范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧,。
保健品管理辦法1123篇一
1,、根據(jù)"按需購進(jìn),擇優(yōu)選購"的原則,,依據(jù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,庫存結(jié)構(gòu)及質(zhì)量部門反饋的信息編制購貨計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。要建立供銷平衡,,保證供應(yīng),避免脫銷或品種重復(fù)積壓以致過期失效造成損失,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的保健食品購進(jìn)程序,確保從合法的企業(yè)購進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的保健食品,。
3,、要認(rèn)真審查供貨單位的法定資格,經(jīng)營(yíng)范圍和質(zhì)量信譽(yù),,考察其履行合同的能力,,必要時(shí)會(huì)同質(zhì)量管理部門對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察,簽訂質(zhì)量保證協(xié)議書,,協(xié)議書應(yīng)注明購銷雙方的質(zhì)量責(zé)任,并明確有效期,。
4,、加強(qiáng)合同管理,建立合同檔案,。簽訂的購貨合同必須注明相應(yīng)的質(zhì)量條款,。
5、質(zhì)量管理部門要做好首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核工作。向供貨單位索取加蓋企業(yè)印章的,,有效的<衛(wèi)生許可證>,,<營(yíng)業(yè)執(zhí)照>,<保健食品批準(zhǔn)證書>和<產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證>,,以及保健食品的包裝,,標(biāo)簽,說明書和樣品實(shí)樣,,執(zhí)行<首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核制度>,。
6、購進(jìn)保健食品應(yīng)有合法票據(jù),,按規(guī)定做好購進(jìn)記錄,,做到票,帳,,貨相符,,購進(jìn)記錄保存至超過保健食品有效期1年,但不得少于3年,。
7,、嚴(yán)禁采購以下保健食品:(1)無<衛(wèi)生許可證>生產(chǎn)單位生產(chǎn)的保健食品。(2)無檢驗(yàn)合格證明的保健食品,。(3)有毒,,變質(zhì),被污染或其他感觀性狀異常的保健食品,。(4)超過保質(zhì)期限的保健食品,。(5)其他不符合法律法規(guī)規(guī)定的保健食品。
二,、貯存制度
1,、所有入庫保健食品都必須進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查,核實(shí)產(chǎn)品的包裝,,標(biāo)簽和說明書與批準(zhǔn)的內(nèi)容相符后,,方準(zhǔn)入庫。
2,、倉庫保管員應(yīng)根據(jù)保健食品的儲(chǔ)存要求,,合理儲(chǔ)存保健食品。需冷藏的保健食品儲(chǔ)存于冷庫(溫度2-10℃),,需陰涼,,涼暗儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于陰涼庫(溫度不高于20℃),可常溫儲(chǔ)存的儲(chǔ)存于常溫庫(溫度0-30℃),,各庫房均應(yīng)有避光措施,,相對(duì)濕度應(yīng)保持在45-75%之間,。
3、保健食品應(yīng)離地,,隔墻10cm放置,,各堆垛間應(yīng)留有一定的距離。搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守保健食品外包裝圖示標(biāo)志的要求規(guī)范操作,,堆放保健食品必須牢固,,整齊,不得倒置;對(duì)包裝易變形或較重的保健食品,,應(yīng)適當(dāng)控制堆放高度,,并根據(jù)情況定期檢查,翻垛,。
4,、應(yīng)保持庫區(qū),貨架和出庫保健食品的清潔衛(wèi)生,,定期進(jìn)行清掃,,做好防火,防潮,,防熱,,防霉,防蟲,,防鼠和防污染等工作,。
5、應(yīng)定期檢查保健食品的儲(chǔ)存條件,,做好倉庫的防曬,,溫濕度監(jiān)測(cè)和管理。每日上下午各一次對(duì)庫房的溫濕度進(jìn)行檢查和記錄,,如溫濕度超出范圍,,應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施。
6,、應(yīng)根據(jù)庫存保健食品的流轉(zhuǎn)情況,,定期檢查保健食品的質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即在該保健食品存放處放置"暫停發(fā)貨"牌,,并填寫<質(zhì)量問題報(bào)告表>,,通知質(zhì)管部復(fù)查并處理。
三,、銷售制度
