隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇一

俗話說：“活到老,，學(xué)到老”，本學(xué)年,，我能夠自覺學(xué)習(xí)黨報黨刊上的文件精神,，在思想上，《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,、學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),，并落實到自己的工作中去，樹立高尚的師德,。通過學(xué)習(xí),，我能在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的師德修養(yǎng),，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己,，提高自身素質(zhì),。

這學(xué)期,，本人擔(dān)任三年級語文和英語教學(xué)工作。在教學(xué)中,，我能自覺做到教學(xué)態(tài)度認真,，認真鉆研新大綱、吃透教材,，積極開拓教學(xué)思路,，把一些先進的教學(xué)理論,、科學(xué)的教學(xué)方法及先進現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運用于課堂教學(xué)中,，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力,，努力提高學(xué)生的語文素養(yǎng),。嚴格執(zhí)行“日練周測單元過關(guān)月考”制度，用錯題集來訂正學(xué)生的錯誤,。圓滿地完成了教學(xué)任務(wù),。

在我所教的學(xué)科中，三一班的語文平均分：91.8,。

名列全鎮(zhèn)第二名;三一班的英語平均分：95.5,。

名列全鎮(zhèn)第一名;三二班的英語平均分：93.9名列全鎮(zhèn)第二名。

在工作之余,，我還認真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗,，積極參加各種競賽活動，在20xx年秋期喻寺鎮(zhèn)的教師技能大賽中獲書法組第二名,，青年教師優(yōu)質(zhì)課競賽中獲語文組第三名,。在瀘縣小學(xué)英語教師技能大賽中獲三等獎。

擔(dān)任班主任工作后我費盡心思,，想盡辦法，按照《小學(xué)生日常規(guī)則》進行班級管理,，很抓安全,、衛(wèi)生、紀律,。順利地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù),。經(jīng)常找學(xué)生談心，進行家訪,，做量的工作,，使一些“問題”學(xué)生明白是非，知道了什么該做,，什么不該做,，使他們養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣,，讓學(xué)生有了良好的集體榮譽。其次加強班級板報的建設(shè),，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，鼓勵發(fā)揚先進。我在班后面的板報上,，開創(chuàng)了“學(xué)習(xí)園地”和“雛鷹爭章”欄目;定期評出優(yōu)秀學(xué)生個人和小組,，張貼在“雛鷹爭章”板報上，以發(fā)揚先進;黑板報定期更換,，內(nèi)容形式要求出新,，起到了很好的宣傳教育的作用。最后設(shè)置班級小崗位,，加強班級的常規(guī)管理,，本學(xué)期我進行了很大的改革：首先是把班級工作分塊，設(shè)置23個小崗位,，每個同學(xué)根據(jù)個人實際情況自由認領(lǐng),，由班干部和班主任監(jiān)督打分，作為學(xué)期末對同學(xué)進行評優(yōu)和綜評的依據(jù),。通過努力本年我班主要取得了以下成績：在第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)中,，我班王友霞的繪畫作品和張小英的書法作品獲三年級組一等獎。文藝節(jié)目《快樂的天使》獲中段組二等獎,。在20xx年春期運動會中,，獲得中段組團體第一名。在20xx年春期六一廣播操比賽中獲得第四名,。

作為一名教師,，不僅需要努力地工作，更需要積極參加素質(zhì)教育的實踐,，不斷地學(xué)習(xí),，不斷的更新教育理念，不斷的提高自己,，我將在以后的工作中再接再厲!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇二

為加強機關(guān)行政效能建設(shè),，改進機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》,、中組部,、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔2007〕2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔2008〕24號)文件精神，**鄉(xiāng)結(jié)合實際,，全面組織實施績效考核工作,，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

一、開展績效考核的基本情況

(一)開展前期調(diào)研

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，2008年11月底,，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,，涉及的站所長、紀檢專干,、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進。

(三)制定考核方案

在認真調(diào)研的'基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和崗位職責(zé)，細化崗位指標,，2008年12月10日及時召開動員大會,，全面部署績效改革目的、意義和改革對象,、改革內(nèi)容,。

2008年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)，12月15日至20日,，通過召開群眾會,、職工大會、黨政班子會,、黨委會等形式,，充分征求意見和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自2009年1月1日起實施。

**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),，不含鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé)，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,，由鄉(xiāng)考核組負責(zé)組織考核,、兌薪，考核分每分值為15元,，考核分低于80分以下視為不合格,，不得領(lǐng)取考核資金。

(四)全面組織實施

2009年1月起,，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé),，由職工自愿

報名

二、2009年一季度績效考核工資分配情況

2009年4月1日至5日,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核,，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,，一季度共兌現(xiàn)績效工資42000元,，平均人均兌現(xiàn)1500元，最高績效工資1700元,，最低1200元,，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算,，扣分和加分難度都很大,。

