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職業(yè)學校校長述職報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-20 08:48:38
職業(yè)學校校長述職報告(5篇)
時間:2022-12-20 08:48:38     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

職業(yè)學校校長述職報告篇一

上午好。

首先感謝教育局幾位領(lǐng)導冒著烈日蒞臨我鄉(xiāng)指導工作,。我們都是一家人,客套話就不再多說,,下面我將一年來的思想及工作情況做一些簡要的匯報,,請大家批評指正。

從我奉命到鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)任職至今,,屈指算來,,整整一年。不是向領(lǐng)導訴苦,我只是客觀地說一句,這一年,,是鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教育發(fā)展史上最為艱難的一年:生源質(zhì)量低,,經(jīng)濟壓力大,社會期望高,。如何擺脫困境,確保全鄉(xiāng)教育進一步向前發(fā)展,成為我義不容辭的責任,。作為基層領(lǐng)導,我清醒地認識的,,要想改變現(xiàn)狀,,成就一番事業(yè),、造福一方鄉(xiāng)親,重要的不是自下而上的要求,,而是自上而下的.垂范,。在這有限的三百來天里,我以教育局各種工作指導精神為準繩,,身先示范,,堅持以德育為核心,以教學為中心,,銳意改革,,努力進去,全面提高教學質(zhì)量,,大力推進素質(zhì)教育和義務教育均衡發(fā)展進程,,全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)呈現(xiàn)出教師敬業(yè)愛崗、潛心教研,,學生勤學奮發(fā),、銳意進取的嶄新局面,大致概括為以下幾點:

一,、悉心學習,,不斷提高自身素養(yǎng),努力做到以人格影響人格

學習是永恒的主題和終身的任務,,是行動的先導,,這對于我這個從事學校管理工作的年輕干部來說,只有學習,、學習再學習才能適應不斷發(fā)展變化的新的形勢,。

1、及時,、認真地學習教育局各種文件和會議指示精神,,把握正確的政治方向。堅持每天第一時間打開虞城縣教育網(wǎng)站,,收看電視新聞,,閱讀黨報黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線,、方針,、政策上來,擺正自己的位置,,對教師負責,,對學校負責、對學生負責。

2,、加強業(yè)務學習,,不斷提高自己的管理水平和業(yè)務能力。中心學校校長在全鄉(xiāng)中小學校發(fā)展中處于決策地位,,在全鄉(xiāng)教育管理中處于主導地位,,因此我堅持看閱《人民教育》、《中國教育報》等報刊雜志,,通過電視,、互聯(lián)網(wǎng)等信息渠道了解教育的前沿動態(tài),不斷更新自己的知識觀念,,及時把握教育潮流,,始終走在教育改革的最前沿。

3,、堅持法律,、法規(guī)學習,依法治校,。作為中心校長,,自己首先要帶頭學法、遵法,、懂法、守法,。平時經(jīng)常翻閱《學校法律實務大全》,、《學校法律法規(guī)基礎(chǔ)》,轉(zhuǎn)變觀念,,增強依法治校意識,,把思維從行政經(jīng)驗向依法管理方面轉(zhuǎn)變。

二,、廉潔自律,,勤政務實,不斷加強自身建設,,努力做到以人格塑造人格

①,、全面推行校務公開,財務公開,。嚴格財務紀律,,根據(jù)我鄉(xiāng)各學校實際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,,合理劃撥教育經(jīng)費,。從嚴治理亂發(fā)學習資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長督查的方法,,使全鄉(xiāng)中小學無亂收費,、亂辦班和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。

②,、堅持以人為本的管理理念,。在實際工作中我經(jīng)常告誡自己要多些“平等”,少點“架子”;多些“微笑”,,少點“臉色”;多些“合作”,,少點“說教”;多些“贊賞”,少點“指責”;多些“激勵”,,少點“威嚇”,。在生活上,熱情幫困,,作好教職工的公仆,,堅持家訪制度,對教職工出現(xiàn)困難必訪,,生病住院必訪,,婚喪嫁娶必訪,以調(diào)動同志工作的積極性,,增強自身親和力,。

③、堅持嚴于律己,,以身作則,。要求教師做到的,自己要首先做到,。要正人,,必先正己。自己一直堅持參與各項活動,,堅持深入教學第一線,,堅持參與教研教改,堅持聽課,、評課,,指導教學工作。本學期聽課節(jié)數(shù)達四十多節(jié),,時時刻刻給教師起模范表率作用,。

任現(xiàn)職以來,我力求恪盡職守,,努力工作,,但與上級要求和我自身要求相比還存在一定差距,。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,,不斷提高自身素質(zhì),,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,,同心同德、眾志成誠,,為把鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)建設成為一個“德潤人心,、文化天下”的精神家園而不懈努力。

謝謝大家,。

職業(yè)學校校長述職報告篇二

各位領(lǐng)導,、各位老師:

大家好!

