報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效評價自評報告篇一

按照“三定”規(guī)定，本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為二科一室,，即公司管理科,、人事科、財務(wù)科,、紀(jì)監(jiān)科,、綜合辦公室,。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,，組建成立本單位,，形成“二塊牌子，一套班子”,，由于管理范圍擴大,，職工人數(shù)增多，業(yè)務(wù)量增大,，原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不適應(yīng)工作需要,，現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機構(gòu)為六科一室，即：xx管理科,、xx執(zhí)法科,、xx開發(fā)科、人事科,、財務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科,、綜合辦公室,。

上級主管部門實際下達(dá)機構(gòu)人員編制數(shù)是34人，經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后,，沒有增加人員編制數(shù),，供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人，嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人,。

機關(guān)現(xiàn)有32人,，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人,，工勤人員4人,。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命,，科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦,，事前上報上級組織部門備案后方可任用。

20xx年6月組建以來,，機關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件,。一是在科級干部的任用上，我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》,，堅持標(biāo)準(zhǔn)和程序,，嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開,，建立了人員編制管理簿,，接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督,；三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況,；四是在內(nèi)設(shè)機構(gòu)的問題上,，重新組建以后,，由于管理范圍擴大,，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區(qū)委,、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,，本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,，更沒有擅自更改機構(gòu)名稱，掛牌或拆分機構(gòu)的情況,；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間,、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的機構(gòu)名稱刻制公章,；六是在機構(gòu)編制管理工作中,，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴,，群體上訪等情況,。

總之，本單位在機構(gòu)編制人員的問題上,，嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定,；在科級干部選拔任用上，嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況,；在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案，認(rèn)真履行工作職責(zé),，沒有出現(xiàn)越職,、越權(quán)的情況。

回顧近年來我們的機構(gòu)編制工作,，在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下，取得了較好的成績,，但是,，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,，爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,，我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，堅持把機構(gòu)編制工作納入重要議事日程，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),，要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機構(gòu)編制政策的力度,，力求使機構(gòu)編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強機構(gòu)編制管理工作,，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，堅持依法辦事，加強調(diào)研指導(dǎo),；要進(jìn)一步健全與完善機構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳,，做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時，各項資料齊全,，按時整理歸檔,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效評價自評報告篇二

資陽區(qū)長春鎮(zhèn)人民政府系科級行政機關(guān)，辦公地址為資陽區(qū)長春鎮(zhèn)紫薇村,。益陽市資陽區(qū)長春鎮(zhèn)人民政府設(shè)6個辦公室,、2個站所、3個中心和1個執(zhí)法大隊,。分別為：黨政辦公室,、黨建辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室,、社會治安和應(yīng)急管理辦公室、社會事務(wù)辦公室,、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室,、財政所、退役軍人服務(wù)站,、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心,、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、黨群和政務(wù)服務(wù)中心,、綜合行政執(zhí)法大隊,。長春鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)籌各部門、各部門對應(yīng)相應(yīng)職能,。

截止20xx年底,，長春鎮(zhèn)人民政府共有人員210人，行政39人,，事業(yè)編制50人,，其中差額9人，自收自支3人,，臨聘2人,，離退休89人（含分流人員）,，遺屬18人。

（一）收入情況

收入各項目金額共1943.15萬元,，其中：一般公共預(yù)算撥款1940.65萬元,，納入專戶管理的非稅收入0萬元，其他收入2.5萬元,。

（二）支出情況

支出各項目金額共1943.15萬元,，其中：一般公共服務(wù)714.56萬元，科學(xué)技術(shù)5萬元,，文化體育與傳媒支出3.5萬元,，社會保障和就業(yè)支出89.26萬元，醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育支出232.85萬元,，城鄉(xiāng)社區(qū)支出1萬元,，農(nóng)林水支出843.92萬元，住房保障支出53.06萬元,。

（三）20xx年,，根據(jù)年初計劃的重點工作，本單位通過對財政資金的使用,，取得了如下績效： 一是全面做好本鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,，充分發(fā)揮財政調(diào)節(jié)作用，積極爭取各項優(yōu)惠政策,，使各項指標(biāo)及時撥付到村,，促進(jìn)各村經(jīng)濟發(fā)展。二是加強財政支出管理,，促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展,，嚴(yán)格實行“收支兩條線”政策，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,、規(guī)范財政支出行為和細(xì)化部門預(yù)算編制,。三是進(jìn)一步完善各種經(jīng)費使用辦法，壓縮運轉(zhuǎn)開支,，嚴(yán)格控制單位支出,。四是合理利用財力，保障重點項目及重點費用和社會公益事業(yè)的正常開支,。五是認(rèn)真落實好中央各項惠農(nóng)政策,，做好各項涉農(nóng)補貼資金的發(fā)放工作，做到資金按時按量撥付到位,。六是繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)居民新型合作醫(yī)療制度和新農(nóng)保制度,，加強資金管理，保障資金順利繳納到位。七是嚴(yán)格實行國庫集中支付制度,，按照財政要求辦理資金審批程序,進(jìn)一步加強資金支出范圍管理,。八是切實抓好債務(wù)管理工作，嚴(yán)格控制新增債務(wù),。九是加強完善村級財務(wù)管理的“村賬鎮(zhèn)代管”制度,，全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)督”制度，推動了資金使用的公開度,、透明度,。十是加強財政隊伍建設(shè)，完善財政管理機制,，推進(jìn)財務(wù)人員依法辦事,、依規(guī)行政。

