從某件事情上得到收獲以后,,寫一篇心得體會(huì),,記錄下來,,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,?那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇一
企業(yè)文化是一種精神文化,,是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想,、信念、價(jià)值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的,,只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中,,在員工中形成共同擁有的理想,、信念,、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,,拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式,,學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,,形成企業(yè)真正的文化,。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn),,是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,,是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果,。所以,,企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān),,相得益彰,。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任,、包容,、建設(shè),,及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新,、尊重,、樂趣,,短短幾個(gè)字,,高度概括了我們公司文化的精髓,。
我們每個(gè)人從小都樹立自己的人生觀和價(jià)值觀,。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織,,也有自己的價(jià)值觀,,承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面,,沒有信任也就無從談起建設(shè),,公司對(duì)員工的信任,,才能讓員工殫精竭慮,全力付出,。信任是基于職責(zé)的信任,上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情,,才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力,,同樣,,只有下級(jí)能好好工作,,不斷創(chuàng)新,,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),,才能讓上級(jí)去信任你,,把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此之間的信任,,才能讓企業(yè),,上下級(jí),,員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。
包容是人與人之間相處的一種境界,。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人,,也將得不到別人的寬容和幫助,。海納百川,,有容乃大,,壁立千仞,,無欲則剛,。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟,企業(yè)也要有包容萬物的情懷,只有這樣才能成為江河,。
但是,,包容絕不能縱容和包庇,,出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任,,而不能蒙混過關(guān),。沒有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰,企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式,。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己,上下級(jí)之間相互包庇,,大打人情牌,,這是要不得的,,長(zhǎng)期以往,,企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了,。
當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,,做到了有正確性的包容,,才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好,,才能讓員工有歸屬感,讓員工有依靠,。所以這種相輔相成的關(guān)系,,就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力,,而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了,。
但是,,企業(yè)文化也不是停留在工頭上,,也不是萬能的,需要落到實(shí)處,。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,,砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,,也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī),,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,,來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革,,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過程,。
所為,通過學(xué)習(xí),,讓我的思想更加成熟,境界提升很多,,工作更加積極,人生的方向更加明確,。我會(huì)在今后的工作中,,把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去,加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,,和同事搞好關(guān)系,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇二
俗話說得好:“女怕嫁錯(cuò)郎,,男怕入錯(cuò)行”,,找一份工作容易,,而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,,而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待,、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來的工作機(jī)會(huì),。今天不努力工作,而就意味著明天要努力找工作了,。
公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,,只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,,心往一處想、力往一處使,,才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸,。
只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng),、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí),,才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家,,要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重,要會(huì)舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn),,共謀更大的發(fā)展,。要學(xué)之所用,,充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長(zhǎng),。
在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人,、踏踏實(shí)實(shí)做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,,要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí),,虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù),,電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,,唯有給自己不停不斷地充電,以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng),,才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,,多站在公司立場(chǎng)想想,,捫心自問。
對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來,,嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作,,在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗,做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步,。
企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念,、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體,。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑,是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力,,是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶,,是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量,是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個(gè)成功的企業(yè),,都有自己的企業(yè)文化,一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,,就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化,既有利于公司的發(fā)展,,也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,,好的企業(yè)文化,能限度的激發(fā)員工的潛能,,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
不灑汗水的人就不可能收獲,既然選擇了自己的事業(yè),,那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的,它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,,一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天,你就會(huì)擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇三
聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),我的收獲是頗多的,。生活中,,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),,也可以規(guī)劃自己的未來,。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對(duì)生活的理解也不同,,彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,,而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓,。這也就形成了日常的文化差異,。
李總提出我們__公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說,,一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來源的的途徑,。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,,在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,,同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力,,特別是前者尤為重要,。
來到__公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,,同時(shí)獲得合理公平的回報(bào),。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的,。有時(shí),,絕對(duì)公平是沒有的,但如果失去了基本的公平,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),,分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓__這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,,發(fā)揮出的效應(yīng),,是我們迫切需思索的問題!
我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,,而不是把它當(dāng)成一種口號(hào),,而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新,、超越,、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是__公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn),,以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè),、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù),,這種文化與管理,是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀,,是__公司人集體智慧的結(jié)晶,。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認(rèn)為沒有固定的模式,,我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí),,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營(yíng)理念,、管理理念、服務(wù)理念,、風(fēng)險(xiǎn)理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),,在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,,而且成為真正有價(jià)值的資本,,否則,再多的資本也不過是一堆廢紙,,因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失,。
公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,,所以只要我們繼承這種文化,,并將其發(fā)揚(yáng)光大,集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,,我們有理由相信_(tái)_的明天會(huì)更好!
