學習中的快樂，產(chǎn)生于對學習內容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學習的,，只是學習的方法和內容不同而已,。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應該怎么寫心得體會呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇一

溝通是個人和組織日常生活中的基本方式,，是信息和思想的交換，以及情感的共享與交流的過程,。溝通是把一個組織中的成員聯(lián)系在一起,，以實現(xiàn)共同目標的手段，溝通是雙向的,，不必要的誤會都可以在溝通中消除,，溝通也是雙方面的事情，如果任何一方積極主動,，而另一方消極應對,，那么溝通也是不會成功的。許多企業(yè)管理問題多是由于溝通不暢引起的,，既“通則不痛,，痛則不通”。若團隊執(zhí)行力是把戰(zhàn)略,、決策轉化在結果的滿意度,、精確度以及速度，是一項系統(tǒng)工程,，是管理的不斷優(yōu)化,，是文化的建設與演進。則良好溝通則是管理的靈魂是執(zhí)行的核心,。

在管理過程中,，無論是工作安排、化解沖突,，還是進行計劃控制,，無不需要良好的溝通。企業(yè)內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的暢通帶來的是工作的快樂,。加強企業(yè)內部的溝通管理,，既可以使管理層工作更加輕松，也可以使普通員工大幅度提高工作效益,，同時還可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力,。因此,，無論管理組織還是團隊，只有進行有效的溝通,，才能打造出高效執(zhí)行力的團隊,，從而顯示出其在企業(yè)經(jīng)營活動中的強大生命力。

以下是學到的3點溝通技巧

(1)“漢堡包”式溝通,， “我聽到你說……我很欣賞……但是我認為……”,，一共分為三層，正如同漢堡包,，兩片面包夾著一層肉,，多體現(xiàn)在高深領導的身上。

(2)運用肢體語言,，促使團隊成員參與溝通,。有時，不太開放的成員不善于抓住說話的機會,，需要有人幫他們一把。要幫助他人參與溝通,，根本在于你的關注,。

(3)掌控情緒 如果你表現(xiàn)出強烈的自信心，會使你的溝通對象傾聽 于你,。如果你表現(xiàn)出一種焦慮,，你的溝通對象會看到一個緊張不安的表情，就會對你的建議產(chǎn)生疑惑,。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇二

感謝公司給我這次培訓學習的機會,，通過參加此次課程，讓我受益匪淺,，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量,、不折不扣的完成工作任務,。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人,、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法,。

一,、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果,，沒有任何借口保質保量完成任務的能力,。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度,、精確度,、速度，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力,、競爭力和凝聚力。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力,，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法,。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然,。把上級精神與本部門的實際情況相結合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍,。

三、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習慣于用開會,、發(fā)文、寫總結的辦法抓工作,，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作，寫總結就是工作效果,，有的甚至錯誤地認為用會議,、發(fā)文形式安排、督促工作,，顯得規(guī)范,、正統(tǒng)，具有權威性,。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會,、發(fā)文、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導致個別基層團組織工作不踏實,，只會做表面文章。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,，摒棄惰性。觀念決定行為,，行為形成習慣,，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做,。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習慣,，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

五,、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進,、跟進,、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團隊精神,。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時,，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時,，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰,，誰也不愿意干,，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性,，在完成一項任務時,，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島,，在做工作時,，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力,。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強化執(zhí)行力,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇三

首先，感謝公司給我這次培訓學習的機會,，總公司組織的企業(yè)文化培訓課程中，對我最有觸動的就要數(shù)談《執(zhí)行力》的那堂課了,，通過近段時間的組織學習,，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性,，并增強了做好本職工作的緊迫感和責任感，對今后的工作起到很大的推進作用。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。結合到我們平時工作中，我認為要提高自己的執(zhí)行力,，必須解決好執(zhí)行的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動，現(xiàn)在我就“執(zhí)行力”講一講自己的心得體會：

一,、何為執(zhí)行力

執(zhí)行力包含三個層面,，五種能力,。三個層面是指：按照命令和規(guī)則做事的過程,；按照預定的計劃行為的過程；將想法變成現(xiàn)實的過程,。五種能力是指：政策領悟力,、實踐結合力、團隊建設力,、溝通協(xié)調力,、過程控制力,。

具體而言,，執(zhí)行力指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力,，是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉化成為成果的關鍵。對黨員干部個人而言執(zhí)行力就是辦事能力,，其衡量標準就是能否按時按質按量完成自己的工作任務,；對團隊而言執(zhí)行力就是營造力,，其衡量標準就是能否在預定的時間內完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標,。

二、提高執(zhí)行力的必要性和緊迫性

執(zhí)行力體現(xiàn)較為明顯的是操作層面上的問題,，可以理解為是戰(zhàn)術層面上的問題,，然而，執(zhí)行力也是一個戰(zhàn)略層面上的問題,。由此可見,，執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，它滲透到企業(yè)工作的各個方面,。執(zhí)行有力,、執(zhí)行到位，就會事半功倍,；執(zhí)行不力,、執(zhí)行不到位，事倍功半,?？梢哉f，執(zhí)行力是企業(yè)工作成敗的關鍵,，執(zhí)行力就是企業(yè)的生命力,。

三,、如何提高執(zhí)行力

正如執(zhí)行力是一種系統(tǒng)的能力，要提高執(zhí)行力就需要方方面面的努力,，然而,，僅追求面面俱到從而想一步到位的結果是不能集中用力，小則停滯不前,，大則會有反作用,。因此，要提高執(zhí)行力,，就要做到以下幾個方面：

第一,，不能為失敗找借口，要為成功去尋找方法,。具有高度執(zhí)行力的人,，總是通過解決各種問題來證明自己的工作能力，體現(xiàn)自己不凡的價值,。努力的去做好每一件自己應該做的事情,，不要去為尋找借口而浪費時間。

第二,，對待工作,，要有高度的責任感。沒有責任感的干部不是一名好干部,。工作就意味著責任,，在這個世界上，沒有不需要承擔責任的工作,，每個人都肩負著責任,，對工作、對家庭,、對親人,、對朋友，我們都有自己的責任,。在工作中千萬不要利用自己的功績或手中的權力來掩飾錯誤,，從而忘卻自己應承擔的責任。

