基層法院作為司法體系的基石，承擔(dān)著維護(hù)社會(huì)公平正義的重任,。其考核工作不僅是對(duì)法院工作成效的檢驗(yàn),，更是推動(dòng)司法服務(wù)優(yōu)化,、提升司法公信力的重要抓手。在 2025 年基層法院考核工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,，匯聚各方經(jīng)驗(yàn),、分享有效做法意義重大。為助力參會(huì)者充分交流,，我們準(zhǔn)備了相關(guān)發(fā)言稿范文,，涵蓋考核指標(biāo)設(shè)定、考核方式創(chuàng)新,、考核成果運(yùn)用等內(nèi)容,，為提升基層法院考核工作水平提供思路借鑒 。

在2025年基層法院考核工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

習(xí)近平總書記曾強(qiáng)調(diào),，“要樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向,，推動(dòng)改革舉措落到基層，使基層真正強(qiáng)起來,。”最高人民法院院長張軍指出,，實(shí)現(xiàn)審判工作現(xiàn)代化，審判管理是保障,；推進(jìn)審判管理現(xiàn)代化,，科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系是重要抓手。中央有要求,，人民法院有部署,、有落實(shí)。2022年以來,，**市中級(jí)人民法院認(rèn)真貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,，深入貫徹習(xí)近平法治思想，全面落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于大抓基層,、做好政法基層基礎(chǔ)工作的重要指示批示精神,，以16家區(qū)法院和**鐵路運(yùn)輸法院為考核對(duì)象，圍繞審判執(zhí)行中心工作,、法院隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)代化,、年度重點(diǎn)工作等方面確定考核內(nèi)容，形成組織領(lǐng)導(dǎo),、流程管理,、指標(biāo)設(shè)置、分析運(yùn)用等在內(nèi)的工作體系,，不斷加強(qiáng)基層法院考核,，為全面推進(jìn)基層法院建設(shè)、實(shí)現(xiàn)法院工作高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了有益探索,。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，把準(zhǔn)基層法院考核工作關(guān)鍵點(diǎn)。近年來,，人民法院緊扣強(qiáng)基導(dǎo)向,、問題導(dǎo)向，堅(jiān)持以思維創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新狠抓落實(shí)，以加強(qiáng)基層法院考核的公開性,、精準(zhǔn)性,、客觀性和數(shù)字化為抓手，不斷提升審判管理科學(xué)化水平,。一是凸顯公開性,?？己酥贫瘸浞职l(fā)揮作用的前提在于公開。此前,，個(gè)別法院考核僅在年底通過質(zhì)效評(píng)價(jià),、條線打分、法院互評(píng)等方式判斷基層法院一年工作的優(yōu)劣,，考核結(jié)果更多體現(xiàn)在優(yōu)秀及立功嘉獎(jiǎng)名單上,，至于考什么、怎么考,、結(jié)果如何并未做到有效公開,，考核作用的發(fā)揮相對(duì)有限。對(duì)此,，為充分發(fā)揮考核作用,，各項(xiàng)考核指標(biāo)、權(quán)重占比及附加分設(shè)置在審定時(shí)要透明公開,，年終測(cè)評(píng)時(shí),，考核負(fù)責(zé)部門要及時(shí)公示考核結(jié)果，并充分解釋回復(fù)各方疑問,，不斷提升考核公信力,。二是增強(qiáng)精準(zhǔn)性?？己诉^程獲得廣泛認(rèn)可的重點(diǎn)在于精準(zhǔn),。考核工作是一項(xiàng)涉及法院各方面管理,、專業(yè)復(fù)雜且要求很高的系統(tǒng)工程,，需要集聚眾力、博采眾長,，聯(lián)動(dòng)各方參與,，才能全面、有效考出實(shí)績,。司法實(shí)踐中,，有的法院存在考核主體較為單一、各條線參與度不足等問題,，此時(shí)就需要明確各條線的考核主體責(zé)任,，充分發(fā)揮條線專業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)考核的實(shí)效性,、指導(dǎo)力,。有的法院考核方式較為單一，存在以書面審核總結(jié)材料決定測(cè)評(píng)名次等問題,，對(duì)此,，我們要豐富考核方式,，結(jié)合各地各院各條線實(shí)際，適時(shí)開展專項(xiàng)督查,、實(shí)地調(diào)查和重點(diǎn)檢查,，摸清實(shí)際工作情況，以多元,、精準(zhǔn)的考核方式打好“組合拳”,。三是強(qiáng)調(diào)客觀性?？己私Y(jié)果讓人真正信服的關(guān)鍵在于客觀,。針對(duì)不同法院間存在的集中管轄、轄區(qū)特色,、機(jī)構(gòu)編制等客觀差異,，我們要堅(jiān)持程序客觀、銜接緊密,、有序開展,，探索建立起一套明確具體、操作性強(qiáng)的考核指標(biāo)體系,。在指標(biāo)設(shè)置方面,，進(jìn)一步突出服務(wù)大局、司法為民和年度重點(diǎn)工作,；在考核標(biāo)準(zhǔn)上,，壓縮主觀評(píng)價(jià)占比，考核項(xiàng)目采用可量化,、可比較的客觀評(píng)分規(guī)則,。四是借力數(shù)字化。未來,，考核操作簡便易行的方向在于數(shù)字化,。我們要依托數(shù)字法院建設(shè)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字賦能考核工作,，著力解決先前考核紙質(zhì)材料種類繁多,、人工計(jì)算費(fèi)時(shí)耗力以及材料核查程序繁瑣等問題；同時(shí)亦可借助人工智能技術(shù)進(jìn)行輔助分析,、即時(shí)生成部分“體檢報(bào)告”和結(jié)果比對(duì)展示,，并通過將廉政情況審查環(huán)節(jié)嵌入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)考核審,、評(píng),、析、用的全流程數(shù)字化運(yùn)行。