20xx年度本單位“三公經(jīng)費”總預(yù)算數(shù)為21萬元,，實際支出數(shù)為0.63 萬元,，支出小于預(yù)算，因此,，20xx年度本單位“三公經(jīng)費”預(yù)算符合相關(guān)規(guī)定,。20xx年度年初工作計劃及重點工作目標(biāo)管理符合區(qū)委、區(qū)政府總體經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃及職責(zé),，體現(xiàn)當(dāng)年重點工作,，資金投入相匹配，財政資金預(yù)算完成率＝（預(yù)算完成數(shù)/預(yù)算數(shù)）×100%＝100%,。加強了各項財務(wù)管理制度,，相關(guān)管理制度合法、合規(guī),、完整,，相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行。支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,，資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù)，支出符合部門預(yù)算批復(fù)用途,，資金使用無截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。

20xx年長春鎮(zhèn)人民政府在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞年初制定的目標(biāo),，緊扣區(qū)委、區(qū)政府安排部署的各項重點工作，發(fā)揮優(yōu)勢,，攻堅克難,，團(tuán)結(jié)一心，攻堅拼搏,，較好地完成了年初制定的各項工作目標(biāo),。

經(jīng)綜合評價，長春鎮(zhèn)人民政府預(yù)算配置科學(xué),，執(zhí)行有效,，管理規(guī)范，較好地完成了各項年度工作目標(biāo),，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,。根據(jù)區(qū)政府績效考核文件精神，績效目標(biāo)在本年基本完成,，20xx年度績效考核結(jié)果為三等單位,。

通過這次自評我們認(rèn)識到財政運行還存在著一些問題，政府收支矛盾比較突出,，財政運轉(zhuǎn)較為困難,。在今后的工作中我們將預(yù)算編制作為首要任務(wù)，根據(jù)年度內(nèi)單位可預(yù)見工作任務(wù),，確定單位年度預(yù)算目標(biāo),，細(xì)化預(yù)算指標(biāo)，科學(xué)合理編制部門預(yù)算,。嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)度使用,、撥付資金，定期做好預(yù)算執(zhí)行分析,，加強財務(wù)人員預(yù)算管理意識,，使預(yù)算資金更好地為政府行政服務(wù)。

根據(jù)以上預(yù)算績效情況,，我單位20xx年預(yù)算績效自評為優(yōu)秀,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效評價自評報告篇三

1.財政專項扶貧資金下達(dá)預(yù)算及項目情況。

20xx年下達(dá)桂東縣扶貧辦涉農(nóng)整合資金共計530萬元,，其中職業(yè)教育補助資金共430萬元,、實用技術(shù)培訓(xùn)資金50萬元，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元,。

2.財政專項扶貧資金項目績效目標(biāo)設(shè)定情況,。

20xx年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20xx〕20號文件批復(fù)下達(dá)桂東縣扶貧辦項目3個，其中包括職業(yè)教育補助,、實用技術(shù)培訓(xùn),，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)項目,。

調(diào)整后的20xx年第一批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕28號，下達(dá)桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬元,，其中職業(yè)教育補助250萬元,，實用技術(shù)培訓(xùn)50萬元。20xx年第二批統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金項目計劃批復(fù)文件桂扶領(lǐng)字〔20xx〕29號,，下達(dá)桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬元,，創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓(xùn)資金50萬元。

包括自評工作開展范圍,、對象,、時間及方式等。

以省市相關(guān)文件和鄉(xiāng)結(jié)合,，上級文件制訂了當(dāng)?shù)氐膶ｍ椯Y金管理規(guī)定,，項目實施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。

(一)資金投入情況分析,。

1.項目資金到位情況分析,。

20xx年財政專項扶貧資金到位530萬元，全部為財政涉農(nóng)整合資金,。

2.項目資金執(zhí)行情況分析,。

自桂東縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時安排到位,，并按項目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實到位,。截止目前實際總支出為336.3675萬元，結(jié)余193.6325萬元,。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段,，計劃在12月30日前將結(jié)余資金全部支付到位。

3.項目資金管理情況分析,。

嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,，規(guī)范各項經(jīng)費的開支。資金使用規(guī)范,，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。保障會計核算準(zhǔn)確、財務(wù)資料完整,。

(二)績效目標(biāo)完成情況分析。

1.效益指標(biāo)完成情況分析,。

我單位較好地完成了20xx年初設(shè)定的工作任務(wù),，各項項目得到有序開展,。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達(dá)到100%,，完成項目驗收率達(dá)到100%,。

2.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

自20xx年以來,，我單位對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標(biāo)調(diào)查,，基本情況是群眾對項目實施滿意度達(dá)98%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯,，達(dá)到了預(yù)期效果,。

20xx年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位,，我們將在審核完成后及時撥付到位,。

1、我單位根據(jù)專項績效評定指標(biāo)對各項目量化評價,，自評指標(biāo)得分95分,。

2、將項目支出后的實際狀況與項目申報的績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,。按項目實際支出和項目申報績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析自評得分100分,，所有項目均與批復(fù)下達(dá)相符。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。專項資金預(yù)算下?lián)芎?，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任分工,，確保項目順利進(jìn)行,。

