演講稿具有宣傳,，鼓動，教育和欣賞等作用，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴,。好的演講稿對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇演講稿下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

護(hù)士長就職演講稿題目 護(hù)士長就職發(fā)言篇一

我很多次說過,，護(hù)理部主任是醫(yī)院最有實(shí)力的中層干部，是工作效果對于所轄隊(duì)伍影響最大的職能科室,，所以護(hù)理部主任的人選要非常慎重的選拔,。如果您能榮幸的擔(dān)任這個職務(wù)，您一定要認(rèn)真解讀這個職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備和承擔(dān)的一切素質(zhì),、能力,、專業(yè)知識、掌握國內(nèi)的最新管理摸式,、本院護(hù)理整體狀況,，本地區(qū)的整體護(hù)理狀態(tài)，你醫(yī)院護(hù)理應(yīng)當(dāng)提升發(fā)展的空間,，從而找出自己應(yīng)當(dāng)在上任之初和各階段的發(fā)展目標(biāo),，也就是在充分了解和知曉的狀況下，才能點(diǎn)燃你的新官上任的三把火,。

護(hù)里部主任素質(zhì)的一把火：

無論你原來是什么樣的職業(yè)形象,，只要成為了護(hù)理部主任，你的形象和地位就發(fā)生了變化,，從你的著裝舉止,，到行為語言，都要考慮對全體護(hù)士的影響,，都要考慮護(hù)士隊(duì)伍在全院各專業(yè)中的影響,，你代表著醫(yī)院全體護(hù)士的最高水準(zhǔn)，在這一點(diǎn)上護(hù)理部主任不同與其它中層,，無論是在本院還是衛(wèi)生系統(tǒng),，你就能代表醫(yī)院的整體護(hù)士形象。

所以當(dāng)你上任的第一天,，你的著裝就應(yīng)當(dāng)非常規(guī)范,，在機(jī)關(guān)里醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部是著工作裝的,，無論是否工作裝，你的著裝和行為都應(yīng)該是非常規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，再不能像普通的護(hù)士長那樣以管理為主了,，而應(yīng)當(dāng)以影響力加管理。新上任的護(hù)理部主任良好的個人素質(zhì),，具有最好的影響力,。

第一次的會議發(fā)言

新?lián)蔚淖o(hù)理部主任，一定要在上任之初突擊的更新自己的專業(yè)信息,，前沿管理理念,，訓(xùn)練自己良好的語言表達(dá)能力,，精煉的語言陳述方式,，了解醫(yī)院和外院的專業(yè)動態(tài)，使你在醫(yī)院中層會議上的發(fā)言中,，在觀念,、信息前沿、表達(dá)能力,、團(tuán)隊(duì)合作意識能在短暫的時間里,，得到最完美的展示，讓所有比你資格老的管理者,，了解一個全新的有水平的你,。

第一次的護(hù)士長例會中，要謙虛的感謝大家的信任和前任的培養(yǎng),，和與大家團(tuán)結(jié)合作的愿望,，將目前全國的最新護(hù)理信息和需要大家共同努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)告訴大家，讓大家感受到會在前任主任的基礎(chǔ)上,，一個全新的,，變化的，護(hù)理管理新紀(jì)元就要開始,。讓全體護(hù)士長感受到一位禮貌,、虛心、尊重,、具有良好新思想的,、朝氣蓬勃的護(hù)理部主任。以你的講話能增加你的親和力,，股鼓舞大家的合作激情,，感受到時代的改革的脈搏為目標(biāo)，會議之后與會者得到一種輕松和溫馨的感覺,，禁忌在首次會議上建立你的管理權(quán)威,。

護(hù)士長就職演講稿題目 護(hù)士長就職發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家下午好!

非常榮幸能站在這里代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言,，感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部對我工作的支持和肯定，更感謝各兄弟科室對我們科護(hù)理工作提供的無私幫助!

在現(xiàn)代醫(yī)療市場激烈的競爭環(huán)境下,，也對護(hù)理工作提出了更高的要求,，除了要有過硬的技術(shù)水平，扎實(shí)的理論知識,，還要有積極熱情的服務(wù)理念,。就像王院長在院周會上時常告誡我們的：“沒有好的服務(wù)，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”,。隨著精細(xì)化管理的到來,，細(xì)節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美,。作為病區(qū)護(hù)士長,，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn)，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié),，改進(jìn)服務(wù)流程,，建立以人為本的服務(wù)理念，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，為患者提供安全,，舒適，優(yōu)質(zhì),，高效的護(hù)理服務(wù),。

