總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇一
一、醫(yī)院業(yè)務(wù)狀況
20__年度由于受到整體社會經(jīng)濟發(fā)展疲軟及地區(qū)醫(yī)療市場競爭激烈等眾多因素的影響,，使得全院的業(yè)務(wù)情況整體表現(xiàn)呈下降趨勢，20__年1—10月業(yè)務(wù)收入____萬元,，與20__年比較同期增長___%,，共完成門診量____人次,，同比下降____%，住院患者人數(shù)為___人次,，同比下降___%,。
二、創(chuàng)新體制,，完善制度,，不斷提高醫(yī)院管理質(zhì)量
1、由辦公室,、醫(yī)務(wù)科,、護理部等主要行政管理部門牽頭，根據(jù)醫(yī)院的實際不斷修訂完善各項行政,、醫(yī)療管理制度，使得各項管理均有章可循,，有理可依,，為醫(yī)院的規(guī)范化、科學(xué)化管理提供給了有力的制度保障,。
2,、為了不斷提高管理質(zhì)量，醫(yī)院不斷創(chuàng)新管理模式和采取多樣化管理手段,，重點是努力提高職能部門的管理效率,。醫(yī)院要求各職能科室定期深入各科室進行工作檢查及督導(dǎo)，檢查過程中嚴格兌現(xiàn)獎懲,，發(fā)現(xiàn)各種問題及不足后給予及時協(xié)調(diào)解決,，收到明顯效果。
3,、實行院科兩級管理體系,，確定科室主任為科室管理的第一責(zé)任人，并且醫(yī)院年初與各科室簽訂《綜合管理目標責(zé)任書》,，下達了全年各項工作任務(wù)指標,，并出臺了考核標準，年底對照考核標準對各項工作指標完成情況進行逐項考核,，考核成績與科室及個人的經(jīng)濟掛鉤,，這樣就使得各科主任能夠緊緊抓住行政和業(yè)務(wù)管理兩條主線，圍繞質(zhì)量管理,、安全管理做文章,，有效促進了科室健康、有序,、和諧的發(fā)展,，醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。
4、加強對全院各科室的成本核算及考核,，使得廣大員工養(yǎng)成了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,，從節(jié)約一度電、一張紙等點點滴滴做起,，有效的減少了醫(yī)院的各項運行成本,。
三、狠抓醫(yī)護質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,，不斷提高醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院管理永恒的主題。今年,，我院按照上級衛(wèi)生行政主管部門的要求繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等活動,，通過強化管理手段、優(yōu)化管理流程,、加強整改力度等措施,，有效的保證了醫(yī)院全年的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
1,、實行院科兩級管理體制,，醫(yī)院和科室簽訂綜合目標管理責(zé)任書，明確了醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全管理責(zé)任,。全年醫(yī)院無醫(yī)療事故,、重大醫(yī)療差錯及院感暴發(fā)等重大醫(yī)療安全事件發(fā)生。
2,、建立健全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理控制體系,，認真執(zhí)行醫(yī)療護理各項核心制度和操作規(guī)范，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。醫(yī)院成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、醫(yī)院感染管理委員會、病案管理委員會等多個醫(yī)療管理組織,，制定了嚴格的醫(yī)護質(zhì)量考核標準和獎懲制度,，定期對各科室醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全進行檢查、指導(dǎo),、考核,、評估，堅持不走過場,，形成長效機制,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對違反制度者進行經(jīng)濟處罰，使得醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心不斷加強,。
3,、加強醫(yī)護人員的“三基三嚴”培訓(xùn)和繼續(xù)教育，確保醫(yī)護人員的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高,。一方面年初醫(yī)務(wù)科制定了醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育實施方案,，安排每月由院部組織全院職工進行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)內(nèi)容的重點放在醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療事故防范,、醫(yī)患溝通技能、新技術(shù)開展,、院感等方面,。全年組織全院醫(yī)護人員進行院感專題培訓(xùn)3次，輸血知識培訓(xùn)2次,，醫(yī)療衛(wèi)生法規(guī)培訓(xùn)2次,，抗菌藥物合理使用1次，精麻藥品合理使用1次,，傳染病防治法1次,，醫(yī)護人員專題培訓(xùn)考試合格率95%以上。另一方面醫(yī)院要求各科室按照各自實際情況制定科室“三基三嚴”培訓(xùn)計劃,，至少每月組織一次科內(nèi)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的重點放在單病種的治療,、體格檢查,、實踐技能操作等方面，注重醫(yī)務(wù)人員臨床實際能力的培養(yǎng),。同時醫(yī)院鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極參加國內(nèi),、省內(nèi)及市內(nèi)外各級學(xué)術(shù)機構(gòu)舉辦各種學(xué)術(shù)活動，并有計劃的選派業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí),。
4,、成立醫(yī)療廢物管理委員會，加強醫(yī)療廢物的規(guī)范化,、標準化處理,，杜絕醫(yī)院感染等不良事件發(fā)生。一是醫(yī)院年初成立了院感管理委員會,，制定了年度工作目標及院感專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，完善了各項規(guī)章制度及應(yīng)急預(yù)案，明確了醫(yī)院及各科室院感工作的管理職責(zé),。二是院感管理委員會堅持每月開展1次院內(nèi)檢查,，對各科室院感制度執(zhí)行情況、醫(yī)療廢物管理等工作進行檢查指導(dǎo)，對于發(fā)現(xiàn)別的問題進行及時整改,。三是按照上級有關(guān)規(guī)定重視對醫(yī)院感染的監(jiān)測及污水處理工作,，堅持開展醫(yī)院消毒效果監(jiān)測、耐藥菌監(jiān)測,、污水處理達標檢測等工作,，從而指導(dǎo)院感工作的開展，對院感的預(yù)防及控制起到了關(guān)鍵作用,。
5,、按照《精麻藥品管理條例》等法律法規(guī)，成立了院內(nèi)精麻藥品管理組織,，加強了對精麻藥品的日常管理和臨床規(guī)范使用,。全年開展精麻藥品臨床合理使用專項培訓(xùn)1次，并組織全院醫(yī)生考試,，對考試合格的醫(yī)師授予精麻藥品處方權(quán),。精麻藥品的管理實行專人專柜專管，并且在臨床使用過程中嚴格把握精麻藥品的臨床適應(yīng)癥,，確保臨床用藥安全,。
6、加強對全院抗生素臨床應(yīng)用的規(guī)范化管理,，醫(yī)院成立了專門管理組織,，擬訂了本院抗菌藥品使用目錄，全年組織全院醫(yī)務(wù)人員開展抗生素合理應(yīng)用相關(guān)知識培訓(xùn)1次,，對考核通過的醫(yī)師授予抗生素使用權(quán),，而且對抗生素的使用嚴格實行分級審批制度，有效的避免了院內(nèi)抗生素濫用,、亂用現(xiàn)象的發(fā)生,。
7、成立了輸血管理委員會,，嚴格執(zhí)行《臨床輸血管理辦法》,、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等各項規(guī)定，全年組織專題培訓(xùn)2次,，員工考試合格率100%,。在臨床工作中認真落實臨床用血申請、登記制度,，履行用血報批手續(xù),，執(zhí)行輸血前檢驗和核對制度，完善輸血反應(yīng)及輸血感染疾病的登記,、報告和調(diào)查處理制度,，有效的確保了臨床用血的安全,。
8、按照疾控部門的工作要求認真開展傳染病防治工作,，發(fā)現(xiàn)確診及可疑病例時依法按時報告,，并積極配合政府部門做好禽流感、h7n9等重大傳染病的監(jiān)測和群防工作,。
9,、制定了年度中醫(yī)工作發(fā)展規(guī)劃，重視對中醫(yī)從業(yè)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn),，大力推廣使用中醫(yī)適宜技術(shù)治療腰腿疼痛等各類疾病,，收到了較好效果。
四,、規(guī)范醫(yī)療行為,，嚴格依法執(zhí)業(yè)
我院始終嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》所申報核準的診療科目開展診療活動，嚴格遵守相關(guān)法律,、法規(guī)和醫(yī)療技術(shù)規(guī)范,。
1、醫(yī)院根據(jù)國家的法律法規(guī)嚴格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為,，按規(guī)定辦理及定期核查執(zhí)業(yè)許可證,、醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)證等各種執(zhí)業(yè)證書，規(guī)范從業(yè)人員的準入資格,，加強對醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理,，嚴格要求醫(yī)護人員合法執(zhí)業(yè)。
2,、對所有的臨床,、醫(yī)技人員按照有關(guān)的規(guī)定、執(zhí)業(yè)注冊工作,，對新進的醫(yī)生、護士實行規(guī)范的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn),，在考取執(zhí)業(yè)資格并注冊后才準予獨立上崗,。不聘用非專業(yè)人員從事醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，不安排未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)證書的醫(yī)護人員單獨從事診療,、護理工作,。
3、醫(yī)院使用的設(shè)備,、藥品,、試劑、醫(yī)用衛(wèi)生材料等均為正規(guī)廠家生產(chǎn),，各種生產(chǎn),、銷售等資質(zhì)證書齊全，質(zhì)量保證，無過期或劣質(zhì)產(chǎn)品,。
4,、加強對醫(yī)護人員的法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，提高法律意識和自我保護能力,，全年共組織相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2次,，員工考試合格率100%。
五,、重視安全生產(chǎn),，杜絕安全事故
安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，不容忽視,。為了保證醫(yī)院的安全生產(chǎn),，醫(yī)院高度重視，將該項工作納入了日常工作的主要議程,，通過強化日常管理及加強監(jiān)督,，確保了全年無人員意外死亡及火災(zāi)、盜竊,、交通事故等安全生產(chǎn)事故,。
1、醫(yī)院專門成立以院長為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了安全生產(chǎn)工作制度及各項應(yīng)急預(yù)案,，同時下發(fā)醫(yī)院安全生產(chǎn)實施方案，對全年醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作進行了全面部署,。
2,、醫(yī)院與各科室簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，下達了安全生產(chǎn)目標,，落實了責(zé)任人,，并且醫(yī)院定期組織全院各科室進行安全生產(chǎn)檢查，及時整改各類安全隱患,。
3,、加強員工防火、防盜,、交通安全法等知識及各項法律法規(guī)的培訓(xùn),，全年開展消防安全技能培訓(xùn)2次，消防應(yīng)急演練2次,，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)不斷提高員工的安全意識及應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。
4、按照衛(wèi)計局工作要求認真開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,，并積極配合公安機關(guān)開展社會治安綜合治理,、嚴打及預(yù)防青少年犯罪等工作,，各項工作做到年初有計劃，年底有總結(jié),，日?；顒佑杏涗洝?/p>
六,、加強支部建設(shè),，認真開展精神文明建設(shè)及反腐倡廉專項活動
精神文明建設(shè)工作是醫(yī)院工作的又一重點，他對于提高全員職工的綜合素質(zhì),，提升醫(yī)院社會形象和內(nèi)涵至關(guān)重要,。今年醫(yī)院將精神文明建設(shè)工作的重點放在了員工的素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,、行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、法制教育等方面,，使得全院干部職工進一步樹立了正確的世界觀,、人生觀及價值觀。主要開展以下幾方面工作：
1,、黨支部重視黨員干部的思想教育及日常管理,，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，積極組織黨員干部定期學(xué)習(xí)黨的各項政策,、方針及法律知識等,，提高黨員干部的思想政治覺悟和政策決策水平。
2,、重視組織發(fā)展工作,，積極動員思想素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)能力強的骨干醫(yī)護人員加入黨組織,，并加強對入黨積極分子及預(yù)備黨員的考察及培養(yǎng)，在黨員發(fā)展過程中嚴格執(zhí)行預(yù)審制度,，全面確保黨員質(zhì)量，支部全年發(fā)展預(yù)備黨員2名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名,。
3,、高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，制定了工作方案,，全年召開反腐倡廉專題會議2次，平日重點加強對全院黨員干部及職工的法制教育及和職業(yè)道德教育,，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部及特殊崗位人員的監(jiān)督,，認真執(zhí)行中央“八項禁令”及地方相關(guān)規(guī)定，嚴格遵守黨紀國法和行業(yè)道德規(guī)范,，堅決制止醫(yī)務(wù)人員收受紅包及回扣等行為,，全年醫(yī)院無收受紅包及各類經(jīng)濟犯罪事件發(fā)生。
4,、充分發(fā)揮黨支部,、辦公室、工會,、團委的積極作用,，在5.12護士節(jié)、建黨節(jié)均開展了豐富多彩的專題活動,。
5,、堅持執(zhí)行院務(wù)公開制度，有領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，有專人負責(zé),，采取電子屏、網(wǎng)站,、櫥窗,、公示欄、簡報等多種形式,，及時向廣大患者及員工發(fā)布醫(yī)院的醫(yī)療信息,、物價收費、醫(yī)院管理等各項信息,，認真接受社會及廣大員工的監(jiān)督,，使醫(yī)院管理及服務(wù)更加透明化。
6,、重視信訪工作及患者滿意度調(diào)查工作,，成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，暢通信訪通道,，定期對患者反映的問題及意見進行匯總,、分析，全年零投訴,，也未發(fā)生重大醫(yī)療糾紛,。
7,、積極響應(yīng)國家衛(wèi)生三下鄉(xiāng)政策，以黨支部固定黨日為契機,，通過“免費義診”,、“健康知識進社區(qū)”等形式為廣大老百姓大力宣傳衛(wèi)生知識及開展便民服務(wù)，真正緩解百姓“看病貴,、看病難”問題,，同時也宣傳和推廣了醫(yī)院。全年共組織開展各類義診活動20多次,，發(fā)放健康宣傳資料3000余份,，免費測血壓及進行健康體檢2千余人，受到了社會的廣泛好評,。
七,、加強后勤保障，積極服務(wù)臨床
良好的后勤保障是確保醫(yī)院各項醫(yī)療工作順利開展的重要保證,，為了進一步提高醫(yī)院的整體后勤保障能力和水平,，后勤工作始終堅持“服務(wù)臨床一線”的指導(dǎo)思想，主要開展以下工作：
1,、醫(yī)院進一步完善了后勤科的各項管理制度,，對保安、清潔工,、維修工等的職責(zé)進一步進行了明確,，并針對各工種人員的工作制定了詳細的工作流程和考核細則，同時在日常工作中加強對他們的監(jiān)督和管理,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，有效的確保了工作質(zhì)量，提高了工作效能,。
2,、重視衛(wèi)生清潔工作，清潔人員實行分片責(zé)任制,，各科室負責(zé)人配合后勤科參與對清潔人員的監(jiān)督管理,，每日清潔工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)達到相應(yīng)的工作標準，若檢查不合格將對科室責(zé)任人進行經(jīng)濟處罰,。通過高標準和嚴要求的管理有力的保證了全院衛(wèi)生工作的質(zhì)量,，為患者及醫(yī)務(wù)人員提供了良好的醫(yī)療和工作環(huán)境。
3,、重視醫(yī)院綠化工作,，定期對草坪、花草樹木進行灌溉、修枝,、殺蟲、施肥等,，使醫(yī)院一年四季都綠草成蔭,，為患者創(chuàng)造了優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境。
4,、加強安全保衛(wèi)工作,，實行保安24小時值班制度，要求值班期間每日安全巡視5次以上,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處置上報,，并做好交接班工作，全年未發(fā)生過治安刑事案件,。
5,、工勤人員定期深入臨床科室，及時處置各類設(shè)備及水電氣故障,，全力保證正常的醫(yī)療需求,。
6、加強公車管理,，實行公務(wù)用車派遣登記制度,，醫(yī)院所有車輛由辦公室統(tǒng)一管理，部門及科室用車由科室負責(zé)人提出申請并在院辦開具派車單,，車班憑派車單出車,，每月對全院公車使用情況進行統(tǒng)計通報。強化駕駛員的責(zé)任意識及安全意識,，簽訂安全責(zé)任書,，發(fā)生交通安全事故駕駛員需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，保證了行車安全,，全年無交通事故發(fā)生,。
八、市場營銷工作
為了不斷拓展醫(yī)院的業(yè)務(wù),，提高醫(yī)院市場競爭力,，醫(yī)院在今年調(diào)整了發(fā)展思路，非常重視市場反饋工作,。
1,、堅持病員回訪制度及患者滿意調(diào)查制度，及時收集患者對我院醫(yī)療服務(wù)各方面的意見及建議,，從而有針對性的不斷改進工作中的不足,，不斷促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升，同時利用患者良好的口碑效應(yīng)對醫(yī)院進行宣傳,。
2,、充分利用報紙,、短信、微信公眾號,、網(wǎng)站等平臺媒介對醫(yī)院進行宣傳,，重點宣傳醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及創(chuàng)傷創(chuàng)瘍、皮膚疤痕,、潰瘍,、老年病特色診療等業(yè)務(wù)，從而增加醫(yī)院的社會公認度及民眾知曉率,。
總之,，今年我院在各級政府及衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全院員工的共同努力下,，醫(yī)院的綜合管理水平及醫(yī)療技術(shù)水平在逐年提高,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)院整體形象進一步提升。但是我們在工作的細節(jié)方面還有很多地方做的不夠,，我們將積極進行總結(jié),，爭取將來年的各項工作做的更好。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇二
“依法治國,，建設(shè)社會主義法治國家”是黨的治國方略,。“六五”普法教育活動開展以來,，我院緊緊圍繞“六五”普法五年規(guī)劃的要求,，從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，提高全院職工的認識,，堅持抓落實求實效,，全員法律意識不斷增強。現(xiàn)將醫(yī)院“六五”普法社會治安綜合治理工作總結(jié)如下：
一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織健全，切實加強對依法治理工作的領(lǐng)導(dǎo)
自覺地把“六五”普法依法治理工作列入重要議事日程,，保證了各項工作的順利進行,。由組織科統(tǒng)一負責(zé)全院普法教育日常工作，傳達上級精神,，布置普法工作任務(wù),，及時組織各部門以科室為單位進行集中學(xué)習(xí)，有效地提高了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和醫(yī)護員工遵紀守法,、依法執(zhí)業(yè)和治安防范意識,，為加強普法教育依法治理提供了條件，進一步強化了醫(yī)院管理，使院內(nèi)出現(xiàn)了安定團結(jié),、穩(wěn)步發(fā)展的大好局面,。
二、形式多樣,，深入持久地開展普法教育
醫(yī)院通過全院職工大會,、中層干部會及各科室、病區(qū)組織的科會,，廣泛深入發(fā)動，反復(fù)宣傳普法工作的重要性,，將有關(guān)法律知識,、法規(guī)條例列入院黨委中心組學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”,、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專項教育活動,、新職工入院培訓(xùn)等的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，對與醫(yī)療工作密切相關(guān)的法律條例,，醫(yī)院開展專題學(xué)習(xí)活動,，并對參學(xué)人員組織考試，做到人人參與,，個個合格,。