二是管理愈加規(guī)范。制定了專項資金管理工作制度,，明確了資金付款流程,，統(tǒng)一了資金申請手續(xù)，做到了層層審核,、層層負(fù)責(zé),、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規(guī)發(fā)票,，沒用白條入賬現(xiàn)象,。

通過對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：項目申報不精準(zhǔn),，從而使項目資金結(jié)余,。

進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段,，用新思路,、新方法,，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法，用制度管項目,，用制度管資金,，杜絕一切腐敗現(xiàn)象。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效評價自評報告篇四

（一）項目簡介

中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點對象實施危房改造23戶,，拆除重建9戶,，修繕加固14戶。

（二）項目績效目標(biāo)

1.項目績效總目標(biāo)

完成23戶非4類重點對象危房改造,，達(dá)到安全穩(wěn)固,，遮風(fēng)避雨，合格通過驗收,。

2.項目績效階段性目標(biāo)

20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)

（一）項目資金收支管理分析

1.項目資金到位情況（375,，000元）

20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項目資金375，000元,。

2.項目資金使用情況分析（319,，808.65元）

20xx年完成非4類重點對象危房改造23戶，拆除重建9戶,，按照人均2萬元,，不超過4萬元（或建房總造價）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補助，應(yīng)兌付補助資金26.5萬元,，已兌付補助資金19.5萬元,；修繕加固14戶，按照竣工結(jié)算工程進(jìn)行補助,，應(yīng)兌付補助資金213518.32元,，已兌付補助資金124808.65元，總計應(yīng)兌付補助資金478518.3元,，已兌付補助資金319808.65元,，尚缺口資金103518.3元。

（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55,，191.35元,。

3.項目資金管理情況分析

加大力度夯實會計核算基礎(chǔ)，確保財務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn),。財政部門要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,，除國庫集中支付年終結(jié)余外，一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金,，嚴(yán)禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出,。預(yù)算單位要嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會計準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及具體準(zhǔn)則、《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》及其銜接補充規(guī)定等法規(guī)制度,，夯實單位會計核算工作基礎(chǔ),，按項目專項核算整合資金,，及時、全面,、完整、真實反映資金收支情況,，確保賬證相符,、賬賬相符、賬實相符,。

縣財政局負(fù)責(zé)匯總?cè)h財政涉農(nóng)資金臺賬工作,。縣財政局,、縣扶貧辦,、項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會計核算及對賬工作，并建立項目及資金臺賬,，完整,、準(zhǔn)確、及時統(tǒng)計和反映財政涉農(nóng)資金的來源,、支出及監(jiān)管情況,，確保資金賬簿、原始憑證,、表冊,、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實,。

項目實施單位項目報賬管理責(zé)任,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實施的項目，實行鄉(xiāng)級報賬制管理,，并按照“誰實施,、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，對項目的規(guī)劃設(shè)計,、實施過程的監(jiān)督管理、檢查驗收,、資金報賬,、風(fēng)險責(zé)任承擔(dān)等負(fù)責(zé)；由縣級行業(yè)部門直接實施的項目,，在項目實施部門直接管理,、報賬。

項目招投標(biāo),。嚴(yán)格按照項目建設(shè)程序及政府采購,、招投標(biāo)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

實施項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門應(yīng)加快項目實施進(jìn)度,，做到資金到項目,、管理到項目、核算到項目,、責(zé)任到項目,，提高資金使用效益。

全面推行公開公示制度,。財政涉農(nóng)資金的政策文件,、管理制度、資金分配和工作進(jìn)度等信息,，要及時向社會公開,，接受群眾和社會的監(jiān)督?？h扶貧部門,、項目實施單位應(yīng)嚴(yán)格按照（紅開組〔20xx〕7號）文件執(zhí)行并認(rèn)真做好事前、事中,、事后的監(jiān)管,。

年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由規(guī)劃牽頭部門承擔(dān)責(zé)任,。

因項目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項目實施部門承擔(dān)責(zé)任;因資金下達(dá)不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因項目驗收不及時導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由驗收牽頭部門承擔(dān)責(zé)任;因未收回部門已上報的項目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因報賬不及時或不按規(guī)定申請報賬的,，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因不及時督促或受理報賬，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目報賬部門承擔(dān)責(zé)任;因?qū)徟患皶r導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，由項目審批部門承擔(dān)責(zé)任;除不可抗力外，其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),，一律由項目主管部門承擔(dān)責(zé)任,。

縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部,、縣審計局,、縣財政局、縣扶貧辦及項目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點，開展經(jīng)常性和專項性監(jiān)督檢查,，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題,，及時提出意見和建議，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時整改,。駐村工作隊,、村委會也應(yīng)參與財政涉農(nóng)資金和項目的管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面,，各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式,，積極探索開展第三方獨立監(jiān)督，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機制,。

對擠占、截留,、挪用,、貪污財政涉農(nóng)資金的，一經(jīng)查實,，由相關(guān)職能部門立即責(zé)令改正,，追回資金，并依照國家相關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

（二）項目管理情況分析

中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,，有專人負(fù)責(zé),，各村也指定專人負(fù)責(zé)此項工作。該項目首先由農(nóng)戶進(jìn)行申請,，村委會進(jìn)行審核,，進(jìn)行公示，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示,，報縣住建局,，由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報房屋進(jìn)行鑒定，出具鑒定報告,，確定改造方案,；再進(jìn)行改造，竣工后組織驗收,，出現(xiàn)問題的限時整改,，驗收合格后完善相關(guān)材料，兌付補助資金,。

