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設備管理維護年終個人工作總結報告五篇

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設備管理維護年終個人工作總結報告五篇
時間:2023-07-20 09:45:09     小編:王wj

總結是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。相信許多人會覺得總結很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

設備管理維護年終個人工作總結報告一

設備巡視維護個人工作總結轉眼就到了年末,,新的一年即將來臨,,新的一年就意味著新的起點與新的挑戰(zhàn),。回顧這20xx年,,在領導和同事的悉心指導和關懷下,,成長了也有了進步。但仍然還是從在諸多不足,,對這20xx年工作做以下總結,。

一、20xx年至今完成的主要工作有

20xx年當班每天盡職盡責做到認真巡視一日四巡的制度,。認真做到對機房設備,,弱電間,空調間的巡視確保設備運行良好無報警,。做好巡視記錄,,發(fā)現問題及時匯報及處理。

二,、在工作態(tài)度,,思想方面

我熱衷于本職工作,嚴以律己,,遵守規(guī)章制度,,嚴格要求自己,擺正工作位置,,時刻保持“謙虛,、謹慎、律己”的工作態(tài)度,,在領導的關心和同事的幫助下,,始終勤奮工作,認真完成任務,,履行崗位職責,,堅持理想,豎立信念,,不斷加強學習,,牢固自己的業(yè)務技術。

三,、在業(yè)務學習,,設備維護工作的領悟

對自己的工作做到清晰的認識,及熟練掌握,。對自己包保的所有低壓配電柜,、蓄電池以及配電箱設備,做到心中有數,。

四,、中心設備維護經驗

1,、對已經發(fā)生過的故障,,歸納總結,,做好發(fā)生原因以及問題處理流程的記錄,。提高故障處理的質量,,縮短故障處理的時間,。

2,、平常巡視要做到認真仔細,,把設備存在的隱患降到最低。

3,、對自己包保的設備要經常檢查及清理,,做到心中有數,干凈無塵,。

在工作中還是從在著這樣或那樣的缺點,,如業(yè)務掌握不夠熟練,思想認識還有待進一步提高,。在以后工作中,,我將不斷加強學習,提高自己身心修養(yǎng),,克服困難,,力爭上游,改正缺點,,加強團結,。不斷強化自己的安全意識和業(yè)務水平,盡職盡責完成各項工作任務,,相信在明年我會做的更好!

設備管理維護年終個人工作總結報告二

時間一晃而過,,眨眼間就到了年底。在這段時間里,,通過領導和同事們的悉心幫助和指導下,,我逐漸適應了xx建工周圍的生活與工作環(huán)境,完成了工作中的各項任務,,在此表示衷心感謝各位領導和同事,。為今后更好的工作,完善不足,,特將20xx年的工作情況作總結并向領導匯報如下:

一,、工作內容

1.負責集團電腦、網絡設備,、辦公設備(打印機,、復印機、投影儀和掃描儀等)的日常維護,。

2.保障集團網絡通訊的正常使用,。

3.集團網絡、計算機的病毒防護,。

4.及時解決集團網絡,、軟件、硬件的故障問題,。

5.集團電腦的系統(tǒng),、配件及外設程序的安裝。

6.負責會議室設備的調試和技術保障,,保證各部門的正常使用,。

7.完成安全監(jiān)控系統(tǒng)的網絡改造。

8.負責屏幕墻的日常保養(yǎng),。

9.負責電話線路的正常使用與遷移,。

二、自我反思

這段時間以來,,我始終堅持嚴格要求自己,,勤奮努力,在自己平凡而普通的崗位上,,努力做好本職工作,。我思想上、學習上,、工作上取得了很多進步,。但我也認識到了自己的不足:

1.自己的思路還很窄,對現代網絡技術的發(fā)展認識還不夠全面,,自己對新技術的掌握還不夠多,,有太多需要學習的東西。

2. OA系統(tǒng)流程的生疏,,影響到處理問題的速度,,也影響到同事的工作效率。

三,、新年展望

對于來年工作計劃,,根據今年的工作總結以及針對自己的不足,我也做了初步設想:

1.在完善公司信息化建設的同時,,加強理論和新技術的學習,,不斷提高自身綜合素質水平,把工作做到更好,。

2. 對公司的工作流程盡快了解,,提高工作效率。

總之,這段時間以來,,雖然離領導的要求尚有一定差距,,但今后,我將進一步加強學習,,扎實工作,,充分發(fā)揮個人所長,以更好的技術,、更高的效率,、更扎實的作風做好本職工作,為集團再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻,。

設備管理維護年終個人工作總結報告三

我是xx,,20xx年x月,進入了xx維護中心,,在xx分公司從事數據業(yè)務寬帶互聯網客戶端維護工作,。一年來,在公司技術人員和同事的互相學習中,,學習到很多知識,,在維護工作的同時建立與用戶良好的友誼,在處理故障時,,多與用戶溝通積極的帶動推進公司xx業(yè)務的發(fā)展,。

221年x月中旬,xx縣人民政府使用的xx網絡無憂專線業(yè)務,。xx定制終端連接四臺交換機,,分別接入x多臺電腦,在工作中同時使用的時候,,經常出現無法上網的問題,。