1,、所有銷售人員必須經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)后方能上崗。2,,應(yīng)嚴(yán)格按照<中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法>,<保健食品管理辦法>的要求正確介紹保健食品的保健作用,適宜人群,,使用方法,,食用量,儲(chǔ)存方法和注意事項(xiàng)等內(nèi)容,,不得夸大宣傳保健作用,,嚴(yán)禁宣傳療效或利用封建迷信進(jìn)行保健食品的宣傳。
3,、嚴(yán)禁以任何形式銷售假劣保健食品,。凡質(zhì)量不合格,過期失效,,或變質(zhì)的保健食品,,一律不得銷售。
4,、銷售過程中懷疑保健食品有質(zhì)量問題的,,應(yīng)先停止銷售,立即報(bào)告質(zhì)管部,,由質(zhì)管部調(diào)查處理,。
5、衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)做好防火,,防潮,,防熱,防霉,,防蟲,,防鼠及防污染等工作,指導(dǎo)營(yíng)業(yè)員每天上下午各一次做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的溫濕度檢測(cè)和記錄,,如溫濕度超出范圍,,應(yīng)及時(shí)采取調(diào)控措施,確保保健食品的質(zhì)量,。
6,、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外進(jìn)行的保健食品營(yíng)銷宣傳(包括燈箱廣告,各種形式的宣傳資料),,要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī);未取得廣告批準(zhǔn)文號(hào)的,,不得在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)外發(fā)布廣告;廣告批文超過有效期的,應(yīng)重新辦理審批手續(xù),。
四,、售后服務(wù)制度
1、公司應(yīng)建立一支專業(yè)的售后服務(wù)隊(duì)伍,,負(fù)責(zé)解答和處理顧客對(duì)保健食品的保健功能,,使用方法,,食用量,儲(chǔ)存方法,,注意事項(xiàng)以及質(zhì)量問題的咨詢和投訴,。
2、售后服務(wù)部應(yīng)建立售后服務(wù)檔案,,對(duì)顧客提出的意見和處理結(jié)果予以登記,,定期匯總上報(bào)公司相關(guān)部門。
3,、定期開展用戶訪問,,積極做好售后服務(wù)工作,及時(shí)向質(zhì)量管理部門反饋客戶質(zhì)量查詢或投訴信息,,并落實(shí)相關(guān)質(zhì)量改進(jìn)措施,。
4、對(duì)消費(fèi)者投訴的質(zhì)量問題,,應(yīng)在接到信息后第一時(shí)間予以處理,,重大問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司分管負(fù)責(zé)人,必要時(shí)向主管部門報(bào)告,。
5,、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)設(shè)立顧客意見本,服務(wù)公約,,服務(wù)電話和行業(yè)主管部門投訴電話,,便于消費(fèi)者監(jiān)督。
6,、對(duì)消費(fèi)者提出的合理化建議應(yīng)積極予以采納,,并予以感謝。
7,、制定便民服務(wù)措施,,提供義務(wù)咨詢,免費(fèi)送貨上門等服務(wù)提高顧客滿意度,。
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所衛(wèi)生管理制度
1,、公司全體員工均應(yīng)保持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的干凈,整潔,。
2,、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)不得存放有毒,有害物品,。
3,、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)不得隨地吐痰,亂丟果皮,,雜物等,。
4,、任何員工不得將易燃,易爆等物品帶入經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi),。
5,、個(gè)人辦公區(qū)間物品應(yīng)擺放整齊,辦公臺(tái)上不得擺放與辦公無關(guān)的物品,。
6、不得在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)用餐,,如需用餐需在公司統(tǒng)一規(guī)定的區(qū)域內(nèi),。
7、注意個(gè)人衛(wèi)生,,不得穿背心,,拖鞋進(jìn)入辦公區(qū)域。
8,、滅蚊燈,,老鼠夾,殺蟲劑應(yīng)保持有效狀態(tài),,發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告衛(wèi)生管理員,,衛(wèi)生管理員應(yīng)立即采取措施加以解決。
倉庫衛(wèi)生管理制度
