“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

部門工作總結(jié)報(bào)告格式篇一

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)操作工的出勤率,、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

公司自20__年以來(lái),，新購(gòu)設(shè)備較多,，特別是20__年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對(duì)操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成,，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會(huì)有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力,。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,，對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門,，按排直接責(zé)任人,，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成,，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法)，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題,，采取相應(yīng)的措施,，對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī),。

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng),，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門,，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。原材料方面,，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰,，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí),，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì);協(xié)同物流人員,、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油、每一張紙的口號(hào),，才不會(huì)成為一句空話,。

安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全是效益,。但我覺(jué)得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒(méi)有完全理解，思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識(shí),，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會(huì)制度,，至少在每季度要召開(kāi)一次全公司的安全生產(chǎn)會(huì)議,，同時(shí)人力資源部定期進(jìn)行對(duì)員工一些安全小知識(shí)的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會(huì)上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個(gè)新臺(tái)階。

面對(duì)即將到來(lái)的年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

部門工作總結(jié)報(bào)告格式篇二

1,。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。

改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料,，以保證倉(cāng)庫(kù)管理員有足夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn),，整理等事務(wù),。

2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限,，再培訓(xùn)和來(lái)料反饋信息力度有待加強(qiáng),。

改善方案：盡可能每周對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉(cāng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時(shí)并真實(shí),。

3,。在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按倉(cāng)庫(kù)管理程序執(zhí)行,，為確保計(jì)劃部。采購(gòu)部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)k3數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,，說(shuō)實(shí)話倉(cāng)庫(kù)真沒(méi)有什么成績(jī)可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jī)也難以彌補(bǔ)不足,，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí),，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來(lái)的今天,，而倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來(lái)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè)!

部門工作總結(jié)報(bào)告格式篇三

今年以來(lái),，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,，通過(guò)自身努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng)。現(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，以及同事的幫助下得到多方煅煉,，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距，要彌補(bǔ)這些差距,，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐再學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力,。我深知：作為一位秘書,，如果沒(méi)有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ)，沒(méi)有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,，就不可能做好秘書這行工作,，就不能真正成為一名合格的秘書。今年以來(lái),，我在積極參加市委辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上，還非常注重個(gè)人自學(xué),，年初征訂了《應(yīng)用文寫作》,，深化了對(duì)三個(gè)代表重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會(huì),、《憲法》,、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長(zhǎng)霞、徐正虎,、李斌等先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并自覺(jué)地貫徹落實(shí)到行動(dòng)中去,，統(tǒng)一到市委的重大決策上來(lái)。堅(jiān)持每天閱讀各類文章,，并認(rèn)真做好讀書筆記,，努力做到融會(huì)貫通，聯(lián)系實(shí)際,，舉一反三,。注重學(xué)習(xí)效果，做到活學(xué)活用,，學(xué)以致用,。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化，注重學(xué)習(xí)新知識(shí),，熟悉新學(xué)科,，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,，不斷拓寬知識(shí)視野,。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有多做事,、干好工作的強(qiáng)烈愿望,。敢于面對(duì)困難，能吃苦耐勞,，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,。今年3月18日,，根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月,，使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉,。

我作為政法口的秘書，除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,，還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。今年以來(lái)，我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào),、通知,、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,，及時(shí)編寫了各類政法方面的信息;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理,、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,，并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研,。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，今年根據(jù)辦公室的安排,，我參加民兵訓(xùn)練，在訓(xùn)練中,，我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,，認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)，受到了阿克地委,、阿克蘇地區(qū)行署,、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌,。

?br三,、自覺(jué)遵守辦公室各項(xiàng)規(guī)章制度

今年以來(lái)，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真遵守市委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺(jué)做到值好班，上班不遲,，下班不早退,，按要求及時(shí)簽到，特別是在有急事,、到其它單位辦事,、下單位調(diào)研等情況都自覺(jué)向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

1,、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),，但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，其它方面的知識(shí)看得比較少，知識(shí)面不廣大,。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的適應(yīng)辦公室工作。

2,、心再細(xì)一點(diǎn),，工作再得細(xì)點(diǎn)，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,，進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,，不斷提高自己的辦事,、辦文能力，提高工作效率,。

部門工作總結(jié)報(bào)告格式篇四

大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)項(xiàng)目11個(gè)單體,，總建筑面積63227平方米由上咨建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理，關(guān)于鈑金,、數(shù)控,、熱處理、1#倒班樓,、2#倒班樓,、13餐廳、08餐廳,、污水處理站、無(wú)損理化及表處理廠房等工程進(jìn)度,、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報(bào)總結(jié)如下：

鈑金數(shù)控：鈑金設(shè)備地坪澆搗完成;鈑金數(shù)控竣工資料整編,。熱處理廠房：竣工資料整編中;地下室滲漏修補(bǔ)，弱電,、內(nèi)裝飾收尾工作繼續(xù),。

