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保健品管理辦法最新篇一

1、保健食品,、藥品,、普通食品必須執(zhí)行分類管理制度,。保健食品、藥品,、普通食品必須分類,、分區(qū)存放、專人專柜專庫(kù)管理,。門店必須掛有醒目標(biāo)志,，注明區(qū)域(或柜臺(tái))，引導(dǎo)群眾正確消費(fèi),。嚴(yán)禁混放,、互替銷售。

2,、保健食品,、藥品、普通食品的區(qū)分:

2,、1保健食品:是指具有特定保健功能的食品不得對(duì)人體產(chǎn)生急性,、亞急性或者慢性危害，其標(biāo)簽,、說明書不得涉及疾病預(yù)防,、治療功能，內(nèi)容必須真實(shí),，應(yīng)當(dāng)載明適宜人群,、不適宜人群、功效成分或者標(biāo)志性成分及其含量等;產(chǎn)品的功能和成分必須與標(biāo)簽,、說明書相一致,。

保健食品包裝上有特定的藍(lán)帽子標(biāo)示。

目前國(guó)內(nèi)保健食品批準(zhǔn)文號(hào)為:

衛(wèi)食健字(+4位年號(hào))第號(hào)(國(guó)產(chǎn)保健食品)

衛(wèi)進(jìn)食健字(+4位年號(hào))第號(hào)(進(jìn)口保健食品)

國(guó)食健字g+4位年號(hào)+4位順序號(hào)(國(guó)產(chǎn)保健食品)

國(guó)食健字j+4位年號(hào)+4位順序號(hào)(進(jìn)口保健食品)

2,、2藥品:是指用于預(yù)防,、治療、診斷人的疾病,，有目的地調(diào)節(jié)人的生理機(jī)能并規(guī)定有適應(yīng)癥或者功能主治、用法和用量的物質(zhì),，包括中藥材,、中藥飲片、中成藥,、化學(xué)原料藥及其制劑,、抗生素、生化藥品,、放射性藥品,、血清,、疫苗、血液制品和診斷藥品等,。

藥品批準(zhǔn)文號(hào)格式:國(guó)藥準(zhǔn)字+(化學(xué)藥品以h開頭,，中成藥以z開頭，生物制品以s開頭,，保健藥品以b開頭,，藥用輔料以f開頭，以j開頭的為進(jìn)口原料國(guó)內(nèi)分裝的產(chǎn)品)+4位年號(hào)+順序號(hào),。如國(guó)藥準(zhǔn)字h20xx0029,，前四位為批準(zhǔn)年份，后面為順序號(hào),。

2,、3食品:指各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統(tǒng)既是食品又是藥品的物品，但是不包括以治療為目的的物品,。

普通食品(一般食品)和保健食品都是食品,，都有食品聲稱:

第一種功能都能提供人體生存必須的基本營(yíng)養(yǎng)物質(zhì);

第二種功能是有特定的色、香,、味,、形;

第三種功能只有保健食品聲稱具有特定保健功能(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理規(guī)定的27種保健功能)。

一般食品批準(zhǔn)文號(hào):(省,、自治區(qū),、直轄市簡(jiǎn)稱)衛(wèi)食證字[發(fā)證年份]第-yyyyyy號(hào)(指行政區(qū)域代碼，yyyyyy指本行政區(qū)域發(fā)證順序編號(hào)),。以前的格式“(省,、自治區(qū)、直轄市簡(jiǎn)稱)衛(wèi)食證字(發(fā)證年份)第號(hào)”將逐步被取代,。

保健品管理辦法最新篇二

一,、采購(gòu)制度

1、根據(jù)"按需購(gòu)進(jìn),，擇優(yōu)選購(gòu)"的原則,，依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，庫(kù)存結(jié)構(gòu)及質(zhì)量部門反饋的信息編制購(gòu)貨計(jì)劃,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。要建立供銷平衡，保證供應(yīng),，避免脫銷或品種重復(fù)積壓以致過期失效造成損失,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的保健食品購(gòu)進(jìn)程序,，確保從合法的企業(yè)購(gòu)進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的保健食品。

3、要認(rèn)真審查供貨單位的法定資格,，經(jīng)營(yíng)范圍和質(zhì)量信譽(yù),，考察其履行合同的能力,，必要時(shí)會(huì)同質(zhì)量管理部門對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書，協(xié)議書應(yīng)注明購(gòu)銷雙方的質(zhì)量責(zé)任,，并明確有效期,。

4、加強(qiáng)合同管理,，建立合同檔案,。簽訂的購(gòu)貨合同必須注明相應(yīng)的質(zhì)量條款。

5,、質(zhì)量管理部門要做好首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核工作,。向供貨單位索取加蓋企業(yè)印章的，有效的<衛(wèi)生許可證>,，<營(yíng)業(yè)執(zhí)照>,，<保健食品批準(zhǔn)證書>和<產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證>，以及保健食品的包裝,，標(biāo)簽,，說明書和樣品實(shí)樣，執(zhí)行<首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核制度>,。

6,、購(gòu)進(jìn)保健食品應(yīng)有合法票據(jù)，按規(guī)定做好購(gòu)進(jìn)記錄,，做到票,，帳，貨相符,，購(gòu)進(jìn)記錄保存至超過保健食品有效期1年,，但不得少于3年。

7,、嚴(yán)禁采購(gòu)以下保健食品:(1)無(wú)<衛(wèi)生許可證>生產(chǎn)單位生產(chǎn)的保健食品,。(2)無(wú)檢驗(yàn)合格證明的保健食品。(3)有毒,，變質(zhì),，被污染或其他感觀性狀異常的保健食品。(4)超過保質(zhì)期限的保健食品,。(5)其他不符合法律法規(guī)規(guī)定的保健食品。

二,、貯存制度

1,、所有入庫(kù)保健食品都必須進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,，核實(shí)產(chǎn)品的包裝，標(biāo)簽和說明書與批準(zhǔn)的內(nèi)容相符后,，方準(zhǔn)入庫(kù),。

2、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)根據(jù)保健食品的儲(chǔ)存要求,，合理儲(chǔ)存保健食品,。需冷藏的保健食品儲(chǔ)存于冷庫(kù)(溫度2-10℃)，需陰涼,，涼暗儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于陰涼庫(kù)(溫度不高于20℃),，可常溫儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于常溫庫(kù)(溫度0-30℃)，各庫(kù)房均應(yīng)有避光措施,，相對(duì)濕度應(yīng)保持在45-75%之間,。

3、保健食品應(yīng)離地,，隔墻10cm放置,，各堆垛間應(yīng)留有一定的距離。搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守保健食品外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范操作,，堆放保健食品必須牢固,，整齊，不得倒置;對(duì)包裝易變形或較重的保健食品,，應(yīng)適當(dāng)控制堆放高度,，并根據(jù)情況定期檢查，翻垛,。

4,、應(yīng)保持庫(kù)區(qū)，貨架和出庫(kù)保健食品的清潔衛(wèi)生,，定期進(jìn)行清掃,，做好防火，防潮,，防熱,，防霉，防蟲,，防鼠和防污染等工作,。

5、應(yīng)定期檢查保健食品的儲(chǔ)存條件,，做好倉(cāng)庫(kù)的防曬,，溫濕度監(jiān)測(cè)和管理。每日上下午各一次對(duì)庫(kù)房的溫濕度進(jìn)行檢查和記錄,，如溫濕度超出范圍,，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施。

6,、應(yīng)根據(jù)庫(kù)存保健食品的流轉(zhuǎn)情況，定期檢查保健食品的質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即在該保健食品存放處放置"暫停發(fā)貨"牌,，并填寫<質(zhì)量問題報(bào)告表>,，通知質(zhì)管部復(fù)查并處理。

三,、銷售制度

1、所有銷售人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)后方能上崗,。2,，應(yīng)嚴(yán)格按照<中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法>,，<保健食品管理辦法>的要求正確介紹保健食品的保健作用,，適宜人群，使用方法,，食用量，儲(chǔ)存方法和注意事項(xiàng)等內(nèi)容,，不得夸大宣傳保健作用，嚴(yán)禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的宣傳,。

3,、嚴(yán)禁以任何形式銷售假劣保健食品,。凡質(zhì)量不合格,，過期失效,，或變質(zhì)的保健食品，一律不得銷售,。

4,、銷售過程中懷疑保健食品有質(zhì)量問題的,，應(yīng)先停止銷售,，立即報(bào)告質(zhì)管部，由質(zhì)管部調(diào)查處理,。

5,、衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)做好防火，防潮,，防熱,，防霉，防蟲,，防鼠及防污染等工作,，指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員每天上下午各一次做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的溫濕度檢測(cè)和記錄，如溫濕度超出范圍,，應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施,，確保保健食品的質(zhì)量。

6,、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外進(jìn)行的保健食品營(yíng)銷宣傳(包括燈箱廣告,，各種形式的宣傳資料)，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī);未取得廣告批準(zhǔn)文號(hào)的,，不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外發(fā)布廣告;廣告批文超過有效期的,，應(yīng)重新辦理審批手續(xù)。

四,、售后服務(wù)制度

1,、公司應(yīng)建立一支專業(yè)的售后服務(wù)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)解答和處理顧客對(duì)保健食品的保健功能,，使用方法,，食用量，儲(chǔ)存方法,，注意事項(xiàng)以及質(zhì)量問題的咨詢和投訴,。

2、售后服務(wù)部應(yīng)建立售后服務(wù)檔案,，對(duì)顧客提出的意見和處理結(jié)果予以登記,，定期匯總上報(bào)公司相關(guān)部門。

3,、定期開展用戶訪問,，積極做好售后服務(wù)工作,，及時(shí)向質(zhì)量管理部門反饋客戶質(zhì)量查詢或投訴信息，并落實(shí)相關(guān)質(zhì)量改進(jìn)措施,。

4,、對(duì)消費(fèi)者投訴的質(zhì)量問題，應(yīng)在接到信息后第一時(shí)間予以處理,，重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司分管負(fù)責(zé)人,，必要時(shí)向主管部門報(bào)告。

5,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)立顧客意見本,，服務(wù)公約，服務(wù)電話和行業(yè)主管部門投訴電話,，便于消費(fèi)者監(jiān)督,。

6、對(duì)消費(fèi)者提出的合理化建議應(yīng)積極予以采納,，并予以感謝,。

7、制定便民服務(wù)措施,，提供義務(wù)咨詢,，免費(fèi)送貨上門等服務(wù)提高顧客滿意度。

經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度

1,、公司全體員工均應(yīng)保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的干凈,，整潔。

2,、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)不得存放有毒,，有害物品。

3,、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)不得隨地吐痰,，亂丟果皮，雜物等,。

4,、任何員工不得將易燃，易爆等物品帶入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi),。

5,、個(gè)人辦公區(qū)間物品應(yīng)擺放整齊，辦公臺(tái)上不得擺放與辦公無(wú)關(guān)的物品,。

6,、不得在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)用餐，如需用餐需在公司統(tǒng)一規(guī)定的區(qū)域內(nèi),。

7,、注意個(gè)人衛(wèi)生,，不得穿背心，拖鞋進(jìn)入辦公區(qū)域,。

8,、滅蚊燈，老鼠夾,，殺蟲劑應(yīng)保持有效狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生管理員，衛(wèi)生管理員應(yīng)立即采取措施加以解決,。

倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生管理制度

1,、倉(cāng)庫(kù)劃分為待驗(yàn)區(qū)，合格品區(qū),，不合格品區(qū)，各區(qū)應(yīng)放置明顯標(biāo)志,。

2,、所有入庫(kù)產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)，分類擺放在規(guī)定的區(qū)間,，出入庫(kù)帳目應(yīng)與貨位卡相符,。

3、應(yīng)根據(jù)保健食品的性能及要求,，將保健食品分別離地整齊存放于常溫庫(kù),，陰涼庫(kù)或冷藏庫(kù)，并保證保健食品的質(zhì)量,。

4,、應(yīng)合理使用倉(cāng)容，堆碼整齊,，牢固,，無(wú)倒置現(xiàn)象。庫(kù)存保健食品應(yīng)按保質(zhì)期遠(yuǎn)近依序存放,，先進(jìn)先出,，不同批號(hào)保健食品不得混垛。

5,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)保持干燥,，整潔，通風(fēng),，地面清潔,，無(wú)積水，門窗玻璃潔凈完好,，墻壁天花板無(wú)霉斑,，無(wú)脫落,，防蟲，防鼠,，防塵,，防潮，防霉,，防火設(shè)施配置齊全,，措施得當(dāng)。

5,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期做好清潔衛(wèi)生消毒工作,，每日進(jìn)行防蠅，防鼠,，防蟑檢查和打掃衛(wèi)生,，每月進(jìn)行一次消毒，殺菌,，并作好記錄,。

6、非倉(cāng)庫(kù)員工不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)要換倉(cāng)庫(kù)專用鞋預(yù)防灰塵,。

7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙,，喝酒,，進(jìn)食，不得存放與保健食品存放無(wú)關(guān)的私人雜物,，不得存放易燃,，易爆和有毒物品。

保健品管理辦法最新篇三

一,、職責(zé):

1,、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理制度;

2、以身作則,，身體力行,，在維修技術(shù)、勞動(dòng)態(tài)度,、工作責(zé)任心,、工作效率上起表率作用。在日常工作中班長(zhǎng)要注意建立良好的群眾基礎(chǔ),，要敢于管理,、善于管理，掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài),，認(rèn)真做好思想工作,，客觀公正的評(píng)價(jià)每一名班組成員,。對(duì)班組好人好事要不吝表?yè)P(yáng)，對(duì)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象應(yīng)給予及時(shí)的指正和批評(píng),，并如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映班組成員的表現(xiàn),，在領(lǐng)導(dǎo)與班組成員之間發(fā)揮橋梁紐帶作用，在班組中弘揚(yáng)正氣,，營(yíng)造一種公開,、公正、透明的工作氛圍,。

3,、了解班組成員的特點(diǎn)，從而在工作中充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng),。同時(shí),，通過交流及時(shí)了解班組成員的思想狀況和心理狀況，有針對(duì)性地做好工作安排和監(jiān)護(hù),，確保工作安全,。通過交流還可以增進(jìn)與班組成員間的相互信任，從而增強(qiáng)班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

4.班長(zhǎng)要確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平,。作為班長(zhǎng),，要充分利用一切機(jī)會(huì)加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是要投入更多精力加強(qiáng)對(duì)新技術(shù),、新知識(shí)的學(xué)習(xí),，在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面。當(dāng)然,，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)還要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力,。在班組管理中不墨守成規(guī),，積極探索新的工作方法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐,。

5,、班組整體技術(shù)水平的高低，體現(xiàn)在班組成員對(duì)本崗位實(shí)用技術(shù)的掌握和運(yùn)用能力,，以及應(yīng)付,、處理突發(fā)事件的能力上。如何利用班組現(xiàn)有的資源使班員的技術(shù)培

