總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一
我于x月份進(jìn)入后,,擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員職位,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)及工作體會(huì)敘述如下,。
剛進(jìn)入時(shí),,面對(duì)陌生的環(huán)境和工作,我感到無(wú)從下手,、充滿迷茫,,對(duì)業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)單的工作術(shù)語(yǔ)都不懂,。在領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,較好地熟悉了入庫(kù)操作,、在庫(kù)管理,、出庫(kù)操作等。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,,目前已經(jīng)熟練工作,,能準(zhǔn)確、及時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,,能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級(jí),、的工作安排和管理制度。
同時(shí),,在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作也有了更深刻的認(rèn)識(shí),。具體而言:
1,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的認(rèn)識(shí),熟悉了xx倉(cāng)庫(kù)基本情況,,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū),、貨架、貨品擺放等,;
2,、對(duì)流程的認(rèn)識(shí),,熟悉xx基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、xx倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程,;qc流程;增值服務(wù)操作流程,;異常處理流程,;盤點(diǎn)流程等;
3,、對(duì)管理的認(rèn)識(shí),,較好地熟悉了5s管理;倉(cāng)庫(kù)安全管理,;庫(kù)區(qū)規(guī)劃,;貨品擺放;成本節(jié)約,;等,;
4、對(duì)職責(zé)的認(rèn)識(shí),,明白了團(tuán)隊(duì)的重要性,;工作合理安排、保障效率的重要性,;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順利完成。
工作體會(huì):
1,、高效服務(wù),,全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,,只有做好了客戶服務(wù),,得到了客戶的認(rèn)可??蛻舨艜?huì)真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話咨詢,,我都耐心解釋并給予解決,,客戶提到的問(wèn)題和需要,都能及時(shí)解答和解決,。
2,、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,,得到不斷地提升,,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步,。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,,直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,,理論知識(shí)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值,。點(diǎn)的精通,,線的發(fā)展,交織成面的擴(kuò)張,,使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,,才能在各方面不斷地提升自己。
3,、因勢(shì)而變,,順勢(shì)而為,全力做好自己在各種突況和緊急中,,我迅速轉(zhuǎn)變思路,,找準(zhǔn)自己的工作定位,積極和同事討論改進(jìn)方法,。討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二
20___年伊始,,轉(zhuǎn)眼間,,來(lái)公司已經(jīng)有九個(gè)月了,快結(jié)束了20___年的全部工作任務(wù),。我
也很榮幸的能夠融入了公司的大集體里,,作為一名庫(kù)管,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì),、支持下,,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)在作以下總結(jié)
庫(kù)房工作在公司管理的一個(gè)小部分,,對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,,公司的一部分資金在銀行流動(dòng),同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng),是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn),。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重,,有一定的心理壓力,責(zé)任心不容放松,。
主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作,,從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō),激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí),、頂住壓力,,樹立
自己的協(xié)調(diào)、配合,、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí),。
1,,對(duì)物料的熟知,紗窗庫(kù)的各個(gè)物料配件認(rèn)知,,分清各個(gè)規(guī)格,,型號(hào)、顏色,、數(shù)量,、用途等,
2,,定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,。
3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性,。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理,。
4,積極配合生產(chǎn),、采購(gòu),,財(cái)務(wù)等的工作,做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳,。
5,,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,,做到合格入庫(kù),。
6,對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或達(dá)到整理,、整頓,、清理、清潔,、素養(yǎng),、安全等6s科學(xué)化管理,。
7、做到選進(jìn)先出,、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期,、有損、物料的短缺,,積極主動(dòng)匯報(bào),,反映情況,針對(duì)生產(chǎn),,做到物料的合理,、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),,和占用資金,。
因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題,我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,,相互溝通加以更正,、改善和解決。使自已更好的能在公司發(fā)展,。
1,,剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題
對(duì)公司的物料情況不能全方面的了解,因?yàn)閬?lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),,對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程,,這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車間,或去工程工地時(shí),,來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),,才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或有的不合要求,會(huì)影響生產(chǎn),、安裝的進(jìn)度,。
2,房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取,,拿到生產(chǎn)車間,。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。
對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉,,不應(yīng)該自己私自取,,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的,。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個(gè)工程用的,,都有相應(yīng)的擺放,,同時(shí)我這邊也能知道庫(kù)存量是多少,首先考慮是否及時(shí)采購(gòu),;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題,,當(dāng)再次使用,會(huì)影響生產(chǎn),,安裝,、售后等部門,增加了生產(chǎn)成本,,同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間,。
3,安裝完成后的工具等亂堆亂放,,后來(lái)經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排,,得到解決。
庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間的,,當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫(kù)房,理解大家的辛苦,,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,,具體的如膠槍等能及時(shí)清理。同時(shí)拿回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,,看是否有損壞的,,有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù),備后來(lái)用,。
4,,型材料架上各種規(guī)格混亂的問(wèn)題,影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性,。
因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,,在庫(kù)房盤點(diǎn)時(shí),對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響,,同時(shí)備料時(shí)也不方便,,有的料在這里,有的料在那里,。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間,。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。
5,,盤點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題
當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求,,為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。
6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒(méi)有出庫(kù)
(1)這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的情況下,,應(yīng)該知道供貨或外購(gòu)物料(同時(shí)也括一些常用料),因?yàn)閹?kù)房要了解物料的一些基本情況,,規(guī)格,,數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意,以減少不必要的麻煩,。
(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證,,有備可查,因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的情況等
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,,根據(jù)公司的發(fā)展要求,,對(duì)庫(kù)房管理這
塊也要求越來(lái)越高,同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī),。對(duì)公司充滿信心,,我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20___的庫(kù)房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰,。
最后,,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,,如意安康,。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三
回顧過(guò)去,展望未來(lái),,20xx年已近尾聲,,新的一年即將來(lái)臨,現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
1,,重點(diǎn)加強(qiáng)各物料的管控力度及提高庫(kù)存準(zhǔn)確率;
2,,加強(qiáng)與采購(gòu)及其它部門間的溝通與協(xié)調(diào);
3,強(qiáng)化單據(jù)管理,,確保數(shù)據(jù)資料的真實(shí)與準(zhǔn)確性;
4,,“5s”工作的持續(xù)改進(jìn);
5,提升各組員工作能力與執(zhí)行力;
6,,呆廢品的預(yù)防控制及利用;
7,,加強(qiáng)各倉(cāng)儲(chǔ)物料的品質(zhì)與安全維護(hù)工作;
過(guò)去的一年,首先,,我們?cè)趥}(cāng)儲(chǔ)物料管理上取得了一定的進(jìn)步,,主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規(guī)范,,另外預(yù)防并及時(shí)處理了部份呆廢品,其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整,,重新規(guī)劃了輔料,、油墨倉(cāng)并新組建了零件倉(cāng),對(duì)之前非賬內(nèi)的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控,,在人員管理上原紙倉(cāng)管員也相對(duì)較之前穩(wěn)定,,這也能夠更好的配合于生產(chǎn)計(jì)劃與部門管理。
通過(guò)日常的一些工作檢查和周例會(huì)也切實(shí)反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié),,其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1,、工作在忙碌或受心情影響時(shí),對(duì)領(lǐng)料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語(yǔ)不當(dāng)現(xiàn)象,,難以有效溝通,,投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生:
改善措施:對(duì)員工多加強(qiáng)宣導(dǎo)教育,可組織在溝通方法與技巧上加以培訓(xùn),,另多關(guān)心員工工作外的一些生活與事情,,多些一對(duì)一的交談,避免情緒化工作,,使員工能夠更積極地投入到工作中去,。
2、在單據(jù)及賬務(wù)管理能力上有待提升,,對(duì)每月上交財(cái)務(wù)的單據(jù)仍有少數(shù)存在不齊全現(xiàn)象及月盤點(diǎn)準(zhǔn)確率難以得到進(jìn)一步提高;
改善措施:內(nèi)部多加強(qiáng)一些工作流程及料賬與單據(jù)管理等方面的講解培訓(xùn),,賬務(wù)處理上須多加強(qiáng)料賬核實(shí),數(shù)據(jù)上應(yīng)減少或避免單據(jù)資料記錄錯(cuò)誤或電腦輸入有誤現(xiàn)象的發(fā)生,,其次是多加強(qiáng)些績(jī)效管理方面的力度(如統(tǒng)計(jì)各倉(cāng)別每月盤點(diǎn)差異項(xiàng)與盈虧金額的對(duì)比而建立標(biāo)準(zhǔn)后加以獎(jiǎng)懲)給倉(cāng)管員以一定的壓力,,以鞭策其提高自身的工作與管理員能力,,從而提高料賬準(zhǔn)確率,。
3,部份物料信息反饋力度有待加強(qiáng),,另在生產(chǎn)備發(fā)料上的及時(shí)與快捷性也有待提升,,車間斷料及待料現(xiàn)象仍少有發(fā)生;
改善措施:進(jìn)行培訓(xùn)以提高其自身管理能力與執(zhí)行力,日常工作上須加強(qiáng)與采購(gòu)及生產(chǎn)部門間的溝通,,確保物料信息反饋及時(shí)并真實(shí),。
當(dāng)物料在收發(fā)時(shí)間上有沖突時(shí),須先分清輕重緩急并加強(qiáng)內(nèi)部工作調(diào)配,,另日常管理上須多加強(qiáng)工作檢查與監(jiān)督力度,。
4,人員成本意識(shí)與物料管控力度仍有待加強(qiáng),,在生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重發(fā)現(xiàn)象;
改善措施:日常工作要求多作自我檢查并加強(qiáng)各出入庫(kù)記錄,,在物料流通上要求嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,,特別是須加強(qiáng)以舊換新與原紙類物料的管控力度,同時(shí)強(qiáng)化各目標(biāo)管理并加以培訓(xùn),,以提高其自身管理與工作能力,。
回顧20xx年,倉(cāng)庫(kù)管理能夠在現(xiàn)實(shí)情況中有所提高和改善,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作,,但過(guò)去的工作中我們?cè)诠ぷ魉悸飞喜o(wú)多少創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不夠清晰,,績(jī)效管理上力度不夠,,還有與采購(gòu)及其它部門間的溝通配合度差以及發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)問(wèn)題后解決不及時(shí)等現(xiàn)象,同時(shí)我們也忽略了團(tuán)隊(duì)管理與部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的,。
20xx年是全新一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,,我們要在現(xiàn)時(shí)工作中不斷提高自身工作能力與執(zhí)行力,,重點(diǎn)加強(qiáng)與落實(shí)以下工作:
1,量化部門目標(biāo)與加強(qiáng)績(jī)效管理;
2,,加強(qiáng)團(tuán)體學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
3,,加強(qiáng)物料管控力度,在物料的申購(gòu)與領(lǐng)用上可制定相關(guān)制度或統(tǒng)計(jì)及擬定物料月用量控制表,,使之合理并程序化;
4,,在倉(cāng)儲(chǔ)物料管理上,加強(qiáng)對(duì)物料的品質(zhì)維護(hù)及出入庫(kù)數(shù)量與存量的管控,,以保證進(jìn)出存數(shù)量的準(zhǔn)確性及減少呆廢料現(xiàn)象的發(fā)生;
5,,加強(qiáng)對(duì)物料的分析計(jì)劃與交期控制并對(duì)呆廢和不良品的處理有完善的預(yù)防與管理方法;
6,加強(qiáng)與采購(gòu)及其它部門間的溝通協(xié)調(diào),,做到進(jìn)料交期,、品質(zhì)異常時(shí)的及時(shí)反饋與有效溝通處理。
