“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

部門工作總結(jié)報告格式篇一

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品,、二級品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,，強(qiáng)化處罰措施,，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團(tuán)隊、服從管理意識不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項能源,。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓,、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,，對操作工的出勤率,、計劃達(dá)成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,，繼而進(jìn)行系列的檢查督促,，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

公司自20__年以來,，新購設(shè)備較多,，特別是20__年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù),。對操作,、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備,、模具,，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故,，設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定,、技術(shù)力量弱,，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位,，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，期間會有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力,。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員,，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門,，按排直接責(zé)任人,，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率,、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成,，正在落實(shí)具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題,，采取相應(yīng)的措施,，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟,，趨向正規(guī),。

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng),，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域,、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。原材料方面,，對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制,，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程,，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰,，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時,，對當(dāng)班操作工的、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員,、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的,、合理的獎懲措施和節(jié)約能源,、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空,。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料,、每一滴油、每一張紙的口號,，才不會成為一句空話,。

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識,，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議,，同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦,，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階,。

面對即將到來的年,，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的努力!

部門工作總結(jié)報告格式篇二

1,。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使溝通進(jìn)行不歡而散時有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料,，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料，盤點(diǎn),，整理等事務(wù),。

2。短時間培訓(xùn)后的接受能力有限,，再培訓(xùn)和來料反饋信息力度有待加強(qiáng),。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及時并真實(shí),。

3,。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理,，對所有進(jìn)出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,，為確保計劃部。采購部,。生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負(fù)責(zé)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,。確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性,。

在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績,，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足,，在迎來掌聲和鮮花之時,，首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,，也是他們帶著大家走出來的今天,，而倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝謝你們!

xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎臺上,，那一份榮耀是公司的,，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

部門工作總結(jié)報告格式篇三

今年以來,，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作、幫助下,，通過自身努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項。現(xiàn)將個人一年來學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),，文字功底也逐步提高，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，以及同事的幫助下得到多方煅煉,，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,，要彌補(bǔ)這些差距，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐再學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論水平和分析問題，解決問題的能力,。我深知：作為一位秘書,，如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ)，沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,，就不可能做好秘書這行工作,，就不能真正成為一名合格的秘書,。今年以來,，我在積極參加市委辦公室組織的各項學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，還非常注重個人自學(xué),，年初征訂了《應(yīng)用文寫作》，深化了對三個代表重要思想和黨的十六大,、十六屆三中全會,、《憲法》、《行政許可法》等法律法規(guī)及任長霞,、徐正虎,、李斌等先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì),，并自覺地貫徹落實(shí)到行動中去,，統(tǒng)一到市委的重大決策上來。堅持每天閱讀各類文章,，并認(rèn)真做好讀書筆記,，努力做到融會貫通，聯(lián)系實(shí)際,，舉一反三,。注重學(xué)習(xí)效果，做到活學(xué)活用,，學(xué)以致用,。并根據(jù)日新月異的形勢發(fā)展變化，注重學(xué)習(xí)新知識,，熟悉新學(xué)科,，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求,，不斷拓寬知識視野,。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有多做事、干好工作的強(qiáng)烈愿望,。敢于面對困難,，能吃苦耐勞，加班加點(diǎn)毫無怨言,。今年3月18日,，根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個月,，使自己個人能力得到進(jìn)一步煅煉,。

我作為政法口的秘書，除積極完成辦公室交辦的各項工作以外,，還主動為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。今年以來，我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報,、通知,、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對工作,，及時編寫了各類政法方面的信息;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時處理,、及時報送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,，并撰寫了有價值的調(diào)研,。聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，今年根據(jù)辦公室的安排,，我參加民兵訓(xùn)練，在訓(xùn)練中,，我始終堅持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,，認(rèn)真完成各項訓(xùn)練任務(wù)，受到了阿克地委,、阿克蘇地區(qū)行署,、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報表揚(yáng)，并頒發(fā)了先進(jìn)個人獎牌,。

?br三,、自覺遵守辦公室各項規(guī)章制度

今年以來，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真遵守市委辦公室的各項規(guī)章制度,，自覺做到值好班，上班不遲,，下班不早退,，按要求及時簽到,，特別是在有急事、到其它單位辦事,、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請假,。

1、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),，但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，其它方面的知識看得比較少，知識面不廣大,。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的適應(yīng)辦公室工作。

2,、心再細(xì)一點(diǎn),，工作再得細(xì)點(diǎn)，避免出現(xiàn)不必要的錯誤,，進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,，不斷提高自己的辦事、辦文能力,，提高工作效率,。