第三,，要有鍥而不舍,、奮斗不止的敬業(yè)精神。我們對于任何一件工作,，要么不做,，要做就要有始有終，完美地將它做完,，不到最后關頭,，絕不能輕言放棄,，要一直不斷地努力下去，才能取得最后的勝利,。

第四,，要開拓創(chuàng)新，靈活主動地做到服從,。服從的本質和核心就是在工作中去無條件的遵從上級的指示,，是自動自發(fā)的服從，是自信的,、主動的服從,。作為一名機關干部，應該明白自身的發(fā)展和團隊的真正的無價之寶,，要養(yǎng)成勤奮工作的好習慣,，并且還要以快樂的心情去工作，懷著熱情去工作,。在平時的工作中嚴格要求自己不能松懈,，盡心盡職的完成自己的本職工作，一步一個腳印踏踏實實的走下去,。

作為公司的一份子,，在今后的工作中，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè),，提高工作效率，強化執(zhí)行力,，本人將不斷提高執(zhí)行力和學習各項規(guī)章制度,、法律法規(guī)，自覺遵守職業(yè)道德,，用規(guī)章制度來約束自己，規(guī)范自己的行為,。工作中,，努力學習新業(yè)務、新知識,，積極參加總公司組織的各種業(yè)務學習,，在不斷提高自身文化素質的同時，苦練基本功,，提高自身的業(yè)務素質,，為總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇四

一,、從本課程中學到了什么,？

持續(xù)兩天的“團隊執(zhí)行力”學習中,，我主要學到如何打造核心團隊，如何選出團隊執(zhí)行者與及常見的團隊執(zhí)行不利的原因分析,。首先領導者需要修己安人修自己的品德,，修自己的格局，修自己的能力,，同時修自己的形象,。再一個明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃，身先士卒做到快樂奮斗,。

二,、感受最深的幾點是？

1,、企業(yè)咒語：是,，保證完成任務！

2,、執(zhí)行步驟中：明確目標期限,、明確檢查流程、獎罰分明與及承諾,。

3,、制度建設中：領導與制度、朝夕制度,。

4,、管理模式中：團隊溝通、團隊激勵,。

三,、這幾點對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助？

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號,，是,，保證完成任務！它充分體現(xiàn)團隊勇于接受工作任務,，只對實現(xiàn)目標增加措施,，不能降低目標草草了事的管理工作作風?？偨Y下來,，目前我們團隊的執(zhí)行力一方面仍需要加強部門員工技術能力，另一方面增加員工間的溝通,，同時更應該提高部門領導對下屬的關心,，增加他們的歸宿感。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇五

在全教育局開展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育月以來,，自己嚴格按照局黨委的要求,，按照學校“雙提高”教育領導小組所規(guī)定的學習內容和時間安排,，進行了比較認真的學習,。并對照“雙提高”教育活動的要求認真進行自我剖析，現(xiàn)將情況小結如下：

一,、提高執(zhí)行力是關系到黨治政效能的基礎

做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實。當前,，一些地方,、部門和領域出現(xiàn)的貫徹落實市委、市政府決策部署力度不大,、進展遲緩,、效果不佳等問題，從根本上講是執(zhí)行力不高的問題,。加強執(zhí)行力建設,，是我們實際工作所面臨的突出問題，亟需下大力氣研究和解決,。

執(zhí)行力問題正在越來越受到重視,。執(zhí)行力不但是機關工作的生命力，也是所有單位發(fā)展的生命力,，更是促進發(fā)展的推動力,，體現(xiàn)著執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策,、規(guī)劃計劃,、決策政令的能力。增強執(zhí)行力,，就要求我們正確行使行政權力,，更加有效地落實各項方針政策和工作部署，提高人民群眾對黨政機關的滿意度和信任度,。

“做好各方面的工作,，歸根到底在于抓落實?！边B書記一語中的地指出了當前我們工作中存在的消極情緒和應付常態(tài)。這正是為什么我們要開展“提高工作效能,，提高執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在,。這些精辟的論述讓我們感到再不提高我們的執(zhí)行力水平，就有可能成為阻礙國家發(fā)展的“罪人”,。所以,，我們必須,、也一定要進一步提高工作效能和提高執(zhí)行力，在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人,，育人為先,；育人教書，誠信為先,；誠信做人,，效能為先；效能做事,，執(zhí)行為先,。教育我們的下一代要做明方向、干力行,、行必效,、效必誠的人。

二,、對照檢查自己,，更好為黨工作

還有個別干部團結意識較差，缺乏干部應有的品質,，與班子成員鬧無原則糾紛,，造成班子凝聚力渙散、戰(zhàn)斗力不強,；少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性,，特別是對一些協(xié)調難度大的工作，一籌莫展,、束手無策,，被困難牽著走。上述種種不良現(xiàn)象,，于工作不利,，對發(fā)展有害，我們需在工作中予以解決,?！钡恼撌鲇洃浬羁獭嶋H上,，我們在平時工作中真的常常有這種情況,，是我們必須正視和改正的。

在此,，強調五點要求：第一,，要高度重視廉政建設和反腐敗工作，努力建設廉潔政府。第二,，領導干部要作廉政的表率,，做到兩袖清風，一塵不染,。第三,，加強對職員的教育和管理，要求他們清清白白做人,，干干凈凈辦事,。第四，加強機關作風建設,，全心全意為人民服務,。第五，健全監(jiān)督機制,，創(chuàng)造條件讓人民群眾更有效地監(jiān)督政府,。”這些要求也是對我們教育工作者的促進,，我們更要按照這些要求進行工作,。學習其他規(guī)定的文章后，使我對市,、區(qū)關于“工作人員職責過錯行為責任追究,、加強機關思想作風建設和行政效能建設”等規(guī)定有了進一步的了解，針對自己在工作職責方面的執(zhí)行力度和思想作風方面的建設情況,，有一個量化的對比和審視,，為下一步從中找出不足和差距提供依據(jù)。