三、績效考核中存在的問題和不足

一是考核指標難于細化量化,，特別是工青婦等群團組織

突出;

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。

四、下一步工作打算和意見建議

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;

二是全面細化,、量化指標,，根據(jù)指標定分值,、定工資;

三是加強痕跡管理。

建議：

一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員,，出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;

二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,，加大獎勵的力度,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇三

績效考核（performance examine）是指考核主體對照工作目標和績效標準，采用科學(xué)的考核方式,，評定員工的工作任務(wù)完成情況,、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況，并且將評定結(jié)果反饋給員工的過程,。以下是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀。

為加強機關(guān)行政效能建設(shè),，改進機關(guān)作風(fēng),，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平,，根據(jù)(中華人民共和國公務(wù)員法)、中組部,、人事部(公務(wù)員考核規(guī)定(試行))(中組發(fā)〔xx〕2號)和(新平縣機關(guān)工作人員績效考核辦法(試行))(新發(fā)〔xx〕24號)文件精神,，**鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作,，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

(一)開展前期調(diào)研

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，xx年11月底,，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,，涉及的站所長,、紀檢專干、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進,。

(三)制定考核方案

在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),，細化崗位指標，xx年12月10日及時召開動員大會,，全面部署績效改革目的,、意義和改革對象、改革內(nèi)容,。

xx年12月15日制定了(**鄉(xiāng)績效改革實施方案)(討論稿),，12月15日至20日，通過召開群眾會,、職工大會,、黨政班子會、黨委會等形式,，充分征求意見和建議,，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自xx年1月1日起實施,。

**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)；事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金,；考核方式為按季度考核；考核方法以百分制考核(加分另計),，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負責(zé)組織考核,、兌薪,，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格,，不得領(lǐng)取考核資金,。

(四)全面組織實施

xx年1月起，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的(**鄉(xiāng)績效考核方案),，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報名、組織考察,、群眾評議的方式來決定各自的崗位,，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名，采取競爭上崗位,，對沒有人報名的`崗位由組織研究決定,，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,，做到人人有崗位,、人人有職責(zé)。

xx年4月1日至5日,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核,，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,，一季度共兌現(xiàn)績效工資4xx元,，平均人均兌現(xiàn)1500元，最高績效工資1700元,，最低1200元,，績效工資差距不大，主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算,，扣分和加分難度都很大,。

一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織突出,；

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查；

二是全面細化,、量化指標,，根據(jù)指標定分值、定工資,；

三是加強痕跡管理,。

建議：

一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員，出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核,；

二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,，加大獎勵的力度,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇四

近年來，我鄉(xiāng)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，圍繞發(fā)展第一要務(wù),，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大___群眾頑強拼搏，戰(zhàn)勝了非典,、洪澇干旱,、禽流感等重大疫病和自然災(zāi)害，取得了三個文明建設(shè)同步發(fā)展的好成績,。__年和__年度，連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清區(qū)文明建設(shè)先進單位,，__年還被評為市“五個好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和市文明建設(shè)先進單位?，F(xiàn)將工作小結(jié)如下：

一、優(yōu)化環(huán)境,，大力招商,，工業(yè)興鄉(xiāng)勃發(fā)生機。

(一)經(jīng)濟環(huán)境日益優(yōu)化,。為了營造寬松投資環(huán)境,，促進經(jīng)濟發(fā)展，我鄉(xiāng)黨委,、政府頂住各種壓力,，迎難而上，通過艱苦細致地工作,，各種工農(nóng)矛盾一一得到化解,，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)。做到了：一是使新引進的招商項目來之則安;二是使市直大中型改制企業(yè)與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩(wěn)解決;三是使轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位與周邊矛盾出之則化,。三年來,，我鄉(xiāng)共成功調(diào)處福源金屬材料有限公司、國明鋼管廠,、三一重工,、120倉庫、中南改制,、市十一中征地等引發(fā)的各類工農(nóng)矛盾100多起,，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營，維護了企業(yè)和群眾的合法權(quán)益,，促進了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,。

(二)招商引資連創(chuàng)新高。

鄉(xiāng)黨委書記曾嶠林__年底到任以來,，帶領(lǐng)黨委一班人深入調(diào)研,，群策群力，以“工業(yè)興鄉(xiāng)”為發(fā)展思路，以項目建設(shè)為突破口,，用活“資源優(yōu)勢牌”,、“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”,，念好“服務(wù)經(jīng)”,，大力招商引資，福源金屬材料有限公司等19家企業(yè)先后落戶我鄉(xiāng),，合同引資3.4億多元,，實際到位資金1.3億多元，年年超額完成區(qū)下達的任務(wù),，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的活力,。__年6月，區(qū)招商引資現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開,，年底被評為邵陽市招商引資先進單位,。

