總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇一

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤,、貨款追蹤、退貨處理,、業(yè)務(wù)禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜,、瑣碎,，任務(wù)比較多。

二,、工作內(nèi)容

出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，及時了解貨品進出情況,。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄，及時跟蹤采購部貨品情況,，不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng),。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種,，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,，很多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,，這也是成長中的一個過程，所以當(dāng)感覺自己不被理解時,，我想的是要學(xué)會理解他人,。

車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧，剛開始由于管理方法不對,，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢，沒辦法,，到核對時候,，錢對不上數(shù),，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓(xùn)之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額,。

貨款追蹤：按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄，避免忙中出錯。

退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理。

業(yè)務(wù)禮品：隨著公司的發(fā)展,，送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手,，積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求,。x的宣傳冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品,，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定，并不是固定的,。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大,。

樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點,，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān),，始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底,。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底，不然都是于事無補,。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,，不用經(jīng)過文員。

三,、個人年終評價

對比去年,，這一年得到的的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉庫人員流動幅度較大,，有時候生產(chǎn)力趕不上。老實說,，我今年至少都撿了半年單了,，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,，幫忙備廠貨,。出貨大都選擇了中午，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是,，不管再忙，都會分清主次,，沒有去年的盲目,，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步很多,，成熟很多,。本年度，開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,，彌補了20x年的遺憾。20x年,，關(guān)于責(zé)任心這詞,，我重新的理解了，也去向這方面努力去做,，去拼搏!

四,、對其他部門建議

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題,。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性，員工認(rèn)識貨品,，了解貨的性質(zhì),，可以減少廠長自身的工作量。

采購部：由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時，客戶催貨,，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長,，運費方面增添，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨,，運費資金額大,。

業(yè)務(wù)部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率,。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20x年,，有很多期待,，希望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮，對自己嚴(yán)格要求,，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升!

這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),，她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信，勤能補拙,，我會多向各位同事學(xué)習(xí),，多與大家溝通交流，我相信明天會更美好!

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇二

為了更好的落實集團公司《蒙東能源20__年第二次安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容》的要求,，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,。全面做好物資倉儲安全管理工作，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,，進一步強化各級領(lǐng)導(dǎo)對物資倉儲安全管理工作的重視，推進物資倉儲安全管理各項工作,。按照《蒙東能源20__年第二次安全生產(chǎn)委員會議內(nèi)容》要求進行物資倉儲安全管理全年工作總結(jié)及工作安排,。

一、物資倉儲安全管理目標(biāo)要堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”原則,。

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)放到各項工作的首位。20__年物資倉儲安全管理一直堅持“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的原則,，為創(chuàng)建無火災(zāi)、無失盜,、無蟲鼠霉變,，無差錯事故的四無庫房做準(zhǔn)備。結(jié)合實際來看,，20__年上半年由于物資庫房硬件設(shè)施不齊全,，沒有充分做到按照“公司安全管理制度”的標(biāo)準(zhǔn)對物資倉儲進行管理。20__年下半年,，我公司加強力度建立兩所庫房,，一為冷庫，二為暖庫,。我部門依據(jù)國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范和我公司安監(jiān)部安全管理要求對兩個庫房進行消防設(shè)施和器材配備以及開展各項安全管理工作,。

二、做好物資倉儲安全管理的基礎(chǔ)工作,。

堅持嚴(yán)格執(zhí)行長期安全情況檢查制度,，我部門一直堅持每日對所管庫房防火、防盜,、防雨,、防變質(zhì)措施及安全工器具進行認(rèn)真檢查，重點檢查各類設(shè)備及庫存物資是否處于良好狀態(tài),，對達不到安全要求的地方,，整改，杜絕了庫房火災(zāi)隱患及庫區(qū)物資被盜或變質(zhì),、損害現(xiàn)象的發(fā)生,。防汛期間嚴(yán)陣以待,，備齊防汛物資,，調(diào)動全部門職工防汛救災(zāi)的積極性，確保人身和國家財產(chǎn)安全,。20__年9月初開始,，根據(jù)各部門需用計劃就已對防寒防凍物資進行采購，大部分防寒防凍物資及時到貨,。

三,、建立建全物資倉儲安全管理制度。

根據(jù)我公司安監(jiān)部對物資倉儲管理工作的要求，完善“物資倉儲安全管理標(biāo)準(zhǔn)”,，認(rèn)真落實對物資庫房的防火,、防盜、防寒防凍,、防蟲鼠變等工作,。

四、物資倉儲安全管理工作中的不足

(一)由于現(xiàn)有庫房利用空間有限,，物資無法做到分類保管,，易燃易爆物品及重要物資的存放存在著隱患。

我公司現(xiàn)有四所可利用庫房,，其中一所設(shè)在辦公區(qū),，主要存放運行用柴油，此庫房為臨時用柴油庫,。三所庫房都設(shè)在廠房區(qū)域,，輸煤皮帶一段底庫房面積__㎡，被設(shè)為“冷庫”?，F(xiàn)存放各類基建期剩余物資,，同時也存放油漆類、油類產(chǎn)品,、標(biāo)氣,、小型設(shè)備、閥門等,。第二個庫房設(shè)在c_2皮帶底庫房面積49.3㎡,，現(xiàn)存放新到貨的各類物資。第三個庫房是新建彩鋼板庫,，總共247.25㎡,，可利用空間149.97㎡，被設(shè)為“暖庫”,。此庫房由于硬件設(shè)施不齊全,，部分物資沒有按照安全管理要求存儲擺放。更有現(xiàn)場安裝不具備條件,，庫房存放新到貨大型設(shè)備及材料,，替設(shè)備安裝廠家代保管等情況。

臨時柴油庫設(shè)在辦公區(qū)嚴(yán)重存在安全性問題,。由于辦公區(qū)與生活區(qū)都設(shè)在一起,，嚴(yán)重影響生活區(qū)安全，其次,，外來單位人員出入更為頻繁,，對我公司的區(qū)域布置沒有明確了解,，所以柴油應(yīng)更換存儲位置，應(yīng)單獨建立油庫,。另三所庫房本身設(shè)在廠房區(qū)域就已經(jīng)存在著一定的安全隱患?，F(xiàn)場安全與物資倉儲安全嚴(yán)重相互制約，倉儲庫房的安全直接影響現(xiàn)場安全生產(chǎn)的同時,，現(xiàn)場施工與生產(chǎn)也影響著物資倉儲安全的管理,，無法更好的做到完整的防火防盜工作。佳木斯恒泰代保管露天庫更存在著嚴(yán)重的防盜問題,，對于露天庫更應(yīng)該強化防盜工作,。

結(jié)合20__年__月份安監(jiān)部對物資倉儲管理的安全監(jiān)察工作，暴露出來的問題很多,，如臨時柴油庫及現(xiàn)場三所庫房沒有通風(fēng)口,，沒有明顯的安全出口，對易燃易爆物品與庫房內(nèi)物資沒有分類存放等問題,，沒有完全做到防潮,、防火防盜等重要安全性工作。針對于安監(jiān)部此次監(jiān)察工作,，我部門提出了新的解決措施,，如下：

1、根據(jù)煤提質(zhì)基建期現(xiàn)有物資情況來看,，應(yīng)設(shè)有設(shè)備庫,、材料庫、電線電纜庫,、鋼材庫,、氣體庫、重要物資庫區(qū)(主要存放化學(xué)藥品,、易燃易爆物品,、焊材等)。物資分類明確有利于倉儲物資安全管理的同時也有利于物資賬目的管理和保管員對物資的保管保養(yǎng)工作,。

2,、按國家有關(guān)消防技術(shù)規(guī)范配備消防設(shè)施和器材。設(shè)立醒目的防火安全設(shè)施,，并能正確使用消防器材,、設(shè)施，定期檢查消防器材,，已過使用期應(yīng)及時更換,，做到安全,、有效,。組織倉庫管理人員加強安全管理的學(xué)習(xí)，熟練的掌握本倉庫所存放物質(zhì)的性質(zhì)，保管辦法及注意事項,，并會正確地使用本倉庫的安全設(shè)施及消防器材,。

3、加強對易燃,、易爆物品的安全管理,。根據(jù)安全管理規(guī)定，制定油庫安全管理制度,，設(shè)立防火安全設(shè)施,，按照20__年__月份安監(jiān)部監(jiān)察要求完善油庫安全管理工作。組織部門人員加強學(xué)習(xí)油庫安全管理制度,，為下一步安全管理工作提前做好準(zhǔn)備,。建立出入庫檢查，登記制度,。收存和發(fā)放爆炸物品時必須進行嚴(yán)格登記,，做到帳目清楚、帳物相符,。卸車時要輕拿輕放,，推碼整齊，做好標(biāo)識,。

4,、做好露天庫防盜工作，加強對露天庫的安全建設(shè),。結(jié)合露天庫實際情況,，規(guī)劃露天庫物資存放方式，強化露天庫安全管理工作,，最重要的是做好防盜工作,。

