(yǎng)“高技能型應用人才”,，因此對高職院校而言實訓基地建設顯得更為重要,。實訓基地建設的成功與否直接影響高職院校培養(yǎng)目標的實施與人才培養(yǎng)質量，從而影響學校的未來,?？偨Y起來看，三所學校實訓基地建設中可以發(fā)現(xiàn)以下幾個特點：

一是,，狠下決心,，舍得投入。杭州職業(yè)技術學院先后投入3億元,，建立了七大實訓中心79個實訓室,，涵蓋48個職業(yè)（工種），可容納2600多人同時實訓,。杭州萬向職業(yè)技術學院近三年先后投入1200余萬元夯實校內實訓基地,。

二是，將實訓基地變?yōu)檎n堂,。在三所學校,，我們幾乎看不到教室，學生學習的課堂就是實訓室,。在實訓室內有黑板,，有模具、有機器,、有學生作品的展臺,。在機器運轉中、在模板的制作中,、在手工縫制中,，每個學生都在活動，都在認真的完成任務,。在實訓課堂里我們看到了企業(yè)派駐到學院的技師們,，他們在給學生講解要領、示范操作,，工作是那樣的嫻熟與耐心,，高職院校教學的實踐性與應用性在此體現(xiàn)得是那么充分、生動,、具體,。從而達到職業(yè)技能培訓的目標,。

三是，將實訓基地變?yōu)閷嶓w,。校內實訓基地不光是學生實際演練場所,，同時它也是企業(yè)的一部分，是融入到學校的工廠,。杭州職業(yè)技術學院的六個共同體（二級學院）的實訓基地并不是模擬的實訓場所,，而是友嘉實業(yè)、新通國際,、達利,、金都房產、青年汽車等企業(yè)的真實生產基地,。二級學院的專業(yè)帶頭人在另一方面是這個工廠的廠長或公司的總經理,，他也與普通企業(yè)負責人一樣有固定的年薪和權力范圍。學生在這里實訓時根據工作量額度受到技工工資待遇,。據陳加明處長介紹,，達利女裝學院服裝設計專業(yè)實訓室承擔著杭州市70％以上服裝企業(yè)的服裝制板工藝。確立了企業(yè)為主體,、學校為主導的雙主體地位,，實現(xiàn)了企業(yè)與學校雙贏與共同發(fā)展。杭州職業(yè)技術學院這種“教室即工廠,，車間即實訓室，學生走入教學樓就像走入工廠,，在校期間零距離接觸企業(yè)文化,，接受企業(yè)的氛圍和管理模式”的辦學特色，讓我們深深感受到了高職辦學內涵,。

四是,，將實習實訓基地升格為學生創(chuàng)業(yè)園，使它成為學生實現(xiàn)夢想的孵化器,。浙江長征職業(yè)技術學院里有個實訓室——樂諾財務代理有限公司,。公司的成員均由在校的學生組成，學生畢業(yè)后馬上能被總公司錄用,，因為它們的業(yè)績已得到社會的檢驗與認可,。在杭州職業(yè)技術學院有個高職學生創(chuàng)業(yè)園。它是杭州經濟技術開發(fā)區(qū)管委會與學校在2007年底合作創(chuàng)辦的,。在孵企業(yè)57家,，其中大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)46家，先后吸納了210多名學生參與創(chuàng)業(yè),，帶動了500余名學生實習與就業(yè),。創(chuàng)業(yè)園為學生免費提供工商登記稅務注冊服務,，提供辦公場所租賃補貼和員工社保補貼，提供多元化融資渠道,，設立“護犢資金”,，開展免費培訓等服務，為學生實現(xiàn)職業(yè)理想插上騰飛的翅膀,。

五是,，校外實訓基地推行“創(chuàng)建緊密型校外實訓基地”模式。學校和校外企業(yè)緊密合作,，零距離接觸,，共同設置專業(yè)、確定培養(yǎng)目標和規(guī)格,、開發(fā)課程,、確定教學內容、培養(yǎng)師資,、建設教材,，企業(yè)為學校提供實訓場所及兼職教師，學校為企業(yè)培訓員工或技術開發(fā)轉讓,。杭州萬向職業(yè)技術學院機電一體化專業(yè)與萬事利進出口有限公司等四家企業(yè)的合作及城市軌道交通運營管理專業(yè)與杭州地鐵公司的合作都是“創(chuàng)建緊密型校外實訓基地”模式的成功典范,。

7、師資隊伍建設是高職教育發(fā)展永恒的主題,，也是高等職業(yè)技術學院建設的核心內容,。應該說“師資隊伍”和“實訓基地”是高職院校教學質量的保障。三所院校師資隊伍建設情況有以下幾個特點：

一是,，與人事制度改革緊密相連,。杭州萬向職業(yè)技術學院在定崗、定編,、定職責的基礎上引進國際薪酬體系實行“一崗一薪,，崗變薪變，薪變責變,，薪資體系符合指數(shù)分布”,、“實施目標考核，優(yōu)秀與基本合格者獎金”等一系列措施,，極大的激發(fā)了教師工作積極性,。

二是，強化引進環(huán)節(jié)向社會廣納賢才,。杭州萬向職業(yè)技術學院借鑒國際做法,，制訂了一套較為詳細人才引進程序，引進高職稱人才需先通過香港理大的專家面試等制度，近三年共引進教師92人,，其中正高級10人,，副高級21人,。

三是,，外出學習和專家講學相結合。杭州萬向職業(yè)技術學院全體專任教師分七批到香港理工大學做了現(xiàn)代教學法培訓,，同時請香港理工大學專家到學院給教師做微觀教學等方面培訓數(shù)次,。培養(yǎng)出省級優(yōu)秀教學團隊1個,，省級專業(yè)帶頭人1人，省優(yōu)秀青年教師資助計劃7人,，省級教壇新秀5人,，省級新世紀教改項目5項。

四是,，注重“雙師型”教師的引進和培養(yǎng),。杭州職業(yè)技術學院實施“教師企業(yè)經歷工程”、“教師學生工作經歷工程”等,，制定了專任教師三年內必須要有不少于半年到企業(yè)一線實踐的經歷,，專任教師必須擔任學生工作兩年以上經歷等要求。建立“兼職教師資源庫”,，聘請名譽教授,、客座教授、客座講師,，并實行了動態(tài)管理模式,。

1、更新觀念,，不斷創(chuàng)新,，盡快推進機構改革和人事制度改革，實現(xiàn)辦學理念,、機制,、體制的根本轉變,。我們學院是成人高校和中等專業(yè)學校合并成立的院校,，目前面臨向高等職業(yè)技術教育的實質性轉化，從內容和形式上和以前相比有很大的不同,。以前學生是不存在就業(yè)問題,，現(xiàn)在學生畢業(yè)要找職業(yè)就業(yè)，這就決定了我們的專業(yè)設置,、課程安排和管理模式,，必須以就業(yè)為導向，以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標，走校企合作,、產學結合發(fā)展道路的高等職業(yè)技術教育發(fā)展方向,。

重新設置教學機構是問題的核心。機構改革應遵循高等職業(yè)教育的辦學規(guī)律,，依據專業(yè)現(xiàn)狀和專業(yè)發(fā)展方向設置教學機構,，依據專業(yè)課程需求（即崗位需求）來科學合理的定崗定編。同時建立配套的聘任,、考核制度,，引進國際通用的高效用人機制，真正做到多勞多得,、少勞少得,，一崗一薪、崗變薪變,、薪變責變,。

2、借鑒先進院校的院系二級管理模,，突出二級學院的核心地位,。二級學院直接受學院管理，而職能部門為之服務,。二級學院成為教育,、教學的主體，實行主持人負責制,，承擔教書育人,、校企合作、教材研發(fā),、課程開發(fā)等,。進一步擴大二級學院權限范圍，使它在引進教師,、資金管理等方面相對獨立,。每年學校根據學生數(shù)量和學費收入把經費撥給二級學院，二級學院日常支出,、教師課時費,、職工年終福利等均由二級學院負責發(fā)放。

這種管理模式給二級學院一定的自主權,，會極大促進二級學院辦學積極性,。與之對比，我們學校許多專業(yè)辦學效益低,，主要體現(xiàn)在有些專業(yè)班額小,，最小的班級不足10人,，開設課程多，有的專業(yè)開設的課程數(shù)量甚至超過了本科學校的課時數(shù)量,。這些問題在2007年評估專家已經指出,。如果我們學校改革分配方案，這些問題會迎刃而解,。

