總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

施工員工作年終總結篇一

__項目，可以介紹項目概況,，包括不限于：建筑面積,、樓棟數、工程重難點,、工程所獲得的榮譽等等,。

作為一名工作多年的施工員，一直以來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索,、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F在，我總結了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新,、更強的面貌去面對工作。

一,、 執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調,、自動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：

1,、 工程質量管理

以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎,。

2、 班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經驗,，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升,。

3、 安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4、 與建設單位,、監(jiān)理單位的協調

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5,、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

二,、 工作中存在的問題

1、 自身方面

有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,，也就形成安排工作難,，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2,、 在施工技術方面

由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中,。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。

四,、結語

總之，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長,。

施工員工作年終總結篇二

項目部組織看了場電影,，上半年年也將落幕,。駐足回望，我工作也將近半年,，年末是該好好做個總結,，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結經驗中才能更好的成長。

x月份到公司報到,，一周的崗前培訓,，然后是為期一個月的專業(yè)培訓，培訓對我們現在的工作還是有很大作用的,。分配項目部如我所愿的到了_標,，回到這個我生活了四年的城市，這一片熱土,，讓我倍感親切,。也很巧合的，畢業(yè)設計是斗門站主體結構設計,，當然,，我們的設計在專業(yè)者看來是亂七八糟的。

近四個月的工地生活,，我完成了角色轉換過程,，適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作能力,，積累了一定的工作經驗,，逐漸懂得了工地運作方式，學會了與同事協作完成任務以及配合領導開展工程建設,。下面我分三個階段對本年度工作進行總結,。

一、茫然階段

剛入職的第一個月是我的茫然期,，跟絕大多的入職者一樣,，一開始對工作都是沒有概念的，個人感受就是不知道做些什么,，畢業(yè)時老師都給我們忠告少說話,，多做事，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則,，卻發(fā)現真不知道該朝哪方面去學習去努力,，因為當時沒有分配任務給我，我們承擔不了什么工作,，所以就失去了方向,。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構，每天下盾構隧道里面查看管片質量，觀看工人如何進行管片拼裝,，查看管片破損情況,，跟著做了些資料。然后到測量班實習一個月,，最后到實驗室學習半個月,。

確實不喜歡這樣的狀態(tài)，想著找到自己的立足點,，然后去好好學習工作,，剛開始閑暇時間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,，這一階段時間沒有抓緊,，對于剛入職的我們，抓緊學習盡快的使自己成長起來,，為后續(xù)的工作打好基礎,，這是很重要的。跟在學校相似的,，我不缺乏思想和意識,，實際行動卻做得不夠?？障胫髁x般的心里不踏實,。如此過了將近一個月，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活,，了解了工程進展情況,，學會了做部分資料。

二,、調度生涯

火車站缺人手,，還在測量的我們就被調到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務,，四處觀看工地然后就看自己帶的資料,。然后導師帶徒，我成了謝經理的徒弟,，開始了調度工作。

白天上班,，調度比較輕松,。我知道調度不是簡單的叫挖機施工，安排工人干活這么簡單,，作為調度要有大局的眼光,，特別是在很多工序交叉作業(yè)時候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,，也可避免不必要的麻煩,。

開始上晚班，一開始跟著同事一起上,，慢慢學習如何去安排工作,。后來就我一個人上晚班，上班前都預先計劃工作：物資,、人員,、機械、時間,、場地,、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者，也曾抱怨過晚班要人沒人,，要工具沒工具,，叫天天不回，叫地地不應,。真感到了壓力,，怕出差錯的心態(tài)，總是小心翼翼,，也想著把事情順利完美收場,。其實這樣的心態(tài)不適合剛入職的員工，工作上不出差錯是不可能的,，出了問題我才變得勇敢,。有個向上的心態(tài)，如何積極的去解決問題,，這才是走向成熟的標志,。

從沒覺得自己高人一等，也不覺得比別人差,，工作上也不會眼高手低,，自知在大學學到的東西很有限，也沒工作經驗,。所以,，作為新手，我從不介意干些體力活兒,。十一月份場地內遍布泥漿,，施工產生的廢泥漿外運也成了關鍵任務，我不是旁觀者,，既作管理者又當工人,，我和工人師傅一起接管子、拉管子，我不介意滿身泥漿,，泥漿泵老是出問題,，可把我氣壞了。事情不順利我就會產生不快的情緒,，卻沒有致力于檢查故障并排除故障,，這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度,，有種解脫感,，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。