我認為真正對自己是個警示,，局長總結的目前在教育系統(tǒng)存在的八項問題,，是實實在在存在，并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的,。所以,，我們千萬不能掉以輕心，更不能以為這項活動離我們很遠,，當上級領導善意的對大家提出問題,，并且給大家修正自己機會的時候，我們要以感恩之心,、明理之舉,、修正之態(tài)、進步之力,，為自己開創(chuàng)出更積極主動的工作空間,。學習使人進步，學習使人明理,，學習是審視自我的最佳途徑,，以上我通過這次學習的一點體會和實實在在的剖析，我會用黨員的標準更加嚴格的要求自己,，為黨工作,，積極進取。那些抱著僥幸之心,，“知之而不知,，不知且假知”的“假、大,、空”之人之事,，必將被時代所淘汰。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇六

本次執(zhí)行力的學習,，是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,，證明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉變的開始。前幾年我們公司培訓也不少但是關于執(zhí)行力的學習還是首次,，我們公司一向以來一些理念,、制度方向等都不錯就是執(zhí)行的不是太好，,。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學習應用推廣,，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

透過學習我了解一些道理為什么執(zhí)行難,，從商業(yè)人格學習聯(lián)想到以前的工作,，聯(lián)系到結果行為培訓48字原則的體會：

1、為什么不行動,？因為要看別人怎樣做;如果我們都看別人怎樣做而自我不去用心主動,，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動什么結果都沒有就能證明這種說法,。在以后的工作中首要的就是速度第一,、完美第二。

2,、為什么情緒煩躁,？是自我一向在和別人比較，別人做的比自我好吧,，就認為他有潛力就叫他去做,，別人做的不如自我，就開始抱怨,，這說明心態(tài)的問題,，自我沒有認真的思考，做事認真第一、理由第二,。

3,、為什么不做結果？關鍵是心中沒有原則,，沒有目標沒有方向,，成敗的想法太多又沒有決心去做怎樣會有結果，要決心第一,、成敗第二,。

4、為什么不負職責,？說明就是職責心的問題和人生價值觀的問題,，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對客戶：要結果、不要理由;對上級：要價值,、不要討好;對同事：要對事不對人;對自我：要原則,、不要人情。要使我們到達好的結果據(jù)要,，結果第一,、理由第二。

再談談5i的學習體會,，它是一種執(zhí)行的機制,，i1是說任何事先講在前面，目標量化,，結果明確有利于檢查人對過程的檢查;方向找對,，選取比努力更重要。i2是說明確方法,，根據(jù)結果確定出過程具體實施方案,。i3講的重點是過程進行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎懲,，做對了獎勵,，錯了處罰。i5是總結的過程,，有經(jīng)驗有教訓,，經(jīng)驗我們補充新的流程制度，構成標準在整個團隊推行,，不講個性只講共性,。

透過學習和體會期望公司：

我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,，讓整個公司的員工拭目以待,。將使我們的公司迅速壯大,，快速成長。

1,、首先,，要設立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度標準，例如我們施行yayc的流程,。目標必須要可衡量,、可檢查，,。再者，目標一旦確定,，必須要層層分解落實,。目標執(zhí)行持之以恒

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平,，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工,，另一方面在企業(yè)內部進行執(zhí)行力的檢查督導機構。

3,、要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一,，講求速度：崇尚行動，雷厲風行,，允許小的失誤;其二,，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣,，各盡其職,，分工合作;其三，職責導向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要職責,，只有這樣才能更好地樹立起職責心;其四,，績效導向：拒絕無作為，關注結果,，賞罰分明;其五,，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承,，繼承基礎上的革新才會事半功倍;其六,，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關,，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外;最后,，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵,、樂于分享,、共同成長,。

相信隨著公司推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善,，我們有理由相信明天會更加完美,。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇七

通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性,，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感,。

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求,，也是我們轉變工作作風,，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部,，我如下心得體會：

作為一個行政執(zhí)法部門,，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處,，是一項重要的任務,。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求,。沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力,，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好,，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展;執(zhí)行力抓得不好,，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力,，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好,，提高執(zhí)行力是關鍵,。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：

一,、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識,。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高,，也充分意識到做好本職工作,，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結合實際工作,，以前的工作方法還有欠妥的地方,，對待群眾有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高,。今后,，我一定牢固樹立為人民服務的意識,，在具體工作中，要立足群眾,，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點,，想職工所想，急職工所急,，熱情做好政策解釋,，認真提高辦事效率，讓職工高興而來,，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象,，這也是提升效能,，提高執(zhí)行力的核心所在。

二,、必須努力學習知識，不斷提高工作水平,，充分發(fā)揮職能作用,、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正,，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的刻苦學習,，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識,，有求穩(wěn)怕亂,、安于現(xiàn)狀的思想,。工作方法有時不得體,，科室工作有的方面還管理不到位。通過學習,，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力,，就是要加強自我修養(yǎng),，提高自身素質,。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已,，以后我要端正學習態(tài)度,，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平,。要樹立正確的人生觀,、價值觀、世界觀,，把思想統(tǒng)一到 “為政之要,、貴在落實;落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來,。業(yè)務上要高標準,，嚴要求，精益求精,，認真細致的做好做實各項工作,，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來,，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求,。

三,、一定要加強政治敏感性,。開展“兩項活動”,，說明各級領導對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視,，這也說明當前政府各部門勤政,、廉政,、善政做得還不夠,，特別是“天門城管事件”發(fā)生后,，更是引發(fā)了全省、全國大討論,?？梢姡岣咝姓?zhí)行力已是刻不容緩,。

四,、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。

五,、一定要結合實際學習,。學習時要注重反思，結合實際提高“四個服務意識”,，即提高服務基層意識,、提高服務行政相對人意識、提高服務新農(nóng)村建設意識,、提高服務消費者意識,。要學以致用,，落實在行動上。

六,、一定要通過學習統(tǒng)一思想,，達到團結穩(wěn)定。不利于團結,、穩(wěn)定的話不說,，不利于團結、穩(wěn)定的事不做,，不利于團結,、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實事

作為一名黨員,，我要以這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機,，提高認識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去,，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康,、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已,。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇八