好的護(hù)理管理質(zhì)量離不開優(yōu)秀的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者，我們主管護(hù)理的付院長,，我們的護(hù)理部李主任在護(hù)士長的管理理念,、管理思路等方面做了大量的工作，提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,，開拓視野;召開護(hù)士長會議進(jìn)行人文素養(yǎng)的培訓(xùn),，提高整體素質(zhì)。護(hù)士長的思路得到擴(kuò)展,，使全院的護(hù)理管理水平躍上一個新的臺階,。我們努力學(xué)習(xí)管理知識，落實(shí)好護(hù)士長工作職責(zé),，一日兩查房,，時時刻刻注重質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn),，嚴(yán)格管理,，積極開展科室的特色服務(wù),，如病區(qū)集中健康教育 。一年來雖然每個病區(qū)的患者都是人滿為患,，但大家還是克服重重阻力,，根據(jù)三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)暨河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)評價細(xì)則(20xx版)，注重護(hù)理人員分層級規(guī)范化培訓(xùn),、住院患者健康教育,、護(hù)理質(zhì)量安全管理、危重病人監(jiān)測,、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教模式等方面在全院普遍開展良好,，并深入推進(jìn)利用品管圈活動進(jìn)行全員參與管理，保持工作熱情的同時,，培養(yǎng)了大家的主人翁意識,，提升了年輕護(hù)士的自信心。護(hù)理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的提高,，保證了護(hù)理安全,，提高了病人的滿意度，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化,，規(guī)范化，科學(xué)化,，科室工作時時處于迎檢狀態(tài),，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查,，我們也是以平常心迎檢,，因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理，危重患者的管理,，護(hù)理文書,，安全管理，急救管理等很多工作已落實(shí)在平時,。

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動力,，同行的支持是我們破解困難的武器，病人的配合是我們崗位建功業(yè),、平常做奉獻(xiàn)的源泉,。盡管我們常常因?yàn)閾尵炔∪嘶蛘叻?wù)重病人多而加班加點(diǎn)，但是我們無怨無悔,，我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和同仁們的理解支持，讓護(hù)士的操守,、職業(yè)的崇高和精神的光華時時成為激勵我們前行的航標(biāo)!

面朝大海,，春暖花開,。我們無悔選擇了護(hù)士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我們心中始終存在著一種信念,，那就是：“對于一件事,，要么不做，要做就要做到最好”,。

護(hù)士是職業(yè),，更是榮耀。20多年工作的人生積淀,，使我深深懂得,，我們要感謝我們所選擇的職業(yè)，是這份榮耀讓我們知道如何平等,、善良,、真誠地對待每一位生命!是這份責(zé)任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著就是一種美麗!懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福!

千帆競發(fā)春常駐，無邊光景映深情,。在醫(yī)院事業(yè)飛速發(fā)展的今天,，在5.12國際護(hù)士節(jié)即將來臨之際，恭祝各位護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂!恭祝各位院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及全體同仁們身體健康!工作順利!恭祝愿我院宏圖事業(yè)蒸蒸日上,，蓬勃發(fā)展!!

謝謝!

護(hù)士長就職演講稿題目 護(hù)士長就職發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家下午好!

今天我代表優(yōu)秀護(hù)士長發(fā)言,，感到非常的榮幸,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對我工作的肯定和支持,，更感謝各兄弟科室對我科護(hù)理工作提供的無私幫助,。

在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，除了要有過硬嫻熟的技術(shù)水平,，扎實(shí)的理論知識基礎(chǔ)，還要有積極熱情的服務(wù)理念,。黃院長時常告誡我們：“沒有好的服務(wù),，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細(xì)化管理的到來,，細(xì)節(jié)決定品質(zhì),，也成就完美，作為科室護(hù)士長,，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點(diǎn),，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)服務(wù)流程,，建立以人為本的服務(wù)理念,，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，為患者提供安全，舒適,，優(yōu)質(zhì),，高效的護(hù)理服務(wù)。

好的護(hù)理質(zhì)量管理離不開高智商的護(hù)理領(lǐng)導(dǎo)者,，我們的護(hù)理部王主任是一個非常善于管理的人,，空降式檢查，跟蹤檢查,，讓科室的護(hù)士長時時刻刻注重質(zhì)量,，持續(xù)改進(jìn)，嚴(yán)格管理,，努力學(xué)習(xí)管理知識,，落實(shí)好護(hù)士長工作職責(zé)，積極開展科室的特色服務(wù),，不敢有絲毫松懈,。作為外科護(hù)士長，一年來雖然科室病人多,，復(fù)雜大手術(shù)多,，但還是克服重重阻力，根據(jù)二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),，率先啟用首次護(hù)理評估單,、健康宣教單，跌倒,、墜床、壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評估單等,，完善護(hù)理不良事件的管理,。并逐漸在全院普遍應(yīng)用，各種護(hù)理文書資料逐漸向省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊,，更適合我院護(hù)理管理工作的需要,。

20xx年在護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科工作有很多的亮點(diǎn),，如轉(zhuǎn)變

規(guī)范洗手的理念,，淘汰以往肥皂，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手;醫(yī)療廢物容器規(guī)范,，分類處理,，放置規(guī)范，交接記錄規(guī)范：加強(qiáng)了病房管理,，每日堅(jiān)持做好晨晚間護(hù)理,，保持病房整潔,、安靜、舒適,、美觀,，給病人及家屬、探視者留下了很好的印象;落實(shí)好安全管理,，認(rèn)真評估重點(diǎn)病人,，詳細(xì)宣教，落實(shí)好安全防范措施,，班班交接,，規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識及安全警示標(biāo)識。

