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2023年護(hù)士長就職演說稿(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:06:35
2023年護(hù)士長就職演說稿(六篇)
時間:2023-06-11 18:06:35     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

護(hù)士長就職演說稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,親愛的同事們,大家好,。

我是xx科護(hù)士長,。今天我演講的題目是:最美的風(fēng)景美,有著不同的衡量角度,,每個人有不同的審美觀點,,但是,對美的判斷,,總偏離不了一個核心,,那就是讓人發(fā)自心底的贊賞。今天我所說的美景,,不是哪里秀麗的景觀,,而是我所工作的精誠奉獻(xiàn)的xx科。

業(yè)精于勤荒于嬉,,行成于思?xì)в陔S,。主任就是這樣一個以勤求業(yè)精、以思求發(fā)展的科室?guī)ь^人,。在他的嚴(yán)格要求下,,在他以身作則的引導(dǎo)下,xx科是一個蒸蒸日上的群體,。從技術(shù)水平到服務(wù)質(zhì)量,,從收治的病例數(shù)到臨床療效,都在在節(jié)節(jié)攀升,,患者的滿意度也不斷增加,。主任常說:要讓患者滿意,靠的不僅僅是精湛的技術(shù),,更是高尚的醫(yī)德,,仁心仁術(shù),病人怎么可能不信任你?我們要力爭用最少的費(fèi)用,,最短的療程,,最輕的痛苦為患者帶來最好的療效!

髖關(guān)節(jié)置換術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)是一種非常普遍的手術(shù)了??墒侨绻中g(shù)患者是百歲高齡的老人呢?手術(shù)風(fēng)險之高,,難度之大,,是可想而知的。經(jīng)過我們?nèi)迫藛T的共同努力,,我們已經(jīng)為收治的三名百歲老人成功的完成了手術(shù),。在其中一位阿婆身上還發(fā)生了這樣一個故事:當(dāng)被告知血庫沒有o型血,需要家屬互助時,,醫(yī)生本來是要和家屬商量一下看看誰能去獻(xiàn)血的,。可是走近病房,,看到的是一屋子的老人,,大家可以算一下,患者102歲,,兒子要八九十歲,,孫子也要五六十歲了,沒有人符合獻(xiàn)血的條件,。如果等家人從外地趕回來,,手術(shù)又要延期??粗∪送纯嗟谋砬?,家人無奈,懇切的目光,,x醫(yī)生只是說了些安慰的話,,囑咐病人放松準(zhǔn)備第二天手術(shù)后就離開了病房,自己默默地去獻(xiàn)了400ml血,。獻(xiàn)血之前是通宵的手術(shù),,獻(xiàn)血之后是沒有休息的工作。從患者角度思考問題,,要的就是這樣點點滴滴的付出。我們擔(dān)負(fù)的是性命相托的職責(zé),,不管自己怎么辛苦,,對待病人一定要100%的負(fù)責(zé)。

主任時常鼓勵科里的年輕醫(yī)生多動腦筋,,多花精力,,給他們提供創(chuàng)業(yè)平臺。大家你追我趕,,取得的成績是有目共睹的,。尹國棟醫(yī)生是去年剛剛分到我們科的脊柱科博士,他為人做事謙虛謹(jǐn)慎,,對待自己要求嚴(yán)格,,對待患者認(rèn)真負(fù)責(zé),。在去年的軍區(qū)比武中,還取得了綜合排名第二名的好成績,。

護(hù)士長,。她在骨科工作十幾年。在工作中,,嚴(yán)肅認(rèn)真,,沒有一絲怠慢,盡職盡責(zé),,默默的付出,。工作中她不知疲倦,幾乎到了癡迷的程度,。同事們私底下都稱她為“鐵人”,。

作為一名科室護(hù)理管理者,她堅持以人為本,。在工作上嚴(yán)格要求,,生活上關(guān)心體貼,業(yè)務(wù)上言傳身教,,力求在各方面精益求精,。它用行動感染著,帶動著,,身邊的每一名護(hù)士,。也用實際行動來詮釋著職業(yè)的內(nèi)涵,護(hù)士是一個特殊的服務(wù)群體,。我們要有足夠的愛心去呵護(hù)每一個生命,,要有足夠的耐心去面對患者的不理解和職責(zé)。不能有私心,,不能有情緒,,更不能有脾氣。我們對病人的護(hù)理細(xì)致,、體貼,。護(hù)士們工作的每一個細(xì)節(jié),都是一種發(fā)自內(nèi)心的力量,,一種強(qiáng)烈的責(zé)任,,一種無法超越的影響力。

