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2022年保險行業(yè)半年工作總結(jié)(四篇)

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2022年保險行業(yè)半年工作總結(jié)(四篇)
時間:2022-12-19 19:41:59     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

保險行業(yè)半年工作總結(jié)篇一

在共性目標中,,客服部完成情況如下:

一,、我部無違反安全生產(chǎn),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、計劃生育現(xiàn)象,并積極貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策,遵守國家法律法規(guī),,真抓實干,,嚴格落實公司各項規(guī)章制度,全面完成了與公司簽訂的工作目標,。

二,、切實加強了黨風(fēng)廉政、政風(fēng),、行風(fēng)建設(shè),,嚴格遵守了“五禁止、十不準”,,無重大違紀違法案件發(fā)生,。

三、繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,在黨員隊伍中,,按照“五個好”、“五個表率”的要求發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和樹立先進典型;認真開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,兌現(xiàn)了“服務(wù)承諾制”及“首問負責制”,熱情接待辦事群眾,,服務(wù)滿意率達100%,,投訴處理滿意率達100%。

四,、狠抓安全,、生產(chǎn)管理工作,安全生產(chǎn)責任落實到位,,無重大責任事故發(fā)生,。落實信訪責任制,無赴省以上集體上訪事件,,并認真辦理局交辦的市長熱線,、信訪件及各類督辦件,按時按要求上報了辦理結(jié)果,辦結(jié)率達100%,。

五,、積極完成投稿任務(wù),共發(fā)工作信息30篇,。

六,、在做好本職工作的同時,客服部的全體員工們能積極完成上級安排的各項臨時工作,,如組織人員進行客服基本知識培訓(xùn),,做好爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市責任區(qū)衛(wèi)生清掃和安全防汛工作,積極參加“學(xué)習(xí)黨史知識競賽”活動并取得優(yōu)異成績,。

在業(yè)務(wù)目標中,,客服部完成情況如下:

一、服務(wù)窗口業(yè)務(wù)精準,、積極協(xié)調(diào)解決各類咨詢和投訴問題,。

各服務(wù)窗口緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標,積極配合客服部總體工作部署和工作目標做好本職工作,。

1,、營業(yè)廳共計收繳水費91897828.91元,共計出票279017份,。營業(yè)廳主要擔負公司供水用戶水費收繳,、水費水量查詢、電話咨詢,、業(yè)務(wù)接待等多項服務(wù)工作,。自大廳成立以來,始終本著“誠信為本,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨,,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,,通過真誠接待,、耐心解答及詳細宣傳,贏得廣大用戶的聲聲稱贊!面對各式各樣的用水客戶,,大廳工作人員總是以平和的心態(tài),,堅持微笑服務(wù)、耐心解釋,,取得他們的理解,、平息怒氣、化解矛盾,。

2,、客戶接待辦和供水熱線共計接到各類問詢及投訴電話5萬余起,,其中有詳細記錄的3120起,同時認真及時地做好用戶回訪工作,??头峋€肩負著全市供水用戶對各類用水方面的咨詢、報修,、報漏等工作,,每天的電話問詢量非常大,尤其是在四月份熱線班由原先的五班運轉(zhuǎn)調(diào)整為四班運轉(zhuǎn)后,,工作量較之以前更加繁重,,大家的休息時間少了,,工作量無形增加,。今年夏季持續(xù)高溫,鋪設(shè)復(fù)線管網(wǎng)工程及電業(yè)局經(jīng)常停電等原因水廠不能正常供水,,造成了城區(qū)供水不足,、壓力不足等現(xiàn)象頻繁地出現(xiàn),隨之而來的是電話量不斷增加;特別是主管道爆管時,,我們一天的電話量多達1000余次,,由于電話量過大,熱線班長為了緩解大家的工作壓力,,無論是在周末還是節(jié)假日,,都主動犧牲自己的休息時間來公司加班,和值班人員一起接聽電話,。熱線員馬玲同志被公司抽去參加春晚排練,,為了不耽誤工作,經(jīng)常在排練結(jié)束后,,拖著疲憊的身子依然能夠堅持在崗位上,,到晚會彩排和演出時,其他同志就到崗頂替她值班,,大家相互支持,,相互配合,就是為了一個樸實的信念:不能耽誤工作,。