根據(jù)縣教育局要求,我代表中心校將一年來____鄉(xiāng)教育工作完成情況向縣教育局領(lǐng)導和各位老師作以匯報,,不當之處,,敬請指正。

一年來,,在縣教育局領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,,在全鄉(xiāng)廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,,更新觀念,,與時俱進,開拓創(chuàng)新,。切實做到:明重點,,破難點,培亮點,。工作中認真履行職責,按照上級部署,,我和中心校班子成員,、廣大教職員工一道,促進了我鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,。

一、首先,,匯報一下我個人的思想工作情況

本人任現(xiàn)職以來,,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,,帶領(lǐng)中心校一班人勤奮工作,。在工作中,能夠平等待人,團結(jié)班子成員,,集思廣益,,集體決策;在學校管理上,努力做到恪盡職守,,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師,、為學生、為家長服務的意識,。

二,、主要的工作做法

一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執(zhí)行,并且嚴要求,、高質(zhì)量的完成,。為確保領(lǐng)導安排的工作順利完成,在工作中,,我們嚴格實行目標責任制,,對中心校每位工作人員進行責任分工,細化工作臺帳,,充分調(diào)動中心校一班人的工作積極性,,常言說的好:“一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高”,,一個人的能力再大,,沒有大家的共同努力,“再好的戲也出不來”,。在大家的共同努力下,,____鄉(xiāng)近兩年在標準化學校創(chuàng)建、非法辦學清理整頓,、校車治理等重點,、難點工作中都取得了很好的成績。在20____年,、20____年兩年中,,我們在縣教育局的正確領(lǐng)導下,已順利完成了4所標準化學校創(chuàng)建任務,,全鄉(xiāng)標準化學校已達到了50%,。在非法辦學清理整頓工作中,截止目前,,____鄉(xiāng)已全部關(guān)停了所有非法民辦教育機構(gòu),,極大的消除了安全隱患,為各級領(lǐng)導解除了眾多后顧之擾,。

二是在加強未成年人思想道德建設方面,。我們創(chuàng)新德育工作途徑,,已連續(xù)兩年在全鄉(xiāng)學校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,,開展了“孝道論文”評選,,近20篇優(yōu)秀征文被中國文明網(wǎng)采用。我們在全鄉(xiāng)學校大力宣揚愛老,、敬老的傳統(tǒng)美德,,目前,孝道文化教育已成為____鄉(xiāng)教育的一張新名片,。

三是在本單位教職工的穩(wěn)定工作上,。首先我們要求各單位都要搞好內(nèi)部團結(jié),我從自身做起,,在日常生活與工作中,,都要做到嚴于律己、寬以待人,、與人為善,、誠懇待人,多發(fā)現(xiàn)別人身上的優(yōu)點,,少看別人的缺點,。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,,如職稱評聘,、評先評優(yōu)、績效工資發(fā)放都要做到按規(guī)章辦事,、客觀公正,、結(jié)果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,,確保了____鄉(xiāng)教育內(nèi)部團結(jié),,大局穩(wěn)定。

四是在學校的安全工作上,。師生的生命財產(chǎn)安全是一把利劍,,為此,我們在涉及師生安全的工作中,,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,,鄉(xiāng)中心校成立了專項工作組,,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路,、嚴禁校車超載,,積極爭取鄉(xiāng)黨委,、政府的大力支持,在鄉(xiāng)直有關(guān)部門的配合下,,____鄉(xiāng)已杜絕了非法校車上路,,全鄉(xiāng)已有11輛正規(guī)校車,確保了師生交通安全,,截止目前,,____鄉(xiāng)未發(fā)生一例安全責任事故。

