總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,。什么樣的總結才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇一

我從事建筑業(yè)三十多年了,，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線,，以質量控制為中心,，實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行,。

20xx年公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地,，在項目巡視檢查中,；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習,，共同提高,，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,，巡檢時為了節(jié)約成本經費,，精打細算，從未超標準為個人享受,，有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,，努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評,。

1.擔任項目總監(jiān)以來,，始終貫徹了嚴格監(jiān)理，熱情服務的宗旨,。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,，法規(guī)，標準,，規(guī)范,。嚴格的遵守公正，誠信,，科學的工作準則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,，項目部全體人員能團結一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,，從不記較個人得失。不管烈日炎炎,，還是狂風大雨,，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點（晚上10點多鐘驗收鋼筋）,、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,，體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,，贏得了建設單位和施工單位的好評。

2.項目監(jiān)理資料管理良好,，過程資料及時,、規(guī)范,、完整；所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。

3.工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定,；在每一個周未和國假日期間,，高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經理,、甲方代表實行查崗考勤,，均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,，想到的是工程的質量,，安全。為了肩負的重任,、為了公司的信譽,，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。

4.為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理,，依據相關的條文,、政策的規(guī)定；體現(xiàn)施工過程中的驗評分離,，強化驗收,；完善手段；過程控制的指導方針,、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質量控制、安全監(jiān)督和實施,，實行了相應的獎懲制度,。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,，按章辦事履行合同約定職責成為己任,。

5.認真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會,、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,，審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通,、協(xié)調與工程相關事宜,。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性,，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,，為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,，受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6.本人通過多年的工作實踐,，積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實際工作中有一定的組織協(xié)調能力，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神,。在工作中以精心服務于業(yè)主的宗旨,，以守法、誠信,、公正,、科學的準則執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)項目從未發(fā)生過質量安全事故,。去年擔任總監(jiān)的項目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號,。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作為總監(jiān),，在今后的工作中,，我將更加努力的工作，對技術精益求精,，總結經驗,，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術,，又會管理的復合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理，使我項目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,，為建設的發(fā)展更上一層新臺階,，為社會出更多的力。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇二

隨著時間的推移,，年即將過去,，在這年終歲末之時，回首過去一年工作,，平下心來,，總結自己工作成績和收獲，從而找出不足,，以利于今后工作.總結過去一年工作,，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,，對我來說是莫大的幫助.過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關心下,，我認真堅持預控,，規(guī)范，科學,，優(yōu)質的工作指導思想,，牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨，盡心盡職,，努力工作,。下面是我對20xx年的總結：

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,，登記,，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批,，按照指示意見交于文件閱處人.并及時催促按期處理完畢,；

②為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席,，并做好記錄.因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄.這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善,；

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據是來源于施工月報.在做月報之前，需要認真的研究施工月報,，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二,、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖,，明了施工過程的主要工藝流程,，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,，由設計進行明確；

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,，半成品等,，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關鍵部位的施工時,，做到提前到達旁站位置,，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程,，及時,，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視,，巡檢，檢查工作.對各施工過程中的巡視,，巡檢，檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查.盡自己努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制,，盡職盡責地做好我應該做的工作,。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,，就是工作做在前,，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的,，建立相應的檢查制度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理（相關資料記錄存檔整理）工作外,，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查（包括安全臺帳及書面資料）每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,，檢查,，并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度,，對存在的問題及時下達整改通知,，要求施工單位進行整改，并督促整改,，及時進行再檢查,，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題）,；腳勤（多在現(xiàn)場轉,，巡，查）,；嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）,；手勤（及時做好相關記錄下過書面通知）,；加強巡視工作，加強過程中的控制,，才能更好地,，認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責,，積極工作,，任勞任怨，服從領導安排,，從不推脫,，全心為工程著想。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇三

20xx年,，在公司的正確領導下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務,、守法公正、科學誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領導作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結

1,、在工程進行過程中掌握工程設計圖紙,，找出質量控制難點確定控制目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要,。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查,。

2、重視對進場材料,、構配件的檢查和驗收,，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行,。對于施工過程過程中存在的質量,、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決,。組織召開專業(yè)質量專題會議,、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查,。

