我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會篇一

三月雨紛紛，卻絲毫阻擋不了長沙好運(yùn)來物流公司同事們的學(xué)習(xí)勁頭,。在梁總的帶領(lǐng)下,，我們又一次開始了斯巴達(dá)教程的學(xué)習(xí)。這次我們觀看的視頻主要是說執(zhí)行力這一大問題,。其中,，讓我感觸最深的是說到狼的智慧：

1)生存的野性：敢于爭取,、敢于掠奪、敢于占有,。

記得有人說過,，要想在激烈的社會競爭中獲勝，就要敢爭敢搶,，敢說敢干,，敢為天下先。而狼的野性表現(xiàn)在他的欲望,。一旦欲望膨脹,，有了想法，馬上付諸行動,。行動創(chuàng)造結(jié)果，這個時候,，沒有理由,，沒有借口，只有行動,。曾經(jīng)有人說道：一個人追求的愈高,，那么最后他得到的也會愈好。雖然說的不盡有理,，可是,，卻告訴我們，人應(yīng)該有最起碼的追求,，有了目標(biāo),，有了燈塔，就不怕找不到彼岸,?？耧L(fēng)暴雨，任你肆略,，我只視你為前進(jìn)的交響曲,。想要擁有，就必須去爭取!

2)團(tuán)隊(duì)的力量：狼會一起嚎叫,，告訴對手,，我們是一個整體，不要來惹我,。

毛澤東就曾經(jīng)說過：團(tuán)結(jié)一致,，同心同德，任何強(qiáng)大的敵人,，任何困難的環(huán)境,，都會向我們投降,。由此可見團(tuán)隊(duì)的力量?！皢谓z不成線,，獨(dú)木難成林”，面對對手,，狼絕對不會單個出現(xiàn),，在他們的世界里，只有成功,，沒有失敗,，而集體出擊，則能有效,、快捷的捕捉獵物,。

3)不斷練習(xí)：想要啥就練啥，練到出神入化才能超越對手,。

知道了,，沒用;

理解了，沒用;

練熟了,，才有用,。

想要獲勝，想要在蕓蕓眾生中謀得一席之地,，就要有一技之長,，滴水穿石，有了伎倆,，不怕超越不了對手,。

4)抓核心：狼張嘴必咬咽喉，伸爪必挖眼,。

抓核心,、抓重點(diǎn)，然后一擊斃命,。

5)時機(jī)大于一切：狼會等到凌晨三點(diǎn)才出手,，因?yàn)榇藭r羊的膀胱充滿尿液，不易速跑,。

時機(jī)大于一切,，計(jì)謀大于一切。盲目干,，不僅浪費(fèi)時間,、精力，還達(dá)不到理想的效果。抓住時機(jī),，海闊天空,，抓不住時機(jī)，寸步難行,。狼,，會忍受著饑餓，在草叢中執(zhí)著的埋伏,，等待著獵物放松警惕,，奔跑速度達(dá)到最低點(diǎn)時再出擊，這樣獲勝的幾率大大提升,，無數(shù)次的等待,，只為了成功的那一剎那。

狼是一種兇狠,、殘忍的動物,，捕捉獵物始終：快、狠,、準(zhǔn),。為了生存，他們變被動為主動,，把自己置于主動出擊的地位，以攻為守,。只要獵物在自己的面前閃現(xiàn),，哪怕僅僅是一剎那，哪怕距離它們還很遠(yuǎn),，也要毫不猶豫的快速出擊,，沖向獵物，變不可能為可能,。

狼,，確是可畏。細(xì)想,，若不是為了生存,，或許，狼也會是一種溫馴的動物,?？烧撬麄兊膬礆垺⑺麄兊闹腔?，給現(xiàn)代人留下了探索的空間,，借著它們的智慧，馳騁商場!課程已結(jié)束,，吸收了之后,，感受到了自己的滿腹激情,，憧想著未來的種種，從此刻開始改變…

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會篇二

通過近段時間的組織學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強(qiáng)了做好本職工作的緊迫感和責(zé)任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想,，全心全意為人民服務(wù)的必然要求,，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的必然要求,。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會：