3,、部辦公室嚴格執(zhí)行工作職責,管理好本部車輛,,受理來人來電及安排生產(chǎn)調(diào)度共計1686起,。

二、認真落實一站式服務(wù),,真情為民,。

1、行政審批中心辦件業(yè)務(wù)受理窗口共受理各類涉水申請909件,一周辦結(jié)率達100%,,用戶滿意度達100%,,中心及紀委聯(lián)合下發(fā)的針對窗口辦件情況的每月綜合得分均在100分以上;新增的收費業(yè)務(wù)從4月1日起收費總筆數(shù)4289筆,總額625367.15元,,兩個業(yè)務(wù)窗口無一例用戶投訴現(xiàn)象,。工作期間隨時迎接各階層人士的參觀及檢查。

2,、發(fā)展新用戶是我們義不容辭的責任,,也是工作中的重中之重,。面對具體任務(wù)必須親臨現(xiàn)場,真干、實干,。堅持每周五從羊山行政審批大廳取回用戶申請件并編序排隊,,無論刮風(fēng)下雨還是炎炎烈日每周一都要雷打不動一如既往地組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場實地勘察工地,有時多達40余戶。冬天冒著嚴寒,手指凍得通紅;夏天頂著酷熱,,汗流浹背,。我們不言苦,,不言累,,化阻力為動力,,日復(fù)一日,年復(fù)一年,憑著干一行,、愛一行和對工作的熱情,嚴謹認真,一絲不茍,,努力完成新時期的用戶發(fā)展工作。一年來,,用戶發(fā)展辦共下各類例會,、審批報告及退件1252份,并對有關(guān)信息和數(shù)據(jù)進行妥善收集歸類,、存檔,。辦理破路手續(xù)37戶,,現(xiàn)場核實后更改用水性質(zhì)429戶,,新立用戶11148戶,,輸入dn40以上(含dn40)水表封繩號192戶,,現(xiàn)場核實漏戶重戶信息47戶,較好地完成了用戶發(fā)展工作。

3,、便民服務(wù)班堅持“服務(wù)用戶,,點滴做起”的服務(wù)理念,,把用戶放在第一位。當用戶打來求助電話,,他們都會以最快的速度趕到現(xiàn)場,,仔細檢查進行維修,常常是累的滿頭大汗也顧不上拭擦,,每當用戶在服務(wù)結(jié)束后表示感謝時,,我們的同志們也只是憨厚地說的:“這是我們應(yīng)該做的”。在班組成員的努力下,,便民服務(wù)班共完成表前小管道維修,、拆換閥門共計964處,查水254處,。并在茶文化節(jié)和高考前夕完成市內(nèi)各大賓館,、政府等單位的上門走訪服務(wù)工作。用戶滿意率100%,。

三,、微機錄入細致精準、信息網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)順暢,。

1、微機班工作枯燥、任務(wù)繁重,,長期面對電腦周而復(fù)始地錄入抄表數(shù)據(jù),,大家視力、頸椎,、腰椎都產(chǎn)生了病痛,,翻標本時手指開裂,自己想辦法帶上手指套,。在這種情況下,,班組成員還是一如既往,認真,,堅韌,,精準的保證了數(shù)據(jù)輸入的準確率。全年共計輸入抄表數(shù)據(jù)1573590,,更改用水性質(zhì)531份,,減免違約金、階梯水量6098戶,,輸入維修票,、監(jiān)察部罰款單2219份,新增用戶調(diào)線路10882戶,,拆表戶1330戶,,更改表口徑100戶,更改用戶名稱1775余戶,。