20xx年,,我們科收治了這樣一名股骨骨折的病人,,她智障、不會說話,。沒有人給她出住院費(fèi),,沒有人給她生活費(fèi),。在這樣的情況下,主任毫不猶豫的為患者安排了手術(shù),,更保證了病人的后期治療,。我們護(hù)士每天協(xié)助他洗臉,漱口,,清理身上的血漬和污垢;有時甚至要一口一口的喂他把飯吃完,。完成了她各項基礎(chǔ)護(hù)理。她恢復(fù)的非常好,??墒沁@個被120“撿”回來的病人家到底在哪里,護(hù)士長利用休息的時間四處奔波,,拿著他的相片找了很多地方都沒有結(jié)果,。每次詢問病人,她只會做這樣一個手勢,。終于被我們猜出來這是砍甘蔗后,,幾乎走遍了附近所有種植甘蔗的地方找到了她的家。了解到她一個人住在簡陋破舊的屋子里,,根本就沒有人管時,,護(hù)士長還為她聯(lián)系福利院,民政局為她以后的生活做好安排,。病人出院的時候,,護(hù)士長不但親自去送,還為她買了很多食物和保暖的衣物,。如果你現(xiàn)在問我病人的名字,,我還是說不出來,我想這就是一種不圖回報的無私的奉獻(xiàn)吧,。

醫(yī)務(wù)工作,,雖然沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而又平凡的愛,。給生命一些綠色,,讓生活充滿陽光,給健康一些動力,,讓人生充滿希望,。醫(yī)務(wù)工作者是投射到患者心里溫暖的陽光,,面對神圣的職責(zé),,我們必須兢兢業(yè)業(yè),面對可求的目光,,我們理應(yīng)義無反顧,。帶著一顆平常的天使心,,你,我,,我們每一個都是最美的風(fēng)景,。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家的聆聽!

護(hù)士長就職演說稿篇二

第一,、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,,帥先接受新知識新技術(shù),,做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。

2,、在日常工作中熱情,、誠懇、寬容,,經(jīng)常樹立好榜樣,,向別人看齊,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持,。

3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),,井然有序地合理安排好人力,、物力,使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4,、與科室護(hù)士之間建立起相互信任、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5,、醫(yī)院是一個整體,,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助,,形成濃郁的合作氛圍,。

第二、學(xué)管理,、懂管理,、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作

1、作為一名管理者,,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資源,,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機(jī)會中去。就我們兒科而言,,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,,利用其優(yōu)點,指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個人專長,。其次,建立團(tuán)隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,,以點帶面,,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。

2,、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作,。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意,。

3,、逐步探索工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn),徹底打破中鍋飯,,調(diào)動大家的工作積極性,,變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任分明、優(yōu)劣可視,,真正體現(xiàn)了多勞多得,,同時也為病人提供了最隹報務(wù)。

總而言之,,對于醫(yī)院實行公開競聘護(hù)士長,,我表示擁護(hù),時代造就人才,,能者上,,庸者下,如果我沒有競聘上護(hù)士長,,我將是一名稱職的護(hù)士,,如果競聘上了,那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,,同志們的支持,,我將努力,、再努力!

護(hù)士長就職演說稿篇三

大家好!

光陰似箭,歲月如梭,,三年時間一眨眼就過去了,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望,,擔(dān)任三病室護(hù)士長期間很好的完成了醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項任務(wù),。所以在此我衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事這么多年來對我的關(guān)心、幫助,、鼓勵和信任,。是您們給了我自信和機(jī)會,讓我再一次有勇氣站在這個演講臺上,。

我叫,,今年39歲,大專畢業(yè),,主管護(hù)師,,從事護(hù)理工作20xx年,現(xiàn)在三病室擔(dān)任護(hù)士長職務(wù),。

1,、有豐富的臨床工作經(jīng)驗:

在綜合醫(yī)院工作6年,在本院工作20xx年,,一直服務(wù)于臨床一線,,先后從事內(nèi)科、外科,、婦產(chǎn)科,、傳染科、戒毒病房,、精神科男女病房護(hù)理工作,,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,獨立處理較復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)問題,,對各科常見病,、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎(chǔ)護(hù)理,、特殊護(hù)理,、治療、搶救都能熟練掌握,,單獨操作并能夠很好的完成,。工作中有敏銳的觀察力,能準(zhǔn)確及時的了解病人的病情,、心理活動和思想動態(tài),,并能采取相對應(yīng)的措施,。