（三）項目績效情況分析

1.項目成本（預(yù)算）控制情況

根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案,，達(dá)到安全穩(wěn)固的不再納入改造補助，c級危房原則上進(jìn)行修繕加固，d級能通過修繕加固達(dá)到安全住房的進(jìn)行修繕加固,，修繕加固成本過高的進(jìn)行拆除重建,，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴(yán)格控制，拆除重建按照人均2萬元,，最高不超過6萬元和建房成本進(jìn)行補助,，修繕加固按照住建部門出具的方案進(jìn)行改造，初步預(yù)算1.5萬元/戶,，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進(jìn)行補助,。

2.項目完成質(zhì)量

23戶改造戶已全部竣工，合格通過驗收,。

3.項目的效益性分析

（1）項目預(yù)期目標(biāo)完成程度

截止20xx年12月底,，納入改造的23戶已全部竣工，合格通過驗收,，完成預(yù)期目標(biāo),。

（2）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

通過項目的實施，保障危房戶住房達(dá)到安全穩(wěn)固,、遮風(fēng)避雨,，為脫貧退出提供保障，進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境,，改善村容村貌,。

項目補助采取農(nóng)戶自愿申請，村組審核公示,，逐級上報審批,，行業(yè)部門鑒定，按照方案進(jìn)行改造,，竣工及時驗收,，收集相關(guān)材料，做好一戶一檔案材料,，存在補助資金劃撥兌付不及時的問題,。

無

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效評價自評報告篇五

根據(jù)《昌寧縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)昌寧縣20xx年統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金使用方案的通知》 （昌開組〔20xx〕5號）、《昌寧縣財政局關(guān)于下達(dá)20xx年年度扶貧開發(fā)工作成效考核獎補資金的通知》（昌財整合〔20xx〕26號）文件,，項目主要建設(shè)內(nèi)容為：種植香料煙1500畝,，集中漂浮育苗1310棚，安置38戶外來種植大戶,。具體為：1.購買漂浮育苗物資漂盤472棚（18880個）,、基質(zhì)300袋、池膜350張,、棚膜100張,；2.按50元/棚的標(biāo)準(zhǔn)安排育苗管理責(zé)任人熊守印150個棚的育苗管理費；3.按1000元/戶的標(biāo)準(zhǔn)安置38戶外來種植大戶。4.對電路較遠(yuǎn)的大地社區(qū)的外來大戶安排404元的架電物資補足,，對電路較遠(yuǎn)的聯(lián)合村外來大戶安排900元的架電物資補足,。

成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，召開專題會議,，明確分工,，提出要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),，對部門績效考評辦法進(jìn)行學(xué)習(xí),，把握績效自評標(biāo)準(zhǔn)和要求。根據(jù)部門預(yù)期績效目標(biāo)設(shè)定的情況,，審查對應(yīng)的資料,，按照自評方案對履職效益和質(zhì)量做出評判。對照評價指標(biāo)體系與標(biāo)準(zhǔn),，通過分析相關(guān)評價資料,，對項目績效情況進(jìn)行綜合性評判并計算打分最后形成評價結(jié)論并撰寫自評報告。

（一）項目資金情況

④計劃購買棚膜100張,，概算資金2700元，實際購買棚膜100張,，支出資金2700元,。

2.計劃按50元/棚的標(biāo)準(zhǔn)安排育苗管理責(zé)任人熊守印育苗管理費150棚，概算資金7500元,，實際安排150棚,，支出資金7500元。

3.計劃按1000元/戶的標(biāo)準(zhǔn)安置外來大戶38戶,，概算資金38000元,，實際按標(biāo)準(zhǔn)安置38戶，支出資金38000元,。

4.計劃對電路較遠(yuǎn)的外來大戶安排1304元的架電物資補足,，實際支出1304元的外來大戶架電物資補足。

（二）項目績效目標(biāo)完成情況

1.總體目標(biāo)完成情況

完成香料煙種植面積1201.8畝,，占計劃的80.12%,。完成收購量3025擔(dān)，占計劃的75.63%,。實現(xiàn)均價24.06元/公斤,，占計劃的96.24%。實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值363.91萬元,，占計劃的72.78%,。實現(xiàn)煙葉稅80萬元，占計劃的72.73%。

2.績效指標(biāo)完成情況

(1)產(chǎn)出指標(biāo),。

①數(shù)量指標(biāo)：完成香料煙種植面積1201.8畝,，占計劃的80.12%。

②質(zhì)量指標(biāo)：種植香料煙成活率達(dá)98%,，占計劃的103.15%,。

③時效指標(biāo)：項目（工程）完成及時率達(dá)100%，占計劃的100%,。

④成本指標(biāo)：香料煙種植畝均補足標(biāo)準(zhǔn)達(dá)100元,，占計劃的100%。

(2)效益指標(biāo)

①經(jīng)濟效益指標(biāo):

1,、完成香料煙產(chǎn)值363.91萬元,，占計劃的72.78%。

2,、帶動增加脫貧不穩(wěn)定人口全年總收入26萬元,，占計劃的100%。

②社會效益指標(biāo)：受益脫貧不穩(wěn)定人口40人,，占計劃數(shù)的100%,。

③生態(tài)效益指標(biāo)：推廣漂浮育苗基質(zhì)300袋，占計劃的100%,。

⑶滿意度指標(biāo)