三,、專職技術員

十二月份中旬開始,，開始管理地連墻施工。之前關注成槽施工,，也看圖紙和學習相關技術,，在作為調度員時讓我感受很深的事：當時有領導問我地連墻打完幾個主孔、幾個副孔?我回答不出來,。所以盡管我做調度時也在學習地連墻技術,，那只是業(yè)余技術員。現在作為專職技術員,，有機會也有足夠的時間和精力,，我一定要把它做好。

不盡人意的,，問題很多,，地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,，對成槽的進度了如指掌,。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不理想,。我們管理力度不夠,，工人不好管理，達不到技術交底的要求,。慢慢的,，跟工人交流多了，也熟悉了,，他們更愿意配合我們的工作,，情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位,，既是其業(yè)主,，是管理者，也是服務者,，為他們提供良好的施工條件,，為他們解決問題，互相配合,，更高效更順利的搞建設,。這才是理想的協作狀態(tài)。

對于工作,，我是新手,，應該積極主動。向前輩和領導學習;向同事學習;向工人師傅學習,。一方面,，學習并熟悉掌握理論知識;另一方面，在實踐中學習施工工藝并總結經驗,。對比理論和實踐,，用理論知識指導和促進施工。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足。對于施工員,，必須清楚的知道每天的工作內容?，F場是一個極其考驗一個人能力的地方，在這半年的工作中,，我收獲很多,，不僅學習了相關施工技術，提高了管理協調能力,，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升,。

我會更加努力工作，盡快成長起來!使自己成為強大的建設者!

施工員工作年終總結篇三

我叫,，現任x公司擔任施工員一職,。來到公司九年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進,，努力鉆研建筑工程施工技術,，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、華宇職業(yè)技術學院35#,、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、董子文化街c區(qū),、d區(qū)，該工程為群體工程,、水岸花園9#住宅樓工程,，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、東方夏威夷花園小區(qū)工程,，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”,、“市級優(yōu)質結構杯”等稱號

作為一名工作多年的施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現在,，我總結了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作,。

一,、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調,、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質量管理。

以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎,。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經驗,，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題,，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升,。

3、安全管理工作

在工作過程中,，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4、與建設單位,、監(jiān)理單位的協調

作為一個施工管理人員,，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現方式。

5,、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來,，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料,，事前解決,，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二,、工作中存在的問題

1,、自身方面，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,，也就形成安排工作難,，現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術方面，由于施工經驗依然有著不足,。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

三,、今后的工作打算

通過總結以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長,。

施工員工作年終總結篇四

作為一名有著從培訓考過的施工員證以及多年的施工經驗，多年來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,，在實踐中摸索,、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力,。在多個項目完成的同時，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我?，F在，我總結了一系列自身的成長以及不足,，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己,，以更新、更強的面貌迎接以后的工作生活,。

一,、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調,、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質量管理。

以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目,。施工前期，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎,。

在每個項目的實施中，以其中一處為點,，嚴格要求木工,、鋼筋工,、砼工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料,，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點的要求施工,。此方法取得良好作用,，也為項目后期的施工質量帶來的良好的功效。

2,、班組的管理協調工作

(1)在日常工作中,，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志、意見的體現,，也是基層問題的反饋者,，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質量的標準,，必須對每一個發(fā)現問題的排查都親歷親為,，重視過程控制，對一些質量通病控制在萌芽狀況,。

(2)關心同事：遇到同事有事,，自動幫忙替班并組織全班一起關心，慰勞,，形成一種大家庭氣氛,。

(3)重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗,，使每個同志都能獨當一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4,、與建設單位,、監(jiān)理單位的協調

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現方式,。

5,、材料管理工作

本著節(jié)儉成本的原則，在每一項實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的用上,，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉,。節(jié)儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中,，在項目標建設中節(jié)儉了成本

6,、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏,，盡量做到事先預料,，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

二,、工作中存在的問題

1、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面,，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的損失,。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,，也就形成安排工作難，現場管理難的情況,。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術方面,，由于施工經驗依然有著不足,。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,，使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中,。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收,，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責,，在以后工作中自己將努力做到更好,。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長,。

