工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

施工員年終工作總結(jié)施工員年終工作總結(jié)格式篇一

下面是我的工作總結(jié)：

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非常瑣碎的工作,，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí),、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé),。

為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要,，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄,。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,，更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工,、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況,；工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況,；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,，反饋給資料員,，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。

做好充足的事前控制工作,。認(rèn)真熟悉工程圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,，尤其是工程的總體概念,，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏,，才能真正的做好事前控制工作,。

在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品等，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程,，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視,、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。

在安全管理過程中,，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,，但是是可以預(yù)防的,。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,，并在每季度組織做好安全大檢查工作,。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求，加大了監(jiān)督管理的力度,，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,。

總之，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤,，要能提前發(fā)現(xiàn)問題；腳勤,，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),、巡、查,；嘴勤,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講；手勤,，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單,。加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn),。

施工員年終工作總結(jié)施工員年終工作總結(jié)格式篇二

又到一年歲末時(shí)，十三項(xiàng)目部即將迎來一周歲的生日,，工作總結(jié)而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長(zhǎng)走過了工作的又一年,。20xx年對(duì)于整個(gè)國家來說都是一個(gè)特別的年份，演繹著這個(gè)年份悲喜交加的架構(gòu),?；仡欁约哼@一年的工作,，亦是有得有失。

第一得,，半路出家,，試水施工崗位。

三月份,，軟基處理b線,、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項(xiàng)目部施工管理人員緊缺,，于是我有幸加入到施工員的行列中,，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機(jī)會(huì),。剛開始,，我也對(duì)自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔(dān)心，但后來隨著工程的展開,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)前輩的諄諄指導(dǎo)下,，我摸著石頭過河，慢慢地適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變,。三月下旬至四月下旬約一個(gè)月期間,，b線、h線和a線三個(gè)區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成,。期間,，a線,、c線的水泥攪拌樁也展開了施工,。本段時(shí)間內(nèi)，我將施工方案與現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合,，并及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝,。嚴(yán)格控制水灰比,、水泥漿壓力、提升速度,、垂直度等施工參數(shù),，較好地控制了成樁質(zhì)量。

四月中旬,，灌注樁施工大面積展開,。領(lǐng)導(dǎo)將我調(diào)往此班組。該分部工程施工工藝相對(duì)復(fù)雜,，施工過程中不可預(yù)見性因素較多,。一方面,，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結(jié)構(gòu)能否銜接的問題，心得體會(huì)所以我們夜以繼日地開展施工,，力求克服各種阻礙因素,，追求進(jìn)度,。5月1日當(dāng)天,，我們成樁8顆，算是本工程目前為止當(dāng)日最大成樁量,。另外一方面,，灌注樁受地質(zhì),、混凝土質(zhì)量等影響較明顯，施工過程控制相對(duì)復(fù)雜,，稍有不慎,，即可能造成塌孔、斷樁等重大質(zhì)量事故的發(fā)生,。為克服這些問題的發(fā)生,，作為生手的自己，積極主動(dòng)地向分包隊(duì)人員學(xué)習(xí),，努力杜絕了此類事故的發(fā)生,。時(shí)至今日，共完成灌注樁305顆,。

在這兩個(gè)分部工程中,，相應(yīng)地學(xué)到了與之配套的工作，諸如機(jī)械的調(diào)配,、人員積極性地鼓動(dòng),、試驗(yàn)申請(qǐng)單的填寫、計(jì)量資料的編寫等等,。雖都只是皮毛,，但對(duì)于資質(zhì)駑鈍的我來說，還算是收獲,。

第二得,，夜以繼日，充分體會(huì)了吃苦耐勞精神的精髓,。

我所主要涉及的兩項(xiàng)分部工程都屬于日夜施工作業(yè),。于是我和另外一個(gè)助理施工員倒班，每人上24小時(shí)休24小時(shí),。這樣的工作強(qiáng)度其實(shí)是對(duì)人的身體體質(zhì)和精神意志的一種考驗(yàn),。很多時(shí)候，幾近崩潰,。但在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我學(xué)會(huì)忙里偷閑暇時(shí)吃緊的休息方法,，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補(bǔ)充睡眠。6個(gè)月的夜班洗禮,，讓我覺得即使再來一次高考,，我都會(huì)眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