訓(xùn)達(dá)到最佳效果,，從而使班組整體技術(shù)水平適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要,，是我們每個(gè)班長(zhǎng)必須時(shí)刻考慮的問題,。培訓(xùn)工作必須與時(shí)俱進(jìn)，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,。對(duì)班組現(xiàn)有的一些固定的培訓(xùn)方式,，如每月事故抽問、講解,、幻燈片等,，應(yīng)努力做到不流于形式。

.班長(zhǎng)首先要帶頭自覺學(xué)習(xí),，起好表率作用,，引導(dǎo)班組成員實(shí)現(xiàn)最大程度的技術(shù)資源共享，做到“技術(shù)無(wú)秘密”,，在全班形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

.除定期培訓(xùn)外，班組培訓(xùn)更多應(yīng)隨時(shí),、隨地進(jìn)行,，充分利用班員掌握知識(shí)的差異性，進(jìn)行班員之間的互補(bǔ)培訓(xùn),，達(dá)到促進(jìn)共同進(jìn)步的目的,。

.以每月安全學(xué)習(xí)日、班組安全日等活動(dòng)為載體,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針,、政策、法律,、法規(guī)及規(guī)章制度,，不斷強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí);認(rèn)真分析外單位的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);及時(shí)總結(jié)班組工作中存在的問題并提出整改措施,。

二,、處罰：

1、如員工違反公司的規(guī)章制度,，班組長(zhǎng)負(fù)管理連帶責(zé)任,。

2、是全班的安全負(fù)責(zé)人,，要時(shí)刻提醒全體人員嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)程操作,，確保人身、設(shè)備安全;如考核執(zhí)行不到位,，每被隊(duì)里處罰一次,、班長(zhǎng)按60%責(zé)任處罰。

3、對(duì)工作安排不當(dāng),、考慮不周,、職責(zé)不明、工作混亂而造成的工作失誤,，班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;負(fù)有對(duì)本班所以成員的日常工作督促,、培訓(xùn)和考核的權(quán)利及義務(wù)， 由班長(zhǎng)對(duì)本班組電工每三個(gè)月進(jìn)行一次全面考核,。如不認(rèn)真執(zhí)行每次扣分10分,。

4、接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)及工作;帶領(lǐng)本班組成員按照公司及裝車隊(duì)的工作任務(wù)作好所分管的設(shè)備維護(hù),、檢查,、修理、改造和上級(jí)布置的其它工作,。不得推諉,、扯皮;如出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象,，經(jīng)查證屬實(shí)后每次罰款50元,。

5、班組成員上班要穿戴好工作服,、工作時(shí)要攜帶全電工工具,，不得因個(gè)人原因因工具不齊而影響工作，如發(fā)現(xiàn)一次,，班長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)任,。

保健品管理辦法最新篇四

第一條為加強(qiáng)辦公用品使用的管理，節(jié)約開支,、杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。辦公用品由人事行政部門統(tǒng)一保管,，并指定保管人,，按公司核定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)向使用人發(fā)放。

第二條辦公用品常用品由人事行政部門根據(jù)消耗情況進(jìn)行申購(gòu)備領(lǐng),，控制品和特批品由使用部門(人)提出申購(gòu),，控制品經(jīng)各公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，特批品經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn);批準(zhǔn)后的《申購(gòu)單》交采購(gòu)中心執(zhí)行購(gòu)買,。未填寫《申購(gòu)單》及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自購(gòu)買的不予報(bào)銷,。

第三條采購(gòu)人員應(yīng)將所采購(gòu)的物品交保管人辦理登記入庫(kù)手續(xù)，保管人根據(jù)采購(gòu)價(jià)格核定物品單價(jià),，計(jì)入領(lǐng)用部門(人)費(fèi)用,，并在每月終填報(bào)《辦公用品使用情況匯總表》。

第四條公司各部門應(yīng)按總部核定的辦公用品費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好申購(gòu)和領(lǐng)用關(guān),。保管人不得超標(biāo)發(fā)放辦公用品,，確因工作需要超標(biāo)領(lǐng)用的,，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意。

第五條辦公用品使用實(shí)行月統(tǒng)計(jì)年結(jié)算,，由公司人事行政部門出具報(bào)表,，財(cái)務(wù)部審核。費(fèi)用超支在超支人年終獎(jiǎng)金中扣除,，節(jié)約費(fèi)用計(jì)入下年度使用,。

第六條各部門要控制和合理使用辦公用品，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,。水筆芯,、圓珠筆芯、膠水,、墨水,、涂改液、計(jì)算器等辦公用品重新領(lǐng)用時(shí)應(yīng)以舊換新,。

第七條凡調(diào)出或離職人員在辦理離職或交接手續(xù)時(shí),，應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品(一次性消耗品除外)如數(shù)歸還。有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償,，否則不予辦理有關(guān)手續(xù),。

第八條辦公電腦、打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等辦公設(shè)備的耗材及維修由設(shè)備使用部門(人)負(fù)責(zé)，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，由指定管理公司的人事行政部門負(fù)責(zé)申購(gòu),。

第九條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

保健品管理辦法最新篇五

第一條為了保障外來施工人員的安全和健康,，特制訂本制度,。

第二條參加新建、擴(kuò)建,、技改,、檢修等工程項(xiàng)目的外來施工單位及外來人員，應(yīng)執(zhí)行本制度的有關(guān)規(guī)定,。

第三條廠方(甲方)必須對(duì)外委施工的單位(乙方)合法性,、技術(shù)水平和安全保證條件進(jìn)行確認(rèn)。其內(nèi)容：

1,、驗(yàn)證乙方營(yíng)業(yè)執(zhí)照及經(jīng)營(yíng)范圍是否符合要求,。

2、乙方施工管理能力和隊(duì)伍素質(zhì)能否滿足工程需要。

3,、乙方安全生產(chǎn)保證體系是否健全,，安全措施是否落實(shí)。

第四條甲方對(duì)乙方的確認(rèn),，要由機(jī)動(dòng),、安全聯(lián)合審查，認(rèn)證后,，方能委托,。

第五條甲乙雙方要依照《合同法》的規(guī)定簽訂合同書。合同中,，必須有安全條款,，明確雙方的安全工作責(zé)任。

臨時(shí)追加的項(xiàng)目,，除按程序補(bǔ)辦手續(xù)外,，要由質(zhì)量安全環(huán)保處審定安全措施后，方可實(shí)施,。

第六條乙方施工前,，必須落實(shí)施工或檢修方案，定人員,、定安全措施,、定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、定檢查制度等工作,，并經(jīng)甲方審查同意后方可施工,。

第七條乙方人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須做到：

1,、明確雙方法人代表或法人代表的代理人為安全工作第一負(fù)責(zé)人,。

2、明確雙方現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)口工作人員,。

3,、甲方向乙方介紹本單位廠規(guī)廠法及各項(xiàng)安全管理制度，并進(jìn)行安全技術(shù)交底,，明確安全技術(shù)要求，提供安全施工條件,。

4,、甲方有關(guān)人員陪同乙方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境，一同落實(shí)安全措施,。

5,、甲方質(zhì)量安全環(huán)保處要同乙方簽訂安全協(xié)議書。

6、甲方對(duì)乙方全體施工人員進(jìn)行安全教育,，經(jīng)考試合格后,，方可進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所，特種作業(yè)人員必須持證作業(yè),，并向甲方主管部門備案,。

第八條乙方在施工期間，必須做到：

1,、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中,，必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方規(guī)定的安全用火、用水,、用電,、動(dòng)土等管理和審批制度，并取得甲方主管部門的批準(zhǔn),，方可作業(yè),。

2、施工和檢修機(jī)械,，工具必須符合安全要求,。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得任意將火種攜帶入廠內(nèi),，按廠部規(guī)定著裝,。

4、現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)接受甲方主管部門的安全檢查和監(jiān)督,，對(duì)違章作業(yè)人員或妨礙甲方安全生產(chǎn)的作業(yè),，甲方有權(quán)令其糾正、處罰或停止作業(yè),。

第九條乙方發(fā)生的人身傷亡事故或其它事故,，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)調(diào)查和處理。涉及死亡1人或重傷3人以上的事故,，乙方在上報(bào)其主管部門時(shí),，應(yīng)同時(shí)抄送甲方主管部門和質(zhì)量安全環(huán)保處，由甲方質(zhì)量安全環(huán)保處報(bào)上級(jí)備案,。

保健品管理辦法最新篇六

一,、目的：

為保證公司財(cái)產(chǎn)及員工人身財(cái)產(chǎn)安全，保障公司正常工作及秩序,，根據(jù)公司實(shí)際情況,，特制訂辦公大樓安全管理規(guī)定。

二,、適用范圍：

辦公大樓安全管理工作,。

三,、定義：

1、原則

1.1 分類原則即可控可不控分類原則,。

1.2 事前預(yù)防原則,。

1.3 誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)。

1.4 檢查處理到位。

2、組織架構(gòu)

3,、崗位職責(zé)

3.1 機(jī)關(guān)安全主管對(duì)機(jī)關(guān)安全負(fù)管理責(zé)任，有制訂機(jī)關(guān)安全管理制度及有關(guān)事務(wù)直接調(diào)查,、調(diào)配、宣傳,、處理的權(quán)利,，對(duì)其下屬有安全考核權(quán)利。

3.2 機(jī)關(guān)安全主任,、機(jī)關(guān)安全助理對(duì)機(jī)關(guān)安全負(fù)直接管理及培訓(xùn)責(zé)任,，對(duì)辦公室安全工作有調(diào)查、協(xié)調(diào),、宣傳權(quán)利,，對(duì)其下屬人員有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

3.3 辦公室各部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其所屬轄區(qū)負(fù)間接安全責(zé)任,，對(duì)安全制度,、安全工作有配合及咨詢權(quán)，對(duì)自身下屬有安全培訓(xùn)及安全管理權(quán)利,。

3.4 機(jī)關(guān)安全員執(zhí)行機(jī)關(guān)安全管理制度,，對(duì)辦公室安全負(fù)直接安全責(zé)任，有培訓(xùn),、警告,、

巡查權(quán)利。

3.5 機(jī)關(guān)人員執(zhí)行機(jī)關(guān)安全管理制度,，對(duì)自屬安全負(fù)直接責(zé)任,，有接受安全培訓(xùn)、咨詢安全工作的權(quán)利,。

四,、管理辦法

1、類別

1.1 可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作可以避免的辦公室安全事故：電腦操作不當(dāng)引起的安全事故,、電源使用不當(dāng)引起的安全事故,、行走及上下樓梯安全事故、未做好防盜措施引起的安全事故,、人為火災(zāi),、資料丟失及被盜、資金財(cái)產(chǎn)被盜等,。

1.2 不可控類別即根據(jù)現(xiàn)有條件人為工作不可避免的辦公室安全事故：使用設(shè)備的老化,、

被搶劫、被暴力侵害,、自然災(zāi)害等,。

2、具體工作

2.1 日檢：機(jī)關(guān)安全員每天晚上十二點(diǎn)進(jìn)行巡檢,，并填寫巡檢表,，如遇突發(fā)且不能解決的問題，及時(shí)向上級(jí)安全管理人員回報(bào),。機(jī)關(guān)安全助理當(dāng)日審核巡檢表,。

2.2 周檢：機(jī)關(guān)安全管理人員每月對(duì)辦公室安全不定期進(jìn)行四次檢查，并出檢查報(bào)告,。報(bào)告闡述一下內(nèi)容：檢查項(xiàng)目,、問題、處理方式,、合理性意見,。

2.3 月會(huì)：機(jī)關(guān)安全人員及各部領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行一次安全會(huì)議，會(huì)議闡述以下內(nèi)容：工作

概述,、已解決的問題,、未能解決的問題、合理性意見,、下月工作,。

2.4 監(jiān)控室安全：監(jiān)控室由機(jī)關(guān)安全主任及機(jī)關(guān)安全助理管理，由機(jī)關(guān)安全助理對(duì)監(jiān)控室使用人進(jìn)行操作培訓(xùn),。

2.5 三樓化驗(yàn)室安全：三樓化驗(yàn)室定為危險(xiǎn)區(qū),，唐總直接負(fù)責(zé)。

2.6 出現(xiàn)安全事故應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),。 3,、考核辦法

3.1 損失承擔(dān)：由于可控類別工作未做到而導(dǎo)致的安全事故，根據(jù)損失額度,，直接責(zé)任人承擔(dān)60%責(zé)任,，直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)5%責(zé)任，安全專員負(fù)10%責(zé)任,，機(jī)關(guān)安全主任負(fù)10%責(zé)任,、機(jī)關(guān)安全助理負(fù)10%責(zé)任，機(jī)關(guān)安全主管負(fù)5%責(zé)任,。承擔(dān)不了者法律處辦,。

3.2 免責(zé)條款：不可控事項(xiàng)免除安全責(zé)任,，但應(yīng)建立公司是我家意識(shí)。

3.3 日檢工作未做,、日檢表不真實(shí)均扣除1分/次,，月度匯總納入績(jī)效考核;日檢表未審核扣除1分/次，月度匯總納入績(jī)效考核,。

3.4 周檢工作工作未做,、周檢報(bào)告不真實(shí)均扣除1分/次，月度匯總納入績(jī)效考核,。 3.5 月會(huì)未舉行扣除機(jī)關(guān)安全人員5分/次,，部門領(lǐng)導(dǎo)未參加或未委派下屬參加扣部門月度績(jī)效3分/次。

3.6 監(jiān)控室安全工作：任何人員未經(jīng)同意不得擅自使用,，否則進(jìn)行5元至500元罰款,。數(shù)據(jù)丟失、設(shè)備非正常損壞,，機(jī)關(guān)安全人員扣除當(dāng)月考核,。

3.7 安全事故發(fā)生后，機(jī)關(guān)安全人員應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，未來者應(yīng)電話通知機(jī)關(guān)安全主管,，否則取消當(dāng)月考核，現(xiàn)場(chǎng)未保護(hù)視具體情況扣除5-20分當(dāng)月考核,。

3.8 月度未出安全事故,，機(jī)關(guān)安全人員當(dāng)月考核獎(jiǎng)勵(lì)10分;年度未出現(xiàn)安全事故，給予年度安全獎(jiǎng)金,。

保健品管理辦法最新篇七

1.目的：為適應(yīng)公司全方位規(guī)范化管理,，做好公司文件管理工作，確保使用文件的統(tǒng)一性和有效性,，使之規(guī)范化和制度化,，特制定本制度。

2.適用范圍：本制度適用于公司所有文件的管理,。

3.定義：公司文件是傳達(dá)方針政策,，發(fā)布公司行政規(guī)章制度、指示,、請(qǐng)示和答復(fù)問題,、指導(dǎo)商洽工作、報(bào)告情況,、交流信息的重要工具,。

4.文件處理程序：公司各部門都應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重客觀,、理論聯(lián)系實(shí)際,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，努力提高文件質(zhì)量和處理效率。文件處理必須做到準(zhǔn)確,、及時(shí),、安全，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)限和要求完成,。