(三)工業(yè)興鄉(xiāng)初見成效。

__年底,，我鄉(xiāng)共完成國內(nèi)生產(chǎn)總值11427.96萬元,，實現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資5100萬元，完成工業(yè)生產(chǎn)總值38841萬元,，上交稅金510萬元,，分別比__年增長38%、286%,、41%和47%,，規(guī)模工業(yè)占全區(qū)的1/3強，年年超額完成了區(qū)下達的各項經(jīng)濟指標,。東寶建筑公司等8家鄉(xiāng)辦企業(yè)的改制工作全面完成,，實現(xiàn)了職工身份和企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換，盤活的集體資產(chǎn)生機煥發(fā),，產(chǎn)值,、稅收均有大幅增長。

二,、建好班子,，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進和諧農(nóng)村建設(shè),。

(一)抓班子建設(shè)解決有人管事的問題,。

鄉(xiāng)黨委書記曾嶠林、鄉(xiāng)長郭皓經(jīng)常深入到各村(居)與___促膝談心,，及時了解村___的思想動態(tài),，幫助他們解決工作和生活中的實際困難,，以感情留人;通過建立村務(wù)公開陽光臺、強化村帳鄉(xiāng)管,、建立健全各種規(guī)章制度等手段,，用制度管人，截止__年12月,，我鄉(xiāng)15個村(居)全部實行了財務(wù)清理,，所有帳目全部交鄉(xiāng)村帳鄉(xiāng)管辦公室管理;在村級管理上，鄉(xiāng)黨委緊緊抓住“村級班子建設(shè)”這個牛鼻子,，堅持樹榜樣帶人,，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”,，即把致富能手培養(yǎng)成黨員,、把黨員培養(yǎng)成致富標兵、把黨員致富標兵培養(yǎng)成村___,、把村___培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人,。二是“三強支書工程”,，即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強,、個人致富能力強，帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的三強支書,。幾年來,，通過實施“二項工程”，我鄉(xiāng)已發(fā)展22名致富能手入黨,，把32名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標兵,，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村___成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人,，各村(居)均發(fā)生了較大變化,。

(二)抓科技推廣解決有能辦事的問題。

近幾年以來,，我鄉(xiāng)通過加強科技培訓(xùn),，開展黨員電化教育，積極發(fā)揮黨員的示范帶頭作用,，加速推進科技示范園建設(shè)等途徑,，有效解決了有能辦事的問題。幾年來,，我鄉(xiāng)共舉辦花卉苗木,、草莓、養(yǎng)兔,、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班46期,，參訓(xùn)農(nóng)民2300余人次,，成立了養(yǎng)豬、蔬菜,、花卉苗木等農(nóng)民協(xié)會組織8個,。集仙等12個村增添了電腦、彩電等農(nóng)村黨員遠程教育設(shè)備,。

(三)抓財源調(diào)產(chǎn)業(yè)解決有錢辦事的問題,。

1是加強財源建設(shè)。

近幾年以來,，我鄉(xiāng)通過抓農(nóng)稅征收,、抓項目建設(shè)、抓開源節(jié)流,、向上爭取資金等多種渠道,，狠抓財源建設(shè)。__年可用財力突破150萬元,，年平均遞增22%,，連續(xù)三年財稅任務(wù)完成情況排名全區(qū)第一，兩年來保證了工資福利及時發(fā)放和工作運轉(zhuǎn)正常,，還實現(xiàn)消赤減債80余萬元,。__年度全區(qū)財稅工作現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開。

2是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

近年來,，我鄉(xiāng)始終把加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實科學(xué)發(fā)展觀的大事來抓，為農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺,。__年以來,，已投入資金236.2萬元用于公路、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，基本實現(xiàn)了組組通公路;對水口,、栗山等中小型水庫及部分骨干山塘進行了加固;新修、維修了標準渠7500米,，實施人畜飲水工程5處,，實施土地開發(fā)項目3處，新增耕地200余畝;建成了雙清區(qū)第一個標準化納稅大廳,、政務(wù)服務(wù)大廳和司法所,，對鄉(xiāng)、村辦公場地進行了全面整修,，所轄的三個社區(qū)平臺建設(shè)受到了區(qū)委區(qū)政府的獎勵表彰,，紅旗社區(qū)還建成了邵陽市最好的勞動保障服務(wù)大廳;12個村(居)均有專門辦公場地，并進行了裝修,，添置了電腦,、彩電等農(nóng)村黨員遠程教育設(shè)備,，鄉(xiāng)、村辦公條件全面改善,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇五