施工員工作年終總結篇五

時光飛逝,，不知不覺中又工作一年，本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立,、有條不紊的完成,，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,。

作為一名技術人員,，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中,，在完成路基施工填筑同時,，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制,，和同事一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實,、督促,、檢查施工現場安全工作。

x項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積,。

施工現場工作更使我深深明白,，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的,，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人,、上級領導等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗,。

剛工作時覺得技術資料工作,、測量工作，質量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現在實踐操作多了,，方法掌握了,，經驗有了，才得心應手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為,，測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,，拿技術交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質量,。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。

對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底,。這些工作都做好后，就是具體實施,，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查,，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患,，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力,，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累,。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。為x的發(fā)展貢獻自己的力量,。

施工員工作年終總結篇六

在這新的一年到來之際,，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結經驗教訓,，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短,，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據,。

一,、履行崗位職責

作為項目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理,。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質量要求高標準、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術上了解本工程的質量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎,。

4#作為第一個施工的單體,，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料,，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過,，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2,、1#,、2#、3#,、4#四個單體樓的管理,。

3、班組的管理協調工作

施工管理員是所內最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志、意見的體現,，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài),。

關心同事：遇到同事有事,，主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問,，形成一種大家庭氣氛,。

注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗,，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高。

4,、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5,、與建設單位、監(jiān)理單位的協調

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設中節(jié)約了成本。

7,、技術管理

在工作中,，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中,，提出工作聯系單37份,，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領導協商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位,、監(jiān)理單位,、設計院多次協商聯系，終于達到預期目標,，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二、新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司、項目部門,，在20xx年5月20日的演戲中,，積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。

三,、出勤情況

今年我堅持出滿勤，無遲到,、早退和曠工現象,。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加,。

四,、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏,，認真學習黨的精神，公司的方針,。注意學習新的技術以帶到現實工作中來,。

五、目前存在的問題和改進計劃

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質，提高工作質量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率,，在每次工作前做好準備,，不打無準備之仗。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

施工員工作年終總結篇七

自參加工作以來,，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排,，圓滿完成工作任務,，維護集體榮譽，思想上要求進步,，積極響應公司的號召,，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,，任勞任怨,，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己,。

回顧過去一年的工作,，20x年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識,，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,，有困難也有收獲,，認真工作的結果，是完成了個人職責,，也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結如下：

一、政治,、思想

我身著強烈的主人翁意識,，隨時關注電建x公司發(fā)展，切身想到電建x公司,、項目部及試驗室的利益,，堅定電建x公司會不斷的發(fā)展、壯大,，對電建x公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈地克服自身的缺點,，彌補自己的不足，爭取在以后漫長的歲月中經得起考驗,，早日加入偉大的中國共產黨,。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起,，從現在做起,，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力,，孜孜不倦地作出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識,，做本職工作的骨干和行家里手,，腳踏實地的做好本職工作。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中,，我一直相信一份耕耘，一份收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。工期緊,，人員少,，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務,，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強,，發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。

三,、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,，質量管理體系,，產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,，做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受，項目檢驗,，資料,，反饋等工作，做好跟蹤臺帳,，便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一,，提前將工作做到位,，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,，貫徹質量方針,，落實質量目標,，遵守規(guī)章制度，全心全意服務于施工現場,。

四,、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進行試驗,、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,，回填土雖然單一,、枯燥，一般人覺得那不就是墊點兒土,，有什么好做的,，但我干了一段時間，其實并不是那么簡單：從土的材料要求開始,，土壤擊實定下,，它的控制指標;什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,，土的材料選用,，密實度要求,，虛鋪厚度及壓實系數是否已確定，回填夯實達不到要求,，那就要造成塌方,，下沉，甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊,。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作,，并熟練圓滿的完成本職工作。

一,、對原材料的控制：

凡進入現場的原材料,，每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,，每批次的原材料都應按規(guī)定的數量進行檢驗,。

①對于水泥,在使用散裝水泥倉時，不同廠家,、不同品種,、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,，應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查。

②砂石中不得含雜異物,、煤屑等,。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置,。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材,、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗，后使用的原則,，否則視為不合格品,。禁止在工程中使用。