3,、依據社會需求調整和增設專業(yè)，堅定不移地推行專業(yè)群管理模式,。目前我院存在專業(yè)設置過多和過于零散,，造成資源浪費，經濟效益不高的現(xiàn)象,。建議整合現(xiàn)有專業(yè),，取消一部分社會需求量不高，生源狀況不佳的專業(yè),，建設幾個社會需求量大,、辦學條件一流、管理模式先進,、辦學效益高的專業(yè)群,。依托這些專業(yè)群設置新專業(yè)，加大投入力度,，減少教學成本,，創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色,。

4,、我院的課程改革亟待加強。目前,，許多專業(yè)課程的設置,，不是本科課程的縮版，就是把學科課程與實習課程的簡單拼湊,。崗位調研不夠深入,，課程和崗位的銜接度不夠緊密。我們考察的三所學校,，學校與企業(yè),、企業(yè)與學生貼得很緊，完全融入,，密不可分,，專業(yè)設置和課程設置有很強的針對性,。杭州職業(yè)技術學院形成“追求真實情境,、實施雙證融合、培育雙高人才”的辦學特色，學生在校期間開設的每一門課程畢業(yè)后都能夠用得上,，真正為學生將來的就業(yè)帶來優(yōu)勢,。

5、加快學院實習實訓基地推進工程,。本著“學校融入區(qū)域發(fā)展,，校園融入社區(qū)，專業(yè)融入產業(yè),，教學融入企業(yè)”的理念,，積極爭取地方政府及企業(yè)支持，以“互惠互利,、共建共贏”原則,，尤其爭取企業(yè)資金和設備支持，加快七個實習實訓基地推進組建設工程,，學校和企業(yè)融為一體,，加強學生職業(yè)技能培訓力度和動手操作能力，提升職業(yè)教育辦學水準,，創(chuàng)出學院人的辦學特色,。

6、結合人事制度改革工程,，加強師資隊伍建設力度,。師資隊伍建設是辦好職業(yè)教育的關鍵。從我院現(xiàn)有師資隊伍和師資力量看,，必須從如下幾個方面做好工作：第一,、結合專業(yè)實際加強現(xiàn)有教師在職培訓；第二,、廣開校門向外界吸引人才,；第三、注重“雙師型”教師培養(yǎng)力度,?？傊瑢W院要建立起了一支內部一專多能,，外部人員充實專兼結合,、德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展的高素質的'師資隊伍,，才能為學院的發(fā)展和下一步的升級打下堅實的基礎,。

通過對杭州三所職業(yè)技術學院的參觀、考察,，感受頗深,。無論是三所學校的辦學理念,、教學改革還是極富特色的校園文化建設，以及全新的校企合作辦學模式探索,，都值得我們認真學習和借鑒,。通過本次考察我們學到的東西很多，今后要以謙遜的態(tài)度,，踏踏實實做事,，為學院的發(fā)展貢獻我們的力量。

實習報告篇五

為期三天的全國基層社會治安綜合治理培訓已經結束,，此次培訓期間,，中央綜治辦、中央綜治委成員單位負責人及各地,、市從事綜治工作的領導和同志分別從各自工作角度對綜治工作進行了闡述,，并介紹了各地成功經驗，使我們很受啟發(fā),，受益匪淺,。12月23日上午，我們專門召開了治安主任及相關部門負責人參加的專題討論會,，對柏城綜治工作進行了座談,。與會人員紛紛進行了發(fā)言，提出了一些合理化建議?，F(xiàn)談一下此次培訓的體會及今后綜治工作的意見和建議,。

綜治工作千頭萬緒，涉及方方面面,，綜治辦作為黨委政府的參謀和助手,，承諾著保護一方平安的堅實重任。如何能發(fā)揮各部門積極作用,，各司其職,，各負其責，圓滿完成各種具體工作任務,，是需要我們認真思考的問題,。正如中央政法委副書記、公安部長孟建柱所講：“在工作中要樹立統(tǒng)籌協(xié)調,、齊抓共管的工作理念,。”建議縣綜治委出臺相關文件,，進一步明確綜治委成員單位在綜治工作中應當發(fā)揮的職能作用,，提高綜治成員單位參與綜治工作的積極性。其次,，綜治辦是黨委,、政府的一個內設機構,，不是一個事業(yè)單位，所出臺的相關文件方案應當具有很強的指導性,，綜治辦作用如何提高、如何加強問題也需要認真思考,。我們認為：一是要提高綜治工作中心辦公水平,，加強軟硬件建設，使綜治辦有能力承載大量的工作任務,；二是提高人員業(yè)務素質,，加強培訓和交流，特別是名鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流,，提升整體工作水平,。三是上級加強對各部門對綜治工作參與及發(fā)揮作用情況的督查。四是進一步明確和夯實綜治工作屬地化管理的職能,。

在此次培訓中,，中央領導著重指出：明年重點工作之一是矛盾糾紛化解工作。當前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處工作還存在職責不清,、排查不細,、臺帳不詳?shù)耐怀鰡栴}。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)將此項工作列入信訪辦工作范圍,，沒有深入徹底排查,，只是上報一些信訪事項作為排查結果，范圍較小,，沒有把涉及經濟社會各方的矛盾糾紛排查出來,。另外，在具體的排查調處程序上,，沒有一個完整的文書鏈條,，建議綜治辦制定矛盾糾紛排查調處相關文書，對此項工作進一步規(guī)范,，文書可涉及排查表,、登記表、呈報表,，批辦交辦單等詳細情況,。對矛盾糾紛要一事一卷，一事一個詳細的情況介紹,，目前使用的排查表,，只能記錄一大概情況，不易使上級直觀的了解詳細情況,，不易進行集中統(tǒng)計,、歸納,、整理。再之,，對矛盾糾紛還應劃分穩(wěn)控級別,，明確穩(wěn)控方式。

在此次培訓中,，各位領導普遍認為：凡屬發(fā)生重大事件或違法犯罪行為,，往往是對一些重點區(qū)域和重點人群的疏于管控所致。因此,，我們認為在工作中要抓好重點區(qū)域重點人的防范和掌握,，做到情況清、底子明,。建議綜治委制定下發(fā)相關文件,，把社會治安重點區(qū)域、重點對象的管控列入綜治工作的一項重要內容,，其間有些工作是公安局,、司法局等部門的職能性工作，必需夯實其責任,，也便于基層開展工作,。在治安防控體系建設上，“人防,、物防,、技防”必須全面推進，主要是投入問題,，在具體的工作中抓關鍵,，創(chuàng)亮點。明年,，我辦事處將進一步加大投入,，真正落實治安巡防大隊及和居委治安巡防中隊建設，加強規(guī)范化管理,。選擇經濟適用的防盜設施進行全面推廣,。此次培訓中，北京市政法委副書記,、首都綜治辦主任李萬鈞所講的實行治安防控一二三級防控預警的模式也可在全縣綜治戰(zhàn)線摸索實施,。

綜治檔案歷來是各級檢查的一項重要內容。此次培訓典型發(fā)言中也介紹了以綜治平安檔案管理促平安的成功經驗,，對我們的觸動很大,。目前部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案只是停留在對上級文件的傳達上，具體怎么落實、怎么干的情況很少體現(xiàn)出來,，檔案沒有細化,，缺少延伸。綜治檔案不是僅僅的方案,、領導小組,、會議記錄、簡報等內容,，要有一定的實際使用價值,，要突出針對性、長效性,。與其我們走馬觀花,，浮在面上,、臨時抱佛腳的整理出一些方案,、記錄，不如伏下身子,，有重點,、有計劃的進行一些長效性的檔案材料建設。

明年,，我們將把轄區(qū)所有的重點區(qū)域,、重點人從檔案上顯示出來，分類建立臺帳,。在重點區(qū)域上,，例如：轄區(qū)出租房屋登記、流動及暫住人口登記,，技防設施登記,、危險化學品生產經營場所登記，娛樂場所登記,，突出治安問題登記,，網吧登記，通信電力電纜設施登記,，廢品收購點登記,，人員集中地登記等。在重點工作對象上,，例如：刑釋解教人員,，邪教人員，閑散人員,，劣跡青少年,，吸毒人員，非正常上訪人員,，涉法涉訴當事人,，精神病及智障人員,，留守婦女、兒童老人等,。只有這樣才能對基層治安情況和不穩(wěn)定因素一目了然,。