作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項(xiàng)方針,、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處,，是一項(xiàng)重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的,，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力,，也就沒有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力,，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折,。真正把國家的方針政策落實(shí)好,，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會：

一,、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。通過學(xué)習(xí),，我從思想認(rèn)識上較以前有了很大的提高,，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。結(jié)合實(shí)際工作,，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒,，服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步的提高,。今后，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識，在具體工作中,，要立足群眾,，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，想職工所想,，急職工所急,，熱情做好政策解釋，認(rèn)真提高辦事效率,，讓職工高興而來,，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象,，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在。

二,、必須努力學(xué)習(xí)知識,，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用,、促使我縣經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,。以前自已的學(xué)習(xí)態(tài)度還不夠端正，忽視學(xué)習(xí)的重要性,，缺乏理論知識的刻苦學(xué)習(xí),，專業(yè)知識還不夠扎實(shí)。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,，有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體,，科室工作有的方面還管理不到位。通過學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到提升效能,，提高執(zhí)行力，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高自身素質(zhì),。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已,，以后我要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能，在學(xué)習(xí)中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到 “為政之要,、貴在落實(shí);落實(shí)之要,、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來,，以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。

三,、一定要加強(qiáng)政治敏感性,。開展“兩項(xiàng)活動”，說明各級領(lǐng)導(dǎo)對提高行政執(zhí)行力和加強(qiáng)文明執(zhí)法教育非常重視,，這也說明當(dāng)前政府各部門勤政,、廉政、善政做得還不夠,，特別是“天門城管事件”發(fā)生后,，更是引發(fā)了全省、全國大討論,?？梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩,。

四,、一定要注意把握好學(xué)習(xí)階段的每一個環(huán)節(jié)。

五,、一定要結(jié)合實(shí)際學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)時要注重反思，結(jié)合實(shí)際提高“四個服務(wù)意識”,，即提高服務(wù)基層意識,、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識,、提高服務(wù)消費(fèi)者意識,。要學(xué)以致用，落實(shí)在行動上,。

六,、一定要通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，達(dá)到團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,。不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的事不做,，不利于團(tuán)結(jié),、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實(shí)事

作為一名黨員,，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機(jī),，提高認(rèn)識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,，為我縣縣經(jīng)濟(jì)事業(yè)的健康,、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已,。

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會5

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會篇三

今年上半年,，我局召開提高黨員干部執(zhí)行力、協(xié)同力,、創(chuàng)新力,，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會。在深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和開展讀一本好書活動中,，本人閱讀了《贏在執(zhí)行》和《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》等書籍,，對執(zhí)行力有了更深的認(rèn)識和體會。

一,、何為執(zhí)行力

(一)所謂執(zhí)行力---把目標(biāo)轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力,。指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,。

孫子說：“夫?qū)⒄?，智、信,、仁,、勇、?yán) ;夫?qū)⒄?，三令而五申,，讓后行賞罰”。說的是執(zhí)行力;毛主席說;“路線確定之后,，干部就是決定因素”。說的是執(zhí)行力;余世維《贏在執(zhí)行》講到執(zhí)行力的三大流程：戰(zhàn)略,、組織,，人力。他把執(zhí)行力分解過后,，形成三個層次的運(yùn)作,，高層,、中層、業(yè)務(wù)層,，然后發(fā)揮檢查監(jiān)督的職能,，對全過程的控制。外國諸多管理學(xué)家對執(zhí)行力講了很多,，都講到計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制、監(jiān)督這些職能,，以最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),。

執(zhí)行---沒有任何借口。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,，不要用借口來為自己開脫或搪塞,。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任，但其代價卻是沉重的,。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,、拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時,，不是積極地去想辦法解決問題,，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致失敗,，也會使自己一事無成,。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法解決問題,，出色完成任務(wù),。“拒絕借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障,，我們要牢記責(zé)任,，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力,。因?yàn)楣ぷ魇菦]有任何借口的,，失敗是沒有任何借口的，人生更是沒有任何借口,。