五常法管理,、護(hù)士長重點(diǎn)病人訪視及護(hù)理績效考核在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用,，更有利于護(hù)理核心制度的實(shí)施落實(shí)，保證了護(hù)理安全,，提高了病人的滿意度,，確保了護(hù)理工作的常態(tài)化，規(guī)范化,，科學(xué)化,，科室工作時時處于迎接狀態(tài)，護(hù)理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作,，科室不用準(zhǔn)備,，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查,，我們也是以平常心迎檢,，不用積極準(zhǔn)備，因?yàn)榛A(chǔ)護(hù)理,，管道護(hù)理,，護(hù)理文書，安全管理等很多工作已落實(shí)在平時,。

俗話說的好,，種瓜得瓜，種豆得豆,，由于大家的共同努力,，我科的護(hù)理工作在全院是備受稱贊的。

和其他醫(yī)技科室,，行政后勤等其他崗位上辛勤工作,，默默奉獻(xiàn)的同事們一樣，護(hù)士長沒有驚天動地的壯舉，沒有可歌可泣的故事,，我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個縮影,。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感,，虧欠老公,、孩子太多，你們又何嘗不是呢?

作為一名護(hù)士長,，我感謝我的職業(yè),，是它讓我知道如何平等、善良,、真誠的對待每一個生命,，懂得了如何珍愛生命和奉獻(xiàn)的幸福。我無悔選擇了護(hù)士這個平凡而又崇高的職業(yè),，我心中始終存在著一種信

念,，那就是：“對于一件事，要么不做,，要做就要做到最好”,。

作為護(hù)士長，我的護(hù)理管理工作還存在很多不足,，在以后的工作中,，我會學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護(hù)理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)工具,，逐步提高護(hù)理質(zhì)量,。并根據(jù)科室專科需要,，做好護(hù)士分層培訓(xùn),，腳踏實(shí)地的把工作開展好，把外科的護(hù)理工作質(zhì)量再上一個新臺階,。

在新年即將到來之際,，

提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事

馬年大吉大利,，幸福安康!

我的發(fā)言完畢，謝謝大家!

護(hù)士長就職演講稿題目 護(hù)士長就職發(fā)言篇四

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,，本人xxx，今年40歲,，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作20多年。原任內(nèi)一科護(hù)士長,，現(xiàn)參加,。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開始從事護(hù)理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間,，參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半,，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳,、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作,，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的鍛煉,，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理,。

一九七七年曾在。

一九七九年調(diào)入x職工醫(yī)院,，分配在內(nèi)科病房,，曾擔(dān)任團(tuán)支部書記。

一九八二年在x醫(yī)院進(jìn)修心電圖,，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班,，學(xué)制兩年。

一九八五年在xxx進(jìn)修學(xué)習(xí),，同年在全國實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了“”論文,。

一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)“二甲”醫(yī)院評審時獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名,。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名,。

一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科護(hù)士長,。這五年間,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí),，撰寫論文,。“門診病人心理護(hù)理得體會”被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登,。曾多次被評為“優(yōu)秀護(hù)士”和獲得“”,。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等,。

工作期間自己能做到,，集體至上、忠誠正直,、以身作則,。要求下屬做到的自己首先做到,，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié),，能使大家同心同德干事業(yè),，并能把工作的成績、利益,、榮譽(yù)和自己下屬同享,，能做到寬容大度，實(shí)事求是,，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛院,、愛自己的專業(yè),、愛自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們,，今天能參與競爭護(hù)士長崗位,，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵是分不開的。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展,，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐,，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念,。隨著我國加入了wto,，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,，要生存,，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢,，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù),，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率,，以求獲得更大和更長期的市場回報(bào),，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，建全管理機(jī)制,，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù),。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤啊薄Ｄ壳拔以旱淖o(hù)理工作從三基理論,、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢,，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士,，她們在各項(xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血,，護(hù)理危重病人,、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識,，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒有笑容,，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說聲“早上好”,。

所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,，創(chuàng)自己護(hù)理名牌,，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士,。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,，沒有看病就好了三分?；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺,，還有患者這樣形容：“”。這就是護(hù)理的品牌,。

禮儀對個人來說,，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言,，禮儀是社會文明標(biāo)尺,，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中,，面對廣大的護(hù)理服務(wù)對象,，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用,。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配,。

護(hù)理部將要開展“”評比,，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢在必行,。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下,，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌,，以獨(dú)特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們,，就是在繁華的商貿(mào)廣場,，也能辨認(rèn)出誰是開平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同,。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、代表,，假如我能夠競爭為護(hù)士長的一員,，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時具進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,。假如未能競聘成功,，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士,。

我的完畢,，謝謝大家！