以上記錄具有一定的長效性，如有變化,，可略作改動和補充,，也便于歷年綜治檔案的充實完善，不致于一年推倒從來一次,。條件允許情況下,，可實行電腦化管理，逐步提升水平,。

綜治辦對社會治安綜合治理工作的督查,，應當作為綜治工作的重中之重，綜治辦不是具體的辦事機構,，而是協(xié)調督促指導機構,。因此，我街道明年將進一步加大督查力度,，嚴格落實獎懲制度,，每季度對各居委、各單位檢查一次,，針對發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知書,，根據檢查結束下發(fā)通報，兌現(xiàn)獎懲,，不斷提高基層做好綜治工作的主動性,、自覺性。

以上是我們參加全國基層社會治安綜合治理培訓的幾點體會,，總之,，通過培訓，進一步增強了我們做好綜治工作的信心和決心,，也進一步明確了綜治工作的重點,，學到了做好綜治工作的方式方法，觸動很大,，感受頗深,。在今后的工作中，我們將認真按照縣委政法委,、縣綜治辦的安排部署,，著力在夯實基層基礎上下功夫，著力在排查化解、維護穩(wěn)定上下功夫,，著力在落實綜治措施,、強化督查上下功夫，努力使柏城綜治工作再上新臺階,。

實習報告篇六

開發(fā)區(qū)十分重視對教師素質的培養(yǎng),，鼓勵支持教師通過各種渠道進行學習提高。既立足于校內培訓,，又采取走出去,、請進來的培訓方式培養(yǎng)教師，xx年xx月,，我校xx名教師在校長的帶領下,，到上海考察學習,。通過參觀,、講座、介紹座談與交流,，使我在教學及校園建設等方面有了更進一步的認識?，F(xiàn)在我談談自己的一點體會：

本次所考察學習的張橋路小學,，校園環(huán)境和文化建設獨樹一幟,。盡管學校占地面積不大，但利用非常合理,。教學樓每層墻壁上都有特色,，包括世界名人錄、名人名言,、德育走廊等,。最吸引人的是每個中隊門前都有屬于自己的板塊，其設計別具一格,，凸現(xiàn)了本班特色,。反思我們目前的學校現(xiàn)狀,，雖有文化,，但是零碎的、不系統(tǒng)的,，教師團隊缺少共同的價值觀,，學校許多倡導與決策教師很難及時認同，學習氛圍不夠,，我想這都是我們沒能抓住文化建設這個綱,。

學校是一個培育文化的地方，而今我們書山題海，教室上大課,，辦公室開小灶,，這些都恰恰缺失了文化，我們的一些評價制度,，又誘導老師們不得不搞書山題海和加班加點,，實在是一種悲哀。我想,，對于我們學校,，今后必須要精心打造好學校文化，要用健康,、激勵人的學校文化統(tǒng)領學校各項事務,，作為學校發(fā)展的導向和真諦。文化建設雖不可一蹴而就,，需要慢慢積淀與生成,，但千里之行、始于足下,，我們應該從現(xiàn)在做起,，從自身做起，加強校內群眾性文化團體的建設,。

與所參觀的學校相比,，我們現(xiàn)在的教育教學常規(guī)管理的各項制度還不夠健全和完善，某些具體操作要求上還不夠細化,。今后一段時間內,，我們應該在結合我校具體學情的基礎上，充分發(fā)揚民主,，重新審查各項制度及要求,，如課程結構設置優(yōu)化、課時分配制度等,。

引進激勵機制,，優(yōu)化教師隊伍，倡導"質量求生存,、求發(fā)展,、求效率，向團結,、人心,、信心要質量，辦事民主,、制度管人"的辦學理念,。張橋路小學的小班教學給我留下了很深的印象,，在那樣的環(huán)境之下，教師才有充足的時間進行教科研活動,，因此,，我校也可以率先嘗試小班教學模式，真正做到資源的合理配置,。

就我們所參觀的學校而言,，在上海市算不上名校，但學校的課題研究卻頗具特色,。聽著教導主任滔滔不絕講述自己學校的課題研究,，看著他們訓練有素的教師隊伍，我不禁為之震撼!目前,，我校在課題研究方面尚是空白,，教研工作也無從下手。班容量大,，師資不均衡,，加上各種活動，老師無力從事課題研究,。

我覺得,，學校應給老師一個輕松的環(huán)境氛圍，然后確定大課題,，再分組或分段進行與之有關的小課題研究,。全體上下都協(xié)調一致，工作落實到人頭,，有布署有總結,，分階段進行,，穩(wěn)步開展教科研活動,。

在張橋路小學聽了兩節(jié)課，他們先進的教學設備讓教學得心應手,。而我們學校,，xx年下半年，在上級教育主管部門的支持下,，已建成了一個計算機教室和一個多媒體教室,，這就為提高教師運用現(xiàn)代化教學手段提供了基礎設施。但由于能聯(lián)網的機子較少,，教師要想查找到自己所需的教學資源困難,，本來使用多媒體能讓學生很好地理解課文內容，但因為條件有限,，也只好作罷,。

因此,，教學不能得心應手。學校應該盡快為教師人手配備一臺電腦,，教室也要有相應設施,，并且聯(lián)網，這樣,，教師就會充分利用網絡平臺來進行教學,，節(jié)省很多時間，更利于教學質量的提高,。

教師辦公條件是保證辦學質量的重要保障,，而根據美國管理學家、心理學家的管理"二因素"理論,，在做好教師激勵工作的同時,，做好教師的保健工作，不斷改善教師的辦公條件,，為教師提供良好的工作環(huán)境,，是提高教師積極性的一個重大舉措。目前,，由于學校規(guī)模不大,，地方太小，十幾位教師擠在一個辦公室里,，人多嘴雜,，往往給教師備課、批改作業(yè)帶來很多不便,。

學校教導處雖然為教師提供了喝水的方便,，但不能滿足四五十位教師的需要，因此,，有的辦公室只好自己從家里拿熱水器等來使用,，存在很多安全隱患。同時,，辦公室里連教師洗手,、擦手的用品也不具備，一切都得靠自己,。我們學校一共六個年級,，每個年級有兩個或三個平行班。教師所帶班級的人數(shù)有多有少,，工作量很不均衡,。因此，學校應盡快改善教師目前的狀況,，為順利開展教學工作提供便利條件,。

我認為,，學校可以從擴大教學規(guī)模入手,，盡快加蓋樓層,，實行真正的四軌制、小班教學模式,。至于辦公條件,，可以考慮同年級一起辦公，也可以分學科,、分低中高段辦公,，這樣有利于教師的共同探討，更好地促進教學質量的提高,。

感謝領導給了我這次考察與學習的機會,，使我真切地了解到了其它學校的教育現(xiàn)狀，有機會解讀了先進的教育,、教學理念,，獲得了許多教育改革的信息，觸發(fā)了我許多教育靈感,。相信在我今后的工作中必將產生巨大而深遠的影響,。它必將成為我人生的一段重要歷程，給我留下難以磨滅的記憶!