2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心:

參加工作20xx年來不管在那里,,我都努力把工作做好,,干一行、愛一行,,適應(yīng)一行,,鉆研一行,對待病人就像對待自己的親人一樣,,盡自己所能幫助身邊需要幫助的人,,作為病房護(hù)士長,我將我的整個身心都投入到了病人及病房內(nèi),,每逢春節(jié),、五一、十一長假日的來臨,,都要組織病人開座談會,,做好病人及工作人員的安撫工作,做好各種物品的準(zhǔn)備工作,,對新進(jìn)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),,使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境.對新來護(hù)士都是手把手的教,一幫一的帶,,毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經(jīng)驗.著重培養(yǎng)她們的業(yè)務(wù)能力,,加強(qiáng)她們的責(zé)任心,關(guān)心她們的起居生活,,常與她們交流思想,,進(jìn)行溝通,減輕她們的心理壓力,,調(diào)動她們的工作積極心.也確保了病房的安全,,無論節(jié)假日還是晚夜班,病房有事隨叫隨到,,興奮沖動傷人的病人自己也只身先上,,多次被病人打傷,毫無怨言.只要不是太忙出入院病人都自己接待.給病人及家屬做好健康宣教,,解釋等工作,,經(jīng)常與在院病人談心,了解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正,,為了確保長期住院病人的利益經(jīng)常與病人家屬及單位協(xié)商有關(guān)事宜.以解決病人的實際困難. 多次拒收病人家屬的紅包和禮物,,得到了病人及家屬的稱贊,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,,98年,、20xx年,、20xx年、20xx年評為優(yōu)秀護(hù)士,,99年醫(yī)院護(hù)理系列考核第一,,20xx年考核評為優(yōu)秀,20xx年帶領(lǐng)的三病室評為優(yōu)秀單元,,20xx年評為長沙市衛(wèi)管會的優(yōu)秀護(hù)士,。

3、有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力:

我在工作中膽大心細(xì),,思維敏捷,反應(yīng)快,,應(yīng)變能力強(qiáng),,在擔(dān)任護(hù)士長期間病房安全無事故,護(hù)理工作無差錯,,領(lǐng)導(dǎo)有序不紊亂,,大家團(tuán)結(jié)協(xié)作, 和平相處,,醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽,,工作中相互幫助,遇到困難及問題一起討論,,共同解決.在病房全面推行人性化服務(wù)理念,,使每一位工作人員都把自己的愛心、責(zé)任心,、耐心等都充分體現(xiàn)出來,,共同創(chuàng)造了一個干凈、舒適,、溫馨的病房環(huán)境.每年都要接待上級領(lǐng)導(dǎo)及省內(nèi)外兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)無數(shù)次,,給各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們都留下了良好的印象,也得到了大家對我們工作的肯定;為醫(yī)院贏得了較好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益,。

競聘上崗后的打算

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

2,、加強(qiáng)安全防范,,杜絕護(hù)理安全差錯事故

3、強(qiáng)化服務(wù)意識,,提高服務(wù)品質(zhì)

精神病人比其他病人更臟亂,、啰嗦、麻煩,, 因此我們對待病人首先要從觀念認(rèn)識上改變,,別人不能理解精神病人,,我們應(yīng)該正確對待這個問題,工作人員每天都要為她們不厭其煩的做好解釋工作.每天及時為她們整理臟亂的衣服及床單位,,責(zé)任護(hù)士經(jīng)常與病人談心,,在治療的同時提醒她們注意自己的個人衛(wèi)生、形象,、儀表等,,努力做好病人和病人家屬及周圍人的精神科健康宣教工作,為病人回歸社會打下基礎(chǔ),。對出院病人回訪要落實到位,,有記錄可查,及時為病人及家屬提供醫(yī)療健康咨詢,,增加病人回頭率,,取得更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。配合醫(yī)院,,醫(yī)保辦,,主任更好更合理的收住新病人及提高合理收費(fèi),將科室團(tuán)結(jié)向上拼搏的精神發(fā)揚(yáng)光大,,爭創(chuàng)醫(yī)院文明先進(jìn)集體,。