20xx年的工作,,我們只有不斷地學(xué)習(xí)改進(jìn),,更好地充實(shí)自已并提高執(zhí)行力,真正改進(jìn)過(guò)去工作中的一些不足,,做到團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,,才能把新一年的工作做得更好,共同為公司美好前景盡一份力,。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四
時(shí)間很快,,但是當(dāng)我們忽略它的時(shí)候,它也變得很快,。在入職之前,,我有很多缺點(diǎn),,但憑借豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我也成功申請(qǐng)到了倉(cāng)庫(kù)主管的職位,。這次成功在我意料之中,,但也在意料之外。因?yàn)槲蚁嘈盼矣袘?yīng)聘的能力,,但是沒(méi)想到這么快就被錄用了,。我很驚訝,但我也知道這是一個(gè)全新的證明自己的機(jī)會(huì),,所以我入職以來(lái)一直很穩(wěn)定,,真的希望自己能盡快證明自己。三個(gè)月的試用期即將結(jié)束,,我想總結(jié)一下我在這段試用期的工作,。
不管是有經(jīng)驗(yàn)的還是沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的員工,真正決定我們成長(zhǎng)速度的是工作態(tài)度,。態(tài)度是我們工作的第一要素,,也是我們工作中最不可或缺的東西。于是在三個(gè)月的試用期里,,我比以前更加注重自己的工作態(tài)度,,沒(méi)有因?yàn)槭莻}(cāng)庫(kù)主管而掉以輕心。幾個(gè)月來(lái),,我一直告訴自己要嚴(yán)格,,對(duì)自己的工作或者別人的工作都要嚴(yán)格。這是我們工作態(tài)度的體現(xiàn),,也是我們個(gè)人的追求,。
工作效率往往可以從我們每個(gè)人的結(jié)果中看出。在過(guò)去的三個(gè)月里,,我看到了許多不同的現(xiàn)象,。我看到有些同事效率不高,所以總是加班,,有拖延癥,。今天的事情拖到明天,,明天的事情拖到后天,,這樣怎么往前走?一直在循環(huán),,沒(méi)有進(jìn)展,。而另一些人做事效率高。這個(gè)受大家態(tài)度的影響,,另一個(gè)受自己追求的影響,。所以這幾個(gè)月來(lái),,我對(duì)自己要求很嚴(yán)格。我不想對(duì)我的工作失去信心,,也不想在這份工作上留下不好的印記。
這三個(gè)月,其實(shí)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),,是有一些漏洞的,。人無(wú)完人,我也做不到最好,?;剡^(guò)頭來(lái)看,我發(fā)現(xiàn)我確實(shí)有些問(wèn)題,,我還有很多需要彌補(bǔ)的地方,。比如有時(shí)候自己的安排不是很謹(jǐn)慎,總有一些漏洞要自己去補(bǔ),。對(duì)我來(lái)說(shuō),,這就是低效率。其次,,我對(duì)員工管理不是很精通,,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題,會(huì)困擾我,。這次轉(zhuǎn)正后,,我會(huì)先糾正這兩個(gè)問(wèn)題,然后再為自己更好的發(fā)展制定下一個(gè)目標(biāo),!
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇五
本人于20xx年x月入職xx公司,,任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過(guò)去的一年工作中,,我逐漸熟悉了公司概況,,產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,,我寫下工作小結(jié),,總結(jié)過(guò)去并展望20xx年,力爭(zhēng)在20xx年做得更好,。
在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作:
1、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),,對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,,倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn),,采取相應(yīng)措施。
2,、產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),,對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員(司機(jī))移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn),。
3,、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,,有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。
4、按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,有效期在前的先出的原則辦理,。
5,、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購(gòu)單號(hào),并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。
6,、倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,,對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所,,合理堆碼,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,,對(duì)客戶提供一流的服務(wù),。
1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,,與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
2、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識(shí)和技能。
3,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無(wú)誤,,加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答。
4,、往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周,、月的清潔力度,保持庫(kù)容整潔,,美觀,、防潮。
5,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),,爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。
我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,,截止今天,!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!
xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫(kù)存,部分物品還有短缺,,我的心一下子就變的沉重起來(lái),,怎么辦?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子,?我沒(méi)有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,首先整理帳目,,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),,對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過(guò)這些努力后,,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán),。
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),,作到賬目清晰,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),,體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來(lái),,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表、每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表,。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù),!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),,努力降低其庫(kù)存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,,降低了庫(kù)存,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零,!
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己,!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,整合進(jìn)銷存,、也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇六
技術(shù)總結(jié)
叉車做為裝卸生產(chǎn)的主要生產(chǎn)工具,,在提高作業(yè)效率,,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面起著重要的作用,隨著鐵路集裝化運(yùn)輸?shù)牟粩喟l(fā)展,,叉車的利用率有了進(jìn)一步的提高,。我從事鐵路裝卸已30年了做叉車司機(jī)也25個(gè)年頭了,親身經(jīng)歷了鐵路叉車作業(yè)的發(fā)展,,也不斷豐富了我的知識(shí)和技能,。