實習報告篇七

20xx年4月6日,，礦領導組織區(qū)隊業(yè)務科室主要負責人去棗莊市王晁煤礦進行了參觀學習,。王晁煤礦座落于微山湖畔，共有職工1700多人,，生產能力60萬噸（實際達到90萬噸）,。王晁煤礦與大統(tǒng)礦業(yè)有著太多的相似，地面也沒有豪華奢侈的辦公樓,，沒有寬廣的工業(yè)廣場,，但是一切布置的緊湊合理，井然有條,。該礦87年建礦,，現(xiàn)已生產23年，設計生產能力60萬噸,，回采12層煤，該煤層為薄煤層,，厚度1.3米,，為達到生產能力，該礦在井下布置了三個采煤工作面,，八個掘進頭,，共兩個生產水平,，生產組織較復雜，全礦安全周期達到xx年,，并創(chuàng)造出8a級礦井的好成績,。我們參觀了二水平的一個掘進巷道和一個綜采工作面，通過對井上,、下及沿途的觀察,，該礦管理非常有特色。下面通過參觀學到很多的東西值得借鑒學習：

在王晁煤礦參觀井下大巷,、作業(yè)場所和井口的文化長廊內到處是企業(yè)的理念和宣傳板面,，乘人車內也有操作牌板，井下大巷全部用統(tǒng)一電纜鉤吊掛電纜,，且位于巷中拱頂,，，顯得格外標準,。井下部分大巷鋪設地磚,，采區(qū)內設有交接班硐室，給職工一種溫馨的感覺,。井筒及井下大巷布置管線簡單整潔,，大巷粉刷的白色涂料藍色的墻裙，給人的視覺明亮干凈,，巷道內沒有其他雜物巷道顯得整潔流暢,。

參觀的綜掘迎頭正在過斷層，大部分為全巖和半煤巖,，支護形式為錨網,，頂板破碎，煤巖層起伏大,，且有淋水,，迎頭施工人員每班只有8至9人，月進尺達300多米,，比起我礦現(xiàn)有的條件,，進尺的確很好。支護形式上,，錨網巷道的幫部采用塑料編織網護幫,，頂部使用的金屬網為12號鐵絲，節(jié)約材料,?？吹剿麄兊氖┕D板，統(tǒng)一制作,，同一類型為一塊圖板,，比較規(guī)范,。風筒的標號牌是用塑料板制作的橢圓形，直接懸掛在風筒的吊掛繩上,，既方便,、美觀，又能重復利用,，值得我們學校借鑒,。

進入薄煤層綜采工作面參觀，該工作面長度xx0米左右,，使用配套薄煤層綜采液壓支架及采煤機,。進入采區(qū)巷道斜巷絞車提升處，沒有看到太多的牌板,，只有統(tǒng)一懸掛在絞車旁邊一組綜合牌板,，（其中包括上崗牌、責任制,、操作規(guī)程,、絞車許可制度）既不顯得雜亂又節(jié)省材料。當我們一行進入工作面時,，沒有見到停下來的工人或驚慌失措的人員,，帶著一臉驚恐看著“檢查團”的景象，而是各種人員各就各位依然操作著自己手頭的工作,，當你靠進他的時候他會微笑著向你說領導好,，主動給你打招呼。充分說明他們操作工藝環(huán)節(jié)已經流程化,，達到了遵章作業(yè),，誰來也不害怕，就像他們的宣傳語一樣,，把安全當成一種習慣,。在綜采支架下行走要彎腰爬行，即使這樣,，礦工帽還是不時與綜采支架頂梁碰撞,。但工作面上的每位工人干活都是特別到位，這些都值得我們學習,。

沒有做不到只有想不到,，參觀了王晁煤礦更是驗證了這句話，

在材料節(jié)約上,，王晁人有著較強的意識,，軌道改造更換下來的報廢鋼軌配合錨索充當鋼帶使用；塑料包裝帶編織成網替代錨網使用,，用于巷道兩幫支護及壓力較小的巷道區(qū)段支護,，既能保障安全支護，又達到了降低材料成本的目的,；硬質塑料管替代鋼管充當排水管使用輕便耐腐蝕等等一些好的創(chuàng)新方法,，真的值得我們學習。煤層薄,，資源少,，降低成本提高效益，王晁人沒少動腦筋,，采取措施,，想了辦法，也從中收到良好的效益,，噸煤成本控制在230元左右,。其中的這些措施值得我們借鑒。

1,、在區(qū)隊迎頭使用硬質塑料管替代鋼管用于排水,，既能降低成本，又方便運輸,，還減少運輸環(huán)節(jié)中的隱患以及刷漆防腐問題,。

2、在東翼采區(qū)施工的幾條探巷的兩幫使用塑料包裝帶編織網配合錨桿支護兩幫,，降低材料成本,。

3、改變斜巷鋼絲繩地輪的安裝方式,，直接在地輪的底座上焊上卡子,，卡在軌道內側，既減少工作量有能保證與軌道一樣平衡,。

4,、合并絞車管理牌板，減少牌板數(shù)量,，礦購買牌板封塑機,，礦內自行生產牌板，降低成本,。牌板改為打印塑料膜貼在不銹鋼板上,，美觀大方，標準較高,。

5,、救護站里側兩幫安裝幾條凳子，作為等候休息室。

6,、綜采軌道順槽超前內用角鐵加工簡易電纜拖梁,。

7、鋰電池礦燈充電設備,，一是不用人工給礦燈考勤,；二是對不交礦燈人員的直接在電腦上顯示。建議逐步進行更換,。

8,、王晁煤礦使用的鋼絲繩截斷器不錯。建議購進幾個,，好處：一是對人身安全有利,，防止在截鋼絲繩時繩肖蹦傷工作人員；二是減少工作人員勞動強度,；三是截取鋼絲繩時不會出現(xiàn)炸頭對制作繩套創(chuàng)造好的條件,，減少浪費。

9,、井下高壓電纜使用的冷縮接線盒好處：一是縮短了電纜頭制作時間,，增加了工效；二是制作后的接頭體積小美觀,；三是制作后的接頭性能可靠,。

10、用鋼板一次沖壓成型的電纜鉤,，六個鉤成本在24元左右,。4毫米厚7厘米寬的鋼板制作而成。

11,、風筒編號采用的塑料園牌,，能重復使用。

12,、井下使用的風水管安裝的消防閥門全部更換成高壓閥門,。好處：一是使用時間長，減少維修,；二是節(jié)約材料費,。

13、綜掘機后面使用除塵風機,，提高降塵效果,。

14、薄煤層綜采和沿空留巷能夠提高成效,。

15,、乘人車兩側的透氣窗大，顏色淺，坐在車里視野廣,，舒適性強,。

16、澡堂使自動調溫,，紅外線控制淋浴噴頭,，不需人工調節(jié),，人走即停,，節(jié)水性能好。

經過這次的參觀學習,，思想有了很大的變化,，視野得到了進一步的開闊，心中充滿了信心,。董事長說過：“工作是干出來的,，更重要的是總結出來的”。先學別人的東西,，然后通過自己消化吸收,，變成了自己的東西。王晁煤礦的管理模式,，還有他們分工明確,、默契配合的團隊精神和嚴謹?shù)穆殬I(yè)道德精神深深打動了我們；對我們需要鍛煉提高的能力也有了更深刻的認識,。在安全生產管理方面,，我們仍要加強對職工素質的提高，加大對安全工作的管理力度,，要做到以安全為天的本質,，在我們自身的企業(yè)狀況下，建立本質安全型礦井,。

實習報告篇八

xx年9月16日至29日,，根據教育局領導的安排，我們一行12人到各地課改名校掛職學習,，根據分組我被分配到武昌實驗小學和恩施實驗小學,。在掛職學習期間，通過與校領導和教師廣泛交流,、深入課堂聽課,、參與活動、查閱資料等措施,，開闊了視野,，拓展了思路，增長了見識，感受很深,，收獲頗多,。武昌實驗小學富于創(chuàng)新的辦學經驗，創(chuàng)辦了終身發(fā)展實驗班,、美術連堂課等等,；而恩施實驗小學創(chuàng)辦了“361”快樂課堂，把課堂時間更多的還給學生,，讓學生能更加自由的發(fā)揮,。他們與時俱進、靈活高效的人事制度,，設備先進,、文化氛圍濃厚的現(xiàn)代校園等方面為我們提供了很多有益的借鑒。

現(xiàn)將有關情況報告如下：

9月17日,，我們一行十五人帶著愉快,、興奮的心情，來到了武昌實驗小學參加了實小的升旗儀式,，給我最大的感覺就是：整齊,、莊嚴、主題鮮明,、組織有序,，像運動員進場一樣，內容也非常豐富：升國旗,、唱國歌,、升隊旗、唱隊歌,、外教老師教一句英語等等,。升旗儀式結束，向紅平老師帶著我們參觀了學校的各種設施和校園文化,，學校始終將“實驗”作為立校之本,，以“大氣優(yōu)雅、探索超越”的“實驗精神”引領學校走內涵發(fā)展之路,，先后進行了六輪整體性,、綜合性的教育改革實驗，現(xiàn)正進行第七輪整體改革,。學校在辦學實踐中,，行實驗研究之風，走整體改革之路,，不斷積淀形成了一種“實驗文化”,。

