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火鍋廚房管理制度篇一
一、公司員工務必自覺遵守勞動紀律,,按時上下班,,不遲到,不早退,,工作時光不得擅自離開工作崗位,,外出辦理業(yè)務前,,須經(jīng)本部門負責人同意。未經(jīng)相關領導同意而擅離崗位的,,則按遲到或早退論處,。遲到或早退5分鐘至
30分鐘內,按10元/次處以罰款,。
二,、遲到或早退30分鐘以上,按曠工半天處理,。
三,、未經(jīng)批準私自調班、調休者記過一次,。代他人簽到或委托他人簽到打卡者每次按曠工一天論處,。
四、周一至周六為工作日,,周日為休息日,。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部,、廚務部,、采購部、物流中心周日和夜間值班由各部門自行安排,,報分管領導批準后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
五,、嚴格請,、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),,由部門負責人批準;1天以上3天以下(含3天),,由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準,,,。副總經(jīng)理和部門負責人請假,一律由總經(jīng)理批準,。請假員工事畢向批準人銷假,,并在事畢后將請假手續(xù)交相關考勤部門備案。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理,。
六,、1個月內遲到、早退累計達3次者,,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發(fā)當
月15天的基本工資;累計達10次以上者,,扣發(fā)當月的基本工資,。
七、曠工半天者,,扣發(fā)當天的基本工資,、績效工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資,、績效工資和獎金,,并給予1次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資,、績效工資和獎金,,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)15天的基本工資,、績效工資和獎金,,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上者,扣發(fā)當月的基本工資,、績效工資和獎金,,并予以辭退。
八,、工作時光禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情,。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理,。
九,、參加公司組織的會議、培訓,、學習,、考試或其他團隊活動,如有事請假的,,
務必提前向組織者或帶隊者請假,。在規(guī)定時光內未到或早退的,按本規(guī)定
第一,、二條處理,。未經(jīng)批準擅自不參加的,視為曠工,,按照本制度第五條
規(guī)定處理,。
十,、員工的考勤狀況,由各部門負責人進行監(jiān)督,、檢查,,部門負責人對本部門
的考勤要秉公辦事,認真負責,。如有弄虛作假,、包庇袒護遲到、早退,、曠
工員工的,,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五
條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,,取消本年度年假資格,。
十一、事假1天(含)以上,,3天以下,,扣除其假期內基本工資,3天(含)以
上,,扣除其假期內基本工資,、績效工資和獎金。病假需憑縣級(含)以上
醫(yī)院證明,,請假3天以上者發(fā)放其假期一半基本薪資,。
(備注:警告1次罰款人民幣10元,記過1次罰款人民幣30元,,記大過1次罰款人民幣90元;警告3次折合記過1次,,記過3次折合記大過1次,全年累計記大過3次者予以辭退,??哿P金額當月獎給表現(xiàn)較為優(yōu)秀之員工。)
獎勵制度
為鼓勵員用心向上,、多做貢獻及獎勵先進,、選拔賢能,特制定本制度,。
1,、本制度所指的晉升,是指公司對貼合晉升條件的員工給予工資的晉級或
職務的升遷,。
2,、公司員工工作努力,、業(yè)績突出者,均可成為被晉升的對象,。對員工的晉