工作中總結(jié)不足：

第一,，圖紙,、規(guī)范不熟悉，導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生,。必須承認(rèn),，即使灌注樁班組最為辛苦，但是不可否認(rèn)的是在這段時(shí)間內(nèi),，錯(cuò)誤頻繁出現(xiàn),。這與我對(duì)圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關(guān)。今后,，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,，多找高人請(qǐng)教，力求克服該毛病,，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生,。

第二，施工管理作業(yè)面太狹小,，年度技術(shù)收獲指數(shù)低,。一年的時(shí)光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,，掌握的施工技術(shù)可以說是微乎其微,。當(dāng)今社會(huì)日新月異，一年就這樣日復(fù)一日的重復(fù)兩種工藝,，對(duì)于一個(gè)二十幾歲的大學(xué)畢業(yè)生來說實(shí)在是可惜,。來年,，爭(zhēng)取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,，希望能多掌握路橋施工的其它技術(shù)。

第三,，心態(tài)不成熟,，沒有做好長(zhǎng)期吃苦的思想準(zhǔn)備。誠然,，漂泊在外,，遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)和親人，每日都在一個(gè)相對(duì)狹小,、偏僻的圈子里重復(fù)地生活和工作,，北方自然環(huán)境也較為惡劣,，加之大半年的夜班，且時(shí)刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準(zhǔn)備,，這樣的日復(fù)一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊,。在某些時(shí)刻，就有了情緒的低谷,，極大地影響了工作效率,，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄,。

總結(jié)：

xx年對(duì)于我來說,，像個(gè)五味雜瓶。熱門思想?yún)R報(bào)很坦然地說,，收獲與失去是對(duì)等的,。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是xx年自己最大的收獲。其中,，還有一些微不足道的小榮譽(yù)以及兼職也讓我倍受鼓舞,，我深知這是領(lǐng)導(dǎo)和同事給予自己某些方面的肯定。但同時(shí),，凸顯出來的問題,，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動(dòng),、心態(tài)疲勞等,，成為了困擾自身進(jìn)步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向,。套用一句古話：窮則變,，變則通，通則久,。憧憬20xx,，希望自己努力改正缺點(diǎn)，尋求新的突破,。

施工員年終工作總結(jié)施工員年終工作總結(jié)格式篇三

1,、認(rèn)真審核施工圖

這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步,，在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏,、差錯(cuò)和矛盾的地方。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,，影響了整個(gè)立面效果,。x樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,，等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案，最終達(dá)到解決問題,，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。

2、做好技術(shù)交底

這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),，針對(duì)施工各工序,、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎,、模板的安拆,、砼的澆筑、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

1,、工程質(zhì)量、安全控制

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù),、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,，及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題,，待處理完畢后,，進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,，由于支模不牢固,，在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,，在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模，墻體移位,。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,，項(xiàng)目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,，經(jīng)設(shè)計(jì),、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,，重新澆筑了砼,。

2、工程進(jìn)度控制

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,，我始終站好甲方的崗位,，嚴(yán)格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，若有重大問題，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以便更好的,、及時(shí)的處理問題，使工程順利的進(jìn)行,。

1,、設(shè)計(jì)變更的審核控制，凡涉及增加工程量的變更,，我都反復(fù)的核實(shí),，確定其變更的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作。

2,、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容,，如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,，盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計(jì)減少了約xx構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池,，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本,。

3,、做好現(xiàn)場(chǎng)工程的收方工作，仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理,，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

這一年工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié),；在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平。我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：踏實(shí)工作,，精益求精,；不斷學(xué)習(xí)，步步為營(yíng),！

施工員年終工作總結(jié)施工員年終工作總結(jié)格式篇四

農(nóng)科院改擴(kuò)建工程從20xx年10月10日開工至此,，已年滿一年有余，抱著提高自己,、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對(duì)我個(gè)人在這一年中的工作情況,，做下總結(jié)。

農(nóng)科院改擴(kuò)建項(xiàng)目是林總在xx的第一個(gè)項(xiàng)目工程,，所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視,，由于第一次在xx施工，不太了解xx的建筑市場(chǎng),，為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況,，林總堅(jiān)持工作第一線,，總體掌握項(xiàng)目的大方向，讓大家在有限的時(shí)間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況,。

我有幸能在這個(gè)項(xiàng)目上參與建設(shè),，參與安裝工程的施工,，內(nèi)心感到很自豪,，安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程，如何貫徹設(shè)計(jì)的'意圖和建設(shè)單位的要求,，在此,，通過一年來的經(jīng)歷，說說自己的看法,。