部門工作總結(jié)報告格式篇四

大型客機(jī)研制保障條件建設(shè)項目11個單體，總建筑面積63227平方米由上咨建設(shè)工程咨詢有限公司監(jiān)理,，關(guān)于鈑金,、數(shù)控、熱處理,、1#倒班樓,、2#倒班樓、13餐廳,、08餐廳,、污水處理站、無損理化及表處理廠房等工程進(jìn)度,、收款情況和下季度監(jiān)理工作控制匯報總結(jié)如下：

鈑金數(shù)控：鈑金設(shè)備地坪澆搗完成;鈑金數(shù)控竣工資料整編,。熱處理廠房：竣工資料整編中;地下室滲漏修補(bǔ)，弱電,、內(nèi)裝飾收尾工作繼續(xù),。

2#倒班樓、13餐廳：現(xiàn)處于完工收尾工作,，其中13餐廳鑰匙已交付,，已投入業(yè)主使用,。

1#倒班樓、08餐廳：目前處于趕進(jìn)度施工中,，弱電,、內(nèi)裝飾工作施工;1#倒班樓外架已拆除。

無損檢測,、理化中心：理化主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成,，一層內(nèi)墻粉刷完成二層墻面粉刷完成70%，幕墻主龍骨安裝50%,，弱電橋架,、通風(fēng)管道安裝，一層吊頂完成50%,，無損屋面憎水珍珠板,、細(xì)石砼施工完成，內(nèi)部水電暖通風(fēng)施工,。表處理：a區(qū)一層結(jié)構(gòu)完成,，c區(qū)域二層結(jié)構(gòu)完成，b區(qū)域二層結(jié)構(gòu)鋼筋,、模板完成90%;d,、e區(qū)地坪板基礎(chǔ)完成。

這個季度按計劃已收回140萬左右,。

鈑金數(shù)控：配合業(yè)主做好竣工資料整編及完成竣工驗(yàn)收,。

熱處理廠房：未完成工作，地下室滲漏,、附樓裝飾裝修和弱電收尾工作;配合業(yè)主竣工驗(yàn)收,。

2#倒班樓、13餐廳：監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收,，對存在問題通知施工單位整改,，配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

1#倒班樓,、08餐廳：對未完成工作進(jìn)行監(jiān)控,，10月底監(jiān)理組織預(yù)驗(yàn)收，對存在問題通知施工單位整改,，配合業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。

無損檢測、理化中心：繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)部安裝,、幕墻,、裝飾裝修工作，屋面防水保溫監(jiān)控,。

表處理：附樓,、主廠房地坪,、附樓結(jié)構(gòu)、屋面施工,、地下室設(shè)備基礎(chǔ)等質(zhì)量,、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)理監(jiān)控工作,。

部門工作總結(jié)報告格式篇五

20xx年我們在我局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的配合支持下,，緊緊圍繞我局整體工作部署和財務(wù)工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，真抓實(shí)干,，加強(qiáng)財務(wù)管理，理順財務(wù)關(guān)系,，充分發(fā)揮財務(wù)核算和監(jiān)督職能,，通過全體財務(wù)人員的辛勤努力，圓滿完成各項既定指標(biāo),現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年累計完成供電量萬千瓦時,，為年計劃的104.12,，同比增加萬千瓦時，增幅16.42%;累計完成售電量萬千瓦時,，為年計劃的105.07%,，同比增加萬千瓦時，增幅%;全年應(yīng)收電費(fèi)*萬元,，為年計劃的%,，同比增加*萬元，增幅達(dá)%,，到考核日止累計回收電費(fèi)*萬元,綜合回收率為100%。

1,、20xx年累計實(shí)現(xiàn)財務(wù)收入(不含稅費(fèi))*萬元,，其中電費(fèi)收入*萬元，其他業(yè)務(wù)收入*萬元,，營業(yè)外收入*萬元;為年收計劃的%,，同比增加*萬元，增加了%,，累計實(shí)現(xiàn)營業(yè)毛利*萬元,，為年計劃的%，同比增加*萬元,，增長%,，其中：營業(yè)部差額收入*萬元，同比增加655.94萬元,，增幅26.03%;各中心供電所上交差額收入*萬元,，同比增加45.93萬元,，增長%;其他業(yè)務(wù)凈收入*萬元。到報告日止,，費(fèi)利比為%,，比年計劃降低了2.27個百分點(diǎn)，同比降低了**個百分點(diǎn),。

2,、全年主營業(yè)務(wù)成本累計支出*萬元，占年計劃總成本支出的%,，同比增加**萬元,，增長21.61%，其中：①電費(fèi)支出*萬元,，同比增加796.06萬元,，增長25.12%;②工資支出*萬元，同比增加125.49萬元,，增長15.51%;③制造費(fèi)用支出*萬元,，同比減少58.52萬元，降低9.75%,。管理費(fèi)用累計支出*萬元,，占年計劃費(fèi)用支出的%，比上年同期增加*萬元,，增長23.77%,，累計利息凈支出*萬元，占年計劃利息支出的%,，同比減少**萬元,。