升應當嚴格要求,,公平對待,。
3,、晉升名單各部門提出,經(jīng)總經(jīng)理和行政人事部核實后,,由總經(jīng)理發(fā)布,,公開表彰,并于員工公告欄內公布,。
4,、晉升手續(xù)由人事部負責辦理。
5,、對下列表現(xiàn)之一的員工,,視情節(jié)給予獎金金獎勵、工資提級或職務晉級:
1)遵紀守法,,執(zhí)行公司規(guī)章制
度,,思想進步,禮貌禮貌,,團結互助,,事跡突出者。
2)一貫忠于職守,、用心負責,,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故者,。
3)用心向公司提出合理化推薦,,為公司采納者。
4)全年無缺勤,,用心做好本職工作者,。
5)維護公司利益,為公司爭得榮譽,,防止或挽救事故及經(jīng)濟損失者,。
6)維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,,事跡突出者,。
7)節(jié)約資源,節(jié)儉費用,,事跡突出
火鍋廚房管理制度篇二
廚房考勤管理制度
為加強考勤管理,,維護工作秩序,,提高工作效率,特制定本制度,。
一,、公司員工務必自覺遵守勞動紀律,按時上下班,,不遲到,,不早退,工作時光不得擅自離開工作崗位,,外出辦理業(yè)務前,,須經(jīng)本部門負責人同意。未經(jīng)相關領導同意而擅離崗位的,,則按遲到或早退論處,。遲到或早退5分鐘至
30分鐘內,按10元/次處以罰款,。
二,、遲到或早退30分鐘以上,按曠工半天處理,。
三,、未經(jīng)批準私自調班、調休者記過一次,。代他人簽到或委托他人簽到打卡者每次按曠工一天論處,。
四、周一至周六為工作日,,周日為休息日,。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部,、廚務部,、采購部、物流中心周日和夜間值班由各部門自行安排,,報分管領導批準后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
五,、嚴格請,、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天),,由部門負責人批準;1天以上3天以下(含3天),,由副總經(jīng)理批準;3天以上的,報總經(jīng)理批準,,。副總經(jīng)理和部門負責人請假,,一律由總經(jīng)理批準。請假員工事畢向批準人銷假,,并在事畢后將請假手續(xù)交相關考勤部門備案,。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
六,、1個月內遲到,、早退累計達3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,,扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,,扣發(fā)當
月15天的基本工資;累計達10次以上者,扣發(fā)當月的基本工資,。
七、曠工半天者,,扣發(fā)當天的基本工資,、績效工資和獎金;每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資,、績效工資和獎金,,并給予1次警告處分;每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資,、績效工資和獎金,,并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者,扣發(fā)15天的基本工資,、績效工資和獎金,,并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上者,扣發(fā)當月的基本工資,、績效工資和獎金,,并予以辭退。
八,、工作時光禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情,。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的,,按曠工2天處理;當月累計3次的,按曠工3天處理,。
九,、參加公司組織的會議、培訓,、學習,、考試或其他團隊活動,,如有事請假的,
務必提前向組織者或帶隊者請假,。在規(guī)定時光內未到或早退的,,按本規(guī)定
第一、二條處理,。未經(jīng)批準擅自不參加的,,視為曠工,按照本制度第五條
規(guī)定處理,。