二,、對于回填土的控制：

回填土的施工之前,，施工部門應如實的填寫回填土委托單,，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,不得漏夯,，逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,，否則施工單位進行返工處理,。

三、砼工程,。

對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,，開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,，應嚴格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,，并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,，要及時通知試驗室作動態(tài)調整,。在使用粉煤灰時,應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級,、批次,、時間,、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制,。

四、對于進入施工現場土建操作的焊工

其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室,。工程開工之前要對焊工試焊進行考核,。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,，不斷要求自己,，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,，對待工作我絲毫不敢怠慢,，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,，耐心的聽取他提出的意見,、建議，改進工作,。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,，我不能坐以待斃,，我經常還不時的與現場多接觸，了解工程程序,，步驟,，便于今后更好的服務于工作。

五,、工作成績

我在工作中學到了很多東西,，也鍛煉了自己。經過不懈的努力,，使工作水平有了又了進一步,，并且在x項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被x項目部“榮立個人二等功”，此外,，在與試驗室的其他同事相互配合,、共同協作努力下，我所在的x項目土建試驗室被“榮立集體一等功”,。

六,、小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績，但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠,。在以后的工作中,，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平,，更好的完成領導安排的任務,。拓寬思路，深化細化本職工作,，努力為電建x公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻,。

施工員工作年終總結篇八

回顧這三個月的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下,，我嚴格要求自己,，按照公司領導的要求，較好地完成了自己的本職工作,。三個月的工作時間,，將我從一個剛畢業(yè)的大學生過渡成為公司的一份子，無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉變?，F總結如下：

公司將我安排在條件保障科作為一名施工員,，在三個月工作時間的積累認識下，我認為條件保障科所擔負的工作使命很重要,，在工程實施過程起到承上啟下的作用,。

在工程實施前要做好征地拆遷的工作并對數量進行核實，為施工單位順利進場施工作業(yè)提供最基礎的保證,，而征遷工作涉及多個相關部門及各村村民的生活,，需要很強的協調溝通能力為基礎;對于臨時占地的審批,，作為建設單位要幫助施工單位協調審批所需相關單位及手續(xù)，這時候就需要條件保障科開展工作;

在工程實施過程中對可預見的,、臨時的或不可預見的事情聯系多個部門進行溝通協調,，如長安園區(qū)內幾家企業(yè)的土地、地面物,、構筑物等的賠償問題,、大橋主線紅線內樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進行業(yè)務上的溝通、大橋主線紅線內電力桿線遷改在電業(yè)局進行相關手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進行酌情處理,，避免施工進度造成影響;

在工程實施末期,，對施工單位臨時占地復墾工作的監(jiān)督，做好征地拆遷資料整理等,。

由此可見我身上的責任很重大,，而自己的學識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，希望通過向書本學習、向周圍同事學習,、向領導學習來提高自己的工作水平,。經過不斷學習、不斷積累,，已具備了一定的辦公室工作經驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力,、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行,，以正確的態(tài)度對待各項工作任務,，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身素質，增強工作的主動性,、靈活性;足夠的責任心,，努力提高工作效率和工作質量。

但也存在一些問題和不足,，主要表現在：第一,，工作職位對我而言是一個陌生的崗位，許多工作相對我來說都是從未接觸過的,，以致工作進行不是很順利,，工作效率有待進一步提高;第二,，有些工作還不夠仔細，一些工作協調的不是十分到位,，并且給公司增添工作難度;第三,，對待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學畢業(yè)轉化到公司工作中去;第四,，工作細心度不夠,，經常在小問題上出現錯漏;第五，辦事效率不夠高,，未能及時上傳工程實時信息,，對領導的意圖領會不夠到位等。

我知道我的工作表現也許不能讓領導感到滿意,，但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好,。從周圍同事及領導身上學到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內能處理的事情先處理,，這樣不會給以后工作增加難度;在思想上,、態(tài)度上要實事求是，真正做好本職工作,。

羅馬非一日建成,，我希望能逐漸積累工作經驗，以我對工作的熱情,，加上周圍同事,、領導在我工作上的指導與建議，達到成為條件保障科科員工作條件的要求,。在做好本職工作的前提下,，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領導的左膀右臂,、公司的新力量,。