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求,，我參加了個人業(yè)務科的民主生活會，主要是回顧總結近一年來的工作情況,，認真總結經(jīng)驗，找查不足,，積極開展批評和自我批評,，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務,，下面,，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作,，我深深體會到,，作為機關干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心,。從基層到機關,，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,，另一方面來自我自身,，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是,，我還是充滿信心地面對工作,，認真履行自己的職責,。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心,，是做好一切工作的首要前提,。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感,。所以我想我既然擔當了這個職務,，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去,，很好的融入到我們這個班子和集體中去,。事實證明，一年來,，在上級的正確領導下,，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績,。規(guī)范管理是一切工作的基礎,。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”,。規(guī)矩是人行為之準則,，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌,。因此,，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理,，梳理各項管理流程作為管理工作的重點,，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位,。應該說,，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的,，其中主要表現(xiàn)在：

一是學習上不夠深入,，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠,。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質提出了很高的要求,，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時代,，決定了我們必須加強學習,，尤其是作為領導干部，要以能力建設為核心，加強自身和內部的學習,，樹立終身學習的理念,，不斷提升學習能力，拓展知識領域,，改善知識結構,，促進適應發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力,。

二是忙于工作事務,，深入基層調研少。因此,，今后我要圍繞農(nóng)行改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點,、難點,、焦點問題，積極采取各種方式,，多深入基層,，開展調查研究，努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫,，在充分掌握情況的基礎上,，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題,，揭示矛盾的同時,，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上,，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強,。當前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責任艱巨,。在今后,，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設,，養(yǎng)成果敢硬朗,、求真務實、雷厲風行的作風,，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位,。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法,，缺乏耐心細致的工作態(tài)度,，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足,，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面,，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進,，需要上級領導和同志們給予中懇的批評,。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題,，認真總結經(jīng)驗教訓,，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學習,，保持積極進取的良好精神狀態(tài),，不斷改進工作方法，更好地履行職責,，在鞏固過去完成成績的基礎上,，與時俱進，開拓創(chuàng)新,，進一步提高各項工作水平,，高質量完成全年工作任務。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇九

在系統(tǒng)學習提高執(zhí)行力之前,，我們也經(jīng)常會把提高執(zhí)行力掛在嘴邊,，經(jīng)常強調要提高執(zhí)行力，但是何為執(zhí)行力?如何提高執(zhí)行力?提高執(zhí)行力有什么意義?相信大家在學習之前,，都和小編理解的差不多：執(zhí)行力就是做完自己的事情,，積極完成上級領導交代的事情就是好的執(zhí)行力了。這種理解,，小編不能說是錯誤的,，只能說是很狹隘的。那么什么是執(zhí)行力,，如何提高自己的執(zhí)行力,，更重要的是如何提高團隊的執(zhí)行力?帶著這些疑問，請聽我們的講師董文麗主管一一的來為我們解惑：

首先,，董主管給我們解說為什么要提高執(zhí)行力及提高執(zhí)行力的重要性：因為一個企業(yè)如果沒有很強的執(zhí)行力,，那么企業(yè)的戰(zhàn)略計劃的實施就會受到很大的影響。一個企業(yè)要完成一項具體的任務,，必然會將工作細化到每個部門,、每個崗位，會將一項任務細化到每個人所要求做的具體工作、完成時間,、完成的質量要求等,，只有每個員工都按企業(yè)的要求完成了各自的工作，作為整體的企業(yè)這項任務才能按計劃完成,。

了解到提高執(zhí)行力的重要性后,，董主管分別從以下幾個方面做了詳細的解說：

1、執(zhí)行力的認知：執(zhí)行力最簡單的定義是在規(guī)定的時間內按質按量完成自己所被指定的工作和任務即為按時按質按量,。

2、分析了執(zhí)行力差的表現(xiàn)與原因：主要表現(xiàn)為工作中的“三無”“三胡”現(xiàn)象,?！叭裏o”即無標準,，無速度，無力度;“三胡”即胡弄,，胡干,，胡說,。這些在我們平時工作中也會經(jīng)常以不同的形式表現(xiàn)出來,。另外,，執(zhí)行力差最主要的原因歸納為以下10點：

(1)知識不夠用——學而不多,，學而不深

(2)技能不熟練——似懂非懂，不懂裝懂

(3)理解不深刻——一知半解,，不求甚解

(4)責任感不強——事情關己,，能推則推

(5)心態(tài)不正?！笱苄膽B(tài)，斤斤計較

(6)習慣不夠好——能拖則拖,，糊里糊涂

(7)意志不堅強——知難必退,，遇挫就撤

(8)情緒不穩(wěn)定——大驚小怪,，喜怒無常

(9)方法不恰當——思路不對，技巧欠缺

(10)溝通不到位——既不上報,，也不交流

3,、培養(yǎng)下屬執(zhí)行力也就是我們說的認知下屬，只有了解認知下屬才能培養(yǎng)自己下屬的執(zhí)行力,，簡單的說就是：讓員工知道要讓他們做什么;清楚為什么他們該做這件事;了解員工是否知道該怎樣做;當員工覺得你的方法行不通,，如何讓他們相信你的方法會奏效;當員工認為他們的方法更好，自己如何做出令人信服的解釋;讓員工知道哪些工作需要優(yōu)先解決;并能經(jīng)常向員工的工作提供特別的反饋;最后要經(jīng)常對于好的工作表現(xiàn)進行贊揚,。做好以上對策,，那么下屬的執(zhí)行力就不是問題了。

4,、打造團隊執(zhí)行力：團隊執(zhí)行力主要表現(xiàn)為八大能力的提升：領悟能力,，計劃能力，指揮能力,，控制能力,，協(xié)調能力，授權能力,，判斷能力,，創(chuàng)新能力。八大能力都發(fā)揮好了,，那么團隊的執(zhí)行力絕對是杠杠的,，自己的團隊也就成為企業(yè)的骨干和精英了,。

一句話概括為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡和發(fā)展,。執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務,。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人、團隊,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下方我從提升個人執(zhí)行力方面談一談自己的看法和感受。

一,、個人執(zhí)行力是指每個人能把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結果,，沒有任何借口保質保量完成任務的潛力,。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度,、精確度,、速度,，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執(zhí)行力，就務必學會在遇到阻礙時不找借口而是用心的尋求解決問題的方法,。

二、拋棄盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復上級組織的文件和講話精神看成是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際狀況相結合,，教條式地執(zhí)行,，這不是真正在執(zhí)行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍,，這就要求我們在結合實際的同時,，不斷地創(chuàng)新。