十,、員工的考勤狀況,由各部門負責人進行監(jiān)督,、檢查,,部門負責人對本部門
的考勤要秉公辦事,認真負責,。如有弄虛作假,、包庇袒護遲到、早退,、曠
工員工的,,一經(jīng)查實,按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五
條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,,取消本年度年假資格,。
十一、事假1天(含)以上,,3天以下,,扣除其假期內基本工資,3天(含)以
上,,扣除其假期內基本工資,、績效工資和獎金。病假需憑縣級(含)以上
醫(yī)院證明,,請假3天以上者發(fā)放其假期一半基本薪資,。
(備注:警告1次罰款人民幣10元,記過1次罰款人民幣30元,,記大過1次罰款人民幣90元;警告3次折合記過1次,,記過3次折合記大過1次,全年累計記大過3次者予以辭退??哿P金額當月獎給表現(xiàn)較為優(yōu)秀之員工,。)
火鍋廚房管理制度篇三
1、對隔頓,、隔夜的熟食務必放入冰箱,,并加蓋保鮮膜,放入專門放熟食的冰箱,,不可暴露在室外,。
2、對隔頓,、隔夜熟肉在低溫處存放,,取用時要回鍋加熱。
3,、對放隔頓,、隔夜熟食的冰箱內持續(xù)整潔,并定期進行洗刷,、消毒,。
留樣管理制度
針對一些重要團隊及賓客在店內用餐,務必實行留樣管理,,以作最后的追溯。
1,、反要求留樣的菜單務必全部保存留樣,,留樣時光為2天。
2,、反要求農藥監(jiān)測的蔬菜,,務必放冰箱保存2天。
3,、部門務必有專門留樣的冰箱,,冰箱內持續(xù)整潔,并定期進行洗刷,、消毒,。
4、任何食品都不得與留樣食品混放,。
火鍋廚房管理制度篇四
1,、冰箱內原料務必充足有余,但不能過多,,保證當天有足夠的用量,,冰箱內原料備料不足,下班后務必備齊。
2,、開餐前要做好開餐的一切準備工作,,開餐后都務必接單送菜,不得拒絕,,要快速,、準確,并及時快速出菜,。
3,、上班時光不得無故離崗,離崗務必向領班說明,,有事要休息應事先向領班請假,。
4、休息前務必把各種原料備足,,保證第二天的正常營業(yè),。
5、各班次上班人員應對放置在外面的各種原料認真清查,,該進冰箱的一律進冰箱,,不得用各種借口推卸職責。在工作結束前將各種原料全部放入冰箱或風房,,并使冰箱,、風房內整潔干凈。
6,、冰箱衛(wèi)生務必每一天搞,,每星期一次清理大掃除,注意各自的衛(wèi)生習慣,,不要將各種垃圾隨意丟棄,,保證工作臺面及地面的清潔衛(wèi)生。
7,、開餐結束后,,務必把各種原料及時放進冰箱,需要換水的及時換水,,收檔時各種原料應分類存放,,不得隨意堆放,所有進冰箱原料生與熟分開,,成品與半成品分開,,須加蓋或用保鮮膜包好。
8,、原料采購來后,,務必及時處理,,做好各種原料的分檔加工,并及時存放,,保證原料的新鮮/
9,、開餐、結束后務必用1:100的施康消毒液擦抹臺板及冰箱把手,、封條,。
10、工作人員在上班時應注意個人形象,,衣服,、帽子要持續(xù)清潔,做到“四勤”,。
11,、下班前后做好安全工作,關掉水,、電,、煤氣,杜絕不安全因素,。
12,、以上各條各位從業(yè)人員認真履行各自職責,配合領班做好各項工作,,具體狀況聽從廚師長及領班的具體分配,。
火鍋廚房管理制度篇五
1、廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除,。
2,、地面天花板、墻璧,、門窗應堅固美觀,所有孔,、洞,、縫、隙應予填實蜜封,,并保持整潔,,以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出,。
3,、定期清洗抽油煙設備。
4,、工作廚臺,,櫥柜下內側及廚房死角,,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕,。
5,、食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理,、刀,、菜墩、抹布等必須保持請清潔,、衛(wèi)生,。
6、食物應保持新鮮,、清潔,、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊,、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū),、要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