4.1總裁辦負(fù)責(zé)公司行政文件的編制、發(fā)放,、登記,、存檔、更改,、回收,、作廢等管理工作。

4.2公司各職能部門負(fù)責(zé)本部門的文件編制,、編號(hào),、登記、存檔,、更改和專用文件的管理,，發(fā)放文件必須在總裁辦備份存檔，并接受總裁辦的檢查與監(jiān)督,。

5.文件分類：公司的公文主要可分為以下類：

5.1管理制度：適用于公司各部門的規(guī)范性程序的明確,，包括條例、制度,、規(guī)定,、管理辦法?！皸l例”一般應(yīng)用于系統(tǒng)性制度匯編;“制度”一般應(yīng)用于某一方面職能的明確;“規(guī)定”應(yīng)用于一項(xiàng)具體工作的明確;“管理辦法”一般是對(duì)條例,、制度或規(guī)定的細(xì)化性操作程序明確。

5.2工作通知：適用于轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)文件,，批轉(zhuǎn)下級(jí)文件,，要求下級(jí)辦理和需要共同執(zhí)行的事項(xiàng);

5.3人事通知 適用于公司人員錄用、晉升,、調(diào)動(dòng),、降職、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)的公布,。

5.4工作報(bào)告 適用于下級(jí)因?yàn)槟稠?xiàng)工作對(duì)上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)請(qǐng)示的行文,。

5.5會(huì)議紀(jì)要 適用于公司各級(jí)會(huì)議進(jìn)行的記錄的文件。

5.6對(duì)外發(fā)函 適用于公司因某項(xiàng)事情對(duì)外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人發(fā)送的文件,。

5.7決定,、決議：對(duì)重要事項(xiàng)或重大行動(dòng)做出安排,，用“決定”;經(jīng)會(huì)議討論通過并要求貫徹的事項(xiàng)，用“決議”,。

5.8通報(bào)：表彰先進(jìn),，批評(píng)錯(cuò)誤，傳達(dá)重要信息,。

5.9請(qǐng)示：向上級(jí)請(qǐng)求批示與批準(zhǔn),，用“請(qǐng)示”。

5.10批復(fù)：答復(fù)請(qǐng)示事項(xiàng)用“批復(fù)”,。

6.文件格式：

6.1公司所有文件采用a4豎版模式,，四周頁(yè)邊距設(shè)置為2.5cm，頁(yè)腳設(shè)置為1.5cm,，采用數(shù)字形式; 6.2文件首頁(yè)頂部添加公司徽標(biāo)和中英文名稱,。

6.3文件一般由標(biāo)題、發(fā)文字號(hào),、簽發(fā)人,、密級(jí)、緊急程度,、正文,、附件、發(fā)文時(shí)間,、印章,、主題詞、主送單位(部門),、抄報(bào)(送)單位(部門)等部分組成;

6.4文件標(biāo)題使用華文中宋體小二號(hào),，其他均使用宋體五號(hào)，1.5倍行距,。標(biāo)題與公司徽標(biāo)間空一行;標(biāo)題下方靠右為發(fā)文編號(hào);發(fā)文編號(hào)與正文之間可空一行;正文中小標(biāo)題可使用粗體;章節(jié)段落之間可空一行;文件落款位置偏右,，正文與落款之間空二行;有附件的文件，附件在文本正文后落款前列出,，與正文間隔一行,、與落款間隔二行。

6.5發(fā)文字號(hào)包括代號(hào),、年號(hào),、順序號(hào);公司各類文件須統(tǒng)一編制發(fā)文編號(hào)，編號(hào)數(shù)字不分按年度時(shí)間順序排序,。

6.5.1公司級(jí)發(fā)文 瑞普 總字【】號(hào),，一般適用公司級(jí)重大決定、戰(zhàn)略、管理制度等方面發(fā)文,，其他各部門發(fā)文為該部門為主要責(zé)任的相關(guān)工作文件,，一般不具有全局性。 6.5.2人事任免類發(fā)文 瑞普 人字【】號(hào)

6.5.3總裁辦發(fā)文 瑞普 辦字【】號(hào)

6.5.4財(cái)務(wù)部發(fā)文 瑞普 財(cái)字【】號(hào)

6.5.5研發(fā)部發(fā)文 瑞普 研字【】號(hào)

6.5.6質(zhì)管部發(fā)文 瑞普 質(zhì)字【】號(hào)

6.5.7營(yíng)銷中心發(fā)文 瑞普 銷字【】號(hào)

6.6簽發(fā)人：制度類和通知類文件在落款處上方應(yīng)加“簽發(fā)人”項(xiàng)目,，由相關(guān)負(fù)責(zé)人手寫簽名,。文件底部應(yīng)添加與文字頁(yè)面等寬兩橫線，兩橫線間下添加“報(bào)送,、發(fā)送,、抄送、印制份數(shù)”等項(xiàng)目,，1.5倍行距,。“報(bào)送”為需要了解此文件的總監(jiān)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),，“主送”對(duì)象為該文件直接關(guān)系到的部門或人員，“抄送”對(duì)象為該文件不直接相關(guān)卻應(yīng)該了解的部門或人員,。對(duì)于版面一頁(yè)稍多的文件,，文檔正文部分可以適當(dāng)縮小行距，使該文件保持在一頁(yè)內(nèi),，但是如果不能保證蓋章生效和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字,，在文件的第二頁(yè)開頭可寫明此頁(yè)無(wú)正文的字樣。

6.7密級(jí)：公司文件密級(jí)分為“絕密”,、“機(jī)密”,、“秘密”、“內(nèi)部文件”四級(jí),，注在文件的右上角,。

6.8緊急程度：最緊急、最重要,、權(quán)重最大的工作或事項(xiàng),，標(biāo)注“緊急”或“急”字樣，經(jīng)理,、主管以上人員閱辦此類文件要求引起高度關(guān)注,，以最快的速度，組織最有力的資源,，統(tǒng)籌安排,、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合,、逐項(xiàng)落實(shí),，確保工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按期完成。

6.9具體要求：

6.9.1文件標(biāo)題應(yīng)準(zhǔn)確簡(jiǎn)要概括文件的主要內(nèi)容;

6.9.2文件中包括項(xiàng)目符號(hào)、文件編號(hào),、統(tǒng)計(jì)表,、計(jì)劃表、序號(hào),、專用術(shù)語(yǔ)和百分比必須用阿拉伯?dāng)?shù)字書寫,，分層標(biāo)識(shí)。年月日,、人名,、地名、文件名稱,、事物名稱等,，一般不要簡(jiǎn)稱，文件必須加蓋公司公章,。

例：一.

(一) 1,、 (1) 2、 (1)??

或：1. 1.1 1.1.1 2. 2.1 2.1.1, ??

6.9.3文件最后一頁(yè)的頁(yè)腳橫線上方有主題詞;

6.9.4公司兩頁(yè)以上頁(yè)數(shù)文件都必須添加頁(yè)碼,，位置為頁(yè)面底端,，對(duì)齊方式為居中，首頁(yè)顯示頁(yè)碼,，格式為默認(rèn)格式;

6.9.5文件內(nèi)容要求按章按條款依次排列,，結(jié)構(gòu)完整、層次清楚;實(shí)事求是,、觀點(diǎn)鮮明,、條理清晰、文字精煉,、標(biāo)點(diǎn)正確,、用字準(zhǔn)確、格式規(guī)范;

6.9.6本規(guī)定中其他未規(guī)定事宜,，應(yīng)按照應(yīng)用文標(biāo)準(zhǔn)格式編輯,。

7.收文：

7.1收文一律使用《天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司收文簿》;

7.2外單位來文均由總裁辦指定專人收文，由總裁辦統(tǒng)一拆封,、登記,，由行政總監(jiān)填寫《文件閱辦單》提出處理意見后，簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo),，不得積壓遲誤,，屬急件的，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送,。

7.3文書處理工作：

7.3.1文書處理包括文件的分送,、傳遞、承辦、催辦,、簽收,、保管、立卷歸檔等程序;

7.3.2部門文件平時(shí)的管理,，要求實(shí)行分類管理,，文件夾側(cè)面標(biāo)題設(shè)置為4個(gè)字，添加公司徽標(biāo)和英文簡(jiǎn)稱,。如：行政管理,、公司制度、公司證件,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。文件夾內(nèi)設(shè)目錄便于查找。標(biāo)題格式詳見附表;

8.發(fā)文：

8.1發(fā)文執(zhí)行天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司發(fā)文流程,，發(fā)文程序如下： 公司內(nèi)部發(fā)文：

擬稿人→核稿人：部門主管領(lǐng)導(dǎo)(經(jīng)理,、總監(jiān))審核→公司主管領(lǐng)導(dǎo)(總監(jiān)、副總裁)核準(zhǔn)→編號(hào)→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案 對(duì)外發(fā)文：

擬稿人→部門經(jīng)理或總監(jiān),、副總裁審核→總裁核準(zhǔn)→編號(hào)→打印→蓋章(簽字)→發(fā)文→備案

9.附則：

9.1本制度的最終解釋權(quán)及修改權(quán)歸天津瑞普生物技術(shù)股份有限公司總裁辦;

9.2本制度的制定,、解釋、修改等工作由公司總裁辦負(fù)責(zé),，經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后下發(fā);

9.3本制度自下發(fā)之日起生效,。

9.4附相關(guān)支持性文件,。

9.4.1文件頁(yè)面格式

9.4.2文件閱辦單

9.4.3公文擬稿紙

9.4.4標(biāo)題格式

保健品管理辦法最新篇八

第一章 總則

第1條 為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,，有效使用各種車輛,，確保行車安全，提高辦事效率,，減少經(jīng)費(fèi)支出,，特制訂本制度,。

第2條 本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛,。專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛,。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理,。

第二章 車輛管理

第3條 行政部負(fù)責(zé)所有車輛管理工作,，包括車輛調(diào)派，維修保養(yǎng),，費(fèi)用預(yù)算,、核準(zhǔn)、車輛年檢及證照管理,，投保,、續(xù)保與出險(xiǎn)索賠及司機(jī)管理,。

第4條 公司根據(jù)實(shí)際工作需要及其它特定原因?qū)φJ(rèn)定人員根據(jù)協(xié)議配備工作用專車,，實(shí)行月費(fèi)用包干，額度內(nèi)憑票據(jù)報(bào)銷,，超過部分個(gè)人自理,。公司認(rèn)定特配部門使用的專車費(fèi)用由公司稽核報(bào)銷,。

第5條 其他部門及人員原則上均不配置專用車輛，確需配置,，須由其部門主管或個(gè)人以書面報(bào)告形式報(bào)公司行政部,，由公司總經(jīng)理審批，經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可配置,，并嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算,，超出預(yù)算的費(fèi)用需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。

第6條 公司所有車輛原則上必須由公司專職司機(jī)(含專車使用人)駕駛,，公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必須按規(guī)定填寫《車輛使用申請(qǐng)單》(附件1),，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。無(wú)駕照人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛,。專職司機(jī)應(yīng)每周定期對(duì)公司車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，確保行車安全。

第7條 車輛行駛證,，屬專車的日常由專車使用人負(fù)責(zé)保管,，如專車使用人出差或休假，需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管;保險(xiǎn)單由行政部統(tǒng)一保管,，按車建立資料,、費(fèi)用檔案。

第8條 每車設(shè)置《車輛行駛記錄表》(附件3),，當(dāng)班司機(jī)使用前應(yīng)核對(duì)車輛里程表與記錄表是否相符,，與前一次用車記錄是否相符，使用后應(yīng)記載行駛里程,、時(shí)間,、地點(diǎn)、用途,、費(fèi)用明細(xì)等,，對(duì)發(fā)生的票據(jù)編號(hào)整理，以備報(bào)銷時(shí)核對(duì),。

第9條 車輛每日使用完畢和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場(chǎng)所,，并將車門鎖好，將鑰匙交回給行政部保管,。 每車設(shè)置《車輛加油記錄表》(附件5),，經(jīng)手駕駛員在發(fā)現(xiàn)車輛油量不夠需加油時(shí)，憑公司統(tǒng)一發(fā)放的針對(duì)每輛車配置的加油卡加油,，同時(shí)在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查,。

第10條 行政?咳嗽泵吭虜歡ㄆ誄椴橐淮危如發(fā)現(xiàn)記載不清、不全或者未記載的情況,，?通報(bào)司機(jī)并對(duì)相關(guān)責(zé)任人提出批評(píng),，不聽勸告,、屢教屢犯者應(yīng)給與處分，并停止其使用資格,。

第三章 車輛使用

第11條 車輛使用范圍

(1)公司員工在本地或短途外出辦事,、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送,。

(2)接送公司賓客,。

(3)專車專用。

第12條 車輛使用程序

(1)車輛使用實(shí)行派車制度,。

① 屬個(gè)人使用的專車由使用人自行駕駛,，一般不納入調(diào)派，如專車使用人出差或休假,，專車由行政部調(diào)派;屬部門使用的專車使用實(shí)行報(bào)備制度,，只需填寫《車輛使用申請(qǐng)單》 ，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),，出車前交行政部備案,。公務(wù)車由行政部統(tǒng)一調(diào)派。

② 公務(wù)用車,，使用人向行政部提出申請(qǐng)并填寫《車輛使用申請(qǐng)單》,，說明用車事由、地點(diǎn),、時(shí)間等,，部門經(jīng)理簽字后交行政部負(fù)責(zé)人審批調(diào)派。行政部負(fù)責(zé)人依重要性順序派車,，各部門用車不得直接與司機(jī)聯(lián)系,，不按規(guī)定辦理申請(qǐng)者，不得派車,。車輛使用申請(qǐng)盡量作到當(dāng)班用車1小時(shí)前申請(qǐng),，下午用車上午申請(qǐng)，次日用車當(dāng)日申請(qǐng),，夜間用車下班前申請(qǐng),，集體活動(dòng)用車2天前申請(qǐng)，以便統(tǒng)一安排,。

③ 由行政部將《車輛調(diào)派單》(見附件2)交與司機(jī),，司機(jī)根據(jù)《車輛調(diào)派單》予以出車。 ④ 遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時(shí)派車,。事后一天內(nèi)由使用人補(bǔ)辦手續(xù),。

⑤ 任何人均依上述程序申請(qǐng)派車，否則不予派車，司機(jī)不可擅自出車,，擅自出車一次罰款200元。

(2)司機(jī)按用車人員的目的地行車,。行車前需選擇好最佳路線,。對(duì)同一方向、同一時(shí)間段的派車要求盡量合用,，減少派車次數(shù)和車輛使用成本,。

(3)用車完畢，司機(jī)填寫用車實(shí)際情況記錄,。使用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認(rèn),。

第13條 車輛駕駛?cè)藛T必須持有駕照，熟悉并嚴(yán)格遵守交通法規(guī),。

第14條 駕駛?cè)藛T于駕駛車輛前,，應(yīng)對(duì)車輛做基本的檢查(如水箱、油量,、機(jī)油,、剎車油、電瓶液,、輪胎,、外觀等)。如發(fā)現(xiàn)故障,、配件失竊等現(xiàn)象,，應(yīng)立即報(bào)告，隱瞞不報(bào)而由此引發(fā)的后果由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé),。