4、與建設單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調整,，使進度計劃滿足實際工程需要，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

二,、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平,、專業(yè)技術之局限,，知識面的不足。如對部分細部驗收規(guī)范,、強制性規(guī)定的界限不明確,；在工作中，對施工單位的口頭指令比較多,；與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手,，避免進度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,，以滿足安全生產需要,。

2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓,，以增強專業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務,、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務水平和工作能力，總結經驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇四

在公司黨委的領導下,，全體職工努力踐行科學發(fā)展觀、團結協(xié)作,、頑強拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務,，實現(xiàn)了精神文明和物質文明的雙豐收,，在項目部的正確領導下,，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,，以公司質量目標為工作目標,，本著“團結拼搏、開拓務實,、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作,、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學習情況向領導作以下匯報：

20xx年1月-10月本人主要擔2#,、7#樓的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責,，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題,。生活中,，能夠尊重領導，團結同事,，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題,。

工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,，建設單位就組織施工單位開始施工,、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案,、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交*作業(yè)復雜,，缺乏統(tǒng)一的管理,，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢,。由于施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低,，加快了工程進度,。

嚴格公司出勤紀律，由于后期任務重,、人員少,，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調會，我主動的要求夜間加班,，做好會議紀要的整理工作,。夜間加班至11點已成為習慣，做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標,。

20xx年11月至12月本人被調至工地,，承擔現(xiàn)場管理以及信息管理工作。

作為信息管理,，首先明確了其特點：①,、信息量大，關系復雜;②,、信息管理要求系統(tǒng),、嚴格，避免疏漏,。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據又是監(jiān)理決策的依據,，還是協(xié)調項目建設有關單位的重要媒介。來自業(yè)主單位,、承包商,、設計單位、地質單位的文件或資料名目眾多,，為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,，這項工作做起來比較復雜。我是從以下幾個方面做此項工作的：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,、登記,，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人,，并及時催促按期處理完畢?，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應及時移交,，但這項工作仍是空白,。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,，基本上每次會議都按時出席,，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括,，高于會議紀錄,。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教,，爭取將工作做得趨于完善,，使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據是來源于監(jiān)理日志,。在做月報之前,，需要認真的研究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透,，只有這樣才能將月報做到完善,。

回顧一年的工作，出過力,，流過汗,，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權,，不太注重聽取施工人員的意見,，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,，導致工作中的決策能力有所欠缺,，不能很好地、全面地協(xié)調工作;統(tǒng)籌安排能力較差,，考慮問題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調以及現(xiàn)場技術能力。做到言行要嚴謹,，說話要有依據,，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性,。進一步做好工程大事記的采編工作,，提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,，確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發(fā)展觀,，改正缺點,，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻,。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇五

20xx年即將結束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

一,、個人年度主要工作內容

在這一年的時間里，我主要參與了港保稅港區(qū)一期封關工程,，xx市地下管線普查工作,，港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作,。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面,，根據監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料,、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面：

每天根據工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面,。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足，工作經驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情,。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇六

20xx年1月16日我應聘到xx市監(jiān)理公司工作,，被安排在工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務,，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一,、工作情況

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務量大,，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理,，建立健全質量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術有交底,，定位有復查，材料,、設備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質量有質檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結合,，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主,，對承包商資質進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件）,，了解技術力量簡況,，主要施工安裝經歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計,，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質量問題的分部工程制定質量預檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量,。

加強事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題,，雖然承包商有實驗室的質檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,，為保證施工質量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計,、規(guī)范要求的質量標準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中,，按照設計內容,、設計要求、施工驗收規(guī)范,，按質,、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質量,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調各單位間的關系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質量和進度。

通過上述工作,，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米（此數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元,；有線電視工程地下upvc管埋設2850米（次數(shù)為溝長）,，地下人孔井制作51座，完成投資額4620,。7萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平,。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設計交底,，圖紙會審，第一次工地會議,，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容,，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建設監(jiān)理程序,，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理依據,，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構

項目監(jiān)理機構人員配置應齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊,、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意,。

3.進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委、質量監(jiān)督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策,、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎。

以上為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結,，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領導,、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇七