首先,，貫徹設(shè)計(jì)意圖，在施工過程中,，按圖紙要求施工,。在遇到具體的施工問題，及時(shí)的和建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方溝通,，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見,，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,，在施工過程中,，多考慮項(xiàng)目部的利益，能多想到材料的節(jié)約,。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價(jià),，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本,。

第二,，為了有效的管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃,，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力,，勞動(dòng)器材，合理的安裝材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，做到材料提前送檢,，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān),。做好技術(shù)交底工作,，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,，并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)總結(jié),，細(xì)化后再開會(huì)時(shí)提出,。平時(shí)多和班組長(zhǎng)談質(zhì)量，返工的事情就會(huì)少發(fā)生,。特殊的施工班組,，盡最大的努力，把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來,，盡量減少班組的質(zhì)量意識(shí)的薄弱,。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通,，和他們講解質(zhì)量的重要性,，安全的經(jīng)濟(jì)性，效益來源于安全,。

第三,，安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作,，平時(shí)開會(huì)多講多要求，開會(huì)講安全并簽字落實(shí)責(zé)任,，在具體施工時(shí)再檢查,，在實(shí)際施工中取得了一些小的成績(jī)。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,，完善了本職安裝資料,，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí),、升華,。

第四，今年有幸參加信息化管理工作,，這對(duì)我來講有很大的挑戰(zhàn)性,，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作,。學(xué)到了一些新的知識(shí),，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次，很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo),。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢(shì)所趨,，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作,，減少不必要的無用功,。

第五,，平時(shí)收集一些施工影像資料，對(duì)全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識(shí),。能反思一些自己的工作不完善的地方,，整個(gè)施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識(shí)，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋,，通過照片的比較,，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的對(duì)比,，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況,，通過總結(jié),，知道下一步的工作,。

在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，把工作做的更好,，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電,。

各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí),，我也認(rèn)識(shí)到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,，在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動(dòng)性,，個(gè)人能力還有待提高等。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),，在平時(shí)施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次,，不利于整體素質(zhì)的提高。

在過去的20xx年中我認(rèn)真要求自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平,，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,，我想在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)不足,，全面做好自己的工作,，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

施工員年終工作總結(jié)施工員年終工作總結(jié)格式篇五

2,、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應(yīng)急預(yù)案,，繪制詳細(xì)的平面及系統(tǒng)布置圖，以指導(dǎo)施工,。編制的方案完整真實(shí)并有設(shè)計(jì)計(jì)算書,，且考慮富裕量,，設(shè)計(jì)依據(jù)正確有效，科學(xué)合理并符合實(shí)際,；布置圖繪制詳細(xì),，做到每個(gè)節(jié)點(diǎn)有詳圖，既保證當(dāng)前施工也為以后維修提供依據(jù)和便利,。

3,、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度，用制度規(guī)范來保障臨時(shí)用水用電：

制定臨水臨電值班制度,，并設(shè)置相關(guān)責(zé)任人,，建立責(zé)任追溯制度和獎(jiǎng)罰制度，尤其臨電方面保證無特殊情況連續(xù)供電,；要求值班人員,、責(zé)任人員按照制度對(duì)各個(gè)節(jié)點(diǎn)做好定期檢查和維修，并做好相關(guān)記錄備查,；設(shè)置安全標(biāo)示和完善用電安全管理制度,，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)的用水用電安全，做到防范于未然,。

4,、臨建施工中抓住重點(diǎn)，杜絕隱患：

對(duì)于重要管路,、線路和易于破壞及維修不便的節(jié)點(diǎn),，采用質(zhì)量好、耐久性強(qiáng)的材料,，施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,，完成后親自檢查驗(yàn)收，確保不留下隱患,，并做到心中有數(shù),。

5、臨水臨電中做好預(yù)算的控制,，主要為材料和人工控制,，做到既保證設(shè)施的使用性和耐久性，又做到造價(jià)相對(duì)經(jīng)濟(jì)合理,；為了便于及時(shí)維修,，現(xiàn)場(chǎng)材料庫中有臨水臨電的材料儲(chǔ)備，以備應(yīng)急,。

6,、做好冬雨季節(jié)的臨水臨電設(shè)施的保護(hù)工作，加強(qiáng)檢查力度,，增加檢查頻次,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，保證特殊季節(jié)不因?yàn)樗妴栴}影響施工進(jìn)度。