3、20xx年度累計實(shí)現(xiàn)利稅總額*萬元,，為年計劃的169.62%,，同比增加369.85萬元，增幅69.47%,。其中：實(shí)現(xiàn)利潤*萬元,，同比增加*萬元;上交各項稅金*萬元，同比增加*萬元,，增幅35.99%,，其中增值稅*萬元，同比增加*萬元,，增幅41.06%,。

全年我局的供售電量、收入等財務(wù)指標(biāo)都完成了目標(biāo)任務(wù),，再創(chuàng)歷史新高,，但成本費(fèi)用增幅比預(yù)計的要高,，究其原因主要有如下幾點(diǎn)：

1、20xx年冰災(zāi)期間,，縣內(nèi)電站發(fā)電嚴(yán)重不足及我我局線路大面積遭受損壞,，發(fā)供電線路中斷，迫使我們下大網(wǎng)電量,，增加了全年的外購電量,，全年累計下大網(wǎng)電量萬kwh，同比增加萬kwh(其中一季度購電量同比就增加了萬kwh),，導(dǎo)致購電均價提升,，使購電成本增加*萬元。

2,、費(fèi)用增長過快,，工資、退休統(tǒng)籌,、業(yè)務(wù)費(fèi),、醫(yī)療保險、工會費(fèi),、咨詢費(fèi),、住房公積金等幾項同比就增長了*萬元。

3,、淹沒區(qū)損失電量仍居高不下,，全年累計沖減電量萬kwh，按購電均價0.2**元/kwh計算,，僅成本就損失*萬元,。

4、受金融危機(jī)影響,新建的硅廠及電解錳廠等大用戶年內(nèi)不能開工,影響本年效益進(jìn)一步增長,。

結(jié)合上述指標(biāo),，我們認(rèn)為20xx年財務(wù)主要做了如下幾方面工作：

㈠、加強(qiáng)財務(wù)核算管理,，完成我局交辦的各項任務(wù)。

為了保證會計信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、合法，我們嚴(yán)格地按照科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益的原則加強(qiáng)財務(wù)核算管理,，認(rèn)真審核各種報帳單據(jù)的真實(shí)性和合法性,，及時進(jìn)行帳務(wù)處理，嚴(yán)格按財務(wù)預(yù)算計劃執(zhí)行,，按時完成我局下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù);及時抓好資金回籠,，每月按目標(biāo)要求督促各供電所按時結(jié)算電費(fèi)，做好對各供電所和綜合部門的電費(fèi)回收考核工作,，到年終考核日止,，全我局的電費(fèi)回收率為100%，月底及時編制電費(fèi)回收考核表和各項財務(wù)報表,，組織財務(wù)人員開展財務(wù)分析工作,分析經(jīng)營管理中存在的問題,隨時掌握各所生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和電費(fèi)回收情況,，給我局領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實(shí)、全面,、準(zhǔn)確的財務(wù)信息和經(jīng)營建議,。

㈡、積極爭取專項資金,，確?？贡葹?zāi)工作有序進(jìn)行。

在抗冰救災(zāi)期間,，為及時恢復(fù)生產(chǎn)供電,，財務(wù)顧全大局，全面考慮我局利益,，想盡一切辦法多方籌集資金,，壓縮了一切不必要的或不急需的開支，對非生產(chǎn)性開支進(jìn)行嚴(yán)格控制,，先后籌集資金*萬元,，有預(yù)算、有計劃,，合理的安排用于救災(zāi)緊急開支,。在我局領(lǐng)導(dǎo)的支持下向上級相關(guān)部門爭取到救災(zāi)資金*萬元，確保了抗冰救災(zāi)工作順利進(jìn)行,。在接到省水利廳(湘水紀(jì)〔20xx〕11號)《關(guān)于對水利抗冰救災(zāi)資金管理使用情況監(jiān)督檢查的通知》后,，我們對照相關(guān)規(guī)定積極開展自查自糾活動，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真研究,制定措施,切實(shí)予以整改,，同時配合我局紀(jì)檢部門對各項救災(zāi)工程資金的使用情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保抗冰救災(zāi)資金做到了?？顚Ｓ?，賬實(shí)相符、資料齊全、手續(xù)完備,，縣審計局對我單位的抗冰救災(zāi)資金進(jìn)行了專項檢查,，均未發(fā)現(xiàn)截留、擠占,、挪用,、弄虛作假、損失浪費(fèi)等問題,，肯定了我我局在救災(zāi)資金的使用和管理上做出的成績,。