一、加強(qiáng)訓(xùn)練,,提高操作技能,。為了把自身工作做好,我充分利用有限的時(shí)間,,加強(qiáng)操作技能的訓(xùn)練,,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全,。尤其是在唐山南站叉車作業(yè)品類較多,,作業(yè)的難度較大,為我叉車操作技能的提高創(chuàng)造了有利的條件,。象裝大紙作業(yè),,作業(yè)前必須對(duì)所裝大紙的件數(shù)、規(guī)格進(jìn)行認(rèn)真的研究,,確定碼放標(biāo)準(zhǔn),,從而保證裝滿整車的容積。記得剛開始從事叉車作業(yè)時(shí),,我曾經(jīng)因裝大紙倒裝了兩次,,才勉強(qiáng)裝完一車,。從那以后,我加強(qiáng)各方面技能的培養(yǎng),,取得了很好的效果,,現(xiàn)在我已經(jīng)帶出了十幾位叉車司機(jī)徒弟,總結(jié)了一套叉車司機(jī)培訓(xùn)方法,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高安全作業(yè)水平,。作業(yè)安全是一切工作的基礎(chǔ),,為此我加強(qiáng)了各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),全面掌握了叉車作業(yè)的技術(shù)要求,、貨物的堆碼標(biāo)準(zhǔn),,為現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在20xx年,,我在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中發(fā)現(xiàn)卸汽車大紙,由于汽車裝載層數(shù)較多,,叉車起升較高,,造成大紙超
出門架高度,對(duì)叉車司機(jī)的安全構(gòu)成威脅,,為此我們利用磨短的貨叉進(jìn)行改造,,把直角貨叉從直角處切斷,重新焊接,,安裝在貨叉架上,,提高了貨叉護(hù)欄的高度,保證了叉車司機(jī)的作業(yè)安全,。此項(xiàng)小改小革,,還獲得了原天津鐵路分局的優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。20xx年我們裝卸分公司新進(jìn)了六臺(tái)晉江生產(chǎn)的叉車,,在作業(yè)中我發(fā)現(xiàn)當(dāng)貨叉起升到一定高度,,前進(jìn)對(duì)貨位時(shí),起升油管就暴露在外部,,有可能因前部頂撞硬物而使油管破裂,,那樣貨物就會(huì)急速下降,造成貨物的損壞,。為此我們對(duì)所有叉車起升油管用角鋼進(jìn)行了防護(hù),,保證了作業(yè)的安全。
三,、加強(qiáng)維修,,提高設(shè)備質(zhì)量,。做為叉車司機(jī)維修保養(yǎng)是必須的基本技能,也是保證叉車正常運(yùn)用的基礎(chǔ),。我充分利用有限的時(shí)間加強(qiáng)了叉車?yán)碚摰膶W(xué)習(xí),,從基本結(jié)構(gòu)到典型故障的處理都得到了系統(tǒng)的提高,為現(xiàn)場(chǎng)叉車故障的處理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。而且我抽出時(shí)間參加維修工作的二保以及大修,,通過(guò)實(shí)踐豐富了自己的知識(shí)。
四,、通過(guò)改造,,提高設(shè)備效能。俗話說(shuō):“事事有改善的余地”,,設(shè)備也如此,,我們通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的使用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)用中存在的問(wèn)題,,再通過(guò)努力去改善它,,以更加適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的需要,這樣我們的設(shè)備質(zhì)量就將不斷提高,。原有北京鐵路裝卸機(jī)械廠生產(chǎn)的cpq10型叉車,,發(fā)動(dòng)機(jī)采用的是有觸點(diǎn)的分電器,斷電器觸點(diǎn)經(jīng)常燒蝕,,造成點(diǎn)火系統(tǒng)故障,,給現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)帶來(lái)了很多問(wèn)題。為此我們用491無(wú)觸點(diǎn)分電器
代替原有分電器進(jìn)行試驗(yàn),,取得了很好的效果,,減少了發(fā)動(dòng)機(jī)故障的發(fā)生。另外,,原有北京裝機(jī)廠叉車化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接,,密封性不好,造成化油器臟,,加速了缸筒,、活塞的磨損,為此我們根據(jù)每一個(gè)化油器的實(shí)際尺寸,,用白鐵皮制作成接口,,密封性大大增強(qiáng),適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的需要,。20xx年我們使用的晉江叉車相繼出現(xiàn)化油器故障,,而原發(fā)動(dòng)機(jī)所配裝的雙腔化油器每件1000多元,而且在一年的實(shí)際運(yùn)用中發(fā)現(xiàn)該發(fā)動(dòng)機(jī)油耗還非常大,,為此,,我把原太原480發(fā)動(dòng)機(jī)的化油器對(duì)接口進(jìn)行改裝試裝到該車上進(jìn)行試用,,改造后即解決了原化油器成本高的問(wèn)題,又減少了油耗,,現(xiàn)在我們已經(jīng)把所有運(yùn)用的車都進(jìn)行了化油器的改裝,。
化油器改造前后對(duì)比(正常作業(yè)條件下)
以上是我個(gè)人近幾年的一些工作總結(jié),我認(rèn)為我自身的不足之處還很多,,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠(yuǎn),,但我有信心把叉車司機(jī)干好,體現(xiàn)我的人生價(jià)值,。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇七
20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)大力支持下取得了較大成績(jī),,倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫(kù)容庫(kù)貌得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,,以至于把工作做更好,,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下
1了解各倉(cāng)管員所管區(qū)域物料擺放后,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)調(diào)整再次細(xì)分標(biāo)識(shí),,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,,消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪狀況,,在改善公司形象同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)工作。
2為了倉(cāng)管員工作能做到帳卡物一致,,出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,,電子帳,。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高工作效率,,要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分,,為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能時(shí)找到所需物料,。
3規(guī)范了報(bào)廢品處理流程盤點(diǎn)后產(chǎn)生盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,程度避免公司資源浪費(fèi),,保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確性,。
1處理單據(jù)不夠時(shí),物料入庫(kù)滯后,。
2盤點(diǎn)速度較慢,,而且盤盈盤虧率較高,。
3倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位,顯得雜亂,。
1努力提高倉(cāng)管操作技能水平,,爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不時(shí)率每月≦0次,。
2物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,,明確,要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理,,先進(jìn)先出為原則,。
3每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查,要求倉(cāng)管員庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%,。
4現(xiàn)場(chǎng)管理目視化管理不斷完善維持,。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)6s工作,保持環(huán)境整潔,,所存放物料井然有序,。
5當(dāng)天帳時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料管理,,對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部生產(chǎn)部營(yíng)銷部部能時(shí)了解物料庫(kù)存情況,,對(duì)電腦數(shù)據(jù)手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性時(shí)性,。
為在新一年里更好開展工作,,特提出以下幾點(diǎn)建議
1開展《倉(cāng)儲(chǔ)管理》相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家知識(shí),。
2增加倉(cāng)儲(chǔ)人手,。
倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷指導(dǎo)以各位同事大力支持配合,在新一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高工作能力綜合素質(zhì),克服不足,,以更高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)取做得更好。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇八