護(hù)士長就職演說稿篇四

今天是5月12日,一年一度的國際護(hù)士節(jié),,每當(dāng)這一天的時候,,我都會想起護(hù)士職業(yè)的創(chuàng)始人:弗洛倫斯·南丁格爾,想起她說過的話,,想起她對病人慈愛的精神,,每次,當(dāng)我想起她說過的那句“燃燒自己,,照亮別人”的感動話語時,,我都會深深的崇拜她那崇高的人道主義精神。她提倡用“四心”去對待每一位病人:愛心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心。她對待病人的工作態(tài)度,,值得我們在座的每一位人的學(xué)習(xí),。

我們都知道,21世紀(jì)是多元化的世紀(jì),,隨著精細(xì)化管理的到來,,細(xì)節(jié)決定品質(zhì),也成就完美,。做為一名專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員,,我們要知道,,未來醫(yī)療市場的競爭將是細(xì)節(jié)品質(zhì)的競爭,我們要以完善的細(xì)節(jié)和真誠的服務(wù),,來贏得患者及家屬的滿意,,而這已成為廣大醫(yī)療管理者共同的目標(biāo)。

作為科室的護(hù)士長,,我們必須要將細(xì)節(jié)服務(wù)納入管理意識,,在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中存在的薄弱環(huán)節(jié),跟進(jìn)服務(wù)流程重組,,真正總結(jié)出具有細(xì)節(jié)管理模式的理念,。將服務(wù)細(xì)節(jié)納入護(hù)士長管理意識后,以提示性服務(wù),,得體稱謂,,一日清單的發(fā)放的流程,病人入院流程重組等護(hù)理流程取得了良好的效果,,拉進(jìn)護(hù)患的距離,,贏得患者的信任,,提高患者的滿意率,。

服務(wù)流程的制定必須建立在“以人為本”,“以病人為中心”的基礎(chǔ)上,,就像南丁格爾做的一樣,,我們要滿足病人的心理需求,身為一名醫(yī)護(hù)人員,,如果不能以病人的實際需求出發(fā),,就不能達(dá)到好的效果。而現(xiàn)在的實際情況是護(hù)士在通知病人第二天有特殊檢查時,,恰恰忽略了老年病人的特點,,病房入住的病人60歲以上占80%左右,老年病人的特點是記憶力差,,聽視力減弱,,反應(yīng)遲鈍,很容易忘記護(hù)士的通知未禁食水,,同時由于未記住重要的檢查事項很容易導(dǎo)致老年病人自卑甚至自責(zé),,給病人造成很重的心理負(fù)擔(dān)。

所以,,我們在平時的護(hù)理工作中,,要實現(xiàn)以人為本,細(xì)節(jié)服務(wù),,引領(lǐng)創(chuàng)新照護(hù)的工作方式,,比如,,在檢查工作中,我們可以在床頭桌上增加一個帶有檢查內(nèi)容和時間的提示卡,,那么這樣就能徹底消除患者漏檢的現(xiàn)象,,同時我們在服務(wù)中要多注意現(xiàn)代病人的心理活動特點,將年齡—職務(wù)—職業(yè)的稱謂選擇改為職業(yè)—職務(wù)—年齡新式選擇,,這樣就滿足了病人的心理,,而這將受到意想不到的效果。從患者的角度出發(fā),,使工作更貼近患者,。要知道細(xì)節(jié)服務(wù)不在事情的大小,而在于是否到位,,到位的細(xì)節(jié)服務(wù)才是贏得患者的砝碼,。

一、強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)

強(qiáng)化細(xì)節(jié)理念提高糾紛識別能力首先,,做好宣傳教育及培訓(xùn)工作,,強(qiáng)化對細(xì)節(jié)工作重要性的認(rèn)識。修正和改造護(hù)理人員的不良行為,,從細(xì)節(jié)入手,,提高隊伍整體素質(zhì),保證為病人提供優(yōu)質(zhì)的整體護(hù)理服務(wù),。分析各類差錯事故的發(fā)生,,都是因細(xì)節(jié)服務(wù)不夠完善,由小細(xì)節(jié)小隱患而引起的,,因此,,要求每位護(hù)理人員重視細(xì)節(jié)、關(guān)注細(xì)節(jié),,充分認(rèn)識細(xì)節(jié)服務(wù)的重要性,。深刻認(rèn)識及領(lǐng)會從安全管理上把握細(xì)節(jié),是事關(guān)病人生命利益,、護(hù)患關(guān)系和諧,、醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的大事。