三,、避免過于形式化,。有些員工習慣用開會、發(fā)文,、寫總結的辦法抓工作,，似乎工作就是開會，發(fā)文就是工作推動，寫總結就是工作效果,，有的甚至錯誤地認為用會議,、發(fā)文形式安排、督促工作,，顯得規(guī)范,、正統(tǒng)，具有性,。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會、發(fā)文,、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導致個別基層組織工作不踏實，只會做表面文章,，個人覺得要以實際工作為導向,，根據(jù)工作中的實際狀況做具體的分析，找到解決問題的途徑,，得到自己想要的理想結果,。

四、培養(yǎng)個人的自覺習慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為構成習慣,，而習慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：應對某項工作，反正也不著急要,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn),。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，構成習慣,，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，應對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動。

五,、加強過程控制,，不斷跟進和檢查。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的狀況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自我檢查計劃實施的進度,，久而久之，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六,、執(zhí)行更需要團隊精神。大家都聽過三個臭皮匠抵一個諸葛亮的故事,，這是告訴我們團結的重要性,，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的精神是很難成功的,。每個人都不是一座孤島,，在做工作時，需要相互協(xié)作,，相互幫忙,，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務的潛力,，發(fā)揮好團隊協(xié)作精神會得到1+1>2的效果,。

因此，我們要提高執(zhí)行力,，樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè)，提高工作效率,，從而實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇十

“向執(zhí)行要效益”趙董事長在20xx年上半年工作總結會議上深入說明并闡述了執(zhí)行力的重要性,，從細微處的著手,，宏觀上的把握,，詮釋了執(zhí)行力的真正內涵和實踐寶典，對此我深有感觸，下面我結合自己的實際工作談談在企業(yè)執(zhí)行力方面的學習感想。 執(zhí)行力就是按質按量完成自己所被指定的工作和任務。簡單的來說,，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程,、運營流程合理進行運用,，以達到戰(zhàn)略規(guī)劃的實現(xiàn)和改進。要提升競爭力,，就必須加強執(zhí)行力?？梢哉f，一個企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵在于執(zhí)行力是否到位,。

執(zhí)行力到底有多重要?為什么滿街的咖啡館,，惟有星巴克一枝獨秀;同是做pc,，惟有戴爾獨占熬頭;都是做超市，惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首,，而造成這些不同的原因,，則是各個企業(yè)的執(zhí)行力的差異,。僅有戰(zhàn)略，并不能讓企業(yè)在激烈的競爭中脫穎而出,，而只有執(zhí)行力才能使企業(yè)創(chuàng)造出實質的價值，這是企業(yè)長久生存和成功的必要條件,。那些在激烈競爭中能夠最終勝出的企業(yè)無疑是具有很強的執(zhí)行力的,。

在企業(yè)內應建立一種“執(zhí)行文化”。在一個企業(yè)中,，僅有領導和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠遠不夠的,，還必須把執(zhí)行力烙進職工的思想意識中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化,。在企業(yè)執(zhí)行文化建設中,，要大力倡導工作學習化，學習工作化,，把所學知識轉化為專業(yè)應用的能力(趙董事長提到的“主管帶頭看了幾本書”),。

真抓實干，提高執(zhí)行能力,。在我公司積極要求做到“四定”,、“三看”工作思路的基礎上，重點抓好以下三方面的執(zhí)行力建設,。

第一,，面對現(xiàn)實，勤于與員工溝通

現(xiàn)在有很多領導人,，他們對公司的前景與優(yōu)勢夸夸而談,，問到弱項時，就會含糊其詞,，避重就輕,。換句話說，他們都缺乏面對現(xiàn)實的勇氣,，欠缺實事求是的精神,，而面對事實正是執(zhí)行力的核心。如要讓公司變得卓越并且做到基業(yè)長青,，想在公司建立起執(zhí)行力文化,，須做到兩點：1.必須堅持實事求是;2.確保在企業(yè)中進行任何談話的時候，都以現(xiàn)實為基礎,。

了解員工在做什么,，工作進行得如何，在實施目標的過程過遇到了哪些問題，現(xiàn)在是否已經(jīng)找到了正確的解決辦法等,。怎樣才能了解這些信息呢?必須做到：1.建立員工溝通渠道;2.多問,、多聽;3.正確對待對話與爭論;4.其他方面的技巧。

第二,、.跟蹤目標,，解決問題

領導者的任務不只是制訂計劃，還應該進行跟蹤,，在開始一實施后要檢查確認結果,，設定周期，針對達成率,、生產(chǎn)效率做多方面的考評,、反省。當出現(xiàn)了問題時,，要找出原因并尋求解決的辦法,。否則，沒有跟蹤的目標,，即使再怎么明確具體,，都沒有多大意義。 應建立一份詳細的執(zhí)行計劃并把它捆綁到日程上,，將目標轉化成具體的行動及時間表上的細節(jié),。

第三，抓好隊伍建設,，提升每位員工執(zhí)行力,。

“團隊的凝聚力就是執(zhí)行力的表現(xiàn)，在這個團隊中領導的作用是核心凝聚力,，給執(zhí)行的軀體注入了動力,。”一個執(zhí)行力組織,，不僅要求領導人的高執(zhí)行力,，也對團隊每個成員的執(zhí)行力提出了要求。因此,，每個人都要不斷地學習,、進步、成長,、提高對日益復雜的社會的應變能力,，從而最終提高執(zhí)行力，提升員工能力的途徑是多方面的,。學習,、培訓,、教育等都是很重要的方法。在工作中,，遇到問題時,，領導人給予的指導與員工一起分析，解決問題的過程也是領導人培養(yǎng)員工的重要而有效的手段之一,。

第四,，薪酬激勵

薪酬激勵不單單是金錢激勵，同時也隱含著成就激勵,，地位激烈等,，要在企業(yè)內建立起執(zhí)行力文化，就必須將薪酬與工作績效掛鉤,。讓員工獲得薪酬與其貢獻成正比,，企業(yè)通過對員工的績效考核,，使崗位之間的晉升或降級有了量化的考核數(shù)據(jù),，使員工的精力集中到努力工作，提高工作業(yè)績上來,，避免消極局面,。

“努力超越，追求卓越”,，以理性務實的態(tài)度,，力求完美的精神，創(chuàng)造公司的新輝煌!