五年來，醫(yī)院組織全院職工學(xué)習(xí)了《憲法》,、《刑法》,、《民法通則》、《合同法》,、《藥品管理法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《傳染病防治法》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》,、《公共場所衛(wèi)生管理條件》,、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,、《醫(yī)療廢物管理行政處罰辦法》,、《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》,、《消毒管理辦法》,、《醫(yī)院污水處理辦法》、《處方管理辦法(試行)》、《病歷書寫規(guī)范》等法律,、法規(guī),、規(guī)范的學(xué)習(xí)教育。醫(yī)務(wù)科,、護理部,、院感科、應(yīng)急辦等部門每年舉辦專題學(xué)習(xí)講座,，對全院職工分批進行法律法規(guī)教育,。五年來，醫(yī)院多次邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、專家來院進行法律法規(guī)講座和黨課教育,。
醫(yī)院特別注重在普法工作中開展廉政風(fēng)險防控教育，通過開_,、讀廉政書籍,、發(fā)送廉政短信等一系列活動，深入開展人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀和職業(yè)精神、職業(yè)道德,、法制紀律教育,，引導(dǎo)全院干部職工進一步認清當(dāng)前形勢，提高思想認識,，從內(nèi)心深處時刻處于高度警醒狀態(tài),，筑牢拒腐防變的道德防線，扎扎實實地做到依法執(zhí)業(yè),、規(guī)范醫(yī)療行為,、端正行業(yè)作風(fēng)，為醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。
三,、完善制度，嚴格獎懲,，確保依法治院各項措施順利落實
普法的目標是提高干部,、職工的法律意識，自覺做到學(xué)法,、知法,、守法，因此醫(yī)院除不折不扣地按要求完成普法教育任務(wù)外,，也十分注重依法治院工作的具體落實,。特別是_年開始進行醫(yī)院標準化建設(shè)工作以來,，醫(yī)院更加強調(diào)各項規(guī)章制度的落實和建章立制工作，重新修訂,、完善了醫(yī)療,、護理、醫(yī)技,、職能,、后勤科室的工作制度、崗位職責(zé),、工作流程,、應(yīng)急預(yù)案，最終匯編成冊,，保證了各類規(guī)范性文件的系統(tǒng)性,、實用性和可操作性。各臨床科室根據(jù)工作實際制訂了常見疾病的診療護理規(guī)范和操作指南,，特別是在患者安全管理方面，醫(yī)院嚴格落實19項核心醫(yī)療制度,，確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全,。完善的規(guī)章制度以及全院各級各類人員崗位職責(zé)，使全院醫(yī)護員工都置身于制度的約束和管理之中,。醫(yī)院中層以上干部平時注重學(xué)習(xí)法律法規(guī),，自覺運用法紀知識指導(dǎo)各自的行政和醫(yī)療管理工作,。在日常事務(wù)中依法行醫(yī)、依法處理醫(yī)療糾紛，未發(fā)生重大違法行政行為,。
醫(yī)院在市普法辦和市衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“六五”普法工作中做了不少的工作,，也取得了較好的成績,，但對照標準還有一定的距離，我們將發(fā)揚成績,，糾正存在的不足,，把普法和綜合治理工作做得更好，為建設(shè)法治醫(yī)院,、平安醫(yī)院,、和諧醫(yī)院奠定良好的法治基礎(chǔ)。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇三
內(nèi)兒科是一支充滿活力,、愛心,、刻苦鉆研的年輕隊伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了半年,。全科始終不忘一切以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的宗旨,，用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標,，全科護理人員認真實施不懈努力基本完成了各項任務(wù),，贏得了大部分住院病人的滿意。
一,、科室基本情況
1,、全科護理人員共9人，其中聘用護士5人,，主管護師1人,，護師4人，護士4人,，大專2人,，在讀本科2人，中專5人,。共有40張床位,，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人,，下半年總數(shù)824人,，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人,，死亡9人,，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,，其中頸靜脈12人,，股靜脈2人，皮試472人,，肌注148人,，輸血人，導(dǎo)尿126人,，洗胃搶救18人,，死亡3人，洗胃搶救成功率83%,。氣管插管3人,，成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),，嚴格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實，對于內(nèi),、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,，無差錯事故發(fā)生。
二,、科室設(shè)備,、物資運行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機2臺,，嬰兒溫箱1臺,，除顫儀1臺，成人吸痰器1臺,，幼兒吸痰器1臺,，運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班楊冬芝專人管理,，每周定期檢查運行情況,、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜,、藥柜由責(zé)任班褚禮梅專人管理,，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象，予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,，專人治療班負責(zé),，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決,。
2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,，班班查每周五大查,，環(huán)環(huán)相扣,。半年來堵科室藥品漏洞10次,，查出漏處理醫(yī)囑5例,，已及時填補，未造成不良后果,，各班分工明確各負其責(zé),，協(xié)調(diào)合作,，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象,。
三、科室護理工作完成情況
半年來我科護理工作完成情況：基礎(chǔ)護理平均93分,，危重一級護理95分,，護理表格書寫94分，急救物品平均89分,，病區(qū)消毒合格率95分,，滿意度調(diào)查87,，5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器,、輸血器、輸液器等)得管理,，用后全部做到分裝,、消毒、毀形,、焚燒并記錄,。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶,，無一例輸液,、輸血反應(yīng)。
四,、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進新技術(shù)開展情況
1,、在吳院長、成人真主任的指導(dǎo)下,，經(jīng)過多次學(xué)習(xí),，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機，每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖,?？剖覍γ坷劳霾±⒁呻y病例都進行討論,，從中總結(jié)不足,，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考?，F(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案,，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰,、心衰急救流程圖,，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院),。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理,，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人,。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,，使用呼吸機呼吸的先例，在病人身上進行了眼部,、口腔,、氣管、導(dǎo)尿,、褥瘡,、生活、心理等一系列護理,，并整理裝訂成冊,。護理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進的新技術(shù)：留置針的運用與護理，硫酸鎂濕敷運用,，褥瘡患者使用氧療,，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運用,。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機制,、臨床表現(xiàn)及護理，能夠即時,、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。
六、內(nèi)部管理
1,、一年來,，科室每月定期召開二次會議，將這段時間出現(xiàn)的問題及患者,、患者家屬提出的意見,、建議在會上相互溝通，進行疏理,，針對存在的問題采取相應(yīng)的措施：
1),、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見,、建議,，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士,、病房管理的滿意程度,。
2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,，通過學(xué)習(xí)，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,，促進了醫(yī)患,、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧，增進了感情,，讓病人相信我們,，愿意留在我們科。
3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人,，我們圍繞了樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)的活動主題，從細小環(huán)節(jié)入手,，要求醫(yī)護人員做到四輕,、七聲服務(wù)，對一些無法解決最基本的生活及住院費的患者,，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,，伸出援助之手，切實讓病人感受到溫馨,、耐心,、細心愛心的四心服務(wù)，感受到家的溫暖,。
4)經(jīng)過今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后,，使我們認識到了我們的管理不夠完善，主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足：病歷書寫不及時,、不規(guī)范,，對各種疾病的治療原則不規(guī)范，濫用抗生素,，收費不透明,，對各種記錄不完整。
5),、為了實現(xiàn)人性化的管理,，科室學(xué)習(xí)了護理部制定的護理人員量化考核評分制度，但是為了讓值班人員心理輕松,、不帶情緒上班,，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助,，各班相互檢查,，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,，未得到即時糾正的,，上下兩班共同受罰,，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰,。
七,、護理工作獲得的社會效益
我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確,、嫻熟,、一針見血率高，兩位責(zé)任班護士都有很強的主動性和責(zé)任感,，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助,、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導(dǎo),、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,，獲得病人送來感謝信3封,，第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,，但是滿意度調(diào)查下跌到75%,，說明了我們責(zé)任班的工作沒有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪,。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療,、記得他、關(guān)心他,、有親切感,，就會使我們得到很好社會效益。
八,、存在的不足
1,、護理人員輪換太快，不好管理;
2,、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;
3,、護理人員缺乏與外界交流，服務(wù)意識不強;
某某年內(nèi)科護理工作計劃：
1,、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;
2,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高護理技術(shù)水平;
3,、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科,、新生兒科臨床護理;
4、加強行風(fēng)建設(shè),，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇四
市人民醫(yī)院某某年在市委,、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，認真貫徹落實黨的某某大精神和三個代表重要思想,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞打開圍墻辦醫(yī)院,，人民醫(yī)院為人民的辦院方針,，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，力求突破爭創(chuàng)一流,，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強化全方位管理,，綜合治理，平安創(chuàng)建,，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作,。
某某年，我院根據(jù)上級的要求,，認真落實綜合治理責(zé)任制,，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定,，治安消防安全為目標,，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ),，深化創(chuàng)新,，進一步加大工作力度，先后開展維護醫(yī)院穩(wěn)定,，某某普法教育,，治安防范，消防安全教育,，安全生產(chǎn)管理,，醫(yī)療質(zhì)量管理，糾紛調(diào)解等一系列工作,，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建,、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻。現(xiàn)將某某年的工作總結(jié)如下：
一,、社會治安綜合治理
1,、建立建全了管理和責(zé)任制度，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長,，各職能科室負責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人,。
2,、落實目標責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,，醫(yī)院同各科室(病區(qū),、班、組)的負責(zé)人簽訂了綜合治理目標責(zé)任書,，明確科室負責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人,，同時落實月(季)度例會制度。
3,、進一步深化和完善治安防范措施,，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌,。醫(yī)院是公共場所,，我院又地處繁華的新華街,，進出人員雜,，每天有1000多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作,，確有一定的難度,，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控,，并加強制度建設(shè),，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班,，誰負責(zé),。增強保安人員的工作責(zé)任心。
4,、針對打開圍墻辦醫(yī)院的方針,，我院實行開放式管理。人員流動量大,、雜,，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包,、手機被竊這一現(xiàn)象,，我們采取了相應(yīng)措施。①專門請婺城分局反扒能手在門診,、藥房,、抽點巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),，使我院失竊率大大降低。②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進行了改造,，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備,，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌,。組成人防和技防的雙重防范,，使我院門診發(fā)案率明顯降低。
5,、抓好普法教育工作,，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中,，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛,，是醫(yī)院最頭痛,、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事,，大動干戈,，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來教育病人,，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息,。
某某年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作,，并取得了較好的成績，某某年我們將再接再勵,，按照上級有關(guān)部門的要求,，為醫(yī)院的安全盡職盡責(zé)努力工作，爭取有更好的成績,。
二,、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作
醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分,，我院貫徹以安全第一,，預(yù)防為主的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作,，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工,，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。
1、思想重視,，認識到位
醫(yī)院治安安全工作是一項重要工作,，關(guān)系到患者、家屬及廣大醫(yī)護人員,。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓,。每年都將此項工作列入義程，我們每季組織一次安全教育活動,。上級的有關(guān)文件通知,，在院長辦公會、院周會上反復(fù)傳達學(xué)習(xí),，以邵敏書記為主任的綜合治理委員會專門負責(zé)此項工作,。安全警鐘要時時敲、月月響,。醫(yī)院利用橫幅,、黑板報、宣傳窗,、信息網(wǎng)絡(luò),，開展宣傳教育活動。如圍繞醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、醫(yī)患糾紛安全,、信息網(wǎng)絡(luò)安全、治安安全,、科室外出活動安全,、車輛停放安全,、消防安全等開展學(xué)習(xí)討論,。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除,，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告,，及時整改。一年來醫(yī)院未發(fā)生刑事案件,、重大醫(yī)療事故和治安,、消防責(zé)任事故。全院874名職工,，100多名臨時工均無違法違紀記錄,。
2、明確職責(zé),，責(zé)任到人
誰主管,、誰負責(zé)這是個很好的制度。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要,，成立了消防工作管理委員會和綜合治理委員會及安全生產(chǎn)管理委員會,，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題,，及時開出要事督辦單,，整改。院領(lǐng)導(dǎo)每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全,、消防安全和治安安全進行大檢查,。保安部做到月月要檢查，小問題及時解決,，大隱患及時上報,。
保安部與各科室、病區(qū)簽定了治安,、消防安全責(zé)任書明確科主任,、護士長為第一責(zé)任人，同時落實月(季)度例會制度,。年終院部對各科室(病區(qū))進行考核,，對消防、治安安全工作不合格病區(qū)(科室)實行一票否決,。
3,、以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定
沒有規(guī)矩,，不成方圓建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證,。確保醫(yī)院財產(chǎn)和醫(yī)護人員安全，維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,，建立和完善一定的安全制度是非常必要的,。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《臨時工管理制度》,、《車輛管理制度》,、《消防安全制度》、《保安巡邏制度》,、《危險品,，(麻醉品)保管制度》、《財會人員現(xiàn)金保管制度》,、《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任追究制度》,、《市人民醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案》、《市人民醫(yī)院急救長鈴規(guī)定》,，醫(yī)院在節(jié)假日安排院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負責(zé)人雙值班制度,。由于有了以上一些制度，門衛(wèi)白天把好人員進出關(guān)，晚間各樓道按時上鎖,。保安人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每二小時全院巡邏一次,，巡邏病房后由值班醫(yī)護人員簽字，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù),。醫(yī)院財務(wù)科,、藥庫、總務(wù)倉庫,、計算機房等重點部們均安裝了110防盜報警系統(tǒng),，病案檔案室及有貴重醫(yī)療設(shè)備的科室均安裝了防盜窗、防盜門,。門診樓,、新病房大樓、內(nèi)科住院樓,、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,，有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。