我于x20xx年進駐工地,，此季節(jié)正是項目組任務大,、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,，作為一名工程師,，在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領導下，克服人員缺,、替換多的困難,，結合工程實際開展工作，本著守法,、公正,、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調”的監(jiān)理方針,，監(jiān)幫結合,，對建設單位熱情服務的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,，學習李總和秋組長工作的敬業(yè)精神,，嚴于要求自己，至今歷時多月的工作,，取得了較好的效果,。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結如下,。

一,、xx區(qū)三期c區(qū)工程概況

西安住宅區(qū)三期c區(qū)工程，位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,，占地面積505畝,，將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設施,，建筑面積29萬平方米,。其與之配套的室外給水,、排水、熱力,、小區(qū)道路,、天然氣、強弱電,、消防等配套設施,。本工程是于20xx年4月1日開工，將于20xx年6月全部完工,，交付使用,。

該項目由西安xx科技工程有限責任公司(勘察設計研究院)及西北勘測設計院共同設計，住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,，鋼筋砼條形基礎,，主體磚混結構，砼現(xiàn)澆樓面和屋面,，抗震設防烈度為7度,。

c區(qū)監(jiān)理二組的樓號有：14、15,、16,、17、19,、20,、21、24,、25,、26、27,、29,、47、48,、49,、50、55,、56,、57、58,、59,、60、61,、62,、63,、64,、69,、70、71,、72,、73、76,、77#和幼兒園,、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米,。

二,、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

建設工程是一種特殊的產品，價值大,、使用壽命長,、而且還關系到人民的生命財產安全、健康和環(huán)境,。因此,，保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術,、會管理,、懂經濟、通法律的專門人才,，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,，就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,，我們監(jiān)理人員在工作中,，認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,，應及時報告組長,、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,，確保工程質量,，我們要嚴格遵守執(zhí)行gb50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“守法,、誠信,、公正、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》,、gb50168-92 ,、gb50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關更多的規(guī)范,。工作中，本人能夠認真學習相關規(guī)范,，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。

認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,，做好監(jiān)理前期的準備工作,，時近3個月多，在施工過程中能從質量,、進度,、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，聽從李總監(jiān)的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,，做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調，相互配合,、相互協(xié)作,。

三、三期c區(qū)當前電氣施工過程中的特點

1.三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善,。圖紙不全和多處細部,、節(jié)點有疏漏，加之單體和平面圖由兩院共同設計,，產生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,，圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設計，電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22日設計,，門鈴解碼器是單戶放置,，須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設計,，各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24日設計,，門鈴解碼器是兩戶一個，只走一條線路,。同是一家設計,，同在一起建樓，兩棟樓設計時間只差幾天,，可功能和施工方法截然兩樣,。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知，只找到部分樓號同類圖紙之后,，對其認真進行了核對,，查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的工程師們進行了溝通，對圖紙存在的問題逐一紀錄,，把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,，能改的立即對施工單位提出糾正措施,。同時，對施工方提出的問題進行了確定的回復,。收到了不少效果,。

2.三期c區(qū)的電氣工程的特點是：群體樓的建造和群體人的居住。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,，各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,，老熟人,，在居住時都是竄門相通,，你我對比，所以在電氣施工中,，對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格,。

3.分項工程較多，施工難度較大,。該建筑電氣安裝工程主要是強,、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強電又分為多路空調,、多路熱水器,、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明,、地下室照明,、室內照明等。

4.工序較多,、工期長,，電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網,、各種預埋線管,、埋件、接地引線,、基礎埋件等隨土建一起施工,，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜、電線敷設,設備,、器具安裝,、檢測、試驗,、調試,、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。

5.電氣安裝人員的技術差,，施工監(jiān)理難度大,。由于電氣安裝在樓房建設中是一個附帶的施工,，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人,，甚至還有第三分包的出現(xiàn),，所以，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,，而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲,，大的有60有余,，其文化層次和技術技能甚低，難于管理,。

四,、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法、公正,、科學和誠信的原則,給建設單位做到監(jiān)理工作的“三控制,、兩管理、一協(xié)調”的方針,。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,，做好動態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,，堅持質量第一,，預防為主，過程控制,，終端把關的指導思想,，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象,，對施工單位嚴格監(jiān)理,，監(jiān)幫結合，對建設單位熱情服務,。在質量控制方面做了以下幾點,。

1、質量控制,。在施工中做好質量控制點的設置.