(二)在思想觀念上要重視“物資倉儲安全管理”，認(rèn)真落實責(zé)任,，不斷完善改正,。使倉庫管理規(guī)范化、合理化,，保證倉庫和庫存的安全完整,。

(三)落實物資倉儲安全管理責(zé)任、加強安全監(jiān)查制度,，完善物資倉儲安全管理標(biāo)準(zhǔn)的建立,。

20__年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善,，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗，提高自己,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下：

一、工作回顧

1,、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

2,、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，根據(jù)用途,、品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作,。

3、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫手工帳，電子帳,。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長，為了提高工作效率,，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,，有庫存擺放位臵在哪里,。

4、規(guī)范了報廢品處理流程,，做好手工帳,，所有舊廢品處理都能夠一目了然。

二,、工作不足

1,、處理單據(jù)不夠及時，物料入庫滯后,。

2,、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),，使得__數(shù)據(jù)與實物不相符。

3,、倉庫出入庫條例不規(guī)范，不能有效的保證物資出入庫的準(zhǔn)確性,。

三,、工作目標(biāo)

1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,，明確,，要求備料必須要做到批次管理，先進先出為原則,。

2,、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準(zhǔn)確率__%,。

3,、對自己當(dāng)天的帳及時完成，勿必做到日清月結(jié),。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培養(yǎng),，感謝同事對我的支持與鼓勵,。在新的一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì),，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇三

為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,，做如下總結(jié)，以找出不足,，發(fā)揮長處,，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,，也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

1、材料申購

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,，由項目部領(lǐng)導(dǎo)進行審核后,，提報《備品備件計劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,，申報和采購需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱、型號,、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

2、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。對所有需要的材料物資,，嚴(yán)格驗收,，經(jīng)材料提報人認(rèn)真核對：型號、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量，沒有問題后,，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時辦理退,、換貨手續(xù),。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用,，減小了庫存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

3,、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼,，杜絕混和亂堆,，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,，做到帳,、物、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進貨日期,、數(shù)量等信息。隨時檢查,、掌握庫存物料有效期情況,，做到先進先出,。落實防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損,。認(rèn)真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,，及時更新各類臺帳,，做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要，按照輕,、重,、緩、急合理提報材料物資申請計劃,，嚴(yán)格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

4,、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,，嚴(yán)格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料,、物資,，須經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問用途,、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時做好退、補,、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

5,、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點,。

(1)時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

(2)為了使倉儲物料做到帳,、卡、物一致,，堅持每月進行一次自盤,，做到隨時檢查和整理，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象,。

(3)加強與各崗位的溝通，吸取好的建議,，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運行。

(4)嚴(yán)格落實公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬,、卡、物相符,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇四

回顧今年的工作,，和同事一起攻關(guān)有困難，遇到困難挫折也有失望,。時光飛逝,。不知不覺中，充滿期待的一年隨著新年的開始而到來,。

今年的相關(guān)工作總結(jié)如下：

首先,，虛心學(xué)習(xí)

熟悉你所管理的材料的規(guī)格和供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司的內(nèi)部運作流程。

二是重視自身工作,，落實崗位責(zé)任制

努力配合各部門完成的入庫出庫工作,，努力完善倉庫管理制度，對我工作中的失職行為負(fù)責(zé),，杜絕類似失職行為的再次發(fā)生,。

第三，加強對倉庫內(nèi)部安全設(shè)施的檢查

確保所管理材料的防塵,、防潮,、防盜工作，每天取出進出材料,，確保常用材料的賬目和實物的準(zhǔn)確性達到95%以上,。

四、總的來說,，還存在不足,，急需解決的問題主要有：

1.倉庫收發(fā)區(qū)大門始終敞開，原料倉庫作為好品,、壞品,、廢品的存放區(qū),。未經(jīng)檢驗的來料可歸類為未知材料,。不宜放在材料倉庫。

2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方,，但是非倉庫人員隨意進出倉庫辦公室,，辦公文具已經(jīng)損壞。

3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進出,，讓人感覺像菜市場,，完全無視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進倉庫,，倉庫管理員會陪著他們,。

4.會計管理混亂，材料每個月都要拿出來,。物理和系統(tǒng)賬戶的準(zhǔn)確率幾乎是20%,。

5.庫存原型全部入庫，導(dǎo)致在尋找合適的包裝材料進行商務(wù)出貨上浪費了大量時間,。

v.下一步做什么

針對今年的不足,，為了完善管理制度，做好新的一年工作,，做了以下幾個方面的工作,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止倉庫人員隨意進入倉庫,。

2.加強倉庫物資臺帳管理,。

3.庫存原型必須與包裝材料一起存放，以節(jié)省倉庫和企業(yè)的工作時間,。

4.系統(tǒng)中有一個物料的多個代碼,，請刪除并糾正未使用的物料代碼。

5.倉庫死料,、廢品太多,，很多占用庫存，不美觀,，及時處理增加了空間利用率,。

6.財務(wù)應(yīng)加強對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

六.我個人認(rèn)為應(yīng)該改進的相關(guān)方面

1.生產(chǎn)部門退回材料過于頻繁,，有時會導(dǎo)致倉庫過度擁擠,。

建議在生產(chǎn)部購買針式打印機，打印完文件后在倉庫退貨或取料：除緊急需要外,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇五

本人在五金倉庫工作了8個月(20--年6月—20--年2月),，對五金倉庫工作有以下若干想法和建議，望各位領(lǐng)導(dǎo)參考,，批評,，指正。

五金倉庫是除原料等大批量物資以外,，儲藏如設(shè)備,，五金工具，五金雜類,，勞保,，低值易耗，電器設(shè)施,，專用鋼材等物資的部門,。

其主要目的是保證公司生產(chǎn)部門的工作進度，完成工作指標(biāo);在有限的資金,，有限的物質(zhì)資源下,，合理的分配物資儲存結(jié)構(gòu)，保證最低的資源消耗量,，為公司能及時滿足和協(xié)調(diào)市場的供需狀況提供后勤保障,，為公司節(jié)約成本提供服務(wù)。

目前,，生產(chǎn)部門自己就有自己的倉庫,，都各自為政,，造成了庫存量大，資源消耗大,，成本高,，又無法統(tǒng)一管理，資源利用混亂,。常常是某些物資嚴(yán)重儲存,，某些物資嚴(yán)重消耗，前者使折舊率提高,，后者使儲存和采購任務(wù)大大加重,。

五金倉庫工作由生產(chǎn)部門提供的采購申請單開始，現(xiàn)行的采購申請單上報給公司的采購和財務(wù)過程中,，我認(rèn)為,，五金倉庫沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，五金倉庫工作人員應(yīng)該在接到采購申請單以后,，詢問所在生產(chǎn)部門的相關(guān)人員,，了解該物資在生產(chǎn)中的使用情況和使用量，目的是為采購部門提供合理的采購建議和采購量,。對部門間公用的物資,，如螺絲等物品，應(yīng)總結(jié)統(tǒng)計,，統(tǒng)一采購儲存,，倉庫工作人員必須做好調(diào)查和統(tǒng)計工作，盡量將各部門的公用物資分別做一個最低的庫存量,，上報給采購部門,，統(tǒng)一購買,，可以節(jié)約采購部門的采購時間,，提高采購和供貨的質(zhì)量，又能夠清晰財務(wù)的開支和預(yù)算,。

但目前,，采購申請單的采購數(shù)量由生產(chǎn)部門直接填寫，采購物資由生產(chǎn)車間自己儲存,，五金倉庫只是臨時中轉(zhuǎn)站,，作用沒有完全發(fā)揮。

在倉庫將采購申請單上報給采購部門的同時,，倉庫工作人員應(yīng)該附上有五金倉庫部門的采購建議和采購量的單子,，之后，應(yīng)及時的詢問物資的采購狀況,，了解物資最終的供應(yīng)商和供應(yīng)量,，并詢問物資到達的大概時間段,，及時做好接收的準(zhǔn)備工作，比如若將有大件的物資,，需提前清理倉庫空間,，到時好接收。目前,，五金倉庫沒有類似物資儲存申請單的東西,，限于工作量太大，與采購部門溝通不順暢,，造成了很多猜疑和矛盾,，需改正。

目前,，關(guān)于供應(yīng)商送貨環(huán)節(jié),，供應(yīng)商出于送貨成本的考慮，會一次性送很多種類的物資,，使得倉庫物資的收發(fā)管理難度加大,，限于倉庫空間的原因，應(yīng)規(guī)定供應(yīng)商送貨的規(guī)模,，要杜絕或限制供應(yīng)商的偷懶行為,，盡量做到合理合時送貨。

收料環(huán)節(jié)是五金倉庫的重點工作之一,，須仔細(xì),，謹(jǐn)慎。一般情況下,，供應(yīng)商需提供送貨單及采購部門的相關(guān)資料副本,，在物資到達倉庫未驗收前，倉庫人員應(yīng)先核對采購申請單與送貨單上的供應(yīng)商是否一致,，若采購申請單尚未送至五金倉庫,，應(yīng)詢問采購部門對此物資的采購情況，在爭得采購部門的同意,，出具相關(guān)證明,，再詢問倉庫部門主管同意以后，才可以接收,。

