隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇一
俗話說:“活到老,,學(xué)到老”,,本學(xué)年,我能夠自覺學(xué)習(xí)黨報黨刊上的文件精神,,在思想上,,《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),,并落實到自己的工作中去,,樹立高尚的師德。通過學(xué)習(xí),,我能在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己的師德修養(yǎng),勇于解剖自己,,分析自己,,正視自己,提高自身素質(zhì),。
這學(xué)期,,本人擔(dān)任三年級語文和英語教學(xué)工作。在教學(xué)中,,我能自覺做到教學(xué)態(tài)度認(rèn)真,,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,,積極開拓教學(xué)思路,,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力,,努力提高學(xué)生的語文素養(yǎng),。嚴(yán)格執(zhí)行“日練周測單元過關(guān)月考”制度,用錯題集來訂正學(xué)生的錯誤,。圓滿地完成了教學(xué)任務(wù),。
在我所教的學(xué)科中,三一班的語文平均分:91.8,。
名列全鎮(zhèn)第二名;三一班的英語平均分:95.5。
名列全鎮(zhèn)第一名;三二班的英語平均分:93.9名列全鎮(zhèn)第二名。
在工作之余,,我還認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,,積極參加各種競賽活動,在20xx年秋期喻寺鎮(zhèn)的教師技能大賽中獲書法組第二名,,青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽中獲語文組第三名,。在瀘縣小學(xué)英語教師技能大賽中獲三等獎。
擔(dān)任班主任工作后我費盡心思,,想盡辦法,,按照《小學(xué)生日常規(guī)則》進(jìn)行班級管理,很抓安全,、衛(wèi)生,、紀(jì)律。順利地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù),。經(jīng)常找學(xué)生談心,,進(jìn)行家訪,做量的工作,,使一些“問題”學(xué)生明白是非,,知道了什么該做,什么不該做,,使他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,,讓學(xué)生有了良好的集體榮譽。其次加強(qiáng)班級板報的建設(shè),,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,,鼓勵發(fā)揚先進(jìn)。我在班后面的板報上,,開創(chuàng)了“學(xué)習(xí)園地”和“雛鷹爭章”欄目;定期評出優(yōu)秀學(xué)生個人和小組,,張貼在“雛鷹爭章”板報上,以發(fā)揚先進(jìn);黑板報定期更換,,內(nèi)容形式要求出新,,起到了很好的宣傳教育的作用。最后設(shè)置班級小崗位,,加強(qiáng)班級的常規(guī)管理,,本學(xué)期我進(jìn)行了很大的改革:首先是把班級工作分塊,設(shè)置23個小崗位,,每個同學(xué)根據(jù)個人實際情況自由認(rèn)領(lǐng),,由班干部和班主任監(jiān)督打分,作為學(xué)期末對同學(xué)進(jìn)行評優(yōu)和綜評的依據(jù),。通過努力本年我班主要取得了以下成績:在第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)中,,我班王友霞的繪畫作品和張小英的書法作品獲三年級組一等獎,。文藝節(jié)目《快樂的天使》獲中段組二等獎。在20xx年春期運動會中,,獲得中段組團(tuán)體第一名。在20xx年春期六一廣播操比賽中獲得第四名,。
作為一名教師,,不僅需要努力地工作,,更需要積極參加素質(zhì)教育的實踐,不斷地學(xué)習(xí),,不斷的更新教育理念,不斷的提高自己,,我將在以后的工作中再接再厲!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇二
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),,提高公務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部,、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔2007〕2號)和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔2008〕24號)文件精神,,**鄉(xiāng)結(jié)合實際,,全面組織實施績效考核工作,,并取得了明顯成效,,現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下:
一,、開展績效考核的基本情況
(一)開展前期調(diào)研
(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,2008年11月底,,鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,,涉及的站所長、紀(jì)檢專干,、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),,確保了績效考核工作的順利推進(jìn),。
(三)制定考核方案
在認(rèn)真調(diào)研的'基礎(chǔ)上,,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),,細(xì)化崗位指標(biāo),2008年12月10日及時召開動員大會,全面部署績效改革目的,、意義和改革對象、改革內(nèi)容,。
2008年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿),12月15日至20日,,通過召開群眾會,、職工大會、黨政班子會,、黨委會等形式,,充分征求意見和建議,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,,自2009年1月1日起實施,。
**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),,不含鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍??己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),,并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核,、兌薪,考核分每分值為15元,,考核分低于80分以下視為不合格,不得領(lǐng)取考核資金,。
(四)全面組織實施
2009年1月起,鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責(zé),,由職工自愿
報名