五是在學校管理中,。我們嚴格財經(jīng)紀律,,節(jié)儉辦公開支,少給學校增加經(jīng)濟負擔,。對待學校校長,,在工作中,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,,放開手腳,,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預他們的正常教學秩序,,各學校自主管理,,鼓勵他們形成各自的辦學特色。如鄉(xiāng)一中的“英語會話表演”特色課程,,鄉(xiāng)二中的舞蹈興趣特長班,,____中心小學的孝道文化建設,明德中心小學的帝舜故里歷史文化傳統(tǒng)教育,,馬寨,、張灣小學的勵志教育,謝店,、呂寨小學狠抓教學常規(guī)管理等等,。

六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,,為老師服務好,,絕不能刁難老師,老師很清貧,,他們很在乎福利獎金,、績效工資發(fā)放等,為此,,我們要求學校必須精打細算,,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。

七是在對待學生上,。學生能否學好,、吃好,、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,____鄉(xiāng)布局調(diào)整搞的較早,,大多數(shù)學生需要住校,,中午需要吃飯,為此,,我鄉(xiāng)的小學校長們都努力克服種種困難,,創(chuàng)辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,,每天每頓飯都不重復,家長對此都很滿意,。____鄉(xiāng)的教師都能做到敬業(yè)愛崗,,確保孩子在校都能學好、吃好,、住好,,贏得了家長的廣泛好評。

三,、主要成績及榮譽

今年,,在縣教育局的正確領(lǐng)導下,通過全鄉(xiāng)師生的共同努力,,我們?nèi)〉昧素S碩的成果,。

鄉(xiāng)中心校在20____年3月“學歷史、頌黨恩,、跟黨走”,、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局,、市關(guān)心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風辦,、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位;4月份連續(xù)被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校;7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,被評為優(yōu)秀組織獎;在全縣成人教育教學考研活動中,,被縣教育局評為優(yōu)秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學質(zhì)量先進學校;在濮陽縣“教育崛起,,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優(yōu)秀組織單位,。20____年鄉(xiāng)一中創(chuàng)建了“平安建設”模范學校,、校本教研示范校和師德師風先進學校;鄉(xiāng)二中完成了“文化建設示范校”和“書香校園”創(chuàng)建任務;明德中心小學通過了“校本教研示范?!焙汀笆屑壘G色學?!彬炇?馬寨、張灣兩所中心小學分別創(chuàng)建了“市標準化學校”,、“市縣級花園式學校“,、“市級教育信息化學?!焙涂h級“語言文字示范校”,。

四,、存在的問題

回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,,但成績應歸功于上級主管部門的正確領(lǐng)導,,歸功于同志們的共同努力。就我個人而言,,工作中還存在一些不足,,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現(xiàn)象;二是對提高教師隊伍素質(zhì)和工作方法兩個方面仍需改進;三是部分學校的基礎(chǔ)設施仍然相對落后,,需進一步加大幫扶薄弱學校的力度,。

五、今后的打算

作為中心校校長,,主管全鄉(xiāng)中小學校,,我的思路是:注重內(nèi)涵發(fā)展、培育重點校,、扶持薄弱校,。使各校得到公平、優(yōu)質(zhì),、均衡發(fā)展,。明年將重點做好以下幾方面工作:

(一)大力開展標準化學校建設,年內(nèi)完成兩所市級標準化學校創(chuàng)建任務,。

(二)鄉(xiāng)一中與濮陽市天地人環(huán)保公司合作創(chuàng)辦高標準農(nóng)村初中,。

(三)投資20萬元,創(chuàng)建____鄉(xiāng)少年宮,。

(四)投資1000萬元,,在____社區(qū)創(chuàng)建1所標準化小學和1所標準化幼兒園。

(五)爭取資金,,投資100余萬元,,在帝舜社區(qū)創(chuàng)建1所希望小學。

各位領(lǐng)導,、同志們,,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,,我們還需要進一步總結(jié),、梳理一年來的工作,,進一步謀劃今后的目標任務。我們將以努力打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育為目標,,以機制創(chuàng)新為動力,,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設,,謀求新思路,,探索新方法,真抓實干,、拼搏進取,,為實現(xiàn)____鄉(xiāng)教育工作的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!

謝謝大家!

職業(yè)學校校長述職報告篇三

各位領(lǐng)導、各位同仁:

大家好!