驗收過程中,，倉庫人員應(yīng)該對照送貨單與實物，在數(shù)量,，規(guī)格,，品質(zhì)等方面，一一比對,，要細(xì)致,，準(zhǔn)確,，例如對于需要稱重的物資，應(yīng)該過磅記錄,，對要知道長度的物資,，應(yīng)該測量，若無法測量,，需用間接的方式取得,，堅決杜絕粗略的估計和不測量。對沒有送貨單的物資,，倉庫人員應(yīng)立即詢問采購部門,，了解物資的情況，并做好相關(guān)的記錄,，同時上報給倉庫部門主管,，以備核對查詢。驗收完畢,，倉庫人員應(yīng)簽收送貨單,，并在采購申請單處作出已采購標(biāo)識，以備查詢,。

驗收環(huán)節(jié)是體現(xiàn)一個人是否具有職業(yè)道德的重點,，因為在很多方面，沒有明確的要求和監(jiān)督,，就會有所疏忽,，利益面前，更會有浮收,，虛收的情況,，必須做好督察工作，對常用五金物資,，必須有相關(guān)的資料和信息,，驗收過程才能準(zhǔn)確，詳細(xì),。

目前,，驗收工作的難點就是沒有采購部門的相關(guān)資料副本，對于常用五金物資的資料和信息也沒有專人去獲得,，驗收工作難以完善。對驗收工作的質(zhì)量也沒有專人監(jiān)督和核對,。

收料單環(huán)節(jié)：倉庫人員根據(jù)已簽收的送貨單開具格式統(tǒng)一的收料單,，收料單是上報財務(wù)部門的重要依據(jù),，應(yīng)該清楚，準(zhǔn)確,。對于沒有送貨單的物資,，應(yīng)該暫緩開收料單，同時需做好記錄工作,，并上報倉庫部門主管，詢問采購部門該物資的相關(guān)情況,，并提供相關(guān)證明，才可開收料單,。收料單與送貨單必須一一對應(yīng)，做到日后可以清楚的核對查詢,，對于虛開，浮開行為要核查處理,。開具收料單的物資需有編號或代碼,，作為物資上架時候吊卡上相對應(yīng)的編號,。關(guān)于收料單紅單的使用,，應(yīng)該先詢問財務(wù)部門,，再做相應(yīng)的操作,，不可隨意開具。

目前,，有些物資沒有送貨單，也沒有采購部門的相關(guān)證明,，在這一類物資開具收料單的時候就很不規(guī)范。收料單和送貨單的核對工作也沒有專人負(fù)責(zé),。

物資入庫環(huán)節(jié)：一般原則下，所有物資均應(yīng)該上架,，并用吊卡注明總數(shù)量,，以及生產(chǎn)部門的平均使用量,，以利于核對和及時的補倉,。上架物資要按類分架存放,，吊卡上需注明物資的編號(即開具收料單時候的編號),，種類,，還要注明使用于哪個部門哪各方位，越詳細(xì)越好,。對于庫中物資要整理有序,，不能隨意堆放。危險化學(xué)物資要另外開辟空間,，專門安放,，并加強管理，監(jiān)督,。吊卡與實物必須每日核對，若有新物資上架,，必須及時更新吊卡,，不能拖延。

目前,，庫中物架老化程度較高，有的已經(jīng)彎曲變形,，吊卡設(shè)計也僅僅只是總數(shù)量，沒有體現(xiàn)倉庫管理的必要信息,，庫存管理工作,，無法很好的展開,，也沒有專人負(fù)責(zé)此事,。

物資領(lǐng)料環(huán)節(jié)：所有物資的領(lǐng)用均需先開具領(lǐng)料單,，領(lǐng)料單的開具要規(guī)范,，清楚,，要杜絕含糊不清的單子,，必要時可以在備注中詳細(xì)說明物資的情況,。領(lǐng)料單一次開具不應(yīng)過多,，若太多,，應(yīng)分批發(fā)送物資,，不能太倉促,。倉庫人員根據(jù)領(lǐng)料單分配相應(yīng)物資，并仔細(xì)清點數(shù)量,，過磅稱重等,，才可發(fā)放給生產(chǎn)部門,，生產(chǎn)部門需當(dāng)場核對出倉,。若是是以舊換新的方式,，還應(yīng)歸還相對應(yīng)出倉物資的舊物資，并及時的分類存放好,，在轉(zhuǎn)移給廢品倉庫時,，要填制轉(zhuǎn)庫單,。

出倉物資原則上屬于已領(lǐng)用物資，如再有問題,，需先開具領(lǐng)料紅單，再做退庫處理,。一般原則,，要堅決杜絕無領(lǐng)料單的任何私下操作。對于生產(chǎn)急用物資,，應(yīng)詢問倉庫部門主管,，在爭得同意，并做好相關(guān)的記錄,，相關(guān)人員簽字以后，方可領(lǐng)用,。于次日,，要及時補進領(lǐng)料單，嚴(yán)格拒絕拖欠情況的出現(xiàn),。

對于領(lǐng)用的架上物資,，要及時的修改相應(yīng)吊卡的物資數(shù)量,，相應(yīng)的領(lǐng)料單要填寫對應(yīng)吊卡的編號,，才能做到收發(fā)以及吊卡三單一致,。對于已領(lǐng)用物資，倉庫人員應(yīng)了解其大概的使用情況,，以利于及時的做好庫存物資的調(diào)整工作，便于下次采購的申請,，如更改型號,，規(guī)格等。

目前,，倉庫物資領(lǐng)用混亂,，領(lǐng)料單拖欠現(xiàn)象嚴(yán)重，領(lǐng)料單開具也不太規(guī)范,。常常一次性的領(lǐng)用很多物資,，致使有物資丟失問題的出現(xiàn),。生產(chǎn)部門常常無法做到及時的開具領(lǐng)料單并核對好出倉物資,。生產(chǎn)部門有只開領(lǐng)料單，但是不領(lǐng)用物資的情況,。對于已領(lǐng)用物資的使用情況，生產(chǎn)部門一般做保密處理,，倉庫對其一無所知,。生產(chǎn)部門有時還會臨時的更換物資的型號和規(guī)格,，使得已采購物資變得毫無用處，這是資源的極大浪費,。生產(chǎn)部門對于物資的領(lǐng)用還有越級行為，如郵寄物品,，在倉庫未入庫的情況下,，直接從大門位領(lǐng)用至生產(chǎn)車間,，倉庫沒有做相應(yīng)的驗收入庫工作,，違反了操作的正常流程,。對于退庫操作,，生產(chǎn)部門也不能很好的執(zhí)行,，常常是在倉庫不知道的情況下，私自將物資做出廠處理,，二道門衛(wèi)也沒有仔細(xì)審核好出門證是否規(guī)范,，也沒有及時通知倉庫相關(guān)的物資出門情況,，對出現(xiàn)已領(lǐng)用物資的二次送貨現(xiàn)象，倉庫更本無法察覺,，對于退庫物資的去向,，倉庫也無從知曉,。

發(fā)票對賬環(huán)節(jié)，在倉庫接收到發(fā)票以后,，倉庫人員應(yīng)該核對相對的收料單,，必須在名稱,，數(shù)量，規(guī)格等方面做到一致,，若發(fā)生不一致情況,，應(yīng)該向倉庫部門主管匯報，并詢問采購部門和財務(wù)部門的處理方法,，在作出一致的處理意見以后再做操作，并做好相應(yīng)的記錄,，以備查詢,。

目前,，發(fā)票的開具不是太清楚,，發(fā)票未注明其送貨單的編號，有時要詢問采購部門才知道發(fā)票對應(yīng)哪張收料單,。部分供應(yīng)商發(fā)票開具太過于集中，倉庫工作就會很倉促,。

倉庫做帳環(huán)節(jié)是倉庫的重點內(nèi)容,，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的去完成,，倉庫做帳可以用手工做帳,，對于手工做帳的,，各種帳簿必須按頁,、按行順序登記,，不得跳行,、隔頁,，如有,，應(yīng)將空行,、空頁劃紅線注銷,，并且注明“此行空白”,、“此頁空白”字樣,，并加蓋私章確認(rèn),。每一帳頁登記完畢結(jié)轉(zhuǎn)下頁時,，應(yīng)在本頁最后一行摘要欄注明“過次頁”字樣,，同時在下一頁第一行摘要欄注明“承前頁”字樣,，結(jié)轉(zhuǎn)下頁時應(yīng)將該零件的圖號,、名稱,、單價,、數(shù)量完整地過至新頁,。月末結(jié)帳后,，應(yīng)在摘要欄注明“本月合計”字樣，并在同一行下方劃單紅線,。對于用電子做帳的應(yīng)該使用專門的倉庫做帳軟件，若用e-cel做帳，一般只是輔助作用,，純粹的e-cel帳是否可行,，要爭得各方面的意見，本人不能確定,。倉庫做帳要及時，不能拖延,，太多了就容易出現(xiàn)問題。