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇四
企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底,,恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng),。這就要求企業(yè)文化要重“三品”,,即品質(zhì)、品格與品行,。
企業(yè)文化的品質(zhì),,主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念。價(jià)值理念即價(jià)值觀。價(jià)值觀是個(gè)“總開關(guān)”,。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念,、傾向、主張與態(tài)度,,而且對(duì)企業(yè)起著行為取向,、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)原則和尺度的作用,。企業(yè)的這種價(jià)值理念,,用通俗的話講,就是企業(yè)要奔向哪兒,、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍,、愿景是什么?這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉,,才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時(shí)光磨礪,。
企業(yè)文化的品格,,主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神,。精神是一種意識(shí),。意識(shí)不僅能反映客觀世界,而且能反作用于客觀世界,。所以,,精神具有能動(dòng)性,其表現(xiàn)在于有活力,,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,,即“今勝于古,后勝于今”;其境界在于“與天地合一”,,即人與自然和諧共處,,企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,,源于企業(yè)走過的路,,發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,同時(shí),,又激勵(lì)著企業(yè)將要走的路,。這種精神,是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,,體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神,,預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰,。
企業(yè)文化的品行,主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范,。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則,。無疑,作為企業(yè)的一名員工,,既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,又有其情感的行為或即時(shí)的行為,,更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為,。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn),,就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范,。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范,既表現(xiàn)在立身處事上,,又表現(xiàn)在行動(dòng)舉止上,,還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范,,是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,,是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇,。
要使企業(yè)文化的品質(zhì),、品格、品行得以實(shí)現(xiàn),,僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價(jià)值理念,、精神支撐、行為規(guī)范還不夠,,必須要有相應(yīng)的方式方法,。這個(gè)方式方法,不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念,、條文,,而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求,。要做到這一點(diǎn),,員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例,、提煉出典型格言,,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價(jià)值理念形象化,、精神支撐口語化,、行為規(guī)范具體化,以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果,。這種方法,,就如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》,、《愚公移山》三個(gè)故事,,靠張思德、白求恩,、愚公三個(gè)典型,,宣傳并普及了中國(guó)共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價(jià)值理念,對(duì)工作極端負(fù)責(zé),、對(duì)人民極端熱情的青于竹,、翠于松的品格和“下定決心,不怕犧牲,,排除萬難,,去爭(zhēng)取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式,還似上世紀(jì)六十年代大慶油田的鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼,,地球也要抖三抖”那樣,,短短一句話,濃縮萬千情,,展現(xiàn)出的是中國(guó)石油工人不畏困難,、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,,是普及企業(yè)價(jià)值理念,、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個(gè)行之有效的好方法,。
企業(yè)文化的品質(zhì),、品格、品行,,一言以蔽之,,是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,,同時(shí),,作為社會(huì)上的一個(gè)單位,又可以說是一個(gè)社會(huì)組織,。是經(jīng)濟(jì)組織,,就要賺錢。賺錢要有道,。黑心錢,、昧心錢不僅不能賺,,還要與之作斗爭(zhēng)。是社會(huì)組織,,就要負(fù)責(zé),。不僅對(duì)企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),還要對(duì)與之關(guān)聯(lián)的供貨商,、分銷商,、社區(qū)負(fù)責(zé),更要對(duì)養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國(guó)家負(fù)責(zé),,做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé),,又要勇挑各方期待的職責(zé),從而使企業(yè)“不搖香已亂,,無風(fēng)花自飛”。也就是說,,通過重企業(yè)文化的“三品”,,不僅使企業(yè)強(qiáng),更使企業(yè)“香”,,且香“飛”千里,,行得遠(yuǎn)、走得久,。
學(xué)企業(yè)文化的心得體會(huì)篇五
文化,,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在,。離開了文化的澆灌,,企業(yè)便像無源之水,是無法長(zhǎng)久的,。企業(yè)文化發(fā)展至今天,,大家已普遍認(rèn)識(shí)到,它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣,。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán),、美國(guó)微軟公司,、日本松下公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,,培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神,,為我們員工作導(dǎo)向,,從而提高企業(yè)的整體效益。
下面我從三個(gè)方面對(duì)公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì),。
一,、淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。
作為公司的員工,,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),,牢記“創(chuàng)新,高效,,責(zé)任,,共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀,創(chuàng)新是我們的第一要任,,具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力是我們公司共同的目標(biāo),。誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的重要組成部分,企業(yè)無信不旺,,社會(huì)無信不穩(wěn),,因此,誠(chéng)信是企業(yè)理念的基石,。誠(chéng)信:誠(chéng),,就是忠誠(chéng)、老實(shí);信,,就是守信用,、重信譽(yù)。誠(chéng)信作為企業(yè)核心價(jià)值理念尤為重要,,它是我們的傳統(tǒng)美德,,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。
創(chuàng)新,,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌,。運(yùn)用先進(jìn)管理水平,、先進(jìn)的設(shè)計(jì)研發(fā)水平,、先進(jìn)的工程管理水平,去拼搏,,去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新,、高效、責(zé)任,、共贏”企業(yè)價(jià)值觀為核心,,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠(chéng)信,,追求完美的思維方式和行為習(xí)慣,。因?yàn)椋绻髽I(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),,對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。
高效,,高效管理,,始終把科學(xué)管理作為提升效益,、推動(dòng)發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),以專業(yè)化,,規(guī)范化,,透明化為原則,持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新,,全面提升公司的管理水平,,高效的執(zhí)行力,打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,,員工在工作中具有大局意識(shí),,自覺把公司的整體利益放在第一位。部門之間的溝通,、緊密協(xié)作,、信息共享、積極落實(shí)公司決策部署,,實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務(wù),建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制,,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶需求并及時(shí)進(jìn)行反饋,,以熱忱的服務(wù),,陽光的心態(tài),限度的滿足客戶需求,。