第15條 駕駛員不得擅自將公用車開回家,，或做私用，違者受罰,，經(jīng)公司特別批準(zhǔn)的除外,。

第16條 車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場(chǎng)或者適當(dāng)?shù)暮戏ㄎ恢?。任意放置車輛造成違犯交規(guī),、損毀、失竊,，由駕駛?cè)藛T賠償損失,，并予以處分。

第17條 駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護(hù)車輛,，保證機(jī)件,、外觀良好，使用后應(yīng)將車輛清洗干凈。

第四章 維修保養(yǎng)

第18條 本公司的車輛的維修保養(yǎng),，原則上按照車輛技術(shù)手冊(cè)執(zhí)行各種維修保養(yǎng),，并須按照預(yù)算執(zhí)行。

第19條 車輛維修,、保養(yǎng),、加油程序

(1) 司機(jī)發(fā)現(xiàn)車輛故障或者需要保養(yǎng)時(shí)，應(yīng)先填寫《車輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)單》(附件4)向行政部提交車 輛保養(yǎng)維修申請(qǐng),、申報(bào)維修保養(yǎng)的項(xiàng)目及費(fèi)用預(yù)算,，行政部會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)核實(shí)后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以送指定維修廠檢修,。

(2)維修結(jié)束,，提車時(shí)，送修人應(yīng)對(duì)維修車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定,，檢驗(yàn)合格,，收回更換的舊部件，并核定維修費(fèi)用的合理,、準(zhǔn)確性后,，方可在維修廠家的單據(jù)上簽字。送修人對(duì)費(fèi)用的真實(shí)性負(fù)責(zé),。

(3)車輛的維修保養(yǎng)應(yīng)在指定廠家完成,，否則維修保養(yǎng)費(fèi)用一律由送修人承擔(dān)。

(4)可自行維修者,，可報(bào)銷購(gòu)買材料和零件的費(fèi)用,。

(5)車輛于行駛過程中發(fā)生故障急需修理時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修理,，但非迫切需要或者維修費(fèi)用超過20xx元時(shí),，應(yīng)與公司聯(lián)系請(qǐng)求批示。

(6)由于司機(jī)使用不當(dāng)或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機(jī)件故障,，所需費(fèi)用視情節(jié)輕重,，由公司和司機(jī)按照比例共同負(fù)擔(dān)。

(7)行政部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)一購(gòu)買汽油,，并分配到各車輛油卡上,。一律采用油卡加油，非特殊情況嚴(yán)禁現(xiàn)金加油,。特殊情況(加油卡損壞,、加油點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)中斷等)下需現(xiàn)金加油者，向行政部說明原因,，得到允許后方可加油,。每次加油時(shí),，司機(jī)需填寫《車輛加油記錄本》(見附件5)，以備報(bào)銷時(shí)核對(duì),。

7,、行政部對(duì)車輛進(jìn)行不定期的檢查，內(nèi)容包括：本制度執(zhí)行情況,、車內(nèi)外衛(wèi)生,、一般保養(yǎng)狀況等。檢查不合格者,，對(duì)司機(jī)或相關(guān)責(zé)任人處50～200元不同程度的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者取消駕駛員駕駛資格,。

保健品管理辦法最新篇九

為規(guī)范公司及控股子公司財(cái)務(wù)管理工作中的審批行為,，明確公司財(cái)務(wù)支出的內(nèi)部流程、決策程序及審批權(quán)限,，完善健全公司內(nèi)控制度,，確保全公司的各項(xiàng)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保障公司健康持續(xù)發(fā)展,，制訂本制度,。

第一章 總則

第一條 全公司財(cái)務(wù)工作實(shí)行預(yù)算管理模式，公司及控股子公司在本制度規(guī)定范圍內(nèi)行使審批權(quán),。

第二條 審批范圍：本公司直接經(jīng)營(yíng)活動(dòng),、對(duì)外投資活動(dòng)、融資活動(dòng)發(fā)生的款項(xiàng)收支,，納入董事會(huì)審定通過的年度預(yù)算計(jì)劃,。

第三條 公司實(shí)行總經(jīng)理一只筆審批制度，財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格審核公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生,，若應(yīng)審核不嚴(yán)給公司造成的缺失,，有關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第二章 審批原則

第四條 經(jīng)辦人為審批事項(xiàng)的直接責(zé)任人,，對(duì)該事項(xiàng)承擔(dān)直接責(zé)任,。

第五條 審批人為審批事項(xiàng)的決策人，對(duì)審批事項(xiàng)承擔(dān)決策責(zé)任,。

第六條 子公司總經(jīng)理應(yīng)對(duì)本公司全部審批事項(xiàng)承擔(dān)決策責(zé)任,，超過規(guī)定限額提交股份公司領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的事項(xiàng)，股份公司層面承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

第七條 任何審批事項(xiàng)應(yīng)包括但不限于經(jīng)辦人簽名,、部門負(fù)責(zé)人

簽署審核意見、審批人簽署審批意見,。公司財(cái)務(wù)部門可根據(jù)具體情況提出審核要求,。

第八條 子公司總經(jīng)理可對(duì)公司預(yù)算范圍內(nèi)的審批事項(xiàng)授權(quán)行使,，但必須報(bào)股份公司財(cái)務(wù)審核。

第三章 財(cái)務(wù)審批程序

第九條 預(yù)借款及公司關(guān)聯(lián)往來款項(xiàng)審批規(guī)定

1,、預(yù)借款包括出差臨時(shí)借款,、采購(gòu)臨時(shí)借款、辦事處支付備用金以及其他臨時(shí)性借款,，金額在5,000元以內(nèi)由各分管副總審批,，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)。超過此限額的預(yù)借款,，應(yīng)提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn),。

2、公司與各子公司之間發(fā)生的交易事項(xiàng),，由子公司總經(jīng)理審批,，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)。

第十條 預(yù)付款審批規(guī)定

1,、公司各項(xiàng)預(yù)付款項(xiàng)的支付均按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生所簽定的合同約定執(zhí)行,。預(yù)付款金額在10萬(wàn)元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，由業(yè)務(wù)部門經(jīng)理初審后,，經(jīng)分管副總審批,，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后支付。超過此限額的預(yù)付款支付,，需經(jīng)公司總經(jīng)理審批,。

2、超合同約定支付的預(yù)付款項(xiàng),，應(yīng)由業(yè)務(wù)部門初審后,，經(jīng)分管副總及公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后支付,。

第十一條 涉及員工薪資,、福利費(fèi)事項(xiàng)的財(cái)務(wù)審批規(guī)定

1、每年年初,，由公司人事部及財(cái)務(wù)部參與,，會(huì)同公司實(shí)行計(jì)件工資及業(yè)務(wù)提成的所屬部門共同制定計(jì)件工資及業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)方案，并報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后,，經(jīng)公司總經(jīng)理簽發(fā)后實(shí)施,。

2、公司的薪資發(fā)放,，由各所屬部門制定月工資發(fā)放金額,，同時(shí)將工資發(fā)放計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)一并提交公司人事部門審核，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后發(fā)放,。

3,、公司固定福利費(fèi)事項(xiàng)的調(diào)整由公司人事部提出具體方案,，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過后，公司總經(jīng)理簽發(fā)后實(shí)施,。每月發(fā)放時(shí),，在實(shí)施方案范圍內(nèi)，由公司人事部門審核,，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批后發(fā)放,。

4、公司臨時(shí)性員工福利發(fā)放,，由公司總經(jīng)理辦公室提出方案,，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，公司總經(jīng)理核批后實(shí)施,。

第十二條 涉及保證金退返的財(cái)務(wù)審批規(guī)定

合同保證金的退還由公司業(yè)務(wù)歸口的部門在保證金退還到期日出具相關(guān)意見,，經(jīng)公司分管的副總審批，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn)后支付,。

第十三條 購(gòu)買或出售資產(chǎn),、對(duì)外投資,、對(duì)外擔(dān)保,、關(guān)聯(lián)交易的財(cái)務(wù)審批規(guī)定

1、股份公司及子公司涉及購(gòu)買資產(chǎn),、出售資產(chǎn),、對(duì)外投資、對(duì)外擔(dān)保,、與公司股東發(fā)生關(guān)聯(lián)交易均由股份公司統(tǒng)一管理,。

2、公司投資運(yùn)用資金(含對(duì)外投資,、收購(gòu)或出售資產(chǎn),、資產(chǎn)抵押、銀行借款,、對(duì)外擔(dān)保等)按照公司《章程》規(guī)定執(zhí)行,。財(cái)務(wù)部門依據(jù)經(jīng)公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過的決議，并經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施,。

5,、公司及控股子公司與持股5%以上股東及其關(guān)聯(lián)公司發(fā)生關(guān)聯(lián)交易事項(xiàng)，均應(yīng)按照《公司章程》等相關(guān)規(guī)范要求,，提交公司董事會(huì)或股東大會(huì)審議通過后,，由公司總經(jīng)理審批實(shí)施。

7,、公司及控股子公司年度內(nèi)資本性的購(gòu)買資產(chǎn),、出售資產(chǎn)業(yè)務(wù),，實(shí)施金額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn)30%以上的需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，實(shí)施金額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)的總資產(chǎn)30%以下的需經(jīng)公司董事會(huì)審議通過,。具體事項(xiàng)在相關(guān)決策程序履行完畢后,，由所屬部門制定詳細(xì)的實(shí)施方案，公司分管副總審批后,，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),，公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。

第十四條 公司工程建設(shè),、裝修改造,、設(shè)備大修理等建設(shè)性支出的財(cái)務(wù)審批規(guī)定

1、公司單項(xiàng)建設(shè)性支出在1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)提交公司董事會(huì)按相應(yīng)權(quán)限審批,。項(xiàng)目經(jīng)董事會(huì)審議通過后,，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核，由公司總經(jīng)理審批后實(shí)施,。

2,、公司單項(xiàng)建設(shè)性支出1000 萬(wàn)元(含1000 萬(wàn)元)以下的項(xiàng)目立項(xiàng)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議，相關(guān)的資金支出經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后,，由公司總經(jīng)理審批后支付,。

第十五條 控股子公司各項(xiàng)費(fèi)用的審批規(guī)定

1、公司對(duì)所屬控股子公司實(shí)行全面預(yù)算控制和月度計(jì)劃審批相結(jié)合的管理制度,，年初由公司財(cái)務(wù)部核定控股子公司全年各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,，并提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議。

2,、各控股子公司在全年預(yù)算額度內(nèi)進(jìn)行指標(biāo)分解,，控股子公司按月度分解指標(biāo)，向公司財(cái)務(wù)部上報(bào)月度資金使用計(jì)劃,，月度資金使用計(jì)劃經(jīng)公司總經(jīng)理審批后,，在月度內(nèi)由控股子公司總經(jīng)理逐項(xiàng)安排，報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后支付,。

3,、控股子公司在年度內(nèi)發(fā)生的超預(yù)算費(fèi)用，經(jīng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審核,，公司總經(jīng)理審批后支付,。

第十六條 公司費(fèi)用報(bào)銷審批規(guī)定

1、公司對(duì)部門費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算與審批相結(jié)合的管理原則,，各部門按相關(guān)費(fèi)用明細(xì)：差旅費(fèi),、辦公費(fèi)、資料費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi),、招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等項(xiàng)目由公司財(cái)務(wù)部門核定全年預(yù)算總額，并上報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議后,，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后實(shí)施,。

2、各部門嚴(yán)格控制全年費(fèi)用開支，在預(yù)算額度內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用支出，由部門經(jīng)理初審后,，報(bào)分管的公司副總審批,，由公司財(cái)務(wù)部審核后報(bào)銷,。

3、單項(xiàng)費(fèi)用支出在2 萬(wàn)元以內(nèi)的臨時(shí)費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)，可由公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人討論決定,。單項(xiàng)費(fèi)用支出在2萬(wàn)元以上的臨時(shí)性費(fèi)用預(yù)算應(yīng)由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定，由公司總經(jīng)理審批后實(shí)施,。

4,、公司組織的大型活動(dòng)，應(yīng)制定詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算實(shí)施方案,，該方案經(jīng)公司分管副總審核后,，報(bào)公司總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)部依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算方案審核報(bào)銷,。

第十七條 財(cái)務(wù)部門的審核職責(zé)：公司財(cái)務(wù)部在辦理財(cái)務(wù)審核工作時(shí),，應(yīng)依照有關(guān)法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度的要求,，對(duì)審核事項(xiàng)做決定,。

第十八條 財(cái)務(wù)總監(jiān)的審核監(jiān)督職責(zé)：財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司財(cái)務(wù)管理工作的負(fù)責(zé)人，履行本制度規(guī)定的審批職責(zé),。

第二十三條 本制度經(jīng)公司董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行,，由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

保健品管理辦法最新篇十

一,、內(nèi)部控制概述

內(nèi)部控制是指為了保證企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行,，保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整，防止,、發(fā)現(xiàn),、糾正錯(cuò)誤與舞弊，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí),、合法,、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)部控制的目標(biāo)包括:

(1)保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全,、完整及對(duì)其的有效使用;

(2)保證會(huì)計(jì)信息及其他各種管理信息的可靠和及時(shí)提供;

(3)保證企業(yè)制定的各項(xiàng)管理方針,、制度和措施的貫徹執(zhí)行;

(4)盡量壓縮,、控制成本、費(fèi)用,，減少不必要的成本,、費(fèi)用，以求企業(yè)達(dá)到更大的盈利目標(biāo);

(5)預(yù)防和控制且盡早盡快查明各種錯(cuò)誤和弊端,，及時(shí),、準(zhǔn)確地制定和采取糾正措施;

(6)保證企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序有效地進(jìn)行。

內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,。完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，對(duì)于完善公司治理結(jié)構(gòu)和信息披露制度,，保護(hù)投資者合法權(quán)益,，保證資本市場(chǎng)有效運(yùn)行，均有著非常重要的意義,。

二,、現(xiàn)行企業(yè)內(nèi)部控制中存在的主要問題

(一)對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不足

目前一些企業(yè)特別是某些國(guó)有企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)存在兩種傾向值得注意:一是一部分人習(xí)慣于甚至滿足于傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理方式，認(rèn)為只要能夠規(guī)范化操作就行了,，不必考慮是否先進(jìn);二是雖然意識(shí)到改革的必要性,，但是容易片面強(qiáng)調(diào)改革組織結(jié)構(gòu)的重要性，忽視了控制方式的跟進(jìn)和強(qiáng)化;這就使企業(yè)的改革同微觀治理機(jī)制相脫離,。

(二)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明

在我國(guó)現(xiàn)階段,，公司的法人治理結(jié)構(gòu)不夠完善，甚至是有形無(wú)實(shí),，尤其體現(xiàn)在董事會(huì)這一重要機(jī)構(gòu)沒有發(fā)揮應(yīng)有的職能,。有不少國(guó)有企業(yè)在改革過程中，一味地“放權(quán)讓利”,，致使原廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)在既是經(jīng)理層又進(jìn)入董事會(huì),，董事會(huì)成員和經(jīng)理成員高度重疊，致使國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體缺位,、權(quán)責(zé)不清,，內(nèi)部控制的受益主體模糊。這種責(zé)權(quán)不分的公司治理結(jié)構(gòu),，導(dǎo)致所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者不能實(shí)施控制,，作為代表公司股東的控制主體(董事會(huì))也就形同虛設(shè)。