回顧20xx年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在各部門同事的通力協(xié)作下,倉(cāng)儲(chǔ)物流部經(jīng)過(guò)了一年的努力,,從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂,,倉(cāng)儲(chǔ)物流部克服了各種困難,,有條不紊的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在總結(jié)如下:
20xx年度倉(cāng)儲(chǔ)物流發(fā)貨金額為人民幣1800多萬(wàn)元,,其中12月份的發(fā)貨金額達(dá)到了255萬(wàn)多元,,基本完成了公司的銷售任務(wù)。
倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的進(jìn)步是顯著的,,然而,,也存在許多問(wèn)題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時(shí),;出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā),、交接不明、貨物丟失,;保管中安全防范不嚴(yán),,數(shù)據(jù)不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),,導(dǎo)致貨物庫(kù)存量不足;庫(kù)容存量超標(biāo)壓力,;帳物對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符,;作業(yè)流程的不暢;部門協(xié)調(diào)不力,;執(zhí)行力不夠等問(wèn)題,。主要有以下問(wèn)題:
1、責(zé)任心不足,。工作態(tài)度上的被動(dòng)性,,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,。如,發(fā)貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯(cuò)發(fā),、部門內(nèi)部間的交接問(wèn)題等。責(zé)任心的大小,,源與責(zé)任感的高低,,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度,、績(jī)效考核,、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念及自我管理等)的認(rèn)知度,。
2,、與其他部門溝通不夠,造成不必要的投訴偏多,。如與客服部缺乏溝通,,對(duì)有些門店緊不緊急、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清楚,,造成不必要的投訴,。與生產(chǎn)部溝通不足,導(dǎo)致有些庫(kù)存緊張,,有的庫(kù)存過(guò)多,。
3、物流運(yùn)輸產(chǎn)生的次品量偏高,。雖然防護(hù)工作一直在做,,運(yùn)輸產(chǎn)生次品率也有所降低,但是產(chǎn)生的次品還是較多,,隨之產(chǎn)生的理賠成本還是較高,。
4、倉(cāng)儲(chǔ)意識(shí)及安全意思不夠,。如倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生,、平時(shí)整理、上下班大門不關(guān),、東西放至一樓打卡處沒(méi)有封箱,、手提袋裸露在箱外等等。進(jìn)出安全及存放安全是倉(cāng)儲(chǔ)物流的首要目標(biāo),。
5,、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績(jī)效考核還沒(méi)有完善的情況下,,員工不知道干好了有什么好處及干不好沒(méi)什么壞處,。
通過(guò)上述問(wèn)題,可以看到未來(lái)倉(cāng)儲(chǔ)物流工作的任務(wù)是艱巨的,,許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí)。面對(duì)公司快速發(fā)展,,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題,,如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問(wèn)題,,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題,。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,,培養(yǎng)敬業(yè)精神,,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人平等,,獎(jiǎng)罰分明,;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,,施教于心,心系于業(yè),;繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),,產(chǎn)品知識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,理論與實(shí)踐相結(jié)合,,避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量,。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),,如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),,如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,,如何管理好時(shí)間促落實(shí),,如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),,一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),,實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇九
時(shí)間像過(guò)隙的白駒,,轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了,我的收獲和感觸很多,,任職以來(lái),我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位,,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將近兩年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:
在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,,剛加入公司時(shí),,我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,,在這樣好的工作氛圍中,,要求自己,以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中,,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作的不足,及時(shí)地和領(lǐng)導(dǎo)溝通,,爭(zhēng)取把工作做好,,做一個(gè)合格,稱職的公司職員,,這讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
認(rèn)真做好庫(kù)房保管的賬目工作,,協(xié)助李總處理一些財(cái)務(wù)方面的大小事宜,,對(duì)外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé)、無(wú)差錯(cuò),、不遺漏,,熟練掌握他們的結(jié)算流程,不怕困難,,勇往直前,、認(rèn)真探索、總結(jié)方法,、加強(qiáng)與他們的溝通,,認(rèn)真做好結(jié)算工作。
從進(jìn)貨包裝送貨結(jié)算的工作流程,,從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說(shuō)是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項(xiàng)目,,某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,,對(duì)四公司、一廠客戶溝通比較少,,導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,,我深感抱歉,。在以后的工作中,一定加強(qiáng)與商家,、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,,使之降低成本、加大顧客滿意度,、杜絕矛盾的發(fā)生,,減少意外情況帶來(lái)的損失,達(dá)到緊固件利潤(rùn)最大化,。
做事勤勤懇懇,、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,,堅(jiān)忍不拔的意志力,,遵循好事耐磨、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞,、批評(píng),、訓(xùn)斥,給自己的成長(zhǎng)天平增加了很重的砝碼,,也是我工作中難得的,、很好的歷練。由于我初出茅廬,,經(jīng)驗(yàn)和閱歷上的欠缺,,工作中不免出現(xiàn)某些差錯(cuò)或是不愉悅,為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中,,控制情緒、增加耐心,、客服馬虎的壞習(xí)慣,、加強(qiáng)溝通、認(rèn)真做事,、獨(dú)立思考,、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,,力求為公司做出最大的貢獻(xiàn),。
為加大公司規(guī)模,杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,,工作中各盡其責(zé),,責(zé)任到人,杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。
為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛,、工作和生活中的關(guān)心和照顧,,想要在凱利公司長(zhǎng)期發(fā)展下去,,規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展前景,,明確目標(biāo),積極向上,。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,,熟練業(yè)務(wù)能力,。努力做好自己的本職工作。感恩,、感謝,、感激不盡!??!