、組織考察,、群眾評議的方式來決定各自的崗位,,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,采取競爭上崗位,,對沒有人報名的崗位由組織研究決定,,對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,,全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,,做到人人有崗位、人人有職責(zé),。二,、2009年一季度績效考核工資分配情況
2009年4月1日至5日,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,,并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,,通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,,一季度共兌現(xiàn)績效工資42000元,,平均人均兌現(xiàn)1500元,,最高績效工資1700元,,最低1200元,,績效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算,,扣分和加分難度都很大,。
三、績效考核中存在的問題和不足
一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,,特別是工青婦等群團(tuán)組織
突出;
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
四,、下一步工作打算和意見建議
一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;
二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo),根據(jù)指標(biāo)定分值,、定工資;
三是加強(qiáng)痕跡管理,。
建議:
一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;
二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,加大獎勵的力度,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇三
績效考核(performance examine)是指考核主體對照工作目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),,采用科學(xué)的考核方式,評定員工的工作任務(wù)完成情況,、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,,并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程。以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)范文,,歡迎閱讀。
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),,提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,,提高辦事效率和行政管理水平,,根據(jù)(中華人民共和國公務(wù)員法)、中組部,、人事部(公務(wù)員考核規(guī)定(試行))(中組發(fā)〔xx〕2號)和(新平縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行))(新發(fā)〔xx〕24號)文件精神,,**鄉(xiāng)結(jié)合實際,全面組織實施績效考核工作,,并取得了明顯成效,,現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下:
(一)開展前期調(diào)研
(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),xx年11月底,鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長,,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,涉及的站所長,、紀(jì)檢專干,、工會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),確保了績效考核工作的順利推進(jìn),。
(三)制定考核方案
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),,細(xì)化崗位指標(biāo),,xx年12月10日及時召開動員大會,全面部署績效改革目的,、意義和改革對象,、改革內(nèi)容。
xx年12月15日制定了(**鄉(xiāng)績效改革實施方案)(討論稿),,12月15日至20日,,通過召開群眾會、職工大會,、黨政班子會,、黨委會等形式,充分征求意見和建議,,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自xx年1月1日起實施,。
**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),,不含鄉(xiāng)黨委、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo),;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍??己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委,、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金,;考核方式為按季度考核,;考核方法以百分制考核(加分另計),,按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,,由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核,、兌薪,考核分每分值為15元,,考核分低于80分以下視為不合格,,不得領(lǐng)取考核資金。
(四)全面組織實施
xx年1月起,,鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的(**鄉(xiāng)績效考核方案),首先明確崗位及崗位職責(zé),,由職工自愿報名,、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,,采取競爭上崗位,對沒有人報名的`崗位由組織研究決定,,對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,,全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,做到人人有崗位,、人人有職責(zé),。
xx年4月1日至5日,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,,并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,,通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,一季度共兌現(xiàn)績效工資4xx元,,平均人均兌現(xiàn)1500元,,最高績效工資1700元,最低1200元,,績效工資差距不大,,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算,扣分和加分難度都很大,。
一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,特別是工青婦等群團(tuán)組織突出,;