服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：

1,、受益脫貧不穩(wěn)定人口滿意度達(dá)95%，占計劃的100%,。

2,、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體滿意度達(dá)90%，占計劃的100%,。

（一）存在問題

1.面積沒有完成計劃298.2畝,。主要原因一是香料煙對比效益一直偏低，群眾接受程度較低,，落實難度較大,。二是20xx年縣級取消了柯街香料煙任務(wù)，村組干部認(rèn)為短期不再會要求恢復(fù)發(fā)展,，多年積累用于保障香料煙種植面積的集體公地和相對固定的流轉(zhuǎn)土地放手種植其他作物,，煙農(nóng)也轉(zhuǎn)移從事其他產(chǎn)業(yè)，不僅造成基地,、煙農(nóng)的流失,，而且育苗物資、穿煙機等物資也部分轉(zhuǎn)讓出售,，發(fā)展基礎(chǔ)極大削弱,。

2.產(chǎn)量沒有完成計劃988擔(dān),。除保障面積不足之外還有一個原因是21年冬至22年春雨水較多，氣溫偏低,，香料煙葉片少,、葉片薄，畝產(chǎn)較正常年份偏低0.5擔(dān)（25公斤）以上,。

3.均價差距計劃0.95元/公斤,。主要原因一是調(diào)制期間雨水較多，有效光照不足,，濕度過大,，調(diào)制質(zhì)量下降。二是煙農(nóng)調(diào)制技術(shù)有差距,。

（二）整改措施及結(jié)果應(yīng)用方案

1.繼續(xù)加大投入扶持力度,，幫助煙農(nóng)解決種植投入困難。

2.加強技術(shù)培訓(xùn),、指導(dǎo)服務(wù)力度,，著力提高香料煙單產(chǎn)、質(zhì)量和效益水平,，增強群眾種煙信心,。

3.加強與香料煙公司對接協(xié)調(diào)，力爭加價20%以上,，縮小與冬季蔬菜,、玉米、飼料等產(chǎn)業(yè)的對比效益差距,。

該項目立項依據(jù)充分,，績效目標(biāo)合理且清晰明確,；項目管理機制健全,、措施保障有力，完成績效指標(biāo),；項目資金撥付及時,；項目質(zhì)量及節(jié)支增效措施明顯，項目社會效益顯著,，服務(wù)對象滿意度高,，有效推進(jìn)了績效目標(biāo)的實施。項目綜合得分96分,，自評等級好,。具體項目自檢自查評分情況見附表《項目支出績效自評表》。

本績效評價完成后,，績效自評結(jié)果將在本部門和縣財政局網(wǎng)站進(jìn)行信息公開,，接受社會監(jiān)督,。

無

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效評價自評報告篇六

20xx年度汨羅市一中足球場提質(zhì)改造專項經(jīng)費200萬元，主要用于足球場提質(zhì)改造工程,，包括更換草皮,、修補塑膠、看臺防水等,。預(yù)期目標(biāo)為：改造足球場,，把原來破舊的草皮更換，破損的塑膠修補好,，漏水的看臺治理好,。

二、項目資金使用及管理情況

（1）具體的全年資金實際使用情況為：20xx年9月付中標(biāo)公司工程款40萬元,，20xx年10月付工程款20萬元,，20xx年11月付工程款60萬元，20xx年2月付工程款40萬元,，20xx年9月付工程款36.130611萬元（依審計結(jié)論）共支付工程款196.130611萬元,，另外，20xx年9月支付跑道劃線0.8萬元,，20xx年1月付監(jiān)理費1.5萬元,，20xx年1月付檢測費0.84萬元，20xx年7月付工程審計費1萬元,，整個工程共計支出200.270611萬元,。

（2）項目資金管理情況。足球場提質(zhì)改造專項經(jīng)費到位及時,，工程款能依合同按時到位,，確保了工程順利推進(jìn)。專項資金支出依法合規(guī),，無虛列項目支出情況,，無截留擠占挪用情況，無超標(biāo)開支情況,，無超預(yù)算情況,。

內(nèi)部控制制度健全、會計基礎(chǔ)工作扎實,，會計核算規(guī)范,。在財務(wù)管理方面，汨羅市一中執(zhí)行嚴(yán)格的財務(wù)審批制度,，重大經(jīng)濟事項均由校黨委集體研究組織實施,，為提高工作質(zhì)量和效率，明確規(guī)范管理,，強化責(zé)任,，市一中通過制度和落實《財務(wù)管理制度》,、《財務(wù)工作人員考評細(xì)則》等內(nèi)部管理制度，規(guī)范了內(nèi)部管理,，推進(jìn)了智能型學(xué)校建設(shè),，確保了各項工作順利進(jìn)行。

足球場提質(zhì)改造工程先由設(shè)計部門進(jìn)行預(yù)算,，然后送財評中心評審,，評審后到采辦掛網(wǎng)，公開招標(biāo),，由湖南嘉怡建筑工程有限公司中標(biāo),，建設(shè)時間為20xx年8月至20xx年10月，建設(shè)過程中聘請了汨羅市建功工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行工程監(jiān)理,，并由汨羅市食品藥品工商質(zhì)量監(jiān)督局委托青島科技檢測研究院有限公司進(jìn)行了抽樣檢測,，工程完工后，由汨羅市審計局對工程實施情況進(jìn)行了審計,，出具了審計報告,。