1,、倉庫劃分為待驗(yàn)區(qū),,合格品區(qū),不合格品區(qū),,各區(qū)應(yīng)放置明顯標(biāo)志,。
2、所有入庫產(chǎn)品應(yīng)分區(qū),,分類擺放在規(guī)定的區(qū)間,,出入庫帳目應(yīng)與貨位卡相符。
3,、應(yīng)根據(jù)保健食品的性能及要求,,將保健食品分別離地整齊存放于常溫庫,陰涼庫或冷藏庫,,并保證保健食品的質(zhì)量,。
4、應(yīng)合理使用倉容,,堆碼整齊,,牢固,無倒置現(xiàn)象,。庫存保健食品應(yīng)按保質(zhì)期遠(yuǎn)近依序存放,,先進(jìn)先出,,不同批號(hào)保健食品不得混垛。
5,、倉庫內(nèi)應(yīng)保持干燥,,整潔,通風(fēng),,地面清潔,,無積水,門窗玻璃潔凈完好,,墻壁天花板無霉斑,,無脫落,防蟲,,防鼠,,防塵,防潮,,防霉,,防火設(shè)施配置齊全,措施得當(dāng),。
5,、倉庫應(yīng)定期做好清潔衛(wèi)生消毒工作,每日進(jìn)行防蠅,,防鼠,,防蟑檢查和打掃衛(wèi)生,每月進(jìn)行一次消毒,,殺菌,,并作好記錄。
6,、非倉庫員工不得進(jìn)入倉庫,。進(jìn)出倉庫要換倉庫專用鞋預(yù)防灰塵。
7,、倉庫內(nèi)不得吸煙,,喝酒,進(jìn)食,,不得存放與保健食品存放無關(guān)的私人雜物,,不得存放易燃,易爆和有毒物品,。
保健品管理辦法1123篇二
目的:理順生產(chǎn)計(jì)劃編制流程,,明確生產(chǎn)計(jì)劃編制職責(zé)及要求,規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行,為生產(chǎn)安排緊張有序的開展創(chuàng)造條件,,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)在受控狀態(tài)下按時(shí),、按質(zhì)完成。
2 適用范圍
適用于公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與控制,。
3 職責(zé)
a)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)本辦法的制定,、修改、廢止的起草工作,。b)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法的制定,、修改、廢止的審批工作,。 c)生產(chǎn)部,、銷售公司、車間,、倉儲(chǔ)物流、采購部按照要求編制相關(guān)計(jì)劃,。
4 生產(chǎn)計(jì)劃的類型
4.1 公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃,。
4.2 銷售計(jì)劃/訂單計(jì)劃。
4.3車間月度計(jì)劃,、周計(jì)劃,。
5 生產(chǎn)計(jì)劃的編制,、審批及發(fā)放
5.1 公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃的編制,、審批及發(fā)放
5.1.1公司年度生產(chǎn)計(jì)劃的編制、審批及發(fā)放
a)公司年度計(jì)劃由總經(jīng)理組織銷售公司,、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部及相關(guān)人員于每年12月22日前召開專門會(huì)議確定下一年度目標(biāo)計(jì)劃,。由生產(chǎn)部根據(jù)會(huì)議精神于12月25日前編制完成,
經(jīng)總經(jīng)理審批于12月28日前下發(fā)執(zhí)行,。
b)公司年度計(jì)劃主要依據(jù)上一年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,、剩余未完合同訂單情況、潛在的訂單預(yù)測(cè)情況,、生產(chǎn)產(chǎn)能狀況及公司發(fā)展的總體要求等編制,。
c)公司年度計(jì)劃必須反映公司年度計(jì)劃總產(chǎn)值目標(biāo)、上下半年產(chǎn)值分布,、產(chǎn)品大類(分離機(jī)械類,、水電成套類、電力分包類,、備品備件及其他等)產(chǎn)值分布等信息,。
d)年度計(jì)劃發(fā)放范圍:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、經(jīng)營(yíng)部門,、生產(chǎn)管理部,、事業(yè)部、財(cái)務(wù)部,。
5.1.2 公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃的編制,、審批及發(fā)放
a)公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部根據(jù)公司年度計(jì)劃組織事業(yè)部、供應(yīng)協(xié)作部主管及相關(guān)人員于每半年/季度開始前一個(gè)月的28日前召開專門會(huì)議確定下一個(gè)半年/季度生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃,。