7,、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,熟的與生的食物分開儲放,防止食物間串味.冷藏室應配備脫臭劑.8,、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸.9、應備有密蓋污物桶,,潲水桶,,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,,則應用桶蓋隔離,,潲水桶四周應經(jīng)常保持干凈。
10員工工作時,,工作衣帽應穿戴整潔,,不得留長發(fā)、長指甲,,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,,盡量利用夾子、勺子等工具取用,。
11在廚房工作時,,不得在工作域抽煙、咳嗽,、吐,、打噴嚏等要避開食物。
12廚房工作人員工作前,、方便后應徹底洗手,,保持雙手的清浩,。
13廚房清潔掃除工作應每日數(shù)次,至少二次清潔完畢,,用具應集中處置,,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,并指定專人管理,。
14不得在廚房內躺臥或住宿,,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐、或亂放雜物等,。
15有傳染病時,,應在家中或醫(yī)院治療,停止一切廚房工作,。
火鍋廚房管理制度篇六
1,、食物應持續(xù)新鮮清潔衛(wèi)生并于清洗后分類用塑料袋包緊或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)要確定做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。
2,、凡易腐敗的食物,應儲藏在度以下冷藏容器內,,熟的與生的食物分開儲放,,防止食物間串味。冷藏室應配備脫臭劑,。
3,、地面天花板墻璧門窗應堅固美觀,所有孔洞縫隙應予填實蜜封,,并持續(xù)整潔,,以免蟑螂老鼠隱身躲藏或進出。
4,、應備有密蓋污物桶,,潲水桶,潲水最好當夜倒除,,不在廚房隔夜,,如需要隔夜清除,,則應用桶蓋隔離,,潲水桶四周應經(jīng)常持續(xù)干凈。
5,、廚房烹調加工食物用過的廢水務必及時排除。
6,、不得在廚房內躺臥或住宿,,亦不許隨便懸掛衣物及放置鞋屐或亂放雜物等。
7,、定期清洗抽油煙設備,。
8、調味品應以適當容器裝盛,,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸,。
9,、有傳染病時,應在家中或醫(yī)院治療,,停止一切廚房工作,。
10、員工工作時,,工作衣帽應穿戴整潔,,不得留長發(fā)長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,,盡量利用夾子勺子等工具取用,。
11、廚房工作人員工作前方便后應徹底洗手,,持續(xù)雙手的清浩,。
12、食物應在工作臺上操作加工,,并將生熟食物分開處理刀菜墩抹布等務必持續(xù)請清潔衛(wèi)生,。
13、廚房清潔掃除工作應每日數(shù)次,,至少二次清潔完畢,,用具應集中處置,殺蟲劑應與洗滌劑分開放置,,并指定專人管理,。
14、在廚房工作時,,不得在工作域抽煙咳嗽吐打噴嚏等要避開食物,。
15、工作廚臺,,櫥柜下內側及廚房死角,,應個性注意清掃,,防止殘留食物腐蝕。
火鍋廚房管理制度篇七
廚房勵制度
為鼓勵員用心向上,、多做貢獻及獎勵先進,、選拔賢能,特制定本制度,。
1,、本制度所指的晉升,是指公司對貼合晉升條件的員工給予工資的晉級或
職務的升遷,。
2,、公司員工工作努力、業(yè)績突出者,,均可成為被晉升的對象,。對員工的晉
升應當嚴格要求,公平對待,。
3,、晉升名單各部門提出,經(jīng)總經(jīng)理和行政人事部核實后,,由總經(jīng)理發(fā)布,,公開表彰,并于員工公告欄內公布,。
4,、晉升手續(xù)由人事部負責辦理。
5,、對下列表現(xiàn)之一的員工,,視情節(jié)給予獎金金獎勵、工資提級或職務晉級:
1)遵紀守法,,執(zhí)行公司規(guī)章制
度,,思想進步,禮貌禮貌,,團結互助,,事跡突出者。
2)一貫忠于職守,、用心負責,,廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故者,。
3)用心向公司提出合理化推薦,,為公司采納者。
4)全年無缺勤,用心做好本職工作者,。