堅(jiān)持系統(tǒng)思維,，搭建基層法院考核工作體系?；鶎踊A(chǔ)工作千條萬線,，如何找到“針眼”，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),，關(guān)鍵在“兩頭”：“前頭拉”——發(fā)揮黨建工作的統(tǒng)領(lǐng)作用,；“后頭推”——發(fā)揮考核工作的督促作用。具體而言,，一是聚齊“裁判員”,，以組織領(lǐng)導(dǎo)體系凝聚基層工作干事合力；二是搭建“賽馬場(chǎng)”,，以流程管理體系評(píng)價(jià)基層工作實(shí)績實(shí)效,；三是樹立“風(fēng)向標(biāo)”，以指標(biāo)設(shè)置體系指明基層工作奮進(jìn)方向,；四是配置“加速器”,，以分析運(yùn)用體系促推基層工作提檔升級(jí)?？傊?，通過考用結(jié)合、以考勵(lì)行,，最大限度發(fā)揮考核功效,，讓有為者有位、能干者能上,、優(yōu)秀者優(yōu)先,，進(jìn)一步亮明導(dǎo)向、傳導(dǎo)壓力,、推進(jìn)工作,。

堅(jiān)持考核賦能，助推基層法院工作高質(zhì)量發(fā)展,。通過科學(xué)合理的考核促進(jìn)重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí),，充分發(fā)揮以考定向、以考提質(zhì),、以考促優(yōu)的作用,。一是進(jìn)一步增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，讓考核成為推動(dòng)法院工作高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,。首先,，各條線部門要不斷做實(shí)對(duì)下監(jiān)督指導(dǎo)職能，更加充分發(fā)揮以考促干作用,?？己送ㄟ^將年度工作目標(biāo)要求細(xì)化分解,，為上級(jí)法院在辦理上訴、申訴案件等途徑外,，增添更有導(dǎo)向性,、實(shí)效性地做好條線監(jiān)督指導(dǎo)的重要抓手。其次,，各部門要把考核作為深化發(fā)展,、推動(dòng)工作的有力舉措，以“考什么”引領(lǐng)“干什么”,，以“考得好”反映“干得好”,，讓法院干有依據(jù)、趕有目標(biāo),、追有動(dòng)力,。最后，要通過考核有效提升干警補(bǔ)齊短板,、規(guī)劃工作的意識(shí)和能力,，切實(shí)將考核制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層發(fā)展勝勢(shì)。二是進(jìn)一步提升法院科學(xué)管理水平,，讓考核機(jī)制系統(tǒng)集成功效逐步顯現(xiàn),。注重考核與其他制度機(jī)制的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，不斷激發(fā)考核的系統(tǒng)集成作用,，做好考核“后半篇文章”,，促進(jìn)管理水平提升。第一,，把“考人”融入“考事”之中,，打通法院考核延伸到人、責(zé)任到人,、落實(shí)到人的“最后一百米”,，使各法院制定人員分類考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)依據(jù)更加充分有力，評(píng)價(jià)內(nèi)容更加全面系統(tǒng),，對(duì)干警工作能力的評(píng)判更加具體可感,。第二，結(jié)合歷年來考核情況變化趨勢(shì),，為法院加強(qiáng)對(duì)本院各部門的監(jiān)督管理提供有力抓手,，推動(dòng)打造從法院考核到部門考核的管理強(qiáng)鏈接。第三,，推動(dòng)法院考核與領(lǐng)導(dǎo)干部能力評(píng)價(jià)相印證,。不斷拓展考核結(jié)果運(yùn)用路徑，增強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力“畫像”的精準(zhǔn)度，持續(xù)推動(dòng)法院管理科學(xué)化水平提升,。