不知不覺已經(jīng)到白馬一年了,，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,，我熱衷于本職工作,，嚴格要求自己，端正工作心態(tài),，時刻保持“勤奮”,、“認真”、“高效”的態(tài)度,，始終堅持學(xué)習(xí),、積極進取，不斷提高自我,，努力勤奮工作,，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé),，各方面表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定?，F(xiàn)將一年來的工作情況簡要匯報如下：

一、態(tài)度方面：思想端正,，工作認真,。

態(tài)度上,，我非常熱愛本職工作,，能夠嚴以律己，認真遵守公司的各項制度,，保持對工作極大的熱情和信心;工作上,，我堅定目標，本著認真負責(zé)的態(tài)度,勤奮努力,，積極進取,，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，力爭把每一個客戶服務(wù)周到,，并把領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項任務(wù)做到最好,。

二、學(xué)習(xí)方面：認真踏實,、不斷提高,。

銷售工作是一門藝術(shù)，需要很多的技巧和能力,，我從對銷售工作的開始接觸,，然后平時多看,、多問、多想,，認真參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教問題,，在不斷地學(xué)習(xí)和請教中,，無論是在對銷售工作的理解方面、技巧方面還是實際的業(yè)務(wù)能力方面,，都取得了長足的進步和巨大的收獲,。通過這一年的工作與學(xué)習(xí)，使我認識到一名優(yōu)秀銷售的成長是一個前景光明,、充滿希望同時又需要付出努力和心血的過程,，也是一個需要不斷完善不斷提高的長期過程。

三,、團隊方面：團結(jié)協(xié)作,、共同進步。

銷售工作,，不單單靠的是個人的努力,，要想做好銷售工作，孤軍奮戰(zhàn)是不可取的,，團隊的協(xié)作是十分重要的,。在過去的一年里，在我們的團隊工作上,，我都認真積極參與,。在團隊會議上認真做工作匯報、積極發(fā)表意見,。在平時的工作中,，注重與小組成員團結(jié)協(xié)作，營造團結(jié)進取的氛圍,，并積極為其他團隊成員提供力所能及的幫助,。在自己不斷成長提高的同時，也積極努力為團隊做出自己的貢獻,。

四,、工作方面：勤奮努力，業(yè)績較好,。

自入職以來,，我每天保持進取的心態(tài)，腳踏實地,，積極探索和開發(fā)新客戶,，認真收集客戶資料,，做好約見準備工作。見到客戶后,，認真向客戶介紹媒體,，了解客戶需求，并與客戶維持融洽的關(guān)系;經(jīng)過不斷的努力與追求,，終于在第三季度與客戶簽約成功,，合同總額170多萬。這次簽約的成功,，是對我工作的肯定以及對我信心上的極大鼓勵,。這也是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和團隊成員的幫助下取得的成績。我將以此為起點,，不斷地向更大更高的工作目標努力前行!

五,、改進方面：保持優(yōu)勢，改進不足,。

平上,，專業(yè)性不足、效率性不高,，還需進一步提高提案水平以及與客戶談判交流能力,。在新的一年工作中，我一定會揚長避短,，克服不足,、認真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,、積極進取,、努力成長，把工作做得更好,，懷著“北部,，永爭第一”的信念,，為白馬創(chuàng)造更多的業(yè)績!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇六

xx年,，在上級主管部門和各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全體職工以黨的xx大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，大力加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平,，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,，整體工作取得了較大進步，現(xiàn)將本年度工作匯報如下：

一,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,，業(yè)務(wù)量不斷提高今年，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難,，全院職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入22萬余元,，同比增長10%，藥品收入比例控制在70%以內(nèi),，門診人次7542人,，收住院110人，年初確立的工作目標基本完成,。并在雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇,，有一人報考了研究生。

二,、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，服務(wù)水平穩(wěn)步提升繼續(xù)實行二十四小時值班制度，不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度,，加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，實行行風(fēng)民主評議，加強群眾監(jiān)督,，不斷提高服務(wù)水平,。增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度,，以群眾滿意為目標，自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風(fēng),，加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三,、增強安全防范意識,，確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識，不超范圍執(zhí)業(yè),。定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓(xùn),，增強醫(yī)療糾紛防范意識，杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生,。

四,、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，緩解群眾看病難八月份，實行了住院報銷直補工作,，本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,，極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,，以配合新農(nóng)合辦的微機化管理,。平時，對新農(nóng)合工作加強宣傳,，有效地提高了群眾的參合積極性,。