2,、信息中心班組成員積極貫徹以人為本的供水理念,對供水信息平臺,、短信收發(fā)平臺以及水費語音查詢平臺進行進一步的完善,。在夏季用水高峰前抽派專人進行了為期三個月的全市大客戶走訪,主要針對各大小區(qū)以及各大企事業(yè)單位,。然后對收集的一千余戶用戶信息進行整理,,錄入短信平臺系統(tǒng),以便及時告知用戶停送水信息,。全年度按領(lǐng)導(dǎo)要求及時發(fā)送停水通知和催繳水費短信312887條,。保障系統(tǒng)平臺全天候正常運轉(zhuǎn),并和代收單位技術(shù)部門密切聯(lián)系,,保障每月4萬余筆代收賬目的正確性,,及時調(diào)整各代收機構(gòu)的錯帳822筆。對公司各部室近百臺電腦及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行維護,,出動技術(shù)服務(wù)達二百余次,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準開通各部門的上網(wǎng)權(quán)限,,分配供水信息平臺的使用工號及權(quán)限,根據(jù)需要更新信息平臺,。排除報稅系統(tǒng)發(fā)票中的上傳故障,。配合國都電力升級切換代收費系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),配合審計局對我公司進行水費收費系統(tǒng)的審查,。

四,、完善工作流程,規(guī)范工程預(yù)決算,。

全方位提高服務(wù)質(zhì)量,,完善預(yù)決算室規(guī)章制度,對工程預(yù)決算做到仔細審核,,發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)部門溝通,,協(xié)商解決,同時做好部門間資料交接手續(xù),。1---8月做預(yù)算共計162份,,決算272份。

五,、加快水表拆裝及表井整改進度

水表拆裝班擔負全市十四萬戶水表的拆裝,、表前閘門及水表接頭等配件的維修與更換工作。拆裝班每周制定工作計劃,,并認真落實,。在日常工作中,同志們嚴格執(zhí)行公司服務(wù)承諾制度,,水表拆回后,,會同相關(guān)部門做好水表交接工作,同時做好水表三聯(lián)單的登記工作,。1——8月拆裝班維修,、拆換各類水表共計1452塊(其中dn40以上的188塊),整改表井592處,,維修表接頭閘門,、管道612處。

保險行業(yè)半年工作總結(jié)篇二

作為一名運行值班人員,,我始終以積極的態(tài)度,,飽滿的熱情學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,,團結(jié)同事,,虛心求教,不斷提高自己的工作能力,,努力干好本職工作,,現(xiàn)將入職以來的工作加以總結(jié)

(一)工作認真負責,,愛崗敬業(yè),以“團隊,、開拓,、拼搏、榮耀”的公司理念來嚴格要求自己,,使自己做到誠信待人,踏實做事,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,克服各種困難,始終以積極認真的態(tài)度來對待工作,,特別是自入職來,,風(fēng)場遇到的兩次比較大的線路跳閘故障,努力配合團隊進行故障排除,,以最快的速度恢復(fù)送電,,盡可能的為公司減少損失。但由于剛剛?cè)肼?,自己在工作方法和工作步驟上還有所欠缺,,導(dǎo)致在工作效率上不能使自己滿意。

(二)在技術(shù)上認真學(xué)習(xí),,理論上不斷學(xué)習(xí)熟記操作規(guī)程,,運用書籍、互聯(lián)網(wǎng)等資料介質(zhì)使自己了解和深入學(xué)習(xí)風(fēng)電場和變電站技術(shù)方面的知識,,在實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,,培養(yǎng)個人獨立操作和獨立值班的能力,保證不發(fā)生誤操作事故,,并把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗,,注意的事項隨時記下來,虛心想領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,,與日俱增的提高自己的技術(shù)文化水平和增加自己的工作經(jīng)驗,。(三)在自我能力提升方面,若把“技術(shù)”比作“智商”,,那么“能力”就可比作是“情商”“智商”高,,不一定能成。

功的完成工作,,因為一個人的技術(shù)力量畢竟是有有限的,。能力高的人才能配合同事更有效的、更迅速的完成工作,。能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故的能力,,在這兩種能力的提升方面,,自己還有所欠缺,需要在以后的工作中多下功夫,,努力使自己成為一個善于溝通,、善于交流的人。

(四)在工作經(jīng)驗的積累方面,,本著熟能生巧的原則,,同樣的工作每次干的體會和收獲都不一樣,實踐當中,,注意工作中的每一個細節(jié),,比如說工作使用的工具、注意的事項,、技術(shù)方面的要點和正確的工作步驟,。不斷的去學(xué)習(xí)、牢記和熟練,。知道自己能成功,、效率的完成工作為止。