(三)監(jiān)督機(jī)制不健全

目前有很多企業(yè)監(jiān)督評(píng)審主要依靠?jī)?nèi)審部門來實(shí)現(xiàn),，而有些企業(yè)的內(nèi)審部門隸屬于財(cái)務(wù)部門,，與財(cái)務(wù)部同屬一人領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)部審計(jì)在形式上缺乏應(yīng)有的獨(dú)立性。另外,，在內(nèi)審的職能上,，很多企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作僅僅是審核會(huì)計(jì)賬目，而在內(nèi)部稽查,、評(píng)價(jià)內(nèi)部控制制度是否完善和企業(yè)內(nèi)各組織機(jī)構(gòu)執(zhí)行指定職能的效率等方面,，卻未能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三,、企業(yè)內(nèi)部控制制度的基本框架

(一)完善企業(yè)的控制環(huán)境

任何企業(yè)的控制活動(dòng)都存在于一定的控制環(huán)境之中,。控制環(huán)境中的要素很多,，有價(jià)值觀,、組織結(jié)構(gòu)、控制目標(biāo),、員工能力,、激勵(lì)與誘導(dǎo)機(jī)制、管理哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,、規(guī)章制度和人事政策等等,。要改善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境，要做好如下工作:

1,、加快現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,。真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)清楚,、管理科學(xué),、政企分開的現(xiàn)代企業(yè)制度，從產(chǎn)權(quán)制度上保證內(nèi)部控制制度有效建立,。

2,、要有明確的內(nèi)部控制主體和控制目標(biāo)?？刂浦黧w解決了由誰(shuí)進(jìn)行內(nèi)部控制的問題,，而控制目標(biāo)則解決了為什么要進(jìn)行控制的問題,?？茖W(xué)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)包含四個(gè)層次的經(jīng)濟(jì)主體，相應(yīng)地,，企業(yè)內(nèi)部也有四種控制主體,，即股東、經(jīng)營(yíng)者,、管理者和普通員工,，他們有各自的控制目標(biāo)?押股東的目標(biāo)是財(cái)富最大化?鴉經(jīng)營(yíng)者的目標(biāo)是不斷增加經(jīng)營(yíng)效益;管理者的目標(biāo)是完成責(zé)任目標(biāo)、獲得業(yè)務(wù)運(yùn)行的真實(shí)報(bào)告;普通員工的目標(biāo)是遵從企業(yè)的內(nèi)部規(guī)章制度,，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率,。

3,、要有先進(jìn)的管理控制方法和高素質(zhì)的管理人才,。管理控制方法作為管理當(dāng)局對(duì)其他人的授權(quán)使用情況直接控制和整個(gè)公司活動(dòng)實(shí)行監(jiān)督的一種方法，包括很多內(nèi)容，如制定企業(yè)各項(xiàng)管理制度、編制各項(xiàng)計(jì)劃、業(yè)績(jī)與計(jì)劃考評(píng),、調(diào)查與糾正偏離期望值的差異等，實(shí)施先進(jìn)管理控制方法,，還需輔以積極的人事政策,，要能培養(yǎng)和引進(jìn)一批具有高素質(zhì),、掌握先進(jìn)管理方法的人才隊(duì)伍來改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理觀念,、方式和風(fēng)格,，培養(yǎng)全體員工良好的道德觀,、價(jià)值觀和全員控制意識(shí),，從而形成一個(gè)特定的企業(yè)文化氛圍。

(二)設(shè)立有效的控制活動(dòng)

1,、針對(duì)人員的控制,。

(1)職責(zé)分離,。職責(zé)分離是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的基本要求，對(duì)于企業(yè)的一切交易或事項(xiàng)都應(yīng)嚴(yán)格按照不相容職務(wù)相分離的原則,，科學(xué)地劃分各職責(zé)權(quán)限,，形成相互制衡機(jī)制。

(2)工作流程,。明確每個(gè)崗位的職責(zé),，使每一個(gè)人的工作能自動(dòng)地相互檢查另一個(gè)人或更多人的工作,，從而達(dá)到相互牽制的目的。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，可以采用對(duì)每一個(gè)崗位設(shè)計(jì)工作流程圖的辦法，在工作流程圖中明確規(guī)定每個(gè)人應(yīng)該做什么、如何做,、何時(shí)做以及正確進(jìn)行工作的結(jié)果等。工作流程圖設(shè)計(jì)的目的應(yīng)達(dá)到使管理的過程標(biāo)準(zhǔn)化,，也就是說,，要能夠做到讓不同的人按照工作流程圖去做同樣的工作，得到的工作結(jié)果將是相同的,。

(3)票據(jù)與記錄控制,。實(shí)行票據(jù)保管、收款與會(huì)計(jì)記錄人員的崗位分離;對(duì)所有票據(jù)進(jìn)行預(yù)先編號(hào),，所有作廢的票據(jù)都要妥善保存,，對(duì)已經(jīng)使用的票據(jù)由會(huì)計(jì)人員進(jìn)行定期消號(hào)，并及時(shí)與票據(jù)保管人員進(jìn)行核對(duì),，以防止交易漏記或重復(fù)記錄現(xiàn)象,，保證全部收入,、結(jié)算款項(xiàng)等能夠及時(shí)準(zhǔn)確入賬。

(4)資產(chǎn)接觸與記錄使用,。資產(chǎn)接觸與記錄使用主要是指限制接近資產(chǎn)和接近重要記錄,，以保證資產(chǎn)和記錄的安全。保護(hù)資產(chǎn)和記錄安全的重要措施是采用實(shí)物和技術(shù)防護(hù)措施,。在采取電算化核算的情況下,，每個(gè)崗位只能使用自己設(shè)置的密碼接觸由自己負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)，復(fù)核崗位只能進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢和復(fù)核,，而不能具備修改已經(jīng)形成數(shù)據(jù)記錄的權(quán)限,。

(5)績(jī)效考評(píng)。為了實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo),，應(yīng)實(shí)施有效的激勵(lì),、獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)全體員工參與企業(yè)管理和控制的主觀能動(dòng)性,。各部門通過定期舉行績(jī)效考評(píng)會(huì)議,，作為對(duì)其工作目標(biāo)完成情況的事后控制，不僅可以總結(jié)一定時(shí)期的工作成果,，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)問題,、改進(jìn)工作的過程。通過績(jī)效考評(píng),，配合一些必要的獎(jiǎng)懲措施,，將部門的工作目標(biāo)與個(gè)人工作目標(biāo)緊密地聯(lián)系在一起，部門的工作目標(biāo)也將通過個(gè)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn),。

2,、針對(duì)信息系統(tǒng)的控制活動(dòng)。在信息系統(tǒng)的日常使用中,，信息系統(tǒng)產(chǎn)生的舞弊現(xiàn)象比手工操作更具隱蔽性,，因而對(duì)信息系統(tǒng)的控制也十分重要，具體應(yīng)通過采取權(quán)限控制,、數(shù)據(jù)錄入輸出控制,、手工憑證的控制等方式，各個(gè)崗位應(yīng)通過設(shè)置密碼口令來防止別人越權(quán)使用自己的權(quán)限,，沒有權(quán)限的人絕不允許對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行查閱或修改,。

(三)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部牽制制度

內(nèi)部牽制是指對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分工時(shí)，不能由一個(gè)部門或一個(gè)人完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過程,，而必須由其他部門或人員參與,，并且與之銜接的部門能自動(dòng)地對(duì)前面已完成工作進(jìn)行正確性檢查。它由適當(dāng)授權(quán),、不相容工作的責(zé)任分工,、憑證和記錄,、接近控制、獨(dú)立檢查等環(huán)節(jié)組成,。這種制約包括上下級(jí)之間的互相制約,、相關(guān)部門之間的相互制約。如會(huì)計(jì)信息收集,、歸類過程中,，除了制單外，必須有復(fù)核并由財(cái)會(huì)主管審批;又如現(xiàn)金流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)中,，現(xiàn)金收支的審批,、收入和支出,、印鑒的保管,、記賬等業(yè)務(wù)應(yīng)分工管理，互相牽制,。

在內(nèi)部牽制中,，必須采取工作輪換制，這樣才能更好地達(dá)到牽制的效果,。工作輪換制是指根據(jù)不同崗位在管理系統(tǒng)中的重要程度,，明確規(guī)定并嚴(yán)格控制每一員工在某一崗位的履職時(shí)間。對(duì)關(guān)鍵崗位應(yīng)頻繁輪換,，次要的崗位可少一些,。從輪換中暴露出存在的問題，揭示出制度的缺陷,、管理的缺陷,。

(四)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部稽核制度和內(nèi)部審計(jì)制度

切實(shí)提高企業(yè)對(duì)內(nèi)部稽核和內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)考核,、監(jiān)督,、制約機(jī)制，發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用,，將內(nèi)部審計(jì)人員從會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)人員中分離出來，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),，這樣才能真正發(fā)揮內(nèi)審人員的作用,，監(jiān)督和保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全,，監(jiān)督企業(yè)朝著合理,、合法的良性方面發(fā)展。內(nèi)部監(jiān)督評(píng)審應(yīng)當(dāng)遵循以下原則,。

1,、在日常工作中不斷地監(jiān)督評(píng)審內(nèi)控的總體效果,。對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督評(píng)審應(yīng)當(dāng)是公司日常活動(dòng)的一部分,。

2,、對(duì)內(nèi)控系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行有效和全面的內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)審要獨(dú)立進(jìn)行,，內(nèi)審人員應(yīng)得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),，并配備稱職和得力的人員。內(nèi)審作為內(nèi)控系統(tǒng)監(jiān)督評(píng)審的一部分,，應(yīng)當(dāng)向董事會(huì)或其審計(jì)委員會(huì)直接報(bào)告工作,。

3、不論是經(jīng)營(yíng)層還是其他控制人員,，發(fā)現(xiàn)內(nèi)控缺陷都應(yīng)及時(shí)地向適當(dāng)?shù)墓芾韺訄?bào)告,，并使其得到果斷處理。要樹立全員控制意識(shí),，幫助企業(yè)更有效地實(shí)現(xiàn)預(yù)期控制目標(biāo),，促進(jìn)企業(yè)控制環(huán)境的建立，為改進(jìn)內(nèi)控制度提供建設(shè)性建議,，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的內(nèi)控目標(biāo),。

保健品管理辦法最新篇十一

為了維護(hù)小區(qū)交通秩序，保障車輛,、行人安全,，制定本制度;

1、遵守交通管理規(guī)定,，愛護(hù)小區(qū)的道路,、公用設(shè)施，不亂停放車輛,，外來車輛未經(jīng)允許不得駛?cè)搿?/p>

2,、小區(qū)內(nèi)車輛行駛停放要服從管理人員指揮，注意前后左右車輛安全,，在規(guī)定位置停放,。

3、非業(yè)主車輛不得在小區(qū)內(nèi)停放過夜,，若臨時(shí)滯留必須停放在指定位置,。

4、非機(jī)動(dòng)車輛必須按規(guī)定的位置停放,，嚴(yán)禁在消防通道及樓宇內(nèi)等隨意停放,。

5、凡不遵守小區(qū)內(nèi)車輛停放規(guī)定及管理人員的指揮，發(fā)生一切事故,，后果自負(fù),。

6、本小區(qū)車輛出入小區(qū)要出示出入證,，外部車輛出入小區(qū)時(shí),，由值班人員履行登記手續(xù)，并服從本小區(qū)管理人員指揮,。

7,、車輛進(jìn)入小區(qū)，司機(jī)必須減速慢行,，禁止鳴喇叭,，注意往來車輛及行人安全。

8,、停放好車輛后,，必須鎖好車門，調(diào)好防盜系統(tǒng)警備狀態(tài),，車內(nèi)貴重物品必須隨身帶走,。

9、進(jìn)入本小區(qū)車輛嚴(yán)禁攜帶易燃,、易爆、劇毒及各種腐蝕性物品在本小區(qū)停留,。

10,、不準(zhǔn)在本小區(qū)任何場(chǎng)地試車、修車,、練車,。

11、不準(zhǔn)碾壓綠化帶,，不準(zhǔn)損壞路牌和各類標(biāo)識(shí),，不準(zhǔn)損壞路面及小區(qū)內(nèi)一切設(shè)施。

12,、不準(zhǔn)在人行道上,、車行道、消防通道停放車輛(非機(jī)動(dòng)車必須服從管理人員指定的停放位置),。

13,、出租車接送小區(qū)住戶，上下客后必須馬上駛離,，不得在小區(qū)內(nèi)招攬客人,。出租車司機(jī)屬來訪客人，必須正常辦理探訪手續(xù)。

14,、車輛帶貨駛離小區(qū),，必須有相應(yīng)的證明，屬貴重,、大件物品或搬家物品,，必須由住戶登記簽字放可放行。

15,、除執(zhí)行任務(wù)的車輛(消防車,、警車、救護(hù)車)外,，其它車輛一律按本制度執(zhí)行,。

16、本小區(qū)車位首先滿足在本小區(qū)長(zhǎng)期居住的業(yè)主停放車輛,，非本小區(qū)業(yè)主的車輛,，不管與其小區(qū)業(yè)主任何關(guān)系不予提供車位。

17,、本小區(qū)車位在滿足本小區(qū)業(yè)主停放的情況下,，有多余車輛可以安排臨時(shí)車輛停放，停放費(fèi)按本物業(yè)規(guī)定收取,。

保健品管理辦法最新篇十二

職業(yè)?。菏侵钙髽I(yè)、事業(yè)單位和個(gè)體,、經(jīng)濟(jì)組織的勞動(dòng)者在職業(yè)活動(dòng)中,，因接觸粉塵、放射性物質(zhì)和其他有毒有害物質(zhì)等因素而引起的疾病,，為預(yù)防,、控制和消除職業(yè)危害，預(yù)防職業(yè)病,，保護(hù)全體員工的身體健康及其相關(guān)權(quán)益,，制定此制度

1 職責(zé)與分工

1. 公司工會(huì)(勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察委員會(huì))負(fù)責(zé)對(duì)各部門職業(yè)病防治工作實(shí)施群眾監(jiān)督。

2. 安全辦公室主管公司職業(yè)病防治管理工作

3. 公司項(xiàng)目組負(fù)責(zé)新,、改,、擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目的工業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”措施的實(shí)施。

4. 人事辦公司負(fù)責(zé)從事有毒有害作業(yè)人員的調(diào)整和醫(yī)療援助,。

5. 鉚焊部門負(fù)責(zé)放射人員,、設(shè)備、設(shè)施的管理及探傷作業(yè)的防護(hù)與管理,。

6. 公司所屬工段負(fù)責(zé)本工段的職業(yè)病防治工作,。

2 工作程序

1. 職業(yè)病防治工作總體要求

1.1 安全辦公室按衛(wèi)生部令《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)管理辦法》建立職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)制度，同時(shí)建立職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)檔案。