b)公司半年/季度生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制,,事業(yè)部會(huì)簽,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)于前一個(gè)月的30日前下發(fā)執(zhí)行,。
c)公司半年/季度計(jì)劃發(fā)放范圍:總經(jīng)理,、經(jīng)營(yíng)部門、生產(chǎn)管理部,、事業(yè)部,、財(cái)務(wù)部、物資管理部門,。
5.1.3 公司月生產(chǎn)計(jì)劃的編制,、審批及發(fā)放
a)生產(chǎn)管理部于每月21日前根據(jù)公司季度計(jì)劃及當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)完成情況編制下月生產(chǎn)計(jì)劃初稿送各事業(yè)部審核確認(rèn),23日前各事業(yè)部將一些需調(diào)整的信息反饋給生產(chǎn)管理部,,生
產(chǎn)管理部根據(jù)反饋意見結(jié)合內(nèi)外部資源情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整并最終確定公司月計(jì)劃,。
b)公司月計(jì)劃必須反映各事業(yè)部應(yīng)完成的項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)、供應(yīng)協(xié)作部應(yīng)回廠的外購件,、下料工段及表面處理工段應(yīng)完成的具體任務(wù)等內(nèi)容,。各事業(yè)部可直接用公司月計(jì)劃指導(dǎo)本事業(yè)部的月度生產(chǎn)安排,也可根據(jù)公司月度計(jì)劃重新編制事業(yè)部的月計(jì)劃,。
c)公司月生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)管理部編制,,事業(yè)部審核,經(jīng)生產(chǎn)管理部主管批準(zhǔn)于25日前下發(fā)執(zhí)行,。
d)公司月生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃發(fā)放范圍:總經(jīng)理,、經(jīng)營(yíng)部門、生產(chǎn)管理部,、事業(yè)部,、財(cái)務(wù)部、物資管理部門及各車間,。
5.2 事業(yè)部工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃的編制,、審批及發(fā)放
a)事業(yè)部工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃以公司年度/半年/季度/月生產(chǎn)計(jì)劃及臨時(shí)的緊急訂單為依據(jù)編制,工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃必須詳細(xì)反映該工號(hào)/項(xiàng)目技術(shù)準(zhǔn)備時(shí)間,、各個(gè)裝配/零部件的加工工序及節(jié)點(diǎn)時(shí)間,、要求回廠的外協(xié)/外購件及回廠時(shí)間、大件熱處理及表面處理時(shí)間、板材下料完成時(shí)間等信息,。
b)事業(yè)部工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃由事業(yè)部安排計(jì)劃管理員在生產(chǎn)通知下達(dá)后及時(shí)編制,,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。
c)事業(yè)部工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)放范圍由事業(yè)部根據(jù)實(shí)際需要決定,,但必須送一份到生產(chǎn)管理部,,以便生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào)。
5.3 車間/工段月度計(jì)劃,、機(jī)臺(tái)計(jì)劃/班組計(jì)劃,、周計(jì)劃的編制
5.3.1 車間/工段月度計(jì)劃的編制及審批
a)車間/工段月度計(jì)劃以公司季度/月生產(chǎn)計(jì)劃及事業(yè)部工號(hào)/項(xiàng)目計(jì)劃為依據(jù)編制,車間月度計(jì)劃必須詳細(xì)反映當(dāng)月本車間準(zhǔn)備完成的各個(gè)項(xiàng)目的起點(diǎn)到計(jì)劃完工節(jié)點(diǎn)間各節(jié)點(diǎn)的計(jì)劃完成時(shí)間及班組/機(jī)臺(tái)安排,,同時(shí)反映出與車間當(dāng)月計(jì)劃有關(guān)的外協(xié)/外購件要求回廠時(shí)間,、板材下料完成時(shí)間等信息。