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇十一

感謝公司給我這次培訓學習的機會,，通過這次的課程,，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性，用一句話概括：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

其實執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量不打折扣的完成工作任務這就是執(zhí)行力最簡單的解釋,，但正是這么簡單的執(zhí)行力卻是很多人,、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,，下面就我在培訓中所體會到的談幾點看法,。

1：個人執(zhí)行力是指每個人把上級的命令和想法行動化，把行動變成結果,，沒有任何借口的保質,，保量的完成任務的能力。一個優(yōu)秀員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色的完成任務,，要提高執(zhí)行力就必須學會在遇到問題和阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

2：執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺習慣,，摒棄惰性,。觀念決定行為，行為形成習慣,，而習慣左右著我們的成敗,，在工作中常有的狀況就是，面對某項工作反正也不著急,，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做，一但習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,。這其實是執(zhí)行力差的表現(xiàn),，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習慣,，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài),，面對任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺的行為。

3：執(zhí)行力需要加強過程控制,，要跟進,、跟進、再跟進,，有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，其主要是工作過程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排,，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度,，久而久之執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

4：執(zhí)行力需要團隊精神，老師用了三個和尚的故事做了生動的比喻,，就是這個寓言使我們認識到團隊的重要性,，在完成一項任務時缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗，每個人都不是一座孤島,，在工作時需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力,。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇十二

一、從本課程中學到了什么?

持續(xù)兩天的“團隊執(zhí)行力”學習中,，我主要學到如何打造核心團隊,，如何選出團隊執(zhí)行者與及常見的團隊執(zhí)行不利的原因分析,。首先領導者需要修己安人修自己的品德，修自己的格局,，修自己的能力,，同時修自己的形象。再一個明確公司的愿景及戰(zhàn)略規(guī)劃,，身先士卒做到快樂奮斗,。

二、感受最深的幾點是?

1,、企業(yè)咒語：是,，保證完成任務!

2、執(zhí)行步驟中：明確目標期限,、明確檢查流程,、獎罰分明與及承諾。

3,、制度建設中：領導與制度,、朝夕制度。

4,、管理模式中：團隊溝通,、團隊激勵,。

三,、這幾點對我的總體啟發(fā)和目前工作的幫助?

與其說是咒語不如說是激發(fā)活力的口號，是,，保證完成任務!它充分體現(xiàn)團隊勇于接受工作任務,，只對實現(xiàn)目標增加措施，不能降低目標草草了事的管理工作作風,?？偨Y下來，目前我們團隊的執(zhí)行力一方面仍需要加強部門員工技術能力,，另一方面增加員工間的溝通,，同時更應該提高部門領導對下屬的關心，增加他們的歸宿感,。團隊執(zhí)行力心得體會二：

感謝公司給我這次培訓學習的機會,，通過參加聚成總裁陳永亮先生主講的《團隊執(zhí)行力》的課程，讓我受益匪淺,，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個負責任且敢于承擔責任的人和有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。

如今,，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上,，人們談論得越來越多的是執(zhí)行力,。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行水平，與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平,，哪一個更重要?結果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執(zhí)行水平,。再好的決策必需要得到嚴格執(zhí)行和組織實施。一個好的執(zhí)行人能夠彌補決策方案的不足,，而一個再完美的決策方案,，也會死在差勁的執(zhí)行過程中。從這個意義上說,，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟中的現(xiàn)代企業(yè),，沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力,。

而對于個人,，一個沒有執(zhí)行力的人，在現(xiàn)今社會是根本無法立足的,。一個團隊的執(zhí)行水平是由其中的每一分子的執(zhí)行力所匯集而成的,，公司要發(fā)展，要規(guī)范,，需要的就是務實的人而不是務虛,，需要的是真正發(fā)揮每個崗位的作用，每個員工都做到這點,，在實現(xiàn)自我價值的同時,，也能使得公司業(yè)績蒸蒸日上，從而實現(xiàn)共贏,。

中國傳統(tǒng)文化提倡“知行合一”,，最后一個字就落實在“行”上。阿里巴巴馬云還有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的,，而是“現(xiàn)在,、立刻、馬上”干出來的,。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求,，按照流程要求去工作，不互相推諉,、不拖拉懈怠,、盡心盡職，團結協(xié)作,，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處,，將每一件任務都不折不扣地完成，這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展呢?其實在這個過程中我們每個人的職業(yè)素養(yǎng)同樣得到了相當?shù)奶嵘?，作為公司的一分子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè)，掌握工作技能,，提高工作效率,，強化執(zhí)行力，實實在在地為公司的發(fā)展付出最大的努力,。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇十三

感謝公司給我這次培訓學習的機會,，通過參加此次課程，讓我受益匪淺,，感觸良多,。特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡,。

執(zhí)行力的定義很簡單，就是按質按量,、不折不扣的完成工作任務,。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執(zhí)行力,，卻是很多個人,、團隊、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的,。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓方面談一談幾點看法,。

一、個人執(zhí)行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動,，把行動變成結果,，沒有任何借口保質保量完成任務的能力,。團隊執(zhí)行力是指一個團隊把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉化成結果的滿意度,、精確度、速度,，它是一項系統(tǒng)工程,，表現(xiàn)出來的就是整個團隊的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力,。 一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務,。要提升執(zhí)行力,，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二,、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行,。有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行,，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執(zhí)行者，其實不然,。把上級精神與本部門的實際情況相結合,，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級精神,，而是對上級精神的消極敷衍,。

三、避免老套陳舊的之行方式,。不少員工還是習慣于用開會,、發(fā)文、寫總結的辦法抓工作,，似乎工作就是開會,，發(fā)文就是工作，寫總結就是工作效果,，有的甚至錯誤地認為用會議,、發(fā)文形式安排、督促工作,，顯得規(guī)范,、正統(tǒng)，具有權威性,。在這樣的思想支配下,，自覺不自覺地把開會、發(fā)文,、寫總結當成推動工作的“萬能鑰匙”,，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章,。

四,、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性,。觀念決定行為,，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗,。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要，我先拖著再說,，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做,。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習慣,，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