目前倉庫做帳限于工作量的問題,，本人使用的是e-cel電子帳,，若需要手工帳,，則需要另外開制手工賬本,，兩者相得益彰,，取長補短,，那是最好的,。

月底盤倉環(huán)節(jié),，每月底,，必須組織專門的人員進行盤倉工作,，要做到帳物吊卡一致，若出現(xiàn)不一致情況,，要及時的查清楚原因后改正,。

目前，盤倉人員數(shù)量不足;有太多的未領(lǐng)用物資長期的占據(jù)倉庫,，給每月盤倉帶來了極大的重復(fù)性,，叉車維修物資種類繁多,，過去沒有做好分類工作，現(xiàn)在做時,，工作量巨大,，需一定時間才能整理清楚,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇六

20--年倉儲中心在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下，緊緊圍繞“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針，堅決落實“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”,，狠抓安全管理工作,。主要從加強職工生產(chǎn)安全教育,、提高職工生產(chǎn)安全技能,、建立生產(chǎn)安全各項規(guī)章制度,、完善安全防護設(shè)施與設(shè)備等方面入手,，不斷深化安全管理工作，安全生產(chǎn)工作又邁上了一個新的臺階,。

一,、加強安全教育培訓(xùn),，提高職工安全意識

職工具備較強的安全意識,，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體職工自覺地參與安全管理,、自覺遵守安全操作規(guī)程,、自覺維惜自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),。為進一步加強安全教育培訓(xùn)工作，我中心把職工安全教育培訓(xùn)作為強化安全管理的中心工作之一,，培訓(xùn)形式不拘一格,，如安全月活動、班前班后會,、安全例會,、安全版報等向職工傳播安全的重要性。通過安全教育培訓(xùn),，不斷地提高職工的生產(chǎn)安全意識,，將“安全第一”.的思想深深的扎根到每位職工的腦海之中，在工作中養(yǎng)成時時注意安全,，處處防范危險的好習(xí)慣,。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡,、低文化層次職工)的實際接受能力和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講,，宣講時采用現(xiàn)場虛擬演示,、圖片展示等多種形式,，激活大家的學(xué)習(xí)興趣,，逐步深入,，使人人掌握,、個個理解。新職工上崗前培訓(xùn)是保證職工能適應(yīng)新工作要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是防止安全事故發(fā)生的重要保證,。新分配職工上崗前集中開展安全理論和安全基本技能培訓(xùn),，提高新職工業(yè)務(wù)能力和安全知識、技能,，防止無知而發(fā)生的安全事故,?！皞鲙蛶А笔俏覀兲岣咝侣毠ぐ踩仞B(yǎng)與技能水平的良好傳統(tǒng)，充分發(fā)揮班組長和技術(shù)骨干的作用,，樹立職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,，加快提高職工整體安全技能水平。

同時中心將職工的人身安全與企業(yè)的自身利益聯(lián)系起來進行宣傳督導(dǎo),，將職工的個人人身安全與企業(yè)的長遠效益聯(lián)系起來,，大力宣傳“安全是企業(yè)最大的效益，人才是企業(yè)最大的財富”,，不但增強了職工自身的集體榮譽感而且達到了安全教育的目的,，使職工意識到保證自身的人身安全也是對企業(yè)的一份貢獻,。

二,、強化落實公司相關(guān)文件制度

倉儲中心嚴(yán)格落實公司“手指口述”安全確認(rèn)法和“百日安全無事故”等相關(guān)文件制度，全體動員,，讓“手指口述”活動直入精髓。嚴(yán)格考核機制,，規(guī)范職工的行為,，把責(zé)任的擔(dān)子分配到每一個管理崗位上,，把安全文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)樽钅茏審V大職工耳熟能詳?shù)牡览?，進而更廣闊的感染職工群體的安全意識,，全面鋪開，實現(xiàn)從公司制度實施到行為規(guī)范養(yǎng)成最終達到每個人的行為準(zhǔn)則由心而生的蛻變,，形成安全理念個人思想化,，讓強制性的安全模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞅０惨庾R,，達到要我安全變成我要安全,，人人懂安全、人人要安全,、人人會安全的境界。

三,、建立定期技能培訓(xùn)制度,，提高職工生產(chǎn)安全技能職工具備較強的技術(shù)水平,，是有效預(yù)防事故發(fā)生的保證,。我中心定期對重要工段,、重要崗位上的職工進行有針對性的崗位培訓(xùn)，采用對新上崗人員進行集中的崗前培訓(xùn),，對在崗人員每周進行崗中培訓(xùn),，崗后培訓(xùn)的三結(jié)合方式,，不斷地提高重要工段、重要崗位上人員的操作技能水平,，并運用“手指口述”安全確認(rèn)法法,、技能比武相結(jié)合的方式,，建立與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，樹立“人人學(xué)技術(shù),、個個重安全”良好的文化氛圍,。同時,，我們對作業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都做了相應(yīng)的操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程,，不僅在培訓(xùn)過程中,，在實際生產(chǎn)過程中對每個人員的每一項技能操作都隨時進行專人檢查,，必須嚴(yán)格遵循操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程,，對不按操作規(guī)程與技術(shù)規(guī)程操作的人員現(xiàn)場進行批評教育,，情節(jié)嚴(yán)重者做相應(yīng)的處罰,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位,、每個人，切實提高各級人員的執(zhí)行力,。

四、建立安全規(guī)章制度

為了貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)管理條例》及集團公司和公司有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,，結(jié)合倉儲中心實際情況,，制定了《倉儲中心安保部工作職責(zé)》和《倉儲中心安全保衛(wèi)制度》，明確了部門工作職責(zé),，規(guī)范了中心安全保衛(wèi)工作,，為實現(xiàn)倉儲中心安全保供目標(biāo)提供了有力的保障。

五,、進一步完善安全防護設(shè)施與設(shè)備在今年的生產(chǎn)工作中，我中心繼續(xù)加強安全防護設(shè)施的建設(shè)與安全防護設(shè)備的配備,。由公司安保科和園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo),，針對我中心的實際情況定期對安全防護設(shè)施與安全防護設(shè)備進行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施與設(shè)備破損，或者安全設(shè)備不齊全等狀況，上報園區(qū)安保部,，由安保部與公司安保科牽頭進行整改,。由班組長負(fù)責(zé)定期對消防設(shè)施,、物資安全保管保養(yǎng),、安全通道等進行檢查,，并嚴(yán)格按照相關(guān)物資的保養(yǎng)維修規(guī)定進行及時的維修保養(yǎng)，通過定期的維修,、維護與保養(yǎng)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

六,、主抓現(xiàn)場安全管理

作業(yè)現(xiàn)場是整個安全管理的基礎(chǔ)層次,，也是生產(chǎn)安全事故的多發(fā)場所與主要場所,，是安全管理的主戰(zhàn)場,，作業(yè)現(xiàn)場的安全管理做得好,、做到位是取得整個安全管理戰(zhàn)役全面勝利的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實“預(yù)防為主,、安全第一”的工作方針,，最終也要歸結(jié)于現(xiàn)場管理這個層面。

對于作業(yè)現(xiàn)場的管理,，我中心采取主任掛帥,，各班組,、各部門參與的交叉式管理模式,，由各班組主抓本班組的生產(chǎn)安全管理工作，班組長是本班組安全管理的第一責(zé)任人,，安全技能的培訓(xùn),、安全條例的學(xué)習(xí),、安全精神的發(fā)布主要由本班組長負(fù)責(zé)，同時,，各班組長具有監(jiān)督其他班組安全生產(chǎn)工作的實施與落實情況的監(jiān)督權(quán),，一旦發(fā)現(xiàn)其他班組的安全生產(chǎn)工作情況存在漏洞有權(quán)提出批評及向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報的權(quán)利,。職工也有權(quán)對班組長的生產(chǎn)安全工作進行監(jiān)督,，職工有權(quán)上報本班組內(nèi)的安全隱患，并對感覺對自身安全有一定安全隱患并可能產(chǎn)生危險的工作有權(quán)提出不予實施,。另外,，倉儲中心安保部根據(jù)公司的要求，開展“領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場”和“安全小分隊”活動深入現(xiàn)場,，并做檢查記錄,，對庫區(qū)內(nèi)的不安全因素及時處理并記錄，最終匯總到園區(qū)安保部并記錄在案供今后借鑒與歸納總結(jié),。

在作業(yè)現(xiàn)場存在安全隱患的位置懸掛醒目的安全標(biāo)識,，使職工不用詢問便知庫房內(nèi)存在安全隱患的具體位置,，使其在生產(chǎn)工作中及時避開這些隱患區(qū)域,，從而有效降低了意外傷害的發(fā)生,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇七