(職業(yè)病危害項(xiàng)目是指存在或者產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的項(xiàng)目,。職業(yè)病危害因素按照衛(wèi)生部[20xx]63號(hào)文件中附件一《職業(yè)病危害因素分類目錄》確定),。

1.2 公司職業(yè)病防治程序見附錄b《職業(yè)病防治工作程序圖》。

1.3 各工段要按照《建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理程序》的要求做好建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”工作,。

2. 申報(bào)的職業(yè)病項(xiàng)目的內(nèi)容與要求

2.1 申報(bào)職業(yè)病危害的主要內(nèi)容

a 用人單位的基本情況;

b 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素種類,、濃度或強(qiáng)度;

c 產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和材料;

d 職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施,，應(yīng)急救援設(shè)施,。

2.2 在新建、改建,、擴(kuò)建,、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目中,，公司應(yīng)在竣工驗(yàn)收之日起15日內(nèi)向上級(jí)公司安全辦公室申報(bào)職業(yè)病危害項(xiàng)目,。申報(bào)時(shí)提交《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)表》(附錄a)及有關(guān)材料。

2.3 公司申報(bào)后,，因采用新的生產(chǎn)技術(shù),、工藝、材料等變更導(dǎo)致所申報(bào)的職業(yè)病危害因素及其相關(guān)內(nèi)容發(fā)生改變的,，在變更后15日內(nèi)向上級(jí)公司安技環(huán)保部申報(bào)變更內(nèi)容,，填寫《職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)表》。

2.4 安全辦公室應(yīng)按本制度2.1建立職業(yè)病危害項(xiàng)目管理檔案,。

2.5 工段安排生產(chǎn)過程中,，應(yīng)考慮粉塵、毒物,、物理因素、射線等職業(yè)危害,。采取相應(yīng)措施,，改善工人作業(yè)條件。盡可能采用單元舾裝,，減少密封作業(yè),，做好現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)。

2.6 安全辦公室對(duì)生產(chǎn)過程中嚴(yán)重危害職工健康的有毒有害因素,，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門提出改進(jìn)意見,，并督促實(shí)施。

3. 有毒有害作業(yè)人員職業(yè)性健康監(jiān)護(hù)

3.1 人事辦公室提供從事有毒有害作業(yè)人員就業(yè)前,、離崗人員名單及在崗人員的變化情況,。安全辦公室根據(jù)人事部提供的情況制定年度健康體檢計(jì)劃。

3.2 從事有毒有害作業(yè)人員健康監(jiān)護(hù)的體檢周期、體檢項(xiàng)目,、禁忌癥以及職業(yè)病診斷,、治療等原則及其他要求按《有毒有害作業(yè)人員職業(yè)性健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

3.3 經(jīng)職業(yè)病防治部門鑒定確定為職業(yè)病人的,，公司應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)公司安技環(huán)保部和勞動(dòng)保險(xiǎn)公司,，積極安排治療并及時(shí)向人事部建議調(diào)離現(xiàn)崗位，按《事故報(bào)告,、調(diào)查與處理管理規(guī)定》要求進(jìn)行處理,。

3.4 安全辦公室要建立從事有毒有害作業(yè)人員健康檢查檔案和職業(yè)病人檔案，組織職業(yè)病人進(jìn)行勞動(dòng)鑒定工作,。

4. 有毒有害作業(yè)點(diǎn)的管理(參見《有毒有害作業(yè)點(diǎn)監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》)

4.1 安全辦公室掌握有毒有害作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,，確定有毒有害作業(yè)點(diǎn)位置，以便準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危害程度,，采取整改和防護(hù)措施,。

4.2 公司配合上級(jí)安技環(huán)保部組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)。

4.3 根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,，上級(jí)公司安技環(huán)保部發(fā)放的有毒有害警示和指示標(biāo)識(shí),，本公司應(yīng)在有毒有害作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安裝，并對(duì)從事有毒有害作業(yè)人員發(fā)放《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》,，告知作業(yè)者本崗位所接觸的有毒有害物質(zhì)及如何做好自我保護(hù)和預(yù)防,。

5. 放射防護(hù)管理

5.1 鉚焊部門負(fù)責(zé)配合探傷工作。

5.2 探傷工作人員,，在進(jìn)行探傷作業(yè)時(shí)要遵守《γ/x射線無(wú)損檢測(cè)施工管理程序》中相關(guān)規(guī)定,，要嚴(yán)格按照《無(wú)損探傷安全技術(shù)操作規(guī)程》和《探傷人員安全技術(shù)操作規(guī)程》進(jìn)行作業(yè)。

6. 監(jiān)督管理

公司工會(huì)對(duì)職業(yè)病防治工作進(jìn)行監(jiān)督,，將員工提出的有關(guān)問題,、意見和要求，及時(shí)向安技環(huán)保部和公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，并根據(jù)情況制定整改措施與解決方案,。

3 相關(guān)記錄

附錄a 《職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)表》由安全辦公室保存，保存期四年

保健品管理辦法最新篇十三

1. 總 則

1.1 為規(guī)范員工個(gè)人衛(wèi)生,，同時(shí)給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,，提高員工工作效率，特制訂本規(guī)定,。

1.2 公司衛(wèi)生管理分為個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生管理和公共區(qū)域衛(wèi)生管理,。

1.3 個(gè)人區(qū)域是指員工工作隔斷空間。包括員工隔斷空間內(nèi)地面以及地面上的辦公桌椅,、電腦等其他物品,。

1.4 公共區(qū)域是指公司內(nèi)除員工個(gè)人區(qū)域外的所有區(qū)域,。

2. 個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生

2.1 公司員工應(yīng)在每天上班之前將個(gè)人區(qū)域衛(wèi)生打掃干凈。

2.2 員工個(gè)人區(qū)域內(nèi)地面應(yīng)保持整潔,、干燥,。

2.3 員工應(yīng)保持個(gè)人區(qū)域內(nèi)地面上物品(包括辦公桌椅、電腦主機(jī)以及顯示器,、文件夾及文件,、臺(tái)歷以及其他擺放在桌面上的物品)表面潔凈、無(wú)灰塵,。

2.4 員工隔斷四壁應(yīng)保持整潔,，不得亂貼亂畫。

2.5 垃圾筐每天在上班前應(yīng)傾倒完畢并保證垃圾筐外無(wú)痰跡,、灰塵等污物,。

2.6 其他衛(wèi)生區(qū)域不留死角。

3. 公共區(qū)域衛(wèi)生

3.1 公司除總經(jīng)理以外的所有工作人員都應(yīng)參與公司公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃,。

3.2 公司值日人員應(yīng)按照衛(wèi)生值班表(附后)輪流值班,。每個(gè)值日小組根據(jù)自身實(shí)際情況自由分工，按時(shí)保質(zhì)地完成衛(wèi)生打掃任務(wù),。

3.3 公司公共區(qū)域衛(wèi)生具體包括總經(jīng)理室,、第一會(huì)議室、第二會(huì)議室以及走廊等其他非個(gè)人辦公區(qū)域,。

3.4 值日人員應(yīng)于8:10分前到公司打掃衛(wèi)生,。

3.5 值日區(qū)域內(nèi)地面應(yīng)由值日人員每天用笤帚清掃一遍后再用拖把拖一遍，并應(yīng)在上班前保持其整潔,、干燥,。

3.6 值日人員應(yīng)每天清潔公共區(qū)域內(nèi)地面上辦公桌椅、電腦,、門窗,、打印機(jī)、櫥柜以及其他辦公用品,，保證其表面潔凈,、無(wú)灰塵。

3.7 值日人員應(yīng)每天傾倒垃圾筐,，并保證垃圾筐外無(wú)痰跡、灰塵等污物,。

3.8 值日人員應(yīng)保證公共區(qū)域內(nèi)其他衛(wèi)生領(lǐng)域不留死角,。

3.9 值日人員如請(qǐng)假，由公司辦公室統(tǒng)一安排換班,。

4. 其他

4.1 每周六下午4:00—4:30,，公司所有值日人員應(yīng)參加公司衛(wèi)生大掃除,，將上述公共及個(gè)人衛(wèi)生區(qū)域徹底清掃。

4.2 公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生的監(jiān)督工作,，如對(duì)衛(wèi)生清掃狀況不滿意,，視具體情況對(duì)責(zé)任人予以20元—100元不等的罰款，罰款從員工當(dāng)月工資中予以扣除,。

4.3 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,。

保健品管理辦法最新篇十四

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1,、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義

安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分,，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，同時(shí)也時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的安全管理制度,。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，它涉及各類人員、各個(gè)生產(chǎn)崗位,、各個(gè)環(huán)節(jié),。只有每個(gè)人、每個(gè)崗位,、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了安全,，才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門,、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定。它的實(shí)行,，有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作,，有利于上級(jí)對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查，使群眾進(jìn)行有效監(jiān)督,，能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動(dòng)性,，增強(qiáng)責(zé)任感，防止安全生產(chǎn)形式化以及責(zé)任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容

一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，應(yīng)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任;各級(jí)工程技術(shù)人員,、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全工作負(fù)責(zé)。

另一方面是各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé),?？梢勒毡締挝宦毮懿块T設(shè)置情況，對(duì)所承擔(dān)的職責(zé)分別做出規(guī)定,。

3,、班組人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

(1)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)

1)執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)安全生產(chǎn)指令和要求,，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)，帶頭遵守安全操作規(guī)程,，為本班全體成員的安全行為負(fù)責(zé),，是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

2)召開班前安全會(huì)，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，具體布置安全措施,。

3)開展安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全,，班中檢查安全,，班后總結(jié)安全。

4)對(duì)新調(diào)入人,、變換工種,、復(fù)工人員(包括實(shí)習(xí)、代培,、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育,。

5)負(fù)責(zé)班組安全檢查。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度,、安全操作規(guī)程和正確使用個(gè)體防護(hù)用品,。糾正違章作業(yè)和不安全行為，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)消除,。

6)發(fā)生事故時(shí)時(shí),，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)上報(bào),，參與事故調(diào)查,、原因分析，提出事故處理意見,，并落實(shí)防范措施,。

7)做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備,、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行狀態(tài)。

自己不違章指揮,，有權(quán)拒絕上級(jí)不符合安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)的指令和意見。

8)組織班組做好應(yīng)急演護(hù)習(xí),，學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用,。

(2)班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

班組安全員是班組長(zhǎng)管理安全的助手,。班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)主要是組織開展班組安全活動(dòng),、做好安全記錄、組織安全教育和學(xué)習(xí),、執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,、協(xié)助開展安全檢查、監(jiān)督班組成員正確使用個(gè)體防護(hù)用品和用具等,。具體有以下幾方面：

1)班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，負(fù)責(zé)本班組的安全工作。

2)班組長(zhǎng)組織開展本班組的各種安全活動(dòng),，做好安全活動(dòng)記錄。提出改進(jìn)安全工作的意見和建議

3)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行班組安全教育,。負(fù)責(zé)崗位持技術(shù)練兵,，開展事故預(yù)知訓(xùn)練,。

4)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告,。

5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,、各種防護(hù)器具及滅火器材。

6)發(fā)生事故時(shí),，及時(shí)救護(hù)遇險(xiǎn)人員，了解情況,，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)班組員工安全職責(zé)

員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是遵守規(guī)章制度,，服從管理,，接受安全教育培訓(xùn)、正確使用和佩戴個(gè)體防護(hù)用品,、及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等,。具體如下：

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律,。不違章操作,。

2)精心作業(yè)施工，努力實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，做好各項(xiàng)記錄,，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3)正確操作,，精心維護(hù)設(shè)備,，做好文明生產(chǎn)，保持作業(yè)環(huán)境整潔,。

4)上崗前必須按規(guī)定著裝,，正確使用個(gè)體防護(hù)用品;班前、班后應(yīng)對(duì)所使用的工具,、設(shè)備和個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行檢查,，保證其安全可靠。

5)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕,，并有義務(wù)制止他人違章作業(yè),。

6)正確分析、判斷和處理各種事故隱患,。把事故消滅在萌芽狀態(tài),，如發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，并如實(shí)地向事故調(diào)查人員介紹情況,。

7)積極參加安全活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的建議,。

努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全操作技能,，提高科學(xué)文化素質(zhì)及自我保護(hù)能力。

二,、安全生產(chǎn)檢查制度

1,、安全檢查制度是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制的重要組成部分。生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,，人,、機(jī)、環(huán)境都在不斷變化,，即使有最完善的作業(yè)環(huán)境和設(shè)施,，由于使用過程產(chǎn)生的磨損、腐蝕,、消耗也會(huì)使安全性能降低,，甚至出現(xiàn)危險(xiǎn)。為了及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的變化,，安全檢查就顯得非常重要,。

2、安全檢查的內(nèi)容

班組安全檢查的內(nèi)容包括：查思想、查意識(shí),、查制度,、查管理、查不安全狀態(tài),、查不安全行為,、查事故處理、查隱患,、查整改等。

重點(diǎn)檢查的內(nèi)容有：易造成重大損失的易燃易爆物品,、劇毒品,，鍋爐、壓力容器,、起重設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備、冶煉設(shè)備,、電氣設(shè)備,、沖壓機(jī)械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷,、火災(zāi),、爆炸等事故的設(shè)備、工種,、場(chǎng)子所及其作業(yè)人員;造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產(chǎn)生點(diǎn)及其作業(yè)人員;直接管理重要危險(xiǎn)點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門及其負(fù)責(zé)人,。

(1)查思想、查意識(shí),。查思想,、查意識(shí)就是檢查企業(yè)職工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)素質(zhì)。如檢查職工在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī);是否重視安全工作,，切實(shí)履行安全職責(zé)等。

(2)查制度,、查管理,。檢查是否建立和執(zhí)行班組安全生產(chǎn)責(zé)任制;是否貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”;對(duì)事故處理是否堅(jiān)持做到“三不放過;”特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核,、憑證持作;班組的各項(xiàng)安全規(guī)章制度是否建立與健全,，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

(3)查物的不安全狀態(tài)

1)檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好,。防護(hù)罩,、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、連鎖裝置,、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,，接地(接零)是否完好。

2)檢查設(shè)備,、設(shè)施,、工具、附件是否有缺陷;制動(dòng)裝置是否有效;安全間距是否合乎要求;機(jī)械強(qiáng)度,、電氣線路是否老化,、破損;起重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求;設(shè)備是否帶“病“運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等。

3)檢查易燃易爆物品和劇毒物品的生產(chǎn),、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸及使用過程是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度;通風(fēng)、照明,、防火等是否符合安全要求,。

4)檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些不安全因素。如有無(wú)安全出口;登高扶梯,、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品的堆放,、工具的擺放是否符合安全要求;危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志;有毒有害氣體、粉塵,、噪聲,、輻射等環(huán)境有無(wú)防護(hù)和監(jiān)測(cè)設(shè)施等。