完善細(xì)節(jié)服務(wù)流程減少安全隱患發(fā)生進(jìn)一步簡化服務(wù)流程,,提供良好的就醫(yī)環(huán)境,,充分體現(xiàn)安全、快捷的服務(wù)流程,。對一些存在安全隱患的環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造或流程重建,。如發(fā)藥流程,在治療車上設(shè)置專用發(fā)藥杯、服藥本,,并準(zhǔn)備溫開水,,按時將藥物送到病人床前,床邊再次核對后,,囑病人服藥后方能離開,。護(hù)理部不定時巡查和督導(dǎo),并將各項制度及流程和表格裝訂成冊,,提供給各病區(qū)學(xué)習(xí),。定期考核,使護(hù)士執(zhí)行操作流程的自覺性,、準(zhǔn)確性和規(guī)范性不斷提高,。

增強(qiáng)細(xì)節(jié)服務(wù)意識重視團(tuán)隊精神通過個人認(rèn)識的提高和護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理程序查房。評價護(hù)理質(zhì)量,,對優(yōu)質(zhì)的護(hù)理質(zhì)量及時做出激勵性措施,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是服務(wù)對象親身感受到并認(rèn)為物有所值的滿意服務(wù),體現(xiàn)到服務(wù)的每個環(huán)節(jié),,牽涉到接受服務(wù)的每個人,。要使團(tuán)隊中每一名護(hù)理人員在任何環(huán)節(jié)都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),必須強(qiáng)化細(xì)節(jié)服務(wù)意識,,包括尊重病人的人格權(quán),、隱私權(quán)、診療服務(wù)知情同意權(quán),。強(qiáng)化“以病人為中心”的理念,,推崇個體化整體護(hù)理服務(wù),。護(hù)理工作具有很強(qiáng)的協(xié)作性,,發(fā)揮團(tuán)隊的作用對護(hù)理質(zhì)量的全面提高至關(guān)重要。

重視細(xì)節(jié)服務(wù)提供人文關(guān)懷必須重視滿足病人的期望,,做病人所想的,,想病人所需的,為病人提供溫馨,、舒適,、滿意的就醫(yī)環(huán)境。定期檢查病房設(shè)備,,不斷改善護(hù)理裝備,,如地面積水易滑、床位不穩(wěn)松脫,、輸液架損壞,、廁所扶手松脫等。落實安全操作程序,,預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題并及時消除隱患,?!跋虿∪硕嗌煲话咽帧保皩Σ∪硕嗾f一句問候”,,將維護(hù)病人尊嚴(yán)和隱私貫穿到服務(wù)全過程,。了解不同文化背景,、不同層次病人的心理需求,,主動與病人溝通,耐心地解釋,、交流,,使護(hù)患能夠相互理解。

二,、加強(qiáng)護(hù)患溝通

良好護(hù)患關(guān)系需要護(hù)患雙方共同建立和維護(hù)作為患者,,不僅要主動配合,而且要積極參與對自己治療護(hù)理的討論,,這就需要通過溝通,,才能一步步實現(xiàn);作為護(hù)士,要樹立以人為本的服務(wù)理念,,增強(qiáng)護(hù)士角色意識,,如接收新入院的患者時起身微笑,主動問好;對由輪椅平車推送的急癥患者,,快速安排好床位并聯(lián)系醫(yī)生診斷;對于扶送的患者,,改由護(hù)士親自扶送入病房,并運(yùn)用親情化的稱呼,,使患者備感親切,,耐心詳細(xì)地做好入院宣教,包括當(dāng)病人遇到困難時該找誰,,如何找,,使患者盡快適應(yīng)區(qū)環(huán)鏡,進(jìn)入患者角色,,是建立良好護(hù)患關(guān)系的開端,。

掌握溝通技巧消除糾紛隱患在與病人進(jìn)行語言的交往中,護(hù)士要善于控制自己的情感,,規(guī)范自己的行為,,使用規(guī)范性語言,要注意說話的語音,、語調(diào),,并讓患者能聽懂。在溝通過程中態(tài)度要真誠,交談時不要只顧自己說話,,要不時觀察患者的反應(yīng),,留給患者說話的機(jī)會,切勿打斷或轉(zhuǎn)換話題以免影響談話的深入,。要善于傾聽(有效地傾聽是溝通技巧的核心部分,,適時引導(dǎo),可使患者暢所欲言,。在回答患者的問題時,,應(yīng)以實是求是的態(tài)度,適可而止的回答,,不知道的,,查閱有關(guān)資料后再回答,避免信口開河,,埋下糾紛隱患,。