(1)關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),，一般要事先分析可能造成質量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控,。

(2)施工中的關鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環(huán)節(jié),。

(3)對施工人員的控制,。監(jiān)理中，對無資質,、無證件,、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,，重點監(jiān)督;對施工材料的質量,，因直接影響工程質量和安全，應對其質量與性能重點控制,。(如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等,，在澆注板面時，強烈要求電工旁站看管)

2,、對承包施工單位做好技術底的控制,。它是保證施工質量的條件之一,，因此,，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料,、成品,、半成品、構配件的檢驗工作,，杜絕了不合格產品用于工程中,。

(2)審核施工單位的技術交底資料，了解現(xiàn)場交底情況,，避免脫節(jié),，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,，本人在施工中注意了各班組間的人員素質,、施工方法、施工質量等的差異性,，有針對性地采取措施,，對控制施工質量有一定的提高。

(3)樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工,，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用,。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好,。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,，驗收合格后方可全面展開安裝工作。

(4)施工中,，采取現(xiàn)場監(jiān)督,、巡視,、平行檢驗相結合的方法，對隱蔽工程,、重要部位,、關鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質量控制,，做到事必親躬,。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析,，分清責任,，嚴肅處理，較大問題及時和工程師楊培杰進行溝通,。

3,、對進場材料、構配件的控制,。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,，進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構配件/設備申報單”，同事附有產品出廠合格證及技術說明書,，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,，經我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場,。

4,、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質量差,，在這種情況下,，通過分析人員,、機械和工程量等情況,，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械(如要增加彎管機等),，取安大二部電氣安裝的先進經驗,，督促施工單位調整人員,、機械，為保證總工期奠定了基礎,。

5,、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行gb50300-20xx《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》,，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。

(1)線管敷設：

①、暗配穿線鋼管,，接口有對焊現(xiàn)象,。在檢查過程中經常會遇到此問題，厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,，會產生內部結瘤,，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產生燒穿,，埋入混凝土中會滲入漿水,，導致導管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的,。因此gb50303-20xx中14.1.2強制性條文要求：金屬導管嚴禁對口熔焊連接,，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,，焊縫要求飽滿密實,。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線,。薄壁鋼管有螺紋連接,、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施,，以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,，且增加連接處的電氣導通性。

②,、鋼配線管敷設深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒,、箱連接,，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,，還會使建筑物表面有裂紋,，在某些潮濕場所(如地下室等)，鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,，所以埋設深度恰當,，既保護導管又不影響建筑物質量。因此gb50303-20xx要求：暗配的導管,，保護層厚度大于15mm,，且槽應用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽,，禁止手工開槽,。還有，鋼管內外不刷防銹保護漆，針對這些問題,，在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正,。

③、pvc20管用量最多,，在敷設時距離不準,、彎角過小、對接不涂膠,、刻線槽的寬度不夠,、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象,。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束,。

(2)配電箱安裝：a、配電箱的預留洞,。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調的說明：“電氣施工時,，電工應緊密配合，做好預留洞及預埋件工作”,，和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,，所以，導致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞,。經認真統(tǒng)計,，47#樓3個單元，只建設了5層,，在15個計量箱預留洞中,，只有2個洞尚為合格，其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁, gb50203-20xx 《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》第3.0.7條,，砌墻留洞寛超過300應設置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),，像這樣的實例在c-64#樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有 ,。b,、箱體質量存在以下幾方面問題： ① 不按圖紙要求尺寸定型。② 送到工地的產品尺寸與圖紙不符,。針對以上存在的問題: ①要求應嚴格按設計圖紙及有關規(guī)范訂貨,。到貨后應進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證,，銘牌是否正確,，附件是否齊全，絕緣件有無缺損,、裂紋,，涂層是否完整,。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸,，要查清廠方是以說明根據要求數(shù)據生產的,。然后弄清交底通知。