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。
一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;
二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo),,根據(jù)指標(biāo)定分值,、定工資;
三是加強(qiáng)痕跡管理,。
建議:
一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,,出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核,;
二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,加大獎勵的力度,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇四
近年來,,我鄉(xiāng)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,,努力實踐“三個代表”重要思想,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,圍繞發(fā)展第一要務(wù),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大___群眾頑強(qiáng)拼搏,戰(zhàn)勝了非典,、洪澇干旱,、禽流感等重大疫病和自然災(zāi)害,取得了三個文明建設(shè)同步發(fā)展的好成績,。__年和__年度,,連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位,__年還被評為市“五個好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和市文明建設(shè)先進(jìn)單位?,F(xiàn)將工作小結(jié)如下:
一,、優(yōu)化環(huán)境,大力招商,,工業(yè)興鄉(xiāng)勃發(fā)生機(jī),。
(一)經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益優(yōu)化。為了營造寬松投資環(huán)境,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,我鄉(xiāng)黨委、政府頂住各種壓力,,迎難而上,,通過艱苦細(xì)致地工作,各種工農(nóng)矛盾一一得到化解,,確保了企業(yè)正常生產(chǎn),。做到了:一是使新引進(jìn)的招商項目來之則安;二是使市直大中型改制企業(yè)與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩(wěn)解決;三是使轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位與周邊矛盾出之則化。三年來,,我鄉(xiāng)共成功調(diào)處福源金屬材料有限公司,、國明鋼管廠,、三一重工、120倉庫,、中南改制,、市十一中征地等引發(fā)的各類工農(nóng)矛盾100多起,保證了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營,,維護(hù)了企業(yè)和群眾的合法權(quán)益,,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定。
(二)招商引資連創(chuàng)新高,。
鄉(xiāng)黨委書記曾嶠林__年底到任以來,,帶領(lǐng)黨委一班人深入調(diào)研,群策群力,,以“工業(yè)興鄉(xiāng)”為發(fā)展思路,,以項目建設(shè)為突破口,用活“資源優(yōu)勢牌”,、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牌”,、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”,念好“服務(wù)經(jīng)”,,大力招商引資,,福源金屬材料有限公司等19家企業(yè)先后落戶我鄉(xiāng),合同引資3.4億多元,,實際到位資金1.3億多元,,年年超額完成區(qū)下達(dá)的任務(wù),為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大的活力,。__年6月,,區(qū)招商引資現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開,年底被評為邵陽市招商引資先進(jìn)單位,。
(三)工業(yè)興鄉(xiāng)初見成效,。
__年底,我鄉(xiāng)共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值11427.96萬元,,實現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資5100萬元,,完成工業(yè)生產(chǎn)總值38841萬元,上交稅金510萬元,,分別比__年增長38%,、286%、41%和47%,,規(guī)模工業(yè)占全區(qū)的1/3強(qiáng),,年年超額完成了區(qū)下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。東寶建筑公司等8家鄉(xiāng)辦企業(yè)的改制工作全面完成,,實現(xiàn)了職工身份和企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換,,盤活的集體資產(chǎn)生機(jī)煥發(fā),產(chǎn)值,、稅收均有大幅增長,。
二、建好班子,,調(diào)整結(jié)構(gòu),,促進(jìn)和諧農(nóng)村建設(shè)。
(一)抓班子建設(shè)解決有人管事的問題,。
鄉(xiāng)黨委書記曾嶠林,、鄉(xiāng)長郭皓經(jīng)常深入到各村(居)與___促膝談心,及時了解村___的思想動態(tài),,幫助他們解決工作和生活中的實際困難,,以感情留人;通過建立村務(wù)公開陽光臺、強(qiáng)化村帳鄉(xiāng)管,、建立健全各種規(guī)章制度等手段,,用制度管人,截止__年12月,,我鄉(xiāng)15個村(居)全部實行了財務(wù)清理,,所有帳目全部交鄉(xiāng)村帳鄉(xiāng)管辦公室管理;在村級管理上,鄉(xiāng)黨委緊緊抓住“村級班子建設(shè)”這個牛鼻子,,堅持樹榜樣帶人,,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”,,即把致富能手培養(yǎng)成黨員,、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成村___,、把村___培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人,。二是“三強(qiáng)支書工程”,即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強(qiáng),、個人致富能力強(qiáng),,帶領(lǐng)群眾共同致富能力強(qiáng)的三強(qiáng)支書。幾年來,,通過實施“二項工程”,,我鄉(xiāng)已發(fā)展22名致富能手入黨,把32名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標(biāo)兵,,新任命4名致富能手為村黨支部書記,,18名村___成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人,各村(居)均發(fā)生了較大變化,。