五、做好公共衛(wèi)生工作,，提高農(nóng)村衛(wèi)生工作水平一是計劃免疫工作正常開展,，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)政策，積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,，一類疫苗實行免費接種,。二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,，四月份,，針對手足口病疫情，我們積極應(yīng)對,，九月份,，又出現(xiàn)了問題奶粉事件，我院亦積極開展相應(yīng)的救治工作,，組織人員進行全面摸底排查,，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉(zhuǎn)診，做好患兒家長的思想工作,，消除恐慌,，維護社會穩(wěn)定。三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,，計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份,。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò)直報工作，全年共上報傳染病6例,。五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,，九月份，對中小學(xué)和托幼機構(gòu)學(xué)生的接種證進行了查驗,，九,、十、十一月份,，進行了全面的查漏補種工作，基本上達到了上級的要求。六是加強了流腦,、已腦,、甲肝、霍亂等疾病的防治,，年初,，針對我縣的流腦疫情，對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,，九月份,，對可能發(fā)生的甲肝疫情，亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫,。七是繼續(xù)搞好結(jié)防工作,，做好登記、報告,、轉(zhuǎn)診工作,，3月24日，配合縣結(jié)防所,，搞好防癆宣教工作,。八是搞好血防工作，配合血部門搞好查病治病工作,，同時對中小學(xué)校進行了血防宣教工作,。

六、做好婦幼工作,，保障婦女兒童健康,。

對孕產(chǎn)婦定期進行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)工作,，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,，按時準確上報各種報表，定期召開村衛(wèi)生員例會,，按時參加縣保健員會議,，認真做好降消工作，真正把降消項目這一民生實事辦好,。

七,、村衛(wèi)生所建設(shè)按照縣衛(wèi)生局的部署，今年我院要做好柘林村,、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作,。經(jīng)過近半年的努力，兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,，對衛(wèi)生所進行了改造,，加強了衛(wèi)生所的內(nèi)涵建設(shè)，并順利地通過了驗收。

為加強機關(guān)行政效能建設(shè),，改進機關(guān)作風(fēng),，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部,、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔20xx〕24號)文件精神,，**鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作,，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來績效考核

工作總結(jié)

一、開展績效考核的基本情況

(一)開展前期調(diào)研

為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?，20xx年8月至11月，鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開展調(diào)研，就考核對象,、考核內(nèi)容,、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解，通過調(diào)研,，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ),。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年11月底,，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,，涉及的站所長,、紀檢專干、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù),，確保了績效考核工作的順利推進,。

(三)制定考核方案

在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)黨委,、政府明確崗位分配和

崗位職責(zé)

20xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿),，12月15日至20日，通過召開群眾會,、職工大會,、黨政班子會、黨委會等形式,，充分征求意見和建議,，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,，自20xx年1月1日起實施,。

**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人)，不含鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍?？己速Y金來源為鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委,、人大、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況，由鄉(xiāng)考核組負責(zé)組織考核,、兌薪,，考核分每分值為15元，考核分低于80分以下視為不合格,，不得領(lǐng)取考核資金,。

(四)全面組織實施

20xx年1月起，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》,，首先明確崗位及崗位職責(zé)，由職工自愿報名,、組織考察,、群眾評議的方式來決定各自的崗位，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,，采取競爭上崗位,，對沒有人報名的崗位由組織研究決定,，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,，做到人人有崗位,、人人有職責(zé)。

二,、20xx年一季度績效考核工資分配情況

20xx年4月1日至5日,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元，平均人均兌現(xiàn)1500元,，績效工資1700元,，最低1200元，績效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算,，扣分和加分難度都很大。

三,、績效考核中存在的問題和不足

一是考核指標難于細化量化,，特別是工青婦等群團組織

突出;

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。

四,、下一步工作打算和意見建議

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;

二是全面細化,、量化指標，根據(jù)指標定分值,、定工資;

三是加強痕跡管理,。

建議：

一是縣直部門對應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務(wù)人員，出臺相關(guān)的考核內(nèi)容,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;

二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金，加大獎勵的力度,。

20xx年,，虎頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市中醫(yī)院的真誠包扶和親臨指導(dǎo)下,，全院職工團結(jié)務(wù)實，以“愛院,、愛崗,、誠信、勤奮,、守紀,、合作”的團隊精神,，積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療衛(wèi)生,、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項工作，按照年初既定的目標,，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，取得了前所未有的好成績。現(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一,、醫(yī)療衛(wèi)生工作成效顯著

(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、全面提升我院整體形象,。

在全院深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競爭意識,，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實際工作中,。

1、整章建制,、科學(xué)謀劃,。為提高工作效率，樹立務(wù)實高效的良好形象,，我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,、行風(fēng)評比

工作方案

規(guī)章制度

2,、以人為本，搞好服務(wù),。為改善服務(wù)質(zhì)量,，落實承諾服務(wù)，我院在社會各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動,，設(shè)立了舉報箱,，公開舉報電話,，發(fā)放征求意見卡向社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處,，我們嚴格按查處制度處理,，通過整治，一年來,，未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,，使我院行風(fēng)有了很大改觀，整體形象明顯提升,，群眾的滿意度明顯增強,，受到廣大群眾的一致好評。