(3)各種暗合的安裝：①,、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,，使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。②,、空調,、熱水器的高插暗盒高度不準;③、開關暗盒位置較亂,，新要求是：遇到混凝土柱子時,，可距邊300，所以,，在粉刷完成后,，在看不見柱子時，開關距邊視為不一,。這樣的問題在巡查時都一一糾正,。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊,。避雷帶及接地裝置安裝要求：① 扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,，三面施焊，當扁鋼寬度不同時,，搭接長度以寬的為準;② 圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,，雙面施焊，當直徑不同時,，搭接長度以直徑大的為準;③ 圓鋼與扁鋼連接時,，其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時，應緊貼3/4鋼管表面,，或緊貼角鋼外側兩面,，上、下兩側施焊;⑤ 除埋設在混凝土中的焊接接頭外,，其他均應有防腐措施,。不做到以上規(guī)范，不予以驗收,。

(5)等電位聯(lián)結

①,、總等電位聯(lián)結(meb) 《低壓配電設計規(guī)范》要求：采用接地故障保護時,，在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯(lián)結：pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管,、煤氣管,、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結端子,，等電位聯(lián)結中金屬管道連接處應可靠地連通導電,。等電位施工時，一般采用焊接,，將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,，從meb紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結抱箍,，一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶,。

②、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb)：gb50096-1999中6.5.2條第六款要求：設洗浴設備的衛(wèi)生間應作等電位聯(lián)結,。c區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,，在上面再作4個需要接地的m8mm x50mm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接,。

五,、對出現(xiàn)工程質量問題的及時處理

對無圖施工、無證施工,、多次分包,、掛靠、施工管理不到位,、使用不合格的原材料,、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞,、削弱承重截面的施工,，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的,，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書,。對工程施工中出現(xiàn)的細小質量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項,、分部工程驗收過程中及時解決,。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,，應責成承包單位先寫出質量問題報告,，說明情況并提出處理意見，經過監(jiān)理工程師核實和研究,、必要時要經過建設等單位認可,，確定處理方案,，批復承辦單位處理，處理后重新驗收,。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇八

20xx年,，在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,，不斷提高工程監(jiān)理的水平,，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質量目標為工作目標,，本著嚴格監(jiān)理,、熱情服務、守法公正,、科學誠信的企業(yè)精神,，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：

一,、 現(xiàn)場工作總結：

1,、 在工程進行過程中掌握工程設計圖紙，找出質量控制難點確定控制目標,，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質量檢驗標準以滿足本工程的需要,。對進場的專業(yè)施工單位進行資質及方案審查。

2,、 重視對進場材料,、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場,，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、 對隱蔽工程和關鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié),，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質量,、安全及進度問題先口頭交流,，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質量專題會議,、安全會議及進度專題會議,，并協(xié)調現(xiàn)場相關人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4,、 與建設單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調整，使進度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

二、 存在的不足和建議：

1,、 在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平,、專業(yè)技術之局限，知識面的不足,。如a,、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產管理專業(yè)知識的學習積累,，以滿足安全生產需要。

2,、 建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平,。

三,、 下一步工作打算和體會：

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自己,，努力鉆研業(yè)務、不斷更新和補充新的知識,，提高業(yè)務水平和工作能力,，總結經驗，更好的完成監(jiān)理工作,。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇九

一,、工程監(jiān)理在施工階段的協(xié)調管理工作

1、管理協(xié)調:

協(xié)調工作不僅要從技術下功夫,，更要建立一整套健全的管理制度,。通過管理以減少施工中各專業(yè)的配合問題，建立以甲方,、監(jiān)理工程師,、項目經理為主的統(tǒng)一領導，由專人統(tǒng)一指揮,，解決各施工單位的協(xié)調工作,，作為甲方、監(jiān)理工程師,、項目經理,，首先要全面了解、掌握各專業(yè)的工序,，設計的要求,。這樣才有可能統(tǒng)籌各專業(yè)的施工隊伍，保證施工的每一個環(huán)節(jié)有序到位,。