(二)抓科技推廣解決有能辦事的問題,。
近幾年以來,,我鄉(xiāng)通過加強(qiáng)科技培訓(xùn),開展黨員電化教育,,積極發(fā)揮黨員的示范帶頭作用,,加速推進(jìn)科技示范園建設(shè)等途徑,有效解決了有能辦事的問題,。幾年來,,我鄉(xiāng)共舉辦花卉苗木、草莓,、養(yǎng)兔,、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班46期,參訓(xùn)農(nóng)民2300余人次,,成立了養(yǎng)豬,、蔬菜、花卉苗木等農(nóng)民協(xié)會組織8個,。集仙等12個村增添了電腦,、彩電等農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備。
(三)抓財源調(diào)產(chǎn)業(yè)解決有錢辦事的問題,。
1是加強(qiáng)財源建設(shè),。
近幾年以來,我鄉(xiāng)通過抓農(nóng)稅征收,、抓項目建設(shè),、抓開源節(jié)流、向上爭取資金等多種渠道,,狠抓財源建設(shè),。__年可用財力突破150萬元,年平均遞增22%,,連續(xù)三年財稅任務(wù)完成情況排名全區(qū)第一,,兩年來保證了工資福利及時發(fā)放和工作運轉(zhuǎn)正常,還實現(xiàn)消赤減債80余萬元,。__年度全區(qū)財稅工作現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開,。
2是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
近年來,,我鄉(xiāng)始終把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實科學(xué)發(fā)展觀的大事來抓,,為農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺。__年以來,,已投入資金236.2萬元用于公路,、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基本實現(xiàn)了組組通公路;對水口、栗山等中小型水庫及部分骨干山塘進(jìn)行了加固;新修,、維修了標(biāo)準(zhǔn)渠7500米,,實施人畜飲水工程5處,實施土地開發(fā)項目3處,,新增耕地200余畝;建成了雙清區(qū)第一個標(biāo)準(zhǔn)化納稅大廳,、政務(wù)服務(wù)大廳和司法所,對鄉(xiāng),、村辦公場地進(jìn)行了全面整修,所轄的三個社區(qū)平臺建設(shè)受到了區(qū)委區(qū)政府的獎勵表彰,,紅旗社區(qū)還建成了邵陽市最好的勞動保障服務(wù)大廳;12個村(居)均有專門辦公場地,,并進(jìn)行了裝修,添置了電腦,、彩電等農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育設(shè)備,,鄉(xiāng)、村辦公條件全面改善,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇五
不知不覺已經(jīng)到白馬一年了,,這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,端正工作心態(tài),,時刻保持“勤奮”,、“認(rèn)真”、“高效”的態(tài)度,,始終堅持學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取,不斷提高自我,,努力勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),,各方面表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?,F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下:
一、態(tài)度方面:思想端正,,工作認(rèn)真,。
態(tài)度上,我非常熱愛本職工作,,能夠嚴(yán)以律己,,認(rèn)真遵守公司的各項制度,保持對工作極大的熱情和信心;工作上,我堅定目標(biāo),,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤奮努力,,積極進(jìn)取,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平,,力爭把每一個客戶服務(wù)周到,,并把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做到最好。
二,、學(xué)習(xí)方面:認(rèn)真踏實,、不斷提高。
銷售工作是一門藝術(shù),,需要很多的技巧和能力,,我從對銷售工作的開始接觸,然后平時多看,、多問,、多想,認(rèn)真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,,主動向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教問題,在不斷地學(xué)習(xí)和請教中,,無論是在對銷售工作的理解方面,、技巧方面還是實際的業(yè)務(wù)能力方面,都取得了長足的進(jìn)步和巨大的收獲,。通過這一年的工作與學(xué)習(xí),,使我認(rèn)識到一名優(yōu)秀銷售的成長是一個前景光明、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,,也是一個需要不斷完善不斷提高的長期過程,。
三、團(tuán)隊方面:團(tuán)結(jié)協(xié)作,、共同進(jìn)步,。
銷售工作,不單單靠的是個人的努力,,要想做好銷售工作,,孤軍奮戰(zhàn)是不可取的,團(tuán)隊的協(xié)作是十分重要的,。在過去的一年里,,在我們的團(tuán)隊工作上,我都認(rèn)真積極參與,。在團(tuán)隊會議上認(rèn)真做工作匯報,、積極發(fā)表意見。在平時的工作中,注重與小組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,,營造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍,,并積極為其他團(tuán)隊成員提供力所能及的幫助。在自己不斷成長提高的同時,,也積極努力為團(tuán)隊做出自己的貢獻(xiàn),。
四、工作方面:勤奮努力,,業(yè)績較好,。
自入職以來,我每天保持進(jìn)取的心態(tài),,腳踏實地,,積極探索和開發(fā)新客戶,認(rèn)真收集客戶資料,,做好約見準(zhǔn)備工作。見到客戶后,,認(rèn)真向客戶介紹媒體,,了解客戶需求,并與客戶維持融洽的關(guān)系;經(jīng)過不斷的努力與追求,,終于在第三季度與客戶簽約成功,,合同總額170多萬。這次簽約的成功,,是對我工作的肯定以及對我信心上的極大鼓勵,。這也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和團(tuán)隊成員的幫助下取得的成績。我將以此為起點,,不斷地向更大更高的工作目標(biāo)努力前行!