學校還一特色就是美術教師都有自己的專用教室,，例：書法教室、美術教室,、陶藝教室等,，豐富多彩的校園生活，讓學生的能力得到了全面的發(fā)展,。而美術的課堂教學也是分段式教學,，一個學期只學一到兩種美術技能，例如：本學期四個月的時間,，一直都學習水粉畫,，從如何分辨顏色開始，到色彩搭配,、調色,、用筆等等，每一個知識點都用一個以上的課時去完成,，這樣能讓學生更深入的了解這些美術技能。

接下來的幾天,，學習生活很充實,，首先是聽了美術教研組長李玲老師的兩節(jié)精彩的示范課《多彩的氣球》，李老師最讓我佩服的就是她的組織教學,，面對一年級的新生,，能做到讓每一個孩子都細心聆聽，并用自己深厚的美術功底給學生做示范,，深深地吸引了他們,。通過這節(jié)課，我學到了李老師的組織教學的經驗,。接下來的兩天我聽了美術組其他兩位青年教師的精彩的美術課,，她們才華橫溢，精力充沛,，親和力強,，充分的調動了學生的學習積極性，她們更像是個大姐姐,。我深刻的體會到了她們在課堂上的魅力,，那種對教育的熱情。

這幾天里還聽了幾個優(yōu)秀教師的報告,，9月19日下午,，蔡青和張俊老師用他們的親身經歷，給我們講解了什么是終身發(fā)展實驗班：在xx年,，實小就成立了這個班,，它是以符合兒童身心發(fā)展作為理論基礎的,，是為了學生自主學習,、自主發(fā)展留出空間。實施方法是：一減六加一放。而這個被稱為零作業(yè)班也是有作業(yè)的,，在課堂上，注重習慣和能力的培養(yǎng),，重點是自學和互學,，每節(jié)課都有課堂聽寫和練習寫字。課后,，是常規(guī)性素質作業(yè),，節(jié)假日作業(yè)和彈性作業(yè)。終身發(fā)展實驗班的最終目的就是培養(yǎng)學生熱愛學習和自我學習的能力,。

9月20日下午李再萍校長的《教師如何做項目研究》,，深入講解了教師做項目研究的計劃、步驟,，科研工作的基本理念,，什么是項目？做項目和做課題有什么不同,？等等這些先進的理念,，想要進步，做科研是必須的,，只有這樣才能接觸更多更好的新理念,，學到更好的知識。在緊張愉快的氣氛中,，我們度過了武昌實小一周的學習,，接著去往恩施實驗小學。

24日早上,，我們一行掛職學習教師帶著喜悅,、興奮的心情，在陳校長的帶領下,，來到了期待已久的恩施實驗小學——大山深處的一顆明珠,。學校依山傍水，校園綠樹成蔭,，環(huán)境優(yōu)美,。進入校園的第一眼就看見了一幅歡迎黃梅教師的橫幅，頓時,，我感受到了主人公學校的熱情,。之后，正式開始參觀校園的各種文化,。由周老師給我們做介紹：有“紀元銘志”小廣嘗詩詞文化廣嘗恩施風光文化墻,、綠蔭濃情等等各種文化設施,。

掛職期間，我和我的對子譚瑞華老師進行了美術教學方面的交流：小學生上美術課,，很多人認為只要學會畫幾個人,、幾只動物，涂涂顏色就行了,，老師上課輕松簡單,，其實不然。如果部分學生不喜歡學或學得很吃力,，他們就會覺得無聊,，開始搗亂、做小動作,，課堂教學就很難按設計的程序順利地進行下去,。在課前和課后，尋找一些既能讓學生學習美術基礎知識,又能激發(fā)他們的興趣,，培養(yǎng)學生的繪畫創(chuàng)作能力的方法,。

一、利用學校優(yōu)越的電教設備,，注重多媒體在教學中的應用,，讓學生更多的是用眼去欣賞。電腦展示的畫面色彩豐富,，有動畫效果，有故事情節(jié),，有優(yōu)美的背景音樂,。學生的學習積極性將被最大限度的調動起來，使美術課堂真正做到美中育人,。

二,、引導學生學會去看、去畫,、去創(chuàng)新,。不一定非要讓全班學生都創(chuàng)造出與眾不同的作品，要盡量考慮學生的差異,，可以把作業(yè)標準定成難易不同的幾種,，讓學生有機會在各自擅長的方面表現(xiàn)出自己的優(yōu)勢，讓他們有機會“露一手”,，使他們樹立起自信心,。例如：讓學生有3個作業(yè)選擇，分別是：

（1）選擇書中自己最喜歡的想象畫臨摹一張,。

（2）把書中好的作品進行加減法,，改一改,、變一變，添加進自己的想法,。

（3）發(fā)揮自己豐富的想象能力,，創(chuàng)作表現(xiàn)出一幅與眾不同、有故事情節(jié)的想象畫,。學生不用再為一個不愿畫的作業(yè)煩心,，他們可以自由選擇難度大還是難度小的作業(yè)，心情愉快而又輕松,。這樣同樣是一種想象,，一種創(chuàng)作，從而使學生也體會到通過想象得到一副滿意的作品,，同樣也培養(yǎng)了學生的想象力,。

三、使用多種評價方法,，讓每位學生找到成功的樂趣,。

1、多用寬容鼓勵的原則,。

2,、區(qū)別對待的原則。

3,、學生作業(yè)完成后采取老師點名和自愿上黑板展示自己作品的方式,，讓每個同學都有展示作品的機會，先請學生進行自我評論,，說說覺得滿意和不足的地方,。

譚老師將她教學實踐中一些比較有效的經驗做法都傾囊相授，讓我深受啟發(fā),，我認為要想成為一名研究型的美術教師,，就憑上好課，研究教材等還是不夠的,。應認真總結每一節(jié)課的得與失,，與同組的教師進行交談，討論課堂中的細節(jié)問題,，想出一個解決的辦法,，在網上查閱有關的材料，來促成自己的專業(yè)水平的提高,。

在恩施實小掛職學習期間,，還有一個最大的收獲，就是恩施市實驗小學近三年來課堂改革的熱門課題——“361”快樂課堂,。它是針對以往課堂教學的無效性,、低效性而衍生出來的新課改模式,，主要通過教師的引領和學生積極主動的學習思維過程，在單位時間內（一般是一節(jié)課）高效率,、高質量地完成教學任務,、促進學生獲得高效發(fā)展。就其內涵而言,，是指知識與技能,，過程與方法和情感,、態(tài)度,、價值觀“三維目標”的協(xié)調發(fā)展。就其外延而言涵蓋高效的課前精心準備,、返歸教學本質的課堂教學中實施和教師課后的反思與研究來提高課堂教學效率,。“361快樂課堂模式”的高效性就是通過課堂教學活動,，學生在學業(yè)上有更好的收獲,，有更大的提高，有長足進步,。具體表現(xiàn)在：學生在認知上,，從不懂到懂，從少知到多知,，從不會到會,；在情感上，從不喜歡到喜歡,，從不熱愛到熱愛,，從不感興趣到感興趣。在課堂教學中,，更多的是學生根據教師發(fā)的導學案，進行自主探究學習,，對于不明白的地方,，也是逐層尋求幫助，從對子開始,，到小組,、大組、全班,，最后解決不了,，才是尋求教師的幫助，這樣既提高了學生自主學習的能力,，也活躍了課堂氣氛,?！?61”快樂課堂就是讓孩子們在輕松愉悅的氛圍中進行自主、探究,、互助式學習,。

兩周的掛職學習，緊張,、辛苦,，卻又非常的欣喜，不僅學到了知識,，更加開闊了視野,，學到了很多兄弟學校經過幾年的探索才得到的寶貴經驗。在這里我要感謝各位領導給予我這次外出學習的機會,，讓我可以吸取更多更好的經驗,。

最后，我想用一句話來結束我的報告：一個精神豐富,、道德高尚,、智力突出的教師，才能尊重和陶冶學生的個性,，而一個無任何個性特色的教師,，他培養(yǎng)的學生也不會有任何特色，他只能造成精神貧乏,。

