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服裝店的倉庫管理制度篇一

為使倉庫管理工作規(guī)范化,，本規(guī)定依據(jù)廣西臣皇服裝有限公司制度管理規(guī)定,，結(jié)合本公司的具體情況，特制定本規(guī)定,。

第二章 入庫制度

1,、對(duì)于成品入庫要清點(diǎn)數(shù)量,，核對(duì)合同日期，款號(hào),、顏色,、尺碼，如有出入及時(shí)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及廠方核對(duì),；

2,、入庫后及時(shí)整理上架，并做好標(biāo)識(shí),，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔,；

3、采購物料抵庫后,，倉庫管理人員要按照已核準(zhǔn)的訂貨單,，付貨清單和送貨單仔細(xì)核對(duì)物資的合同，品名,、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量,、批號(hào)及外包裝是否完好無損，核對(duì)無誤后將到日期及實(shí)收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上,；

第三章 出庫制度

1,、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進(jìn)行配貨出庫,，其它部門到倉庫借衣服和物料時(shí)一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者,，一律拒發(fā),；

2、配貨員要核對(duì)清楚款號(hào),、顏色,、尺碼、數(shù)量,，方可打包,，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi)，方便店鋪核對(duì)貨品,，在包裝外寫好店鋪地址,、姓名及聯(lián)系電話；

3,、各個(gè)部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬,，做到有帳可查,，確保倉庫貨品的準(zhǔn)確率；

4,、發(fā)貨前需確認(rèn)好發(fā)貨地址,、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；

5,、貨品出庫完后及時(shí)整理貨架,，需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改；

6,、 配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時(shí)登賬,，并做好和貨運(yùn)公司的交接；

第五章 退貨制度

1,、退貨回來要檢查包裝是否完好,，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字,；

2,、退貨要及時(shí)清點(diǎn)，數(shù)據(jù)有出入時(shí)及時(shí)跟店鋪反饋,，并跟蹤相關(guān)部門及時(shí)解決,、沒有問題的及時(shí)整理上架；

3,、次品退貨需維修的,，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3-5天,，不能維修的退還工廠,，并上報(bào)給財(cái)務(wù)，通知外發(fā)工廠退貨,，通知客戶,，通知營業(yè)部；

4,、退貨單核對(duì)無誤后交予倉庫主管及時(shí)登帳,；并及時(shí)交給財(cái)務(wù)；

第六章 保管制度

1,、倉庫人員對(duì)庫存貨品和物料要每月月末盤點(diǎn),，盤點(diǎn)后由財(cái)務(wù)核實(shí),；

2,、結(jié)合倉庫條件,，做到貨品定置擺放,，合理有序,，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)方便

3,、物料的儲(chǔ)存保管,，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫,，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工,，合理有效地使用倉庫面積

4、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律,、規(guī)定,，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙,，動(dòng)用明火,、庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查,，保證消防設(shè)施完好

2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,，出入庫要接受檢查監(jiān)督,；

3)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品,，食品,，

4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品,，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吃食物；

5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源,，臨時(shí)電線,，臨時(shí)照明。

第七章 衛(wèi)生管理制度

1,、不得在倉庫內(nèi)吃零食,；勤洗手，并擦拭干凈,；

2,、在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃,，注明款號(hào),，物品名稱；

3,、倉庫堅(jiān)持做倉庫無灰塵,、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰,；

4,、要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,，保持桌面,、抽屜的清潔。

第八章 安全事項(xiàng)制度

1,、在上架,、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理,；

2,、要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng)，貨架是否牢固,；并及時(shí)交維修人員維修

3,、下班前要拉閘、斷電,，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患,。

4、定期防范檢查電源,，安全網(wǎng),，老鼠。

服裝店的倉庫管理制度篇二

一、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資,，做到賬物一致,，質(zhì)量完好，確保安全,，收發(fā)迅速,，降低費(fèi)用。

1,、 服裝入庫存,，應(yīng)先入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)入庫,，更不準(zhǔn)發(fā)貨出庫使用,。管理員要親自同交貨人交接手續(xù)，根據(jù)入庫單核對(duì)清點(diǎn)物資名稱,、款式,、數(shù)量、規(guī)格以及包裝是否一致,。不能及時(shí)完成核對(duì)的,，需在監(jiān)控下完成。入庫后管理員需在入庫單上簽字并留底,。入庫時(shí)整貨和散貨以及不良品分別按照系統(tǒng)指定位置入庫,，入庫必須要有原始入庫單據(jù)。