五,、改進(jìn)方面:保持優(yōu)勢,改進(jìn)不足,。
平上,,專業(yè)性不足、效率性不高,,還需進(jìn)一步提高提案水平以及與客戶談判交流能力,。在新的一年工作中,我一定會揚長避短,,克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取,、努力成長,把工作做得更好,懷著“北部,,永爭第一”的信念,,為白馬創(chuàng)造更多的業(yè)績!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇六
xx年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我院全體職工以黨的xx大精神為指導(dǎo),,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,整體工作取得了較大進(jìn)步,,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:
一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,業(yè)務(wù)量不斷提高今年,,我院克服人手少,設(shè)備簡陋的困難,,全院職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,,同比增長10%,,藥品收入比例控制在70%以內(nèi),門診人次7542人,,收住院110人,,年初確立的工作目標(biāo)基本完成。并在雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,,有一人報考了研究生,。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度,,不斷完善并嚴(yán)格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,實行行風(fēng)民主評議,,加強(qiáng)群眾監(jiān)督,不斷提高服務(wù)水平,。增強(qiáng)服務(wù)意識,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,,以群眾滿意為目標(biāo),,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),,加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。
三,、增強(qiáng)安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)意識,,不超范圍執(zhí)業(yè),。定期進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),增強(qiáng)醫(yī)療糾紛防范意識,,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。
四、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,緩解群眾看病難八月份,,實行了住院報銷直補(bǔ)工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,,極大地方便了群眾,。十二月份購置了電腦,以配合新農(nóng)合辦的微機(jī)化管理,。平時,,對新農(nóng)合工作加強(qiáng)宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性,。
五,、做好公共衛(wèi)生工作,,提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策,積極開展擴(kuò)大規(guī)劃免疫工作,,一類疫苗實行免費接種,。二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,,四月份,,針對手足口病疫情,我們積極應(yīng)對,,九月份,,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,,組織人員進(jìn)行全面摸底排查,,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診,做好患兒家長的思想工作,,消除恐慌,,維護(hù)社會穩(wěn)定,。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作,,全年共上報傳染病6例。五是搞好查驗接種證和查漏補(bǔ)種工作,,九月份,,對中小學(xué)和托幼機(jī)構(gòu)學(xué)生的接種證進(jìn)行了查驗,九,、十,、十一月份,進(jìn)行了全面的查漏補(bǔ)種工作,,基本上達(dá)到了上級的要求,。六是加強(qiáng)了流腦、已腦,、甲肝,、霍亂等疾病的防治,年初,,針對我縣的流腦疫情,,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進(jìn)行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,,對可能發(fā)生的甲肝疫情,,亦進(jìn)行了一次甲肝疫苗的強(qiáng)化免疫。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,,做好登記,、報告、轉(zhuǎn)診工作,,3月24日,,配合縣結(jié)防所,搞好防癆宣教工作,。八是搞好血防工作,,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學(xué)校進(jìn)行了血防宣教工作,。
六,、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康,。
對孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查,,并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,,按時準(zhǔn)確上報各種報表,,定期召開村衛(wèi)生員例會,,按時參加縣保健員會議,認(rèn)真做好降消工作,,真正把降消項目這一民生實事辦好,。
七、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署,,今年我院要做好柘林村,、紅橋村衛(wèi)生所的達(dá)標(biāo)驗收工作。經(jīng)過近半年的努力,,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,,對衛(wèi)生所進(jìn)行了改造,加強(qiáng)了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè),,并順利地通過了驗收,。
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),,提高公務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》,、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔20xx〕24號)文件精神,,**鄉(xiāng)結(jié)合實際,,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,,現(xiàn)將一季度以來績效考核
工作總結(jié)
如下:一,、開展績效考核的基本情況
(一)開展前期調(diào)研
為確保績效考核工作的順利實施,,20xx年8月至11月,,鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開展調(diào)研,就考核對象,、考核內(nèi)容,、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,通過調(diào)研,,為制定方案打下堅實的基礎(chǔ),。
(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),20xx年11月底,,鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長,,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,涉及的站所長,、紀(jì)檢專干,、工會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),確保了績效考核工作的順利推進(jìn),。
(三)制定考核方案
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和
崗位職責(zé)
,,細(xì)化崗位指標(biāo),,20xx年12月10日及時召開動員大會,全面部署績效改革目的,、意義和改革對象,、改革內(nèi)容。20xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿),,12月15日至20日,,通過召開群眾會、職工大會,、黨政班子會,、黨委會等形式,充分征求意見和建議,,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年1月1日起實施,。
**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),,不含鄉(xiāng)黨委、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),,并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,,由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核、兌薪,,考核分每分值為15元,,考核分低于80分以下視為不合格,,不得領(lǐng)取考核資金。
(四)全面組織實施
