基層社會工作直接面向廣大群眾，是保障民生,、促進社會和諧的重要力量,。然而，當前社工部基層工作者普遍面臨任務繁重,、壓力巨大的困境,，減負需求迫切,。在這場社工部基層減負專題調(diào)研座談會上，如何清晰,、準確地匯報情況至關(guān)重要,。為此，我們整理了社工部基層減負專題調(diào)研座談會上的匯報發(fā)言稿范文,。這些范文涵蓋工作現(xiàn)狀,、負擔成因、減負建議等內(nèi)容,，為匯報者提供清晰思路與范例,，助力推動基層減負工作落實。

第一篇：

尊敬的各位領(lǐng)導,，同志們：

**縣聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)責權(quán)不等,、力量分散,、執(zhí)法銜接不暢等制約基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的堵點痛點,，著力破解長期以來鄉(xiāng)鎮(zhèn)“看得見管不了”、縣直部門“管得著看不見”的突出問題,，大膽探索,，集成聯(lián)動，不斷深化“一支隊伍”“一張清單”“一網(wǎng)統(tǒng)籌”“一管到底”“一體參與”的治理成果,，以基層治理能力提升更好促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,。

創(chuàng)新執(zhí)法體制，實現(xiàn)“一支隊伍,、一個標準”,。規(guī)范化配強隊伍，組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長任隊長,，10人左右的專職執(zhí)法隊伍,，實行鄉(xiāng)屬鄉(xiāng)管專用。將自然資源,、市場監(jiān)督派駐站所執(zhí)法人員納入執(zhí)法隊伍統(tǒng)管,，實行縣派鄉(xiāng)管共用。常態(tài)化提供保障,，將執(zhí)法經(jīng)費納入預算,、足額撥付，統(tǒng)一配備執(zhí)法用車,、執(zhí)法記錄儀,、專業(yè)執(zhí)法終端器，并為執(zhí)法人員繳納意外傷害保險,，確?；A保障到位,。標準化打造集法律咨詢、舉報受理,、依法處置為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法辦公場所,。

創(chuàng)新管理機制，實現(xiàn)“一張清單,、一套制度”,。在確定27項法定執(zhí)法事項的基礎上，根據(jù)省政府賦權(quán)事項,，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)議,、部門核、司法審,、縣確定,，將與群眾生活密切相關(guān)、基層迫切需要的51項執(zhí)法事項予以下放,，真正讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)“有權(quán)管事”“管得了事”,。完善分級分類處置、案件移送,、行政執(zhí)法與刑事司法銜接等8項協(xié)作機制和網(wǎng)格員排查報告,、執(zhí)法信息共享、聯(lián)席會議等10項配套制度,，促進行政執(zhí)法與部門監(jiān)管有機融合,，提高行政執(zhí)法效率和水平。

創(chuàng)新指揮架構(gòu),，實現(xiàn)“一體調(diào)度,、一管到底”。依托基層治理服務保障中心,，以“智慧**”系統(tǒng)為支撐,，充分發(fā)揮“1+N”綜合執(zhí)法指揮調(diào)度平臺作用，把“執(zhí)法單位,、執(zhí)法人員,、執(zhí)法事項”納入平臺，統(tǒng)籌“縣執(zhí)法隊,、鄉(xiāng)執(zhí)法隊,、村網(wǎng)格員”三支隊伍，建立集中受理,、分流指派,、監(jiān)督辦理、考核問效運行流程。完善聯(lián)動運行,、指揮調(diào)度,、網(wǎng)格員協(xié)助執(zhí)法等工作機制，基層網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)情況,，可通過手機APP在1分鐘內(nèi)完成上報,，平臺5分鐘內(nèi)甄別派單，10分鐘內(nèi)執(zhí)法隊出動,、奔赴現(xiàn)場,；鄉(xiāng)鎮(zhèn)遇到超出權(quán)限的執(zhí)法事項，通過平臺協(xié)調(diào)部門辦理,，高效聯(lián)動,、直達一線、快速處置,，確保了執(zhí)法的精準性和及時性,，將基層吹哨報到和平臺指派執(zhí)行無縫銜接，成為縣域內(nèi)綜合行政執(zhí)法和社會治理事項的“總受理”“總督辦”“總考核”,。

創(chuàng)新治理模式,，實現(xiàn)“一網(wǎng)統(tǒng)籌、一格共治”,。有效發(fā)揮412個全科網(wǎng)格“穩(wěn)定器”作用,，利用好農(nóng)村網(wǎng)格員常在村,、情況熟,、發(fā)現(xiàn)快的“探頭前哨”優(yōu)勢，通過“人員減一半,、待遇翻一番”激勵辦法,，將執(zhí)法巡查納入網(wǎng)格員的職責范圍，變被動執(zhí)法為主動預防,，輔助發(fā)現(xiàn)問題,，大幅提升了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的效率,。網(wǎng)格員提供的鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法案源線索達70%,，有效填補了鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法隊巡查空檔和盲區(qū)。

創(chuàng)新實踐載體,，實現(xiàn)“一體參與,、一次辦結(jié)”。為進一步暢通基層執(zhí)法和民生保障問題反映解決渠道,，聚焦群眾身邊的難點,、堵點問題，在強化12345政務服務便民熱線調(diào)度基礎上,，開發(fā)搭建“民訴我辦”訴求解決公眾號,，健全完善“接訴即辦”響應機制,。群眾掃碼報單、平臺即時派單,、單位快速接單,，打造“線上調(diào)度、線下辦理,，有呼必應,、有應必達，限時辦結(jié)”的指揮體系,，通過實時監(jiān)測,、數(shù)據(jù)留存、統(tǒng)計研判,，實現(xiàn)了群眾訴求辦理事件進度可追蹤,、過程可回溯、結(jié)果可核查,。