實習報告篇九

20xx年11月,，帶著省公司領導交付的學習先進、轉變觀念,、拓寬思路的殷殷囑托,，我們一行5人來到xx電力公司先進單位——邯鄲供電公司進行為期六個月的學習交流活動。赴邯學習小組來自xxx公司xxx個地市供電單位,，我作為學習組長深感責任重大,，一方面努力完成自身學習任務積極發(fā)揮帶頭表率作用，另一方面加強組織管理,，帶領全組學員認真學習,，刻苦實踐，嚴守紀律,，展現(xiàn)xxx電力員工拼搏進取的精神風貌,，較好地完成了此次交流學習使命。

1,、建章立制,，加強管理，確保交流學習順利開展

11月12日，赴邯交流學習組按期抵達xx省邯鄲市,。當天下午,，邯鄲供電公司隆重召開“xxx省電力公司來邯交流學習活動啟動儀式”，結束后我立即組織召開小組工作會,，將5名小組學員按專業(yè)劃分為經營組和生產組,，同時依據xxx公司《交流掛職學習管理辦法》和有關條例宣布了在邯交流學習期間的管理制度、工作要求和注意事項等,，并對小組學員提出三點要求：一是服從管理,，迅速融入，要迅速到崗,、到位,，及時進入角色，完成好此次的學習交流任務,；二是沉下身來,，取得真經，要求小組成員“多看,、多學,、多問、多思”,，珍惜學習機會,，借鑒和吸取先進單位的管理方法和經驗，不斷改進工作方法和作風,；三是加強交流,、增進溝通，通過不斷交流,，增進人員之間,、單位之間的交流與合作。同時,，小組還出臺了周例會,、信息報送、請銷假,、作息時間等制度,，對工作、學習,、生活、宣傳等方面都做出了明確的規(guī)定,。通過這一系列管理辦法的制定實施,，為學員們嚴肅認真對待交流學習任務，順利開展各項工作起到了良好的思想促進和組織保證作用。

2,、帶頭學習,，深入實踐，取得較好交流掛職效果

在邯期間,，我?guī)ьI學員們緊緊抓住交流學習的難得機遇,，以“勤思好問主動學、掌握分寸不添亂”為指導原則,，深入邯鄲公司生產經營一線,，采取查閱資料、參加培訓,、出席座談,、調研基層、考察現(xiàn)場等多種方式,，進行了大量深入細致扎實的學習實踐活動,，足跡遍布邯鄲市區(qū)、涉縣,、武安,、永年、魏縣等縣市供電公司及輸變電生產現(xiàn)場,。6個月里,，我和學員們共參加專題培訓xxx次，集中調研座談xxx次,，各人員下生產現(xiàn)場,、基層站所調研xxx余次，取得了大量寶貴的第一手資料,，形成了對邯鄲供電公司經驗做法,、亮點特色的最直接認識和體驗。我們還召開周學習例會xxx次,，編寫交流動態(tài)周簡報xxx期,、月度簡報xxx期，在xx省電力報,、xxx省公司及下屬地市供電局網站,、邯鄲供電公司網站等載體上發(fā)表學習心得等稿件共計xxx余篇，及時對學習成果進行了總結歸納,。帶領大家認真學習的同時,，我注重于自身管理水平和業(yè)務素質的提高，進行了有重點,、有目標,、有行動的學習實踐。我積極參加了邯鄲公司財務集約化工作例會，參與組建農電資金沉淀池工作,，大量查閱,、學習財務工作標準、管理標準,、“六表七單”預算編制法等資料,，熟悉和掌握了邯鄲局先進的財務管理方法、扎實的財務基礎工作,。還通過開展座談會,、專題調研等方式學習了邯鄲公司“自下而上，上下結合,，全員參與,，全面改進”的十六字標準化建設方針、“兩級標準,，三級運作”標準化運作模式和標準化覆蓋率,、執(zhí)行率均達100%的成功經驗；學習了邯鄲公司創(chuàng)新機制,，研討了杜邦管理理念,、安全生產千分制、6s管理法,、五層八步培訓法等創(chuàng)新成果在供電企業(yè)生產經營工作中的推動作用,；還學習了邯鄲公司教育培訓、績效考核,、電力設施保護等工作中的管理亮點和典型經驗,。

結合自己在本單位主管多經部門財務的實際，我還通過深入邯鄲實業(yè)總公司,、欣和電建工程公司,、物業(yè)公司調研，學習了細化市場份額,、規(guī)范經營行為,、統(tǒng)一服務標準等推動多經部門健康發(fā)展的好做法和成功經驗。

3,、工作上幫助,，生活中關心，激發(fā)學員交流學習熱情

邯鄲相隔魯千里,，學員也大多第一次長時間離開自己的家庭和工作崗位,。為了穩(wěn)定大家思想情緒，盡快適應新的工作生活環(huán)境,，全身心地投入交流學習中,，我積極發(fā)揮組長作用,，在工作上熱情幫助同志們，和大家一同研討課題,，一同攻克難關；在生活中把每名學員當作兄弟姐妹,，經常詢問了解個人和家庭的生活情況,，盡可能解決實際困難。同時,，我還及時向上級領導匯報學員們的交流學習情況,，及時把上級領導的關懷慰問傳遞給大家，并聯(lián)系學員派出單位領導,、邯鄲公司領導前來探視和相互間訪問,，這些措施有效減少學員們的后顧之憂，增進了學員與掛職單位,、派出單位的交流聯(lián)系,，激發(fā)了大家的學習工作熱情。

通過六個多月的交流學習,，使我親眼目睹了xx省公司,、邯鄲公司適應地方經濟社會發(fā)展大刀闊斧的管理變革，切實體會到他們解放思想,、勇于創(chuàng)新,、不斷超越的魄力和勇氣，也強烈感受到這里的每名員工重執(zhí)行,、抓落實,、謀實效的良好作風，通過對這些理念,、方法,、成果的學習領會和思考沉淀，我得出了以下認識：

1,、執(zhí)行力強,，落實水平高。

xx省公司,、邯鄲公司以落實國家電網公司“三集五大”工作要求為落腳點,，大力弘揚“復命、實干”兩種精神,，不斷深化“責任,、超前”兩種意識，公司各級決策層的領導力,、管理層的調控力,、員工層的執(zhí)行力得以有力提升,，使上級的工作部署和決策，在xx公司,、邯鄲公司總能迅速加以貫徹落實,。11月21日，國網公司召開了“財務集約化推進會議”,，僅隔幾日xx公司就迅速召開電視電話會議進行落實,，會后邯鄲公司立即結合實際進行部署，使該項工作得以全面快速啟動,，表現(xiàn)出了極強的執(zhí)行力和極高的時效性,。

2、財務管理理念先進,，工作扎實,，收效明顯。

xx公司按照資金管理精細化,、集約化和規(guī)范化的目標要求,，實現(xiàn)了資金高度集中管理、統(tǒng)一調度和集中結算的管理模式,，建立了包括各級機構資金管理的責任制,、資金賬戶的管理、收入的管理,、支付結算的程序管理以及現(xiàn)金流預算,、融資、擔保,、資金運作的資金管理體系,。邯鄲供電公司通過erp系統(tǒng)應用，實現(xiàn)全公司“一本帳”,、“一套表”和資金,、帳戶、結算的高度集中,，解決了電費資金層層上繳,、層層沉淀的問題，并有效開展現(xiàn)金流量的預算管理,，最大限度地發(fā)揮了資金的運作效益,。公司現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出預算編制及執(zhí)行情況較好，與月度資金預算數(shù)基本一致,。

3,、固定資產管理科學、嚴格,、有序,。

一是全過程信息化,，邯鄲供電公司依托科技創(chuàng)新，通過實施erp工程,，從根本上解決長久以來固定資產賬面卡片管理與運行實物管理兩張皮的狀態(tài)，實現(xiàn)從工程竣工———運行接收資產———財務資產入賬———竣工決算資料———資產變動————資產報廢的全過程全信息化管理,；二是帳,、卡、物嚴格一致,，邯鄲公司大力推行資產全壽命管理理念，充分使用sap系統(tǒng)pm模塊和am模塊的聯(lián)動,，實物,、財務價值帳、設備卡片做到實時盤點,，設備變動情況及時反映,，徹底消除由于資產信息不暢,、滯后而引起的資產數(shù)據不實現(xiàn)象；三是工程轉資速度快,、效果好,，在規(guī)范工程管理流程的基礎上，邯鄲公司加大了對在建工程清理和完工轉資工作的管理力度,。在全年在建工程支出近xxx億元的情況下,，完工轉資占當年支出的xxx以上,。一方面如實反映了公司資產規(guī)模,，提高了資產經營對標工作可信度；另一方面全面反映了公司的折舊水平,，增加了公司自有資金來源,，減少了財務費用支出。