下一步,，我們要繼續(xù)牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，堅(jiān)持以完善制度建設(shè),、推進(jìn)數(shù)字化運(yùn)作為重點(diǎn),，不斷提高考核質(zhì)量，著力打造“一盤棋”推動(dòng),、“一平臺(tái)”運(yùn)行、“一體化”建設(shè)的考核工作新模式,，持續(xù)推動(dòng)法院工作高質(zhì)量發(fā)展,。

以上發(fā)言，不當(dāng)之處,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,，謝謝！

在2025年基層法院考核工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！很榮幸能在這次基層法院考核工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上發(fā)言，與大家分享我們?cè)诳己斯ぷ髦械囊恍┙?jīng)驗(yàn)和做法,。

考核工作的重要性

考核工作是基層法院管理的重要環(huán)節(jié),，它不僅關(guān)系到對(duì)法官和其他工作人員的評(píng)價(jià)和激勵(lì)，也關(guān)系到法院整體工作的質(zhì)量和效率,。通過科學(xué)合理的考核體系,，可以準(zhǔn)確地評(píng)估每個(gè)工作人員的工作表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足,，為進(jìn)一步的培訓(xùn)和發(fā)展提供依據(jù),，同時(shí)也能夠激勵(lì)全體工作人員積極進(jìn)取，提高工作質(zhì)量和效率,，推動(dòng)法院各項(xiàng)工作的順利開展,。

考核工作的具體做法

建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系：我們根據(jù)不同崗位的職責(zé)和工作特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的考核指標(biāo),。對(duì)于法官,，主要考核審判質(zhì)量、審判效率,、審判效果等方面,。審判質(zhì)量包括案件的事實(shí)認(rèn)定、法律適用,、程序規(guī)范等,；審判效率則關(guān)注案件的審理期限、結(jié)案率等；審判效果主要看案件的社會(huì)影響,、當(dāng)事人的滿意度等,。對(duì)于其他工作人員，如書記員,、法警等,，也分別制定了相應(yīng)的考核指標(biāo)，如書記員的庭審記錄質(zhì)量,、卷宗整理情況,，法警的值庭、押解等工作表現(xiàn),。

多元化的考核方式：采用了自評(píng),、互評(píng)、上級(jí)評(píng)相結(jié)合的方式,。首先,，要求每個(gè)工作人員根據(jù)考核指標(biāo)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，總結(jié)自己的工作成績和不足,。然后,，組織同事之間進(jìn)行互評(píng)，通過相互評(píng)價(jià),，促進(jìn)交流和學(xué)習(xí),，同時(shí)也能夠更全面地了解每個(gè)工作人員的工作表現(xiàn)。最后,，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自評(píng)和互評(píng)的結(jié)果,，結(jié)合平時(shí)的工作觀察和了解，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。此外,，我們還注重引入外部評(píng)價(jià)機(jī)制，如邀請(qǐng)當(dāng)事人對(duì)法官的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),，通過發(fā)放滿意度調(diào)查問卷等方式,，收集當(dāng)事人的意見和建議，作為考核的重要參考,。

加強(qiáng)考核過程的管理和監(jiān)督：為了確?？己斯ぷ鞯墓焦覀兘⒘藝?yán)格的考核過程管理和監(jiān)督機(jī)制,。在考核前,，明確考核的標(biāo)準(zhǔn)和程序，確保所有工作人員都清楚考核的要求,。在考核過程中,，要求考核人員嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià),，避免主觀隨意性。同時(shí),，設(shè)立了舉報(bào)信箱和舉報(bào)電話,，接受工作人員的監(jiān)督和舉報(bào)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理,。

注重考核結(jié)果的運(yùn)用：考核結(jié)果不僅作為工作人員獎(jiǎng)懲,、晉升、調(diào)整崗位的重要依據(jù),，也與工作人員的績效獎(jiǎng)金,、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的工作人員,，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),，在晉升、培訓(xùn)等方面給予優(yōu)先考慮,；對(duì)于考核不合格的工作人員，進(jìn)行誡勉談話,，要求其制定整改措施,，限期改進(jìn)，如連續(xù)多次考核不合格,，則按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