在過去的一年工作中,，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程,。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過去并展望____年,，力爭在____年做得更好。

一,、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會迅速反映給產(chǎn),，采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),，對于出庫產(chǎn)品,，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員(司機)移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,，倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,，合理堆碼,，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,，對客戶提供一流的服務(wù),。

二,、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源,、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識和技能。

3.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對客戶所咨詢的問題所提必答,。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀,、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指正,，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時也實現(xiàn)我在公司的價值,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇八

回首過去，是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

一,、回首20--

1、 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯出現(xiàn)。入庫及時記帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。

不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20--年改進這一現(xiàn)狀。

3,、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類,、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握原料的進,、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。

不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20--年將重新進行規(guī)劃,。

4,、積極配合財務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到erp帳、實物,、臺帳三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。

不足之處：盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

二,、展望20--

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20--年能改善去年的不足,，使工作再上一個新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20--年工作計劃和工作目標(biāo)：

1,、加強費用成本方面的管理,。

⑴規(guī)范庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,。

⑵在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。

⑶認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項物料,嚴(yán)格對物料消耗合理性進行審核,，杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象,。

2,、加強控制基礎(chǔ)工作,。

⑴本人從事化工行業(yè)也有14年時間,，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點,，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，及時核算出各部門所使用物料情況,。積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇九

回首今年的工作,，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵,，時間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來臨?，F(xiàn)就本年度工作情況作出如下總結(jié)：

一,、虛心學(xué)習(xí)

在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

二,、心系本職工作,，落實工作責(zé)任制

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,，爭取更加完善倉庫管理制度,，對于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。

三,、加強檢查倉庫內(nèi)部的安全設(shè)施

確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作,，每天對當(dāng)天進出物料進行抽盤,，確保常用物料的賬目與實物的準(zhǔn)確率達到95%以上,。

四,、總的看來還有存在不足的地方

1,、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,，時常處于敞開狀態(tài),，原材料倉內(nèi)置為良品、不良品以及報廢料的放置區(qū)，來料未經(jīng)檢驗,，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng),。

2,、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象,。

3,、材料倉非倉庫人員隨意進出,，讓人感覺就像菜市場一樣,，完全無視倉管員的存在,，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行,。

4,、賬目管理混亂,，每月對物料進行抽盤,，實物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%,。

5、庫存樣機全部裸機入庫,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費時間,。

五,、下一步打算

針對本年中存在的不足,，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面規(guī)劃：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫,。

2、加強倉庫物料賬目管理,。

3,、庫存樣機必須配包材入庫,，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間,。

4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,，對于不使用的物料編碼進行刪除整改,。

5,、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,，大量占用庫存且不美觀,，及時處理增加空間利用率,。

6,、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇十

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中一年又過去了,，在同事的支持和幫助下,，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項倉庫任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為做好倉儲各項工作打下了良好的基礎(chǔ),，這是比任何東西都寶貴的人生財富,，并將受益終生,。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著,。借著這次機會,，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

1,、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫,、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫,，并合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握物料的'進,、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用,。

3、貨物發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜,。

4,、報表制作,，除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳,、物,、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點,、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性,。

5,、做好倉庫管理工作,，盡可能將庫內(nèi)打掃整潔,，及時除理不合格產(chǎn)品,，根據(jù)情況整理庫房。,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，保持庫區(qū)的整潔,。能真正掌握貨物的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助,，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇十一

在20--年即將過去的一年中,，我作為公司倉庫賬務(wù)管理文員,，現(xiàn)將一年的工作主要總結(jié)了以下幾點：

一,、倉庫保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號及其它配件入庫,，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項記錄,。

2、做到對倉庫定期盤點,，做好帳,、卡,、貨物相符等,，保證帳目日清月結(jié),，每月將報表及時寄回總部。

完善監(jiān)督機制,，1物業(yè)監(jiān)督管理堅持完善工作職責(zé),。代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),，嚴(yán)格按合同約定考核獎罰,，實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，每日深入病區(qū)巡查,、記錄與反饋，中旬班長帶領(lǐng)檢查,，月末由科主任帶領(lǐng)班組長,、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核，并與護理部,、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法,，加強一線巡查及考核力度，隨時監(jiān)督檢查,，不定期地抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到有人查,、有人管,，有書面反饋，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進行獎罰和付款,，對乙方起到很好的監(jiān)督作用,，整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，各種檢查中受到好評,，未給醫(yī)院造成扣分,，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。

3,、合理做好產(chǎn)品進出庫,。做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

4、配合---主管對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作,，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

為了倉庫保管員的工作能做到帳,、卡,、物一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡,，完成對所有物料的存卡管理。

5,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作,。

二,、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

8月1號經(jīng)過緊張的全體話務(wù)員的考試后，我們終于可以單獨的上班了,。雖然因為緊張,，考試的結(jié)果并不是自己最好的表現(xiàn)?？蛇@并不會影響我日后的工作,，我相信我一定會一直堅持公司的原則在日后的工作里加強學(xué)習(xí)，并努力做好自己的本份工作,。

一人負(fù)責(zé)重要客戶聯(lián)絡(luò)和跟蹤,，第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量,、運費及到達時間告知,，了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

1、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進,、出、存動態(tài),。并采用貨位編號,，按照先進庫的先出,，日記日清，月對季盤,，做到帳,、卡、貨三相符合,。

2,、倉庫會定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、標(biāo)簽潮濕等問題，也會按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

3,、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時對下屬倉庫監(jiān)督與管理作用，因為每次產(chǎn)品進入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),，每月做一次月報表,，對倉庫進行考核、核對數(shù)量等,。

三,、配合做好成品車的出庫工作

1、配合做好成品車的發(fā)貨工作,，貨物上下擺放整齊,，同類產(chǎn)品型號規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮,。,、

2、完成財務(wù)對倉庫產(chǎn)品的核對,，清查,，整理工作，做到帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔,，達到帳、卡、物一致,。

四,、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

另外一個方面就是公司管理結(jié)構(gòu)和用人問題。由于公司自身結(jié)構(gòu)的特殊性,，人事管理上容易出現(xiàn)越級管理,、多頭管理和過度管理等現(xiàn)象。越級管理容易造成部門經(jīng)理威信喪失,，積極性喪失,，最后是部門內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與員工不融洽，遇事沒人擔(dān)當(dāng)責(zé)任;多頭管理則容易讓員工工作無法適從,，擔(dān)心工作失誤;過度管理可能造成員工失去創(chuàng)造性，員工對自己不自信,，難以培養(yǎng)出獨當(dāng)一面的人才,。

1、做到每月一次對倉庫進行大掃除,，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜,。

2,、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類，維護好發(fā)貨工具,，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,，做好清潔工作及備貨記錄(如備貨計劃,、發(fā)貨出庫、總部核帳),。

總之干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點為本人的20--年工作總結(jié),，有些管理欠缺的地方,，在以后的工作中努力做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇十二

一.倉庫制度建設(shè)情況

物資管理制度的建設(shè)：

1.《物資管理制度》,、及附相關(guān)表單的設(shè)計目前已經(jīng)與各部門主管進行討論,、發(fā)文，表單已設(shè)計好,。經(jīng)與各部門溝通,，適合本公司的實際流程。

2.制度建設(shè)出現(xiàn)的問題：制度未對各部門主管進行培訓(xùn),、各部門也未將制度精神傳遞至執(zhí)行層;制度執(zhí)行情況較差,，各流程沿襲老流程操作，缺少執(zhí)行力度,，和監(jiān)督;

3.改變此現(xiàn)狀的思路：對各部門主管進行該制度培訓(xùn),，并要求各部門主管將制度精神傳遞至執(zhí)行個人;倉庫對各流程做好把關(guān)工作，在收發(fā)料過程中進行控制,。行政部門對各相關(guān)部門違規(guī)現(xiàn)象進行監(jiān)督,、考核。

4.需得到領(lǐng)導(dǎo)支持的問題：領(lǐng)導(dǎo)重視此制度,、支持此制度的執(zhí)行;此制度在執(zhí)行的初期,，會出現(xiàn)新老交替銜接問題，望能得到領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行層的理解,。領(lǐng)導(dǎo)能抽空對此制度的執(zhí)行情況進行關(guān)注和監(jiān)督,。

倉庫人員崗位職責(zé)：

1. 本月內(nèi)已完成倉庫各崗位崗位職責(zé);

2. 存在的問題：目前崗位職責(zé)未進行正式的審批，還未開始正式執(zhí)行,。

3. 整改思路：再次與李主任,、程總溝通，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行,。

倉庫組織架構(gòu)：

1. 本月內(nèi)已完成倉庫組織架構(gòu);