建立良好的護(hù)患關(guān)系要全面了解患者的情況,與患者和家屬溝通,,收集相關(guān)信息,,商討有關(guān)的健康問題、措施及護(hù)理目標(biāo),。利用一切巡視,、觀察、操作,、治療,、護(hù)理的機(jī)會與患者溝通,如晨會交接班時多問候患者,,操作前多解釋,,操作后多安慰,要充分體現(xiàn)愛心,、細(xì)心,、耐心,、責(zé)任心,,將溝通與交流技巧運(yùn)用到每一項護(hù)理服務(wù)之中,爭取每一次的護(hù)理行為都能了解患者更多的病情及心理方面的情況,,全方位了解患者最不滿意和最期盼的服務(wù),,要做到換位思考,站在患者的角度去考慮,,充分體諒,,與其他護(hù)理人員針對問題進(jìn)行討論,分析造成不滿意的原因,制定出相應(yīng)的防范措施,,杜絕類似現(xiàn)象再次發(fā)生,,盡力方便和滿足患者,消除糾紛隱患,。

三,、增強(qiáng)法律意識

加強(qiáng)職業(yè)教育,提高護(hù)士整體素質(zhì)護(hù)理職業(yè)是人類崇高的事業(yè),,救人于危難之中,,護(hù)理人員應(yīng)具備高尚的情操,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,,把患者的痛苦和生命放在首位,,同時加強(qiáng)法律知識教育,將衛(wèi)生法規(guī)貫穿于護(hù)理行為之中,,使護(hù)理行為由道德規(guī)范與法制規(guī)范共同約束,。

增強(qiáng)法律意識,做好護(hù)理工作在增強(qiáng)法律意識的過程中,,應(yīng)將法律知識教育納入繼續(xù)教育的范疇,,使廣大護(hù)理人員必須增強(qiáng)法律意識,認(rèn)真學(xué)好相關(guān)的法律知識,。對在職護(hù)士要抓好基礎(chǔ)法律知識和衛(wèi)生法規(guī)的學(xué)習(xí),,自覺執(zhí)行法律、法規(guī),,護(hù)理人員要知法,、懂法、用法律武器保護(hù)自己,。

重新認(rèn)識醫(yī)護(hù)關(guān)系,,分清職責(zé),避免越權(quán)行事護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑時,,如患者對醫(yī)囑提出疑問,,護(hù)士應(yīng)及時核對醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,如患者發(fā)生病情變化,,應(yīng)及時告知醫(yī)生,,在搶救患者時,執(zhí)行口頭醫(yī)囑必須慎重,,確信無誤時方可執(zhí)行,,并及時記錄醫(yī)囑時間、內(nèi)容及患者情況等,。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,建立和諧的護(hù)患關(guān)系優(yōu)質(zhì)服務(wù)是護(hù)患關(guān)系的基礎(chǔ),,護(hù)理人員服務(wù)要熱情、細(xì)致,、周到,,并有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任感。用語禮貌,,舉止文雅,,結(jié)合開展以患者為中心的整體護(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于護(hù)理的全過程,。對患者及家屬提出的各種疑問和要求,,應(yīng)及時提供幫助和查詢,要做到尊重事實和科學(xué),,對患者負(fù)責(zé),,不可違反原則,樹立關(guān)心患者就是保護(hù)自己的意識,。在臨床護(hù)理工作中,,護(hù)理人員應(yīng)不斷學(xué)法、守法,,不斷增強(qiáng)法律意識,,保護(hù)患者和自身的合法權(quán)益。

提高護(hù)士的溝通水平,,清除糾紛隱患當(dāng)前正在開展以人為本的人性化服務(wù),,在優(yōu)化護(hù)患關(guān)系中,溝通及其重要,,提高護(hù)士的溝通技巧已刻不容緩,。沒有溝通,護(hù)理人員就無法評估患者,,無法采集資料和信息,,無法發(fā)現(xiàn)潛在的護(hù)患矛盾。要求護(hù)士在進(jìn)行護(hù)患溝通時,,要用通俗,、清晰、準(zhǔn)確,、人性化的語言并結(jié)合患者實際情況,,向患者說明診斷計劃、檢查,、治療及手術(shù)需要注意的情況,,并認(rèn)真傾聽患者的意見并回答,以便取得患者的信任,,在任何情況下要以情感人,、以理服人,提高患者對護(hù)理工作的順應(yīng)性和信任度,。

