總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,,讓我們一起來學習寫總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習,。
小區(qū)保安年度總結篇一
1,、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),,抓好日常安全管理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序,。
2,、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,,加強與員工的溝通,,掌握員工動態(tài),及時采取措施,,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。
3、提高安全意識,,保安隊每天定時組織訓練,,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患,。
4,、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,。
5、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序,。
6、加強對可疑對象的監(jiān)控,,除通過閉路電子監(jiān)控中心,,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,,有效地鞏固治安防范工作,。
7、全力配合公司發(fā)展需要,,加強保安管理工作,,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,,對外將積極樹立保安形象,,服務與管理窗口。
對新入職員工進行常識技能培訓,,有效保障了小區(qū)的利益和安全,。
1,、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,,排列整齊,。
2、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場,。
3、嚴禁閑雜人員進場,,并提醒車主離車前關好門窗,,帶走車上貴重物品。
4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,,疏導車流,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,,禁止了車輛亂停亂放,,保證了車場的安全和良好秩序。
一年來,,保安隊都能按照市局的通知精神,,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在20xx年由于人手緊張,,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求,、內(nèi)容對員工進行了訓練,,通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),隊伍形象有了較大的改變,。
在新的一年里,,保安隊將會更加努力,團結進取,,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實,。
小區(qū)保安年度總結篇二
xx小區(qū)物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范,、消防安全工作,一年來,,在公司領導的指導下和各部門的配合下,,保安隊認真開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務?,F(xiàn)將一年來具體工作情況總結如下:
1,、將安全管理工作列為第一重點,,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實,、檢查,、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序,。
2,、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,,加強與員工的溝通,,掌握員工動態(tài),及時采取措施,,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定,。
3、提高安全意識,,保安隊每天定時組織訓練,,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患,。
4,、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家,、送貨等外來人員認真盤查并通過內(nèi)線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,,做好來訪登記記錄。
5,、針對一些業(yè)主的朋友,、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內(nèi)進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,,監(jiān)控可疑對象,,有效保證了轄區(qū)內(nèi)正常的工作和生活秩序。
6,、加強對可疑對象的監(jiān)控,,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,,有效地鞏固治安防范工作;
7,、全力配合公司發(fā)展需要,,加強保安管理工作,確?,F(xiàn)場保安管理工作有序開展,,對外將積極樹立保安形象,,服務與管理窗口。
1,、對新入職員工進行常識技能培訓,,有效保障了小區(qū)的利益和安全。
2,、經(jīng)常開展消防演練,。
1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,,指引車輛按指定位置停車,,排列整齊。
2,、對載有易燃,、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。
3,、嚴禁閑雜人員進場,,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品,。
4,、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,,協(xié)調(diào)和指揮車輛進出與停放,,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序,。
一年來,,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,,雖然在08年由于人手緊張,未能參加技能競賽,,但公司仍根據(jù)競賽要求,、內(nèi)容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質(zhì),,隊伍形象有了較大的改變,。
在新的一年里,保安隊將會更加努力,,團結進取,,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,,使保安隊各項工作更加扎實,。
小區(qū)保安年度總結篇三
本年度,,保安服務有限公司在主管業(yè)務部門的正確領導下,全體員工團結一致,,務實苦干,,開拓進取,外樹形象,,內(nèi)強素質(zhì),,以服務服從工作,服務經(jīng)濟建設和社會安全為宗旨,,將_引入公司日常管理中,,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務目標開展工作,不斷鞏固推進人防建沒,,進一步發(fā)展壯大安防中心,,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務,充分履行了企業(yè)的社會責任,,實現(xiàn)了公司業(yè)務的良性健康發(fā)展,,取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將全年主要工作總結如下:
企業(yè)要發(fā)展,,管理是關鍵,,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,,大有文章可做,。公司在實施企業(yè)管理過程中,嚴格按制度管人,,依制度辦事,。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善,,初步形成了適用于本公司的人事管理,,經(jīng)營管理,后勤管理,,財務管理,,隊伍管理等管理制度??朔斯芾碇械碾S意性和可操作性,。大到經(jīng)營決策、人事,、財務管理,,小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等,,做到有程序,,有規(guī)定,有標準,,有要求,。達到了統(tǒng)一、規(guī)范,、科學,、有效的標準化管理。
社會需要保安,,保安需要規(guī)范,,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制,、培訓制,、考核制、持證上崗制,、崗位責任制,,獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員,,按照規(guī)章制度,,嚴把形象關、政審關,、素質(zhì)關和崗前培訓關,。新保安上崗后,必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領實習三天,,熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班,。對于在崗保安員,嚴格按照儀容儀表,、服務態(tài)度,、處理問題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲分明,。
在__班長被譽為軍中之母,。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手,,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),,細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,,華而不實,,言而無物的人不予使用,,采取由人防部推薦,駐勤點保安員選舉,,公司考察相結合,,從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),,專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,,參差不齊的現(xiàn)狀,在今年的x月份,,專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子__人進行__天的基礎隊列動作訓練和業(yè)務管理能力的培訓,,著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力,、糾錯力和凝聚力,。
保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務衛(wèi)生,、執(zhí)勤情況,、儀容儀表等開始督察,以不定期,、不定時的方式,,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄,、環(huán)境衛(wèi)生,、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過夜間查哨,、查鋪,,了解保安員的到位、巡邏等落實情況,。通過客戶單位監(jiān)督反饋,、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察,。