b)車間/工段月度計(jì)劃由各車間安排計(jì)劃管理員于每月27日前編制完成,,車間領(lǐng)導(dǎo)審核,,事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 c)車間/工段月度計(jì)劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實(shí)際需要決定,,但必須送一份到生產(chǎn)管理部,,以便生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào)。
5.3.2 車間/工段機(jī)臺(tái)計(jì)劃/班組計(jì)劃,、周計(jì)劃的編制
a)車間/工段機(jī)臺(tái)計(jì)劃/班組計(jì)劃、周計(jì)劃以車間月計(jì)劃為依據(jù),,機(jī)臺(tái)計(jì)劃/班組計(jì)劃由車間計(jì)劃管理員于每月28日前編制完成,,周計(jì)劃由車間計(jì)劃管理員于每周六編制完成。 b)一般的機(jī)臺(tái)/班組計(jì)劃,、周計(jì)劃由車間領(lǐng)導(dǎo)審核,,事業(yè)部批準(zhǔn);關(guān)鍵機(jī)臺(tái)(五米及以上立車、2米及以上臥車,、200t及以上鏜床,、數(shù)控龍門銑)計(jì)劃由事業(yè)部審核,生產(chǎn)管理部批準(zhǔn),。
c)車間/工段機(jī)臺(tái)計(jì)劃/班組計(jì)劃,、周計(jì)劃發(fā)放范圍由各車間根據(jù)實(shí)際需要決定,但必須送一份到生產(chǎn)管理部,,以便生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)控與協(xié)調(diào),。
5.4 車間各類計(jì)劃可以合并編制但相關(guān)信息必須表達(dá)明確、清晰,,指導(dǎo)性強(qiáng),。
5.5 銷售急需的計(jì)劃外產(chǎn)品,可編制臨時(shí)計(jì)劃優(yōu)先安排。 6 生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整
6.1 生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整情況生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行遇到如下情況時(shí),,需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃:
a)訂單的增加,、減少或取消導(dǎo)致生產(chǎn)量變更。
b)設(shè)備,、人力或原材料的配備無法配合生產(chǎn)任務(wù)如期完成,。c)生產(chǎn)過程及其他因素改變導(dǎo)致計(jì)劃無法實(shí)施。
d)突發(fā)事故影響了生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成,。
6.2 生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整流程及要求
6.2.1 各項(xiàng)計(jì)劃一旦確定,,原則上不允許隨意變動(dòng),確有異常情況需要調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),,按照需調(diào)整的生產(chǎn)計(jì)劃的原審批程序進(jìn)行,。特別強(qiáng)調(diào):關(guān)鍵機(jī)臺(tái)(五米及以上立車、2米及以上臥車,、200t及以上鏜床,、數(shù)控龍門銑)計(jì)劃不得隨意插入計(jì)劃外的部件,如確實(shí)需要調(diào)整,,必須經(jīng)生產(chǎn)管理部批準(zhǔn),。
6.2.2 如果事業(yè)部、車間/工段在計(jì)劃外加入其它生產(chǎn)任務(wù)而又不影響原有生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成,,可由事業(yè)部,、車間/
工段協(xié)調(diào)安排,但需通報(bào)生產(chǎn)管理部,。
7 生產(chǎn)進(jìn)度控制
7.1 生產(chǎn)管理部及各部門計(jì)劃管理員應(yīng)隨時(shí)了解和掌握生產(chǎn)過程的實(shí)際情況及生產(chǎn)進(jìn)度,。如發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度延誤時(shí),應(yīng)督促相關(guān)部門改善并及時(shí)通報(bào),,以確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成,。
7.2 對(duì)影響生產(chǎn)進(jìn)度的問題,由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)要求相關(guān)部門或車間整改,,并落實(shí)具體責(zé)任人和具體整改日期,。對(duì)于所有阻礙計(jì)劃執(zhí)行得問題,都必須在既定的時(shí)期內(nèi)由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行整改;對(duì)于整改協(xié)調(diào)過程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議要及時(shí)報(bào)總經(jīng)理協(xié)調(diào)和解決,。確保生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可執(zhí)行性,,以推動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成。