4,、警民共建,，齊抓醫(yī)院治安
我院與婺城公安分局城中派出所建立共建關(guān)系，在醫(yī)院建立警務(wù)室,。城中派出所對我院的治安安全和普法教育工作給予了大力支持,。每周二、四,、派民警到警務(wù)室值班,，所領(lǐng)導(dǎo)每季一次到醫(yī)院為醫(yī)護人員上普法教育課，分析當(dāng)前社會治安形勢,，使醫(yī)護人員的法律意識明顯增強,，讓醫(yī)護人員懂得如果用法律武器來保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛,。同時我們還利用警民共建關(guān)系,。請城中派出所民警(反扒能手)指導(dǎo)在門診,、病房開展反扒竊專項行動,，使門診、病房錢包,、手機失竊率大大降低,，得到了病人及醫(yī)護人員的肯定。
5,、抓消防安全防范不放松
安全事故防不勝防,，火災(zāi)事故也一樣。多年來我院十分重視消防安全工作，醫(yī)院成立有義務(wù)消防隊,。并建立了《消防安全制度》,、《消防安全管理制度》。每年進行了一次消防演練,。邀請消防隊參謀到醫(yī)院來講課培訓(xùn),，使隊員個個懂得消防知識，人人學(xué)會使用滅火器材,。我們還組織全院職工分批進行消防培訓(xùn),，讓全院醫(yī)護人員的消防意識得到有效提高。醫(yī)院的某某層病房大樓配有溫度探測器,、煙感,、噴淋系統(tǒng)，緊急逃生緩降器等先進消防設(shè)施,。設(shè)消防控制中心一個,，由專業(yè)人員持證上崗，24小時值班,。在每個病房門上設(shè)置了應(yīng)急疏散路線圖,，讓住院病人及家屬知道自己所處的位置，緊急情況下怎樣離開,。為確保防火安全醫(yī)院今年先后更新了部分干粉滅火器,。更換煙感探測器30只，消防安全出口標志牌10塊,，并在門診檢驗科加掛了2只應(yīng)急燈,、4塊安全出口標志牌，急診輸血科,、急診化驗室各增加了1只應(yīng)急燈,，病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當(dāng)中。在此基礎(chǔ)上保衛(wèi)科還制定有火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案和消防知識宣傳資料,，在每個病區(qū)(科室)進行宣傳學(xué)習(xí),。保衛(wèi)科經(jīng)常對全院各病區(qū)(科室)進行消防檢查，通過檢查整改,，徹底排除了安全隱患,。
6、加強安全檢查,，及時落實整改
繃緊安全工作這根弦,。勤查勤檢不放松。院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院工作特點,，在每周的院長查房時,，對全院的消防,，治安安全工作都認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，會同相關(guān)部門及時解決,。重視出租房管理，保衛(wèi)科將租房戶的詳細情況登記造冊,，并與租房戶簽訂《治安,、消防安全責(zé)任書》，定期對出租房檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。保衛(wèi)科每周對各病區(qū)(科室)進行全面檢查。查門窗,、查電器使用,、查消防設(shè)施，同時宣教病人及家屬,，不要在病房吸煙和使用電器,。教育工友不在配電房使用電飯煲、微波爐,，把事故苗頭消滅于萌芽狀態(tài),。
醫(yī)院新區(qū)的安全保衛(wèi)工作保衛(wèi)科也非常重視，為新區(qū)設(shè)立24小時門衛(wèi)值班制度,，定時對宿舍區(qū)進行巡邏檢查(2小時一次),，晚上大門定時上鎖，自行車,、摩托車入庫有序停放,，謝絕外來車輛過夜停放。積極協(xié)助轄區(qū)派出所創(chuàng)建平安小區(qū),。
7,、加強周邊社區(qū)治安整治
醫(yī)院的周邊治安整治不容忽視。我院地處繁華的新華街,，西靠市區(qū)的蘭溪門菜場,，外來人員過多，治安狀況復(fù)雜,。根據(jù)這一情況,，醫(yī)院保衛(wèi)科請城中派出所協(xié)助指導(dǎo)，每天中午,、晚上到四周巡邏,。如發(fā)現(xiàn)圍墻、欄桿有缺口破損,，及時通知有關(guān)部門整改維修,。發(fā)現(xiàn)違章攤販占道經(jīng)營及時給予整治清理，若發(fā)現(xiàn)外來不法可疑人員能不畏強暴,，依法盤問查詢,。
8、規(guī)范院內(nèi)車輛管理,，確保車輛停放安全有序
螺螄殼里做道場是我們施長春院長對外常說的一句話,。醫(yī)院因地理環(huán)境及歷史原因，占地面積不大,，供車輛停放的面積不多,，這就給車輛管理工作帶來一定的難度。保衛(wèi)科制定了《停車須知》制度及職工車輛停放通行證,，車管人員24小時值班,，對進出庫車輛認真指揮，并做好登記工作,。為確保停放安全,，醫(yī)院給汽車停放處劃定標準車位，安裝了減速塊,，定位器等車庫設(shè)施,，并且利用監(jiān)控設(shè)施進行24小時監(jiān)控。車管人員加強巡邏,，做到誰上班誰負責(zé),。
醫(yī)院治安消防安全是醫(yī)院發(fā)展的根本，醫(yī)院治安消防安全工作必須長抓不懈,。
三,、開展安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制活動
開展安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制活動也是社會綜合治理和平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院根據(jù)上級衛(wèi)生主管部門的部署,，結(jié)合我院的實際情況,，在醫(yī)療安全，生產(chǎn)安全方面做了大量的工作,。
1,、醫(yī)院專門成立了安全生產(chǎn)管理委員會，制定了《市人民醫(yī)院突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》并與各職能科室,、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,，把生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全,、防火,、防盜、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人,。
2,、醫(yī)院定期組織院長行政查房,，通過走訪病人，現(xiàn)場查看等形式及時發(fā)現(xiàn)存在問題,，并及時通知相關(guān)科室或個人限期整改,，對整改不力的人或事進行處罰，并做到考核有標準,，檢查有尺度,，獎懲有依據(jù)。
3,、生產(chǎn)安全的防范要做到,，人防、物防,、技防相結(jié)合,，強化特種設(shè)備及水、電,、氣,、交通、通訊,、信息網(wǎng)絡(luò)等重點部門的安全管理,，責(zé)任落實到人，并與獎懲相結(jié)合,。
4,、為確保醫(yī)院安全，醫(yī)院增加了安全設(shè)施,、保安人員的投入,，今年在原有監(jiān)控設(shè)施的基礎(chǔ)上，又新增加了部分攝像機,，有效增強了醫(yī)院治安安全的系數(shù),。
5、某某年醫(yī)院對一批老化的消防設(shè)施,、設(shè)備進行了更換,，對全部煙感進行了全面清洗，更新煙感探測器30只,，消防水帶,、水槍頭若干只，更新干粉滅火器若干只,，更換消防安全出口標志牌10塊,，增加消防安全出口標志牌4塊，應(yīng)急燈4只，更新了消控主機,，有效增強了消防安全系數(shù),。
開展安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制活動，有利于創(chuàng)造一個良好的就醫(yī)環(huán)境,，有利于構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,，讓患者安全,、滿意起到了積極的作用,。
雖然，我們在某某年度的各項工作中取得了一定的成績,，但離市局及上級有關(guān)部門下達的目標還有一定的差距,，我們將在某某年的工作中，按照市委,、市政府,、市衛(wèi)生局及上級相關(guān)部門提出的要求，嚴格管理,，落實責(zé)任,，把醫(yī)院的各項工作做得更好、更扎實,。
某某年保衛(wèi)科工作計劃
一,、參照消防部門意見，2月底前完成對婺城大廈行政樓消防設(shè)施改造工作,。
二,、1月底前通過市級治安安全單位考評，做好省級治安安全示范單位的申報工作,。
三,、編制保衛(wèi)科某某年度工作計劃，與臨床科室簽訂某某年度綜合治理目標責(zé)任書,、某某年度消防安全責(zé)任書,，重新修訂《單位內(nèi)部治安防控工作規(guī)范》、《醫(yī)療糾紛突發(fā)事件應(yīng)急處置工作預(yù)案》,。
四,、繼續(xù)做好平安醫(yī)院創(chuàng)建工作資料收集工作，逐項完成迎接省平安醫(yī)院創(chuàng)建考核準備工作,。
五,、落實普法教育工作，充分發(fā)揮院報,、宣傳專欄,、櫥窗等的宣傳陣地作用，利用信息網(wǎng)絡(luò)宣傳,，舉辦講座,，知識競賽等職工喜聞樂見的形式,，營造學(xué)法用法的氛圍。
六,、繼續(xù)在全院深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，不斷完善治安安全設(shè)施，強化各項制度落實,，確保繼續(xù)深化平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，力爭年內(nèi)通過省級平安醫(yī)院創(chuàng)建考核驗收工作。
七,、加強消防安全管理工作,，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合醫(yī)院實際情況,，年內(nèi)進行1—2次消防演練,。認真組織消防知識培訓(xùn)，力爭年內(nèi)全體醫(yī)務(wù)人員都能正確掌握消防器材的使用方法,。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度,，確保年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。
八,、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,，及時妥善處理醫(yī)患糾紛，利用與城中派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,，請公安機關(guān)提早介入,，防止矛盾激化，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序,。
九,、認真落實禁毒工作責(zé)任，完善各種制度,、措施,，強化劇毒、麻醉藥品管理,，協(xié)助轄區(qū)派出所開展無毒社區(qū)工作,。
十、認真執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,，做好全院干部職工出國出境的登記和上報工作,，并做好保密工作和安全工作。
十一,、繼續(xù)加強院內(nèi)車輛管理,，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。加強出租房監(jiān)管力度,，與出租戶簽訂消防,、治安安全責(zé)任書，定期檢查,、發(fā)現(xiàn)隱患,、及時整改。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇五
一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力支持下,，我科室同志齊心合力,，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,，努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),，圍繞本科室的工作性質(zhì),，求真務(wù)實、踏實苦干,，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室,，現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,，其中1人為聘用人員，ct室2人,，普放3人,。獲資格證書3人，放射上崗證5人具有,。
醫(yī)療設(shè)備方面：ct室,、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺,、洗片機1臺,、空調(diào)3臺，為了報告單的規(guī)范整潔,，并配置了電腦及打印報告工作部,。
普放方面：現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300ma某光機各一臺，洗片機2臺,，空調(diào)1臺,，除濕機1臺，為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二,、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新,、知識,、提高技術(shù)水平，加上我院積極開展樹行業(yè)新風(fēng),，創(chuàng)一流服務(wù)活動,，就醫(yī)人員不斷增加，截止到12月31日
1,、普放攝片人數(shù)達到4520張,，其中合醫(yī)1080張，醫(yī)保720張,，門診和住院病人檢查2720人次,，檢查人次比某某年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,，其符合率達到80%,，乙片張數(shù)452，其符合率小于15%,。診斷符合率達到70%,。
2、透視方面：干部職工健康體檢1102人次,，學(xué)生1328人次,，征兵體檢60余人次。特殊造影：48例,。其總收入為144390元,。ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，總收入74360元,。月收入突破2萬元以上,。
三、存在的問題
1,、書寫報告不規(guī)范,，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準,，漏診率較高,，導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2,、提高質(zhì)量不高,，許多體位不夠標準,，有責(zé)任心因素，技術(shù)因素,，暗房及膠片因素,。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,，話語不夠溫馨,，顯示不出以病人為中心的宗旨。
4,、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠,。
5、發(fā)放報告不及時,。
四,、某某年整改措施
1、規(guī)范書寫報告,，減少漏診率,。
(1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,，報告形式分描寫和印象,，描寫部分要詳細規(guī)范。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤,，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師,。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,。
(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還,，報告一律不發(fā)出,。
2、強化執(zhí)行評片制度,，提高拍片質(zhì)量,。
3、建立新的借還片制度,。
五,、某某年的工作計劃
1、加強科室管理,。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程,，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度,。
科室各種資料管理有條有序,，資料完整,。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2,、努力鉆研業(yè)務(wù),。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識，提高技術(shù)水平,。
堅持每天早讀片的制度,，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平,。
3,、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),，大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,，不與病人爭吵,，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告,，滿足病人的需求,。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到,，不早退,，工作認真負責(zé)，積極主動,，互學(xué)互尊,，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包,。
4,、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益,。
面對繁重的工作量,，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標準,。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,，作風(fēng)頑強的隊伍,，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故安全,。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇六
20__年，后勤部工作在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，全部人員堅持“強化素質(zhì),，完善管理，物盡其用,，服務(wù)臨床”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力,，密切配合,，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作,，全面落實了我院年度工作計劃提出的工作目標,，完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一,、明確責(zé)任目標,，全面做好后勤服務(wù)工作
后勤部工作存在量大面廣的問題，工作繁雜,，臨時性,，強突發(fā)情況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購,，水,、電、氣維修,，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生,，食品安全及外包業(yè)務(wù)的管理,，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位,，重點設(shè)備,，明確了責(zé)任，指定了專人管理和專人監(jiān)管,。
二,、加強政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立服務(wù)育人的理念
后勤部根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職,，工作努力，認真負責(zé),。我部還利用每周一上午半小時學(xué)習(xí),，主要進行黨的十八大精神學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并傳達院周會議精神,，醫(yī)院制定的應(yīng)知應(yīng)會手冊及后勤部各項規(guī)章制度,、職責(zé)、操作規(guī)程,。通過加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進一步增強了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。
三、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成基建,、維修等大型工程項目
根據(jù)我院總體發(fā)展要求，后勤部在20__年出色地完成了大量基建,、維修等大型工程項目,，較為突出的項目有：
1、完成了總院電改工程項目,、增容工作;
2,、完成了臨港分院搶險任務(wù)，新建臨港分院配電房,、食堂建設(shè)項目;
3,、完成了中醫(yī)醫(yī)院環(huán)評驗收，新建中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療廢物存放站;
4,、完成了中醫(yī)醫(yī)院消防整改工作;
5,、完成了全院醫(yī)療廢物、醫(yī)療污水的管理;
6,、完成了全院設(shè)備運行檢測,，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào),、鍋爐,、制氧站、水泵房,、熱力站,、二次供水等要害部門的正常運行,。
7、完成了全科醫(yī)生培養(yǎng)基地勘設(shè)計招標,。
8,、完成了中醫(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。
四,、整理完善醫(yī)院三甲復(fù)評資料
根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排,，我部從年初即開始整理完善三甲復(fù)評資料，分工安排,、明確思想,，明確責(zé)任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求,，對照標準,，反復(fù)閱讀，逐條分析,，不斷完善資料,、制度、職責(zé)及各種設(shè)備運行記錄,、維修記錄,，外包業(yè)務(wù)管理等，確保明年三甲復(fù)評順利通過,。
五,、加強水、電安裝維護管理
水,、電維修是后勤部下屬的班組,，負責(zé)全院水、電,、維修,。班組人員各司其職，相互配合,，出色的完成了全年度工作,。電工班負責(zé)白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務(wù),，定期維護保養(yǎng)配電設(shè)施設(shè)備及電源線路，工作中一絲不茍,，輪流值班,，不記個人得失，全年下科室某某余次,，確保了醫(yī)院的正常供電,。
六,、科室巡查及零星維修工作
后勤部全體人員按照院領(lǐng)導(dǎo)要求，改變工作方式,，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷?，依照總院和各分院具體分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查,，強化與臨床科室的聯(lián)系,，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn),、及處理”,，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的一致好評,。一年來共完成各項維修工程約某某某次,，共計維修金額約某某萬元。