20xx年1月起,,鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責(zé),,由職工自愿報名,、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,,采取競爭上崗位,對沒有人報名的崗位由組織研究決定,,對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,,全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,做到人人有崗位,、人人有職責(zé),。
二、20xx年一季度績效考核工資分配情況
20xx年4月1日至5日,,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,,并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,,一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元,,平均人均兌現(xiàn)1500元,績效工資1700元,,最低1200元,,績效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算,,扣分和加分難度都很大,。
三、績效考核中存在的問題和不足
一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,,特別是工青婦等群團(tuán)組織
突出;
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。
四、下一步工作打算和意見建議
一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;
二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo),,根據(jù)指標(biāo)定分值,、定工資;
三是加強(qiáng)痕跡管理。
建議:
一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,,出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;
二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,,加大獎勵的力度,。
20xx年,虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下,,全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實,以“愛院,、愛崗,、誠信,、勤奮、守紀(jì),、合作”的團(tuán)隊精神,積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作,按照年初既定的目標(biāo),,圓滿地完成了各項工作任務(wù),,取得了前所未有的好成績?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:
一、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、全面提升我院整體形象。
在全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中,。
1、整章建制,、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,,樹立務(wù)實高效的良好形象,,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,、行風(fēng)評比
工作方案
、醫(yī)療糾紛,、差錯、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項規(guī)章制度
。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化,、制度化管理,,形成了在工作中人人有職責(zé),,處處有人抓的良好局面,。2、以人為本,,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,,落實承諾服務(wù),,我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,,設(shè)立了舉報箱,,公開舉報電話,,發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查,,為使意見和建議落到實處,我們嚴(yán)格按查處制度處理,,通過整治,一年來,,未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,使我院行風(fēng)有了很大改觀,,整體形象明顯提升,,群眾的滿意度明顯增強(qiáng),,受到廣大群眾的一致好評。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn),。
1、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,,認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,,成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室,。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,,做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,,通過嚴(yán)格的防御和排查,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療,,全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛。
2,、扎實做好防保、防疫工作,。一是堅持每月例會制度,,今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,,并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度,、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,同時,,實施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。二是計免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡,、薄、證,、冊的管理工作,對每日新生兒童查行及時上卡,,按程序接種,。截止12月末,,接種各類群體——人次。其中:(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人,,今年出生——人,,實建——人,建卡率——%,,乙肝及時接種率——%,8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,,應(yīng)接種——人,實接種——人,,接種率達(dá)——%,。(2)四苗單項接種率——%,,強(qiáng)化免疫率——%,。(3)出血熱疫苗接種——人次,接種率——%,。(4)流感、風(fēng)疹,、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100%,。今年未發(fā)生一例接種事故,。
3,、加強(qiáng)婦幼保健工作,切實做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作,同時建立了診治檔案,,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,按照三年普查規(guī)劃,,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,,普查率——%,。其中查出陰道炎——人,,宮頸碘染色——人,,乳腺增生——人,其它疾病——人,,未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時完成各種婦幼保健報表,,做到“降消”項目補(bǔ)償工作按時兌現(xiàn),無虛報漏報現(xiàn)象,,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。三是做好兒童保健工作,。今年,,共對7歲以下兒童體檢——人,,5歲以下——人,3歲以下——人,。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高,。今年,我院克服人手少,,設(shè)備簡陋的困難,經(jīng)全院干部職工地共同努力,,共接受門診患者——人次,,平均日門診——余人,。開放病床使用率10張,,住院——人,實院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超,、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方,、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)——%,實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元,,藥品收入——萬元,其它收入——萬元;總支出——萬元,,收支結(jié)余——萬元,同比增長——%,。
5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20xx年11月至12月,我院集中時間,,集中人力,、物力和財力,對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,,實際體檢688人,體檢率達(dá)94%,。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,,通過逐人逐戶調(diào)查,,共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人,按照上級年體檢80%的要求,,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù)。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進(jìn),在新的形勢下,,我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實現(xiàn),院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,,積極投入到新農(nóng)合工作中去,,取得了一定成效。其主要做法:
1,、加強(qiáng)管理,嚴(yán)肅報銷制度,。為方便群眾就診報銷,我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé),。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,,規(guī)范了開處方、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單,。同時,對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴(yán)格把關(guān),,按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動,經(jīng)核實無誤后,,按標(biāo)準(zhǔn)對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,截至目前,我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,,使參合農(nóng)民明明白白住院消費,,清清楚楚享受政府的惠民政策,,有效地保證了參合資金的安全使用。
2,、方便群眾,,搞好服務(wù)工作,。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,一是我們在改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,為方便群眾,我們歷經(jīng)一個多月的時間,,深入17個村屯,,在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會戰(zhàn)工作,,實施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動,真正做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,為廣大參合人員提供了便利條件。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,,20xx年,,我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,健康有序的運行。經(jīng)統(tǒng)計,,全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人,已參合人員——人,,參保率達(dá)——%,同比增長——%,。在報免工作中,今年共為參合人員實施各類補(bǔ)償——人次,,補(bǔ)償金額——元,直接減免——元,。其中:補(bǔ)償住院——人次,補(bǔ)償金額——元,門診小額補(bǔ)償——人次,,金額——元,使農(nóng)民真正得到了實惠,,并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ),。同時,,醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
二、存在的不足
20xx年,我們雖然取得了一定成績,,但存在著諸多差距,,主要體現(xiàn)在:
1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,離目標(biāo)管理要求仍有一定差距,。
2,、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,,人才缺乏,,無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,,短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)。
3,、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,,但遺留債務(wù)較大,尚還欠款——萬元,,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。
4,、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,,轄區(qū)輻射原新興、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場、良種場,、奶牛場,,無交通工具,,無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者。
三,、20xx年工作思路及工作舉措
20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,,倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點,,切實保障醫(yī)療安全,全力完成各項工作任務(wù),,促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。
一,、目標(biāo)任務(wù)
預(yù)期完成——所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標(biāo),。
二、工作思路
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),提升服務(wù)水平,。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,,特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī),,大力破解資金難題,,積極爭取國家投入,,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,,以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,。另外,要采取例會,、培訓(xùn),、督查等多種形式強(qiáng)化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平,。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。20xx年,,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,,加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),,有計劃的定期公派進(jìn)修,,鼓勵開展適宜新技術(shù),,拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,,增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),,深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理,。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊伍建設(shè),,規(guī)范各種護(hù)理文書,,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,,嚴(yán)懲護(hù)理差錯,,竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,,充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,,不但完善質(zhì)量控制體系,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),,實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機(jī)制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。一是要始終堅持以人為本,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,把社會效益放在第一位,,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,由以往坐診服務(wù)變深入村屯、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),,使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療,,有效控制醫(yī)藥費用增長,,減輕群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),,努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,,不得使用目錄外藥品和診療項目,,做到合理用藥、合理檢查,、合理收費,為農(nóng)村居民提供安全,、有效,、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”,及時救治病人,,適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,,增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇七
為加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),,提高公務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部,、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《新平縣機(jī)關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔20xx〕24號)文件精神,,**鄉(xiāng)結(jié)合實際,,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,,現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下:
