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藥師的個(gè)人總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-17 14:40:01
藥師的個(gè)人總結(jié)(3篇)
時(shí)間:2022-12-17 14:40:01     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

藥師的個(gè)人總結(jié)篇一

時(shí)間過的真快,,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,,我是6月30來到白象春華求是學(xué)校,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子,,并接納了我在單位工作,,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專員,,大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè),,對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營銷工作,剛開始我對(duì)于這份來之不易的工作真是有心拿的起,,無心做的好,因?yàn)槲覜]有接觸過市場(chǎng)營銷這一塊專業(yè),,我都不知道做一些什么,,做起來就相當(dāng)吃力。

在我不解與困惑的同時(shí),,僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情,,單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長倍感厚望,曾很多次找我談心,,提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力,,伏案沉思這半年,,我做一下簡單的總結(jié)。

歸納以下幾點(diǎn):

1. 一切從零開始,,積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí),,努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展;

2. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,,不懂就問,,努力把工作做好;

3. 工作于實(shí)際相符合,調(diào)研市場(chǎng)前景,,并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃;

4. 分析市場(chǎng)需求,,尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,,并做好市場(chǎng)月報(bào)表;

5. 在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高;

6. 在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告,,如:廣告紙,、調(diào)幅、寫真廣告等,,并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作;

7. 對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng),,如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳,,能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃,,并執(zhí)行;

8. “知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài),,分析效果,,可行性時(shí)加以模仿;

xx年6月30日,白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了,,在將近半年時(shí)間內(nèi),,逐步開展市場(chǎng)工作,從什么都沒有的市場(chǎng)部,,漸漸的在單位中成長,,做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查,其次匯報(bào),,接著計(jì)劃,,再執(zhí)行,最后是總結(jié)提煉,,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核,。

在單位業(yè)績上可以知道我們市場(chǎng)部門是做的不好的,,因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績基本是和去年持平,,對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來說,地理環(huán)境優(yōu)勢(shì),、學(xué)校師資都在我們之下,,對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào),這給我們的市場(chǎng)帶來一定的沖擊,。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性,。

下面我對(duì)我們部門的工作做一下歸納:

1. 部門建設(shè):部門剛剛啟動(dòng),市場(chǎng)體系還不是很完整,,可是開展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足;

2. 部門人員培訓(xùn):經(jīng)過大半年的打磨,,并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次,已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作,,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng),。由于部門人員少、任務(wù)重,,故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠,。

3. 部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的,因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作,,如果學(xué)生來報(bào)名了,,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目;

4. 部門工作情況:工作沒有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣;

5. 部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,業(yè)務(wù)能力還有待提高;

6. 整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料,迎接總部考核;

7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo),,為此我對(duì)他們表示由衷的感謝,。

“運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外”,。新年度市場(chǎng)營銷工作規(guī)劃我覺得要強(qiáng)調(diào)謀事在先,,但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營銷計(jì)劃,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,,具體詳細(xì)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來制定,,只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。

1. 目標(biāo)的擬定是來年市場(chǎng)招生工作的關(guān)鍵,。在新年度市場(chǎng)招生工作規(guī)劃中,,首先要做的就是,全年總體的招生目標(biāo),、廣告費(fèi)用目標(biāo)、利潤目標(biāo),、渠道目標(biāo),、人員配置目標(biāo)的擬定,,其中:銷售目標(biāo)為140萬/年,廣告費(fèi)用目標(biāo)為1.2萬/月,,渠道開發(fā)目標(biāo)為3條/年,,人員配置為3人。

2. 建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

3. 培養(yǎng)市場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣,。總結(jié)問題目的在于提高市場(chǎng)人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4. 品牌推廣,。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象,,我們做職業(yè)教育企業(yè)市場(chǎng)形象推廣是很重要的,我的品牌有:春華,、求是,、貝盈等,做好品牌的推廣首先我們要制定計(jì)劃;

5. 團(tuán)隊(duì)支持,。為了保障來年市場(chǎng)招生工作順利高效地實(shí)施,,我們還需要通過苦練“內(nèi)功”來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn),,以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求,,并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。