七,、節(jié)能減排工作
后勤部成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了減排目標及工作方案、制度,。今年以來,，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設(shè)備兩套,，更換淘汰老式燈管某某某件,，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設(shè)改造了醫(yī)院供水管風(fēng),，更換了節(jié)能水龍頭,、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象,，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”,。
八、整治環(huán)境臟亂差
我院總院和中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范,，很容易造成二次污染,，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。為此,，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作,，下決心整治環(huán)境。后勤部積極配合院領(lǐng)導(dǎo)精神,，年初參與籌劃,，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾,、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地,，選擇合理的地方。目前使用效果良好,，為職工和患者創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境,。
九、外包業(yè)務(wù)管理
為了使外包業(yè)務(wù)發(fā)揮更好的效能,，我部對醫(yī)院所承包的項目負責(zé)監(jiān)管,。制定了管理制度、工作流程,、考核辦法,，有專人負責(zé)，定期或不定期檢查,，實行分值考評,，將檢查時發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋承包負責(zé)人并跟蹤落實整改。
十,、20__年工作安排
20__年,，隨著醫(yī)療改革的深入發(fā)展，后勤部的工作目標將以“三甲”復(fù)評為契機,，用“三甲”醫(yī)院的標準開展后勤保障與服務(wù)工作,，力爭后勤與醫(yī)院同步發(fā)展，調(diào)動全體后勤人員的積極性和主動性,，現(xiàn)擬定工作計劃如下：
(一)部門管理與后勤保障工作
1,、認真組織后勤人員政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做好后勤人員的思想教育工作,，要求所有人員及時轉(zhuǎn)變思想觀念，緊跟醫(yī)院的工作節(jié)奏,，針對存在的問題進一步修訂各種規(guī)章制度,，明確劃分崗位職責(zé)，制定各崗位的考核細則并嚴格考核,，完善獎懲措施,、做到用制度管人，提高工作效率,。
2,、完善水、電,、維修安全責(zé)任管理工作制度,，責(zé)任落實到人。堅持完善水、電,、維修人員下修下送制度，確保水,、電,、設(shè)施隨時處于完好狀態(tài)。
3,、合理編制辦公用品,、五金材料、印刷品,、棉織品等零星物品的采購計劃,，嚴把質(zhì)量關(guān)，確保滿足臨床科室需求,。
4,、為更好地完成我院后勤維修保障工作，后勤部需培訓(xùn)中心供氧,、污水處理,、醫(yī)療廢物等管理人員。做到持證上崗,，使后勤部管理工作上新的臺階,。
(二)節(jié)能降耗
1、節(jié)能降耗是20__年后勤部的重點工作,。首先,，后勤部要對各病區(qū)及用電、用水科室加大宣傳力度,，特別是節(jié)水,、節(jié)電。
2,、下一步將對院內(nèi)主要用水用電點設(shè)置節(jié)能監(jiān)控點,，隨后制定出完善的節(jié)能降耗用水用電計劃，并按計劃執(zhí)行,。
在新的一年里,，后勤部不僅要做開源，更要做節(jié)流工作,。在出色完成各項日常工作的基礎(chǔ)上,，力爭通過我們的努力，為大家營造更好的工作和生活環(huán)境,。我們要銳意進取,，不斷完善自身的工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意,。我們的目標、目的都是一致的,，既要做好本部門的業(yè)務(wù)工作,，又要相互配合，只有這樣,，后勤部才有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。是醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一個臺階,。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇七
20__年是積極上進的一年,，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里,，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療管理制度,，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量,，以安全,，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù),，打造一流品牌人性化的臨床科室?，F(xiàn)將工作計劃列表如下：
—、繼續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,，不斷提高醫(yī)療隊伍的素質(zhì),。認真落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處,。切實抓好醫(yī)療安全工作,，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個具體環(huán)節(jié)上,，防范醫(yī)療風(fēng)險,。加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達標。同時,，作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。每月進行嚴格的消毒隔離培訓(xùn),，加強無菌觀念，護士長等人做好監(jiān)督工作,。
二,、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì)，繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心,，以病人滿意為前提,。定期進行考核，通過目標管理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識,，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。
三,、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新知識、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn),。計劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫,，杜絕醫(yī)療差錯出現(xiàn),。
四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高,。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,，而職業(yè)道德意識的提高,，必須有賴于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育,。大力弘揚白求恩精神,，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個“不準”,，樹立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,，發(fā)揚救死扶傷,，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求,。
五,、繼續(xù)開展新技術(shù)新項目，在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績,，提高神經(jīng)介入診治水平,，建立初步的康復(fù)治療體系，增加康復(fù)治療項目,，促進腦血管病治療水平提升,。
六、加強學(xué)科科研建設(shè),，申請高水平科研項目,，提高省級論文、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量,。
以上是20__年神內(nèi)四科的主要工作計劃,，希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的配合，同心協(xié)力的完成工作,，在所有科室人員的共同努力下,，20__年再創(chuàng)輝煌!
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇八
今年我院將以繼續(xù)深化醫(yī)院管理年活動為主題，以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作主線,，鞏固質(zhì)量建設(shè)已有成果,，大力開展人才建設(shè)年活動，激揚艱苦奮斗,、艱苦創(chuàng)業(yè)精神,，自主創(chuàng)新，務(wù)實奮進,，培育特色,，提升品牌，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇,，實現(xiàn)新的突破,。
一、指導(dǎo)思想
以中國特色社會主義理論為指導(dǎo),，認真踐行科學(xué)發(fā)展觀,，密切關(guān)注新的醫(yī)改方案出臺，堅持以人為本,，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。全院各項工作嚴格按照二級醫(yī)院管理評價標準展開，嚴抓制度落實,，規(guī)范服務(wù)行為,，強化環(huán)節(jié)質(zhì)控,，深化服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量,，進一步加強制度建設(shè),、硬件建設(shè)，不斷深化人才建設(shè),、行風(fēng)建設(shè),，大力推進學(xué)科建設(shè)，培育特色優(yōu)勢,，達到院有特色,，科有重點，人有專長,，以點帶面,，點面結(jié)合，強力推動核心競爭力的提升,，實現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速,、可持續(xù)發(fā)展,。
二、主要目標
1,、全面完成市衛(wèi)生局下達的各項年度責(zé)任目標任務(wù),，力求門診60000人次，住院4000人次,。
2,、積極組織申報、創(chuàng)建國家二級綜合醫(yī)院,。
3,、開展新技術(shù)、新項目10項,，申報科研成果2項,。
4、深入推進人才建設(shè),，引進專家,、學(xué)術(shù)帶頭人2—3名，選派地市級以上醫(yī)院進修技術(shù)骨干10名,。
5,、大力強化學(xué)科建設(shè)，初步形成1—2個在區(qū)域內(nèi)有一定競爭力的特色?？?。
6,、全面深化人員聘用工作和綜合目標量化考核責(zé)任制，推行績效考核方案,，創(chuàng)新管理機制,，激發(fā)內(nèi)部活力，提高職工待遇,。
7,、加強硬件建設(shè)，規(guī)范參加設(shè)備招標采購,，引進螺旋ct,、電子胃鏡、呼吸機等萬元以上設(shè)備8臺件,，完成病區(qū)“三個中心(中心供氧,、中心負壓、床頭呼叫系統(tǒng))”建設(shè),。
8,、積極推進醫(yī)院文化建設(shè)，凝聚團隊合力,，提升品牌形象,。
9、繼續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作,，優(yōu)化整合中醫(yī)資源,，發(fā)掘中醫(yī)潛力，培育中醫(yī)特色,，提升中醫(yī)優(yōu)勢,，適時開設(shè)中西醫(yī)結(jié)合病房。
10,、繼續(xù)加強行風(fēng)建設(shè),，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理活動。
11,、嚴格執(zhí)行藥品,、衛(wèi)材、試劑集中招標采購政策,，積極開展臨床藥學(xué)及新藥推介工作,，推進合理用藥，優(yōu)化醫(yī)藥結(jié)構(gòu),。
12,、貫徹衛(wèi)生法規(guī)，完善防范措施,，保證四項安全(醫(yī)療,、財經(jīng),、治安消防、信息),，創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院,。
13、嚴格執(zhí)行計劃生育政策,，確保全院計生合格率100%,。
14、償還債務(wù)150萬元,。
三,、重點工作
㈠加強質(zhì)量建設(shè)，提升綜合實力
質(zhì)量決定成敗,，特色打造品牌,。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨激烈的今天，找準特色,，發(fā)展優(yōu)勢,，打出品牌，對醫(yī)院迎接挑戰(zhàn),、搶抓機遇有著至關(guān)重要的作用,。年我院將繼續(xù)致力于質(zhì)量建設(shè)，大力實施“出名醫(yī),、建名科、辦名院”的“三名”戰(zhàn)略,，通過一系列行之有效的措施,，強力推動醫(yī)院綜合實力的提升。
1,、學(xué)科建設(shè),。組織專業(yè)人員認真考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場動態(tài)，立足院情,，放眼未來,，仔細論證，確定?？?，明確發(fā)展重點，擬定發(fā)展規(guī)劃,。對特色?？疲瑢嵭小八膬?yōu)先”(即硬件改善優(yōu)先,、人員配備優(yōu)先,、進修學(xué)習(xí)優(yōu)先,、對外宣傳優(yōu)先)，集中主要精力使特色?？葡仍趨^(qū)域內(nèi)打出品牌,、形成影響，成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點,，同時兼顧公平,，保持協(xié)調(diào)，以點帶面,，點面結(jié)合,，推動醫(yī)院整體業(yè)務(wù)能力和綜合實力的提升;并 加大對論文、科研成果的獎勵,、扶持力度,，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研的積極性，提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平和知名度,。
2,、人才建設(shè)。⑴做好專家,、學(xué)科帶頭人以及成熟技術(shù)人員的內(nèi)引外聯(lián)工作;加大?？迫瞬排囵B(yǎng)力度，選派青年業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，定期組織考核,，進修歸院后簽訂年度責(zé)任目標書，鞭勵干事創(chuàng)業(yè);同時開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓(xùn)資源,，通過臨床示教,、專科講座,、技術(shù)比武,、崗位練兵、急救演練,、遠程教育等方式,，發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用;⑵健全醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案，實行個人專業(yè)知識考核和技能水平追蹤制度;建立?？迫藛T帶教責(zé)任制,，與高資歷技術(shù)人員簽訂帶教責(zé)任書，明確帶教任務(wù),，由醫(yī)務(wù)科,、護理部等職能部門定期組織考核，考核結(jié)果納入帶教雙方績效考核指標。
3,、醫(yī)療質(zhì)量,。不斷完善院科兩級質(zhì)量管理體系，強化環(huán)節(jié)質(zhì)控,，狠抓醫(yī)護核心制度落實,，大力開展“三基三嚴”培訓(xùn)、醫(yī)療安全教育,、醫(yī)護文書書寫競賽,、技能操作競賽等活動，病區(qū)各科進一步強化三級醫(yī)師查房制度,，推進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),，在住院醫(yī)師中大力開展“三個七”活動(掌握本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷，掌握本科室七種常見病的治療指南,，掌握七種診斷方法),，規(guī)范服務(wù)行為，確保醫(yī)療安全,，提高醫(yī)療質(zhì)量,。
4、服務(wù)質(zhì)量,。各職能科室進一步前移職能,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，切實提高服務(wù)效能;門診服務(wù)流程進一步簡化,、優(yōu)化;門診一站式繼續(xù)充實服務(wù)內(nèi)涵，增強主動服務(wù)意識,，注重溝通藝術(shù);病區(qū)各科繼續(xù)深入開展“服務(wù)明星”評選活動,，每月組織評比，成績與本人當(dāng)月績效工資掛鉤;總務(wù)后勤積極開展“服務(wù)標兵”評選活動,，從月巡查次數(shù)、服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)時效,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)滿意度等方面綜合考評,，營造人人講服務(wù),、人人比質(zhì)量的良好院風(fēng)。
㈡創(chuàng)新管理機制,，激發(fā)內(nèi)部活力
按照權(quán)力下放,、層級負責(zé)原則，賦予各科室更大的自主管理權(quán)，主動順應(yīng)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展需求,，深入推進,、不斷強化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標量化考核責(zé)任制;按照質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，綜合服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟效益,、業(yè)務(wù)數(shù)量等多種因素統(tǒng)籌考量,，打破平均主義，充分醞釀,、積極推行績效考核方案,，進一步增強全員危機意識、履責(zé)意識,，充分調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性,，創(chuàng)新管理機制，激發(fā)內(nèi)部活力,，推動各項工作穩(wěn)健快速發(fā)展,。
㈢對照二級醫(yī)院管理評價標準，組織分解目標任務(wù)
1,、管理學(xué)習(xí),。安排3—4次二級醫(yī)院管理評價標準培訓(xùn)講座，分區(qū)域,、分批次組織科室負責(zé)人參加,，針對標準，細化分解,，明確目標,，強化管理，做到任務(wù)到科,、責(zé)任到人,，使醫(yī)院的內(nèi)部管理機制平穩(wěn)過渡到二級醫(yī)院水準，并選派中層干部外出考察學(xué)習(xí),，開闊管理視野,，充實管理知識，提升管理素質(zhì),，為醫(yī)院發(fā)展打好管理基礎(chǔ),。
2、一線督導(dǎo),。各職能科室要進一步加強督導(dǎo)檢查,，幫助一線科室解決二級醫(yī)院管理評價標準運行中出現(xiàn)的問題，及時改進工作，并建立督查責(zé)任追究制,，凡督查不力,、服務(wù)不及時造成問題并引致醫(yī)院損失的，追究相應(yīng)職能科室連帶管理責(zé)任;凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的,，追究相應(yīng)一線科室當(dāng)事人責(zé)任及科室負責(zé)人連帶管理責(zé)任,，維護制度權(quán)威，強化履責(zé)意識,，形成事事有督導(dǎo),、件件有落實的良好局面。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇九
__年是“十二五”發(fā)展的__年,，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革,、發(fā)展的關(guān)鍵一年，我院將繼續(xù)本著“以人為本,，服務(wù)交通,，奉獻社會”的辦院宗旨，黨的__屆__中全會及__年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引,，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，狠抓基礎(chǔ)管理，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療活動,，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項工作再上新臺階,，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收,。主要做好以下幾方面工作。
一,、深入貫徹黨的__屆_中,、_中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策，加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè),、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)院。
(一)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的__大_中全會精神的方針政策,，積極推進物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明等各項工作,，進一步加強黨的建設(shè)。
⒈統(tǒng)一思想,，提高認識,，深入貫徹落實__大_中全會精神
全面貫徹落實__大_中全會精神是__年我院黨委的首要政治任務(wù)。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會__大_中全會精神,，黨委中心組要帶頭學(xué),、深入學(xué)，重點學(xué),，圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實,，在深入人心,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實上下功夫,。
⒉加強黨委班子建設(shè),，大興求真務(wù)實之風(fēng)。
要務(wù)實為民,，在工作中,，不提空口號，不做表面文章,，搞花架子,，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。從思想上提高班子的整體效能,。在增強班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮班子的主動能動力,。
⒊加強班子廉 政建設(shè),，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度，年終收入申報制度,。組織黨員干部認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育，提示教育,，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園，牢固樹立思想道德防線,，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴。