五,、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進,、跟進,、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升,。

六、執(zhí)行更需要團隊精神,。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時,，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認識到團結的重要性,，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗,。每個人都不是一座孤島,，在做工作時，需要相互協(xié)作,，相互幫助，相互提醒,，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力,。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風，愛崗敬業(yè),，提高工作效率,，強化執(zhí)行力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏,。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇十四

要提升個人執(zhí)行力,，一方面要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的則是要端正工作態(tài)度,。那么,，如何樹立積極正確的工作態(tài)度?關鍵是要在工作中實踐好“嚴、實,、快,、新”四字要求。

一. 要著眼于“嚴”,，積極進取,，增強責任意識。

責任心和進取心是做好一切工作的首要條件,。責任心強弱,，決定執(zhí)行力度的大小;進取心強弱，決定執(zhí)行效果的好壞,。

因此,，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神,，堅決克服不思進取,、得過且過的心態(tài)。把工作標準調整到最高,，精神狀態(tài)調整到最佳,，自我要求調整到最嚴，認認真真,、盡心盡力,、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付,、敷衍塞責,、推卸責任。養(yǎng)成認真負責,、追求卓越的良好習慣,。

二. 要著眼于“實”，腳踏實地,，樹立實干作風,。

天下大事必作于細，古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡,，分工各有不同,，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè),。好高騖遠,、作風漂浮，結果終究是一事無成,。

因此,，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實,、勤勉刻苦的精神,，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病,。真正靜下心來,，從小事做起，從點滴做起,。一件一件抓落實,，一項一項抓成效，干一件成一件,，積小勝為大勝,，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣,。

三. 要著眼于“快”,，只爭朝夕，提高辦事效率,。

“明日復明日,，明日何其多。我生待明日,，萬事成蹉跎,。”因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動,、馬上就辦”的工作理念,。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習,。

每項工作都要立足一個“早”字,，落實一個“快”字,，抓緊時機,、加快節(jié)奏,、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理,，時刻把握工作進度,，做到爭分奪秒，趕前不趕后,，養(yǎng)成雷厲風行,、干凈利落的良好習慣。

四. 要著眼于“新”,，開拓創(chuàng)新,，改進工作方法。

只有改革,，才有活力;只有創(chuàng)新,，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈,、變化日趨迅猛的今天,，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。

因此,，要提高執(zhí)行力,，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心,、生搬硬套的問題,，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作,、執(zhí)行指令,。

在日常工作中，要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,，不斷尋求新的思路和方法,，使執(zhí)行的力度更大、速度更快,、效果更好,。養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣,?？傊嵘齻€人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,，但只要按“嚴,、實,、快、新”四字要求用心去做,，就一定會成功!

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇十五

市委今年提出開展的“三提升”(提升能力,、提升標準、提升效率)活動,，是對去年學習實踐科學發(fā)展觀活動和干部作風建設年活動的延續(xù)和深化,，是科學發(fā)展、管 好干部所要求的經(jīng)常性,、制度化和長效機制的一種探索和嘗試,，是推動“城鎮(zhèn)面貌三年大變樣”、實現(xiàn)我市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展的有力支撐和重要保證,。

我認為,，“三提升”的核心和關鍵是提升能力。提升能力是提升標準,、提升效率的前提,、基礎和保證，沒有能力上的提升,，就不會有標準和效率上的提升,。當然，恰 當幅度的標準,、效率目標上的提升同樣也會對能力上提出要求,，以及發(fā)揮一定的目標“引力”作用。既便如此,，提升能力也是首要甚至中心的環(huán)節(jié),。

如何提升能力?這是擺在我們面前的一個重要的課題，一個嚴峻的考驗,，一個迫切的任務,。如果說,，“三提升”活動是負重加壓，那么這次“對標定位”倒也有著指 點迷津的作用,。更進一步講,，“對標定位”就是開展“三提升”活動的一個重要舉措，一個有效載體,，一個科學指引，而不至于無所適從或膚淺,、泛化,。

從根本上講,，“對標定位”屬于保持黨員先進性的范疇，就是要營造“向一流水平,、更高層次看齊”的那樣一種積極的氛圍,，培育“百舸爭流,、爭先創(chuàng)優(yōu)”那樣一種 進取的機制。從具體指向來看,，“對標定位”就是要補“短板”，包括個人的,、班子的,、單位的短板。我們也知道“水桶定律”中的“短板效應”：對于一個人,、一 個班子,、一個單位，有時候,，起決定性(制約)作用的恰恰是那塊“短板”,。同時，“對標定位”對于補“短板”也是有規(guī)劃設計和組織要求的,，因而也注定它將是 科學的,、有效的。

具體來說,，“對標定位”首先是對標,，就是對照標準，實際一點可以選擇某一類先進人物作為自己學習,、追趕的“標兵”;

同時也要審視自身確定一個立足,、起跑的 “標底”。只有在“標兵”和“標底”之間才能準確找出自己的不足,、差距和問題,。其次是定位，就是在“標兵”和“標底”之間確定自己的角色,、位置和奮斗目標 (包括具體的階段性目標),，就是要補“短板”。對準標,、定好位,、確定目標，就要千方百計,、想方設法去接近它,、實現(xiàn)它。而要做到這一點,，就需要有科學務實的 規(guī)劃和有效管用的措施,。

聯(lián)系我個人實際,，“對標定位”就是要立足本職崗位，提高做好理論武裝工作所必須的能力和素質,。這方面的典型,，比如方永剛，就是一個學習的榜樣,。以及身邊多 年從事理論武裝工作,、經(jīng)驗豐富的領導和同事，都有可學的地方,。向他們學習,，就是要像他們那樣熱愛黨的創(chuàng)新理論，像他們那樣刻苦鉆研和善于思考,，像他們那樣 十幾年甚至幾十年如一日地堅持和不斷總結經(jīng)驗,。我個人的體會，也是切實的不足,，就是做理論工作耐性還不足、堅持得還不夠,。為補這塊“短板”,，我計劃采取兩 個實際的措施：一是盡可能地在工作之余每天堅持寫博客，歷練自己的理性思維能力,、理論修養(yǎng),、文字功底、寫作水平和工作耐性,。二是積極參與單位黨組織的集中 學習,，通過加強與人交流溝通，在團隊合力中尋機彌補自己的不足,。實事求是地說,，有些“短板”是可以通過個人努力克服的，比如那些由于低,、散,、懶等原因造成 的，可以施加高標準,、嚴要求,、抓點緊來克服。而有些“短板”則是難以克服或者是得不償失的,，比如一個人可能擅長這個而不擅長那個,，這也是很正常的?！皩?定位”也不是不顧這種實際,，所以要注意集體觀念和團隊效應,，有些個人不擅長的“短板”，恰恰可以在團隊協(xié)作中相互彌補和相互促進,，這也就是團隊合力的優(yōu)勢 和“一盤棋”的好處,。在“對標定位”中，我們應該注意區(qū)別對待,，因人制宜,，這樣才能確保我們提升能力目標的很好實現(xiàn)。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇十六