2#倒班樓、13餐廳：現(xiàn)處于完工收尾工作,，其中13餐廳鑰匙已交付,，已投入業(yè)主使用。

1#倒班樓,、08餐廳：目前處于趕進(jìn)度施工中,，弱電、內(nèi)裝飾工作施工;1#倒班樓外架已拆除,。

無(wú)損檢測(cè),、理化中心：理化主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成,，一層內(nèi)墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%，幕墻主龍骨安裝50%,，弱電橋架,、通風(fēng)管道安裝，一層吊頂完成50%,，無(wú)損屋面憎水珍珠板,、細(xì)石砼施工完成，內(nèi)部水電暖通風(fēng)施工,。表處理：a區(qū)一層結(jié)構(gòu)完成,，c區(qū)域二層結(jié)構(gòu)完成，b區(qū)域二層結(jié)構(gòu)鋼筋,、模板完成90%;d,、e區(qū)地坪板基礎(chǔ)完成。

這個(gè)季度按計(jì)劃已收回140萬(wàn)左右,。

鈑金數(shù)控：配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗(yàn)收,。

熱處理廠房：未完成工作，地下室滲漏,、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作;配合業(yè)主竣工驗(yàn)收,。

2#倒班樓、13餐廳：監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收,，對(duì)存在問(wèn)題通知施工單位整改,，配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

1#倒班樓,、08餐廳：對(duì)未完成工作進(jìn)行監(jiān)控,，10月底監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在問(wèn)題通知施工單位整改,，配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。

無(wú)損檢測(cè)、理化中心：繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)部安裝,、幕墻,、裝飾裝修工作，屋面防水保溫監(jiān)控,。

表處理：附樓,、主廠房地坪、附樓結(jié)構(gòu),、屋面施工,、地下室設(shè)備基礎(chǔ)等質(zhì)量、進(jìn)度,、安全進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)控工作,。

部門工作總結(jié)報(bào)告格式篇五

20xx年我們?cè)谖揖诸I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的配合支持下,，緊緊圍繞我局整體工作部署和財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，理順財(cái)務(wù)關(guān)系,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能,，通過(guò)全體財(cái)務(wù)人員的辛勤努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo),現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

20xx年累計(jì)完成供電量萬(wàn)千瓦時(shí),，為年計(jì)劃的104.12,，同比增加萬(wàn)千瓦時(shí)，增幅16.42%;累計(jì)完成售電量萬(wàn)千瓦時(shí),，為年計(jì)劃的105.07%,，同比增加萬(wàn)千瓦時(shí)，增幅%;全年應(yīng)收電費(fèi)*萬(wàn)元,，為年計(jì)劃的%,，同比增加*萬(wàn)元，增幅達(dá)%,，到考核日止累計(jì)回收電費(fèi)*萬(wàn)元,綜合回收率為100%,。

1、20xx年累計(jì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)收入(不含稅費(fèi))*萬(wàn)元,，其中電費(fèi)收入*萬(wàn)元,，其他業(yè)務(wù)收入*萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入*萬(wàn)元;為年收計(jì)劃的%,，同比增加*萬(wàn)元,，增加了%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)毛利*萬(wàn)元,，為年計(jì)劃的%,，同比增加*萬(wàn)元，增長(zhǎng)%,，其中：營(yíng)業(yè)部差額收入*萬(wàn)元，同比增加655.94萬(wàn)元,，增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入*萬(wàn)元,，同比增加45.93萬(wàn)元，增長(zhǎng)%;其他業(yè)務(wù)凈收入*萬(wàn)元,。到報(bào)告日止,，費(fèi)利比為%，比年計(jì)劃降低了2.27個(gè)百分點(diǎn),，同比降低了**個(gè)百分點(diǎn),。

2,、全年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本累計(jì)支出*萬(wàn)元，占年計(jì)劃總成本支出的%,，同比增加**萬(wàn)元,，增長(zhǎng)21.61%，其中：①電費(fèi)支出*萬(wàn)元,，同比增加796.06萬(wàn)元,，增長(zhǎng)25.12%;②工資支出*萬(wàn)元，同比增加125.49萬(wàn)元,，增長(zhǎng)15.51%;③制造費(fèi)用支出*萬(wàn)元,，同比減少58.52萬(wàn)元，降低9.75%,。管理費(fèi)用累計(jì)支出*萬(wàn)元,，占年計(jì)劃費(fèi)用支出的%，比上年同期增加*萬(wàn)元,，增長(zhǎng)23.77%,，累計(jì)利息凈支出*萬(wàn)元，占年計(jì)劃利息支出的%,，同比減少**萬(wàn)元,。

