每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編幫大家整理的?yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇一

3.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的機(jī)器設(shè)備管理,，制訂各類設(shè)備的操作規(guī)程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);

6. 定期組織對(duì)生產(chǎn)車間環(huán)境的維護(hù)、機(jī)臺(tái)設(shè)備的養(yǎng)護(hù);建立設(shè)備檔案

10.定期對(duì)車間各區(qū)域各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,，提高安全生產(chǎn)意識(shí),，杜絕安全隱患。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,，與其他部門做好銜接,。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇二

1.按照每月下發(fā)的月度生產(chǎn)計(jì)劃及工藝要求，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)所轄分廠各工段的生產(chǎn),，確保按期,、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù),。

2.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度以及安全生產(chǎn)操作規(guī)程,，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn),，杜絕重大火災(zāi),、設(shè)備、人身傷亡等事故的發(fā)生,。

3.負(fù)責(zé)分廠各工段生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,，嚴(yán)格按照《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《工藝通知書》進(jìn)行生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理，做好生產(chǎn)現(xiàn)場各工序的工藝計(jì)量、生產(chǎn)產(chǎn)品的配料及規(guī)范操作的管理,，堅(jiān)持質(zhì)量__原則,。

4.切實(shí)做好好廠區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作，抓好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理,，確保分廠有序生產(chǎn)和環(huán)境的整潔,。

5.加強(qiáng)生產(chǎn)一線人員職責(zé)管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責(zé),、權(quán)限規(guī)范化,。

6.抓好生產(chǎn)一線人員的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求,，每月或每周定期組織分廠員工進(jìn)行專題培訓(xùn),，配合相關(guān)部門對(duì)本廠內(nèi)員工的技能培訓(xùn)工作，做好分廠內(nèi)部培訓(xùn)檔案的管理,。

7.負(fù)責(zé)分廠各工段員工的勞動(dòng)紀(jì)律,、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設(shè)工作,，帶好員工隊(duì)伍,。

8.積極配合做好公司新產(chǎn)品的試驗(yàn)與開發(fā)。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇三

與mrp專員緊密配合,，確保產(chǎn)能和工單的按時(shí)完成。

確保關(guān)閉的工單,，報(bào)廢和物料消耗都準(zhǔn)確,。

定期和優(yōu)化機(jī)臺(tái)的工藝流程。

參與工作中心機(jī)臺(tái)的設(shè)計(jì),。

幫助和通知來確保機(jī)臺(tái)的可用性,。遇到設(shè)備的維護(hù)和維修，提供幫助直到確保機(jī)臺(tái)可以使用,，并向經(jīng)理和設(shè)備主管,，領(lǐng)班和生產(chǎn)主管報(bào)告。

確保生產(chǎn)質(zhì)量和檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量保證 ·監(jiān)督生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,，分析缺陷,，返工，報(bào)廢并向質(zhì)量部門提供結(jié)果,。

參與制定和實(shí)施質(zhì)量測量標(biāo)準(zhǔn),。

帶領(lǐng)員工,對(duì)員工進(jìn)行記錄和職責(zé)的指導(dǎo)。

帶領(lǐng),，指導(dǎo),，培訓(xùn)員工。

監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)并驗(yàn)證工作結(jié)果。

確保員工遵守廠內(nèi)安全規(guī)則,。

參加生產(chǎn)和質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程,。

分配的其他工作。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇四

4,、 對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

7,、 作為生產(chǎn)部門的總負(fù)責(zé),，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;

8、 督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn),，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和5s;

9,、 負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng),。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇五

2,、負(fù)責(zé)安排部門工作,，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,。

3,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

4,、負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保、消防工作,，積極參與和推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化,。

5、負(fù)責(zé)本車間內(nèi)的水電氣管理,。

6,、負(fù)責(zé)車間員工管理，定期召開車間會(huì)議,，做好車間培訓(xùn)工作,。

7、負(fù)責(zé)車間設(shè)備,、計(jì)量器具的運(yùn)行維護(hù),。

8、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產(chǎn)主管都有哪一些崗位職責(zé)和要求篇六

3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的5s管理，以及項(xiàng)目看板和生產(chǎn)看板的維護(hù)工作;

6. 分解部門kpi指標(biāo),，通過有效授權(quán)和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn);

8. 管理和分析車間現(xiàn)場的運(yùn)行記錄,，例行輸出報(bào)表并分析;

9. 完成上級(jí)主管交辦的任務(wù)。