2. 存在的問題：目前倉庫組織架構(gòu)未進行正式審批,，還未開始正式執(zhí)行。

3. 整改思路：再次與李主任,、程總溝通,，元月初內(nèi)能審批后再開始執(zhí)行。

二.倉庫團隊建設(shè)情況

1. 目前團隊建設(shè)的主要任務(wù)：穩(wěn)定老員工,、提高倉庫人員的團隊協(xié)作精神,、服務(wù)意識、成本意識,。

2.團隊建設(shè)的進展：目前倉庫意向離職人員6名(萬頃,、孫細(xì)苗、宋元勝,、楊群,、孫允、高丹)，其中離職人員3名(孫細(xì)苗,、宋元勝已離職批準(zhǔn),，高丹試用幾天后自動離開，楊群12.29日自動離開),，其余人員經(jīng)溝通和做思想工作暫時穩(wěn)定;倉庫人員協(xié)作意識有所提高,，能出現(xiàn)協(xié)助其他同事做本部門的工作;倉庫人員工作主動性有所提高，開始

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3. 識需加強;還未對部門人員倉庫管理相關(guān)業(yè)務(wù)技能發(fā)面的培訓(xùn),。

4.整改思路：下月內(nèi)開始對倉庫人員業(yè)務(wù)技能發(fā)面內(nèi)部培訓(xùn)1-2次;多與倉管員溝通，穩(wěn)定老員工,，激發(fā)新員工加快學(xué)習(xí)物料和流程盡快進入本崗位工作;開展部門人員不說“工作禁語活動”,。

三.倉庫規(guī)劃情況

1. 倉庫區(qū)域規(guī)劃情況：本月內(nèi)倉庫待檢區(qū)、備料區(qū),、辦公區(qū),、次廢品區(qū)、存儲區(qū)已規(guī)劃好,。

2. 存在的問題：目前只有備料區(qū)投入使用，待檢區(qū),、次廢品區(qū),、辦公區(qū)還未按規(guī)劃目的開

始投入使用。存儲區(qū)未進行柵欄圍隔,、辦公區(qū)未進行修建,，無辦公桌。

3. 整改思路：待檢區(qū),、次廢品區(qū)下月內(nèi)投入使用;倉庫柵欄圍隔結(jié)合公司技質(zhì)部,、財務(wù)部、

采購部,、倉庫辦公室的確定后與李主任,、程總溝通，能確定柵欄圍隔事宜;辦公區(qū)的修建與李主任,、程總溝通確定倉庫辦公區(qū)修建事宜,。

四.倉庫人員物料、業(yè)務(wù)熟悉情況

1. 倉庫人員物料,、業(yè)務(wù)熟悉整體情況：倉管員整體物料熟悉程度差;業(yè)務(wù)流程不熟練,。新

員工不能盡快上崗;各倉管員因為物料只了解相對應(yīng)的責(zé)任物料，無法做到頂崗作業(yè),。

2. 整改思路：下月內(nèi)將收料方式由各倉管員只驗收責(zé)任物料變換為每天制定責(zé)任收料人收

料的模式,，通過收料達到每個倉管員熟悉所有物料的目的;責(zé)任收料人將當(dāng)天收到的物料數(shù)量與對應(yīng)責(zé)任人進行數(shù)量交接，達到相互監(jiān)督、相互熟悉物料的目的;倡導(dǎo)倉庫人員相會協(xié)助,，通過協(xié)助收料和發(fā)料達到交差熟悉其他人員的責(zé)任物料,、提高團隊協(xié)作意識的目的;

五.倉庫次、廢,、呆滯料處理情況

1. 次,、廢、呆滯料處理整體情況：所退次,、廢,、呆滯料約占90%，計劃1月5號前完成所

有退料95%以上,。

2. 次,、廢、呆滯料目前退貨83次,，詳見下表,。

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3. 未退貨次,、廢,、呆滯料退料清單，見附表1

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇十三

轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了,，在各科室同志的支持和幫助下,，我踏實勤奮地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),，自身在各方面都有所提升,，為做好今后的各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好地完成明年的工作,，在工作中總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納,，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

一、踏實做好本職工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

2,、合理安排產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序,，按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔,。能真確掌握產(chǎn)品的進,出,存的工作流程,，,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

3,、積極配合財務(wù)部和業(yè)務(wù)部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免了原材物料的浪費,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,，做到帳、物,、卡三者相符,。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性,。

二、以6s管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

1、為了方便盤點,、維護庫存的準(zhǔn)確性,，避免混堆、歸錯位及時清理庫存積壓,，檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品,。確保庫存物料的準(zhǔn)確性及可用性對備件物資及時進行整理,。

2、為了方便備品備件進出倉,，努力做到物品的分類合理擺放。如：按一個系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等,。遵循先進先出,、上輕下重、中間常發(fā)的原則進行貨架擺放,。

3,、及時對倉庫的通道,、空地、周轉(zhuǎn)區(qū),、衛(wèi)生死角等進行衛(wèi)生清理,。

4、每天清潔辦公桌,、電腦桌,、電腦、鍵盤,、固定電話,、抽屜、文件夾,、椅子等,。

5、針對物料及人身安全兩方面做好工作,。工作重點是防潮,、防蟲、防盜,、防火,、防塌方。注意人身安全等,。確保公司的財產(chǎn)安全1苊獠槐匾的成本損失,。

6、不斷提高自身素養(yǎng),，要事優(yōu)先,、統(tǒng)籌安排。做到今日事,、今日畢,，細(xì)心、耐心,、有責(zé)任心對待工作,。

三、eam方面(自己寫點),。

四,、20--年打算。

1,、繼續(xù)做好本職工作,，努力做到工作中零失誤。嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定扎實開展工作,。為企業(yè)發(fā)展貢獻自身力量,。

2,、不斷專研業(yè)務(wù)知識，努力提高自身業(yè)務(wù)能力,，不斷提高文化修養(yǎng),，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求。

總之,，20--年所做的工作,，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展盡一份力。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇十四

20x年即將到來,，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,，在此，制定如下計劃：

1)注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2)市場的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

3)多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

4)加強對自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進,、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改,，避免物品日期太長,，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5)努力提高倉庫管理水平,，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6)物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確,，對庫存信息準(zhǔn)確率達99.7%,。

7)對產(chǎn)品入庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，做到產(chǎn)品不斷完善與維持,。

8)時時做好倉庫日常工作,，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序,。

9)為了使倉庫物品做到帳,、物一致，倉庫每個月進行一次盤點,，盤點過后,，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少,，遞交會計,。

總之，在即將迎來新的一年,，我將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大,，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!20x年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為阜豐的發(fā)展盡一份力,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇十五

回顧這一年來的工作,，感慨良多，作為一名剛進入職場的菜鳥,，懵懵懂懂,、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下,，一路磕磕絆絆的走過,。通過這一個月，我也學(xué)到很多,，快速的融入到--行政部這個小家庭中,，個人的工作認(rèn)識和工作能力也有相應(yīng)的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、以誠實的工作態(tài)度,，嚴(yán)格要求自己,，適應(yīng)辦公室工作特點

行政部作為公司主要的后勤工作地點，它的性質(zhì)也就決定辦公室工作的繁雜性質(zhì),。但是,，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人,，能夠主動的去幫忙,，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩,，快速高效的完成各項工作,。

在工作中，我努力從每一件事情上進行總結(jié),，不斷摸索,，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量,，因為自己還是新人,，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,，在平時工作和生活中,，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,，學(xué)習(xí)他們的長處,，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。我時刻會提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事，我都要盡最大能力去做到完美,。在平時時刻要求自己,，必須遵守勞動紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,，嚴(yán)格要求自己,。以不求有功、但求無過信念,，來對待所有事情。

二,、加強學(xué)習(xí)的力度,，注重自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián),，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的誠實,，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí),。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò),、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時間學(xué)習(xí)語言知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人能力,。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻,，但是能夠配合同事完成各項指標(biāo),，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作,。

另外,，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié),，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作,、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識,。也虛心向前輩請教,，取長補短，增強自己的服務(wù)意識,。希望能夠盡快的融入到--這個大家庭中去,。

三、堅持做好每一項日常工作,，快樂工作,，自我肯定

1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備,，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,，并更新好sps,，方便蔣花查詢。

2,、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存,、歸檔,，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),，所以我也在個人電腦中建立工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存,，以便今后查找,。

四、存在的不足

1,、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),，崗位意識還有待進一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己,，工作上存在自我放松的情況,。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快,、精,、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面,，我還有很多不足,，比如在整理會議紀(jì)要時，沒有抓住重點,，記錄不全,，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作也帶來不便,。

2,、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面,，對工作缺少前瞻性,，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤,。致使對自己有些許的懷疑和不確定性,，對未來也有些許的灰暗情緒。

3,、偶有缺少細(xì)心,，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁,。工作是相對簡單但又繁,、雜,、多，這就要求我必須細(xì)心,、有良好的專業(yè)素質(zhì),、思路縝密。在這方面,，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意,、做事草率的情況,，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

五,、工作及學(xué)習(xí)計劃

1,、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),，要多與大家進行協(xié)調(diào),、溝通，從大趨勢,、大格局中去思考,、去謀劃、取長補短,，提高自身的工作水平;