3、20xx年度累計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額*萬(wàn)元,，為年計(jì)劃的169.62%,，同比增加369.85萬(wàn)元，增幅69.47%,。其中：實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*萬(wàn)元,，同比增加*萬(wàn)元;上交各項(xiàng)稅金*萬(wàn)元，同比增加*萬(wàn)元,，增幅35.99%,，其中增值稅*萬(wàn)元，同比增加*萬(wàn)元,，增幅41.06%,。

全年我局的供售電量、收入等財(cái)務(wù)指標(biāo)都完成了目標(biāo)任務(wù),，再創(chuàng)歷史新高,，但成本費(fèi)用增幅比預(yù)計(jì)的要高，究其原因主要有如下幾點(diǎn)：

1,、20xx年冰災(zāi)期間,，縣內(nèi)電站發(fā)電嚴(yán)重不足及我我局線路大面積遭受損壞，發(fā)供電線路中斷，迫使我們下大網(wǎng)電量,，增加了全年的外購(gòu)電量,，全年累計(jì)下大網(wǎng)電量萬(wàn)kwh，同比增加萬(wàn)kwh(其中一季度購(gòu)電量同比就增加了萬(wàn)kwh),，導(dǎo)致購(gòu)電均價(jià)提升,，使購(gòu)電成本增加*萬(wàn)元。

2,、費(fèi)用增長(zhǎng)過(guò)快,，工資、退休統(tǒng)籌,、業(yè)務(wù)費(fèi),、醫(yī)療保險(xiǎn)、工會(huì)費(fèi),、咨詢費(fèi),、住房公積金等幾項(xiàng)同比就增長(zhǎng)了*萬(wàn)元。

3,、淹沒(méi)區(qū)損失電量仍居高不下,，全年累計(jì)沖減電量萬(wàn)kwh，按購(gòu)電均價(jià)0.2**元/kwh計(jì)算,，僅成本就損失*萬(wàn)元,。

4、受金融危機(jī)影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內(nèi)不能開(kāi)工,影響本年效益進(jìn)一步增長(zhǎng),。

結(jié)合上述指標(biāo),，我們認(rèn)為20xx年財(cái)務(wù)主要做了如下幾方面工作：

㈠、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理,，完成我局交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

為了保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、合法,，我們嚴(yán)格地按照科學(xué)、嚴(yán)格,、規(guī)范,、透明、效益的原則加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理,，認(rèn)真審核各種報(bào)帳單據(jù)的真實(shí)性和合法性,，及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行,，按時(shí)完成我局下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù);及時(shí)抓好資金回籠,，每月按目標(biāo)要求督促各供電所按時(shí)結(jié)算電費(fèi)，做好對(duì)各供電所和綜合部門的電費(fèi)回收考核工作,，到年終考核日止,，全我局的電費(fèi)回收率為100%，月底及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表和各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，組織財(cái)務(wù)人員開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作,分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,隨時(shí)掌握各所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和電費(fèi)回收情況,，給我局領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí)、全面,、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息和經(jīng)營(yíng)建議,。

㈡、積極爭(zhēng)取專項(xiàng)資金,，確?？贡葹?zāi)工作有序進(jìn)行。

在抗冰救災(zāi)期間,，為及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)供電,，財(cái)務(wù)顧全大局，全面考慮我局利益,，想盡一切辦法多方籌集資金,，壓縮了一切不必要的或不急需的開(kāi)支，對(duì)非生產(chǎn)性開(kāi)支進(jìn)行嚴(yán)格控制,，先后籌集資金*萬(wàn)元,，有預(yù)算、有計(jì)劃,，合理的安排用于救災(zāi)緊急開(kāi)支,。在我局領(lǐng)導(dǎo)的支持下向上級(jí)相關(guān)部門爭(zhēng)取到救災(zāi)資金*萬(wàn)元，確保了抗冰救災(zāi)工作順利進(jìn)行,。在接到省水利廳(湘水紀(jì)〔20xx〕11號(hào))《關(guān)于對(duì)水利抗冰救災(zāi)資金管理使用情況監(jiān)督檢查的通知》后,，我們對(duì)照相關(guān)規(guī)定積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng)，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真研究,制定措施,切實(shí)予以整改,，同時(shí)配合我局紀(jì)檢部門對(duì)各項(xiàng)救災(zāi)工程資金的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保抗冰救災(zāi)資金做到了?？顚Ｓ?，賬實(shí)相符、資料齊全,、手續(xù)完備,，縣審計(jì)局對(duì)我單位的抗冰救災(zāi)資金進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，均未發(fā)現(xiàn)截留,、擠占,、挪用、弄虛作假、損失浪費(fèi)等問(wèn)題,，肯定了我我局在救災(zāi)資金的使用和管理上做出的成績(jī),。