4,、標準化建設促進了企業(yè)又好又快發(fā)展,。

xx省公司、邯鄲公司以標準化建設為抓手,，通過梳理落實各項規(guī)章制度,，從細處,、實處入手提高了企業(yè)的生產經營效率和企業(yè)管理水平，建立起自我管理,、自我完善,、持續(xù)改進的管理新模式。在開展標準化建設工作中,，邯鄲公司把提升員工素質,、提升管理水平、提升安全水平,、提升效率效益“四個提升”作為衡量標準化建設成效的出發(fā)點,，以“實用、實干,、實效”為原則,，以“自下而上，上下結合,，全員參與,，全面改進”為方針，通過公司全體干部職工近三年多的不懈努力,，建立起了完整的標準體系,，實現(xiàn)了“兩級標準，三級運作”的標準化模式,，公司標準化建設實現(xiàn)了覆蓋率和執(zhí)行率均達100%,，公司整體管理水平得到明顯提升。

5,、企業(yè),、員工創(chuàng)新意識和能力強。

xx省公司,、邯鄲公司堅持走全員,、全方位創(chuàng)新之路不動搖，以創(chuàng)新促進全面提升,。xx公司指出：創(chuàng)新,，既包括管理上的創(chuàng)新，也包括技術上的創(chuàng)新,，需要全員參與,，全體員工都要結合自己的本職工作，多想事,、多琢磨事,，多思考，切實提高工作質量,，提高工作效率,。邯鄲公司在深入推進標準化建設基礎上,，構建了創(chuàng)新實踐、量化考核,、標桿示范,、競賽激勵四個部分組成的創(chuàng)新工作標準體系，使創(chuàng)新成為可以量化,、持續(xù)推進的一項常態(tài)工作,。邯鄲公司還把“發(fā)現(xiàn)問題就是成績，改正問題就是創(chuàng)新”作為標準化創(chuàng)新工作理念,，堅持從“寫我所做,，做我所寫”開始，再上升為“想我所做,，說我所想”,，達到“寫我該做”的五步創(chuàng)新工作方法，從而實現(xiàn)以標準促規(guī)范,，以創(chuàng)新促提升，共同促進企業(yè)全面和諧發(fā)展的雙贏效果,。由于領導的重視,，邯鄲公司職工努力探索、敢為人先,、自主創(chuàng)新的熱情被點燃,。省公司，地市公司,、部門,、班組都有各個層面的創(chuàng)新點，杜邦管理理念,、安全生產千分制,、6s管理法、五層八步培訓法等創(chuàng)新成果百花齊放,，使先進的管理理念,、工作方法貫穿于公司生產經營全過程，為企業(yè)騰飛插上了有力的翅膀,。

6,、職工培訓工作開展較好，人員綜合素質高,。

以人才激勵為導向,，邯鄲公司建立后備干部人才儲備庫，通過公平,、公開的員工業(yè)績評價考核體系和多崗位交流培養(yǎng),，在公司各層面形成了能者上,、庸者下的良性競爭機制，為全體員工搭建了展示才智,、多方成才的平臺,，有效盤活了企業(yè)人力資源，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,。無論是在工作中,，還是在業(yè)余生活上，邯鄲職工都體現(xiàn)出一種強烈的企業(yè)自豪感和責任感,。職工認知,、感恩、回報企業(yè)所產生的巨大能量,，形成了強大的團隊合力,，締造了公司標準,、務實,、高效,、創(chuàng)新的企業(yè)文化精髓,。

目前,，邯鄲公司正在緊鑼密鼓的開展“4a”標準化良好行為企業(yè)創(chuàng)建活動，把每一位員工培養(yǎng)成為想創(chuàng)新,、能創(chuàng)新、會創(chuàng)新的管理人才,，提升員工的綜合素質,；通過“4a”的創(chuàng)建,，在全公司營造積極向上的文化氛圍,，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化,，塑造一流的員工隊伍,，建設一流的電網,，推動公司不斷科學發(fā)展,。

如果說外部先進地區(qū)超前的思想觀念、先進的管理方法帶給我們了短時間內的思想沖擊和工作啟示的話,，那么,，如何結合自身和企業(yè)實際,，吃透,、消化和用好這次交流學習成果,，還需要我們更長時間的認識考量和工作實踐,。結合崗位實際,，我將從以下幾個方面推動工作,。

1,、加強財務標準化體系建設，在規(guī)范整理現(xiàn)有規(guī)定、制度的基礎上建立健全管理標準,、工作標準和技術標準體系,，制定核心增值業(yè)務工作流程,，逐步樹立職工工作的標準化、規(guī)范化,、流程化意識，使各項工作做到有人負責,、有章可循,、有案可查、有人監(jiān)督,，有效防范財務風險。

2、不斷深入財務管理創(chuàng)新,，鼓勵各種形式的創(chuàng)新,、各個領域的創(chuàng)新,、各種成效的創(chuàng)新,；必要時應加強與咨詢公司的合作和交流，引入先進的管理理念和管理方法,，通過內部診斷及時發(fā)現(xiàn)和糾正我局財務管理中存在的問題,，優(yōu)化工作流程，降低管理成本,，提高工作效率,。

3、加強財務人員培訓,，提高培訓的針對性和有效性,。對財務人員的現(xiàn)狀進行全面分析，找出影響工作水平提高的短板和結構性缺陷,，通過“請進來,、走出去”等方式，舉行針對性強,、效果好的教育培訓,。同時要提高財務人員準入標準,，建立健全激勵約束機制，用剛性制度來不斷激發(fā)財務人員提升綜合素質的自覺性,。

實習報告篇十

深圳機場站是深圳總站先進模范標兵單位,。成立于1993年1月5日，1998年轉為職改站,，位于深圳市寶安區(qū)深圳黃田國際機場內,，正處級建制，下轄福永檢查站,，擔負深圳國際機場國際航班,、福永碼頭、航油碼頭入出境旅客,、員工和飛機,、輪船的出入境邊防檢查、監(jiān)護任務,。2006年,，在深圳總站出入境邊防檢查工作中取得了優(yōu)異成績，現(xiàn)在日航班量38次,，去出入境旅客總數(shù)達到160萬人次,，名列全總站前列，受到了深圳市政府口岸管理部門的表彰和獎勵,，機場站近幾年的發(fā)展中,，在上級部六局、總站機關,、地方政府和相關經濟部門的大力支持下,，通過加強基層基礎建設，逐步完善口岸設施,，增大科技投入,，細化口岸管理，強隊伍管理,，注重情報信息收集,，實施人性化服務，全方位提高服務質量,，進一步擴展了口岸的功能,，達到了加快通關速度，創(chuàng)建模范口岸標兵的效果,。

(一)是勤務管理嚴格有序,。深圳機場站國際機場、福永碼頭、航油碼頭等部分,，旅客檢查現(xiàn)場設置站長至檢查員職責層次分明,，各級有各自的管理權限，隊長以下管理權限較弱,，但是能夠堅守規(guī)章制度，嚴格落實管理要求,，遇到問題或不明情況絕不“放行”,，并及時請示報告，迅速反應到決策層,，無上級指令絕不會私下“通融”,。充分體現(xiàn)出了職改邊檢站管理規(guī)范、紀律嚴明,、作風過硬,。在實際工作中，該站民警都能夠做到著裝統(tǒng)一規(guī)范,，言行舉止文明禮貌,。檢查員普通話、廣東話流利,，相當一部分英文較好,，工作中表現(xiàn)出了良好的文化素質修養(yǎng)。站領導間相互尊重,，但上級對下級要求明確嚴厲,，有問題和錯誤時批評不留情面?？傮w管理水平比職業(yè)改革前有了很大的進步,，現(xiàn)在基本上杜絕勒、拿,、卡,、要、打,、罵等不文明現(xiàn)象,。