(二)公共衛(wèi)生工作有序推進,。

1,、著力應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件。在應(yīng)對今年的手足口病和甲流工作中,，我們高度重視,，認真組織，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識,，成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室。同時組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生,，層層篩查,，做好疫情調(diào)查上報和監(jiān)測工作。今年5月份,，通過嚴格的防御和排查,，共查出手足口病疑似病例1人，按照要求得到了及時轉(zhuǎn)診和治療,，全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯與糾紛,。

2、扎實做好防保,、防疫工作,。一是堅持每月例會制度，今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會16次,，并通過以會代培方式對14名鄉(xiāng)醫(yī)進行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,，完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜，同時,，實施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進一步加強,。二是計免工作常抓不懈，認真做好兒童卡,、薄,、證、冊的管理工作,，對每日新生兒童查行及時上卡,，按程序接種。截止12月末,，接種各類群體——人次,。其中：(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童——人，今年出生——人,，實建——人,，建卡率——%，乙肝及時接種率——%,，8—15歲兒童乙肝疫苗強化免疫一次,，應(yīng)接種——人，實接種——人,，接種率達——%。(2)四苗單項接種率——%,，強化免疫率——%,。(3)出血熱疫苗接種——人次，接種率——%,。(4)流感,、風(fēng)疹、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達100%,。今年未發(fā)生一例接種事故。

3,、加強婦幼保健工作,，切實做好產(chǎn)前健康檢查。一是積極開展了婦女病普查診治工作,，同時建立了診治檔案,，對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲——59歲婦女進行了宮頸癌和乳腺癌的普查，按照三年普查規(guī)劃,，全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,，普查率——%。其中查出陰道炎——人,，宮頸碘染色——人,，乳腺增生——人,，其它疾病——人，未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時完成各種婦幼保健報表,，做到“降消”項目補償工作按時兌現(xiàn)，無虛報漏報現(xiàn)象,，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù),。三是做好兒童保健工作。今年,，共對7歲以下兒童體檢——人,，5歲以下——人，3歲以下——人,。

4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高。今年,，我院克服人手少,，設(shè)備簡陋的困難，經(jīng)全院干部職工地共同努力,，共接受門診患者——人次,，平均日門診——余人。開放病床使用率10張,，住院——人,，實院病床使用率——%;開展外傷手術(shù)——余例;b超、心電檢查——人次;化驗檢查——人次;放射檢查——人次;藥品收入比例控制在——%以內(nèi);處方,、病歷書寫規(guī)范率達100%;急危重病人搶救成功率達——%,，實現(xiàn)醫(yī)療總收入——萬余元，藥品收入——萬元,，其它收入——萬元;總支出——萬元,，收支結(jié)余——萬元，同比增長——%,。

5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作。一是20xx年11月至12月,，我院集中時間,，集中人力、物力和財力,，對全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進行了健康體檢,，實際體檢688人，體檢率達94%。二是對全鎮(zhèn)——戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,，通過逐人逐戶調(diào)查,，共篩選出糖尿病患者——人;高血壓患者——人;65歲以上老人——人，按照上級年體檢80%的要求,，圓滿完成了目標任務(wù),。

(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案的不斷完善和改進,，在新的形勢下,，我院為推進“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標的全面實現(xiàn)，院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,，積極投入到新農(nóng)合工作中去,，取得了一定成效。其主要做法：

1,、加強管理,，嚴肅報銷制度。為方便群眾就診報銷,，我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由專職醫(yī)護人員具體負責(zé)。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,，規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護理記錄單。同時,，對住院病人在要求報銷合作醫(yī)療費用時嚴格把關(guān),，按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》、《身份證》和《戶口薄》,、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進行醫(yī)療活動，經(jīng)核實無誤后,，按標準對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,，當(dāng)日兌現(xiàn)補償，截至目前,，我院未出現(xiàn)一起不合理報銷病例,，從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生，使參合農(nóng)民明明白白住院消費,，清清楚楚享受政府的惠民政策,，有效地保證了參合資金的安全使用。

2,、方便群眾,，搞好服務(wù)工作。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，一是我們在改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時,，為方便群眾，我們歷經(jīng)一個多月的時間,，深入17個村屯,，在千家萬戶開展了門診小額補償會戰(zhàn)工作，實施了送醫(yī)送藥進萬家活動,，真正做到“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”，為廣大參合人員提供了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,，20xx年，我院新農(nóng)合工作一步一個腳印,，健康有序的運行,。經(jīng)統(tǒng)計，全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)——人,，已參合人員——人,，參保率達——%，同比增長——%,。在報免工作中,，今年共為參合人員實施各類補償——人次，補償金額——元,，直接減免——元,。其中：補償住院——人次，補償金額——元,，門診小額補償——人次,，金額——元，使農(nóng)民真正得到了實惠,，并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實施打下了堅實基礎(chǔ),。同時，醫(yī)院也取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