(二)執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)精神

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時,，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進(jìn)行分工合作,，抬水喝;可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,，問題就出現(xiàn)了，互相推諉,，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性,，在完成一項(xiàng)任務(wù)時,，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的能力有限,，因而在做工作時,，需要相互協(xié)作，相互幫助,，相互提醒,。

今年7月全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會議在我市召開，在時間緊,、任務(wù)重的情況下,，組織如此大的規(guī)模會議是建局以來史無前例的，我局審計(jì)干部職工積極配合,，協(xié)同作戰(zhàn),，注重每一個細(xì)節(jié)，追求完美,，互相補(bǔ)臺,，最終全區(qū)審計(jì)創(chuàng)新交流工作會召開非常成功，得到上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟市(縣)審計(jì)局的充分肯定,。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),，這是團(tuán)隊(duì)精神的具體體現(xiàn)。

二,、如何提升,、強(qiáng)化執(zhí)行力

執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在單位人員的精神面貌上,，它無時不在影響著我們每個部門(科室),、每個環(huán)節(jié)的工作。作為一個單位,，再好的目標(biāo)與構(gòu)想,，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,，最終也只能是紙上談兵,。如何提升強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我認(rèn)為一個單位需要做好以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)工作：

(一)制定明確的目標(biāo)任務(wù)

明確目標(biāo)任務(wù)就是明確執(zhí)行力的方向,。它是建立在對單位內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析,，特別是建立在對一系列問題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上，這是確立目標(biāo)的基礎(chǔ),，前期需要我們做大量的分析調(diào)研工作,。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的,。單位目標(biāo),、部門(科室)目標(biāo)和干部職工目標(biāo)，體現(xiàn)了目標(biāo)的層級關(guān)系,，所以目標(biāo)必須分解,，以求更具體、操作性強(qiáng),。單位目標(biāo)明確了,，執(zhí)行力才有了前進(jìn)的方向，不同的職能部門(科室),、不同的干部職工在工作中才能形成一股合力,，從而更好地發(fā)揮知識與技能的聚合作用，更好地促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成,。

(二)培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神,。

對管理者而言，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功,。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德,，團(tuán)隊(duì)精神包括認(rèn)同別人、主動幫助,、無私奉獻(xiàn),、團(tuán)隊(duì)自豪感四個方面。一個集體要有團(tuán)隊(duì)精神,，但每個人由于在單位中所處部門(科室)的不同和自身素質(zhì)的不同,，并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要單位創(chuàng)造培養(yǎng)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境,。如何做到這一點(diǎn)?可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃,，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力,。二是對每個人都建立明確的工作職責(zé)與工作目標(biāo)及合理的獎懲制度,。三是要加強(qiáng)對干部職工的教育，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)意識與合作精神,。

(三)提高個人的執(zhí)行能力

執(zhí)行是靠人來完成的,，他需要一定的知識與技能。這不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上,，而且體現(xiàn)在完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上,。在機(jī)關(guān)單位,，對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它放在時間,、質(zhì)量,、成效及對社會的影響等多方面進(jìn)行評估。同樣完成一種事,，所花時間有長短,、社會影響有大小、完成的質(zhì)量有好壞,，對資源的使用有多少,，所以對他及他的能力的評價應(yīng)是多維的。這樣就對單位干部職工在知識層面和技能層面都提出了更高的要求,。

提高執(zhí)行的能力,。首先，要通過不斷努力學(xué)習(xí),，掌握新知識,，樹立新觀念，提高新技能,，使自己具備落實(shí)執(zhí)行力的能力;其次,，建立起良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量,，合理的獎懲制度來激勵;第三,，要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，一視同仁,，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制;第四，要培養(yǎng)一批具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力,，辦事公道,，為人正派，有一定人格魅力的管理層,。最后,，就是在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的跟蹤關(guān)注，同時要設(shè)立反饋機(jī)制,，這樣,，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。

三,、提高執(zhí)行力,，增進(jìn)協(xié)同力，提高創(chuàng)新力

“要提高黨員干部執(zhí)行力,、協(xié)同力,、創(chuàng)新力，使黨組織的堡壘作用更加牢固,，黨員的先鋒模范作用得到更好發(fā)揮，推動梧州科學(xué)發(fā)展,、跨越發(fā)展,、和諧發(fā)展?！睍泟勇在我市創(chuàng)先爭優(yōu)活動中提出,，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為廣大基層黨組織和黨員的一種長期追求。