自從開始從事銷售工作,，在領導的帶領和幫助下,，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作,，恪盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，現(xiàn)將今年銷售工作總結如下：

一,、切實落實崗位職責，認真履行本職工作,。

作為一名銷售業(yè)務員,，自己的崗位職責是：千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。

崗位職責是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標準,，自己在從事業(yè)務工作以來，始終以崗位職責為行動標準,，從工作中的一點一滴做起,，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為，一年來,，在業(yè)務工作中,，首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務員勤溝通,、勤交流，分析市場情況,、存在問題及應對方案,，以求共同提高。在日常的事務工作中,，自己在接到領導安排的任務后,，積極著手，在確保工作質量的前提下按時完成任務。

二,、明確任務,，主動積極，力求保質保量按時完成,。

工作中自己時刻明白只存在上下級關系,，無論是份內、份外工作都一視同仁,，對領導安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢，在接受任務時,，一方面積極了解領導意圖及需要達到的標準,、要求，力爭在要求的期限內提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善,。

三、正確對待客戶投訴并及時,、妥善解決,。

銷售是一種長期循序漸進的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在,，所以業(yè)務員應正確對待客戶投訴,，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理,。自己在產(chǎn)品銷售的過程中，嚴格按照廠制定銷售服務執(zhí)行,，在接到客戶投訴時,，首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出，其次應及時匯報領導及相關部門,，在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,，同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

四,、認真學習我廠產(chǎn)品及相關產(chǎn)品知識,。

熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學習,，對廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途,、性能、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,，對相關部分產(chǎn)品基本能掌握用途、安裝。

執(zhí)行力心得體會200字 提升執(zhí)行力心得體會篇十七

做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,。一句話概括即為：個人執(zhí)行力決定個人的成敗,，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

如今,，在企業(yè)發(fā)展孰優(yōu)孰劣的問題上,，人們談論得越來越多的便是執(zhí)行力問題。阿里巴巴的馬云與日本軟銀集團總裁孫正義曾探討過一個問題：一流的點子加上三流的執(zhí)行水平,，與三流的點子加上一流的執(zhí)行水平,，哪一個更重要？結果兩人得出一致答案：三流的點子加一流的執(zhí)行水平,。再好的決策必需要得到嚴格執(zhí)行和組織實施,。一個好的執(zhí)行人能夠彌補決策方案的不足，而一個再完美的決策方案,，也會死在差勁的執(zhí)行過程中,。從這個意義上說，處于現(xiàn)今市場經(jīng)濟中的現(xiàn)代企業(yè),，沒有執(zhí)行力,，就沒有競爭力。那么執(zhí)行力是什么,，其實執(zhí)行力的定義很簡單,，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務,。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋,。但是正是這么簡單的執(zhí)行力，卻是很多個人,、團隊,、企業(yè)所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執(zhí)行力方面談一談幾點看法,。

一,、執(zhí)行——沒有任何借口。在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,，當我們在執(zhí)行某項任務遇到阻礙無法前進時總是會將原因歸于外界,，比如任務太重事情太多時間太緊條件不行溝通不到位有人不配合等等，其實這些都只是一種借口,，而完美的執(zhí)行是不需要任何借口的,。一個優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題,，從而出色完成任務,。要提升執(zhí)行力,，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二,、摒棄惰性,，執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣。觀念決定行為,，行為形成習慣,，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作,，反正也不著急要,，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做,。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格,，這其實是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài),，形成習慣,，把等待被動的心態(tài)轉變?yōu)橹鲃拥男膽B(tài)，面對任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺的行動,。

三,、執(zhí)行需要加強過程控制，要跟進,、跟進,、再跟進。有時一個任務的完成會出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況,，這主要是工作過程未管控所造成的,。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作,，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之,，執(zhí)行力也就會得到有效的提升。

四,、執(zhí)行需要注重細節(jié),，要細節(jié)、細節(jié),、再細節(jié),。想要完成一個任務，光抓住重點是不夠的,，必須要從細節(jié)等小的方面抓起,。所謂要讓時針走的準，必須控制好秒針的運行，要想把領導布置的任務完整完美的做好,，就必須應從每一個細節(jié)做起,。老子曾說過：天下難事、必成于易,，天下大事,、必做于細。細節(jié)到位,，執(zhí)行力就不成問題,。

五、執(zhí)行更需要團隊精神,。大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時,，他一切自己做主，挑水喝;當廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,，抬水喝;可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現(xiàn)了,，誰也不服誰,，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝,。這則寓言使我們認識到團結的重要性,，在完成一項任務時，缺乏團隊協(xié)作的結果是導致失敗,。每個人都不是一座孤島,，在做工作時，需要相互協(xié)作,，相互幫助,，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力,。

阿里巴巴馬云經(jīng)典語句中有一句話：阿里巴巴不是計劃出來的,，而是“現(xiàn)在、立刻,、馬上”干出來的,。如果我們每個員工嚴格按照制度的要求去工作，不尋找借口,、不拖拉懈怠,、加強過程管控、注重細節(jié),、團結協(xié)作,，將每一個環(huán)節(jié)的工作都落實到實處，將每一件任務都不折不扣地完成,，我們的執(zhí)行能力何愁不提升,？這樣的公司何愁不能壯大發(fā)展？因此作為公司的一份子,，我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,，愛崗敬業(yè)，提高工作效率,，強化執(zhí)行力,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。