二,、存在的不足

20xx年，我們雖然取得了一定成績,，但存在著諸多差距,，主要體現(xiàn)在：

1、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,，離目標管理要求仍有一定差距,。

2,、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,，人才缺乏，無后備力量,。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,，短時間內(nèi)難以實現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標。

3,、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,，但遺留債務(wù)較大，尚還欠款——萬元,，加之部分患者流向市院,，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。

4,、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,，是虎林東部重要的醫(yī)療救護中心，轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場,、林場、良種場,、奶牛場,，無交通工具，無法應(yīng)對突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。

三,、20xx年工作思路及工作舉措

20xx年，我院將以預(yù)防保健為中心,，創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全，全力完成各項工作任務(wù),，促進我院衛(wèi)生事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

一,、目標任務(wù)

預(yù)期完成——所標準化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進修培訓(xùn)——人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項指標。

二、工作思路

1,、進一步加強村所建設(shè),，提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,，基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此我們要以“新農(nóng)合”為契機,，大力破解資金難題,，積極爭取國家投入，著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,，以村衛(wèi)生所為基點的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，20xx年力爭——%的村實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所,。另外,，要采取例會、培訓(xùn),、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),，提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。

2,、進一步加強人才興院戰(zhàn)略,，不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力。20xx年,，我院一方面制訂完善進修深造制度,，加強與牽手醫(yī)院的技術(shù)，有計劃的定期公派進修,，鼓勵開展適宜新技術(shù),，拓寬醫(yī)療領(lǐng)域，增加公益效益;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,，深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進工作，吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,。

3、進一步加強醫(yī)療,、護理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。一是要進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，打造一流衛(wèi)生團隊,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實,，加強醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),，深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進一步強化護理隊伍建設(shè),，規(guī)范各種護理文書,，嚴格遵守護理操作規(guī)程，嚴懲護理差錯,，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè)，提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,，充分發(fā)揮使用價值。四是建立健全質(zhì)控職能,，不但完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,，達到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運行機制科學(xué)高效，基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。

4,、進一步加強基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅持以人為本,，樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,，把社會效益放在第一位，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,，由以往坐診服務(wù)變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù)，使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療,，有效控制醫(yī)藥費用增長，減輕群眾醫(yī)藥費用負擔(dān),，努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題。二是嚴格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,，不得使用目錄外藥品和診療項目,，做到合理用藥、合理檢查,、合理收費,，為農(nóng)村居民提供安全、有效,、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是進一步加強市,、鎮(zhèn)兩級暢通,、高效的急診救治“綠色通道”，及時救治病人,，適時轉(zhuǎn)診急危重癥患者,，增強孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇七

為加強機關(guān)行政效能建設(shè),，改進機關(guān)作風(fēng),，提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，提高辦事效率和行政管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部,、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)〔20xx〕24號)文件精神,，**鄉(xiāng)結(jié)合實際，全面組織實施績效考核工作,，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下：

一、開展績效考核的基本情況

(一)開展前期調(diào)研

為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?，20xx年8月至11月，鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關(guān)人員深入站所,、村組開展調(diào)研，就考核對象,、考核內(nèi)容,、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解，通過調(diào)研,，為制定方案打下堅實的基礎(chǔ),。

(二)成立領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，20xx年11月底,，鄉(xiāng)黨委,、政府成立了以黨委書記任組長，鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,，涉及的站所長,、紀檢專干、工會主席,、一般職工代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負責(zé)處理績效考核工作的日常事務(wù)，確保了績效考核工作的順利推進,。

(三)制定考核方案

在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責(zé),，細化崗位指標,，20xx年12月10日及時召開動員大會，全面部署績效改革目的,、意義和改革對象,、改革內(nèi)容。

20xx年12月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿),，12月15日至20日,，通過召開群眾會、職工大會,、黨政班子會,、黨委會等形式，充分征求意見和建議,，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年1月1日起實施,。

**鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定：考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),，不含鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo);事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍,。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委,、人大,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)除外)在職在編干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計)，按崗位職責(zé)劃分為公共職責(zé)和具體崗位職責(zé),，并結(jié)合出勤和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作完成情況,，由鄉(xiāng)考核組負責(zé)組織考核、兌薪,，考核分每分值為15元,，考核分低于80分以下視為不合格，不得領(lǐng)取考核資金,。