1,、圖紙會(huì)審：

圖紙會(huì)審時(shí)先組織項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審,，請(qǐng)施工班組長(zhǎng)參加內(nèi)部會(huì)審，做到在施工圖紙上首先了解設(shè)計(jì)意圖,，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要,。對(duì)于圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題內(nèi)部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專業(yè)圖紙核對(duì),，檢查是否有沖突,，形成記錄。在有設(shè)計(jì)院參加的圖紙正式會(huì)審前,，將所有內(nèi)部會(huì)審問題整理完善,，會(huì)審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì)審時(shí)盡量向設(shè)計(jì)院把問題問得全面和仔細(xì),，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn),。會(huì)審后及時(shí)整理,，要求設(shè)計(jì)院,、甲方及監(jiān)理簽認(rèn)。

2,、技術(shù)交底：

水電安裝細(xì)節(jié)工作較多,，施工前對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)施工質(zhì)量控制尤為重要,。技術(shù)交底詳實(shí),、具體、有針對(duì)性,，水電安裝分預(yù)埋階段,、安裝階段、試驗(yàn)試運(yùn)行階段,、工程收尾階段等等,，所以對(duì)于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底，以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量,。對(duì)班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執(zhí)行,，這一點(diǎn)非常重要，所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據(jù)規(guī)范,，而且考慮到班組操作的可行性,，采納班組長(zhǎng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導(dǎo)性,。交底后要求班組長(zhǎng)簽字,，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,，形成正式文件存檔。

1,、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,，在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對(duì)我們本工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮,。方案編制過程中參照幾個(gè)或多個(gè)類似工程的施工方案,，汲取可采納性施工工藝，進(jìn)行研究,、借鑒和利用,；在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署，緊跟土建專業(yè)施工安排,，有效部署勞動(dòng)力資源的投入,；方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等,?？傊幹频姆桨笇?duì)現(xiàn)場(chǎng)施工起指導(dǎo)作用,，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2,、計(jì)劃的編制：

利于糾偏,。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件，如夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件,、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,，這對(duì)工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。

1,、三控：

對(duì)質(zhì)量的控制,，主要是對(duì)班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對(duì)其施工過程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),，有問題,、有隱患必須責(zé)令其及時(shí)改正，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,，有質(zhì)量缺陷的材料絕對(duì)不可在施工中使用,。尤其在預(yù)埋階段，這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管,，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作。對(duì)于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理。

對(duì)進(jìn)度的控制,，緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正,，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期,。

對(duì)費(fèi)用的控制，主要控制人工,、材料,、機(jī)械臺(tái)班，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃,，合理部署施工勞動(dòng)力和施工機(jī)械的進(jìn)場(chǎng),，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生，針對(duì)目前人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)得增加,，在施工中盡量減少點(diǎn)工,；施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng),，避免因材料的積壓占用工程墊付資金,，材料采購時(shí)應(yīng)要求采購員“貨比三家”，達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化,。

2,、三管：

合同管理，在工作中注重合同的斟酌和研究,，以便在施工中正確處理各種關(guān)系。 安全管理,，始終伴隨著整個(gè)施工過程,，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場(chǎng)的兼職安全員,，尤其用電方面和防火方面對(duì)水電安裝來說,，也是構(gòu)成安全管理的一部分。為此,，在做臨水臨電設(shè)計(jì)時(shí)首先保證現(xiàn)場(chǎng)消防用水和用電,，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場(chǎng)接水接電,，定時(shí)和不定時(shí)的檢查,。在工程例會(huì)時(shí)著重對(duì)班組進(jìn)行安全交底，并在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時(shí)整改,。

資料的管理,，水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作，作為施工員及時(shí)為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù),，并對(duì)資料進(jìn)行簽字,，確保資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,。

3、一協(xié)調(diào)：

正確處理與甲方,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、其他參建單位以及政府部門的關(guān)系,，積極配合和溝通工作中的出現(xiàn)的問題,，正確處理好項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各個(gè)部門之間的關(guān)系，保證交流暢通,。在處理問題時(shí)做到不卑不亢,，堅(jiān)持不違背原則和法律的底線，無論為公還是為私,，保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象,。

1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià),；

2,、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量；

3,、能夠直接簽結(jié)果（包括直接簽工程量）的最好不要簽事實(shí),；

4、能夠簽文字形式的最好不要附圖,。

以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習(xí)和工作中的一些積累,，實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,，所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗(yàn),。

綜上五個(gè)方面就是我這幾年時(shí)間對(duì)自己工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié)；在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平,。我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言：踏實(shí)工作,，精益求精；不斷學(xué)習(xí),，步步為營(yíng),！