2,、 進(jìn)行入庫掃碼時(shí)要嚴(yán)格按照掃碼要求小心仔細(xì)進(jìn)行操作,。掃碼完畢需要再次與入庫單核對(duì)是否一致，如有差異需及時(shí)查明原因并更正,。掃碼時(shí)要注意服裝不落地,，擺放不靠墻，平時(shí)注意防潮,、防霉,、防蛀等等。

3,、 服裝擺放的原則是：在擺放合理安全可靠的前提下,，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn),，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列,，文明整齊,。管理員必須嚴(yán)格執(zhí)行一物一卡一位原則。及時(shí)填寫存儲(chǔ)卡,。有貨物進(jìn)出以及盤點(diǎn)時(shí),，管理員填寫存儲(chǔ)卡后需簽字。

4,、 發(fā)貨堅(jiān)持：一盤底,，二核對(duì)，三發(fā)料,，四減數(shù)的原則,。嚴(yán)格按照揀貨單的數(shù)量、款式,、顏色及型號(hào)發(fā)貨,，對(duì)貪圖方便，違反發(fā)貨原則的管理員要提出批評(píng),；造成物資帳物不準(zhǔn),、錯(cuò)發(fā)、缺發(fā),、等差錯(cuò),，保管員應(yīng)負(fù)責(zé)任。一定要做到賬務(wù)卡一致,。

5,、 配貨員持揀貨單進(jìn)行目標(biāo)貨物揀取，揀貨員揀貨完畢時(shí)需在揀貨單上簽字,。驗(yàn)貨人員持發(fā)貨單對(duì)配貨人所撿取貨物明細(xì)進(jìn)行核對(duì)并掃碼,，無誤方可裝包，并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi),。交一聯(lián)配貨清單給倉庫主管,。

6、 發(fā)料掃碼時(shí)嚴(yán)格按照要求掃碼,，掃碼完畢再次與揀貨單單核對(duì)是否一致,。如有差異需查明原因并及時(shí)更正。打包人員在打包前要提醒配貨員有否有遺漏方可打包,，打包完后對(duì)快遞單進(jìn)行掃碼,，并做好和貨運(yùn)公司的交接。出庫一定要有出庫單據(jù),。

7,、 原則上當(dāng)天收發(fā)的貨物以及賬目需要當(dāng)天處理完,；日事日畢。上班進(jìn)入倉庫前先大概觀察一下倉庫是否有異常（例如門窗等是否完好如常）,，如有異常須及時(shí)查明原因并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),，下班前做好衛(wèi)生清潔、關(guān)好門窗電源,。

8,、 倉庫成衣退貨：退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,，數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字,。退貨有異常要及時(shí)跟客服反饋，并跟蹤解決,。沒有問題需換包裝的,，換完包裝整理上架。次品退貨需維修的,，及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,，不能維修的入次品倉，并上報(bào)給營銷主管,。

服裝店的倉庫管理制度篇三

一,、總則

1、為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序,，使倉庫作業(yè)合理化,，減少庫存資金占用，特制定本辦法,。

2,、本辦法適用於公司生產(chǎn)、銷售,、辦公所需各種原輔材料,、在制品、半成品,、成品,、包裝物、備品備件,、工具,、辦公、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定,。

二,、管理原則和體制

1、公司實(shí)行倉庫分散管理體制,。各類物料分別由其使用部門設(shè)立倉庫保存,。其中,，原輔材料倉庫由采購部主管，在制品,、半成品,、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管,，成品,、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管,，辦公,、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務(wù)部門主管。

2,、倉庫管理應(yīng)保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要,，不缺貨斷檔，并使庫存物資,、采購成本總額資金費(fèi)用最小化,。

3、公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性,，設(shè)專職或兼職倉庫管理員,。

4、倉庫對(duì)各類物資進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，分為a類,、b類、c類,，分別以重點(diǎn),、次要和一般性級(jí)別管理。

5,、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)間特點(diǎn),，制定倉庫入、出庫工作時(shí)間。

三,、存貨計(jì)劃與控制

1,、倉庫以適質(zhì)、適量,、適時(shí)、適地之原則,，供應(yīng)所需物資,，避免資金呆滯和供貨不足。

2,、倉庫會(huì)同有關(guān)部門,，根據(jù)銷售記錄與計(jì)劃,、生產(chǎn)計(jì)劃等制定最優(yōu)訂購點(diǎn)、訂貨點(diǎn),、安全庫存,、訂購提前時(shí)間等標(biāo)準(zhǔn)。