㈢、努力做好我局改制前期準(zhǔn)備工作,。

為加快我我局改制步伐,，理順電力體制、資產(chǎn)和管理關(guān)系,，我局分管財經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)財務(wù)人員利用雙休日加班加點(diǎn)對我局的資產(chǎn)進(jìn)行清理,，調(diào)整相關(guān)帳目，并多次往返**市電業(yè)局,、就我局改制的手續(xù),、程序、文件材料等進(jìn)行詳細(xì)的咨詢,，對存在的具體問題進(jìn)行初步的探討和研究,，聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了資產(chǎn)評估、清產(chǎn)核資,、財務(wù)審計等工作,。在此期間，財務(wù)做了大量改制前的準(zhǔn)備工作,，積極配合懷化電業(yè)局改制組來我我局開展調(diào)研工作,，創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境，得到電業(yè)局改制組的高度好評,。

㈣,、積極辦理保險理賠業(yè)務(wù)，為我局挽回一定經(jīng)濟(jì)損失,。

在今年冰災(zāi)期間,，我我局電力線路嚴(yán)重遭受損失，為了將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給保險我局使損失降到最低程度,，爭取按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理賠,，我們多次與保險我局協(xié)調(diào)，在核定損失的談判過程中,，我方注重策略，處處維護(hù)我局利益，要求保險我局簡化理賠程序,，快速理賠,，并積極主動營造和諧的談判氣氛，最終與保險我局達(dá)成共識,，按最高賠償標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行理賠,，共計獲得保險理賠金*萬元，比前幾次談判的基礎(chǔ)上多增加了**萬元,，為我局挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失,。

㈤、爭取行業(yè)政策,，為我局謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

20xx年6月30日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),，國家發(fā)改委在網(wǎng)上發(fā)布全國銷售電價平均提高2.5分錢,，并從7月1日抄見電量開始執(zhí)行。在得到這一消息時,，我們立即和縣市物價部門溝通,，在其他縣市還沒有入手操作加價時，我我局提前對供電成本進(jìn)行了測算,，積極向縣市物價部門爭取,，使加價時間基本與政策同步，在全市走在最前面,，按慣例起碼提前2個月,，為我局增加電費(fèi)收入不少于*萬元。

㈥,、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

20xx年初財務(wù)部制定了基層財務(wù)人員培訓(xùn)計劃,，為了提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及達(dá)到培訓(xùn)效果,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極與縣人民檢察院,、縣地稅局,、縣審計局的領(lǐng)導(dǎo)及財會專業(yè)教師聯(lián)系協(xié)調(diào)，確定培訓(xùn)方案,，印制培訓(xùn)教材,并于20xx年8月上旬聘請他們對全我局24個基層供電所的財務(wù)人員進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),。20xx年9月財務(wù)部全體人員參加了湖南省水利系統(tǒng)會計知識競賽活動，成績?nèi)亢细瘢?0xx年11月上旬財務(wù)部組織機(jī)關(guān)財務(wù)人員和委派會計參加縣財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)知識,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高了全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法制觀念，為我局進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理奠定了基礎(chǔ),。

㈦,、加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)檢查,。

根據(jù)我局年初內(nèi)審工作計劃,，財務(wù)部以摸清家底、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范,、推動發(fā)展為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行我局內(nèi)審工作方案,，認(rèn)真開展財經(jīng)審計工作,，對帳外帳、小金庫和虛列開支,、收入分配失真等問題進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,，按照邊整邊改的原則，從中查找各供電所在經(jīng)營管理上的漏洞,，并有針對性地制定整改措施,，限期整改到位，通過審計共提出審計意見和建議36條,，審計調(diào)帳5筆,。在審計中發(fā)現(xiàn)三個供電所以淹沒區(qū)用戶拖欠電費(fèi)為由沒有完成上交任務(wù)，審計組從源頭上查找欠費(fèi)原因,，幫助其整改,，在我們的督促下，欠費(fèi)的供電所分別完成了上交任務(wù),，為我局追回淹沒區(qū)拖欠電費(fèi)萬多元,。通過加強(qiáng)內(nèi)審監(jiān)督力度，從根本上規(guī)范了供電所的財務(wù)行為,，除個別供電所被審計機(jī)關(guān)查處外,，基本杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

在20xx年,，財務(wù)部做了大量卓有成效的工作,，這與我局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的辛勤努力是分不開的，財務(wù)部主任因工作突出,，被評為湖南省優(yōu)秀會計工作人員,，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，改正不足,，勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取，為我局的發(fā)展壯大做出新的貢獻(xiàn)!