20____在繁忙的工作中不知不覺,,隨逝而去,。這一年里,在教育局的正確領(lǐng)導和指導下,,注重加強學習,,端正教育思想,更新教育理念,,全面貫徹黨的教育方針,,堅定不移地實施素質(zhì)教育,積極投入新課程改革,,堅持依法治校,,依法治教,積極完成上級各部門布置下達的各項工作任務,??偨Y(jié)近一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作認真加以梳理,、反思,。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在反思中謀求新的增長點,。這既是一種自我激勵和加壓,,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點,,同行相助的極好機會,。下面將我一年來所做的工作,向諸位陳述,,恭請領(lǐng)導和同行指正,。

一、加強隊伍建設,形成合力,,提高工作效率,。

在教育局的正確領(lǐng)導下,切實加強領(lǐng)導班子建設,,班子成員堅持廉潔奉公,,率先垂范,勤奮工作,,以身作則,在全體教師中樹立了較高的威信,,相應地提高了管理效率,。在處理紛繁的行政事務中,我率班子成員深入教學一線,,體察教學甘苦,,探索教改規(guī)律,聚精會神,,步調(diào)一致抓好條線管理工作,。

切實加強師資隊伍建設是我們尋求提高教育教學質(zhì)量的根本辦法。我始終把建設一支作風正,、業(yè)務精,、能吃苦、肯奉獻的師資隊伍作為學??沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓,。在實踐中要求骨干教師磨合鍛煉,迅速成長;要求青年教師努力學習,,積極參加縣里舉辦的各類觀摩教學,,要求他們虛心學習他人的教學經(jīng)驗和教學方法,使之迅速提高自己,,溶入戰(zhàn)斗集體,。同時注意加強教學基本功訓練。對教師的業(yè)務能力和教科研能力有明確的目標管理,。每學期進行一次優(yōu)秀教案評比,,上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,寫一篇教育教學研究論文,,管好一個班級,,樹立一個良好的師表形象。對于老教師,、骨干教師還要求創(chuàng)造自己的教學特色,,展現(xiàn)教學個性。正是依靠這兩支心靈相通,步調(diào)一致的隊伍使我校煥發(fā)青春,,改變了過去那種死氣沉沉的局面,,學校教育教學工作充滿了生機和活力。教學質(zhì)量有了穩(wěn)步提升,。

二,、推進精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

本學年,,結(jié)合上級有關(guān)文件精神要求,,我們認真分析學校現(xiàn)狀,、辦學優(yōu)勢,,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求,,對學校的發(fā)展目標做出科學,、準確、適度超前的定位,。努力構(gòu)建“以人為本,,求實創(chuàng)新;博學善教,敬業(yè)愛生”的辦學理念,。結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了教師崗位職責,,進一步規(guī)范了教師的激勵制度和教師的考核制度等。責任到崗,、到人,,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化,、明確化,。

三、加強“三風”建設,,提高素質(zhì),,樹立群體形象。

工作作風,,在一定意義上是學校生存,、發(fā)展的基礎(chǔ)之一,是學校的精神財富和無形資產(chǎn),。在端正工作作風方面,,我們突出抓平時的表彰先進活動。每次的評模選優(yōu)都重在激發(fā)師生的工作和學習積極性,,在公平,、公正,、公開原的則基礎(chǔ)上,要求教師以主人翁的責任感,,把在教育工作中表現(xiàn)突出的教師,,由基層學校推薦上來,公正的推薦出各類先進人物,,讓每一個教師都能夠正確的擺正自己的位置,,突顯先進的地位和在工作中的所發(fā)揮的作用,現(xiàn)在學校教師都能以飽滿的工作熱情投入到工作之中,,出現(xiàn)人人爭先進,,人人學先進的良好態(tài)勢。

抓環(huán)境形象教育,。整潔,、有序、充滿朝氣的學校環(huán)境就是一本校風教科書,。為了讓師生隨時感知學校在倡導什么,在抓什么,,對學校的每一項工作我們都認真研究,,如走廊文化建設內(nèi)容的選擇,每間教室里都有名人名言,,設立一定有教育意義的內(nèi)容,,讓師生接受潛移默化的教育。此外,,我校堅持實行各項工作檢查評比制度,,研究符合本校實際且切實可行又有對工作推動作用的評比辦法,公正的評價每一所學校的工作,。這些都體現(xiàn)了學校對學生身心健康發(fā)展的關(guān)注和一切為了學生的理念,。師生、家長以及社會對學校工作的認可度在不斷提高,。