我在接到x的故障工單后,先聯系政府辦公室,,確定了上門處理故障的時間,,帶上筆記本電腦、網線測試儀和常用工具,。前往縣政府詢問工作人員故障情況,,到用戶端檢查電腦是否有問題,在幾分鐘的使用中,,分別查看用戶電腦,,均出現了x次無法xx服務器不能正常上網的問題,網速時快時慢,。在確定用戶電腦沒問題時,,帶上工具包到機房的設備端檢測,。

我檢查了配置沒有問題,然后如果專線掉包呢,,那么xx軟件也會下線的,,這很奇怪。于是,,撥通了x數碼工程師x的手機,,向他說了故障問題,,請他幫遠程檢查,,幾分鐘后,工程師回電話了,,說我配置出錯,,經過手機溝通工程師的耐心指導,問題得到了解決,,這時我才想到是我太粗心不夠認真出現的錯誤,,下次一定不能出現此類問題,而影響用戶的正常使用,。

通過處理這個故障以后,,我對xx服務理念“用戶至上,用心服務”又有了一個深刻的認識,,就是“認真與負責”的工作態(tài)度,,在工作中是顯得非常重要的,不能有半點馬虎,,我們要樹立個人的責任心和首問責任制,,在處理問題時,不能互相推諉,,應該迎難而上,。

為了提升客戶感知度,建立與用戶的良好友誼,,言談舉止時,,應有一種思想態(tài)度“自己是代表x企業(yè)的,在工作中維護企業(yè)形象”在工作中應該積極的不斷的探索學習,,不能認為自己懂了一些常識就驕傲自滿,,應認識自己的不足,在閑暇時與同事互相多切磋交流,,取長補短,,促進提升個人的維護技能,以備將工作做得更好,,體現出一個團隊的團結協作,。

設備管理維護年終個人工作總結報告四

回顧過去的20xx年,,喜憂參半,喜的是TDI產量又創(chuàng)新高,,“二改三”項目已進入實施階段,,紅水裝置已投入運行,新廢酸裝置框架已完工,,明年x月份準備安裝,。憂的是有的設備長時間帶病運行,隱患無法消除,,給設備的管理和維修帶來不便?,F將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報:

一、從設備管理方面

1,、加強現場設備巡檢,,及時消除設備隱患,確保設備良好運行,。根據公司和車間要求,,我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規(guī)章制度,。把原來制定的巡檢制度,、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化,,對車間所屬設備實行定點巡檢,,包機到人,責任到人,。對x界區(qū)來說,,工藝較復雜,重要設備較多,,如果巡檢不仔細的話,,很可能發(fā)生設備故障,造成不應有的損失,。為此,,我每天都和鉗工同時進行巡檢,及時交流巡檢情況,,對發(fā)現的問題進行確認,。同時,及時和工藝人員溝通,,了解設備運行狀況,,發(fā)現問題積極協商解決,如xx裝置的xx卸料閥密封問題的解決以及x機油封及時更換等,,充分反映了我們車間的團結和協作,,同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度,。我們在發(fā)現重大設備問題及時向上一級領導匯報,反映情況,。從實行情況來看,,效果較明顯。職工們的責任感增強了,,對設備的維護細心了,,并且發(fā)現了x機和x泵的兩個重大設備隱患,及時的組織力量進行搶修,,消除了設備意外事故隱患,,為實現設備的長期良好運行、生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,、月產量超過x噸提供了強有力的保證,。

2,、加強設備技術檔案管理,,完善技術資料設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄,通過對設備技術檔案的檢查,,可對此設備的運行狀況,、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進,。對車間動設備技術檔案每周檢查一次,,對未及時填寫的及時通知該界區(qū)的技術員,保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況,,有利于對設備的管理,。

3、嚴把設備檢修質量關,。設備檢修質量的好壞,,直接影響到設備運轉的穩(wěn)定,影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。作為設備技術員,,檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修,,我對拆檢的設備仔細檢查,,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,,及時解決,,保證設備的穩(wěn)定運行。

二,、從節(jié)能降耗方面

1,、積極實施設備國產化工作,,降低備件成本和消耗??梢哉f,,20xx年是我車間設備國產化力度最大的一年,因為x界區(qū)的設備多數是國外設備,,備件價格昂貴,,供貨周期長,這對設備的維修和降低成本是非常不利的,,因此,,在經過充分論證后,我們對重要設備x和x進行了國產化,,雖然仍存在一點小問題需改進外,,但總的來說是成功的。降低了成本,,縮短了備件的供貨周期,,為保證生產系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

三,、工作的不足

在20xx年一年的工作過程中,,我覺得在以下幾個方面還有待改進。

1,、在設備管理方面,,設備管理經驗不足,有待學習和改進,。如每月的預修計劃都不能按期完成,,但未說明原因,使預修計劃形成應付上級的擺設,。在20xx年我們要嚴格執(zhí)行月修計劃,,當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調整。