⒋強化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是進一步提高政工人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),，穩(wěn)定政工隊伍,，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓(xùn)制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份，將進行支部改選,，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來。
⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，這是新時期黨務(wù)工作的一個重要亮點,。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠大理想，牢記宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，從思想上,、組織上、作風(fēng)上為完成 全年的各項任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱,，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機。
⒍堅持以人為本,，努力做好新時期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”,，認真研究本專業(yè)工作中的新情況，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子,，做好職工的思想引導(dǎo)工作，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進行,。堅持“以人為本”，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重,、理解、關(guān)心,，以增強思想政治工作的吸引力,、感染力和說服力。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾,，服務(wù)職工群眾，引導(dǎo)群眾,，深入細致地做好釋疑解惑,、理順情緒,，化解矛盾的工作，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨,，充分溶入干部職工的心田，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,，為職工群眾解愁,。
(二)加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)
⒈要以立黨為公，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，按照中央提出的“八個堅持，八個反對”,，一靠教育,，二靠制度，正確開展批評與自我批評,，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問題,。在醫(yī)院全局工作上，黨委實施總的領(lǐng)導(dǎo),，總攬而不包辦，協(xié)調(diào)而不替代，各方的事由各方去做,，各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào),。
⒉各個層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集整-理自己,，提高自己,，完善自己，這是黨堅持與時俱進,，保持先進性和創(chuàng)造力的決定因素,，始終保持馬克思主義政黨本色，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證,。要求全體干部要從自身做起,，嚴格自律，身體力行,，率先垂范,，少說空話，多干實事,，為全院工作作出表率,。要大力弘揚求真務(wù)實精神,，大興求真務(wù)實之風(fēng)，通過創(chuàng)建“三型”機關(guān),，推行“首問負責(zé)制”,、“限時辦理制”、“服務(wù)承諾制”,，各職能科室在實施中,，要制定落實措施，并施之一行動,。
(三)強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
⒈新的歷史時期,，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，是全院職工必須清醒認識到的重要任務(wù),，樹立憂患意識，強化責(zé)任感,，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人,，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,，不斷促進全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高,，保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號，塑造良好的行業(yè)形象,。
⒉改進服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平,。為強化服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時,，認真落實已制定的規(guī)范與制度，對因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者,，予以待崗處理，要求全院職工主動為病人服務(wù),，幫助病人解決困難,，將病人對本部門、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象,，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮,、不吃請,、不收紅包的承諾，自覺抵制不正之風(fēng)的影響,。
⒊認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要,，弘揚愛國主義精神，以為人民服務(wù)為核心,，以集體主義為原則,，以誠實守信為重點，加強社會公德,、職業(yè)道德和家庭美德教育，引導(dǎo)人們遵守基本行為準則的基礎(chǔ)上,，追求更高的思想道德目標,。
(四)以醫(yī)療為中心，采取多種形式,，擴大醫(yī)院的知名度,。
⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，積極開展評選“創(chuàng)佳評差”等形式的活動,，使醫(yī)院的開展活動，從形式到內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)的變化,，由輿論導(dǎo)向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動,，真正使活動深入人心，從各個方面體現(xiàn)以病人為中心,，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院,。
⒉抓好醫(yī)院文化精神建設(shè)，強化宣傳報道工作的力度,。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),，力爭本年度在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上，省市級發(fā)表10篇以上,，另一方面,，積極開展醫(yī)院文化建設(shè)，投入一定的資金,，加強廣告宣傳方面的力度,，充分利用文化墻、報紙,，電視等煤體,，宣傳我院，進一步吸引患者擴大醫(yī)院的知名度,。
(五)工會,、共青團以及綜合治理工作
工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心,，配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育，突出維權(quán)職能,，求真務(wù)實,，與時俱進，開展工會工作新局面,。積極作好以下工作：
⒈完成廳,、局__年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;
⒉根據(jù)院里具體安排，做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作;
⒊關(guān)心職工生活,，堅持為職工辦好事,，辦實事，做好困難職工的調(diào)查,，摸底和慰問工作,。及時掌握具體情況，幫助他們解決一些力所能及的事情,，做好職工節(jié)日福利工作,，使組織的關(guān)心和溫暖落到實處;
⒋組織1-2次群眾文體比賽活動，活躍職工文化生活;
⒌加強工會組織建設(shè),，做好工會干部和小組長的培訓(xùn)工作及新會員的發(fā)展工作;
共青團今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作,，積極發(fā)揮好共青團骨干作用，積極選擇適宜主題,，推出由青年人特點的團體性活動,，強化團隊意識，弘揚拼搏精神,，堅持好每年的學(xué)雷鋒活動,，在活躍團員青年生活上狠下功夫，在積極配合各個層次的各項任務(wù)的同時,，充分發(fā)揮年輕人敢想,、敢說、敢干的優(yōu)勢,，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望,。
綜合治理工作繼續(xù)落實綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完成公路局,、衛(wèi)生局等部門下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù),。按時完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任書的簽訂,。__年內(nèi)安排義務(wù)消防隊員參觀局屬安全單位,，進行一次滅火演習(xí)。減少事故及案件的發(fā)生，確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定,，年終實現(xiàn)“四無”目標,。(無重大事故、案件,、火災(zāi),、無職工犯罪)
二、以《醫(yī)院管理評價指南》為準則,，全面落實醫(yī)院各項管理制度,，狠抓基礎(chǔ)管理，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動,，提高醫(yī)院管理水平,。
(一)根據(jù)省、市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實際,，制訂醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度,、功能合理、服務(wù)完善,、技術(shù)優(yōu)良,、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美,、管理規(guī)范的二級醫(yī)院,。
(二)加強行政管理，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率,。根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合醫(yī)院實際,，對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責(zé)制定進行修訂,，使醫(yī)院各項管理工作有法可醫(yī)`學(xué)教`育網(wǎng)搜`集整理依，規(guī)范進行,。同時醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī)，更新管理理念,，增強管理能力,，熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度，并能正確使用和執(zhí)行,，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素，提高工作效率，
加強醫(yī)療護理管理,，健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作，重點抓好病歷書寫質(zhì)量,，處方質(zhì)量,，各類檢查報告質(zhì)量，查對制度,，三級醫(yī)師查房分級護理制度,，疑難危重死亡病人討論、會診制度,，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實,。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20__年陜西省二級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評標準(試行)》進一步建立健全護理管理體制及制度，并落實到位,。建立健全護理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護理常規(guī),，設(shè)立護理示教室，明確教學(xué)組成員職責(zé)任務(wù),，進一步狠抓“三基訓(xùn)練”,，提高護理質(zhì)量。
3.嚴格醫(yī)療質(zhì)量控制,，促進醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進,。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用，在認真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,，定期對醫(yī)療,、醫(yī)技、藥品,、病案等進行監(jiān)督,、檢查、分析,、評價,，并提出改進意見。繼續(xù)抓好急診,、圍手術(shù)期病人,、輸血、有創(chuàng)診療操作,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理及急診科,、手術(shù)室、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督,，促進醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高,。
4.分別對照《產(chǎn)科驗收標準》,、《口腔科驗收標準》及《內(nèi)窺鏡驗收標準》，進一步健全和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,，熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和各項操作技術(shù),，嚴格消毒滅菌，以優(yōu)異的成績迎接各專項評審驗收,，做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)查工作和“醫(yī)院管理年”活動的評審驗收,。
5.加強醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，規(guī)范醫(yī)療行為,，做到依法執(zhí)業(yè),。要認真執(zhí)行病人的各種知情同意書、授權(quán)委托書,、特殊檢查特殊治療同意書,、重大手術(shù)計劃報告書、危重病人通知單等,，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，醫(yī)院無對外出租,、承包“科室”、無聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動,，無醫(yī)師跨類別,、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象。
6.加強財務(wù)管理,，完善內(nèi)部稽查,、審計制度和各項財務(wù)管理制度,，加強內(nèi)部核算,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,，降低運行成本,。嚴格控制各項非醫(yī)療性支出，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際和承受能力,。
7,、加強后勤管理，做好后勤保障,，逐步地規(guī)范水,、電、暖,、氣的管理,，要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水、電表分裝工程。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,，并達到國家有關(guān)規(guī)范要求,。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修。要加強各項工程管理,，嚴格控制工程費用,，以滿足和適應(yīng)我院的實際要求為原則，反對貪大求全,。后勤辦一切事都要開源節(jié)流,，按計劃、預(yù)算執(zhí)行,。
三,、提高服務(wù)意識，改善就醫(yī)環(huán)境,，方便病人就醫(yī),，著力解決群眾看病難、看病貴的問題,，為病人提供優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù),。
⒈完善服務(wù)措施，簡化服務(wù)流程,，加強導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理,，規(guī)范服務(wù)用語。繼續(xù)開展“滿意服務(wù),，從我做起”,，實施“首問負責(zé)制”，杜絕醫(yī)生生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,，繼續(xù)開展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動,。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間,。加強醫(yī)患溝通,，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系,。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督，合理檢查,，合理診斷,，合理用藥。
⒉改善環(huán)境設(shè)施,，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標識,，繼續(xù)推行為患者免急診掛號費、免費贈送門診病歷,、藥品袋,、健康教育資料，提供輪椅,、飲水服務(wù)等便民措施,，方便患者就醫(yī)，為患者提供清潔,、舒適,、溫馨的就診環(huán)境。
⒊推行單病種收費,，對部分疾病診療執(zhí)行最高限價,，降低醫(yī)療服務(wù)收費價格，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費公示和咨詢,，主動為患者答疑解惑,，讓患者明明白白看病。解決患者看病貴,、看病難問題,。
⒋堅持藥品集中招標采購，有效地降低藥品價格,。對病人合理施治,、合理用藥，杜絕大處方,，逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定,，抑制藥品費用增長,，減輕病人醫(yī)療費用負擔(dān)⒌要認真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定,，對確實困難的群眾，減免部分醫(yī)療費用,。對危重病人和需要救助的病人,，堅持先救治后結(jié)算的原則，絕不允許見死不救,。
四,、深化醫(yī)院改革,，擴大醫(yī)療服務(wù)，加強干部隊伍建設(shè),，樹立醫(yī)院品牌科室,，搞好醫(yī)院經(jīng)營，提高醫(yī)院兩個效益,。
1.加強干部隊伍建設(shè),，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，針對?？平ㄔO(shè)重點選拔現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干進修培養(yǎng)引進和補充人才隊伍,，今年要對中層干部進行重新聘任，和各科室主任簽訂目標責(zé)任書,，使干部隊伍逐步體現(xiàn)年輕化,、知識化、專業(yè)化,。不斷提高科主任,、護士長的管理水平，選派科主任,、護士長參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算分配制度，以效益為先,，兼顧公平,，體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險,、效益,、貢獻等因素，逐步引入人員定額,、定編及全成本核算的機制,。對部分因社會因素、政策規(guī)定必須設(shè)置的科室在分配政策上給予一定理解,，通過分配機制調(diào)動全院職工的積極性,。
3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療運行成本,。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)功能,，結(jié)合醫(yī)院實際，適當(dāng)進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整,，以發(fā)揮更大的效能,。
4.培養(yǎng)品牌意識，樹立名牌科室,。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,，在人員,、技術(shù)、設(shè)備,、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科,、泌尿外科、創(chuàng)傷外科,、婦產(chǎn)科,、口腔科等科室投入，逐步形成院有?？?，科有特色，人有專長,，樹立品牌科室,，帶動醫(yī)院發(fā)展。
泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的開展,，婦產(chǎn)科積極開展腹腔鏡、陰道鏡診療新技術(shù),，內(nèi)二科積極準備和開展電子胃鏡,、電子結(jié)腸鏡檢查和ercp、食道狹窄的支架治療,、小氣道疾病的霧化治療,，糖尿病的周圍神經(jīng)病變和小血管病變的檢查，乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務(wù)的開展,，力爭和省乳腺病防治中心開展橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系,，積極參加“百萬婦女乳腺病普查活動”，通過以上業(yè)務(wù)的開展,，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和診療對象,。
5.積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。深刻認識到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路,，并充分利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項政策,，發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務(wù)窗口功能，重點做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設(shè)工作,，充分發(fā)揮其社區(qū)服務(wù)功能,，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計劃免疫,、婦,、兒保健和傳染病管理,、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,，為上級單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務(wù),。繼續(xù)加強與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診，對住院病人繼續(xù)開展救護車免費接送業(yè)務(wù),。要擴大醫(yī)保病人收治,，加強醫(yī)保病人費用管理，保證醫(yī)保病人診斷治療,。