我們的醫(yī)護(hù)人員被大家尊稱為白衣天使,,我們在她(他)們的心中是占很重要的地位的,因為廣大的病患人員需要我們,,需要我們的呵護(hù)與幫助,,需要我們的關(guān)心與愛護(hù),需要我們的體貼,,像家人一樣的體貼照顧,,所以,我們要在工作中繼續(xù)堅持以人為本,,細(xì)節(jié)服務(wù),,創(chuàng)新照護(hù)的工作理念,做到最好,最強(qiáng),,讓廣大的病患人員滿意放心,。

護(hù)士長就職演說稿篇五

大家好,眾所周知,,我院十幾年來風(fēng)風(fēng)雨雨,,一路走到現(xiàn)在,來自不易,。全院干部,,職工都企盼醫(yī)院發(fā)展,希望醫(yī)院欣欣向榮,。大家更企盼著新任領(lǐng)導(dǎo)能帶領(lǐng)大家盡快走出低谷,,迎來輝煌燦爛的明天。這是我們醫(yī)院希望所在,。我作為醫(yī)院的一分子,,對醫(yī)院實行二層領(lǐng)導(dǎo)競職上崗,理應(yīng)積極響應(yīng),,堅決支持,。我深知護(hù)士長不僅是一種榮譽(yù),更是一種責(zé)任,,責(zé)任重于泰山,,我愿意接受組織和同事們考驗。

首先,,帶好自己的團(tuán)隊,,護(hù)士長工作于臨床第一線,既是指揮員,,更是戰(zhàn)斗員,,俗話說打鐵還需自身硬,,因此自己首先內(nèi)強(qiáng)自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),,在護(hù)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,努力提高自己理論和專業(yè)技術(shù)水平,以技服人,。近年來,,由于年輕護(hù)士加入護(hù)理隊伍,既為護(hù)理隊伍加入新鮮血液,,添加活力,,但也存在經(jīng)驗不足等問題,因此工作上從嚴(yán)要求,,狠抓護(hù)理質(zhì)量,,嚴(yán)格護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行三查七對,,注意護(hù)理質(zhì)量不單指正確用藥安全隱患,,結(jié)合具體案例,例對護(hù)士進(jìn)行講解,,防微杜漸,。組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,增強(qiáng)法律意識,,以法服務(wù)于病人,,以法律保護(hù)自己。做到長打“預(yù)防針”,,常念“緊箍咒”,,使大家識到護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院的生命,使質(zhì)量意識深入人心,,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,患者滿意。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,,出生產(chǎn)力,。我會盡自己所能營造一個溫馨,融洽,,安全,,快樂的工作環(huán)境,生活上關(guān)心愛護(hù)護(hù)士,,做護(hù)士的知心朋友,,讓他們感受到集體大家庭的溫暖,發(fā)揮挖掘每個護(hù)士工作積極性,,工作熱情,。

其次,,做好各層次,各方面的溝通,,協(xié)調(diào)工作,,發(fā)揮護(hù)士長的承上啟下上掛下連作用,。工作中擺正位子到位,,不越位,多補(bǔ)臺,,少拆臺,,多通氣,少堵氣,,多謀事少謀人,,盡力化解科室之間醫(yī)護(hù),護(hù)患之間矛盾,,為全面提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力契機(jī),。

第三,社區(qū)衛(wèi)生中心除了開展社區(qū)居民門診的醫(yī)療及護(hù)理工作外,,還需要進(jìn)入社區(qū)街道,,居委會,學(xué)校及居民家庭中開展集醫(yī)療預(yù)防,,保健,、康復(fù)、健康教育,、計劃生育技術(shù)六位一體的服務(wù),。收集、整理,、分析居民健康檔案,。評估潛在的健康問題,開展健康教育,,健康咨詢與指導(dǎo)等健康服務(wù)為居民提供有效經(jīng)濟(jì)方便,,綜合連續(xù)服務(wù),我作為社區(qū)衛(wèi)生中心護(hù)士長,,一定會在社區(qū)衛(wèi)生中心主任領(lǐng)導(dǎo)下,,竭盡所能積極配合開展各項工作,把黨和政府的溫暖送進(jìn)千家萬戶,。

第四,,樹立“院興我榮,院衰我恥”以主人翁精神當(dāng)好管家,。尤其是醫(yī)院困難時期,,發(fā)展是硬道理,,沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),發(fā)展成了無源之本,,無水之木,,從節(jié)約每一度電,每一滴水,,每一張紙等小事做起,,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為科室創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益。

過去,,我的工作態(tài)度,、能力大家有目共睹,擔(dān)任護(hù)士長期間,,病人滿意率大于90%,。無醫(yī)療事故和病人因護(hù)理方面問題投訴,如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,,給我機(jī)會,,我一定會做個合格的護(hù)士長。

謝謝大家!