考核工作取得的成效

提高了工作質(zhì)量和效率：通過考核，工作人員的工作積極性和主動(dòng)性得到了充分調(diào)動(dòng),，工作質(zhì)量和效率有了明顯提高,。法官們更加注重案件的質(zhì)量和效果,，努力提高審判水平,，案件的上訴率,、發(fā)回重審率等指標(biāo)明顯下降,。其他工作人員也能夠認(rèn)真履行職責(zé),，積極配合法官的工作,，確保了法院各項(xiàng)工作的順利開展,。

促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)：考核工作為隊(duì)伍建設(shè)提供了重要依據(jù),，通過對(duì)工作人員的全面評(píng)價(jià),，我們能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍中存在的問題和不足,，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),。同時(shí),，考核結(jié)果的運(yùn)用也激勵(lì)了工作人員不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，形成了良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，促進(jìn)了隊(duì)伍的健康發(fā)展,。

提升了司法公信力：通過引入外部評(píng)價(jià)機(jī)制,，收集當(dāng)事人的意見和建議，我們能夠及時(shí)了解當(dāng)事人的需求和期望,，不斷改進(jìn)工作,，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了當(dāng)事人對(duì)法院工作的滿意度和信任度,，提升了司法公信力,。

考核工作中存在的問題及改進(jìn)措施

存在的問題：考核指標(biāo)的設(shè)置還需要進(jìn)一步細(xì)化和完善，以更準(zhǔn)確地反映工作人員的工作表現(xiàn),；考核過程中,，部分考核人員存在主觀隨意性的問題，影響了考核結(jié)果的客觀性和公正性,；考核結(jié)果的反饋和溝通機(jī)制還不夠健全,，工作人員對(duì)考核結(jié)果的理解和接受程度有待提高。

改進(jìn)措施：定期對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,，根據(jù)工作實(shí)際情況和發(fā)展變化,，及時(shí)完善考核指標(biāo)體系；加強(qiáng)對(duì)考核人員的培訓(xùn)和管理,，提高考核人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識(shí),，確保考核過程的公平公正,；建立健全考核結(jié)果的反饋和溝通機(jī)制,，及時(shí)向工作人員反饋考核結(jié)果，聽取他們的意見和建議,，幫助他們理解和接受考核結(jié)果,，同時(shí)也能夠促進(jìn)考核工作的不斷改進(jìn)和完善。

結(jié)語

考核工作是基層法院管理的重要組成部分,，對(duì)于提高法院工作質(zhì)量和效率,、促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)、提升司法公信力具有重要意義,。我們將繼續(xù)探索和完善考核工作機(jī)制,，不斷提高考核工作的科學(xué)性、合理性和公正性,，為基層法院的發(fā)展提供有力保障,。

謝謝大家！

以上內(nèi)容僅供參考,，你可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,。

在2025年基層法院考核工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！

今天,，我很榮幸能夠在這里與大家分享我們基層法院在2025年第一季度考核工作中的經(jīng)驗(yàn)和心得,。2025年是全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年，也是“十四五”規(guī)劃的收官之年,。在這重要的歷史節(jié)點(diǎn)上,，我們基層法院以提高審判質(zhì)量和效率為目標(biāo)，全面推進(jìn)考核工作,，取得了階段性成果,。

一、總體工作概述

2025年第一季度,，我們基層法院緊緊圍繞審判執(zhí)行中心工作,，以科學(xué)考核為抓手，全面推進(jìn)法院各項(xiàng)工作,。通過科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),、優(yōu)化考核機(jī)制、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,，我們有效提升了審判質(zhì)效和隊(duì)伍管理水平,。

二、主要工作經(jīng)驗(yàn)

科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)

在考核指標(biāo)的設(shè)置上,，我們堅(jiān)持“全面,、全員、全時(shí)”的原則,，從加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、促進(jìn)審判工作提質(zhì)增效的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),，建立了一體化統(tǒng)籌的考核體制機(jī)制,。我們系統(tǒng)總結(jié)了15年來考核體系建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，形成了一項(xiàng)總制度牽頭,、一個(gè)實(shí)施方案指引,、各部門考核細(xì)則并行的“1+1+N”體系，有效推動(dòng)了審判管理,、績效考核與干警個(gè)人成長之間的有效貫通12,。