施工員工作年終總結篇九

時光飛逝，不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立,、有條不紊的完成,，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，總結這一年來工作中的經驗,、教訓,，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協助技術負責人編制施工方案,、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制，和同事一起進行現場質量檢查,，以及協助安全員落實,、督促、檢查施工現場安全工作,?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務,。不要急于出成績,，埋下頭來干工作，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積,。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗,。在這一年來的時間里,，我一直在多看，多學,，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人,、上級領導等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經驗,。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,，質量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會,，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F在實踐操作多了,，方法掌握了，經驗有了,，才得心應手起來,。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作,，個人認為,，測量關鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤,。

另外,，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位,，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。

對于勞務隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底,。這些工作都做好后,，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協調能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量,。

施工員工作年終總結篇十

時光荏苒，歲月流轉,，轉眼間參加工作一年了,。我于20__年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領導及各位同志的協助下，在思想意思,、工作水平等各方面都取得了一定的進步,，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,，總結經驗,、吸取教訓，現將過去一年的工作情況總結如下：

一,、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作

在工地一年的時間里,，使我對圖紙,、儀器、工程質量要求,、文明施工,、安全管理等有了進一步認知,。

1,、在圖紙方面使我理解到，在施工之前要仔細查看圖紙,，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要即時請教同事或領導，不能想當然施工,。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細記錄。

2,、在儀器方面讓我知道,，算數據時要專心，算完必須復查,，以免出現錯誤,，在使用儀器的時候要專心致志，仔細觀察確認好數據后要趕緊記錄,，以免前后觀測的數據在腦子里面混淆不清,，儀器要經常效驗，保證準確度,。

3,、在工程質量問題必須要嚴格要求，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工,，嚴格要求自己以及施工人員，精益求精,。

4,、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現場時要佩戴安全帽,，注意安全,。抓好施工進度、工程質量和安全措施,。即時清理現場,，做好施工成果的保養(yǎng)與維護,。

二、在這個年的進展的工作中接觸到了很多以前沒有碰到的新鮮事物

產生了很多新的問題,，并著手解決了一系列問題,，也學習到了很多新知識、新經驗,，使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善,。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,，即時糾正和補充自身的不足之處。

三,、在以后的工作當中我要做到以下幾點：

1,、做好四勤：勤思考、勤跑腿,、勤動手,、勤問，對工作負責,，有責任心,，嚴格要求工程質量及安全文明施工。

2,、堅持每天寫施工日記,，對每天的工作內容及工程進度做出總結，以便合理安排明天的工作,。

3,、要在工作中學習，補充課堂上沒有的知識,，做好總結記錄,。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,，認真學習,，吸取工作經驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，增強自己的專業(yè)知識,。以后的工作要求自己,，但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作,，與其他同事實行良好的配合,，積極完成領導安排的工作任務?？傊?，在今后的工作中，我將持續(xù)的總結與反省,，鞭策自己充實自身,，提升自身素質與技術水平，以適合時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長,、共進步。

施工員工作年終總結篇十一

20__年7月份,，我來到勝建集團參加工作，這是我從學校走向社會的第一步,，也是對我未來影響的階段,，在這半年的工作中，培養(yǎng)了我對工作的態(tài)度,，以及對人對事的處理態(tài)度,，學習到社會和學校的不同。在項目部各位領導及師傅的幫助下,，我學到了很多學校中學不到的東西,，受益匪淺。現在將我在這半年中學到的一些東西總結如下：

1,、思想上的認識

來到宣寧項目部,，來到了一個新的集體，這個項目的好壞與這個項目部中的每個人都是息息相關的,，我們每個人都是這個項目部的一員,，都應該為了追求項目部的利益化而努力，減少不必要的浪費,，為項目部節(jié)省費用,。在這里我們應該是一個整體的團隊，互相協調,，努力工作,，不能因為個人原因而影響集體的利益。團結每個人,，嚴格要求自己,，我是這個集體中的一員。