建立問題責任制度,，建立由管理層到班組逐級的責任制度。

建立獎罰制度,，在責任制度的基礎上建立獎懲制度,，提高施工人員的責任心和積極性。

建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度,。隱蔽驗收與中間驗收是做好協(xié)調管理工作的關鍵,。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業(yè)之間的問題更加形象與直觀,，問題更容易發(fā)現(xiàn),，同時也最容易解決和補救。通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小,。

2,、組織協(xié)調:

建立專門的協(xié)調會議制度，施工中甲方,、項目經理應定期組織舉行協(xié)調會議，解決施工中的協(xié)調問題,。對于較復雜的部位,，在施工前應組織專門的協(xié)調會，使各專業(yè)隊進一步明確施工順序和責任,。

3,、及時總結經驗教訓

作為監(jiān)理工程師，要善于不斷地總結工作中的經驗教訓,。施工中協(xié)調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協(xié)調;給排水與建筑結構的協(xié)調;建筑的外表,、功能與結構的關系;各種預制件、預埋件,、裝飾與結構的關系,、施工的特點、要求;各輔助專業(yè)之間的協(xié)調等,。

4,、提高監(jiān)理人員業(yè)務水平、綜合素質

產品質量的好壞與從業(yè)人員的水平素質不可分,。在搞好管理的同時,，應加強監(jiān)理人員的技術培訓和專業(yè)水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握,。培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風,，施工中不遺瑣碎，不留后患,。

二,、工程監(jiān)理在控制工程造價中的工作

1、設計階段合理把握投資控制

(1),、采用設計招標形式選擇最合理的設計方案,，促使設計單位采用先進技術，降低工程造價;

(2),、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價,，通過技術經濟指標的計算、比較與分析,，選取最合理的方案;

(3),、推行限額設計。

2、招標階段協(xié)助業(yè)主選擇最佳承包商

(1)嚴格以批準的設計概算為控制目標,，編制施工招標文件,，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明,，協(xié)助業(yè)主通過招投標選擇承包商,，這是工程監(jiān)理在招標階段的重要任務。

(2)堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質審查,。施工隊伍的素質,，將直接影響到工程的質量和工期，對工程的經濟效益起決定性的作用,。同時確定合理的工程合同價款,。堅持招(投)標，確定合理的合同價款,，對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用,。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國家法規(guī)政策的范圍內,，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求,。在工程施工活動中，監(jiān)理工程師處于主導地位,，承包人與業(yè)主的貨幣收支行為是否準確和合理,，取決于監(jiān)理工程師所簽認的工程費用是否公正。合同管理是控制和協(xié)調的依據,，也是經濟的法律手段,，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要,。

(3)設備費,、材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分,。因此,，在監(jiān)理過程中，不可忽視這一部分,，要引進競爭機制,，開展設備、材料的招(投)標工作,，保證產品的質量,，以降低工程造價。

3,、竣工階段嚴格審核工程結算

三,、工程監(jiān)理在施工階段的質量監(jiān)理工作

1、建立健全質量保證體系，加強合同管理

監(jiān)理方一旦進入工程質量監(jiān)理,，首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質量管理是否2,、質量監(jiān)控事前預防，施工操作事先指導

(1),、對工程所需的原材料,、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備,、組織管理,、檢測程序、方法,、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準,。針對鋼筋,、水泥等材料多源頭、多渠道,，對進場的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”(即要有質保書、合格證,，還要有材料復試報告),，未經檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料,，及時請退出場,。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結合,，首先從外觀上對軸線位移,、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查,，然后隨機抽取焊接試件進行試驗,，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍,、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥,、砂、石,、水,、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下,，再審核混凝土的配合比是否正確,，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全,。澆筑的施工方案和施工程序是否可行,。如如哪一道工序不符合規(guī)范、標準要求,，立即通知施工單位質檢人員組織整改,，進行管理。

(2),、加強質量意識,，實行“三檢”制

在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人,、質監(jiān)員及有關各工程隊組長質量會議,，加強質量管理意識，明確在施工過程中,，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,，且有公司質監(jiān)部門專職質監(jiān)員簽字驗收。然后經監(jiān)理人員驗收,、簽字認定,，方可進行下道工序的施工。 (3),、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關,，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時向施工單位提出整改。