汨羅市一中以人為本，執(zhí)政為民,，通過規(guī)范行為,，落實制度，改革方法,，實施工程,，整個工程程序規(guī)范，施工及時,，質(zhì)量優(yōu)良,，監(jiān)管、審計到位,，解決師生體育場地使用問題,，受到了師生的一致好評。

1,、經(jīng)濟性指標(biāo)

推動了地方經(jīng)濟的快速發(fā)展,。整個工程使用了汨羅飛地工業(yè)園優(yōu)冠公司的`產(chǎn)品,，推動了內(nèi)需,。

2、社會及效率指標(biāo)

工程竣工后,，師生使用了檔次較高的運動場,，并及時為汨羅人民群眾開放，受到了社會的一致好評,。

20xx年度,，我單位足球場提質(zhì)改造專項資金達(dá)到了預(yù)期總目標(biāo),，資金分配合理，使用規(guī)范透明,，支出進(jìn)度及時,，并建立健全完善了財務(wù)管理和會計預(yù)算制度，確保資金安全,，績效綜合評價得分為99分,。

1、存在問題：部門決算上報處理效率還需繼續(xù)提升,。

2,、改進(jìn)建議：加快完善相應(yīng)制度建設(shè)和賬務(wù)處理能力，提升部門工作效率,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效評價自評報告篇七

1,、縣統(tǒng)計局是負(fù)責(zé)本縣統(tǒng)計和國民經(jīng)濟核算工作的政府直屬機構(gòu)，是1個獨立的核算行政單位,，7個內(nèi)設(shè)機構(gòu),。

2、在職10人.共有編制12人（行政編制6人,，行政工勤1人,，普查中心事業(yè)編制5人）

3、主要職責(zé)（一）貫徹執(zhí)行國家,、省,、州統(tǒng)計工作的方針、政策和法律,、法規(guī)以及統(tǒng)計制度,、統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實施新的國民經(jīng)濟核算體系和全國,、全省,、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計制度；完善和統(tǒng)一全縣各項核算制度和方法,。（二）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計工作,，指導(dǎo)全縣統(tǒng)計工作業(yè)務(wù)和國民經(jīng)濟核算工作，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實,、準(zhǔn)確,、及時的責(zé)任；依法治理統(tǒng)計工作,，宣傳,、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細(xì)則》以及《省統(tǒng)計管理條例》,。檢查監(jiān)督統(tǒng)計法規(guī)的實施,，開展對統(tǒng)計違法案件的調(diào)查和查處工作,，維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性,。（三）負(fù)責(zé)組織實施全縣人口,、經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查工作,，會同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項調(diào)查計劃,、方案并組織實施，匯總,、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù),。（四）負(fù)責(zé)組織實施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè),、建筑業(yè),、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè),、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟行業(yè)以及能源,、投資、人口,、收入,、科技、社會發(fā)展基本情況,、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計調(diào)查,，建立全縣經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測評價制度及指標(biāo)體系，對重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測評價,，牽頭綜合整理和提供資源,、房屋、旅游,、教育,、衛(wèi)生、郵電,、交通運輸,、社會保障、公用事業(yè),、對外貿(mào)易,、對外經(jīng)濟等全縣基本統(tǒng)計資料。（五）建立健全全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量審核,、監(jiān)控和評估制度,，依法對重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,、監(jiān)控的評估,，組織指導(dǎo)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè),。（六）負(fù)責(zé)對全縣國民經(jīng)濟、社會發(fā)展,、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和預(yù)測,，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況的統(tǒng)計信息，向縣委,、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計咨詢建議,，向社會公眾提供統(tǒng)計信息服務(wù)。（七）會同有關(guān)部門做好社會經(jīng)濟運行監(jiān)測統(tǒng)計工作,，及時,、準(zhǔn)確、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù),。（八）加強統(tǒng)計信息化建設(shè),，建立和維護(hù)全縣基本單位名錄庫，發(fā)揮好全縣統(tǒng)計系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務(wù)功能,。（九）組織管理和實施全縣社情民意調(diào)查工作,，組織開展統(tǒng)計科學(xué)研究工作。（十）承擔(dān)縣政府公布的有關(guān)行政審批事項,。（十一）承辦縣政府交辦的其他事項,。

專項資金收入情況:20××年收省局撥付專項資金資金共計23.6萬元整，其中：包括農(nóng)普兩員補助資金10萬元,，平安建設(shè)調(diào)查補助經(jīng)費1.6萬元,，旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元，基層基礎(chǔ)建設(shè)補助10萬元,。

專項資金支出情況：專項資金使用嚴(yán)格按照省統(tǒng)計局《財務(wù)管理制度》,、《會計核算管理制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，此次績效評價過程未發(fā)現(xiàn)有截留,、擠占或挪用項目資金的情況,。