3,、倉庫對(duì)訂有標(biāo)準(zhǔn)的物資品種進(jìn)行控制,，實(shí)際庫存量降到訂購點(diǎn)時(shí)，即可提出補(bǔ)充采購計(jì)劃申請(qǐng),。

四,、入庫

1、所有物料,，無論是新購入,、退貨、領(lǐng)后收回,，均應(yīng)由倉管部門檢驗(yàn)后方準(zhǔn)物品入庫

2,、辦理入庫手續(xù)時(shí)，對(duì)照物品與訂購單,、提貨單,、驗(yàn)收單、發(fā)票所列的品名,、型號(hào),、或規(guī)格是否相符。如發(fā)現(xiàn)品名,、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的,，應(yīng)通知采購主辦處理。

3,、倉管員於物料入庫時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，未及時(shí)於次一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)告處理的，該物料視為合格,。

4,、倉庫管理員對(duì)所有入庫物品及時(shí)入帳，對(duì)在存?zhèn)}庫物品造冊(cè)登記,。

五,、出貨

1、凡持經(jīng)各級(jí)主管簽批的領(lǐng)用單,、領(lǐng)料單經(jīng)確認(rèn)后,，方可領(lǐng)料出庫。倉庫管理員對(duì)所有庫物品及時(shí)入帳,。

2,、倉管部門對(duì)領(lǐng)用要求,，於規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足,，則應(yīng)回復(fù)預(yù)定或供貨的日期,。

3、供領(lǐng)雙方在確認(rèn)出庫物料的品種,、規(guī)格,、數(shù)量和質(zhì)量后，均應(yīng)在一式多聯(lián)領(lǐng)料單據(jù)上簽字,，各聯(lián)分送,、留倉管、領(lǐng)用,、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門。

4,、領(lǐng)料人於物料出庫時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，未及時(shí)當(dāng)場(chǎng)處理的，該物料視為合格,。

5,、物料出庫提運(yùn)過程中，禁止領(lǐng)料人隨意進(jìn)入倉庫內(nèi)部場(chǎng)所,，對(duì)不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報(bào)主管,。

6、堅(jiān)持原則,，不徇私情,，嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量、質(zhì)量領(lǐng)取,、發(fā)放物品,。倉庫管理員態(tài)度和藹，熱情主動(dòng)服務(wù),。

7,、對(duì)非常設(shè)倉管員的倉庫可規(guī)定特定時(shí)間領(lǐng)用物品。對(duì)緊急事項(xiàng)可即時(shí)領(lǐng)用,。

六,、物料保管

倉管對(duì)各類物料的儲(chǔ)存要項(xiàng)：

1、按品種,、規(guī)格,、體積、重量等特徵決定堆碼方式及區(qū)位,；

2,、倉庫物品堆放整齊,、平穩(wěn)，分類清楚,；

3,、儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào)，標(biāo)示醒目,、朝外,，便於盤存和領(lǐng)取。

4,、對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制,；

5、地面負(fù)荷不得過大,、超限,；

6、通道不得亂堆放物品,；

7,、保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸?、通風(fēng),、照明等條件。

七,、倉儲(chǔ)物資入,、出庫按先進(jìn)先出原則堆放和提取。

八,、倉管員加強(qiáng)對(duì)倉庫日常防火,、防盜、防潮,、防漏,、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生,，定期實(shí)施安全檢查,。

九、建筑隊(duì),、維護(hù)倉庫裝卸,、計(jì)量、傳送,、消防,、監(jiān)測(cè)和其他設(shè)備、器械，保持良好使用狀態(tài),，須更換維修的應(yīng)及時(shí)上報(bào),。

十、倉庫嚴(yán)禁吸煙,，非倉庫人員,，未經(jīng)同意，不準(zhǔn)入內(nèi),。

十一,、倉庫建立庫存物資臺(tái)帳、總帳,、明細(xì)帳,、庫存卡系統(tǒng)。應(yīng)做到帳實(shí)相符,、帳帳相符,。及時(shí)做好日常帳簿登記、整理,、保管工作,。

十二、定期結(jié)倉庫盤存,。

1、小盤點(diǎn),，每月底一次,。主要查核是否帳實(shí)相符及呆滯物料增減情況。

2,、中盤點(diǎn),，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實(shí)相符,，并矯正成本,。