2,、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心,、高度的責(zé)任感,。在每一件事情做完以后，要進行思考,、總結(jié),，真正使本職工作有計劃、有落實,。尤其是要找出工作中的不足,，善于自我反省。

3,、愛崗敬業(yè),，勤勞奉獻，不能為工作而工作,，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付,，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài),，善謀實干,，肯干事，敢干事，能干事,，會干事,。

4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力,。在日常工作,、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合,，做到有集中的注意力,、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力,、牢固的記憶力,、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說,，沒有把握的事不做,，不輕易許愿，言必行,，行必果,。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,，為本職事業(yè)做出更大的貢獻,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇十六

我于x年擔(dān)任單位倉庫管理員，至今已有x個年頭,，在這個工作崗位上,，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成自己的工作?；厥走^去,，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備，現(xiàn)對我這些年的倉庫管理工作做一下總結(jié),。

一,、重學(xué)習(xí),，努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)

不斷加強自身的政治素質(zhì)，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé),。在倉管任職工作中,，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問,，不會就學(xué),，經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)倉管方面的知識，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。這些年的工作實踐，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對倉管崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,。也有一定的了解與掌握，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果,。正因為如此,，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步,。

二,、強化工作職能，搞好材料管理

作為一名倉庫材料管理員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過實際工作經(jīng)驗,，我認(rèn)為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查,、勤核對賬目,。在進材料時認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，認(rèn)真對各種材料進行進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，強度是否達到標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人匯報，有遇到不合格時就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求填寫材料接收驗證明細(xì)表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類放在單位倉庫內(nèi),。在日常的倉庫管理工作中，我堅持做到以下方面：

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫,、出庫、日常衛(wèi)生等工作,。

2,、嚴(yán)格做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數(shù)據(jù),、材料相符,。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗收工作,。按單位要求,，對已到材料應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗,，并做好記錄,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。

4,、認(rèn)真做好倉庫材料的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,，敢于堅持原則,，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅持做到“先進先出”原則,。

5,、做好材料進出倉記錄。正確記載材料進,、出,、存動態(tài)，對倉庫進行不定期的檢查,，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作,。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，所以要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管,，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

7,、倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8,、加強做好倉庫管理工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作,。

三,、嚴(yán)格要求，構(gòu)建和諧工作環(huán)境

敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經(jīng)驗體會，由于干倉庫管理工作,，對倉庫的材料要熟悉,，我擔(dān)任倉庫管理工作二十六年以來，總是把工作整理的有頭有緒,。干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。這些年來,，我一直都是忙忙碌碌,，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明,，我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,，實物與帳目相符，隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,。我所管理的倉庫材料科積極響應(yīng)單位的各項號召,，遵守單位的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上,，為了更好,、更圓滿的完成單位領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴(yán)格要求科室人員遵守單位的工作紀(jì)律,，認(rèn)真負(fù)責(zé)簽到簽退,，教育本科室人員在大事面前不糊涂,、講原則，小事面前讓一讓,、講風(fēng)格,。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。

干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系,。由于工作忙,，不顧家，取得家里人的理解,，爭取全家人的支持也是干好工作的前提,，這也算是我的一點收獲。

總之這些年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在今后的倉庫管理工作我一定會繼續(xù)努力,，把工作做到，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇十七

時光飛逝,，我進入x儲運科工作有一年多了，在自己的努力和同事們的幫助下,，已經(jīng)成為一名合格的藥品保管員,，并初步掌握第三方物流的基本知識和要求。

記得x年夏日炎炎的9月,，剛從學(xué)校畢業(yè)的我,，成為一名新員工進入x，深感欣喜,。剛來儲運科,，被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員的工作，接觸“第三方物流”這個新名詞十分生疏,，腦子里出現(xiàn)好幾個疑問,，什么是“第三方”、什么是“物流”,、什么是“第三方物流”,，在鄭師傅的帶領(lǐng)下，了解一些倉儲的管理和流程,，知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)的供方,、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運作方式。我的工作是系統(tǒng)納入員,，就是要把進貨,，銷售,，進退，銷退都納入電腦的系統(tǒng),，接觸這個系統(tǒng)的時候,，感覺這個流程的每一部操作都很煩瑣，但后來在信息部韋師傅耐心的指導(dǎo)下,，對這個系統(tǒng)整個流程有了解,，慢慢地也能獨立操作并認(rèn)真做好每天的臺賬和每月的報表。那時,，“第三方物流”剛剛建立,，要進行g(shù)sm驗收，剛來的我,，只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的大致規(guī)范,，并沒實際操作過。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以及師傅們開會培訓(xùn)中,，體會到每一個細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到,。最后在大家的努力下gsp順利通過。

x年12月底,，儲運二科保管員缺人,，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個工作。開始,，對每個藥品的規(guī)格,、產(chǎn)地都不熟悉，還好有裝卸工小韓師傅在,，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產(chǎn)地,，在空余時間我也去倉庫走走看看,，熟悉下藥品,。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,，都要進行系統(tǒng)點單,，有時業(yè)務(wù)員開票批號沒有按照先近現(xiàn)出原則，就要在點單前選擇批號,，在其他保管員的指導(dǎo)操作下,，能夠獨立操作。

在x年10月,，我們保管員對新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集,，把采集來的數(shù)據(jù)整理后納入電腦。11月份倉庫的搬遷,，在新特藥和中藥的同心協(xié)力下,，短短2天內(nèi),，把九堡庫區(qū)所有的商品都搬到康橋，把每個商品整理地有條不紊,，做好盤庫的工作,，并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下正常工作。忙完倉庫搬遷的工作,，大家又在為x年1月的gsp驗收做準(zhǔn)備,，規(guī)范地做好藥品不合格臺賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺賬和不合格臺賬，整理并堆垛藥品,。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理的按照gsp的規(guī)范去執(zhí)行每一個細(xì)節(jié),，在大家的努力下gsp也順利通過。

新環(huán)境,，新系統(tǒng),，gsp認(rèn)證過后，雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進行培訓(xùn),。春節(jié)期間,，大家放棄了休息時間，進行系統(tǒng)切換,，把現(xiàn)有庫存的藥品,、數(shù)量、批號等納入電腦并做好盤庫工作,。節(jié)后,，新系統(tǒng)順利進行。大家對新系統(tǒng),、流程,，都不是很熟練，難免會有差錯產(chǎn)生,，但都及時地更正,。

由于第三方物流人員有所調(diào)動，我又被分配到這個工作,，由于這個工作已有一年多沒做,，有所生疏，在空余時間請教項杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求,，做了每月的報表,。最近，我加班加點,，和同事完成了整個物流的流程冷鏈的流程,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在今后，我會更努力的工作,，對內(nèi),，及時做好入庫、出庫的系統(tǒng)流程以及手工臺賬和每月的報表,，對外,，和委托單位做好交流。我相信,，經(jīng)過大家的努力,，網(wǎng)絡(luò)的宣傳，第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會增長,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇十八

1,、為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對于過去倉管員有些物料沒有建卡管理,，老的物料卡上沒有出入單據(jù)號、內(nèi)容摘要,、收發(fā)完成后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補這一缺陷，重訂購了一批貨倉物資收付卡,，完成了對所有物料的收付卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo),。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉庫區(qū)域規(guī)劃的不明確,，做了一個相應(yīng)的倉庫區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整,。對物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于倉庫現(xiàn)場物料管理,。其中把電池從原來的位置移到了單獨的小庫房,，把大件倉原用卡板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶放置在貨架上,、及無送貨單物料暫存區(qū),。

3、為了避免找不到料,，及找料所花費的時間太長,，同時提高倉管員的工作效率，要求倉管員對每個客戶、每個機型,、每個物料都打印了相對應(yīng)的標(biāo)示,。

4、對倉區(qū)域破舊,、損壞,、脫落部分的斑馬線進行了修補，進一步的完善了現(xiàn)場區(qū)域管理,。

5,、針對于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼,、物料名稱,、包裝數(shù)量、生產(chǎn)日期,，收貨時并要求在包裝外箱上貼龍迪倉庫月份標(biāo),，使倉管員在備料過程中通過月份標(biāo)上日期做到按批次的先進先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況,。

6,、為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼高度不能超過限高1.8米且大件輕物堆高不超過6層,，電池堆放高度1.2米且不超過6層,，三大件高度不超過1.5米，架子頂層堆放不超過60厘米,，并相應(yīng)要求倉管員對電子料和四大件物料做防靜電保護,，對已開箱或尾數(shù)做防塵密封防護。

7,、項目終結(jié)倉儲進行物料盤查,，為了pmc做好及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為生產(chǎn)編排和客戶提供相應(yīng)的庫存數(shù)據(jù),。所有人員配合對倉存物料進行盤查,。盤點卡上要注明盤點時間、盤點人,、盤點數(shù)量的組成(整箱,、整包、整盤的多少再加工尾數(shù)多少),。