（一）按省、州規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩員補助費共計10萬元使用情況：1.已經(jīng)全部下發(fā)17個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，其中：米龍鄉(xiāng)5000元,，波斯河鄉(xiāng)7500元，德差鄉(xiāng)5000元,，八角樓鄉(xiāng)7500元,，惡古鄉(xiāng)5000元，麻郎措鄉(xiāng)5000元,，木絨鄉(xiāng)5000元,，河口鎮(zhèn)7500元，八衣絨鄉(xiāng)5000元，牙衣河鄉(xiāng)5000元,，紅龍鎮(zhèn)5000元,，呷拉鎮(zhèn)7500元，西俄洛鎮(zhèn)7500元,，祝桑鄉(xiāng)7500元,，瓦多鄉(xiāng)5000元，普巴絨鄉(xiāng)5000元,，柯拉鄉(xiāng)5000元,，經(jīng)費支出總額10萬元。

（二）20××平安建設(shè)調(diào)查補助經(jīng)費1.6萬元使用情況：1.辦公費1.6元,。包括購置開展平安建設(shè)調(diào)查工作辦公文具等辦公用品,。

（三）旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元，1.辦公費10883元,，包括開展各項調(diào)查工作辦公用品購買,；3.印刷費9117元，包括統(tǒng)計調(diào)查表打印等費用,。經(jīng)費支出總額2萬元,。

（四）基層基礎(chǔ)建設(shè)補助10萬元，1辦公費100000元,，用于購買電腦,、激光打印機、墨粉盒等,，其中：購買電腦和激光打印機已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn),。

（一）項目績效目標(biāo)設(shè)置（20分）

為加強和規(guī)范我局專項資金管理，充分發(fā)揮專項資金使用效益,，依據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)定,，制定專項資金使用辦法。省級專項資金的管理和使用應(yīng)符合財政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,，遵循公開公平,、突出重點、?？顚Ｓ?、注重績效的原則。

（二）綜合管理情況（26分）

為加強我局預(yù)算績效管理,，不斷提高財政資金配置和使用效益,，經(jīng)局研究決定，成立了績效管理自評領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長,，分管財務(wù)副局長任副組長,，財務(wù)室干部為成員，專門負(fù)責(zé)本次績效自評工作,。以績效考核的各項文件精神為指導(dǎo),，以整體績效支出為內(nèi)容，對各項支出的質(zhì)量指標(biāo),，數(shù)量指標(biāo),，對指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行一一的評價考核打分,，取得一定經(jīng)濟,、社會、環(huán)境效益,。我局在資金使用上一直按照國家財經(jīng)法規(guī)和本局財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定收支,，按照財經(jīng)制度的有關(guān)要求，做到?？顚Ｓ?，專人保管，保證資金使用的.合規(guī)性,。資金使用無截留,、擠占、挪用,、虛列支出等情況,。

（三）績效目標(biāo)完成情況（10分）

1、20××年安排的4個專項資金共計23.6萬元已經(jīng)全部撥付到位,，并全部按期支出使用,。為確保專款專用,，發(fā)揮應(yīng)有作用,，我局制定了嚴(yán)格的專項資金管理辦法，嚴(yán)格按制度辦事,，嚴(yán)防專項資金挪用它用,。

2、本局的專項資金主要用于統(tǒng)計調(diào)查方面的支出,，不存在招投標(biāo),，主要是嚴(yán)格按照局里的財務(wù)管理制度，統(tǒng)一嚴(yán)格管理,。

3,、（1）委托業(yè)務(wù)費1.6萬元,，資金來源為省級補助,，全部用于辦公用品購買,。

（2）農(nóng)業(yè)普查兩員經(jīng)費10萬元，全部發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。

（3）旅游等調(diào)查經(jīng)費2萬元用于調(diào)查工作中下鄉(xiāng)補助和產(chǎn)生的差旅費。

（4）基層基礎(chǔ)建設(shè)補助10萬元全部用于局維持機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)所需的公用支出,。

1,、我局切實做到財務(wù)管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象,，我局將在以后的工作中加強專項資金的管理使用,，嚴(yán)格控制專項資金的開支，提高經(jīng)費的使用效率,。

2,、我局認(rèn)真對20××年專項資金項目績效進(jìn)行了評分，評分結(jié)果是96分,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目績效評價自評報告篇八

（一）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補助資金項目

1.存在問題：預(yù)算管理工作有待完善,。

整改措施：在20xx年的預(yù)算編制過程中，加強預(yù)算編制的精細(xì)程度,，確保預(yù)算資金的科學(xué)性,、細(xì)致性、準(zhǔn)確性,。從20xx年起,，為了加快項目資金支出進(jìn)度，實行每月調(diào)度,，并擬于6月,、9月底和10月中旬、12月上旬四次召開預(yù)算項目支出進(jìn)度調(diào)度會,，梳理項目資金支出情況,，通報項目資金的使用進(jìn)度，著力解決項目資金支出進(jìn)度緩慢問題,。

（1）抽樣點中未完成重點?？平ㄔO(shè)工作的問題。

整改措施：已采取措施督促項目單位加快建設(shè)進(jìn)度,，未完成項目均已建成并投入使用,。

（2）抽樣點未完成城市社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工作的問題。

整改措施：項目單位已完成整改,，城市社區(qū)服務(wù)中心設(shè)備及建設(shè)資金已全部使用,，建設(shè)資金已完成撥付，其余資金用于配置設(shè)備,，并已經(jīng)采購?fù)瓿伞?/p>