護(hù)士長就職演說稿篇六

你們好!

在百花盛開的五月,,我們又一次迎來了屬于我們自己的節(jié)日“5,,12國際護(hù)士節(jié)”。今天,,當(dāng)我們團(tuán)聚在這里的時候,,我的內(nèi)心涌動著一股無言的欣喜,因為我也有幸站在了白醫(yī)天使的隊伍中,,成了時刻與生命通行的人了,。

時光荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,,轉(zhuǎn)眼間我踏入護(hù)理工作已經(jīng)兩年多了,。類風(fēng)濕科是我從象牙塔走向臨床工作的第一站。我在這里學(xué)到了很多東西,,不管是技術(shù)上的還是心理意識上的,。類風(fēng)濕屬于自身免疫性疾病,被人稱為“治不好的腫瘤,,死不了的癌癥”我們每天面對的是始終站在生死邊緣的人,,是飽受疾病折磨與摧殘的人。每當(dāng)看到他們那一個個痛苦而又無奈的表情,我的內(nèi)心充滿了自責(zé),,感到自己是那樣的渺小與無能為力,。心有余而力不足!所以當(dāng)時我就想,我雖治不好他們的病,,但是我一定要盡心竭力幫助他們減輕痛苦,。于是我對自己提出了更高的要求:靜脈穿刺,,抽血盡可能的做到一針見血,,肌肉注射盡量做到無痛注射,可是當(dāng)注射器針頭刺入肌肉的時候又怎會不疼呢?于是我就開始琢磨,,比如進(jìn)針的手法,,轉(zhuǎn)移病人的注意力等等,。在主任及護(hù)士長的帶領(lǐng)下,,我們又開始了心理護(hù)理,,多與病人交流,讓他們不在寂寞,,不在壓抑,。

一年的時間過的好快,20xx年8月22日我又被調(diào)到了產(chǎn)房工作,。產(chǎn)房是一個危險科室,,也是一個技術(shù)性科室,工作極富有挑戰(zhàn)性,。我們面對的是即將要成為母親的人,,我們必須嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,確保新生兒順利安全的到來,。工作的特殊性要求我們必須具有很強(qiáng)的責(zé)任,。因為你手上我的是兩個人的生命,容不得半點疏忽,。由于分娩的時間無法自行控制,,遇上個二胎的,一扭頭的時間或許就有可能漏產(chǎn),。說的一點都不夸張,,所以經(jīng)常弄的我們心理很緊張。另外也很危險,,因為我們經(jīng)常接觸血液,,稍不小心就有可能感染傳染病。盡管我們的工作很臟很累,,但是當(dāng)我們聽到新生兒來到世上那第一聲有力的啼哭,,我們會很欣慰,我們的工作是迎接新生命的到來,是拉開人生帷幕的人,。

在平凡中我們奉獻(xiàn),,在奉獻(xiàn)中我們更有義務(wù)將護(hù)理工作提升一個更高的起點。

很早以前,,就有人提出了“三分治療,,七分護(hù)理’,這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性,。南丁格爾說過,,“護(hù)理工作是一門藝術(shù),護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”,。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士,。轉(zhuǎn)變觀念,善于學(xué)習(xí),,不斷完善自己,,充實自己,實踐護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,,不能再像以前那樣單純的執(zhí)行醫(yī)囑,,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,,而是應(yīng)該能動的執(zhí)行醫(yī)囑,,將病人看作一個整體的人來進(jìn)行護(hù)理,讓病人得到更全面,、更整體,、更系統(tǒng)化的服務(wù)。我們一定要盡自己最大的能力和愛心幫助他們減輕痛苦,,為他們支撐起無力的生命,。

醫(yī)院的搬遷,為我們帶來了更大更好的發(fā)展前景,,我做為一名新時代的年輕護(hù)士,,我一定會順應(yīng)時代護(hù)理發(fā)展的要求,順應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要,,堅持不懈地學(xué)習(xí),,為我們偉大的護(hù)理事業(yè)努力奮斗!

最后,祝大家節(jié)日快樂,,祝我們邢臺縣醫(yī)院有更加輝煌的明天!

我的演講完畢,,謝謝大家。

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