8,、通廣、康佳,、傳佳音的客戶審廠期間對倉儲所提出的問題點,，倉庫對這些所提出的問題點在規(guī)定時間內(nèi)進行整改完成,，完成事項如下：

a、對每個倉區(qū)都安放了溫度,、濕度儀表,，并對溫度、濕度,、空調(diào),、通風(fēng)排氣扇等設(shè)備都做了相應(yīng)點檢記錄。電子物料能做到恒溫控制,，其它物料能做到常溫控制,。電池存放區(qū)還張貼安全警告標(biāo)示和增加滅火器，化學(xué)用品隔離放置且粘貼危險性的圖示(防火防爆標(biāo)示),。

b,、對于收貨區(qū)域貼上地面標(biāo)識，部分物料沒有做到要用電腦打印的物料標(biāo)識管理的,，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)于以補貼完成,。并對所有電子料、四大件倉貨架接地線與鋪防靜電膠皮,，做到防靜電管理,。

c、四大件,、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料用氣泡袋或密封膠袋封口存放,，其它用紙箱儲存的物料必須用廢舊的紙蓋遮蓋住。

d,、物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作,，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的物料,，放于包裝箱內(nèi)封口存放，做到防混,、防塵管理,。

e、為防止在堆碼過程中,，由于貨物太重,，堆碼層次太高，存在擠壓,，損壞,，要求所有物料堆碼高度都作出相應(yīng)調(diào)整，明確高度和堆層要求,。

f,、為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個,，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存,，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

總之回想起自己過去的x年,，這一年的工作里面有很多工作是不盡如意的,，總結(jié)起來主要有以下兩大點：

1、人員執(zhí)行力低,，工作被動,，工作效率較低，異常重復(fù)出現(xiàn)：觀察倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎,，但錯誤是不是的產(chǎn)生，即“有苦勞,，也沒有功勞”,。

2、倉庫區(qū)域劃分還是不盡人意,，整體區(qū)域略顯凌亂;沒有庫存?zhèn)}位表不利于順?biāo)倏旖莸恼业轿锪?部分工作不夠細(xì)致,，不夠深入，監(jiān)督不到位;導(dǎo)致物料發(fā)錯,、用錯,，個別物料帳卡物不相符、數(shù)據(jù)不清晰;ng物料跟進不及時,，不良物料申報及退貨不及時;呆滯物料沒有按時申報處理;前加工物料總是有多放少放,，轉(zhuǎn)線剩料未當(dāng)場清理干凈的情況。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇十九

20--年倉庫安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，提高自己，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結(jié)如下：

一,、工作回顧

1、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置,。

2,、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,，根據(jù)用途,、品別進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況,，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

3,、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,，出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳,，電子帳,。為了避免我們在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高工作效率,，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存,，有庫存擺放位臵在哪里。

4,、規(guī)范了報廢品處理流程,，做好手工帳，所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

二,、工作不足

1、處理單據(jù)不夠及時,，物料入庫滯后,。

2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),，使得--數(shù)據(jù)與實物不相符,。

3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,，不能有效的保證物資出入庫的準(zhǔn)確性,。

三、工作目標(biāo)

1,、自己管轄物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,，明確,，要求備料必須要做到批次管理，先進先出為原則,。

2,、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準(zhǔn)確率--%,。

3,、對自己當(dāng)天的帳及時完成,，勿必做到日清月結(jié),。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我指導(dǎo)與培養(yǎng),，感謝同事對我的支持與鼓勵。在新的一年里我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高工作潛力和綜合素質(zhì)，克服不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，爭取做得更好，為公司發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇二十

回顧一個多月的工作,，寫出自己這段時間來的工作總結(jié)，主要有以下幾條：

一,、倉庫保管員的工作

1,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2,、配合部門同事負(fù)責(zé)倉庫缸配件的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項工作及記錄,。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法。

3,、配合部門同事負(fù)責(zé)手動壓機配件的入庫,、出庫工作。

4,、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴(yán)格按照5s要求

1,、配合同事負(fù)責(zé)倉庫收貨員的工作,。物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2、入庫時,，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進倉后,，應(yīng)及時下轉(zhuǎn),。

三、sap系統(tǒng)操作

1,、學(xué)習(xí)倉庫migo收貨及退貨,。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

四,、配合其他的工作

1,、柱塞及拉桿的入庫，領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進口物料的開箱入庫,、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3,、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因,，并進行相應(yīng)處理,。

4、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作。

倉庫工作計劃

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),。同時擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項業(yè)務(wù)職能。對于倉庫管理人員來說,，必需做好倉庫各項工作計劃,，同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù),。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任,。

倉管的主要任務(wù)是：

保管好庫存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量完好,，確保安全，收發(fā)迅速,，面向銷售,，服務(wù)周到，降低費用,。

一,、倉庫管理的目的、現(xiàn)存問題,、目標(biāo),、實現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實時反饋;

通過倉庫的調(diào)整使整個erp系統(tǒng)能運轉(zhuǎn)起來，將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實時地系統(tǒng)反映,，給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,，倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力，倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了,。

(2)貨物未按種類,、型號進行有效的分類擺放。無標(biāo)識,，有時完全是靠記憶分辯貨物,。搬運貨物時不太細(xì)致，對有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實時性差,，貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,，這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確,。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,，貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底，出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定,。

(5)倉庫的貨物編碼不完整,、合理。這樣會造成倉庫帳面與倉庫實物存在偏差,，也會加大工作量,。

倉庫管理的目標(biāo)

(1)帳、卡,、物一致,，達到最基本的保管作用;

(2)實時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實時庫存,、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實時,、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

(4)倉庫能反映出貨物的來貨周期,、來貨的不良率,、入庫進度、成品的庫存走勢,、出廠成品返修比率,。

倉庫管理目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)

(1)倉庫流程電腦化，并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實時,、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進行采集,，盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關(guān)的計劃和進度

1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性,。

傳達領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,，闡述倉庫在公司工作流程中的作用，讓員工意識到自己崗位的作用性,。

(2)為組長以上的核心團隊鼓勁,。

(3)解決所有人員對搬運不滿的問題，保證的協(xié)調(diào),。

2,、對倉庫的區(qū)域進行明確，先實現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化,。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進行貨物整理,，便于貨物的查找和統(tǒng)計。

3、將倉庫成區(qū)域管理,，對各個區(qū)域嚴(yán)格控制,，對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理，健全貨物標(biāo)識卡,。將庫管的工作簡化,，減輕倉庫人員的搬運工工作，將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),，待運行正常后,，將所有帳務(wù)處理全部由倉管員自己當(dāng)天及時處理;

倉庫主管的工作重點包括

1、盡量加快物資周轉(zhuǎn),，努力減少庫存容量占用,，提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進出庫物資質(zhì)量檢驗和登記,，確保不合格品拒絕入庫,，并做好檢重過數(shù)查驗包裝物有無破損或遺失被竊，并應(yīng)登記,，并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向。入庫物資保護說明書,、合格證,、保質(zhì)期等書面證件真實齊全完整;

3,、確保倉庫物資存放符合要求,，無雨淋、日曬,、潮濕,、銹蝕、霉變,、蟲害,、鼠咬，無火災(zāi)隱患,。易燃易爆易腐蝕等危險物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運輸,、存儲、搬運要求,，確保倉庫場地運輸和安全消防通道暢通無阻,，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4、物資擺放做到"三清","二齊","四定位"擺放,。

5,、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門出具的入庫單,、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行。帳目登記及時,、準(zhǔn)確,、完整、清晰;入出庫人員,、車輛和作業(yè)機具登記備案;

6,、每三月對庫存物資進行一次盤庫清點，對正常損耗,、盈虧,、非正常損失要登記入帳;

7、搬運機械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求,。

根據(jù)上述職責(zé)要求，年度工作計劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項進行,。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案,、人員培訓(xùn)計劃、業(yè)績考核方案等,。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要,、銷售情況和廠房設(shè)備條件進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，內(nèi)部要加強責(zé)任制，進行科學(xué)分工,，形成貨物流通的保證體系,，根具工作的實際情況進行實時有效的改進，不斷提高倉庫管理水平,。

首先作為一個倉庫管理者,，要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性，清楚自己的工作職責(zé),，倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局，貨品進行分區(qū)擺放,，分別得出存貨實存情況,。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度,、管理規(guī)范,、保管方法,。

倉庫員工作內(nèi)容總結(jié) 倉庫工作總結(jié)精辟簡短篇二十一

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20--年即將結(jié)束,，迎來的是20--年新的開始,，在這期間回顧20--年的工作，這一年的工作總結(jié)如下：

一,、倉庫保管員的工作

負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū),。陰涼庫)、危庫,、劇毒庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險品、化試,、冷藏物品等的入庫,、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時填寫貨位卡,，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達到了帳,、卡、物一致,。

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄,。

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作。

4,、分料后,，做好清潔工作及清場記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄,。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4,、配合化驗中心的取樣工作,。

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作,。

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上是我對這一年來的工作總結(jié)，希望在20--年,，我能更加努力,、細(xì)心去奮斗新的一年。