藥師的個(gè)人總結(jié)篇二

走過20xx,,再回首,,思考亦多,感慨亦多,,收獲亦多,。“忙并收獲著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼,。

20xx年,在衛(wèi)生局和院長領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)院全體職工團(tuán)結(jié)一心,,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,,強(qiáng)化“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,建立健全質(zhì)量控制體系,,深入開展衛(wèi)生誠信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,,取得較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務(wù)形象。

為了提高自己的工作能力,,在工作實(shí)踐中我能認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷摸索,豐富自己的理論知識(shí),,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎(chǔ).作為一名藥劑師堅(jiān)守自己的工作崗位,,履行崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)分配,,不計(jì)較個(gè)人得失,,能想病人所想,急病人所急,,刻苦學(xué)習(xí)理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,,不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力,并將所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮到臨床工作中去.在工作中,,我能嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和操作規(guī)程,,對(duì)工作認(rèn)真,做到細(xì)心觀察;七查八對(duì).我的成績是大家?guī)椭某晒?。?yán)格要求自己,,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力,。作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,院衰我恥”,,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高,。感謝同事們對(duì)我的關(guān)心和照顧,。

在這過去的一年里,我取得了一些成績,,但離組織的要求還有一定差距,。一是自身素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,,特別是專業(yè)知識(shí),,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,增強(qiáng)知識(shí);二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。為適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,,我決心在以后的工作中,,虛心學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,,踏實(shí)工作,,再接再厲,,不斷提高自身素質(zhì),,更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,,做最好的自己,,不辜負(fù)組織對(duì)我的期望。

回顧兩年來的工作,,如果說做了一些工作,,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,。與每位同事的關(guān)心幫助是分不開的,。“知不足而奮進(jìn)是我的追求,,行不止塑品德是我的目標(biāo)”,,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個(gè)施展的平臺(tái),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事提出意見,,使我進(jìn)一步完善自己,本人也將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的批評(píng)和幫助,,努力學(xué)習(xí),,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力,。

總之,,經(jīng)過全院職工的不懈努力,醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績,,希望在新的一年里,,我們能始終堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,本著對(duì)患者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)讓患者放心,、滿意。

今天已經(jīng)是20xx年12月15日,,轉(zhuǎn)眼20xx年只有半個(gè)月就結(jié)束了,,我們已經(jīng)準(zhǔn)備迎接20xx年?;仡櫦磳⑦^去的20xx年,,我在工作上算是兢兢業(yè)業(yè),按時(shí)按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)作如下總結(jié):

1.做好門診藥房的處方調(diào)配工作,,嚴(yán)格按照《處方管理?xiàng)l例》,《藥品管理法》,,《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理》等進(jìn)行處方調(diào)配及核發(fā)工作,,如“四查十對(duì)”,藥物的配伍禁忌等等,,臨床醫(yī)師再牛也會(huì)犯低級(jí)的錯(cuò)誤,,比如有次門診醫(yī)師給胃痙攣患者開阿托品注射液10mg,把小伙伴都驚呆了,,因?yàn)榘⑼衅肥?.5mg/支,,打電話詢問才知道他本意要開6542針,由于患者太多,,處方寫的太匆忙搞錯(cuò)了,,這可不是鬧著玩的,出事了又是一起醫(yī)療事故,,所以不論醫(yī)生還藥師亦或護(hù)士都要很仔細(xì),。

2.積極指導(dǎo)患者正確,合理用藥,,特別是老年人,,,,幼兒,孕婦患者等特殊用藥人群,,如高血壓,,糖尿病患者等的用藥指導(dǎo)。因?yàn)樵?jīng)碰到一位老年的感冒患者,,醫(yī)生給開了10片撲爾敏,,結(jié)果她給一次吃完,不知她是沒聽清藥房人員的叮囑還是沒看清藥袋上的用法,,反正她來復(fù)診的時(shí)候跟我們說起嚇?biāo)牢覀兞?,還好10片撲爾敏不會(huì)出事,否則啞巴吃黃連,,有苦說不出,又是一起醫(yī)療糾紛!