5)維護公司利益,為公司爭得榮譽,,防止或挽救事故及經(jīng)濟損失者,。
6)維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,,事跡突出者,。
7)節(jié)約資源,節(jié)儉費用,,事跡突出
火鍋廚房管理制度篇八
一,、先要做到生產量不確定不規(guī)范,不計量,。
二,、生產原料要做到工藝要求,崗位配合,,成本構式,,以及產品質量反潰。
三,、對廚房管理的要求,,更做到工作在于重點管理,應對員工有效的做到指導和出色的管理,,把飯店的經(jīng)營意圖和經(jīng)營理論有效的傳達到每個員工和管理人員,。
四、廚房管理的生產要求,,要做到,,釋放后臺的應有能量和設計廚房的加工制作的質量標準。
五,、把握原料進貨,,采購直接影響經(jīng)營利潤,原料發(fā)放,,領用原料調撥,。
六、成本控制和菜品設計,,以及不斷的定期對廚師長考試,。
七、加強與餐廳前臺的營銷,,定期利用不同的主題活動促銷,。
八、確定廚房人員的數(shù)量,廚師崗位人員的選擇,。
廚房管理規(guī)章制度
1,、菜品出品大廚責任制度。
2,、廚師長日常工作責任制度,。
3、違規(guī),、違章事故處罰制度,。
4、廚房設備報修制度,。
5,、清洗衛(wèi)生用品的領取和使用。
6,、冰箱,、冰柜管理與原料盤存。
7,、廚師工裝穿著規(guī)范,。
8、廚房衛(wèi)生操作規(guī)章制度,。
9,、常用主料與配料的切割配用。
10,、定期檢查廚房安全,、油、電,、水以及相應安全,。
1、把先進的管理思想,、管理方法,、管理手段和長期積累的管理以驗結合起來。
2,、對于企業(yè)來說和投資首來說,,要關心員人穩(wěn)定隊伍,必須建立制定各項有利于穩(wěn)定員工的政策,。
3,、廚房的業(yè)務流程,合理安排業(yè)務,,保證提高工作效率和產品質量,。
4,、加強廚房人員的技術培訓,不斷研發(fā)新工藝和新菜品,,有效地進行廚房生產盈利,。
5、個性化菜品的研制與開發(fā),,不斷迎合目標顧客的菜品消費,。
6、制定原料的加工標準和原料制定節(jié)配標準,。
7、制定裝盤,、涼菜,、熱菜、面點,、裝盤衛(wèi)生與容器,。
8、制定標準的食譜,、價值和統(tǒng)一工作崗位的價值,。
9、明確產品特點及質量標準,,加工流程與制作步驟,。
1、作為一名廚師長,,工作的重點在于管理,,應做到有效指導和出色地管理。
2,、廚師長,,要有銷售意識,并指導全體廚房員工學會銷售,,要增加營業(yè)收入,,必須提供優(yōu)質服務,菜品的口味要好,,價格要適宜,。
3、面本控制廚房工作中心,,這不僅僅是廚師長一個人的事情,,需要廚房每一個員工共同的努力。
4,、在以后的工作中,,廚師長必須要控制好盈利點,廚房管好就是可增加利潤,必須把盈利點牢牢控制在手中,。
5,、菜品制作質量要做到始終如一,粘板打荷工作人員要有一定的相關經(jīng)驗人士操作,。
6,、在以后的委托管理中,必須有好的廚師隊伍,,好的主意,,有好的團隊,只有這樣才能造就一個成功的餐飲企業(yè),。
7,、加強菜品質量控制舉措,制定標準的菜譜,,實行廚師評估的工作業(yè)績,。
8、成立成本控制專值人員把好采購的有關認識,,降低成本,。
廚房生產的成本控制
成本控制與餐飲經(jīng)營的成敗。
1,、杜絕漏洞,,減少流失,增強管理意識,。體現(xiàn)經(jīng)營者管理水平高底的重要標志,。
2、從內部廚房每個員工人可建立控制,,建立一支下,,總經(jīng)理滿意的信譽隊伍。
3,、避免食物浪費導致成本的增加,,減少廚房與其他設備不良造成成本的增加。
4,、防止人員處理地不當造成成本增加和拿,、吃不必要的浪費。
5,、定期驗收成本控制的貯藏,、發(fā)料庫房和冰柜半成品、成品,、蔬菜的保管,。
6,、控制產品的成本價位,控制生產費用,、水費,、電費、燃料費的控制,。
廚房管理規(guī)章制度
1 ,、廚房行政管理由廚師長負責,必須執(zhí)行廚師長的合理指示,,認真完成廚師長下達的各項任務,,嚴格執(zhí)行一句、一個指令的原則,,不得頂撞,,違者罰款50元,嚴整者開除,。
2、每日上崗前,,換好工作服,,自檢個人的儀容儀表后,待廚師長復查并安排一天的工作,。在工作時間內,,不準大聲喧嘩、大鬧,,不得與其他員工爭吵,、打架,違者罰款50元,。
3,、 工作時間內不得私自使用、加工廚房內一切公有材料,,不得私自會客,、帶親屬及其他員工在廚房用餐,違者罰款20元(如有特殊情況要事先打招呼),。