20xx年,為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn),、銷售需要,,我不斷改善工作方法,其中重點(diǎn)是對(duì)貨物庫(kù)位進(jìn)行了調(diào)整,。根據(jù)平時(shí)工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,結(jié)合公司實(shí)際情景,,按照貨物類別、型號(hào),、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,,對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿,、易放,、易看、易點(diǎn)的堆積方式,,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出原則,,加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。
隨著公司的不斷發(fā)展,,倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨數(shù)量也進(jìn)一步增多,,工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上,,我進(jìn)取采取有效措施和科學(xué)的方法,,努力探討,,讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,力求做到使庫(kù)存物資合理安排,,貨物不多占用庫(kù)位,,并盡可能滿足各項(xiàng)目公司的生產(chǎn)需要。
學(xué)習(xí)是提高的推動(dòng)力,。在上半年里,,我在做好本職工作的同時(shí),利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),,努力提高自身的綜合本事和理論水平,。并且,我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn),,互相學(xué)習(xí)、互相提高,,共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法,、新技術(shù)。
庫(kù)容庫(kù)貌是倉(cāng)庫(kù)管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),,如果堅(jiān)持不好,,也會(huì)對(duì)存儲(chǔ)物資造成不利影響。公司的倉(cāng)庫(kù)面積較大,,周邊環(huán)境較差,,容易積累灰塵。所以,,上半年我加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生的清理工作,,堅(jiān)持每一天一次小檢查,每周一次大檢查,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,,就及時(shí)整改。經(jīng)過(guò)這樣的方式,,我基本上堅(jiān)持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌,,也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,使倉(cāng)庫(kù)到達(dá)可視化管理的要求,。
1,、主要是貨物接收與發(fā)送。進(jìn)一步完善貨物接收及發(fā)送程序,,做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,,力求做到及時(shí)接收,準(zhǔn)時(shí)發(fā)送,,確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤發(fā)送,。
2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,,部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,,20xx年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,,確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù),。
3、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求,,做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,。20xx年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作,并著力在庫(kù)位調(diào)整,、庫(kù)存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進(jìn)行進(jìn)一步的強(qiáng)化,力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),,為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十
我叫xx,,是xx社區(qū)副主任負(fù)責(zé)綜治維穩(wěn),、安全、未成年思想教育,、檔案管理,、工會(huì)、婦聯(lián),、收轄區(qū)衛(wèi)生費(fèi)等工作,。在這近半年的工作中盡管我是一名老社區(qū)副主任,但一切都得從頭學(xué)起,,因?yàn)橐郧岸际亲鲇?jì)劃生育工作,,對(duì)新的環(huán)境和新的工作任務(wù)不太熟悉,為了盡快掌握業(yè)務(wù),,我時(shí)刻向同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí),,始終把“忠誠(chéng)、勤奮,、務(wù)實(shí)”作為我的行為準(zhǔn)則,,特別是我身邊有一位“感動(dòng)平房十佳優(yōu)秀員”畢秀巖主任每天從早到晚忙忙碌碌,、沒(méi)有一點(diǎn)時(shí)間聊閑嗑的敬業(yè)精神,感染著我,、激勵(lì)著我,使我很快進(jìn)入了腳色,,下面就把我半年工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下:
1 、社區(qū)利用每周2、周5低保戶勞動(dòng)日和社區(qū)全體人員清理亂貼亂畫,、xxxx功標(biāo)語(yǔ) 27次104條。
2,、開展社會(huì)治安重點(diǎn) 地區(qū)大排查6次,、場(chǎng)所6處,召開治安座談會(huì)3次,、明查暗訪4次,、存在影響穩(wěn)定因素2起(地下滲水、動(dòng)遷居民要求快點(diǎn)蓋房),,口頭調(diào)解矛盾4次
3,、刑事解教人員1人,戶在人不在是動(dòng)遷居民,。
4 “春節(jié)”,、“兩會(huì)”重大節(jié)日巡邏28次,重點(diǎn)排查食雜店是否出售煙火,、竹,。并向轄區(qū)居民們張貼了“春節(jié)溫馨提示”提醒居民注意安全,避免火災(zāi)發(fā)生,。
1,、建立建全了安全組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全巡邏工作領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全經(jīng)營(yíng)單位統(tǒng)計(jì)表。
2,、每月一次安全大走訪,,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位水、電,、煤氣,、消防器材情況監(jiān)督走訪。
3,、組織居民和社區(qū)干部共42人參加春節(jié)消防,、交通安全知識(shí)培訓(xùn)班2次。
4,、統(tǒng)計(jì)2201,、2202樓門前燈、樓道燈破損情況,21個(gè)壞的,、15個(gè)好的,。
5 、牢記“4,、17”火災(zāi)教訓(xùn),,在社區(qū)門前出了黑板報(bào)、發(fā)放了宣傳單等向居民宣傳防火知識(shí),,強(qiáng)化了防火意識(shí),。
6、建立了xx年防震減災(zāi)組織機(jī)構(gòu),、“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”宏觀觀測(cè)員,、災(zāi)情預(yù)報(bào)員、地震知識(shí)宣傳員,,對(duì)地震應(yīng)急22名志愿者進(jìn)行了培訓(xùn),。
1、行歸檔43份,、黨建歸檔31份.
1、建立了社區(qū)工會(huì)組織機(jī)構(gòu),、女工健康狀況登記表,、女工委員會(huì)對(duì)女工合理膳食健康家庭、體育運(yùn)動(dòng)對(duì)女工有哪些好處,、經(jīng)期婦女為什么提倡“慢速長(zhǎng)游”等知授容進(jìn)行了培訓(xùn),。
2、完成了社區(qū)女工委員會(huì)換屆選舉,。由于人員調(diào)整更新了委員
1,、上報(bào)了1名第三屆哈爾濱市“十佳優(yōu)秀”春雷女童王一彤事跡材料
2、在組織開展創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)中,,婦聯(lián)將創(chuàng)建“平安家庭”活動(dòng)作為社區(qū)重點(diǎn)來(lái)抓,,積極營(yíng)造沒(méi)有家庭力良好社區(qū)氛圍。
3,、積極宣傳城鄉(xiāng)婦女小額擔(dān)保貼息貸款策,。
4、組織一場(chǎng)有20余人參加的“慶三八”座談會(huì),。
5,、上報(bào)了一名“為國(guó)教子、以德育人”主題活動(dòng)優(yōu)秀母親王芳,。她的女兒在今年高考中打了623分的好成績(jī),。
6、上報(bào)一名xx年直招士官,,現(xiàn)正在審批當(dāng)中,。
1,、在社區(qū)開展中華魂、深入做好青少年熱愛黨,、熱愛府,,參加社實(shí)際活動(dòng)相結(jié)和寒假期間組織中學(xué)生勞動(dòng)和文藝演出2次,并為中學(xué)生做了評(píng)語(yǔ)加蓋社區(qū)公章20余人,。
2.,、建立完善了關(guān)心下一代“五老”隊(duì)伍。
3,、上報(bào)了一名哈市“十大杰出老人”評(píng)選登記表和事跡材料,。
4、建立了關(guān)心下一代組織機(jī)構(gòu)和十大員組織機(jī)構(gòu),。
5,、統(tǒng)計(jì)轄區(qū)“五老”人員身體狀況調(diào)查提綱一份
6、衛(wèi)生達(dá)到百分之六十五以上,。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十一
時(shí)光飛逝,。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將過(guò)去,,我們即將迎來(lái)新的一年,。回顧今年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,,在同事們的共同努力下,我們的倉(cāng)管員工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全,、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、服務(wù)熱情,、質(zhì)量高的目標(biāo)展開,。總結(jié)20xx年存在的不足和缺陷,,以便在今后的工作中改進(jìn)和完善,。
第一:入庫(kù)出庫(kù)管理,看單操作,,什么可以收發(fā),,什么可以收發(fā),文件,,仔細(xì)核對(duì),,仔細(xì)清點(diǎn),當(dāng)面交接,當(dāng)面簽字蓋章,,認(rèn)真遵守嚴(yán)格的程序,。
第二:訂單管理。庫(kù)管員執(zhí)行一些物料控制功能,,了解安全庫(kù)存,、周轉(zhuǎn)庫(kù)存、最高庫(kù)存和采購(gòu)批次,,密切跟蹤每項(xiàng)物料的采購(gòu),、銷售和庫(kù)存情況,及時(shí)要求采購(gòu)不足的物料,。一方面要保證生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng),,另一方面要保證庫(kù)存的減少,另一方面要考慮采購(gòu)周期和采購(gòu)成本,,找到一個(gè)平衡點(diǎn),,統(tǒng)計(jì)每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律,了解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批次和周期,,進(jìn)行綜合分析并持續(xù)關(guān)注,。