優(yōu)化考核機(jī)制

在考核機(jī)制上，我們注重簡化考核流程,，減輕干警負(fù)擔(dān),。最高法對(duì)長期以來執(zhí)行情況較好、規(guī)范程度較高的三大類6小項(xiàng)事務(wù)性,、日常性指標(biāo)予以刪減,；參照審判態(tài)勢(shì)分析的管理理念對(duì)部門進(jìn)行日常“體檢”，建立季度“紅黃燈”提醒機(jī)制,，僅面向主要負(fù)責(zé)人“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”反饋,；將“指標(biāo)評(píng)分式”的考核優(yōu)化調(diào)整為“指標(biāo)打分+實(shí)地考核”相結(jié)合方式,，全方位、立體化了解部門和領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況1,。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用

考核結(jié)果不僅用于評(píng)價(jià)干警的工作表現(xiàn),，還作為晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),。通過考核,，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的問題，確保各項(xiàng)質(zhì)效指標(biāo)走在全市法院前列,。同時(shí),，我們注重考核結(jié)果的反饋和改進(jìn)，通過定期召開考核述職會(huì)議,，各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，分析存在問題，提出改進(jìn)措施,，達(dá)到了交流經(jīng)驗(yàn),、查擺問題、相互學(xué)習(xí),、共同提高的目的3,。

三、具體工作成效

審判質(zhì)效提升

通過科學(xué)考核,，我們有效提升了審判質(zhì)效,。2025年第一季度，我院共受理各類案件XX件,，審執(zhí)結(jié)XX件,，結(jié)案率XX%，審限內(nèi)結(jié)案率XX%,。在案件審理過程中,，我們嚴(yán)格依法辦案，確保案件公正高效處理,，得到了當(dāng)事人的廣泛認(rèn)可3,。

隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)

考核工作不僅促進(jìn)了審判工作的提質(zhì)增效，也加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè),。通過考核,，我們?nèi)婕訌?qiáng)思想政治建設(shè)，確保干警始終保持政治忠誠,，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度,，堅(jiān)定不移走中國特色社會(huì)主義法治道路3。

司法為民理念深化

我們持續(xù)推進(jìn)一站式多元解紛和訴訟服務(wù)體系建設(shè),，完善線上線下訴訟服務(wù)平臺(tái),，為當(dāng)事人提供便捷高效的立案,、查詢、調(diào)解等服務(wù),。加大巡回審判力度,，深入基層社區(qū)、鄉(xiāng)村,，就地解決糾紛,，讓司法更貼近群眾。強(qiáng)化司法救助工作,，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難,、弱勢(shì)群體給予及時(shí)幫扶，彰顯司法人文關(guān)懷3,。

四,、存在的問題與改進(jìn)措施

盡管我們?cè)诳己斯ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽儯源嬖谝恍﹩栴}和挑戰(zhàn)：

考核指標(biāo)的精細(xì)化和科學(xué)化仍需提高

部分考核指標(biāo)設(shè)置還不夠精細(xì),，未能完全覆蓋所有工作環(huán)節(jié),，需要進(jìn)一步優(yōu)化和完善。

考核結(jié)果的運(yùn)用還需加強(qiáng)

考核結(jié)果在一定程度上未能充分發(fā)揮其激勵(lì)和約束作用,，需要進(jìn)一步強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,，確保考核工作真正起到促進(jìn)工作的效果,。

考核機(jī)制的靈活性不足

現(xiàn)行考核機(jī)制在一定程度上缺乏靈活性,，未能及時(shí)適應(yīng)新形勢(shì)下的工作需要，需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善,。

五,、未來工作計(jì)劃

針對(duì)存在的問題和未來的發(fā)展目標(biāo)，我們制定了以下工作計(jì)劃：

進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)

我們將根據(jù)工作實(shí)際,，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)，確?？己酥笜?biāo)更加科學(xué),、合理，能夠全面反映干警的工作表現(xiàn)和審判工作的實(shí)際情況,。

加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用

我們將充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵(lì)和約束作用,，將其作為晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),，確?？己斯ぷ髡嬲鸬酱龠M(jìn)工作的效果。

提高考核機(jī)制的靈活性

我們將根據(jù)新形勢(shì)下的工作需要,，進(jìn)一步提高考核機(jī)制的靈活性,，確?？己斯ぷ髂軌蚣皶r(shí)適應(yīng)新情況、新變化,，更好地服務(wù)于審判工作,。

通過以上措施，我們希望在2025年繼續(xù)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,，全面提升基層法院的審判質(zhì)效和隊(duì)伍管理水平,，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的司法服務(wù),。

謝謝大家,！