㈢、努力做好我局改制前期準(zhǔn)備工作,。

為加快我我局改制步伐,，理順電力體制、資產(chǎn)和管理關(guān)系,，我局分管財(cái)經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員利用雙休日加班加點(diǎn)對(duì)我局的資產(chǎn)進(jìn)行清理,，調(diào)整相關(guān)帳目，并多次往返**市電業(yè)局,、就我局改制的手續(xù),、程序、文件材料等進(jìn)行詳細(xì)的咨詢,，對(duì)存在的具體問(wèn)題進(jìn)行初步的探討和研究,，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了資產(chǎn)評(píng)估、清產(chǎn)核資,、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作,。在此期間，財(cái)務(wù)做了大量改制前的準(zhǔn)備工作,，積極配合懷化電業(yè)局改制組來(lái)我我局開(kāi)展調(diào)研工作,，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境，得到電業(yè)局改制組的高度好評(píng),。

㈣,、積極辦理保險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)，為我局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失,。

在今年冰災(zāi)期間,，我我局電力線路嚴(yán)重遭受損失，為了將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給保險(xiǎn)我局使損失降到最低程度,，爭(zhēng)取按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理賠,，我們多次與保險(xiǎn)我局協(xié)調(diào)，在核定損失的談判過(guò)程中,，我方注重策略,，處處維護(hù)我局利益，要求保險(xiǎn)我局簡(jiǎn)化理賠程序,，快速理賠,，并積極主動(dòng)營(yíng)造和諧的談判氣氛，最終與保險(xiǎn)我局達(dá)成共識(shí),，按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理賠,，共計(jì)獲得保險(xiǎn)理賠金*萬(wàn)元,，比前幾次談判的基礎(chǔ)上多增加了**萬(wàn)元，為我局挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

㈤,、爭(zhēng)取行業(yè)政策，為我局謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

20xx年6月30日，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),，國(guó)家發(fā)改委在網(wǎng)上發(fā)布全國(guó)銷售電價(jià)平均提高2.5分錢,，并從7月1日抄見(jiàn)電量開(kāi)始執(zhí)行。在得到這一消息時(shí),，我們立即和縣市物價(jià)部門溝通,，在其他縣市還沒(méi)有入手操作加價(jià)時(shí)，我我局提前對(duì)供電成本進(jìn)行了測(cè)算,，積極向縣市物價(jià)部門爭(zhēng)取,，使加價(jià)時(shí)間基本與政策同步，在全市走在最前面,，按慣例起碼提前2個(gè)月,，為我局增加電費(fèi)收入不少于*萬(wàn)元。

㈥,、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

20xx年初財(cái)務(wù)部制定了基層財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,，為了提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及達(dá)到培訓(xùn)效果,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極與縣人民檢察院,、縣地稅局,、縣審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)會(huì)專業(yè)教師聯(lián)系協(xié)調(diào)，確定培訓(xùn)方案,，印制培訓(xùn)教材,并于20xx年8月上旬聘請(qǐng)他們對(duì)全我局24個(gè)基層供電所的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),。20xx年9月財(cái)務(wù)部全體人員參加了湖南省水利系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，成績(jī)?nèi)亢细瘢?0xx年11月上旬財(cái)務(wù)部組織機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員和委派會(huì)計(jì)參加縣財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)知識(shí),。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了全體財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念,，為我局進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理奠定了基礎(chǔ),。

㈦、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督力度,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)檢查,。

根據(jù)我局年初內(nèi)審工作計(jì)劃,，財(cái)務(wù)部以摸清家底、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行我局內(nèi)審工作方案,，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)經(jīng)審計(jì)工作,，對(duì)帳外帳、小金庫(kù)和虛列開(kāi)支,、收入分配失真等問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，按照邊整邊改的原則，從中查找各供電所在經(jīng)營(yíng)管理上的漏洞,，并有針對(duì)性地制定整改措施,，限期整改到位，通過(guò)審計(jì)共提出審計(jì)意見(jiàn)和建議36條,，審計(jì)調(diào)帳5筆,。在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)三個(gè)供電所以淹沒(méi)區(qū)用戶拖欠電費(fèi)為由沒(méi)有完成上交任務(wù)，審計(jì)組從源頭上查找欠費(fèi)原因，幫助其整改，在我們的督促下,，欠費(fèi)的供電所分別完成了上交任務(wù),，為我局追回淹沒(méi)區(qū)拖欠電費(fèi)萬(wàn)多元。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督力度，從根本上規(guī)范了供電所的財(cái)務(wù)行為，除個(gè)別供電所被審計(jì)機(jī)關(guān)查處外，基本杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。

在20xx年，財(cái)務(wù)部做了大量卓有成效的工作,，這與我局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的辛勤努力是分不開(kāi)的,，財(cái)務(wù)部主任因工作突出，被評(píng)為湖南省優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作人員,，在新的一年里,，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足,，勤奮務(wù)實(shí),、開(kāi)拓進(jìn)取，為我局的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)!