6.成立健康查體中心,。積極開展多種形式的健康查體服務(wù)，重點做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設(shè)工地一線工人的健康查體,。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位,，門診部要在抓好門診日常工作的同時把主要精力放在健康查體方面，要積極地走出去聯(lián)系查體單位,，規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作,，要保證查體項目落實，保證查體結(jié)論正確,，保證查體人員免費早餐,，使健康查體成為醫(yī)院兩個效益的重要方面。
⒎繼續(xù)做好“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,，完成各級行政部門下達的衛(wèi)生支援任務(wù),。繼續(xù)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動。積極完成上級下達的其它各項工作,。
⒏__年全院診療人次要達到65000以上,，住院病人達2300人次，床位使用率達50%左右,，其它各項醫(yī)療指標都要達到規(guī)定要求,。醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達1200萬元以上。
五,、加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進,，合理開發(fā)、使用人才,，推行人才興院戰(zhàn)略,，做好科研教學(xué)工作。
⒈根據(jù)醫(yī)院需要,，有針對性的引進專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干,，接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專以上護理人員，充實醫(yī)療隊伍,。
⒉采取多形式,、多渠道地培養(yǎng)和引進人才，有計劃地引進內(nèi),、外科學(xué)科帶頭人,，今年著力解決耳鼻喉科,、眼科、婦產(chǎn)科專業(yè)人員短缺問題,。
⒊通過三基培訓(xùn),、短期培訓(xùn)、外出進修學(xué)習(xí)和專題講座等多種形式的培訓(xùn)教育,，不斷提高人員業(yè)務(wù)水平,。要重視護理梯隊建設(shè)，加強擴理骨干培訓(xùn),，在院內(nèi)舉辦護士長學(xué)習(xí)班,，選送護理人員進行專科進修學(xué)習(xí),。
⒋認真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作,，堅持以自學(xué)為主，院內(nèi)外相結(jié)合,，短期學(xué)習(xí)與進修相結(jié)合的原則,，定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，鼓勵和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學(xué)歷教育,，參加院外學(xué)術(shù)專題講座,、短期培訓(xùn)及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
⒌加強院科兩級教學(xué)管理,，完善師資隊伍，定期做好評教評學(xué),，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,。根據(jù)醫(yī)院實際,，積極接受醫(yī)學(xué)實習(xí)生和基層醫(yī)務(wù)人員來院臨床實習(xí)和進修學(xué)習(xí),。
⒍積極開展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學(xué)研究，各科立題的科研項目要認真組織實施,，按階段作出小結(jié),。繼續(xù)開展“區(qū)域性急救網(wǎng)在高速公路中的應(yīng)用研究”、“潘南金應(yīng)用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護工人健康狀況調(diào)查研究”科研課題,，年內(nèi)完成階段任務(wù),，并要有階段小結(jié)。
⒎召開一次院內(nèi)學(xué)術(shù)交流會,，每季度安排一次全院性學(xué)術(shù)專題講座,。全年在國家正式雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文>10篇。
⒏__年計劃為職工辦五件實事。
(1)為全院職工進行一次健康查體,，保障職工的身體健康,。
(2)對行政辦公區(qū)進行裝修，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境,。
(3)新建職工食堂,，為全院職工提供一個較好的就餐環(huán)境,。
(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門,，保障職工居住安全。
(5)組織在職職工外出參觀學(xué)習(xí),，活躍職工文化生活,。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十
20xx年是“十五”規(guī)劃第三個年頭，在?？漆t(yī)院的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)建設(shè)發(fā)展到一定階段的情況下,，如何克服平臺效應(yīng)，尋找新的業(yè)務(wù)增長點,，是我們必須面臨的問題,。為了進一步統(tǒng)一思想，明確目標,，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作計劃
一,、圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作,。
1、認真學(xué)習(xí),，深入貫徹“16大”精神,，圍繞“全面建設(shè)小康社會”的宏偉目標，結(jié)合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責(zé)任,。
2、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導(dǎo)思想,。
二,、提倡“敬業(yè)、愛院,、務(wù)實,、奮進”的八字院訓(xùn)，全面提高員工的人文素質(zhì)。
1,、要提倡“敬業(yè),、愛院、務(wù)實,、奮進”的八字院訓(xùn),，努力營造團結(jié)溫馨、愛崗敬業(yè),、積極向上,、務(wù)實進取的醫(yī)院文化氛圍。
2,、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。
三,、主動適應(yīng)市場和社會,、群眾的需求，改變營銷觀念和服務(wù)模式,。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力。
1,、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求,，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題，而是包括了提供醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果,。因此,，改變服務(wù)模式，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,，應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時，醫(yī)院擬設(shè)立“客戶服務(wù)中心”,，負責(zé)協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項工作。
2,、行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,，選準切入點，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題,、解決問題。結(jié)合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容,。
3,、要更新觀念，改變營銷策略,，加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機構(gòu)”的宣傳,、報道工作,。要結(jié)合婦幼保健機構(gòu)的職能，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的工作,、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。必要時醫(yī)院設(shè)立“市場營銷部”,，專門負責(zé)此項工作,。
四、按“一,、三,、五、七”構(gòu)想,，扎實推進學(xué)科,、專業(yè)建設(shè)，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。
1,、“一、三,、五,、七”構(gòu)想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個主要學(xué)科的學(xué)術(shù)水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額。其中,，小兒外科——一枝獨秀,，婦產(chǎn)科——三足鼎立，眼科——半壁江山,，小兒內(nèi)科——七分天下,。
2,、幾個特色專業(yè)，如兒童保健,、哮喘及icu等應(yīng)充分挖掘潛力,，發(fā)揮專科優(yōu)勢,，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點,。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù)。
3,、配合學(xué)科建設(shè),，相應(yīng)的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務(wù)建設(shè)亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目,，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時，提高設(shè)備的利用率,。
五,、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革、探索,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),，力爭經(jīng)濟增長保持穩(wěn)定的勢頭，使“改革”,、“發(fā)展”,、“穩(wěn)定”三者達到有機的統(tǒng)一。
1,、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，爭取在擴大外延服務(wù),，盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破,、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長30%，至少收入總額不少于5200萬元,。
2,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。應(yīng)多方,、積極籌集資金,，建設(shè)婦外科大樓。工程進度爭取年底封頂,，并完成外裝修,。
總之,，回首過去，一個?？漆t(yī)院從無到有,、從小到大，發(fā)展到今天,，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結(jié)晶。如果說要總結(jié)一點經(jīng)驗的話,，扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們的“立院之本”;大膽改革,、開拓、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”;但是，展望未來,，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度,，有很大的困難,。今后的“強院之策”路在何方,，值得大家深思和探索,。我想，“全面提高員工的人文素質(zhì),，調(diào)動一切積極因素,， 依靠群眾，放手讓一切勞動,、知識,、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā)”,，是我們的“強院之策”,。我們相信，在大家的共同努力下,，兒童醫(yī)院?婦幼保健院的未來一定更加燦爛,、輝煌!
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十一
一、認真形勢,，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作
新年要有新氣象，新院要有新特色,，面對新醫(yī)院,，無論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,，科室召開全科人員會議,，認真形勢，統(tǒng)一思想,，樹個人形象,，樹科室形象，樹新院品牌,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心,，增強凝聚力,，堅定信心，努力完成各項目作任務(wù),，我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),，更有700多職工齊心協(xié)力,，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”，使人民群眾真正放心滿意,。
二,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識
1,、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,，提高自身管理水平，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式,，開展人性化服務(wù)，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者,，應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強同志間溝通，加強醫(yī)患,、醫(yī)護之間溝通,。科主任,、護士長敢抓敢管,，不做老好人，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊,。
2、改進服務(wù)措施
①新入院患者熱情接待;
②宣教認真仔細;
③及時處置新患者,、力爭在5分鐘內(nèi),，30分鐘內(nèi)輸上液體;
④危重患者立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體;
⑤護送危重患者檢查,，主管醫(yī)生,，主管護士;
⑥保持病區(qū)干凈、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日;
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生,、冷,、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象;
⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”,。
三,、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織
按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責(zé)制,，病案書寫,、討論、會診,、危重患者搶救制度人手一冊,。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,，科主任全盤負責(zé),，護士長積極配合，人人盡職盡責(zé),，做好各自工作,。
四,、醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)院質(zhì)量是重中之重，是立院之本,。是醫(yī)院生存生命線,，重點抓內(nèi)涵建設(shè)。
1,、從基本素質(zhì)抓起,，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士，多是獨生子女,，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質(zhì)差，愛發(fā)脾氣,，工作責(zé)任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓，殺一儆百,。
2,、抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。
3,、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起,，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任、二線醫(yī)生對所管的患者心中有數(shù),，查房后及時簽字,。
4、抓危重患者搶救及疑難患者診斷與治療,，科主任親自抓危重患者搶救,，及疑難患者診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論，1周診斷不請院內(nèi)討論,。
5,、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責(zé)制,，責(zé)任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重患者心中有數(shù),，新入院患者一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,，上對科室負責(zé),，下對自己負責(zé)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰,、獎勵,。
五、抓醫(yī)療安全不放松
科主任為科室安全責(zé)任人,，上對院長負責(zé),，下對同志負責(zé)，科室與院方簽定安全責(zé)任書,，科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,，責(zé)任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。
六,、加快人材培養(yǎng)
隨著社會進步與發(fā)展,，疾病也在不斷變化，知識更新較快,，有些專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層,，外出學(xué)習(xí)機會太少,，知識更新較慢，科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),，了解前沿性知識,，開展新業(yè)務(wù),，才能做好學(xué)科帶頭人，各級醫(yī)生均需加強自身學(xué)習(xí),，狠抓三基訓(xùn)練,，規(guī)范醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí)。提高業(yè)務(wù)能力,，今年計劃選1名醫(yī)生,，1名護士學(xué)習(xí)氣管鏡，力爭下半年開展工作,，主治醫(yī)師每人每年要求發(fā)表一篇論文,。
七、開展新項目,，拓寬服務(wù)范圍
消化專業(yè)：
1,、爭取要回胃境室在1-2年內(nèi)完成內(nèi)境下食管硬化及套扎術(shù);
2、開展亞臨床肝性腦病診斷及早期;
3,、藥物早期干預(yù)治療肝硬化;
4,、與外科協(xié)作腹腔鏡下腹膜活檢，提高腹水診斷準確率,。
呼吸專業(yè)：
1,、開展胸膜活檢術(shù)提高胸水診斷率。
2,、肺癌化學(xué)+放療,，提高腫瘤患者生存率。
3,、開展纖支境,，提高呼吸道疾病診斷率。
4,、重點放在copd,，哮喘、肺間質(zhì)性疾病診治上,。
八,、完善考核方案，體現(xiàn)多勞多得
科室將醫(yī)療質(zhì)量,，安全服務(wù),，醫(yī)德作風(fēng)，工作業(yè)績均拉入考核之中,，科室按技術(shù)職務(wù),、工作年限、工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下,，10年以下檔次,，中級職稱，一個檔次;
獎勤罰懶：
a,、對無故推諉拒收患者,，發(fā)現(xiàn)1次扣30-50元;
b、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯,，扣當(dāng)事人10-20元,，造成惡劣影響者扣除當(dāng)月獎金;
c、差錯一次扣5-10員,，重大差錯扣除當(dāng)月獎金;
d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額，對科室名譽造成影響即當(dāng)月獎金;
e發(fā)生醫(yī)療事故,，當(dāng)事人承擔(dān)一定賠償,，金額并扣除對當(dāng)月獎金。
每季度組織一次質(zhì)量服務(wù),，衛(wèi)生等綜合檢查考評,。
九、勤儉節(jié)約,，反對鋪張浪費
科室材料由護士長親自抓管,，建立帳目，有進有出,，任何人不得私自向他人外借或者送人,，科室?guī)つ壳宄ㄆ诠?。爭收?jié)支,，才有效益。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十二
一,、加強黨的思想建設(shè),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型黨支部,。
1,、進一步抓好黨委中心組的學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,。院領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí),，將按照黨委制定的學(xué)習(xí)計劃，并結(jié)合本職業(yè)務(wù)和工作分工作出安排,，保證內(nèi)容,、講究方法,、注重實效,。堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合,，通讀原文與專題研討相結(jié)合，力求做到學(xué)得多一點,、鉆得深一點,。通過學(xué)習(xí)，使黨委努力成為勤奮學(xué)習(xí),、善于思考的模范,，解放思想、與時俱進的模范,，勇于實踐,、銳意創(chuàng)新的模范。
2,、堅持“三會一課”制度,，突出實效性，提高組織生活質(zhì)量,。針對形勢,、任務(wù)和黨員的思想實際，堅持開展黨課活動,，加強黨員的政治思想教育,，提高黨員的政治思想素質(zhì);抓好新發(fā)展黨員預(yù)備期考察及入黨積極分子教育培訓(xùn)，引導(dǎo)他們不斷鍛煉自己,，考驗自己,，豐富自己，使他們盡快地成熟起來;堅持重大問題集體決策和辦事公開制度,，開好各級民主組織生活會,。注重民主組織生活會的針對性和實效性，真正在解決問題上下功夫,，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
3、進一步抓好黨員和職工的學(xué)習(xí),，精心組織,、周密安排好黨員和職工的學(xué)習(xí)，黨員學(xué)習(xí)計劃每季1次集中學(xué)習(xí),，每月一次自學(xué),，科室職工學(xué)習(xí)每月二次，利用多種方式進行學(xué)習(xí),，寓學(xué)習(xí)于各種組織和活動之中,。廣大黨員干部要學(xué)在前,、用在前，作深入學(xué)習(xí),、持久學(xué)習(xí)的表率,，成為學(xué)以致用，用有所成的模范,。要求黨員應(yīng)以自身的表率行為,，激勵廣大職工開闊視野，啟迪思維,，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，爭做學(xué)習(xí)的表率和解放思想的先鋒,。