2,、工作中的經驗和教訓

在這個項目部,，我的工作崗位是測量員,，負責項目上的測量工作，主要是橋梁坐標及標高的復核,，以及一些變更的測量,。在這個崗位上我學到了很多東西，最重要的就是工作中需要認真的態(tài)度,。測量工作中不能有馬虎,，如果測量出現偏差，錯誤是無法挽回的,。測量是一切工作的基礎,，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能繼續(xù)進行,，如果開始就出現失誤,，那就是一步錯，步步錯了,。所以認真的工作態(tài)度是必須的,。

我的工作主要分為以下幾個部分：

(1)橋梁標高及坐標的復核

對于橋梁二隊的工作是必須嚴格監(jiān)督的，因為橋梁要求的精度比較高,，而且由于橋梁二隊測量人員的馬虎,，經常在測量放線工作中出現錯誤，所以必須嚴格檢查施工測量的正確性,。

在測量放線前,，我都會要求施工隊測量人員和我核對已經算好的坐標、標高,，核對無誤后才能進行放線工作,，如果出現錯誤，要找出錯誤出現在什么地方,，以前有沒有犯過同樣的錯誤,。

測量過程必須從開始就進行控制，比如主線2號橋左幅第三聯,、第四聯橋面有變坡,，那在搭設腳手架前就應該把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置準確,，確保橋梁變坡線準確無誤,。在高程控制中，搭設腳手架時就應該開始控制,，鋪好底板以后精確控制,。對于大方量的橋梁，要在底板搭設過程中加預拱度,，以抵消混凝土澆筑過程中產生的向下的撓度,。

測量過程中經常采用后方交會法進行放樣工作,，后方交會的過程中要注意如果兩個導線點夾角較小，會影響交會的精度,，從而影響放樣的準確性,。在頂板標高測量前，應向監(jiān)理報檢,，同時也應該加強自檢,，保證準確性。

(2)水準點測量

在施工過程中應該經常對導線的控制點進行復測,，確保施工過程中所使用的水準點及導線點坐標和高程的準確性,。

在水準點測量過程中，要注意使用尺墊,，不能隨便找個地方放置塔尺,，要注意前后視距相等，消除測量過程中由于視距原因產生的誤差,，還有就是每個人都有讀數的習慣,，在測量過程中應該盡量由一個人讀數，避免認為讀數的誤差,。測量過程中要采用變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進行測量，保證沒一站兩點高差的準確,。如果一次讀數較大的話應該前后晃動塔尺,，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時高度最小,。

(3)土方量的計算

在土石方工程中有許多與設計圖紙不符的地方,，需要進行變更。這就需要進行工程量的測量,，主要是利用斷面法來確定變更的工程量,。如yjk46+072-135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程,，yjk45+643,。73-758換填段，由96頂反挖到94頂,，以及ak0+000+060段清淤測量,。在測量的過程中可以進行標高調整，以增加工程量,，為項目部爭取利潤,。如在測量原地面高程時，使用gps測量高程時可以升高桿高,，使測量的高程高于原地面實際高程,，在測量94頂高程時降低標高,，可以增加土方量。

(4)其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題,，因為在施工過程中,，施工人員不清楚征地線具體在哪個位置，偶爾會超出征地線,，占到老百姓的土地,，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進度,，而且會讓項目部高價賠償,。因此要準確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地,。

3,、未來的工作目標

經過半年的學習，我已經初步熟悉了工作的基本流程以及所負有的責任,，未來的工作對我來說充滿了挑戰(zhàn),。經過半年的學習，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來,，獨立面對自己的工作,。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員,。

總之,，這半年是我工作中成長最快的時候，也是學東西最多的時侯,，我會努力的工作,，不怕苦，不怕累,，干好自己本職工作的同時,，也要盡可能多的學習其他方面的知識，爭取全面發(fā)展,，以后做到一專多能,，能適應不同的工作崗位，做到一年更比一年好,。

時光飛逝,，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立,、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,總結這一年來工作中的經驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,，在參與建設的工程中，在完成路基施工填筑同時,，還協助技術負責人編制施工方案,、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制,，和同事一起進行現場質量檢查,，以及協助安全員落實、督促,、檢查施工現場安全工作,。喀伊項目在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,，在從事的各項工作中，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務,。“不要急于出成績,，埋下頭來干工作”,，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地,，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積,。

施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的,。另外,，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質量,。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面,。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心

理去做這項工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,，就是具體實施,，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協調能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步,、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量,。