2,、在巡檢過程中,,對發(fā)現的設備問題未提起足夠的重視,以致造成設備突然損壞,,如x泵殼的斷裂,。吃一塹長一智,以后要加強這方面的學習,,爭取在20xx年有所改進,。

3、專業(yè)知識和技術水平有待提高,。這些我將會在以后的日子里通過刻苦的努力學習,、實踐,,不斷的積累經驗,在實踐中來鍛煉自己,,完善自己,。

展望20xx年,我們還有很長路要走,,x萬噸的實施,,設備隱患也會增多,我們的任務還非常繁重,,因此,,我們更要努力的學習,積極地準備,。

設備管理維護年終個人工作總結報告五

xx分公司設備管理工作,,在公司設備部門的正確指導下,認真貫徹xx有限公司20xx年安全設備工作會的精神,,設備管理工作緊緊圍繞分公司生產經營目標,,牢固樹立設備管理為安全生產服務的宗旨,結合公司提升企業(yè)綜合管理啟動年的活動,,以“規(guī)范管理,,預防為主,養(yǎng)修并重”為方針,,重點做好設備的“管、用,、養(yǎng),、修”環(huán)節(jié),積極開展節(jié)能降耗,,加強環(huán)保等方面的工作,,在全體職工共同努力下,確保了設備安全良好地運行,,為實現公司的各項經營目標提供了有力的保障,。主要工作如下:

一、強化管理職責,,理順管理層次,,提升管理水平

一是為了提高設備管理效率,落實設備管理責任,,分公司從分管領導,、設備部門負責人、管理人員,、到加油站分管站長及設備專,、兼職管理人員,,按誰主管、誰負責的原則,,對加油站的設備管理責任進行了細分,,形成了一級抓一級,層層抓落實的設備管理模式,,明確了職責,,劃分了責任。

二是分公司對加油站的設備一律實行掛牌上崗,,重新制作了設備保養(yǎng)卡,,指定專人負責,專人操作,,專人養(yǎng)護,,定期保養(yǎng)。重要的設備都制定了設備操作規(guī)程,,明確要求設備操作人員,,嚴格按設備操作規(guī)程進行操作,確保設備安全運行;同時,,在設備保養(yǎng)卡上,,標明設備保養(yǎng)人、檢修日期和設備保養(yǎng)的工作標準和要求,,使設備管理人員對設備狀況及保養(yǎng)情況一目了然,。

三是加強設備計劃管理工作。根據設備管理要求,,分公司制定了設備年度工作計劃,,并要求各加油站在年初制訂了完整的年度設備預防性維護保養(yǎng)檢修計劃,每月各加油站又根據年度計劃和設備的實際運行情況,,制定切實可行的月度預防維護保養(yǎng)計劃,,加以認真實施,提高了設備管理的針對性和設備管理的工作效能,。

二,、加強業(yè)務培訓,提升員工素質,,穩(wěn)定設備管理隊伍

隨著公司加油站建設的落實和到位,,加油站增加了大量的新設備,大量的設備經過一段時間的運行后,,需要維修和保養(yǎng)的項目逐步增多,,而我們加油站的設備管理人員一時還難于駕馭許多新設備,設備的高技術含量和員工的相對低技能水平的矛盾日益顯現,這就為我們設備管理工作提出了新的要求,,因此,,我們針對現狀,加大了員工的培訓力度,。一是選拔一批文化程度較高,,對設備管理工作感興趣的年輕職工充實到設備管理隊伍中來,并鼓勵他們積極參加x部門的培訓考證工作,,今年已有x人通過了考核,,取得了輪機員資格,同時,,還采取提高了設備管理人員的工資待遇的措施,,以保持設備管理隊伍的穩(wěn)定。

二是組織業(yè)務尖子和技術骨干,,對新進的設備管理人員進行培訓,。從設備工作原理、操作使用,、維護保養(yǎng),、維修檢修等方面進行培訓,以達到加快人員對新設備適應的目的,,同時搞好傳,、幫、帶,,鼓勵員工在技術骨干人員的指導下,,努力實踐,提高員工的動手能力,,還鼓勵員工,,不懂的地方及時向廠方和有關技術部門咨詢和學習,并利用廠方技術人員到我司進行技術指導和維修時,,跟蹤學習,讓他們在摸索中學習,,在學習中提高,,提高了他們的技術水平和適應能力。

三是通過職工崗位練兵活動提高設備管理人員的技能,。20xx年參加業(yè)務技能比武取得好成績的選手,,分公司優(yōu)先派他們參加了公司轉為正式工的考試,考核通過后,,都轉為了正式工,,公司這種珍重人才的做法,更進一步激發(fā)了他們學技能的熱情,為將來培養(yǎng)更多的設備管理人才打下了基礎,。

總結20xx年的設備管理工作,,雖然取得了一定的成績,但仍存在許多不足,,如:設備管理工作抓得還不夠細,,不夠實,業(yè)務管理水平還不夠高,,難以適應工作需要,,這些,都有待于我們在今后的工作中,,加以改進和提高,,從而使我司設備管理工作更上一個新臺階,為加強設備管理,,提高設備管理水平做出更大的努力,。

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