在進行隱蔽工程驗收時,，首先要求施工單位自檢合格,，再由公司專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理,。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量(技術)負責人等進行驗收,。

3、動態(tài)控制,，事中認真檢查

在工程施工過程中進行質量控制,，是現(xiàn)場監(jiān)理與質監(jiān)部門的重要不同之處。對工程監(jiān)理工作認識不多的同志往往認為監(jiān)理工程師只是在現(xiàn)場轉一轉,、看一看,，驗收時檢查工程是否按圖紙、規(guī)范,、標準進行施工,。這樣往往使一些質量問題已經出現(xiàn)，甚至還要返工,。我們在質量控制中是改靜態(tài)檢查變?yōu)閯討B(tài)控制,。主要抓住以下幾方面,。

(1)、加強管理力度,，全天候旁監(jiān)

對于每一位現(xiàn)場監(jiān)理工程師要求做到“五勤”：即眼勤,，要經常到現(xiàn)場了解施工情況，多看施工圖,，熟悉設計哪些是重要部位;手勤,，發(fā)現(xiàn)問題要常記，處理哪些問題要有記錄;腿勤,，常到現(xiàn)場轉轉;口勤,，對于施工隊易查出現(xiàn)的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底;腦勤,，熟悉圖紙,，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式,、深度上要求做到“嚴”(嚴格按施工規(guī)范要求施工,，嚴格檢查把關)、“準”(處理問題要果斷,、準確，要以數(shù)據為說話依據),、“細”(工作中細心,，自理事情要細致)、“實”(做到一件事要實實在在,，親自去做,，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理,，不能找理由推脫,，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題),。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中,，監(jiān)理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監(jiān),，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

(2)、工程中抓“第一”,、“重點”,、“臨界”項目

根據工程項目的規(guī)模，工程特點和技術要求,，從實際需要出發(fā),，確定監(jiān)理理由要管理的項目,。當施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋,，砌筑,、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱,、梁鋼筋,，支第一根柱模時，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場去檢查,，復核軸線及標高,，測量構件、結構的尺寸,，稱計配合材料重等,。

(3)、現(xiàn)場巡視,，量測檢查,，數(shù)據說話

監(jiān)理工程師通過現(xiàn)場巡視，實地測量結果和數(shù)據,，來檢查和判斷工程質量,，以所測數(shù)據來評定質量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據,，使施工單位對于質量問題不能遮掩,，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質量問題,。

4,、事后驗收，及時處理質量問題

(1),、質量控制中最后的補救措施是事后驗收,。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,，要求施工單位停工整改,。并配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理,。從而達到既保證工程質量又不影響工程進度,，避免了不必要的經濟損失。

(2),、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖,，如澆筑柱、梁板砼的流程圖,，標明施工順序,，便于驗收時出現(xiàn)質量事故時進行原因分析,。產生質量事故或事后問題，監(jiān)理工程師只對質量問題進行實質性處理,，及時提出合理可行的處理意見或方案,，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近監(jiān)理人員,，不諱疾忌醫(yī),，及時暴露出監(jiān)理工程師忽視的地方，與監(jiān)理方密切配合,，共同提高工程質量,。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇十

20__年是我在公司工作的第一年，在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員,，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,，展望20__年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結在公司領導核心周圍,，努力工作,，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻,。

回首20__年初,，雖然公司取得了可喜的成果，但是公司領導并沒有沾沾自喜,，反而為20__年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,，當時按照領導的指示,，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,，明確了整個部門的工作任務,。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖,，明確上下級的從屬關系,。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的,。在20__年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,，首先是離職，按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,，將原來主要負責電氣生產的接替研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的位置,。離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,，為了保證設備參展,，我連續(xù)加班，五一長假也不例外,，最后實現(xiàn)了設備參展前有流暢動作的目標,。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產任務,，我經常是身兼多職，從電氣圖設計,，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點,。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家,。自動線項目，上自動打孔機項目,，自動機項目都是這個階段的完成的,。

我還努力培養(yǎng)新人，指導他使用protel制圖軟件,，制作電氣原理圖,，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,，要想煉出好鋼,，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費,。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