在這一年的工作中,,總體上來說,,對自己的工作基本上滿意,但還有很多不足之處和不盡人意的地方,,需要以后多多改進和修正,。

新的一年應(yīng)該有新的開始,也應(yīng)該有新的壓力,,制定新的合理的目標才會有新的突破和新的發(fā)展,,通過下面幾句話來明確自己的工作目標和工作決心

(一)“今天工作不努力、明天努力找工作”,,用這句話來時刻警示自己端正工作態(tài)度,,無論什么樣的工作,都要盡自己的能力去完成,。

20xx年,,公司三期工程有可能進行,這對于我來說,,即是一個機會又是一個挑戰(zhàn),,所謂機會是可以通過三期的建設(shè)使自己學(xué)到更多的知識,獲得更豐富的經(jīng)驗,,所謂挑戰(zhàn),,就是自己能不能發(fā)揮自己在國華團隊的力量去完成建設(shè)。所以用這句話來時刻鞭策自己,,不斷前進,,不能因為懶散而停留,。

(二)“當你停下來休息的時候,不要忘記別人還在奔跑”,,用這句話來警示自己時刻都不要忘記學(xué)習(xí),,作為新入職的人員,需要學(xué)習(xí)的地方還很多,,無論是從技術(shù)方面,,還是從理論方面都需要學(xué)習(xí),風(fēng)電技術(shù)是一門迅速發(fā)展和更新的技術(shù),,需要用更多的知識來武裝自己的頭腦,。才能跟得上發(fā)展,才能不會被淘汰,。

(三)“如果沒有人幫助你,那你就去幫助別人”,,用這句話來明確自己的做人原則,,時刻告誡自己時刻以團隊利益為重,服從領(lǐng)導(dǎo),,服從分配,,努力完成工作任務(wù),不拖大家的后腿,,與公司同呼吸共命運,。

我會以一個新的面貌來迎接20xx年。

保險行業(yè)半年工作總結(jié)篇三

xx年是壽險市場競爭更加激烈的一年,, 同時也是x個險發(fā)展重要的一年,,x個險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實年初總經(jīng)理室提出的各項要求,,緊緊圍繞分公司及中支下達的各項工作指標,,以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題,明確經(jīng)營思路,,把握經(jīng)營重點,,積極有效地開展工作,取得了較好的成績,。為了給今后工作提供有益的借鑒,,現(xiàn)將x個險xx年的工作情況和xx年的工作計劃匯報如下:

一、xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

截至12月1日,,x個險在全體業(yè)務(wù)同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下,共實現(xiàn)新單保費收入x萬元,,其中期交保費x萬元,,躉交保費x元,,意外險保費x萬元,提前兩個月完成分公司下達的期繳指標;個險至12月有營銷代理人x人,其中持證人數(shù)x人,,持證率%;各級主管xx人,,其中部經(jīng)理x人,主任x人,。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊人力的穩(wěn)定,。

回顧xx年走過的歷程,凝聚著太保人頑強奮斗,,執(zhí)著拼搏的精神,,圍繞不同階段的工作重點,針對各階段實際狀況,,我們積極調(diào)整思路,,跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,主要采取了以下具體工作措施:

(一)從思想上堅定信心,,明確方向,,充分認識市場形勢,抓住機遇,,直面挑戰(zhàn),。今年同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量,特別是國壽,、華泰,、泰康、人保等大小公司,。在這種市場環(huán)境中,,只有迎頭趕上,積極發(fā)展才是硬道理,。x個險上下充分領(lǐng)會上級精神,,認識到?jīng)Q不能被動地圍著市公司的計劃指標轉(zhuǎn),而是應(yīng)該積極地開拓市場,,這是兩種不同的發(fā)展觀念,,也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果。我們利用各種時機,,轉(zhuǎn)變個險所有內(nèi)外勤的觀念,,變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,,我們反復(fù)強調(diào),,取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本,要看到壽險市場取之不盡的資源,并意識到做一份保單就占有一塊市場,。只有樹立起發(fā)展的新觀念,,不斷占領(lǐng)市場份額,用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,,營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地,。正是攻克了思想上的堡壘,統(tǒng)一了發(fā)展觀念,,才為x個險從根本上增強了凝聚力,,x個險呈現(xiàn)出積極主動,健康向上的精神面貌,。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點,,我部門積極配合中支公司各項安排,結(jié)我個險實際情況,,適時推出競賽方案,,有針對性地進行業(yè)績拉動。