責(zé)任,,對(duì)客戶負(fù)責(zé),始終堅(jiān)持以客戶為本,,把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),,不斷提高客戶滿意度,為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),。對(duì)員工負(fù)責(zé),,通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道,完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,,鼓勵(lì)員工超越自我,,奮勇拼搏,開拓創(chuàng)新,,在貢獻(xiàn)企業(yè),,回報(bào)社會(huì)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)人生理想和價(jià)值,。對(duì)伙伴的負(fù)責(zé),,灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評(píng)價(jià)與選擇,注重與戰(zhàn)略伙伴建立長(zhǎng)期,,穩(wěn)定的合作關(guān)系,,在長(zhǎng)期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏,與競(jìng)爭(zhēng)力的合作伙伴共同成長(zhǎng),。對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),,灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源,積極推動(dòng)新技術(shù),,新工藝,,新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)張,。
共贏,,面對(duì)客戶,尊重客戶,,理解客戶,,持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共贏,。面對(duì)員工,,尊重和關(guān)心員工,為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,,讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感,,實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值,,與企業(yè)共贏。面對(duì)伙伴,,堅(jiān)持以誠(chéng)相待,,努力在長(zhǎng)期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長(zhǎng)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)共贏,。面對(duì)社會(huì),,灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè),努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,,推動(dòng)城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。
二,、對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施,。
在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須提高認(rèn)識(shí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。
(1)要提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,,切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分,認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,,學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣
(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、齊抓共管,,建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)綜合性的工作,。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,黨政工團(tuán)齊抓共管,廣大員工積極參與,,共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,,明確工作責(zé)任,。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),不能削弱,,更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,,企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法,把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。
(3)要精心組織,、整體策劃,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。要精心策劃企業(yè)文化活動(dòng),,宣傳企業(yè)形象,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,,把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處,。要加大投入、創(chuàng)造條件,,為企業(yè)文化建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展,文化要先行,,必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件,。加大對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的投入,要從人力,、財(cái)力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。
(4)要博采眾長(zhǎng),、注重實(shí)效,,建設(shè)具有時(shí)代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,,不注意堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),,就會(huì)失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會(huì)失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),,又要大膽借
鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念,,又要借鑒吸收別人的長(zhǎng)處為我所用,使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),,根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。
三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題,。
企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,,企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成,它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價(jià)值觀。因此,,加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè),,對(duì)于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。
(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn),,目的是為了全面提高員工素質(zhì),對(duì)員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵(lì)和強(qiáng)化的作用,,出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長(zhǎng),。因此,在執(zhí)行過程中,,要講究方法和藝術(shù),,在大力宣傳灌輸企業(yè)價(jià)值理念的基礎(chǔ)上,注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),,不能用粗暴生硬的行政命令和簡(jiǎn)單說教去執(zhí)行,。及時(shí)了解員工的愿望和想法,做到互相理解,、加強(qiáng)溝通,、傾聽意見。讓員工及時(shí)充電,,以適應(yīng)新技術(shù),、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件,讓他們?cè)诠ぷ鲘徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,,讓他們體會(huì)到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情,讓員工感受到工作的愉悅性,,激發(fā)更大工作熱情和智慧,,對(duì)單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個(gè)充滿濃厚人情味的工作氛圍中,,員工才能產(chǎn)生對(duì)企業(yè)理念的認(rèn)同,,才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動(dòng)。
(2)狠抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),,營(yíng)造真誠(chéng)氛圍,。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),,是不會(huì)把眼光只盯在報(bào)表利潤(rùn)的增減上的,,而是在調(diào)動(dòng)員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,,就是這個(gè)道理,。我們每一位員工都是團(tuán)隊(duì)中的一員,發(fā)展個(gè)人才能發(fā)展團(tuán)隊(duì),進(jìn)而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系,。團(tuán)隊(duì)成員之間要坦誠(chéng)、真誠(chéng),、零距離,,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)真誠(chéng)的氛圍。只有這樣才能激活員工的思維,,發(fā)揮員工的聰明才智,。
(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用??萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動(dòng)力,,人才是企業(yè)的根本,任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范,。在工作執(zhí)行過程中,,尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用,要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎(jiǎng)勵(lì)員工身邊的優(yōu)秀典型,,以他們的典型事跡所具有的生動(dòng)感染力和說服力,來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項(xiàng)要求,,推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,,用自己的行動(dòng)為表率,,為廣大員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。