(4)查人的不安全行為

1)檢查有無(wú)忽視安全技術(shù)規(guī)程的現(xiàn)象,，比如不按指令操作;人為地?fù)p壞安全裝置或棄之不用;;冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油,、檢查、修理,、焊接,、清掃;高處作業(yè)的梯子、跳板,、馬道,、架子、欄桿及安全網(wǎng)的架設(shè)不牢固,，或不符合安要求等,。

2)檢查有無(wú)違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。比如在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開玩笑,、打鬧,、精神不集中、脫崗,、睡崗,、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等,。

3)檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作、誤處理的現(xiàn)象,。比如在運(yùn)輸,、起重、檢修等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清,、警報(bào)不鳴;對(duì)重物,、高溫、高壓,、易燃易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具,、器具、起重設(shè)備,、車輛等,。

4)檢查個(gè)體防護(hù)用品的穿戴和使用情況。比如進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服,、鞋、面具,、眼鏡等,。

3、班組檢查的形式

安全檢查的方式一般按檢查的目的,、要求,、階段、對(duì)象的不同,，可以分為經(jīng)常性檢查,、定期檢查、專業(yè)性檢查和群眾性檢查四種,。

(1)經(jīng)常性檢查

班組長(zhǎng)及員工在日常生產(chǎn)中進(jìn)行的安全檢查,。這是安全檢查中最基本、最重要的形式,。

(2)定期檢查

如季節(jié)性檢查,、季度檢查、半年或一年檢查等,。

(3)專業(yè)企性檢查

根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,，組織專業(yè)人員用儀器和其他監(jiān)測(cè)手段，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專業(yè)工作進(jìn)行的安全檢查,。

(4)群眾性檢查

即發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行安全檢查。這種檢查可采取個(gè)人自檢,，員工之間,、班組之間相互檢查等綜合方式進(jìn)行。

4、安全檢查制度

即建立一套完整制度,，規(guī)范安全檢查,。其內(nèi)容一般包括：檢查目的、檢查計(jì)劃,、檢查人員職責(zé),、檢查組織、檢查形式,、檢查要求,、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果通報(bào)處理,、檢查資料檔案管理等,。

三、安全教育培訓(xùn)制度

安全教育培訓(xùn)制度是企業(yè)安全管理非常重要的制度之一,。安全教育培訓(xùn)制度內(nèi)容一般包括安全教育的目的和依據(jù),、安全教育形式、安全教要求,、安全教育的對(duì)象,、安全教育的內(nèi)容、安全教育的組織與管理等,。

四,、特種作業(yè)持證上崗制度

特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故，對(duì)操作者本人,、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè),。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

特種作業(yè)持證上崗制度,，是一種對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行的崗位管理制度,。它對(duì)崗位從業(yè)人員政治、業(yè)務(wù)和技能提出最基本的要求,，即崗位責(zé)任制任用的資格條件,。

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局依法組織、指導(dǎo)并監(jiān)督全國(guó)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)1,、考核,、發(fā)證工作。各省(區(qū),、市)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法組織實(shí)施本地區(qū)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),、考核和發(fā)證工作。設(shè)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的省(區(qū),、市),，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法組織實(shí)施所轄區(qū)域煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn),、考核和發(fā)證工作。

2,、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：

(1)年齡滿18周歲;

(2)身體健康,，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

(3)初中以上文化程度，具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),，參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

(4)符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件,。

3、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的,、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),，經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能考核合格，取得特種作業(yè)操作證后,，方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè),。

五,、掛牌上鎖制度

掛牌上鎖制度指在設(shè)備調(diào)整和維修時(shí)，為保護(hù)作業(yè)者人身安全,，防止機(jī)器突然啟動(dòng)而采取的一種安全措施,，即將啟動(dòng)裝置鎖住，掛上警示牌以防止意外發(fā)生,。掛牌上鎖制度具體規(guī)定有：

1、需要修理或調(diào)整時(shí),，應(yīng)通知維修部門,。

2、在設(shè)備進(jìn)行修理或調(diào)整時(shí),，將其鎖定并貼上標(biāo)簽或掛“有人操作,，禁止啟動(dòng)“的標(biāo)志牌。

3,、修理或調(diào)整設(shè)備的人員應(yīng)在控制系統(tǒng)上加上自己的鎖,。

4、確保設(shè)備不能被告啟動(dòng)后方可進(jìn)行維修,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行上鎖、掛牌程序,。

6,、維修結(jié)束后，恢復(fù)所有的安全防護(hù)裝置,。

六,、動(dòng)火管理制度

動(dòng)火管理制度是指企業(yè)在具有燃燒或爆炸等危險(xiǎn)的場(chǎng)所(禁火區(qū))進(jìn)行明火作業(yè),，操作前必須制訂安全方案，落實(shí)安全措施,，報(bào)請(qǐng)安全主管部門審批,，取得動(dòng)火作業(yè)許可證，方可進(jìn)行動(dòng)火操作的一項(xiàng)安全管理制度,。

在企業(yè)中,，凡是動(dòng)用明火或可能產(chǎn)生火種的作業(yè)都屬于動(dòng)火作業(yè)。例如：電焊,、氣焊,、烘砂、切割,、熬瀝青,、噴燈等明火作業(yè)，打墻眼,、鑿水泥基礎(chǔ),、電器設(shè)備的耐壓實(shí)驗(yàn)，電烙鐵錫焊,、鑿鍵槽,、開坡口等易產(chǎn)生火花或高溫作業(yè)。在禁火區(qū)內(nèi)從事上述作業(yè)都應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù),，辦理“動(dòng)火證“,，落實(shí)動(dòng)火安全措施。

七,、班前班后會(huì)制度

班前會(huì)是工作開始前由班組長(zhǎng)組織召開,、班組員工參加的工作安排會(huì)，會(huì)上要將安全預(yù)防措施和注意事項(xiàng)一并交代,。班后會(huì)是工作結(jié)束后對(duì)全天工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)出現(xiàn)的問題總結(jié)教訓(xùn)，并在專門的記錄本上做好記錄,，為以后改進(jìn)工作提供依據(jù),。如某公司班前會(huì)制度規(guī)定，班前全應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,，詳細(xì)布置工作,，并明確安全責(zé)任人;根據(jù)每一時(shí)期員工的思想向和季節(jié)變化，講解安全注意事項(xiàng),。

八,、安全交接班制度

安全交接班制度對(duì)于確保安全生產(chǎn)，避免各種事故的發(fā)生意義重大,。安全交接班制度要求明確交接班的時(shí)間,、內(nèi)容,、要求等。如某公司規(guī)定,，必須按時(shí)交接班,，交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交班，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班,。交接班必須實(shí)行對(duì)口交接,，上不清，下不接,。交班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行等現(xiàn)場(chǎng)情況做詳細(xì)介紹,，接班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況等進(jìn)行檢查，若發(fā)現(xiàn)存在問題,，交班人員不得下班,。具體如下：

1、凡多班制生產(chǎn)設(shè)備,，都必須執(zhí)行交接班制度,。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫《設(shè)備運(yùn)行交接班記錄》，并簽字,。一班制設(shè)備,，操作工應(yīng)填寫《設(shè)備使用日記》。

2,、交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,，擦拭設(shè)備，向接班人員介紹潤(rùn)滑,、安全裝置,、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、系統(tǒng)機(jī)構(gòu)等各部位運(yùn)行中有無(wú)可疑情況;以及維護(hù),、調(diào)整、檢修情況;清點(diǎn)工具,、儀表和檢測(cè)設(shè)備,。認(rèn)真進(jìn)行交接，并填寫記錄,。

3,、接班人員必須提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)情況,，認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況,。如果確認(rèn)情況正常，記錄填寫無(wú)誤,，即可簽字接班,。否則,，應(yīng)立即提出，必要時(shí)可拒絕接班,，并及時(shí)報(bào)告本班組長(zhǎng)處理,。接班后設(shè)備發(fā)生的問題，由接班都負(fù)責(zé),。

4,、交班組長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障以及現(xiàn)場(chǎng)情況，記錄在級(jí)長(zhǎng)《值班記錄》內(nèi),，向接班組長(zhǎng)交代清楚并簽字,。較大問題、故障或危險(xiǎn)隱患應(yīng)及時(shí)向車間設(shè)備員,、安全員,、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報(bào)告。

5,、車間設(shè)備員,、安全員、設(shè)備工程師,、設(shè)備主任,、機(jī)動(dòng)科設(shè)備管理員、機(jī)動(dòng)科長(zhǎng)應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況,。

6,、《設(shè)備交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》,、《設(shè)備安狀況記錄簿用完后,，由車間保管，其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月月底摘抄入設(shè)備管理檔案,。

九,、安全確認(rèn)制

平時(shí)去超市買東西，大家有沒有注意到收款員的一個(gè)小動(dòng)作,。在付款時(shí),，收款員一般都會(huì)說“收你多少錢，找你多少元”,，這個(gè)看似簡(jiǎn)單的小動(dòng)作,，卻能起到大作用，這實(shí)際是與顧客確認(rèn)所收現(xiàn)金與找零金額,，可以有效防止收款員誤認(rèn)鈔票或出現(xiàn)找錢錯(cuò)誤,。把這個(gè)小動(dòng)作應(yīng)用到安全生產(chǎn)領(lǐng)域上，就是安全確認(rèn)制,。

安全確認(rèn)制,，就是在生產(chǎn),、施工作業(yè)前，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,、設(shè)施,、環(huán)境等情況進(jìn)行檢查確認(rèn)，對(duì)可能存在的危險(xiǎn)因素制定防范措施,，在確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行作業(yè),。

安全確認(rèn)制與日本許多生產(chǎn)企業(yè)廣泛使用的“指差稱呼”相類似?！爸覆罘Q呼就是在工作中用手指點(diǎn)可能有隱患的地方是否安全,，待細(xì)致地確認(rèn)后再進(jìn)行操作。例如在掛職接鋼絲繩的時(shí)候,，用手指指點(diǎn)確認(rèn)幾個(gè)掛接點(diǎn)是否掛職實(shí),，然后再起吊;在沖壓模具換型的時(shí)候，用手指指點(diǎn)各部位螺絲是卸完,，然后再啟動(dòng),。用”指差稱呼可以有效防止由于誤操作或人為失誤所引發(fā)的事故。

保健品管理辦法最新篇十五

1. 編寫目的

為了保障電力設(shè)施安全良好正確運(yùn)行,，確保職工在生產(chǎn)工作中的安全與健康,，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和公司形象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并整改,，降低電力設(shè)施不完好引發(fā)的各種安全事故和浪費(fèi),，根據(jù)相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范并結(jié)合我公司的生產(chǎn)實(shí)際情況,，制定本制度,。

2. 適用范圍

本制度適用于x公司各生產(chǎn)制造車間、管理科室,。

3. 引用文件

無(wú),。

4. 名詞術(shù)語(yǔ)

無(wú)。

5. 職能職責(zé)

5.1. 設(shè)備部門職責(zé)

5.1.1. 負(fù)責(zé)公司用電設(shè)施管理工作,，負(fù)責(zé)保證公司用電設(shè)施正常運(yùn)行,。

5.1.2. 負(fù)責(zé)安全用電管理組織機(jī)構(gòu)的建立建全，明確各部門的職責(zé)和權(quán)限,。

5.1.3. 負(fù)責(zé)安全用電管理制度的建立和執(zhí)行。

5.1.4. 負(fù)責(zé)對(duì)全公司用電設(shè)施的使用進(jìn)行檢查,。

5.1.5. 負(fù)責(zé)組織用電設(shè)施的外委維修工作,。

5.2. 安全部門職責(zé)

5.2.1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查《安全用電管理制度》的執(zhí)行。

5.2.2. 負(fù)責(zé)組織《安全用電管理制度》的培訓(xùn),。

5.2.3. 負(fù)責(zé)對(duì)用電設(shè)施的安全狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià),。

5.2.4. 負(fù)責(zé)對(duì)違反《安全用電管理制度》的行為和結(jié)果進(jìn)行裁定,。。

5.2.5. 負(fù)責(zé)對(duì)違反《安全用電管理制度》的單位和個(gè)人提出激勵(lì)建議,。

5.3. 使用單位職責(zé)

5.3.1. 負(fù)責(zé)本單位用電設(shè)施日常安全使用的管理工作,。

5.3.2. 負(fù)責(zé)本單位用電設(shè)施的日常維護(hù)工作。

5.3.3. 負(fù)責(zé)本單位用電設(shè)施自檢自查和整改工作,。

5.3.4. 負(fù)責(zé)本單位部分用電設(shè)施的維修工作,。職能科室由機(jī)修車間維修。

6. 控制內(nèi)容

6.1. 電工作業(yè)人員技術(shù)條件

6.1.1. 從事電氣工作的職工必須遵守《電氣安全管理規(guī)程》,、電工安全操作規(guī)程及國(guó)家有關(guān)的電氣管理規(guī)定,。

6.1.2. 必須參加國(guó)家認(rèn)可部門進(jìn)行的電工安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格,，取得相應(yīng)的資格證書后,，才能從事電工作業(yè)。

6.1.3. 禁止非電工人員從事任何電工作業(yè),。

6.1.4. 凡帶電作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn),，并經(jīng)考試合格，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可參加帶電作業(yè),。

6.1.5. 供電工作人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),，自覺遵守供電安全維修規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違反安全用電并足以危及人身安全,、設(shè)備安全及重大隱患時(shí)應(yīng)立即制止,。

6.1.6. 電氣工作人員應(yīng)掌握觸電解救及急救措施。

6.2. 電器設(shè)備安裝規(guī)則

6.2.1. 安裝電器設(shè)備必須使用三相五線制來取代三相四線制,，工作零線與保護(hù)零線分開使用,。

6.2.2. 必須采用兩級(jí)及以上漏電開關(guān)。

6.2.3. 保護(hù)接零或保護(hù)接地時(shí),，其線路上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān),、熔斷器，及任何斷開零線或地線的保護(hù)電器,，并做重復(fù)接地,。所有的用電設(shè)施外殼和人身所能接觸及到的、與用電設(shè)施相連接的金屬結(jié)構(gòu)上都必須采取保護(hù)接零或保護(hù)接地,。

6.2.4. 嚴(yán)禁在同一個(gè)供電系統(tǒng)中采用一部分保護(hù)接零,，而另一部分接地保護(hù)。

6.3. 在停電線路上工作防觸電的技術(shù)措施

在停電線路上工作防止觸電的基本安全技術(shù)措施：a停電,、b 驗(yàn)電,、c掛接地線，即“三措”。沒有經(jīng)過安全技術(shù)措施的線路,，無(wú)論是否有電均應(yīng)視為帶電線路,。

6.3.1. 停電

6.3.1.1. 停電操作時(shí)，應(yīng)先停負(fù)荷,，再拉斷路器,，最后拉開隔離開關(guān)。嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉隔離開關(guān),。

線路作業(yè)應(yīng)停電的范圍：

? 與停電工作的線路交叉的線路,，如：停電施工的線路;

? 斷開危及線路停電作業(yè)的并行和同桿并架線路的開關(guān)和刀閘;