7.3生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司總體生產(chǎn)計(jì)劃控制,,負(fù)責(zé)對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的部門和個(gè)人進(jìn)行考核,。
8 生產(chǎn)計(jì)劃總結(jié)
8.1各部門計(jì)劃管理員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,比較計(jì)劃與
實(shí)際情況的差距并進(jìn)行相應(yīng)的分析,,進(jìn)而提出改進(jìn)意見,。8.2 生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析,,每月一小結(jié),查找生產(chǎn)計(jì)劃未達(dá)成的原因,。將突出的重點(diǎn)問題發(fā)布至各相關(guān)部門,,督促各部門對(duì)存在問題予以改善并檢查改善效果,以不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率,。
9 附則
本制度由生產(chǎn)管理部提出本制度授權(quán)生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)解釋
本制度自發(fā)布之日起施行
保健品管理辦法1123篇三
保健食品,、藥品、普通食品分類管理制度
1,、保健食品,、藥品、普通食品必須執(zhí)行分類管理制度,。保健食品,、藥品、普通食品必須分類,、分區(qū)存放,、專人專柜專庫管理。門店必須掛有醒目標(biāo)志,,注明區(qū)域(或柜臺(tái)),,引導(dǎo)群眾正確消費(fèi)。嚴(yán)禁混放,、互替銷售,。
2、保健食品,、藥品,、普通食品的區(qū)分:
2、1保健食品:是指具有特定保健功能的食品不得對(duì)人體產(chǎn)生急性,、亞急性或者慢性危害,其標(biāo)簽,、說明書不得涉及疾病預(yù)防,、治療功能,內(nèi)容必須真實(shí),,應(yīng)當(dāng)載明適宜人群,、不適宜人群、功效成分或者標(biāo)志性成分及其含量等;產(chǎn)品的功能和成分必須與標(biāo)簽,、說明書相一致,。
保健食品包裝上有特定的藍(lán)帽子標(biāo)示。
目前國(guó)內(nèi)保健食品批準(zhǔn)文號(hào)為:
衛(wèi)食健字(+4位年號(hào))第號(hào)(國(guó)產(chǎn)保健食品)
衛(wèi)進(jìn)食健字(+4位年號(hào))第號(hào)(進(jìn)口保健食品)
國(guó)食健字g+4位年號(hào)+4位順序號(hào)(國(guó)產(chǎn)保健食品)
國(guó)食健字j+4位年號(hào)+4位順序號(hào)(進(jìn)口保健食品)
2,、2藥品:是指用于預(yù)防,、治療,、診斷人的疾病,有目的地調(diào)節(jié)人的生理機(jī)能并規(guī)定有適應(yīng)癥或者功能主治,、用法和用量的物質(zhì),,包括中藥材、中藥飲片,、中成藥,、化學(xué)原料藥及其制劑、抗生素,、生化藥品,、放射性藥品、血清,、疫苗,、血液制品和診斷藥品等。
藥品批準(zhǔn)文號(hào)格式:國(guó)藥準(zhǔn)字+(化學(xué)藥品以h開頭,,中成藥以z開頭,,生物制品以s開頭,保健藥品以b開頭,,藥用輔料以f開頭,,以j開頭的為進(jìn)口原料國(guó)內(nèi)分裝的產(chǎn)品)+4位年號(hào)+順序號(hào)。如國(guó)藥準(zhǔn)字h20xx0029,,前四位為批準(zhǔn)年份,,后面為順序號(hào)。
2,、3食品:指各種供人食用或者飲用的成品和原料以及按照傳統(tǒng)既是食品又是藥品的物品,,但是不包括以治療為目的的物品。
普通食品(一般食品)和保健食品都是食品,,都有食品聲稱:
第一種功能都能提供人體生存必須的基本營(yíng)養(yǎng)物質(zhì);
第二種功能是有特定的色,、香、味,、形;
第三種功能只有保健食品聲稱具有特定保健功能(國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理規(guī)定的27種保健功能),。
一般食品批準(zhǔn)文號(hào):(省、自治區(qū),、直轄市簡(jiǎn)稱)衛(wèi)食證字[發(fā)證年份]第-yyyyyy號(hào)(指行政區(qū)域代碼,,yyyyyy指本行政區(qū)域發(fā)證順序編號(hào))。以前的格式“(省,、自治區(qū),、直轄市簡(jiǎn)稱)衛(wèi)食證字(發(fā)證年份)第號(hào)”將逐步被取代。