(二)是培訓學習有計劃。在站機關辦公樓,，設置了檢查員學習室,，統(tǒng)一配備辦公桌椅、卷柜,，檔案裝訂整齊規(guī)范,，擺放合理有序。歷年來查獲的違法犯罪人員、車輛,、物品相片裝訂成冊,，展現(xiàn)工作成果；歷年來從該口岸出入境的新式證件樣本均做以復印保存,，目前已收集100多個國家護照樣本,，方便了新入警檢查員學習。另一顯著的特點是墻面統(tǒng)一懸掛制式圖板,，依據不同需要內容,，標注相關圖表文字。有規(guī)章制度,、要求類內容,，有常見的護照分析說明和防偽特征，有證照解剖圖,、e通道取指模示意圖及檢查驗放重點項目等,。有執(zhí)勤人員敬禮、站立,、跑步等規(guī)范圖示,。通過墻面圖表文字的說明，使學習者一目了然,，具有簡單明了,、實用性強的特點。再配合講座,，達到通俗易懂,、迅速掌握的目的。通過這些可以看出,，深圳機場站調研部們非常注意工作中的問題收集整理,，關注細節(jié)，及時上墻,，保證檢查員能夠弄清弄懂,，反映出對業(yè)務研討工作機制的重視和關注，落實成效顯著,。

(三)是監(jiān)督制約機制好,。在口岸學習觀察中，我們發(fā)現(xiàn)深圳機場站機場和福永碼頭現(xiàn)場各懸掛意見箱和三級投訴電話,。意見箱是本站檢查員投訴本隊領導使用,，每周由站領導親自開鎖檢查。三級投訴電話是為出入境旅客使用,。監(jiān)督設施位置擺放恰當,，樣式新穎，方便投訴?？梢?，日常工作中旅客對檢查員監(jiān)督的同時，也接受了上級的監(jiān)督,，如果檢查員有不公正的地方,，旅客有權投訴，如果隊領導有不公正的地方,，檢查員的權投訴,。這樣的監(jiān)督制約機制，保證了工作公開,、公正、公平,，透明度較高,。

(四)是情報信息相對完善。深圳機場站非常注重情報信息的收集,，力爭做到內容準確清晰,，及時迅速。他們不僅對機場,、口岸動態(tài)關注,，而且對同行內的重大情況也較為關注?；ピL交流中,，經常詢問我們一些現(xiàn)役邊檢站的一些工作動態(tài)、辨?zhèn)涡畔?、反偷渡信息,，而且有時“明知故問”，反復校對內容情節(jié),，并且時效性非常強,，有些他們掌握的情報內容，得知的速度令我們現(xiàn)役站的同志驚訝,。他們也曾提出過雙方相互交流信息情況的要求,。這充分反映出了職改站對情報信息的重視，千方百計地要得到他們認為重要的內容,。

(五)是宣傳報道及時到位,。在這次提高邊檢服務水平結對子交流互訪活動中，深圳機場站全程跟蹤錄相和拍照,。在旅檢辦公室及出入境大廳內宣傳欄內容保持最新,，反映其執(zhí)勤工作情況和提高邊檢服務水平照片。可見,，職改站十分注重宣,。

(一)是指揮中心監(jiān)控系統(tǒng)高度科技化。深圳機場站指揮中心面積約120平方,，中央空調調節(jié)室內溫度,，室內由電腦、電視墻,、led顯示屏,、電話、對講機等組成,。首先是電視墻,，中間主屏由16塊對接平面顯示屏，既可單獨觀看16個不同的畫面,，也可調節(jié)成同時顯示4個不同的畫面,，也可調節(jié)成一個大畫面。真正實現(xiàn)了畫面“無限放大”,，高清晰顯示,。主屏的兩側共有20臺平面電視，平分到左右兩側,。中央控制云臺由七臺電腦主機控制,，均用17寸液顯示屏顯示。對口岸現(xiàn)場實行全方位24小時立體監(jiān)控,，每條通道實行對應監(jiān)控,，重點區(qū)域實行多角度監(jiān)控。監(jiān)控人員在指揮中心內通過監(jiān)視屏,，既可觀察到室外整體情況,，發(fā)現(xiàn)可疑情況，又可以監(jiān)控室內檢查員,，并能及時取得聯(lián)絡,。

(二)是網絡通信系統(tǒng)化。在網絡通信方面,，臺內各檢查員崗位配有無線對講,、科隊值班室無線接收，達到隨時與前后方聯(lián)系,，同時隊領導配有無線對講裝置,，伸手可及，遇有情況及時發(fā)出警報,；臺外各哨位工作人員每人均配有對講機,，指令及時傳達到現(xiàn)場各個工作崗位,，某一方位有情況，全場都能得到警示,；相關領導使用手機,，即使不在現(xiàn)場，也能及時溝通情況,。網絡通信層層覆蓋,，橫縱交叉，實現(xiàn)了無盲點,、全方位,、系統(tǒng)化的現(xiàn)代通信網絡。

(一)是超時工作加薪制,。深圳機場站檢查員當班,，24小時在執(zhí)勤現(xiàn)場，晚上沒有任務時可以在休息室睡覺,，有航班時正常執(zhí)勤,，但除正常工資外，每晚每人還另加薪100元人民幣,，由站里統(tǒng)一發(fā)放,；在節(jié)假日期間,，增加工作,，薪金補助另計，有利于充分調動檢查員的積極性,，確保各項工作及時完成,。

(二)是設備器材保障制。深圳機場站的檢查設備,、器材,、車輛、服裝等由上級機關提供保障,。相比現(xiàn)役站,，這些方面更新較多、較快,。這次互訪了解到,，僅調研隊證件研究室就有文檢儀3臺，和其它輔助性先進儀器,，總價值超1000多萬人民幣,均為上級配發(fā),。同時，深圳機場站據需要,，還向地方政府及相關公司求助,，增添價值小,、量不大的一般性設備，來滿足上級沒有配發(fā)但工作需要的物品,。

(一)是通道設置考慮全,。口岸建設經過近幾年的發(fā)展,，取得了明顯的成效,。機場旅客檢查現(xiàn)設施完備，通道設置科學合理,，能夠提供優(yōu)質的服務和嚴格的檢查,。入境總體分為兩塊，即普通旅客通道和貴賓旅客通道,。普通旅客通道數(shù)量多,，便于大眾旅客通行；貴賓旅客通道設兩條,，用于重要人士和禮遇人員,，修建的較好，寬敞明亮,，有休息座椅等物品,。出境現(xiàn)場通道分為二個層次，普通旅客通道和貴賓通道,。通過這種方式,，實行更好的服務。

(二)是現(xiàn)場服務設施全,。旅客檢查現(xiàn)場,，設置多媒體宣傳系統(tǒng)，不間斷播放出入境所辦理手續(xù)的程序,；同時設置自動發(fā)放出入境卡機等,，用于方便入出境旅客抽取出入境卡片；現(xiàn)場配有專職巡視民警,，為旅客提供安全保障,；公司配有專職保潔員，負責及時清理垃圾和公共衛(wèi)生間,。這些設施的設置,，提供了人性化的服務，保證出入境旅客通關愉快,，方便舒適,，體現(xiàn)了人性化的服務理念。

雖然一日的互訪交流,，不能取得深刻的了解,，但通過深圳機場站領導的介紹,、實地觀察和與各級領導及檢查員的學習交流，總體看來該站在工作中體現(xiàn)出了發(fā)展成果,，對現(xiàn)役站實施提高邊防檢查服務工作質量,，提供了有益的啟示。首先,，應進一步加大科技投入,，全面實施科技強警。其次,，應加強檢查員隊伍的管理和教育,，全方位培養(yǎng)各項應用知識，全面提高檢查員的素質,。第三,，應加強與地方政府的聯(lián)系，在口岸建設中發(fā)揮積極作用,，全面提供人性化的服務設施,。第四，應解決邊檢工作中的實際困難,，加大后勤保障力度,，提供為出入境旅客優(yōu)質服務的硬件基礎。第五,，應建立快速反應機制,，配備相應的器材、工具和器械,，確?？诎兜陌踩€(wěn)定,。第六,，應繼續(xù)加強對外的交流互訪，開拓視野,，增長知識,，學習優(yōu)秀的經驗做法，為加快更好的服務奠定基礎,。