4,、加強干部隊伍的教育培訓(xùn)工作，堅持做到學(xué)教研相結(jié)合,，提高學(xué)習(xí)的效果,。抓好中層以上干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理科學(xué)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部理論思維,、統(tǒng)籌謀劃,、決策應(yīng)變、處理疑難問題的能力,，增強全局觀念,、服務(wù)群眾的自覺意識，培養(yǎng)實事求是,，聯(lián)系群眾,，勇于開展批評與自我批評，保持清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng),。
二,、加強黨的組織建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
1,、深入學(xué)習(xí)貫徹《黨章》。按照《黨章》的要求,，加強黨委,、支部班子建設(shè)，要按照上級黨委組織部門的統(tǒng)一部署,，認真制定計劃,，精心組織準備，按期完成黨委換屆選舉工作,。要按照“政治素質(zhì)好,、工作業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求,，制定創(chuàng)爭計劃,，積極開展創(chuàng)建好班子活動，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
2,、按照“堅持標準，保證質(zhì)量,，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針,，做好發(fā)展黨員工作,。要努力建設(shè)一支數(shù)量充足，質(zhì)量優(yōu)秀的入黨積極分子隊伍,。重視對建黨積極分子的教育,、培養(yǎng)、考察,，把好“入口”關(guān),，成熟一個發(fā)展一個。特別要做好35歲以下積極分子的培養(yǎng)發(fā)展工作,，不斷增強黨的后備力量,。今年準備發(fā)展6—8名黨員，發(fā)展工作力爭在三季度前完成,。
3,、以創(chuàng)建"先進黨支部"活動為載體，進一步增強黨支部的活力,。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),，要把創(chuàng)建先進黨支部作為各項黨內(nèi)創(chuàng)建工作的主要抓手。黨委要認真制定先進黨支部創(chuàng)建標準和評價考核標準,，各支部要認真制定工作計劃和實施方案,，組織學(xué)習(xí)動員，抓好落實,。要著眼于加強班子建設(shè),，提_部素質(zhì)，注重引導(dǎo)黨員干部學(xué)業(yè)務(wù)干實事,，心思用在工作上,，作風(fēng)擰在務(wù)實上，聚精會神搞業(yè)務(wù),，一心一意謀發(fā)展,，實現(xiàn)“抓班子,，帶隊伍，促發(fā)展”的目的要求,。黨委將定期組織考核,，年終組織評選.不斷加強支部思想政治工作。堅持以人為本,，拓展暢通了解人,、關(guān)心人的渠道,，完善和落實“四必談四必訪”制度,，做好解疑釋惑,、理順情緒,、平衡心理工作,，促進干部職工身心和諧,、全面發(fā)展,。堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合,、關(guān)心愛護與嚴格教育相結(jié)合,、弘揚正氣與敢于批評相結(jié)合,，增強思想政治工作的針對性和實效性。
4,、由于上一輪競聘上崗周期已經(jīng)結(jié)束,，__年將進行新一輪的競聘上崗工作。__年我們將制定新一輪干部考核聘任,、競聘上崗實施方案,，進一步深化完善干部人事制度改革，配備高素質(zhì)的干部隊伍,。
三,、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步建立健全懲防長效機制,在加快推進醫(yī)院建設(shè)的同時,，抓好作風(fēng)建設(shè),，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部職工隊伍，樹立醫(yī)務(wù)人員新形象是醫(yī)院黨建工作的一個重點,。要以長效機制加強黨員,、干部和職工的教育管理與監(jiān)督。
1,、深入開展黨風(fēng)廉政教育,。認真學(xué)習(xí)貫徹中紀委七次全會精神，按照上級紀檢和主管部門的部署要求,，扎實抓好反腐倡廉各項任務(wù)的落實,。堅持以思想道德教育為基礎(chǔ)，以學(xué)習(xí)宣傳倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣為重點,，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《黨章》,，深入開展理想信念,、黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)、____榮辱觀和廉潔自律等教育,，努力建設(shè)醫(yī)院廉政文化,，筑牢拒腐防變的思想防線。
2,、切實加強黨內(nèi)監(jiān)督工作,。督促領(lǐng)導(dǎo)干部認真踐行廉政，加強對與領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重民主的生活制度,，提高領(lǐng)導(dǎo)干部民主的生活質(zhì)量。開展民主評議黨員活動,，強化黨內(nèi)監(jiān)督,，發(fā)展黨內(nèi)民主，推行黨務(wù)公開,。
3、大力推進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,。認真貫徹“四大紀律,、八項要求”，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定,。繼續(xù)貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，強化責(zé)任考核,嚴格監(jiān)督，維護黨的紀律,，促進領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔從政,，樹立廉政形象。
4,、認真開展治理商業(yè)_專項工作,。
以糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)為重點，深入開展行風(fēng),、黨風(fēng)建設(shè)工作,，并努力提高到一個新的水平。__年要以深入自查自糾,、查案執(zhí)紀,、建立長效機制為切入點，抓好熱點崗位,、重點人員,、重點工程、重點領(lǐng)域的長效治理,，保證廉潔行醫(yī),、廉潔從政各項措施的落實,。同時，結(jié)合醫(yī)院綜合大樓建設(shè)重點工程的特點,，有效開展廉政監(jiān)督和效能監(jiān)察,，為把大樓建成優(yōu)質(zhì)、高效,、節(jié)約,、廉潔工程提供保障服務(wù)。抓好醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)_專項治理工作,，建立預(yù)防和懲治商業(yè)_的長效機制,。今年，將進一步加強紀檢監(jiān)察和違規(guī)違紀案件的查處力度,，嚴明紀律,，秉公辦事。
四,、深化創(chuàng)建和諧醫(yī)院活動,，營造和諧平安的醫(yī)院環(huán)境。
1,、圍繞黨的__大,，開展主題鮮明、形式多樣的教育活動,。大力宣傳__大以來我國,、我省改革開放和____現(xiàn)代化建設(shè)取得的豐碩成果。
2,、扎實推進文明創(chuàng)建活動,。圍繞和諧醫(yī)院建設(shè)。進一步深化創(chuàng)建文明科室,、文明窗口,、文明班組等創(chuàng)建活動，以此統(tǒng)攬各項創(chuàng)建活動,，繼續(xù)開展“評選優(yōu)秀黨員”,、“醫(yī)護窗口服務(wù)標兵”等活動，大力倡導(dǎo)艱苦奮斗,、自強不息,、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,，培育“以盡責(zé)求和諧,、以奉獻求和諧、以誠信求和諧、以廉潔求和諧”的和諧理念,，培育良好醫(yī)院文化理念和精神,，促進醫(yī)院和諧持續(xù)發(fā)展。
3,、“七?一”期間,，開展“做合格共產(chǎn)黨員”的主題教育活動，通過系列活動,，進一步深化黨員教育,，充分發(fā)揮黨支部的先進堡壘和黨員的先鋒模范作用，在全院起到“點亮一盞燈,，照亮一大片,，樹起一面旗，影響一大面”的作用,。
4,、開展比愛心奉獻、崗位技能,，強思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)為主要內(nèi)容的“雙比,、雙強”活動，引導(dǎo)廣大黨員在醫(yī)療護理,、行政后勤等各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用,。
5、扎實開展“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”宣傳月活動,，建立健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范的考核檔案，把考核結(jié)果與職務(wù)晉升,、職稱評聘,、評先評優(yōu)相結(jié)合，使遵守“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范”成為硬約束,，成為廣大醫(yī)務(wù)人員的行為規(guī)范和從業(yè)守則,。
五、認真開展主題實踐活動,，為構(gòu)建和諧社會貢獻力量,。
在全院黨員中開展以立足本職崗位，認真履行崗位職責(zé),、黨內(nèi)職責(zé)和社會職責(zé),自覺服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為主要內(nèi)容的“一崗雙責(zé)三服務(wù)”主題實踐活動,。深入黨員義工活動,，組織每個共產(chǎn)黨員走進農(nóng)村、走進企業(yè)、走進社區(qū),，為發(fā)展服務(wù),、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù),。實施黨員先鋒模范工程,，推出一批服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精的優(yōu)秀黨員戰(zhàn)斗團隊和黨員個人的先進典型,，發(fā)揮示范和輻射作用,。要針對隊伍中存在的問題，選出一批責(zé)任心強,、經(jīng)驗和學(xué)識豐富的黨員,，與其他同志形成幫扶“結(jié)對”,著重發(fā)揮優(yōu)秀黨員的“傳,、幫,、帶”作用，突出解決黨員隊伍建設(shè)的難點問題,。
六,、加強對工會、共青團和_工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮群團組織的積極作用
要加強對群團組織的領(lǐng)導(dǎo),，推進醫(yī)院文化建設(shè)，努力提高醫(yī)院核心競爭力,。充分發(fā)揮工會,、共青團等群眾組織的作用，要不斷豐富群眾政治文化和精神生活,，從醫(yī)院精神文化,、制度文化、形象文化,、廉政文化,、娛樂體育文化等方面打造醫(yī)院文化精品。積極組織工會,、共青團,、婦委會結(jié)合各自工作特點開展豐富多彩、健康向上,、凝心聚力的文體活動,，引導(dǎo)廣大干部職工積極投身到健康有益的文化活動中去，發(fā)揮他們的聰明才智,，自覺獻身醫(yī)院事業(yè)的改革發(fā)展,。
七、堅持黨的政策，繼續(xù)做好_,、知識分子,、老干部工作
各級干部要把人才技術(shù)建設(shè)始終擺在十分重要的位置，既要注意發(fā)揮老一輩人才的作用,，又要注重采取管理培訓(xùn)考核獎懲等綜合措施,，加強對中青年技術(shù)骨干的培養(yǎng)和管理，形成各類人才的強力梯隊,。同時,，要求知識分子主觀上重視，客觀上增加壓力,，妥善安排“八小時之外”的時間,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，注重臨床實踐,，加強職業(yè)道德修養(yǎng),，做到德才兼?zhèn)洌旨t又專,，爭取在新的一年里取得更大的進步,。進一步積極發(fā)揮離退休干部的作用，充分調(diào)動他們關(guān)心醫(yī)院改革發(fā)展的熱情,。要從政治上,、生活上關(guān)心離退休職工，幫助他們排憂解難,，以體現(xiàn)黨的溫暖,。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十三
xx年是“”發(fā)展的xx年，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進入改革,、發(fā)展的關(guān)鍵一年,，我院將繼續(xù)本著“以人為本，服務(wù)交通,，奉獻社會”的辦院宗旨，以“三個代表”重要思想,、黨的xx屆中全會及xx年各級醫(yī)療衛(wèi)生工作會議精神為指引,，堅持科學(xué)發(fā)展觀，狠抓基礎(chǔ)管理,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療活動，完善服務(wù)措施,，使醫(yī)院各項工作再上新臺階,，力爭達到社會和經(jīng)濟效益雙豐收。主要做好以下幾方面工作。
一,、以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的xx屆x中,、x中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項方針政策,，加強領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)院,。
(一)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大x中全會精神的方針政策,，積極推進物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明等各項工作,，進一步加強黨的建設(shè),。
⒈統(tǒng)一思想，提高認識,，深入貫徹落實xx大x中全會精神
全面貫徹落實xx大x中全會精神是xx年我院黨委的首要政治任務(wù),。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會xx大x中全會精神,，黨委中心組要帶頭學(xué),、深入學(xué)，重點學(xué),，圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實,，在深入人心,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實上下功夫,。
⒉加強黨委班子建設(shè),，大興求真務(wù)實之風(fēng)。
要務(wù)實為民,，在工作中,，不提空口號，不做表面文章,，搞花架子,，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。從思想上提高班子的整體效能,。在增強班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔(dān)責(zé)任,，充分發(fā)揮班子的主動能動力。
⒊加強班子廉 政建設(shè),，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度,，年終收入申報制度。組織黨員干部認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育,，提示教育，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園,，牢固樹立思想道德防線，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴,。
⒋強化對黨員隊伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是進一步提高政工人員思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)定政工隊伍,，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實黨支部書記的輪訓(xùn)制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份，將進行支部改選,，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來。
⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，這是新時期黨務(wù)工作的一個重要亮點,。要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠大理想，牢記宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,，使實踐“三個代表”的自覺性明顯增強，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進,，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，從思想上、組織上,、作風(fēng)上為完成 全年的各項任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機,。
⒍堅持以人為本，努力做好新時期的思想政治工作,。思想政治工作是做人的工作,，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時要堅持“以人為本”，認真研究本專業(yè)工作中的新情況,，新問題,，積極探索新時期思想政治工作的新路子，做好職工的思想引導(dǎo)工作,，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進行。堅持“以人為本”,，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重、理解,、關(guān)心,，以增強思想政治工作的吸引力、感染力和說服力,。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾，服務(wù)職工群眾,，引導(dǎo)群眾,，深入細致地做好釋疑解惑、理順情緒,，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨，充分溶入干部職工的心田,，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,，為職工群眾解愁。
(二)加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)
⒈要以立黨為公,，執(zhí)政為民的根本目的,，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，按照中央提出的“八個堅持,，八個反對”,，一靠教育，二靠制度,，正確開展批評與自我批評,，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問題。在醫(yī)院全局工作上,，黨委實施總的領(lǐng)導(dǎo),，總攬而不包辦,，協(xié)調(diào)而不替代，各方的事由各方去做,，各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào),。
⒉各個層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強醫(yī)-學(xué)教育-網(wǎng)搜集整-理自己,，提高自己,，完善自己，這是黨堅持與時俱進,，保持先進性和創(chuàng)造力的決定因素,，始終保持馬克思主義政黨本色，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證,。要求全體干部要從自身做起,，嚴格自律，身體力行,，率先垂范,，少說空話，多干實事,，為全院工作作出表率,。要大力弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風(fēng),，通過創(chuàng)建“三型”機關(guān),，推行“首問負責(zé)制”、“限時辦理制”,、“服務(wù)承諾制”,，各職能科室在實施中，要制定落實措施,，并施之一行動,。
(三)強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育
⒈新的歷史時期，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,，強化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，是全院職工必須清醒認識到的重要任務(wù)，樹立憂患意識,，強化責(zé)任感,，真真切切地在每個職工中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想,。采取各種形式強化職工的職業(yè)道德教育,，不斷促進全體員工服務(wù)意識和綜合素質(zhì)的提高，保持創(chuàng)佳評差最佳單位稱號，塑造良好的行業(yè)形象,。
⒉改進服務(wù)作風(fēng),，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平,。為強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，在加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時，認真落實已制定的規(guī)范與制度,，對因服務(wù)態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理,，要求全院職工主動為病人服務(wù),，幫助病人解決困難，將病人對本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”“惜話如金”的現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為,。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請,、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風(fēng)的影響。
⒊認真貫徹公民道德建設(shè)實施綱要,，弘揚愛國主義精神,，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原則,，以誠實守信為重點,，加強社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,，引導(dǎo)人們遵守基本行為準則的基礎(chǔ)上,，追求更高的思想道德目標。
(四)以醫(yī)療為中心,，采取多種形式,，擴大醫(yī)院的知名度。
⒈以開展“醫(yī)院管理年”活動為中心,，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,，積極開展評選“創(chuàng)佳評差”等形式的活動，使醫(yī)院的開展活動,，從形式到內(nèi)容發(fā)生實質(zhì)的變化,，由輿論導(dǎo)向發(fā)展到人人自覺主動地參與此項活動,，真正使活動深入人心，從各個方面體現(xiàn)以病人為中心,，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院,。
⒉抓好醫(yī)院文化精神建設(shè)，強化宣傳報道工作的力度,。一方面要及時向各媒體反映我院的各類動態(tài),，力爭本年度在區(qū)級以上報刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上，省市級發(fā)表10篇以上,，另一方面,，積極開展醫(yī)院文化建設(shè)，投入一定的資金,，加強廣告宣傳方面的力度,，充分利用文化墻、報紙,，電視等煤體,，宣傳我院，進一步吸引患者擴大醫(yī)院的知名度,。