一、開展績效考核的基本情況
(一)開展前期調(diào)研
為確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?,20xx年8月至11月,鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開展調(diào)研,就考核對象,、考核內(nèi)容、考核方式方法進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查了解,通過調(diào)研,,為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,20xx年11月底,,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,,涉及的站所長,、紀(jì)檢專干、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負(fù)責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),,確保了績效考核工作的順利推進(jìn),。
(三)制定考核方案
在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,,鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),細(xì)化崗位指標(biāo),,20xx年12月10日及時召開動員大會,,全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容,。
20xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿),12月15日至20日,,通過召開群眾會,、職工大會,、黨政班子會,、黨委會等形式,充分征求意見和建議,,認(rèn)真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,,自20xx年1月1日起實施。
**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對象為政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),,不含鄉(xiāng)黨委、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍??己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),,并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,由鄉(xiāng)考核組負(fù)責(zé)組織考核,、兌薪,考核分每分值為15元,,考核分低于80分以下視為不合格,,不得領(lǐng)取考核資金。
(四)全面組織實施
20xx年1月起,,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》,,首先明確崗位及崗位職責(zé),,由職工自愿報名,、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,,當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,采取競爭上崗位,,對沒有人報名的崗位由組織研究決定,對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,,全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,做到人人有崗位,、人人有職責(zé)。
二,、20xx年一季度績效考核工資分配情況
20xx年4月1日至5日,,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進(jìn)行了檢查考核,,并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,,一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元,平均人均兌現(xiàn)1500元,,績效工資1700元,最低1200元,,績效工資差距不大,,主要原因是一季度很多指標(biāo)的數(shù)據(jù)難于計算,,扣分和加分難度都很大,。
三,、績效考核中存在的問題和不足
一是考核指標(biāo)難于細(xì)化量化,特別是工青婦等群團(tuán)組織
突出;
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。
四、下一步工作打算和意見建議
一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;
二是全面細(xì)化,、量化指標(biāo),,根據(jù)指標(biāo)定分值,、定工資;
三是加強(qiáng)痕跡管理。
建議:
二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,加大獎勵的力度,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇八
一年來,本人能始終堅持黨的路線,、方針,、政策,,在思想和行動上與_保持高度一致。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨意識,,牢記社會主義核心價值觀,真正做到以“三嚴(yán)三實”來規(guī)范自己的言行,。自身黨性修養(yǎng)和政治覺悟有了顯著提升。
_年鄉(xiāng)黨委安排我從事統(tǒng)計和武裝工作,,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力提高自身理論素養(yǎng)
一年來,,始終把理論學(xué)習(xí)作為一項重任,,通過加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和政策理論學(xué)習(xí),,不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真閱讀每期《中國統(tǒng)計》,、《中國民兵》、《黃河民兵》等專業(yè)期刊,,學(xué)為己用;積極參加上級組織的每次會議及培訓(xùn),,確保以正確的思路指導(dǎo)各項工作的開展;經(jīng)常向縣相關(guān)科室同志匯報工作,、請教問題,向鄉(xiāng)機(jī)關(guān)老同志和其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同行學(xué)習(xí),,使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高,。
二,、求真務(wù)實,腳踏實地做好本職工作
一年來,,對自己主要從事的統(tǒng)計和武裝工作能夠突出重點,,統(tǒng)籌兼顧,思路上創(chuàng)新,,措施上加強(qiáng),使這兩項工作都有了新的進(jìn)展,。
(一)統(tǒng)計工作
市_農(nóng)業(yè)報表平臺。
3,、完善基本單位名錄庫,。全年共新增法人單位22家,,各單位基本情況均由負(fù)責(zé)人把關(guān)、客觀填寫,,及時上報縣_備案,。
4,、人口抽樣調(diào)查。_年人口抽樣調(diào)查工作圓滿結(jié)束,。完成了對國家點喻寨村寨前組77戶329人、省點經(jīng)坊寺村集上組73戶375人的數(shù)據(jù)采集和pda錄入工作,??h_領(lǐng)導(dǎo)抽查經(jīng)坊寺村,,對該村人口抽樣調(diào)查工作提出表揚。
5,、統(tǒng)計工作“雙基”建設(shè)。對照《信陽市鄉(xiāng)級政府統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)考核實施細(xì)則(試行)》,,逐條研讀,,逐一進(jìn)行完善,。對年久失修的統(tǒng)計室重新整修,統(tǒng)計各項制度上墻,,配齊辦公用品,完善統(tǒng)計資料臺帳,。鄉(xiāng)統(tǒng)計室“雙基”建設(shè)工作得到市、縣_領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。
(二)武裝工作
1,、協(xié)助鄉(xiāng)武裝部長做好民兵預(yù)備役,、兵役登記和征兵工作。在_年度征兵工作中,,堅持保證兵員質(zhì)量、廉潔征兵的原則,,帶領(lǐng)預(yù)征對象體檢,、政審、辦理走兵手續(xù),,為部隊選送了11名高學(xué)歷優(yōu)秀青年,,其中大學(xué)生4名,。
2、基層武裝部“兩室一庫”達(dá)標(biāo)建設(shè),。在鄉(xiāng)經(jīng)費緊張的情況下,爭取到鄉(xiāng)黨委政府的支持,,重新整修鄉(xiāng)武裝部辦公室,新購空調(diào)1臺,,新安防盜門2扇,,購置辦公桌椅3套,,并對十年來的武裝工作資料分年度歸類整理。該項工作得到縣武裝部政委的認(rèn)可,,順利通過縣武裝部的檢查驗收。
三,、及時查找自身的問題
一年來,,本人能較好地履行自己的職責(zé),,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認(rèn)可,,但在工作中與上級的要求還存在一定的差距,主要是主觀能動性沒有充分發(fā)揮,,造成有些工作處于被動狀態(tài)。
在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、開拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新,,理論和實踐相結(jié)合,,進(jìn)一步提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,為_x鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。