第三:5s管理是現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ),對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理同樣重要,。倉(cāng)庫(kù)定點(diǎn)定位定量原則是做好整改工作,。倉(cāng)庫(kù)中的貨物分為不同的倉(cāng)庫(kù),只有經(jīng)過(guò)分揀后才能進(jìn)行劃分,。倉(cāng)庫(kù)里有許多貨物。在接收,、搬運(yùn),、儲(chǔ)存和交付的各種活動(dòng)中,要求有一個(gè)有序,、整潔的工作環(huán)境,,只有做好分類、整改和清潔工作,,才能確保這些工作的效率和質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,所以我們必須養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,每天做好,,每天打掃,而5s素養(yǎng)對(duì)此有很大幫助,。
第四:先進(jìn)先出管理是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,。如果不執(zhí)行先進(jìn)先出,很容易導(dǎo)致庫(kù)存超期、貨物變質(zhì)和工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。實(shí)行先進(jìn)先出法,、色標(biāo)法、雙區(qū)轉(zhuǎn)庫(kù)法,、重力法,、最嚴(yán)格的批量記錄賬戶追索法等
在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,通過(guò)自身的努力,,我們成功地完成了崗位規(guī)定的工作,也讓客戶對(duì)自己有了更高的評(píng)價(jià),。但是,,它僅限于目前的工作,公司的其他業(yè)務(wù)和流程幾乎都是空白,。對(duì)公司制度沒(méi)有更深入的了解和理解,,物流專業(yè)知識(shí)存在很大不足。
為了適應(yīng)新的形勢(shì),,謀劃新的發(fā)展,,我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力工作,為新的一年做好準(zhǔn)備,。我決心做好以下幾方面的工作:
1,、努力在提高自身專業(yè)素質(zhì)方面取得新突破,通過(guò)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃與時(shí)俱進(jìn),,當(dāng)然,,我們不僅要學(xué)習(xí)書中的東西,還要學(xué)習(xí)生活的真諦和應(yīng)對(duì)世界的方式,,不斷提高服務(wù)客戶,、與客戶溝通、溝通的能力,,解決客戶問(wèn)題,,使我們成為一名綜合素質(zhì)更好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),學(xué)以致用,。
2,、堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),閱讀有關(guān)物流專業(yè)知識(shí)的書刊,,利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
3,、積極參加公司各類新知識(shí)的培訓(xùn),及時(shí)更新知識(shí),,提高工作和專業(yè)技能,,虛心向同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
4,、加強(qiáng)對(duì)物流管理和供應(yīng)鏈管理知識(shí)的學(xué)習(xí),,并在工作中不斷應(yīng)用這些知識(shí),,從而實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合,不斷發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,,使自身和公司能夠共同提高,。
5,、設(shè)定目標(biāo),,不貶低行動(dòng),,大膽思考,,仔細(xì)驗(yàn)證,努力做得更好,。倉(cāng)庫(kù)管理員的工作是我一生中的一筆巨大財(cái)富,。我衷心感謝那些指導(dǎo)和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,。
在未來(lái),我將繼續(xù)腳踏實(shí)地,,勤勉盡責(zé),,努力完成各項(xiàng)工作,。要自覺做好每一項(xiàng)工作,,我們必須正視自己的工作,。無(wú)論工作是繁重的、忙碌的還是空閑的,,我們都應(yīng)該適應(yīng)那里的環(huán)境,。我們要以進(jìn)取的態(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,讓我們?cè)谄椒驳膷徫簧铣浞职l(fā)揮自己的光熱!!
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十二
回想這段時(shí)間來(lái)的工作,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,做為一個(gè)部門的員工,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,,以及與倉(cāng)管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,,管理水平進(jìn)入新的篇章。現(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié)。
了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理。
避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,,對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,,要求他們對(duì)這?一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,,做到了不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模,、到料時(shí)間的控制,,倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,為了避免貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。
物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,,特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包,,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,,做到防光,、防塵管理。為防止在堆碼過(guò)程中,,由于貨物太重,,堆碼層次太高,存在擠壓,,損壞,,由現(xiàn)有的六層降低至四層。防止物料由于陽(yáng)光的直射,,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作,。為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,,所有物料發(fā)料完成后,,一定只能存在一個(gè)尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽,。
為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤查。為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情,、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,,特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,看板中的內(nèi)容包括,,倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,,倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,,自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好,!多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),,對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,,也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤,,
總之,,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過(guò)去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十三
我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員,,截止今天!時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活,!
20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職,,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫(kù)存,,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來(lái),,怎么辦,?如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子?我沒(méi)有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子,,首先整理帳目,,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,,通過(guò)這些努力后,,整個(gè)xx物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),!所以在公司一直都很忙碌,。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫(kù),、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理,,參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,,每周小盤點(diǎn),,每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,,賬實(shí)相符,。經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,,近段時(shí)間來(lái),賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,,實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損,!與公司同事緊密配合,做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),,認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,,物資申購(gòu)匯總表格等,,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理,,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu),努力降低其庫(kù)存量,,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫(kù)存,,加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。
隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦,,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì),!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,,整個(gè)xx年不良庫(kù)存下降基本至零,!