3、大盤點(diǎn),，每年一次,。公司資產(chǎn)全面盤存。每年年終,，倉管部門會(huì)同帳務(wù),、營銷部門總盤存。對(duì)盤點(diǎn)情況,，填寫庫存物資統(tǒng)計(jì)表,，各方在清冊(cè)上簽名。對(duì)盤點(diǎn)出的過期,、變質(zhì)不能使用物品及時(shí)處理,。對(duì)盤盈,、盤虧情況，報(bào)主管批準(zhǔn)后調(diào)整帳目,；涉及倉管員責(zé)任短缺的,，由其賠償。

十三,、倉管員崗位調(diào)動(dòng)的,，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊(cè)移交及必要的產(chǎn)物清點(diǎn)工作。

十四,、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計(jì)。各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表一式多聯(lián)分送有關(guān)財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、營銷部門。

十五,、倉管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員分解庫存費(fèi)用,，努力減少庫存消耗，降低庫存成本,，提出建議,，改進(jìn)倉庫管理。

物料運(yùn)輸：

1,、新購物料從車,、船、機(jī)貨場(chǎng)到公司倉庫的運(yùn)輸問題由采購部門與供貨廠協(xié)商解決,。

2,、本倉管單位協(xié)助有關(guān)單位做好出入庫貨物的運(yùn)輸工作，包括運(yùn)輸人員,、運(yùn)輸車輛,、車輛調(diào)配、包裝托寄,、保險(xiǎn)索賠等事務(wù),。

物料裝運(yùn)前，倉管員應(yīng)妥善處理裝箱,，包裝,、搬運(yùn)等工作，確保運(yùn)輸安全,；交運(yùn)時(shí)將運(yùn)輸物料詳細(xì)明示于運(yùn)單上,，并開具出門檢查證件。

服裝店的倉庫管理制度篇四

為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,，加速資金周轉(zhuǎn),。

xx服裝公司財(cái)務(wù)部倉庫管理。

3.1財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制度的制定,、執(zhí)行,。

4.1倉庫日常管理

4.1.1倉管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類貨品的性質(zhì),、型號(hào),、類別分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片,；待檢品,、合格品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片,；財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,，相互一致。

4.1.2必須嚴(yán)格按管家婆系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,，倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入管家婆系統(tǒng),，做到日清日結(jié)，確保管家婆系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與管家婆系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),，確保兩者的一致性。

4.1.3做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬,、物,、卡三者一致。

4.1.4倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,，對(duì)存放期限較長,、損壞等不良存貨，要按月編制報(bào)表,，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員,。

4.1.5倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔,。

4.1.6倉庫物資擺放必須保持通風(fēng),、干燥、防火、防蟲,、防霉,、防塵。

4.1.7倉庫顯要位置需擺放足夠數(shù)量的干粉滅火器,，并經(jīng)常檢驗(yàn)滅火哭的壓力表,，確保有效備用。

4.1.8倉庫嚴(yán)禁煙火,，下班應(yīng)每天檢查門,、窗是否關(guān)好，方能下班,。

4.2入庫管理

4.2.1物資進(jìn)倉時(shí),，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

4.2.2入庫時(shí),，倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),。等項(xiàng)目,，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),，不得辦理入庫手續(xù)。

4.3出庫管理

4.3.1各類材料的發(fā)出,，門店領(lǐng)用的物資由倉管員根據(jù)銷售部提供的數(shù)量進(jìn)行配齊,，由后勤統(tǒng)一送至各門店。行政人員領(lǐng)用辦公用品時(shí),，填寫領(lǐng)用單,，到行政主管簽字，方可至倉庫領(lǐng)用,。

4.4報(bào)表及其他管理

4.4.1倉管員在月末結(jié)賬前需對(duì)倉庫物資進(jìn)行庫存盤點(diǎn),，填報(bào)《庫存盤點(diǎn)表》，交財(cái)務(wù)部,，確保手工帳,、電腦帳、實(shí)物相一致,。

4.4.2庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),，應(yīng)及時(shí)查明

原因,，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題（如超期,、受潮,、損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。

《庫存盤點(diǎn)表》

《倉庫帳本》

7.1本規(guī)定由財(cái)務(wù)部制訂并歸口管理,；

7.2本規(guī)定自簽發(fā)之日起實(shí)施。