（3）縣級主管部門資金支付進(jìn)度緩慢的問題,。

整改措施：縣衛(wèi)健局已積極落實衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補助專項資金的到位，專題報告縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并主動對接縣級財政部門進(jìn)行資金籌集下?lián)?，截?0xx年4月9日,，在資金調(diào)度極度困難的情況下，多方籌集資金對部分專項資金實施下?lián)艿巾椖繉嵤﹩挝弧?/p>

（4）部分醫(yī)院項目資金支出不規(guī)范的問題,。

整改措施：依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,、《中華人民共和國政府采購法施行條例》等相關(guān)法規(guī)，從審批到招標(biāo)到采購到績效評價嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行,，且自20xx年起所有項目資金嚴(yán)格按照規(guī)定項目和用途進(jìn)行使用,。完善了項目資金管理流程，制定了《醫(yī)院項目資金管理辦法》,，對項目資金使用全程監(jiān)督,，提高資金使用的效率。加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，組織了財務(wù),、設(shè)備,、信息等各業(yè)務(wù)科室人員全面學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī),，深入探索科學(xué)的評價方法，研究和制定與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的指標(biāo)評價體系,，以規(guī)范資金使用流程,，提高資金使用效率。

2.存在問題：專項資金管理體系不健全,，制度不完善,。

整改措施：根據(jù)《貴州省省級財專項資金管理辦法和貴州省省級財政資金審批管理辦法》（黔府辦發(fā)〔20xx〕34號）的要求，對專項資金管理辦法進(jìn)行修改,，按照“一個專項資金,、一個管理辦法”的要求，針對專項資金制定管理辦法,。再次就我委資金分配的內(nèi)部流程進(jìn)行優(yōu)化,，強化了各處局的時間約束和責(zé)任，確保資金按時提交財政及時下達(dá),。

3.存在問題：績效理念尚未牢固樹立,，績效激勵約束作用不強。

整改措施：已組織相關(guān)處局對績效評價報告中指出的.問題進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),、分析和整改,，提高全面績效管理意識，做到立行整改,，舉一反三,，防止問題再次發(fā)生；按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”“花錢必問效,、無效必問責(zé)”的要求,，進(jìn)一步落實責(zé)任制，加強績效管理,，提高績效管理能力和水平,，細(xì)化項目實施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)形式和工作協(xié)調(diào)機制,，明確實施機構(gòu)的工作范圍和職責(zé)劃分,，將績效考核結(jié)果與次年的資金分配掛鉤。

（二）公立醫(yī)院項目資金

4.存在問題：個別醫(yī)院項目資金管理不規(guī)范,。

（1）自籌資金落實不到位問題,。

整改措施：醫(yī)院已從自有資金中落實到項目資金中。

（2）會計核算不規(guī)范,。

整改措施：針對部分醫(yī)院在項目實施過程中未按項目批復(fù)口徑對建設(shè)資金進(jìn)行專賬核算的問題,。已在“在建工程”科目下按項目類別設(shè)立專賬核算。

5.存在問題：項目管理不到位,。

整改措施：根據(jù)項目資金績效評價報告提出的整改要求,，成立工作專班，強化項目過程管理,，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度,。同時，與發(fā)改委等部門就項目的立項,、規(guī)劃,、建設(shè)等相關(guān)手續(xù)積極溝通協(xié)調(diào)，并請相關(guān)政府職能部門現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)支持,。由于個別建設(shè)項目在初步設(shè)計階段對可研批復(fù)的項目投資,、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,，在取得初步設(shè)計批復(fù)后,，嚴(yán)格按照初步設(shè)計批復(fù)所附的概算審定表中各類工程的概算投資進(jìn)行資金控制，并根據(jù)項目的各類工程按照概算投資中的分項概算,，編制相應(yīng)的招標(biāo)控制價報住建部門建設(shè)工程造價管理站備案,。

（三）中醫(yī)（民族）藥項目資金

6.存在問題：財政資金配置不夠合理，碎片化突出,，項目實施效果不理想,。

整改措施：根據(jù)《貴州省衛(wèi)生健康委20xx年中醫(yī)（民族）藥項目資金績效評價報告》中發(fā)現(xiàn)的問題和建議，已對全省項目單位進(jìn)行通報,，督促各市州中醫(yī)藥行政管理部門及項目單位落實項目資金,，跟進(jìn)項目進(jìn)度。通過至上而下的整改要求,，各項目單位充分認(rèn)識到中醫(yī)藥項目資金的重要性和必要性,，積極整改,，在次年的資金安排中做了調(diào)整。

（一）加快資金撥付,，保證資金及時到位,。

建立聯(lián)合工作機制，加快資金的分配及下達(dá),。制定資金分配方案,，以保證資金及時下達(dá)到項目實施單位及項目能夠如期開展。

（二）建立全過程預(yù)算績效管理鏈條,，提高資金執(zhí)行效率,。

逐步建立起全方位、全過程,、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系,，并要求各級衛(wèi)健部門，協(xié)助項目實施單位建立預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé)制度,，加強對資金使用情況的事中管理和監(jiān)督,，提高預(yù)算執(zhí)行的管理水平，保證預(yù)算執(zhí)行能如期推進(jìn),。

（三）加強資金管理和監(jiān)督,，健全資金使用規(guī)范,。

二是加大監(jiān)督檢查工作力度,。不定期的對專項資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時整改,，以保障資金使用的規(guī)范性,。