(四)全面組織實施

20xx年1月起,，鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責(zé),，由職工自愿報名,、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,，當(dāng)同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定,，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,，做到人人有崗位,、人人有職責(zé)。

二,、20xx年一季度績效考核工資分配情況

20xx年4月1日至5日,，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元，平均人均兌現(xiàn)1500元,，績效工資1700元,，最低1200元，績效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算,，扣分和加分難度都很大。

三,、績效考核中存在的問題和不足

一是考核指標難于細化量化,，特別是工青婦等群團組織

突出;

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。

四,、下一步工作打算和意見建議

一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;

二是全面細化,、量化指標，根據(jù)指標定分值,、定工資;

三是加強痕跡管理,。

建議：

二是縣委、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,，加大獎勵的力度,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核工作總結(jié)報告篇八

一年來，本人能始終堅持黨的路線,、方針,、政策，在思想和行動上與_保持高度一致。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”宗旨意識,，牢記社會主義核心價值觀,，真正做到以“三嚴三實”來規(guī)范自己的言行。自身黨性修養(yǎng)和政治覺悟有了顯著提升,。

_年鄉(xiāng)黨委安排我從事統(tǒng)計和武裝工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一,、加強理論學(xué)習(xí),，努力提高自身理論素養(yǎng)

一年來，始終把理論學(xué)習(xí)作為一項重任,，通過加強自身的黨性修養(yǎng)和政策理論學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。認真閱讀每期《中國統(tǒng)計》,、《中國民兵》,、《黃河民兵》等專業(yè)期刊，學(xué)為己用;積極參加上級組織的每次會議及培訓(xùn),，確保以正確的思路指導(dǎo)各項工作的開展;經(jīng)常向縣相關(guān)科室同志匯報工作,、請教問題，向鄉(xiāng)機關(guān)老同志和其他兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同行學(xué)習(xí),，使自身業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高,。

二、求真務(wù)實,，腳踏實地做好本職工作

一年來,，對自己主要從事的統(tǒng)計和武裝工作能夠突出重點，統(tǒng)籌兼顧,，思路上創(chuàng)新,，措施上加強，使這兩項工作都有了新的進展,。

(一)統(tǒng)計工作

市_農(nóng)業(yè)報表平臺,。

3、完善基本單位名錄庫,。全年共新增法人單位22家,，各單位基本情況均由負責(zé)人把關(guān)、客觀填寫,，及時上報縣_備案,。

4、人口抽樣調(diào)查,。_年人口抽樣調(diào)查工作圓滿結(jié)束,。完成了對國家點喻寨村寨前組77戶329人、省點經(jīng)坊寺村集上組73戶375人的數(shù)據(jù)采集和pda錄入工作?？h_領(lǐng)導(dǎo)抽查經(jīng)坊寺村,，對該村人口抽樣調(diào)查工作提出表揚。

5,、統(tǒng)計工作“雙基”建設(shè),。對照《信陽市鄉(xiāng)級政府統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)考核實施細則(試行)》，逐條研讀,，逐一進行完善,。對年久失修的統(tǒng)計室重新整修，統(tǒng)計各項制度上墻,，配齊辦公用品,，完善統(tǒng)計資料臺帳。鄉(xiāng)統(tǒng)計室“雙基”建設(shè)工作得到市,、縣_領(lǐng)導(dǎo)的認可。

(二)武裝工作

1,、協(xié)助鄉(xiāng)武裝部長做好民兵預(yù)備役,、兵役登記和征兵工作。在_年度征兵工作中,，堅持保證兵員質(zhì)量,、廉潔征兵的原則，帶領(lǐng)預(yù)征對象體檢,、政審,、辦理走兵手續(xù)，為部隊選送了11名高學(xué)歷優(yōu)秀青年,，其中大學(xué)生4名,。

2、基層武裝部“兩室一庫”達標建設(shè),。在鄉(xiāng)經(jīng)費緊張的情況下,，爭取到鄉(xiāng)黨委政府的支持，重新整修鄉(xiāng)武裝部辦公室,，新購空調(diào)1臺,，新安防盜門2扇，購置辦公桌椅3套,，并對十年來的武裝工作資料分年度歸類整理,。該項工作得到縣武裝部政委的認可，順利通過縣武裝部的檢查驗收,。

三,、及時查找自身的問題

一年來，本人能較好地履行自己的職責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致認可,，但在工作中與上級的要求還存在一定的差距,，主要是主觀能動性沒有充分發(fā)揮，造成有些工作處于被動狀態(tài),。

在今后的工作中,，我將進一步加強學(xué)習(xí)、開拓進取,、勇于創(chuàng)新,，理論和實踐相結(jié)合，進一步提高自身政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,，為_x鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻,。