當(dāng)前,，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進(jìn),，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，提高黨員干部的“三個力”,，就是要增強(qiáng)基層黨組織和黨員干部“爭”,、“創(chuàng)”意識，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求,。樹立強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,、實(shí)干作風(fēng)，天下大事必做于細(xì),，古今事業(yè),，必施于實(shí)，抓而不緊,，等于不抓,。通過提高執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,，務(wù)實(shí)意識,、效率意識、執(zhí)行意識,，做到行動自覺,、貫徹有力，強(qiáng)化抓落實(shí)的責(zé)任,，形成“千斤重?fù)?dān)眾人桃,，人人肩上有目標(biāo)”的新局面。增進(jìn)協(xié)同力，要具有大局意識,、協(xié)作精神,、服務(wù)精神。通過提高協(xié)同力,，統(tǒng)一審計(jì)干部職工的認(rèn)識,，樹立“一盤棋”思想，在工作中互相理解,、支持,、配合、協(xié)同推進(jìn),，在形成和提高協(xié)同力中創(chuàng)先爭優(yōu),，推動審計(jì)發(fā)展。提高創(chuàng)新力,，創(chuàng)新是發(fā)展的動力,，要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì),，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，主動把創(chuàng)新理念引入實(shí)際工作中，用新觀念,、新思維,、新視角、新舉措謀求又好又快發(fā)展,，在開拓創(chuàng)新中創(chuàng)先爭優(yōu),、推動發(fā)展。

提升效能,，提高執(zhí)行力,，就是要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì),。以后,，我將嚴(yán)格要求自己，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)技能,，不斷提高工作水平。工作上要高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實(shí)各項(xiàng)工作,，以自已的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力的要求,。要以這次提高“三個力”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，完善自我，正確履行審計(jì)職責(zé),，為促進(jìn)我局發(fā)展作做出積極的貢獻(xiàn),。總之一句話：貴在責(zé)任感,，贏在執(zhí)行力,。

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會3

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會篇四

在醫(yī)院的組織下， 我們?nèi)w中層以上的各級領(lǐng)導(dǎo)和管理者聆聽聽了兩天由北 京成功使者咨詢公司付老師主講的“打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)”的課程,。課程內(nèi)容形象 生動,、貼近實(shí)際，使我們深受啟發(fā),。付老師的課程,，為我們注入了新的思想，開 拓了新的思路,。下面，我就這次培訓(xùn)課程,，從真正關(guān)心醫(yī)院成長,、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行 力的角度談一下我的心得和感受。

執(zhí)行力,，顧名思義就是執(zhí)行的效力,，就是把目標(biāo)和想法變成結(jié)果的行動力。

我們之所以請老師來為大家進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練,，一方面是醫(yī)院重視學(xué)習(xí),，重視對 員工的培養(yǎng)，但更重要的是我們的執(zhí)行力還遠(yuǎn)沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,，工作沒有達(dá) 到領(lǐng)導(dǎo)所預(yù)期的結(jié)果,，所以才為我們設(shè)置了這樣一個課程。那究竟該如何提高執(zhí) 行力,、 執(zhí)行力差與哪些因素有關(guān),， 結(jié)合付老師的講課， 我認(rèn)為,， 提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,， 必須具備以下條件：

一、要有率先垂范的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)：

領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)的核心,，是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)路人,，領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力決定了這個團(tuán)隊(duì)的 執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)力就是戰(zhàn)斗力,，領(lǐng)導(dǎo)力就是執(zhí)行力!對領(lǐng)導(dǎo)者而言,，執(zhí)行力不只是 員工的義務(wù)，更是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。身教勝于言傳,，要求員工做到的,，領(lǐng)導(dǎo)者必須 先做到，正如付老師所言：

“要得到什么,，就必須先付出什么!,。如果領(lǐng)導(dǎo)者有 ” 法不依、有令不行,，上有政策,、下有對策,，那員工又怎么會聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排?如 果說領(lǐng)導(dǎo)者能以身作責(zé)、率先垂范，員工上行下效怎么會執(zhí)行不力?所以說,，一 個團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力強(qiáng)弱與否，領(lǐng)導(dǎo)者是關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)者的一次率先垂范勝過對員工一 百次蒼白無力的說教!