20__年公司完成自動機x臺，其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,，程序設計和廠內調試工作,，廠內調試工作和程序后期查錯工作，xx廠內調試工作,，我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等,。在電氣設計,，生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現(xiàn)問題時,，我隨時給予處理,，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試,。在客服人員不在的時候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數(shù)十次,。

20__年是艱苦的一年,，因世界經濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),，但是我不會被這些客觀條件嚇倒,，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關,，20__年我的工作主要安排在電氣生產這方面,，我準備制定更多的電氣生產流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準,。目標實現(xiàn)每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,，實現(xiàn)每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,，我為自己立下目標，20__年我要實現(xiàn)設備電氣部分零失誤,。請公司領導監(jiān)督我的工作。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇十一

xx縣廉租房三期9號樓工程經各參建單位的共同努力,，順利完工,。在此，我代表建設監(jiān)理咨詢有限公司廉租房項目部,，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結如下：

一、工程概況：

xx縣廉租房三期工程,，由xx市建筑工程公司承包施工,。該工程位于xx縣xx村,，為磚混結構，其中：一層層高2.4米為雜物單,，二到七層屋高3米為住宅房,，屋面為水泥瓦坡屋面，建筑面積2918m2,，造價為250萬元,。

二、監(jiān)理組織機構：

我司根據監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結合本工程具體情況,，組建由總監(jiān)理工程師，專業(yè)建監(jiān)理工程師,，監(jiān)理員師,、組成的項目監(jiān)理機構于xx年xx月xx日進場，對本工程進行監(jiān)理,。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅持“誠信、守法,、公正,、科學”的宗旨，以“認真,、嚴謹,、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務,。

三,、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制,，嚴把開工關,。

在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主,，依據合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內容,，行為主體,，驗收標準及工作要求。

本工程開工前,，依據監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質，現(xiàn)場質量管理、技術管理組織機構,、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量,、定位放線,，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核,，進一步明確了監(jiān)理目標和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴把原材料,、半成品進場關

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,，即查驗合格證,、準用證、質保單等,，符合要求后進行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復檢，做到材料進場先復檢后使用,，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,，對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,，全部達到合格要求。

3,、嚴格工序檢查,，強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段,，做到先報驗后施工,，上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。

施工中，我們對鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,，在整個施工過程中，我們把鋼筋的綁扎制作質量,，板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,，以確保砼的施工質量,。在墻體施工中，我們抓了以下關鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,，其中砂漿的飽滿度,、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份，監(jiān)理工程師通知單10份,，安全隱患整改通知單3份,，在工程實施過程中針對工程質量、造價,、進度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,，并根據工程實際情況召開專題工地例會6次,。

4、加強事后控制,，確保施工質量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故,，作為一般性質量問題，施工單位通過自查,、自檢后內部整改;另一方面,，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

5、工程進度控制：

工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工,。并根據總進度計劃編制月進度計劃,，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力,、材料,、設備、資金,，確保工程按計劃進度完成,。

6、投資控制：

項目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實際進度,、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。

7,、安全生產及文明施工：“安全第一,，預防為主”，在監(jiān)理過程中,，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況,，督促施工單位建立安全生產責任制,，做好安全生產、文明施工教育,，定時組織施工單位進行安全生產檢查,，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設單位、設計單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下,，該工程已基本按合同完成,。工程技術資料已按要求整理，工程質量滿足設計,、規(guī)范及使用功能要求,。預祝工程順利通過驗收,。

監(jiān)理工程師個人工作總結篇十二

20xx年即將結束，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵,，時間過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就要到來,，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間里,，我主要參與了xx區(qū)一期封關工程,，xx市地下管線普查工作，三突堤堆場修復工程,，綜合樓位移觀測,，以及公司多個項目的測量工作。

二,、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點,，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗,。

工程質量方面,，根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關工程時,，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單,，但是工地范圍很大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。

如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺,，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序,。

對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,，力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔,。

三,、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,，拓寬了我的知識面。

這一年的工作我收獲很大,，但是也存在很多的不足,，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結經驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

四,、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此我明年我依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,，使我們能更好的適應這份工作,，這樣我們就可以多為公司做一些事情。