教風建設主要抓認真貫徹執(zhí)行教師崗位職責和為人師表的職業(yè)道德規(guī)范,。學校結(jié)合課程改革給教師學習教學的新理念、新要求,,除了堅持執(zhí)行學校的教學常規(guī)工作細則外,,還鼓勵教師大膽創(chuàng)新與細致工作結(jié)合起來。本學年教導處提出“教案改革”新思路,,摒棄備課抄教案的形式主義和經(jīng)驗主義,,要求教師心中有學生,堅持教學從實際出發(fā),,明確教學目標,,理清教材思路;規(guī)范教學流程,,創(chuàng)設問題情景;化解教學疑問,促進心智發(fā)展,。從實際出發(fā)體現(xiàn)學校教學的個性化和教風特色,,逐步促進教風的改革和發(fā)展。

當前教育正面臨新的機遇和挑戰(zhàn),,在激烈的競爭中,,我校將與時俱進,開拓創(chuàng)新,,要以創(chuàng)辦學校的特色為前提,,以鍥而不舍的實干精神為保證,在教育局的正確領(lǐng)導和指導下,,以加強校本研究為契機,,全面實施素質(zhì)教育,全面提高學校的教育教學質(zhì)量,,努力把學校辦出特色來,,謀求新的發(fā)展。使我校煥發(fā)青春,,永遠充滿生機和活力!

職業(yè)學校校長述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導,、全體老師們:

大家好!一年來,學校教育教學工作,,在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導下,在縣科教體局的關(guān)懷指導下,,通過全體教師生的共同努力,,全面完成了教育教學工作目標任務,并取得了較好的成績,,下面,,我從三個方面述職如下:

一、學校教育教學工作回顧

(一),、堅持以德育為首,,全面推進素質(zhì)教育

學校始終堅持以“德育為首,育人為本”的辦學方向,,確立了“全面規(guī)劃,,整體推進,突出重點,,講求實效”的德育工作思路,,以養(yǎng)成教育和文明禮儀教育為基礎(chǔ),以弘揚和培育民族精神為重點,,深入開展“忠,、孝,、雅、誠”教育活動,,建立健全家庭,、社會、學校三結(jié)合教育體系,,拓寬德育工作渠道,,提高德育工作的針對性、實效性和主動性,,取得了良好的效果;積極組織開展了別開生面的科技課外活動,,舉行了慶六一等重大節(jié)日系列慶典活動,學生的養(yǎng)成教育效果顯著,,校園秩序良好,。

(二)、加強教學常規(guī)管理,,全面提高教學質(zhì)量

1,、狠抓日常教學常規(guī)工作。教務處堅持教學常規(guī)工作檢查,,對檢查情況進行登記并量化打分,,對突出的問題采取個別交流、會議通報,,并限期整改,確保常規(guī)教學有章可循,,各項工作落到實處,。

2、全面推進高效課堂,。經(jīng)過學校領(lǐng)導班子和全體教師的共同努力,,一年來,高效課堂教學工作穩(wěn)步推,。學校在經(jīng)費投入,、課堂教學設施配備等方面做出了努力;教師的“兩案一件”審簽、課堂“20+40”模式教學正常運行;以學生為主體,、教師為主導,、鼓勵學生自主學習、合作探究,、還課堂于學生已成為學校課堂教學的主流,。

3、洨本教研開展扎實,。教務處帶領(lǐng)教研組緊緊圍繞高效課堂推進工作,,開展了扎實有效的系列校本教研活動;全體教師積極參加校本培訓,,縣、大學區(qū)舉辦的高效課堂展示活動和教學能手賽講;積極參加課題研究,,為全面推進烤箱課堂,、有效提高教學質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4,、1--6年級教學質(zhì)量較上年度有了明顯提高,。

(三)、創(chuàng)建安全,、和諧,、文明的校園

1、結(jié)合學校實際,,定期對校園內(nèi)外安全隱患進行排查整改,,把安全責任分解落實到人,牢固樹立安全責任意識,。學校經(jīng)常對學生進行交通,、食品衛(wèi)生、用電,、防火等教育,,定期舉辦安全教育專題講座和安全預案演練。

2,、加強校園和班級文化建設,,基本達到了每一步臺階都會說話,每一面墻壁全能育人,,讓學生時時處處受到文明禮儀的引領(lǐng),、和諧雅美的熏陶。學校全面實施素質(zhì)教育,,落實陽光體育活動,,使學生在文明、和諧,、快樂的環(huán)境里健康成長,。