二,、要有簡潔高效的管理制度：簡潔高效的制度是提高執(zhí)行力的保障。

制度的作用就是讓員工按照規(guī)定的要 求和流程高效地處理各自的工作,，才有可能達(dá)到目標(biāo)取得我們理想的結(jié)果,。管理 就是使工作流程簡單化。而制度本身就是一種管理,、就是一種責(zé)任,。領(lǐng)導(dǎo)在分配 任務(wù)時，也要把握好原則,，應(yīng)該 a 部門做的,，不要讓 b 部門做，要讓各自的崗 位充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,，否則會引起執(zhí)行混亂,、職責(zé)不分等問題。所以,，任何一 項(xiàng)任務(wù),、流程，都應(yīng)該把“誰做,、怎么做,，做到什么程度”等相關(guān)問題在制度上 1 加以明確，分清責(zé)任,，理順程序,，能簡則簡，務(wù)求實(shí)效,，這樣才能提高辦事效率,， 提高執(zhí)行力,。否則，繁瑣的制度流程只會阻礙高效的執(zhí)行力度,。

三,、要形成導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化：導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

也是醫(yī)院長久生存發(fā)展必備的條件,。醫(yī)院是由職責(zé)不同的眾多部門組成,，各個部門又是由分工不同的各個員工構(gòu) 成。盡管部門眾多,，任務(wù)紛繁復(fù)雜,，但在導(dǎo)向正確的醫(yī)院文化里，每個人的目標(biāo) 都是一致的,， 即為了醫(yī)院可持續(xù)的發(fā)展,， 我們要做好自己的本職工作， 立即執(zhí)行,、 不找借口,。就象付老師講的“在執(zhí)行層面上沒有任何借口!，將這種理念貫穿在 ” 我們執(zhí)行層面始終就形成醫(yī)院文化,，醫(yī)院文化是一種氛圍,、是一種環(huán)境、更是一 種準(zhǔn)則,。好的文化,，能使較差員工激起斗志,、奮發(fā)圖強(qiáng);劣的醫(yī)院文化能使優(yōu)秀 員工精神頹唐,、 萎靡不振。

如果我們建立了一個以人為本的溝通機(jī)制,， 上下相融,、 不分彼此、開誠布公,、坦誠相待,，那我們工作起來才會精力集中、干勁十足,。如 果愿景一籮筐,，議而不決、光說不做,，流于“口號管理” ,，那員工在工作中可能 會馬馬虎虎、得過且過,、敷衍了事;如果誠信務(wù)實(shí),、言行一致,，員工肯定會忠于 職守、盡心敬業(yè),、雷厲風(fēng)行,。

四、要有有效的激勵措施,。

科學(xué)的激勵措施是提高執(zhí)行力的源泉,。有了公平、公正,、科學(xué)的激勵措施,， 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行就有動力，有了好的激勵措施,，員工會自動自發(fā)的提高執(zhí)行效力,。如 果沒有激勵，則員工后勁不足,、有始無終,。員工創(chuàng)造了價值，企業(yè)就要獎勵,，這 是理所當(dāng)然,。而且要像付老師說的那樣：

“獎勵優(yōu)于處罰” ， 總之,，執(zhí)行力作醫(yī)院成功的核心和關(guān)鍵,，與各個層級有著密不可分的聯(lián)系， 也有著很多相互制約的因素,。執(zhí)行力,，說小，就一個：干!說大,，卻是一項(xiàng)系 統(tǒng)工程,，需要醫(yī)院從上到下認(rèn)真貫徹和落實(shí)。要建立良好的執(zhí)行力,，一定是源于 我們各個層級人員盡職盡責(zé)地完成每一個工作細(xì)節(jié),。理性、客觀地看待每一個細(xì) 節(jié)問題,，才是現(xiàn)代醫(yī)院生存和發(fā)展之道,。

提升執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會4