以上發(fā)言,，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正,，謝謝,！

第二篇：

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

**區(qū)委堅持樹立和踐行正確政績觀,，積極回應基層干部群眾關(guān)切與期盼,，緊扣“減、加,、嚴”,，動真碰硬清理基層組織“牌子亂象”問題，持續(xù)深化整治形式主義為基層減負,，促進基層“輕車壯馬”,、減負增效。根據(jù)調(diào)研座談要求,，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：

在“減”上動真格,，為基層干部“松綁”。一塊牌子代表一項職責任務,，背后就有相應的考核,、材料報送、工作留痕等要求,，給基層帶來不必要的負擔,。**區(qū)從“摘牌”入手，清理牌子背后不屬于基層的工作事項，對村（社區(qū)）掛牌情況進行調(diào)研排查,，梳理村（社區(qū)）辦公場所各類掛牌,，召開村（社區(qū)）辦公場所“牌子亂象”清理規(guī)范調(diào)度會，就需清理或保留掛牌的依據(jù),、范圍,、審批等事項進行了充分協(xié)商，明確了20項掛牌準入清單,。制定《**區(qū)村（社區(qū)）黨群服務中心掛牌操作指南》,，圍繞樣式設計、懸掛位置,、清理標準等規(guī)范化要求,，對標識牌、制度牌,、宣傳牌,、榮譽牌四類掛牌作出了明確具體的圖文說明，為清理規(guī)范,、開展督導提供了行動指南,。明確區(qū)、鎮(zhèn)（街道）,、村（社區(qū)）三級責任制,，區(qū)級職能部門負責本部門掛牌清理整治，區(qū),、鎮(zhèn)（街道）負責協(xié)調(diào)解決推進過程中的重點難點問題,、費用保障，村（社區(qū)）負責具體“摘牌”,。同步加強對掛牌清理規(guī)范工作的監(jiān)督評議,，區(qū)級層面組建18個工作組集中巡回督導1個月,，消除基層“有牌才能考核得分,、有牌才有項目資金”的思想顧慮。

在“加”上出實招,，為基層服務“增效”,。堅持把“輕車壯馬”作為“減牌”最終目的，讓基層回歸本位,、彰顯活力,。**區(qū)牢牢扭住提升組織力這個關(guān)鍵，持續(xù)推進基層黨組織規(guī)范化建設,，建立七個領(lǐng)域（村級黨組織規(guī)范化建設,、城市社區(qū)黨組織規(guī)范化建設、機關(guān)事業(yè)單位黨組織規(guī)范化建設、非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設,、社會組織黨組織規(guī)范化建設,、國有企業(yè)黨組織規(guī)范化建設、學校黨組織規(guī)范化建設）,、九個方面（組織體系設置,、班子隊伍建設、黨員教育管理,、黨內(nèi)組織生活,、工作載體建設、活動場所建設,、工作運行機制,、基本工作保障、黨建責任落實）標準化建設指標,。加強基本組織,、基本隊伍、基本制度,、基本陣地,、基本活動建設，根據(jù)各村（社區(qū)）黨群服務中心的布局,、外觀樣式,，將服務內(nèi)容、服務對象相似的場室進行功能整合,，增加舞蹈樂器排練,、閱讀書畫練習等群眾需求度高、使用率多的功能服務,，實現(xiàn)場所功能,、服務效能最大化、最優(yōu)化,。推行黨建網(wǎng)格和治理網(wǎng)格“并網(wǎng)融合”,，全區(qū)969個治理網(wǎng)格全部建立黨支部（黨小組），騰出時間和精力的村（社區(qū)）干部全部下沉到網(wǎng)格擔任網(wǎng)格黨支部書記或網(wǎng)格長,，把黨員管理,、便民服務、矛盾化解,、隱患排查等12項工作做到群眾最需處,，形成了“365黨建服務站點”、黨員會客廳,、“鄰+”黨建,、紅色小喇叭等一批教育引領(lǐng)服務群眾的微堡壘,。

在“嚴”上把入口，為基層機制“塑身”,。用制度的剛性保證執(zhí)行的徹底性,、長效性，確保摘牌減負不偏差,、不走樣,。**區(qū)堅持“嚴”的主基調(diào)不動搖，著力構(gòu)建清理規(guī)范長效機制,，做好清理規(guī)范“后半篇文章”,。從嚴落實主體責任，明確各級黨組織書記作為“牌子亂象”治理第一責任人,，以“一把手”工程確保“牌子亂象”有人抓,、有人管、有人問,。建立和推進村（社區(qū)）掛牌準入制度,，嚴格準入內(nèi)容，對今后各職能部門需加掛的功能型標識牌,，一律實行準入審批,。規(guī)范準入程序，實施“部門申請—區(qū)委社會工作部牽頭審查—區(qū)級層面整治形式主義為基層減負專項工作機制辦公室確定—**市委社會工作部,、省委社會工作部備案”的“四步工作法”,，做到費隨事轉(zhuǎn)。加強跟蹤評估,，以逐年減少為目標,，區(qū)紀委監(jiān)委對準入掛牌作用發(fā)揮情況進行督查，完善準入掛牌退出機制,。強化監(jiān)督考核,，把清理“牌子亂象”納入基層黨建考核清單，以“定期+隨機”的方式開展“回頭看”,，對執(zhí)行不力單位通報問責,，不斷鞏固為基層減負工作成果。

以上發(fā)言,，不妥之處,，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正，謝謝,！