特別是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,,推出了“群英會聚人民大會堂”的競賽方案,,樹明星、拉標桿,,布置“天天拜訪,周周舉績,,月月增員,、百日達標”的口號,在各個職場中懸掛,,有效加強了團隊凝聚力,,通過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn),最終達成全省進度前十強的好成績,,x個險達成赴人民大會堂的代表合計12名,。

(三)針對個險組訓(xùn),明確職責定位,,強化崗位意識和工作責任心,,使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認清方向,各司其職,。

1,、針對團隊主管強化目標意識,增強主管帶動意識,。

2,、針對精英高手強化榮譽感,加強訓(xùn)練和培養(yǎng),。

3,、針對個險內(nèi)勤人員,,調(diào)整部門架構(gòu),明確崗位職責,,切實作好團隊的支持和服務(wù)工作,。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理,提高團隊素質(zhì),,維護團隊穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù),,提高規(guī)模保費,保證目標達成,。

1,、基礎(chǔ)工作,立足長遠發(fā)展,,是x個險長期以來始終堅持的方向,,在xx年,x個險基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階,。從早會經(jīng)營,、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場建設(shè)等多個方面,,加強點滴培養(yǎng),使各項工作有序開展,,團隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,,團隊素質(zhì)不斷提升,隊伍穩(wěn)定性不斷增強,。

在早會經(jīng)營方面,,x個險高度重視,要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會的效果,,一年來經(jīng)營成果顯著,。 為了做好出勤管理,濱個險年初修訂了考勤管理辦法,,取消了兼職的說法,,對所有人提出明確的考勤獎懲機制,要在全轄樹立制度意識,,明確“要工號就要上班工作”的硬道理,,引導(dǎo)團隊進一步端正風(fēng)氣,養(yǎng)成良好工作作風(fēng),。

2,、抓基礎(chǔ)管理的同時,認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作,開展形式多樣的客戶答謝活動,,特別在今年七月以來,,在各網(wǎng)點積極舉辦個人專場,取得了不錯的成績,,也得到了外勤人員的贊同,。

二、工作中存在的一些問題:

1,、增員工作發(fā)展滯后,,團隊整體素質(zhì)仍然偏低,特別是縣城團隊,,需補充高素質(zhì)人才,,開拓高端客戶市場。

2,、新人出單率,、轉(zhuǎn)正率、留存率不高,,大進大出的現(xiàn)象依然存在;

3,、部分主管責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展的需要,整體水平有待提高;

4,、團隊總體的活動量不足,,人均產(chǎn)能、件均保費仍然偏低,,與市場要求有差距,。

三、作設(shè)想

針對經(jīng)驗和不足,,要做好以下工作:

1、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍,,按照總經(jīng)理室部署開展各項工作,。

2、抓好基礎(chǔ)管理工作,,確實提高業(yè)務(wù)人員的活動量,、舉績率、出勤率及人均保費指標,。

3,、做好銷售支持,搭建銷售平臺,,促進精英隊伍成長,。

4、大力開展增員活動,特別是縣城增員工作,。

5,、建立完善的層級培訓(xùn)體系,抓好正式人員及新人培訓(xùn),、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作,,提高各級人員水平。

6,、繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè),,實現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的規(guī)模發(fā)展。各網(wǎng)點的晉升,。

展望未來,,我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,,在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在支公司的共同配合及 個險全體內(nèi)外勤的共同努力下,我們一定能夠取得更加令人矚目的成績,,讓太保的大旗永遠飄揚,。

保險行業(yè)半年工作總結(jié)篇四

一年來,保險河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,依附我公司全體員工的不懈努力,,公司業(yè)務(wù)取得了打破性進展,率先在全省突破保費收入千萬元大關(guān),。今年,,我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù),各項工作健康順利發(fā)展,。下面聯(lián)合我的詳細分管工作,,談?wù)勥@一年來的成績與不足。

