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工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)描述篇一
2. 全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),,確保工程質(zhì)量、安全,、工期的實(shí)現(xiàn),,認(rèn)真履行施工合同。
3. 參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,。
4. 負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款,。
5. 嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù),、質(zhì)量,、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核,。
6. 合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資,、勞動(dòng)力、施工技術(shù),、設(shè)備,、后勤、行政,、社會(huì)治安綜合治理,、文明施工等的管理工作。
7. 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,,并執(zhí)行公司的指令。
8. 負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門,、業(yè)主,、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作,。
9. 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)描述篇二
在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè),,貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本,、安全,、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé),。
主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃,、施工組織設(shè)計(jì)的審定,;參與圖紙會(huì)審;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月,、周工作安排編制和落實(shí)。
嚴(yán)格質(zhì)量管理,,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和合同的要求,。
合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,,實(shí)施日常工作中的組織,、計(jì)劃、指揮,、協(xié)調(diào),、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),,保證工程質(zhì)量,、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。
督促合同預(yù)算部門,,向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證,、工程款項(xiàng)結(jié)算,,加快資金周轉(zhuǎn),做好項(xiàng)目工程的成本核算,,盤活資金使用,,審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,,與地方主管部門,、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,;主持召開工地協(xié)調(diào)會(huì)議,解決工地重大協(xié)調(diào)問題,。
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程的施工成本,。
接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督,、檢查;接受上級(jí)職能部門的審計(jì),,定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報(bào)告工作,。
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,,組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作,。
負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題,,協(xié)調(diào)解決,、裁決技術(shù)分歧,。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算,、成本管理,。主持審定月度成本分析報(bào)表,,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收,、開支進(jìn)行有效控制,。注重成本信息反饋,,及時(shí)采取糾偏措施,。
按照?qǐng)D紙,、合同要求組織施工,確保按期交付竣工,,贏得業(yè)主的滿意,。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)描述篇三
1.全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo),,督促工程質(zhì)量,、安全、工期的實(shí)現(xiàn),,認(rèn)真履行施工合同,。
2.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)決算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,,動(dòng)態(tài)管理,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
3.負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,,按時(shí)向公司匯報(bào)工程實(shí)物完成量,,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
4.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),,負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù),、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核,。
5.合理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程的物資,、勞動(dòng)力、施工技術(shù),、設(shè)備,、后勤、行政,、社會(huì)治安綜合管理,、文明施工等的管理工作。
6.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,,并執(zhí)行公司指令。
7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門,、業(yè)主,、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作,。
8.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,開展小組活動(dòng)。
9.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié),。
10.有從事鉆孔樁,、管樁、基坑等樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗(yàn),,有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力,,吃苦耐勞,具有較強(qiáng)的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)描述篇四
1,、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的全面管理工作;
2、負(fù)責(zé)修訂工程技術(shù)部管理制度和流程,,負(fù)責(zé)本部門制度的貫徹執(zhí)行;
3,、負(fù)責(zé)制定、貫徹工程項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4,、負(fù)責(zé)全盤統(tǒng)籌智能化,、信息化、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的用戶需求調(diào)研,、方案設(shè)計(jì),、圖紙清單及售前工作;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌各類智能化,、信息化,、物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的成本控制、工期、質(zhì)量,、施工隊(duì)伍管理,、驗(yàn)收等工作,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目督戰(zhàn);
6,、牽頭處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的疑難問題,,與甲方、監(jiān)理,、總包等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào);
7,、督辦項(xiàng)目驗(yàn)收、回款;
8,、負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍及售后服務(wù)的管理;
9,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理;
10、抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)和技術(shù)隊(duì)伍的管理,,有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作;
11,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)描述篇五
接受公司領(lǐng)導(dǎo),,全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理,、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理,、安全管理,、合同管理、生產(chǎn)管理,,確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo),、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),遵守企業(yè)管理制度,,確保項(xiàng)目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證體系和安全管理體系的要求,。
參加組建項(xiàng)目部,推薦項(xiàng)目部組成人員和分包班組;負(fù)責(zé)報(bào)批項(xiàng)目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動(dòng)情況;結(jié)合工程實(shí)際情況,,做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng),、培訓(xùn)工作。
參加施工圖交底和圖紙會(huì)審;主持編制 “項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃”;參與編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃” “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”;審核“工程總施工方案”“專項(xiàng)施工方案”“階段施工計(jì)劃”和“項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案”,。
參加評(píng)審項(xiàng)目的相關(guān)合同;審核本項(xiàng)目勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備使用計(jì)劃,監(jiān)控本項(xiàng)目勞動(dòng)力,、材料,、設(shè)備合理使用,厲行節(jié)約,,降低成本;如變更材料,、設(shè)備使用計(jì)劃,必須呈報(bào)公司審批,。
協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān),、業(yè)主、監(jiān)理,、設(shè)計(jì),、分包單位、協(xié)作單位等部門的關(guān)系,,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,。
及時(shí)主持召開項(xiàng)目工作會(huì)議和安全生產(chǎn)會(huì)議;組織和監(jiān)督本項(xiàng)目的工程進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底,、質(zhì)量,、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全文明施工,、財(cái)務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時(shí)布置、督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施,。
組織分包工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報(bào)公司;主持編寫本項(xiàng)目施工總結(jié),,組織、參加工程竣工驗(yàn)收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程款追收和工程其他善后工作及時(shí)向公司報(bào)告工作,,完成公司交辦的其他工作,。
工程項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人崗位職責(zé)描述篇六
1、主持制定項(xiàng)目的管理目標(biāo),,并組織實(shí)施,。全面負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目管理人員的分工崗位責(zé)任制,組織、管理和負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員和機(jī)械設(shè)備,、材料等生產(chǎn)要素,,確保工程順利完成;
2、負(fù)責(zé)組織,、健全項(xiàng)目的質(zhì)量管理保證體系,,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;
4,、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會(huì)和相關(guān)會(huì)議,并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5,、參與公司各項(xiàng)決策制定,、配合公司經(jīng)營(yíng)部招投標(biāo)、商談合同等工作;
6,、配合成本控制部計(jì)量,、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;
7,、配合財(cái)務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)回款支付,、日常開支成本控制等工作;
8、負(fù)責(zé)組織,、參與項(xiàng)目的竣工工程的驗(yàn)收和移交工作 ,。