(四)、堅持和完善校務公開制度,,實現(xiàn)學校管理民主化

學校經(jīng)常通過校務公開欄,、告家長書、教師會議,、學生集會,、家長會及對外信息報道等渠道,將學校教育的新動態(tài)和辦學情況及時公開,。學校一切工作最大程度地做到公平,、公正,、公開。定期或不定期地召開學生家長會,、退休教師座談會,,向他們通報教育新形勢、新政策,、和學校的辦學情況,,共同探討教育的熱點和難點問題,相互交流在新形勢下學校的發(fā)展走向以及三位一體教育網(wǎng)的共建工作,,拓寬渠道,,集思廣益,群策群力,,有效地促進了學校的可持續(xù)發(fā)展,。

(五)、教育強縣創(chuàng)建工作順利通過省市縣初驗,,并得到各級領(lǐng)導的充分肯定和高度評價,。

二、20____年學校工作基本思路及措施

1,、以人為本,,促進學校、教師,、學生的和諧發(fā)展,。

(1)加強班子隊伍建設。一是班子成員要自覺加強業(yè)務學習和工作能力提升,,要有先進的教育教學能力,,“學校領(lǐng)導第一身份是教師”,要帶頭示范,。二是要有較強的領(lǐng)導能力,在各自分管工作中經(jīng)常反?。喝且饔写髿?、有靈氣、有才氣的領(lǐng)導;四是要有從我做起的勇氣,,自覺接受師生的監(jiān)督,,踏實工作,少說多做,,打造我校優(yōu)秀領(lǐng)導班子團隊,。

(2)以師德為突破口,抓好教師隊伍建設,。教育發(fā)展根本在教師,,加強師德建設,,提高業(yè)務水平,建設一支“學高為師,、身正為范”的高素質(zhì)教師隊伍,,讓學生“親其師,信其道”,,保證教育質(zhì)量穩(wěn)步提高,。堅持開展以“鑄師魂、正教風,、樹形象”等為主題的師德師風系列教育活動,。學校工會要經(jīng)常組織形式多樣、內(nèi)容豐富的各類活動,,凝聚教職工的“精氣神”,。按照《教師管理十條禁令》及相關(guān)的法律法規(guī),嚴格師德考核管理,。倡導“愛心教育”,,尊重學生人格,嚴禁體罰或變相體罰學生等不良行為,,切實提升教師隊伍整體形象,,確保社會的理解、支持和人民滿意,。

2,、拓寬德育途徑,深化學生養(yǎng)成教育

“立身先立行”,,以培養(yǎng)學生良好的生活習慣為重點,,學校領(lǐng)導、班主任及全體教師都要積極參與德育工作,,對每一位學生管思想,、管行為、管學習,、管生活,、管成才,播種行為,,收獲習慣,,播種習慣,收獲人生,。堅持經(jīng)常開展豐富多彩的德育活動,,努力拓寬育人渠道。

(1)充分利用升國旗儀式、晨會,、班會,、開學典禮、重大節(jié)日慶典及校內(nèi)外活動等途徑有計劃,、有針對性地對學生進行愛國主義教育,、集體主義教育、勞動教育,、法制教育,、安全教育、網(wǎng)絡教育,、心理健康教育和基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,,增強學生的愛國主義情感,培養(yǎng)社會主義事業(yè)的紅色接班人,,開展紅心,、愛心、孝心,、誠心,、信心的“五心”教育,讓學生有才,、有德,,開展評選“文明班級”等活動。

(2)加強常規(guī)管理和行為規(guī)范教育,。對學生日常行為規(guī)范及對班級日常管理工作的考核要繼續(xù)強化,,加大力度,注重實效,,做到要求明,、檢查細、考核嚴,。一要狠抓一日常規(guī),。通過各種形式,對學生進行教育和引導,,及時糾正學生行為偏差,,使學生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習慣。針對學生實際,,重點強化文明禮貌,、衛(wèi)生習慣等教育,。二要從細節(jié)做起,。從最基本、最簡單、最容易忽視的細節(jié)入手,,增強學生禮儀意識,、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識,。三要持之以恒,。實行“學校領(lǐng)導、教師值周,、學生值日”制度,,每天一查,每周一評,,評選文明班級;每月一結(jié),,每月召開一次班主任和學生干部會議,圍繞重點進行整改,。