3.協(xié)助院預(yù)防保健科進(jìn)行社區(qū)預(yù)防保健和健康知識(shí)宣傳工作,,醫(yī)院有預(yù)防保健科,,經(jīng)常深入社區(qū)去工作,可人手又不夠,,所以抽調(diào)我們藥房的去給人家發(fā)發(fā)宣傳單或者量血壓,,派發(fā)一些藥品等等,也算見識(shí)了一些東西,。

4.協(xié)助管理毒麻,,精神類藥品,這個(gè)是管理必須“五?!?,即“專人”“專柜”“專冊(cè)”“專帳”“專處方”,很不幸我被選中,,其實(shí)就是處方碼好,,簽個(gè)名蓋章,同時(shí)把“專冊(cè)”和“專帳”的記錄做好,,我覺得最麻煩的是這個(gè)記錄,,經(jīng)常都要寫,麻醉藥品每天都要點(diǎn),。

5.處方點(diǎn)評(píng),,這個(gè)是衛(wèi)生部為規(guī)范醫(yī)院處方點(diǎn)評(píng)工作,提高處方質(zhì)量,,促進(jìn)合理用藥,,保障醫(yī)療安全而制定,我只是參與者,,況且很多不合理的處方早被我們揀出來了,,所以意義并不大。

我對(duì)這份工不是很滿意,打算20xx年換一個(gè)自己滿意的工作,,同時(shí)把執(zhí)業(yè)藥師考下!

由于樓主只是一個(gè)成本生,,想要進(jìn)心目中的好醫(yī)院實(shí)在是舉步維艱,而藥店,,藥廠并不是我所向往的地方,,至于銷售的話,確實(shí)沒有這個(gè)才能,,所以目前我最真實(shí)的想法是找個(gè)好一點(diǎn)的醫(yī)院去工作,,并盡快把執(zhí)業(yè)藥師和主管藥師考下來,或許這樣會(huì)好一點(diǎn),。

現(xiàn)在年底了,,有不少附屬醫(yī)院在招兵買馬,或許是個(gè)機(jī)會(huì)吧,,希望能鼠年抓住這個(gè)機(jī)會(huì),。

藥師的個(gè)人總結(jié)篇三

x年的歲末鐘聲即將敲響,回首,,是播種希望的一年,,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,,在我們藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績,。 作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)終端零售店來說,,首先是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;三是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;四是要有一套良好的管理制度,。成本核算是相當(dāng)重要的,對(duì)藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.最重要的一個(gè)是要用心去觀察,用心去與顧客交流,,留住新客人并發(fā)展為回頭客,,這樣的話你就可以做好具體歸納為以下幾點(diǎn):

1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,,監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時(shí)刻考慮公司的利益,,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨,。

2.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,,同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的 傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用,。

3.做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,,并發(fā)揮其特長,,做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。

4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,,心中有數(shù),有理放矢,,使我們的工作更具針對(duì)性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

5.以身作則,,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),,做事情要從公司整體利益出發(fā)。

6.周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),,盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請(qǐng),您好,,對(duì)不起,,謝謝,再見),,使顧客滿意的離開本店,。

7.處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,,少一些牢騷,,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,。 現(xiàn)在,,門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理,,與幾年前來比對(duì)店長的工作要求更加嚴(yán)格,,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。

8.在本年度雖然業(yè)績不錯(cuò),但是還是存在客戶的流失問題.

新的一年開始了,,成績只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。 面對(duì)明年的工作,,我深感責(zé)任重大,。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

1.加強(qiáng)對(duì)客戶流失量的調(diào)查與總結(jié).尋找出流失原因,并且改進(jìn).

2. 對(duì)藥店成本控制,盡量減少成本,獲得利潤最大化.

3.加強(qiáng)日常管理,,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

4.對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

5.樹立對(duì)公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),,顧全大局,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

6.加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

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