在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作,,提醒我保持學(xué)習(xí),說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí),,個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),,與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營(yíng)銷、管理,、電腦等知識(shí),,在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化,,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能,!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
公司倉(cāng)庫(kù)管理年終工作總結(jié)2
一年來(lái),,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心。用心主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的"數(shù)量報(bào)給客戶,,核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計(jì)每一天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,圓滿地完成了x年的各項(xiàng)任務(wù):
1,、統(tǒng)計(jì)狀況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì),做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。
2,、收貨狀況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的狀況,,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。
3,、倉(cāng)管報(bào)表:做好每一天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。
總結(jié)半年的來(lái)的工作,雖然取得了必須的成績(jī),,自身也有了很大的提高,,可是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距,。一方面,,由于個(gè)人潛力素質(zhì)不夠高,成品庫(kù)房和原材料庫(kù)房收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在必須的差錯(cuò),;另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,時(shí)間比較緊,,工作效率不高,。
二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,,上報(bào)狀況不夠及時(shí),。
xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確資料,、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效,。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。
倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與心得 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇十四
光陰如梭,,xx年已過(guò)了半年,,在這將近半年里我學(xué)到了很多,,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^(guò)去的半年當(dāng)中,,公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,,也因有你們的幫助,,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。下面我將這半來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
一是遵從倉(cāng)庫(kù)崗位職責(zé),,堅(jiān)持做好出貨工作,保證發(fā)貨的準(zhǔn)確無(wú)誤,,盡量完善工作以保證零投訴,;二是做好入庫(kù)接受,保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,,確保庫(kù)存數(shù)據(jù)達(dá)到實(shí)實(shí)在在的百分百,;三是完成二位領(lǐng)班臨時(shí)安排的工作與積極參與整理工作,深化工作安全意識(shí),,提出各項(xiàng)合理化意見,。及時(shí)與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,保證物流系統(tǒng)正常有序的進(jìn)行,。
嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)的`各項(xiàng)制度,。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,不遲到,,不早退,,不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,,對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容,;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,,工作不懈怠,,不玩游戲、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情,。
一些事還無(wú)法循規(guī)蹈矩的做好,需要增強(qiáng)自己的毅力不夠,。
二是工作中不夠大膽,,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善。
倉(cāng)庫(kù)主管上半年個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光飛逝,,歲月如梭,,年度已經(jīng)過(guò)半。為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將倉(cāng)庫(kù)半年工作總結(jié)如下:
1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,,防止收發(fā)產(chǎn)品差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù),;出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以山莊利益為重,,愛護(hù)山莊財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜,。
2,、合理安排物品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,不混和亂堆,,保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用的作用。
3,、積極配合山莊各部門工作,,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),,做到帳、物兩者相符,。積極做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。
4,、在紀(jì)委專案與旅游旺季,服從山莊安排,,積極參加客房幫工與餐飲洗刷餐具,、打掃衛(wèi)生,不計(jì)個(gè)人得失,,任勞任怨,。
5、職教中心搬家,,從挑選家具到裝車運(yùn)送,,不畏辛勞,不畏酷暑,,始終戰(zhàn)斗在一線,。總之,,上半年所做的工作,,離不開財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合。對(duì)于取得的成績(jī),,我將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,,我將不懈的努力爭(zhēng)取做到更好,,努力改正過(guò)去工作中的不足,把下半年的工作做的更好,,為山莊的發(fā)展前景盡一份力,。
上半年,在山莊領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)部全體員工,,團(tuán)結(jié)一致,緊密配合,,順利的完成了公司會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析,、費(fèi)用管理和結(jié)算多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,,現(xiàn)將半年來(lái)工作匯報(bào)如下:
1,、年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作。今年1月份,,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,,結(jié)合市場(chǎng)情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,,綜合平衡,,統(tǒng)籌兼顧,本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,,總公司上報(bào)了年公司財(cái)向務(wù)計(jì)劃。并且,,根據(jù)總公司下達(dá)公司的年計(jì)劃任務(wù),,層層分解落實(shí),下達(dá)了有關(guān)部門年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),,為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù)。
2,、年年財(cái)務(wù)決算工作,。年年財(cái)務(wù)決算工作,是公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)總公司,,這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求,。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬,,認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,,并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù),。
3,、財(cái)會(huì)工作量化管理。年,,財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,,調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),,財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析,、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,,根據(jù)輕重緩急,,具體分工,規(guī)定時(shí)間,,落實(shí)到人,,月初計(jì)劃,月中檢查,,月末考核,,使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,既分工,,又合作,,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù),,使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息平臺(tái),、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù),。
4、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,,學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對(duì)照新準(zhǔn)則,,新所得稅法,,結(jié)合公司實(shí)際,充分利用會(huì)計(jì)政策,,開展會(huì)計(jì)核算,。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
5,、會(huì)計(jì)檔案的歸檔整理工作,。今年3月份,,財(cái)務(wù)部對(duì)年年各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表,、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,,按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了年年會(huì)計(jì)檔案整理工作。
6,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
7,、完成年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。
8、年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作,。
9,、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù)。
下半年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn):
1,、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了,,明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。
2,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3,、搞好資金結(jié)算,,加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,準(zhǔn)備多次辦理萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。
4,、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理。
5,、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量,。
1、一路既往抓發(fā)貨,。要理清發(fā)貨流程,,更細(xì)化的,更明朗的,。要不斷總結(jié)提高,,完善
2、要不斷提高修養(yǎng),,樹立良好的企業(yè)形象,,要提高自己的服務(wù)意識(shí)和辦事效率,明確自己的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),。
3,、對(duì)倉(cāng)庫(kù)存在的問(wèn)題不斷提出積極及合理化意見,。
例如倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)飽和問(wèn)題發(fā)貨流程問(wèn)題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實(shí)際行動(dòng)的。
上半年成品倉(cāng)的工作還算美滿,,我對(duì)下半年的工作充滿信心與期待倉(cāng)庫(kù)在未來(lái)的半年能有一個(gè)更嶄新的面貌,!