職業(yè)學校校長述職報告篇五

一年來,,在教育局的正確領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,,我們以科學發(fā)展觀為指導,,加強學習,不斷提高自我,、完善自我,,身體力行,真抓實干,,使學校工作有了突破性進展?,F(xiàn)將我們的具體工作和體會向各位領(lǐng)導做以匯報,不當之處望指正,。

一,、加強學習,旨在提高,,營造崇尚學習的風氣,。

一年來,我們以創(chuàng)建敦品勵學,、樂學善思的良好學習風氣為目標,,時刻把古人“教學相長”、“學貴有恒”“學不可以已”的治學理念和精神貫穿始終,,要求領(lǐng)導身體力行,,率先垂范;教師勤學精研,學以致用,。

領(lǐng)導成員帶頭學習,。重點學習課改理論,學校管理理論,教育政策法規(guī),,科學發(fā)展觀論述等,,都記了大量的學習筆記,針對工作實際寫了多篇心得體會,。旨在提高自我,,帶動全員學習,促進良好學習風氣的形成,。在學習中,,我們發(fā)揚雷鋒同志的“釘子”精神,工作再忙,,頭緒再多,,但學習的時間雷打不動??梢哉f,,我們的學習時間是從繁忙的工作時間中“擠”出來的,學習中遇到疑難問題,,大家通過閱讀相關(guān)書籍和網(wǎng)上搜集資料,,虛心請教,不恥下問或各抒己見,,深入研討等形式,,直到弄懂為止。

為抓全員學習,,我們期初制定詳實的學習計劃,,規(guī)定政治,業(yè)務及文化方面的學習內(nèi)容,,下發(fā)學習提綱,,為了指導學生開展“誦讀經(jīng)典”活動,規(guī)定教師通讀有關(guān)經(jīng)典作品,。中心校牽頭為全體教師舉辦了講座,。學習中我親自命題,對全體教師進行效果檢測,,期末對教師一學期的學習情況,,按學習態(tài)度,學習表現(xiàn),,學習效果等方面進行考評,,表現(xiàn)突出的給予表彰獎勵。使教師學習的積極性和自覺性得到空前提高,??炭嚆@研,,樂學善思的學習風氣已在我校形成。一部分教師正向著專業(yè)型,、學者型方向發(fā)展,在各級舉辦的知識大賽,,課堂教學大賽和教學能手,、骨干教師評比中,我鎮(zhèn)教師都有不俗表現(xiàn),。

二,、真抓實干,身體力行,,引發(fā)積極工作的熱情,。

實干興邦,空談誤國,。按照年初工作計劃要求,,____年,我校工作除常規(guī)工作外,,重點要抓的是全鎮(zhèn)小學集中辦學教學樓新建,。這是一項惠民工程,但卻是一項說起來容易做起來難,。十分紛繁而復雜的工作,。

在籌建中,每一環(huán)節(jié)我都親自參加,,包括制定方案,,繪制圖紙,實地測量,,評估變賣空閑校舍和物產(chǎn),。到發(fā)改委、土地,、國資委,、城建、測繪,、消防,、測量等市縣多個部門辦手續(xù),協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府籌集資金,,搞工程招標等,,有的部門需要跑數(shù)次才能辦完手續(xù)。歷時近3個月,,終于使教學樓破土動工,。

施工過程中,,正值暑假,但面對全鎮(zhèn)人民關(guān)注的空前建校工程,,我一時也靜不下心來,,在家里一天也呆不住。每天堅守在工地上,,監(jiān)督工程質(zhì)量,,隨時處理和解決問題,俗語說,,喊破嗓子不如做出樣子,。在我的帶動下,學校負責施工的同志,,放棄了休息時間,,吃苦耐勞,克服諸多困難,,不怕風吹日曬雨淋,,主動參謀,積極配合,,認真負責,,為工程的如期竣工做出了貢獻。

____年是我鎮(zhèn)教育發(fā)展的關(guān)鍵一年,,全鎮(zhèn)集中辦學的模式,,為我鎮(zhèn)教育的發(fā)展帶來了機遇與希望,但也帶來了諸多問題和困難,,可以說困難與希望同在,,機遇與挑戰(zhàn)并存,在新的一年里,,我們要在教育局的正確領(lǐng)導下,,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),振奮精神,,上下同欲,,攻艱克難,真抓實干,,為實現(xiàn)省級標準化學校的宏偉目標努力奮斗,。

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