4 廚房所有人員必須嚴格執(zhí)行考勤制度,,不得請別人代打卡、請假,,有病,、有事,提前和廚師長打招呼,,經(jīng)廚師長同意后方可執(zhí)行,。違者罰款20元,。
5、不得吃,、拿,、送、損,、偷任何公有物品和食物,,違反者按原材料雙倍罰款,重者開除處理,。嚴格遵守并認真執(zhí)行員工手冊的各項規(guī)章制度,,不得帶與酒店相同的物品,否則按偷拿處理,。
6,、在廚房內任何人不得吸煙,違者罰款10元,。
7,、工作時間內不得辦私事,如:看報紙,、雜志,、小說、玩牌,、聽收音機及其他與工作無關的事情,。違反者罰款10元。
8,、愛護廚房一切設施,、設備,做到輕拿,、輕放,,正確操作機器及保養(yǎng)維護,發(fā)現(xiàn)故意損壞者,,立即開除,。如因個人操作不當損壞者,按價賠償,,并追究有關責任人,,嚴肅處理。
9,、發(fā)現(xiàn)隨意浪費原材料者,,按原價的雙倍罰款,并按員工手冊的有關規(guī)定嚴肅處理,。
10,、下班后不得在工作場所及酒店任何部門無故逗留,。下班后要對廚房內容易發(fā)生危險的地方認真檢查,關好電源,、水源,、煤氣及油門等后鎖好門,方可離開,。
11,、 每天晚上的值班人員必須在十點后才可離開,并認真填寫值班記錄,,不得串崗,、脫崗,保證客人用餐及員工餐的時間;不得私自串班,,如出現(xiàn)問題組長負全部責任,。
12、廚房每月必須推出新的菜品,,來迎合顧客需求,。保證各種產品的最終質量,與產品風味特點相適應,,做到色,、香、形,,符合要求,把好成品質量關,。味差,、不熟、烹糊,、感官不合格的菜肴,,不準上桌,違者罰款并追究責任,。
13,、廚房分工明確,責任清楚,,各種產品原料擺放整齊,,主料、配料和調味料投放合理,、及時,,掌握好火候、油溫,、成色,、出菜時間,,確保菜品烹制質量。
14,、砧板要根據(jù)菜的主料,、配料、調味料的比例標準來配菜,,產品配菜合理,、比例適當,不能隨意下料,、偷工減料,、克扣顧客等不良現(xiàn)象發(fā)生,能夠從產品配料上保證菜品質量(如有違反者處以不同程度的罰款),。
15,、砧板在貯藏過程中始終保持清潔、衛(wèi)生,、安全完好,。如有本質變味、變質,、腐壞等人為責任發(fā)生,,按價賠償。
16,、打合人員必須配合廚師做好開餐前的準備工作(包括盤,、碗、備品,、調料等),,出菜后打好圍子,擦干凈盤邊,,檢查好是否有異物等,,如工作不到位者罰款10元。
17,、日常衛(wèi)生,。每天飯口過后必須清潔衛(wèi)生,做到干凈,、整潔,。無食品原材料加工后的油漬、廢料堆積,、地面整潔防滑,、墻面、下水池漏處無衛(wèi)生死角,,炊具,、廚具,、餐具每日清洗消毒,各種機器設備定時每天擦拭,,室內無積水,、無異味。
18,、 廚房出菜,,由廚師長負責,若在菜品中發(fā)現(xiàn)異物如:蒼蠅,、頭發(fā),、雜物等,由操作廚師按價賠償50%,,砧板和打合各占25%,。如出現(xiàn)不新鮮或者已經(jīng)有異味的原材料由砧板按價賠償100%;如菜品出現(xiàn)口味方面的問題(如咸、糊)造成退菜的,,由爐頭按價賠償100%,。
19水臺人員必須把好貨品關,要物盡其用,,宰殺水鮮,、家禽等必須處理干凈,傳送要快,,認真完成交給的各項任務,。
20,、 洗菜間的青菜要擺放合理,、適當,要保證無腐壞,、雜草,、水銹等現(xiàn)象,必須保證菜品的干凈和衛(wèi)生,,應該去皮的菜要及時去皮,,必須保證砧板取貨供應,否則處罰款10元以上,。
21,、洗碗間必須做到四過關(一洗二涮三沖四消毒),餐具要保持光亮,、干凈,,掌握好餐具用量,避免工作,,出現(xiàn)錯誤要按情節(jié)輕重進行處罰,。
22,、砧板人員負責展柜的擺放,每天要做到勤調,、勤換,,當天的菜要爭取用完,不新鮮的不要上,,如有違規(guī)的按情節(jié)輕重給予處罰,。
23、廚房整體衛(wèi)生要各盡其責,,當口組長每天合理安排組員隨時清潔衛(wèi)生,,每周大掃除一次(包括天棚、地面,、門窗,、四壁、各死角,、按臺),,待廚師長檢查,不合格者進行10元以上不同程度的處罰,。廚房和前廳協(xié)調八項:
1,、 建立菜品反饋意見表
2、 退菜要罰款
3 ,、廚師和服務員在工作時間不允許嬉笑打鬧,,要潔身自愛。 4 ,、每天有特價急推菜品,。
5 、每天和前廳主管要有碰頭會,,總結一天工作當中存在和應該避免的問題,,以便以后更好的工作。
6 ,、菜品促銷有獎
7 ,、定期給點菜員講解菜品的制作過程,來增強對菜品的了解,,更好的向客人介紹,。
8 、傳菜部門要選用懂得菜品知識的人來主管工作,,這樣會更好的把好菜品質量關,。