? 斷開有可能返回低壓電源和同桿非同一電源的開關(guān)和刀閘;

? 注意防止誤停、漏停,，電源拉開刀閘到標(biāo)志位置,，并采取防止誤動(dòng)措施;

? 線路施工人員自行斷開的開關(guān)或刀閘的上處應(yīng)懸掛“禁止合閘”標(biāo)志牌，作業(yè)完畢后應(yīng)將標(biāo)志牌取下,。

6.3.2. 驗(yàn)電

6.3.2.1. 檢修的電氣設(shè)備停電后,，在裝接地線之前必須先驗(yàn)電，驗(yàn)明線路確已無(wú)電壓方可接地線,。驗(yàn)電時(shí)應(yīng)戴絕緣手套并有專人監(jiān)護(hù),，驗(yàn)電時(shí)應(yīng)使用相應(yīng)電壓等級(jí)、合格專用的驗(yàn)電器,，驗(yàn)電器使用前應(yīng)先確認(rèn)其功能良好;

6.3.2.2. 聯(lián)絡(luò)開關(guān),、刀閘、自動(dòng)空氣開關(guān)檢修時(shí),，應(yīng)在兩側(cè)驗(yàn)電,，在同一停電工作范圍無(wú)鄰近平行交叉的帶電線路時(shí)，經(jīng)驗(yàn)電并掛好第一組地線后,，其它地線掛接時(shí)可不再驗(yàn)電;

6.3.2.3. 驗(yàn)電時(shí)發(fā)現(xiàn)有電或其它疑問應(yīng)查明原因,。

6.3.3. 掛接地線

6.3.3.1. 線路驗(yàn)明無(wú)電后，在工作負(fù)責(zé)人的監(jiān)護(hù)下由熟練工人掛第一組地線,，拆除最后一組地線也應(yīng)在工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)下由熟練工人進(jìn)行;

6.3.3.2. 掛拆地線時(shí),，工作人員應(yīng)使用合格的絕緣桿或?qū)Ｓ媒^緣繩，地線不許碰觸人體,，在電纜及電容器上掛地線時(shí)應(yīng)先放電;

6.4. 安全防護(hù)用品的作用與管理

6.4.1. 設(shè)備運(yùn)行檢修人員用的安全防護(hù)用品有：工作手套,、絕緣鞋、長(zhǎng)袖工作服,、電工所使用的工具等,。

6.4.2. 安全防護(hù)用品設(shè)專人保管并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，保證其隨時(shí)處于備用狀態(tài),，防護(hù)用品應(yīng)存放在清潔,、干燥,、陰涼的專用柜中。

6.4.3. 設(shè)備運(yùn)行人員及檢修人員要進(jìn)行專業(yè)安全防護(hù)教育及安全防護(hù)用品使用訓(xùn)練,。

6.5. 臨時(shí)用電安全

6.5.1. 臨時(shí)用電必須使用部門申請(qǐng)，符合安全用電要求,，安技環(huán)?？婆鷾?zhǔn)方可實(shí)施。

6.6. 安全用電管理具體內(nèi)容

6.6.1. 電纜線路

6.6.1.1. 電纜線路主要由電力電纜,、終端接頭,、中間接頭及支撐件組成。電力電纜的終端頭和中間接頭,，應(yīng)保證密封良好,，防止受潮。電纜終端頭,、中間接頭的外殼與電纜金屬護(hù)套及鎧裝層均應(yīng)良好接地,。

6.6.2. 配電柜

6.6.2.1. 配電柜內(nèi)各電氣元件、儀表,、開關(guān)和線路應(yīng)排列整齊,，安裝牢固，操作方便,，柜內(nèi)無(wú)積塵,、積水和雜物。

6.6.2.2. 保護(hù)線連接可靠,。

6.6.2.3. 觸電危險(xiǎn)性大的環(huán)境應(yīng)安裝封閉式箱柜,。

6.6.2.4. 配電箱應(yīng)堅(jiān)固、完整,、嚴(yán)密,，箱門上噴涂紅色“有電”字樣或紅色危險(xiǎn)標(biāo)志。使用中的配電箱內(nèi)禁止放置雜物,。

6.6.2.5. 落地式配電箱的設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)平整,、防止碰撞、物體打擊,、水淹及土埋,。配電箱附近不得堆放雜物。

6.6.2.6. 配電箱,、配電盤應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查;開關(guān),、熔斷器的接點(diǎn)處是否過熱變色;配線是否破損;各部連接點(diǎn)是否牢固;各種儀表指示是否正常等，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理,。此外,，還應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清掃除塵工作,。

6.6.2.7. 用電設(shè)備至配電箱之間的距離，一般不應(yīng)大于5米,，固定式配電箱至流動(dòng)閘箱之間的距離最大不應(yīng)超過40米,。

6.6.3. 手持電動(dòng)工具和移動(dòng)式設(shè)備

6.6.3.1. 手持電動(dòng)工具包括手電鉆、手砂輪,、沖擊電鉆等工具,。這類設(shè)備的安全使用條件是

? ⅰ類0類設(shè)備必須采取保護(hù)接地或保護(hù)接零措施。

? ⅱ類,、ⅲ類設(shè)備沒有保護(hù)接地或保護(hù)接零的要求,。

6.6.3.2. 移動(dòng)式電氣設(shè)備的保護(hù)零線(或地線)不應(yīng)單獨(dú)敷設(shè)，而應(yīng)當(dāng)與電源線采取同樣的防護(hù)措施,，即采用帶有保護(hù)芯線的橡皮套軟線作為電源線,。

6.6.3.3. 移動(dòng)式電氣設(shè)備的電源插座和插銷應(yīng)有專用的接零(地)插孔和插頭,。

6.6.3.4. 絕緣電阻合格,，帶電部分與可觸及導(dǎo)體之間的絕緣電阻ⅰ類設(shè)備不低于2mω，ⅱ類設(shè)備不低于7mω,。

6.6.3.5. 各種電動(dòng)工具使用前均應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，其電源線不應(yīng)有破損,、老化等現(xiàn)象，其自身附帶的開關(guān)必須安裝牢固,，動(dòng)作靈敏可靠,。禁止使用金屬絲綁扎開關(guān)或有帶電體明露。插頭,、插座應(yīng)符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。

6.6.3.6. 凡移動(dòng)式設(shè)備及手持電動(dòng)工具，必須裝設(shè)漏電保護(hù)裝置,。

6.6.4. 電焊設(shè)備

6.6.4.1. 電焊時(shí)應(yīng)當(dāng)戴帆布手套,、穿膠底鞋。在金屬容器中工作時(shí),，還應(yīng)戴上頭盔,、護(hù)肘等防護(hù)用品。

6.6.4.2. 固定使用弧焊機(jī)的電源線與普通配電線路要求相同,，移動(dòng)使用弧焊機(jī)的電源線應(yīng)按臨時(shí)線處理,。

6.6.4.3. 弧焊機(jī)的電源線上應(yīng)裝設(shè)有隔離電器、主開關(guān)和短路保護(hù)電器,。

6.6.4.4. 電焊機(jī)外露導(dǎo)電部分應(yīng)采取保護(hù)接零(或接地)措施,。

6.6.4.5. 弧焊機(jī)一次絕緣電阻不應(yīng)低于1mω,二次絕緣電阻不應(yīng)低于0.5 mω。

6.6.4.6. 移動(dòng)焊機(jī)時(shí)必須停電,。

6.6.4.7. 露天使用的電焊機(jī)應(yīng)有防潮措施,，機(jī)下應(yīng)用干燥物體墊起,，機(jī)上有防雨罩。位于溝槽附近的焊機(jī)應(yīng)防止土埋,。

6.6.4.8. 電焊機(jī)的外殼應(yīng)完好,，側(cè)接線柱防護(hù)罩安裝要牢固。

6.6.4.9. 電焊機(jī)一次電源線宜采用橡套纜線,，其長(zhǎng)度一般不應(yīng)大于3米,。當(dāng)采用一般絕緣導(dǎo)線時(shí)應(yīng)穿塑料軟管或膠皮管保護(hù)。

6.6.5. 照明

6.6.5.1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明燈線路的敷設(shè),，除護(hù)套纜線外，應(yīng)該分開設(shè)置或穿管敷設(shè),。

6.6.5.2. 辦公室,、宿舍的燈，每盞應(yīng)設(shè)開關(guān)控制,。燈具對(duì)地面垂直距離不應(yīng)低于2.5m,。

6.6.5.3. 燈頭與易燃物的凈距一般不小于300mm，聚光燈,、碘鎢燈等高熱燈具與易燃物應(yīng)保持安全距離,。

6.6.5.4. 局部照明燈、行燈及標(biāo)燈,，供電電壓不應(yīng)超過36伏,，在特別潮濕的場(chǎng)所及金屬容器、金屬管道內(nèi)工作的照明燈電壓,，不應(yīng)超過24伏,。行燈電源線應(yīng)使用橡套纜線，不得使用塑料軟線,。

6.6.6. 接地,、接零及防雷保護(hù)

6.6.6.1. 所有電器設(shè)備的金屬外殼以及和電器設(shè)備連接的金屬構(gòu)架必須采取妥善的接地或接零保護(hù)。

6.6.6.2. 當(dāng)外接電源時(shí),，應(yīng)首先了解外接電力系統(tǒng)中電氣設(shè)備采用何種保護(hù),，方可確定采用接地或接零保護(hù)，不可盲目行事,。

6.6.6.3. 工作零線兼作接零保護(hù)時(shí),，零線應(yīng)不小于相線的1/2。零線不得裝設(shè)開關(guān)和熔斷器,。

6.6.6.4. 用電設(shè)備的接地線或接零線應(yīng)采用多股銅線,，禁止使用多股鋁線。

6.6.6.5. 接地線或接零線中不得有接頭,，與設(shè)備及端子連接必須牢固可靠,、接觸良好,，壓接點(diǎn)一般應(yīng)設(shè)在明顯處，導(dǎo)線不應(yīng)承受拉力,。

6.6.6.6. 采用接零保護(hù)的的單相220伏電氣設(shè)備,，應(yīng)設(shè)有單獨(dú)的保護(hù)零線，不得利用設(shè)備自身工作零線兼作接零保護(hù),。

6.6.7. 停電和送電

6.6.7.1. 線路故障和設(shè)備檢修,，需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)度室和設(shè)備能源科的許可方可停電,。

6.6.7.2. 停送電應(yīng)由專職人員負(fù)責(zé),，嚴(yán)禁非工作人員任意停送電。停電作業(yè)時(shí),，要穿長(zhǎng)袖衣服,，用防護(hù)用品，站在專用的絕緣物上操作,。操作時(shí)要由技術(shù)熟練和對(duì)本系統(tǒng)設(shè)備熟悉的人監(jiān)護(hù),。停電先停負(fù)荷側(cè)，送電先送電源側(cè),，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停送電,。

6.6.7.3. 高壓變配電因檢修或工作需要而停電時(shí)，要將線路上的隔離開關(guān)和跌落保險(xiǎn)拉開,，并在停電設(shè)備可能發(fā)生感應(yīng)電壓的部件接地線,。電容器放電后接地，對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)出線各相進(jìn)行驗(yàn)電,，確認(rèn)設(shè)備無(wú)電,。

6.6.7.4. 工作人員必須在停電設(shè)備的范圍內(nèi)作業(yè)，并與帶電部件保持規(guī)定的安全距離,，并在隔離開關(guān)和跌落保險(xiǎn)處懸掛禁牌,，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，著裝安全,，保護(hù)用品齊全方可開始作業(yè),。

6.6.7.5. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作人員除正常檢修工作人員外，還要有專人巡回檢查和監(jiān)護(hù),。各部位監(jiān)護(hù),、檢查人員在未得到命令前不許隨便離崗。

6.6.7.6. 作業(yè)完畢在恢復(fù)供電前,，要對(duì)工作范圍進(jìn)行全面認(rèn)真檢查,，接地線，短路線,，及各種安全保護(hù)設(shè)施要全部拆除,，供電線路,、變配電設(shè)備上無(wú)任何遺留材料、工具,、雜物等,，通知所有作業(yè)人員撤離工作地點(diǎn)，由作業(yè)組長(zhǎng)檢查無(wú)誤后辦理送電手續(xù),，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)送電命令后方可恢復(fù)供電,。

6.6.7.7. 變電站線路跳閘時(shí)，有重合裝置的,，若重合不成功,，不得強(qiáng)送;無(wú)重合裝置的，不得試送,，必須經(jīng)線路運(yùn)行管理單位確認(rèn)確無(wú)斷線,，方可按正常程序送電。

6.6.7.8. 變電站出現(xiàn)線路接地信號(hào)后,，應(yīng)立即判明接地線路，按調(diào)度命令停電并通知運(yùn)行管理單位巡線處理,。

6.7. 電氣作業(yè)中注意事項(xiàng)

6.7.1. 禁止非持證電工裝接電氣設(shè)備,。

6.7.2. 嚴(yán)禁任何人玩弄電氣設(shè)備和開關(guān)。

6.7.3. 破損的電氣設(shè)備應(yīng)及時(shí)維修或調(diào)換,，禁止使用絕緣損壞的電氣設(shè)備,。

6.7.4. 禁止利用電熱和燈泡取暖。

6.7.5. 設(shè)備檢修切斷電源時(shí),，嚴(yán)禁任何人啟動(dòng)掛有警告牌的電氣設(shè)備,。

6.7.6. 禁止用水、煤油沖洗擦拭電氣設(shè)備,，禁止用壓縮空氣吹電氣設(shè)備,。

保健品管理辦法最新篇十六

一、總則

第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本制度。

第二條本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時(shí)工除外),。本制度所指工資,，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入,。

二,、工資結(jié)構(gòu)

第三條員工工資由固定工資、績(jī)效工資兩部分組成,。

第四條工資包括:基本工資,、崗位工資,、技能工資、職務(wù)津貼,、工齡工資,、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼,、交通補(bǔ)貼,。

第五條固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷,、學(xué)歷,、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬,。固定工資在工資總額中占40%,。

第六條績(jī)效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的,、不固定的工資報(bào)酬,，每月調(diào)整一次?？?jī)效工資在工資總額中占0-60%,。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批,。部門經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)員工進(jìn)行考核，確定績(jī)效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核,、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放,。

第八條員工工資扣除項(xiàng)目包括:個(gè)人所得稅、缺勤,、扣款(含貸款,、借款、罰款等),、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),、代扣通訊費(fèi)等。

三,、工資系列

第九條公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),，分別制定管理層、職能管理,、項(xiàng)目管理,、生產(chǎn)、營(yíng)銷五類工資系列。

第十條管理層系列適用于公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,。

第十一條職能管理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù),、人事,、質(zhì)管、物流等日常管理或事務(wù)工作的員工,。

第十二條項(xiàng)目管理工資系列適用于各項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部成員,。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接,、接線等生產(chǎn)工作的員工,。

第十四條營(yíng)銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項(xiàng)目部銷售人員可參照?qǐng)?zhí)行)。