(五)工會,、共青團以及綜合治理工作
工會圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心，配合院黨委重點抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教育,，突出維權(quán)職能,，求真務(wù)實，與時俱進,，開展工會工作新局面,。積極作好以下工作：
⒈完成廳、局xx年工會會議期間的文藝演出和局工會布置的其它文體活動;
⒉根據(jù)院里具體安排,，做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作;
⒊關(guān)心職工生活,，堅持為職工辦好事，辦實事,，做好困難職工的調(diào)查,，摸底和慰問工作。及時掌握具體情況,，幫助他們解決一些力所能及的事情,，做好職工節(jié)日福利工作，使組織的關(guān)心和溫暖落到實處;
⒋組織1-2次群眾文體比賽活動,，活躍職工文化生活;
⒌加強工會組織建設(shè),，做好工會干部和小組長的培訓(xùn)工作及新會員的發(fā)展工作;
共青團今年將緊密圍繞醫(yī)療中心工作，積極發(fā)揮好共青團骨干作用，積極選擇適宜主題,，推出由青年人特點的團體性活動,，強化團隊意識，弘揚拼搏精神,，堅持好每年的學(xué)雷鋒活動,，在活躍團員青年生活上狠下功夫，在積極配合各個層次的各項任務(wù)的同時,，充分發(fā)揮年輕人敢想,、敢說、敢干的優(yōu)勢,，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與希望。
綜合治理工作繼續(xù)落實綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，完成公路局,、衛(wèi)生局等部門下達的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。按時完成院,、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任書的簽訂,。xx年內(nèi)安排義務(wù)消防隊員參觀局屬安全單位，進行一次滅火演習(xí),。減少事故及案件的發(fā)生,，確保醫(yī)院內(nèi)部平安穩(wěn)定，年終實現(xiàn)“四無”目標,。(無重大事故,、案件、火災(zāi),、無職工犯罪)
二,、以《醫(yī)院管理評價指南》為準則，全面落實醫(yī)院各項管理制度,，狠抓基礎(chǔ)管理,，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療活動，提高醫(yī)院管理水平,。
(一)根據(jù)省,、市衛(wèi)生事業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合全省交通事業(yè)發(fā)展趨勢和我院的實際,，制訂醫(yī)院“”發(fā)展規(guī)劃,。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度、功能合理,、服務(wù)完善,、技術(shù)優(yōu)良、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美,、管理規(guī)范的二級醫(yī)院,。
(二)加強行政管理，完善規(guī)章制度,，提高辦事效率,。根據(jù)新時期衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合醫(yī)院實際,，對醫(yī)院原有的各項工作制度和各類人員工作職責(zé)制定進行修訂,，使醫(yī)院各項管理工作有法可醫(yī)`學(xué)教`育網(wǎng)搜`集整理依，規(guī)范進行,。同時醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律,、法規(guī)，更新管理理念,，增強管理能力,，熟悉掌握醫(yī)院各項管理制度，并能正確使用和執(zhí)行,，一切按規(guī)定辦事,，克服人為因素，提高工作效率,，
加強醫(yī)療護理管理,，健全和完善各項醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療基礎(chǔ)工作,，重點抓好病歷書寫質(zhì)量,，處方質(zhì)量，各類檢查報告質(zhì)量,，查對制度,，三級醫(yī)師查房分級護理制度，疑難危重死亡病人討論,、會診制度,，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20xx年陜西省二級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評標準(試行)》進一步建立健全護理管理體制及制度,，并落實到位,。建立健全護理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護理常規(guī)，設(shè)立護理示教室,，明確教學(xué)組成員職責(zé)任務(wù),，進一步狠抓“三基訓(xùn)練”，提高護理質(zhì)量,。
3.嚴格醫(yī)療質(zhì)量控制,，促進醫(yī)療質(zhì)量安全持續(xù)改進,。各科室要充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)控組織的作用，在認真做好各科日常質(zhì)量監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,，定期對醫(yī)療,、醫(yī)技、藥品,、病案等進行監(jiān)督,、檢查、分析,、評價,，并提出改進意見。繼續(xù)抓好急診,、圍手術(shù)期病人,、輸血、有創(chuàng)診療操作,、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理及急診科,、手術(shù)室、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)督,，促進醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
4.分別對照《產(chǎn)科驗收標準》,、《口腔科驗收標準》及《內(nèi)窺鏡驗收標準》,，進一步健全和完善各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，熟練掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識和各項操作技術(shù),，嚴格消毒滅菌,，以優(yōu)異的成績迎接各專項評審驗收，做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)查工作和“醫(yī)院管理年”活動的評審驗收,。
5.加強醫(yī)療安全教育和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí),，規(guī)范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè),。要認真執(zhí)行病人的各種知情同意書,、授權(quán)委托書、特殊檢查特殊治療同意書,、重大手術(shù)計劃報告書,、危重病人通知單等，尊重病人知情權(quán)和選擇權(quán),，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生,。嚴格規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，醫(yī)院無對外出租,、承包“科室”,、無聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動,，無醫(yī)師跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象,。
6.加強財務(wù)管理,，完善內(nèi)部稽查、審計制度和各項財務(wù)管理制度,，加強內(nèi)部核算,，增收節(jié)支，開源節(jié)流,，降低運行成本,。嚴格控制各項非醫(yī)療性支出，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實際和承受能力,。
7,、加強后勤管理，做好后勤保障,，逐步地規(guī)范水,、電、暖,、氣的管理,，要考查家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水、電表分裝工程,。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程,，并達到國家有關(guān)規(guī)范要求。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修,。要加強各項工程管理,，嚴格控制工程費用，以滿足和適應(yīng)我院的實際要求為原則,，反對貪大求全,。后勤辦一切事都要開源節(jié)流，按計劃,、預(yù)算執(zhí)行,。
三、提高服務(wù)意識,，改善就醫(yī)環(huán)境,，方便病人就醫(yī)，著力解決群眾看病難,、看病貴的問題,，為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷和經(jīng)濟的醫(yī)療服務(wù),。
⒈完善服務(wù)措施，簡化服務(wù)流程,，加強導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理,，規(guī)范服務(wù)用語。繼續(xù)開展“滿意服務(wù),，從我做起”,，實施“首問負責(zé)制”，杜絕醫(yī)生生,、冷,、硬、頂,、推現(xiàn)象,，繼續(xù)開展“一日清單”、“放心藥房”及“文明示范窗口”等活動,。采取各種辦法簡化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),，縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間,。加強醫(yī)患溝通,，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動接受社會和病人對醫(yī)療費用的監(jiān)督,，合理檢查,，合理診斷，合理用藥,。
⒉改善環(huán)境設(shè)施，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標識,，繼續(xù)推行為患者免急診掛號費,、免費贈送門診病歷、藥品袋,、健康教育資料,，提供輪椅、飲水服務(wù)等便民措施,，方便患者就醫(yī),，為患者提供清潔、舒適,、溫馨的就診環(huán)境,。
⒊推行單病種收費，對部分疾病診療執(zhí)行最高限價,，降低醫(yī)療服務(wù)收費價格,，繼續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費公示和咨詢,，主動為患者答疑解惑，讓患者明明白白看病,。解決患者看病貴,、看病難問題。
⒋堅持藥品集中招標采購,，有效地降低藥品價格,。對病人合理施治、合理用藥,，杜絕大處方,，逐步建立各級醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定，抑制藥品費用增長,，減輕病人醫(yī)療費用負擔(dān)⒌要認真執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)惠卡優(yōu)惠規(guī)定,，對確實困難的群眾，減免部分醫(yī)療費用,。對危重病人和需要救助的病人,，堅持先救治后結(jié)算的原則，絕不允許見死不救,。
四,、深化醫(yī)院改革，擴大醫(yī)療服務(wù),，加強干部隊伍建設(shè),，樹立醫(yī)院品牌科室，搞好醫(yī)院經(jīng)營,，提高醫(yī)院兩個效益,。
1.加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍的整體素質(zhì),，針對?？平ㄔO(shè)重點選拔現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干進修培養(yǎng)引進和補充人才隊伍，今年要對中層干部進行重新聘任,，和各科室主任簽訂目標責(zé)任書,，使干部隊伍逐步體現(xiàn)年輕化、知識化,、專業(yè)化,。不斷提高科主任、護士長的管理水平,，選派科主任,、護士長參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算分配制度,，以效益為先,，兼顧公平,，體現(xiàn)技術(shù)、風(fēng)險,、效益,、貢獻等因素，逐步引入人員定額,、定編及全成本核算的機制,。對部分因社會因素、政策規(guī)定必須設(shè)置的科室在分配政策上給予一定理解,，通過分配機制調(diào)動全院職工的積極性,。
3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療運行成本,。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)功能,，結(jié)合醫(yī)院實際，適當(dāng)進行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整及內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整,，以發(fā)揮更大的效能,。
4.培養(yǎng)品牌意識，樹立名牌科室,。在現(xiàn)有專業(yè)的基礎(chǔ)上,，在人員、技術(shù),、設(shè)備,、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科、泌尿外科,、創(chuàng)傷外科,、婦產(chǎn)科、口腔科等科室投入,，逐步形成院有?？疲朴刑厣?，人有專長,，樹立品牌科室,，帶動醫(yī)院發(fā)展,。
泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展,，婦產(chǎn)科積極開展腹腔鏡,、陰道鏡診療新技術(shù)，內(nèi)二科積極準備和開展電子胃鏡,、電子結(jié)腸鏡檢查和ercp,、食道狹窄的支架治療,、小氣道疾病的霧化治療，糖尿病的周圍神經(jīng)病變和小血管病變的檢查,，乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務(wù)的開展,，力爭和省乳腺病防治中心開展橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極參加“百萬婦女乳腺病普查活動”,，通過以上業(yè)務(wù)的開展,，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和診療對象。
5.積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),。深刻認識到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中小醫(yī)院發(fā)展的必由之路,，并充分利用國家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項政策，發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務(wù)窗口功能,，重點做好公路局衛(wèi)生所的搬遷建設(shè)工作,，充分發(fā)揮其社區(qū)服務(wù)功能，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，繼續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的計劃免疫,、婦、兒保健和傳染病管理,、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作,，為上級單位和社區(qū)群眾做好醫(yī)療保健服務(wù)。繼續(xù)加強與基層衛(wèi)生院的醫(yī)療協(xié)作和雙向轉(zhuǎn)診,，對住院病人繼續(xù)開展救護車免費接送業(yè)務(wù),。要擴大醫(yī)保病人收治，加強醫(yī)保病人費用管理,，保證醫(yī)保病人診斷治療,。
6.成立健康查體中心。積極開展多種形式的健康查體服務(wù),，重點做好交通系統(tǒng)各單位的健康查體和公路建設(shè)工地一線工人的健康查體,。全院職工都要為醫(yī)院積極地聯(lián)系健康查體單位，門診部要在抓好門診日常工作的同時把主要精力放在健康查體方面,，要積極地走出去聯(lián)系查體單位,，規(guī)范有序地安排好各單位的查體工作，要保證查體項目落實,，保證查體結(jié)論正確,，保證查體人員免費早餐，使健康查體成為醫(yī)院兩個效益的重要方面,。
⒎繼續(xù)做好“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”,，完成各級行政部門下達的衛(wèi)生支援任務(wù)。繼續(xù)開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動。積極完成上級下達的其它各項工作,。
⒏xx年全院診療人次要達到65000以上,，住院病人達2300人次，床位使用率達50%左右,，其它各項醫(yī)療指標都要達到規(guī)定要求,。醫(yī)院業(yè)務(wù)總收入達1200萬元以上。
五,、加強醫(yī)院人才的培養(yǎng)和引進,，合理開發(fā)、使用人才,，推行人才興院戰(zhàn)略,，做好科研教學(xué)工作。
⒈根據(jù)醫(yī)院需要,，有針對性的引進專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干,，接收一定數(shù)量的本科以上醫(yī)生和大專以上護理人員，充實醫(yī)療隊伍,。
⒉采取多形式,、多渠道地培養(yǎng)和引進人才，有計劃地引進內(nèi),、外科學(xué)科帶頭人,，今年著力解決耳鼻喉科、眼科,、婦產(chǎn)科專業(yè)人員短缺問題,。
⒊通過三基培訓(xùn)、短期培訓(xùn),、外出進修學(xué)習(xí)和專題講座等多種形式的培訓(xùn)教育,，不斷提高人員業(yè)務(wù)水平。要重視護理梯隊建設(shè),，加強擴理骨干培訓(xùn),，在院內(nèi)舉辦護士長學(xué)習(xí)班，選送護理人員進行?？七M修學(xué)習(xí),。
⒋認真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作，堅持以自學(xué)為主,，院內(nèi)外相結(jié)合,，短期學(xué)習(xí)與進修相結(jié)合的原則，定期組織全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動,，鼓勵和支持在職醫(yī)務(wù)人員接受學(xué)歷教育,，參加院外學(xué)術(shù)專題講座,、短期培訓(xùn)及各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。
⒌加強院科兩級教學(xué)管理，完善師資隊伍,，定期做好評教評學(xué),，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)醫(yī)院實際,，積極接受醫(yī)學(xué)實習(xí)生和基層醫(yī)務(wù)人員來院臨床實習(xí)和進修學(xué)習(xí),。
⒍積極開展與臨床鄉(xiāng)結(jié)合的科學(xué)研究，各科立題的科研項目要認真組織實施,，按階段作出小結(jié),。繼續(xù)開展“區(qū)域性急救網(wǎng)在高速公路中的應(yīng)用研究”、“潘南金應(yīng)用于急性心急梗死早期治療的臨床研究”及“陜西省公路養(yǎng)護工人健康狀況調(diào)查研究”科研課題,，年內(nèi)完成階段任務(wù),，并要有階段小結(jié)。
⒎召開一次院內(nèi)學(xué)術(shù)交流會,，每季度安排一次全院性學(xué)術(shù)專題講座,。全年在國家正式雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文>10篇。
⒏xx年計劃為職工辦五件實事,。
(1)為全院職工進行一次健康查體,，保障職工的身體健康。
(2)對行政辦公區(qū)進行裝修,，發(fā)送醫(yī)院辦公環(huán)境,。
(3)新建職工食堂，為全院職工提供一個較好的就餐環(huán)境,。
(4)為五幢家屬樓每單元安裝防盜門,，保障職工居住安全。
(5)組織在職職工外出參觀學(xué)習(xí),，活躍職工文化生活,。
平安醫(yī)院年度工作總結(jié)篇十四
20__年是醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作某某年,，也是創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、三好一滿意,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開展某某年,，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤工作人員樹立一切為了臨床,，一切為了醫(yī)院的服務(wù)思想,，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫(yī)院中心工作的需要，求真務(wù)實,，齊心協(xié)力做好工作,，完成了院部交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一,、加強理論學(xué)習(xí),，提高思想政治覺悟，樹立全心全意為人民服務(wù)的理念
認真組織全體科員不斷學(xué)習(xí),，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務(wù),，全心全意為人民服務(wù),。
二、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，落實崗位責(zé)任制
沒有規(guī)矩就沒有方圓,，法律、規(guī)章制度,、崗位職責(zé)是我們行為的基本準則,，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,，也加強法律法規(guī),，單位規(guī)章制度以及崗位職責(zé)的學(xué)習(xí)，不斷提高遵紀守法,、按規(guī)章制度辦事,，認真履行崗位職責(zé)的自覺性，努力完成各項工作任務(wù),。
三,、加強科學(xué)文化知識，專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)
建設(shè)一個招之能來,，來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復(fù)雜,，不同工種有不同的專業(yè)之術(shù),，有不同的崗位職責(zé)，要完成不同的工作任務(wù),，就需要一個有各種專業(yè)技術(shù)組合的隊伍,，就需要一個團結(jié)協(xié)作的隊伍,，才能更好地為臨床一線服務(wù)，才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務(wù),。
四,、完成了各科室的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)
加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設(shè)，確保職工,，實習(xí)生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務(wù),，加強院容風(fēng)貌建設(shè),，美化綠化環(huán)境。
五,、存在問題
后勤雖然做了大量的工作,，但醫(yī)院在發(fā)展，要求在提高,，需要我們不斷的發(fā)現(xiàn)自己的問題,，解決問題，跟上時代發(fā)展的需要,。