一,、工作思維

踴躍貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使,,與時俱進,勤懇工作,,求實求效,,勇爭一流,率領(lǐng)各部員工牢牢繚繞“破足改造,、加快發(fā)展,、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心,,進一步改變觀點,、改革翻新,,面對競爭日趨劇烈的臨沂保險市場,強化中心競爭力,,發(fā)展多元化經(jīng)營,,經(jīng)過努力和拼搏,公司堅持了較好的發(fā)展態(tài)勢,,為大地保險公司的連續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的奉獻。

全方面增強學(xué)習(xí),,盡力提高本身業(yè)務(wù)素質(zhì)水溫和治理程度,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負著上級引導(dǎo)和全部員工賦予的主要職責與使命,,公司的經(jīng)營方針政策須要我去貫徹實行,。因而,我非常本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制抄襲重視保險實踐的學(xué)習(xí)和管理能力的培育,。留神用迷信的方式領(lǐng)導(dǎo)自己的工作,,標準自己的言行,建立強烈的義務(wù)感和事業(yè)心,,一直進步本人的業(yè)務(wù)能力跟管理才能,。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來,,我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,,并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)打算,加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工步隊建設(shè),。

二,、業(yè)務(wù)管理

“不規(guī)則不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,,必需制訂規(guī)范加強管理,。管理是一種投入,這種投入一定會發(fā)生效益,。我分管的是業(yè)務(wù)工作,,更需要向管理要效益。只有不斷完美各種管理軌制和辦法,,并真正貫徹到舉動中去,才干出成就,、奏效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達給咱們的全年銷售義務(wù),制定各個部室的周、月,、季度,、年銷售籌劃,。制定方案時本著捕風(fēng)捉影,、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,,部室情形斷定每個部室公道的,、可實現(xiàn)的目標,。在目標肯定之后,我本著“事事落實,,事事督導(dǎo)”的方針,,通過加強進程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目的規(guī)劃的順利完成,。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教導(dǎo),。一年來,,我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研究會,,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運動,,組織大家學(xué)常識、找教訓(xùn),,提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技能的知識上,,并且強調(diào)對團隊精力的培養(yǎng),。學(xué)習(xí)增進了各個團隊自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù),、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3、輔助經(jīng)理室全面推動薪酬制度創(chuàng)新,,不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作,。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,,我緊緊環(huán)繞職位明白化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,全面推進企業(yè)薪酬體系改革,。初步建立了一個能上能下,,能進能出,可以充足激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

三,、部室負責工作

除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理,。營銷一部營銷員只有一名,,我的業(yè)務(wù)重要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的,。依據(jù)生資公司車隊的特色,,在原有車輛保險的基本上,我在全市首先開辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運險,。貨運險的創(chuàng)辦既為客戶供給了保險保障又增添了公司保費收入,,真堪稱兩全其美。經(jīng)由不懈努力,,我部全年實現(xiàn)保費收入9xx9549.94元,,其中車險保費825x16x.12元 ,非車險業(yè)務(wù)759389.82元 ,,滿期賠付率為 ,。成為公司發(fā)展的重要保障。

四,、工作中的不足

因為工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時未免忙中犯錯,。例如有時服務(wù)不迭時,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。有時工作有浮躁情感,,有時工作急于求成,,反而影響了工作的進度和品質(zhì);處置一些工作關(guān)聯(lián)時還不能得心應(yīng)手。

總之,,一年來,,我嚴于律己、克己奉公,,用自身的帶頭作用,,在思惟上提高職工的意識,行為上用嚴厲的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,,持重經(jīng)營,,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營主旨,,克意改革,,不斷立異,規(guī)范運作,,獲得了很大成績,。

新的一年行將到來,保險市場的競爭將更加激烈,,公司要想持續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,,必須進一步解放思想,更新觀念,,沖破自我,,逐步加大市場營銷力度。新的一年我將以豐滿的豪情,、以百倍的信念,,迎接將來的挑釁,使本職工作再上新臺階,。我信任,,在上級公司的準確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的獨特努力下,,高低二心,,艱難斗爭,風(fēng)雨同舟,,全力拼搏,,我們公司必定可能發(fā)明出更加光輝的事跡。

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